專題：電話費(fèi)報(bào)銷管理辦法
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電話費(fèi)報(bào)銷規(guī)定
話費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定 為了縮短審批流程，保持通話聯(lián)絡(luò)暢通，確保信息的及時(shí)傳遞，提高工作效率經(jīng)研究決定，對(duì)于公司管理人員的話費(fèi)報(bào)銷方式規(guī)定如下： 1、所有申請(qǐng)報(bào)銷話費(fèi)的管理人員都
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電話費(fèi)報(bào)銷申請(qǐng)
電話費(fèi)報(bào)銷申請(qǐng)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
因負(fù)責(zé)公司及xx項(xiàng)目的xx管理工作，因業(yè)務(wù)工作需要，電話頻繁，現(xiàn)申請(qǐng)本人電話費(fèi)增加。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼！謝 謝 ！申請(qǐng)人：2012年07月30日 -
電話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)（精選合集）
移動(dòng)電話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) 一、 根據(jù)業(yè)務(wù)分工的原則，方便工作而制定本制度。 二、 報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn) 總經(jīng)理 300元/月 副總 200元/月銷售總監(jiān) 200元/月 區(qū)域銷售經(jīng)理 100元/月 采購 100元/
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交通費(fèi)電話費(fèi)報(bào)銷制度
交通費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定 1、為加強(qiáng)對(duì)公司員工報(bào)銷交通費(fèi)、電話費(fèi)的管理，特制訂本規(guī)定。2、本規(guī)定所稱的本地交通費(fèi)是指在本市范圍內(nèi)乘坐出租車、地鐵、公共汽車等公共交通工具所
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電話費(fèi)報(bào)銷申請(qǐng)5篇
電話費(fèi)報(bào)銷申請(qǐng) 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 本人因負(fù)責(zé)公司對(duì)外報(bào)件及對(duì)外協(xié)調(diào)工作，因業(yè)務(wù)工作需要，電話頻繁，移動(dòng)電話（xxxxxxxxxxxxxxx）在每月贈(zèng)送1680分鐘（折合28小時(shí)）、有家庭小號(hào)通話免費(fèi)
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醫(yī)院電話費(fèi)報(bào)銷規(guī)定
醫(yī)院電話費(fèi)報(bào)銷規(guī)定 為方便工作，本著合理、節(jié)約原則，特制定手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷規(guī)定： 憑有效發(fā)票在定額內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。 定額標(biāo)準(zhǔn)（每人每月）： 駕駛員100-150元 營(yíng)銷部150-200元 藥劑、設(shè)備、
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公司電話費(fèi)報(bào)銷規(guī)定（范文）
公司電話費(fèi)報(bào)銷規(guī)定1 目的和范圍
為規(guī)范本公司的話費(fèi)報(bào)銷制度，既能合理地控制話費(fèi)的支出總額，又能靈活地對(duì)分配不均的話費(fèi)限額適時(shí)地進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)也為促進(jìn)公司內(nèi)外部更好地溝 -
公司電話費(fèi)管理辦法
公司電話費(fèi)管理辦法四川索牌科技股份有限公司文件名版本A0電話費(fèi)管理辦法（試行）編號(hào)QI-6.2-06頁碼1/31、目的為規(guī)范公司各種通訊工具的管理，控制辦公費(fèi)用，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制
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移動(dòng)電話費(fèi)報(bào)銷申請(qǐng)（合集五篇）
移動(dòng)電話費(fèi)報(bào)銷申請(qǐng)本人匡安維，于2013 年11 月 22日進(jìn)
入成都京東方光電科技有限公司 Panel-QC部工作，并
于2013 年 11月 22日正式轉(zhuǎn)正，因 工作需要，申請(qǐng)自審批同意后當(dāng)月起報(bào)銷 -
調(diào)整電話費(fèi)報(bào)銷的通知
關(guān)于調(diào)整移動(dòng)電話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的通知 分公司所屬各科室： 為響應(yīng)公司降本增效號(hào)召，根據(jù)分公司（以下簡(jiǎn)稱分公司）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，對(duì)分公司移動(dòng)電話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整。調(diào)整后的報(bào)銷
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標(biāo)準(zhǔn)電話費(fèi)報(bào)銷申請(qǐng))（優(yōu)秀范文五篇）
話費(fèi)補(bǔ)貼申請(qǐng) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 由于工作關(guān)系的需要，需要同客戶進(jìn)行交流和溝通，每月話費(fèi)支出較大，超出了我工資的承受范圍，為了更好開展工作，故此特向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)對(duì)我通話費(fèi)用予以一定
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個(gè)人電話費(fèi)報(bào)銷的納稅調(diào)整
在做年度企業(yè)所得稅匯算清繳時(shí)，個(gè)人報(bào)銷電話費(fèi)要做稅前調(diào)增。如果這部分報(bào)銷電話費(fèi)的發(fā)票抬頭是個(gè)人，還需要作為不合規(guī)發(fā)票再做一遍稅前調(diào)增嗎？請(qǐng)問一筆費(fèi)用在稅前需要做兩遍調(diào)
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xxxxw公司電話費(fèi)報(bào)銷制度5篇
xxxx集團(tuán)公司電話費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則xxxx集團(tuán)公司各相關(guān)部門：根椐工作需要，公司為各部門相關(guān)人員配備了手機(jī)以方便電話聯(lián)系，為加強(qiáng)公司的電話費(fèi)管理，規(guī)范公司的財(cái)務(wù)管理行為，特制定本
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電話費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告（定稿）
電話費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)： 因市場(chǎng)部工作崗位人員由于經(jīng)常因公外出聯(lián)系業(yè)務(wù)和工作需要，保證員工下班后與公司下達(dá)的緊急任務(wù)保持通訊通暢，為了盡可能地讓公司市場(chǎng)部各個(gè)崗位員
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《差旅費(fèi)報(bào)銷管理辦法》
目 錄 1. 目的 2. 適用范圍 3. 定義 4. 職責(zé) 5. 程序 5.1 公司職工因公出差報(bào)銷規(guī)定 5.2 路途交通費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn) 5.3 市內(nèi)交通費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn) 5.4 住宿費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn) 5.5 出差
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發(fā)票報(bào)銷管理辦法
發(fā)票報(bào)銷管理辦法（試行） 為了規(guī)范公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》、財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，制定本發(fā)票報(bào)銷管理辦法，本辦法與公司的規(guī)章制度相互補(bǔ)
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發(fā)票報(bào)銷管理辦法
關(guān)于印發(fā)《發(fā)票報(bào)銷管理辦法》的通知 公司各部門、各分公司： 為進(jìn)一步規(guī)范和明確發(fā)票報(bào)銷中應(yīng)注意的相關(guān)事項(xiàng)，降低因人為因素給公司造成的損失，合理規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)，特制訂《發(fā)票報(bào)
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費(fèi)用報(bào)銷管理辦法
差旅費(fèi)管理辦法 為規(guī)范差旅費(fèi)的報(bào)銷流程、明確相關(guān)崗位人員的責(zé)任，結(jié)合邦柯公司實(shí)際情況，特制定本辦法。 第一條本辦法適用于邦柯公司員工因公出差的差旅費(fèi)開支管理。 第二條
