第一篇：電話費(fèi)報(bào)銷規(guī)定

話費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定

為了縮短審批流程，保持通話聯(lián)絡(luò)暢通，確保信息的及時(shí)傳遞，提高工作效率經(jīng)研究決定，對(duì)于公司管理人員的話費(fèi)報(bào)銷方式規(guī)定如下：

1、所有申請(qǐng)報(bào)銷話費(fèi)的管理人員都應(yīng)使用入公司集團(tuán)網(wǎng)的移動(dòng)手機(jī)，總經(jīng)理特批的除外。

2、申請(qǐng)?jiān)捹M(fèi)報(bào)銷應(yīng)按規(guī)定填寫請(qǐng)款單，并附話費(fèi)帳單及通話清單，通話清單屬于辦公通話的應(yīng)當(dāng)標(biāo)示出來(lái)。

3、如不使用私人手機(jī)作為辦公聯(lián)系方式的管理人員可申請(qǐng)使用公司的手機(jī)，公司提供的手機(jī)及電話卡僅限于辦公使用，不得接打私人電話及使用手機(jī)卡的其他與辦公無(wú)關(guān)的付費(fèi)業(yè)務(wù)。

4、公司提供的手機(jī)及電話卡個(gè)人使用時(shí)應(yīng)當(dāng)妥善保管并愛(ài)惜使用。離職時(shí)心須交回，如未交回按原價(jià)從工資中扣除。如發(fā)現(xiàn)使用公司的手機(jī)接打私人電話或使用與辦公無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)，每次罰款50元，并從工資中扣除發(fā)生的手機(jī)費(fèi)用。

5、公司的手機(jī)統(tǒng)一由辦公室主任管理，并進(jìn)行充值。每月查詢各手機(jī)帳單，并制作報(bào)表報(bào)送財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理。定期不定期打印通話清單給使用人員標(biāo)示通話方的情況，并附在月報(bào)表后。

6、凡公司管理人員，上班期間須保證手機(jī)能正常通話，不得停機(jī)或關(guān)機(jī)。

2013.2.28

第二篇：醫(yī)院電話費(fèi)報(bào)銷規(guī)定

醫(yī)院電話費(fèi)報(bào)銷規(guī)定

為方便工作，本著合理、節(jié)約原則，特制定手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷規(guī)定： 憑有效發(fā)票在定額內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。定額標(biāo)準(zhǔn)（每人每月）：

駕駛員100-150元 營(yíng)銷部150-200元

藥劑、設(shè)備、總務(wù)100-150元

醫(yī)保科100元 財(cái)務(wù)部100-150元 分院院長(zhǎng)100-150元 醫(yī)務(wù)科100-150元 修理部50-100元

第三篇：公司電話費(fèi)報(bào)銷規(guī)定（范文）

公司電話費(fèi)報(bào)銷規(guī)定目的和范圍

為規(guī)范本公司的話費(fèi)報(bào)銷制度，既能合理地控制話費(fèi)的支出總額，又能靈活地對(duì)分配不均的話費(fèi)限額適時(shí)地進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)也為促進(jìn)公司內(nèi)外部更好地溝通，特制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于*****公司。管理內(nèi)容

2.1 人力資源部于每年1月中旬前編制QG/HX16.01表8《電話費(fèi)、手機(jī)費(fèi)報(bào)銷限額登記表》，制定公司本話費(fèi)限額，報(bào)財(cái)務(wù)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。話費(fèi)限額原則上每年調(diào)整一次，如因客觀原因需調(diào)整限額的或新員工滿足電話費(fèi)、手機(jī)費(fèi)報(bào)銷條件的，人力資源部報(bào)財(cái)務(wù)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

2.2 各部門的每月話費(fèi)報(bào)銷總限額需控制在附表所列的范圍內(nèi)，在設(shè)定、分配及報(bào)銷過(guò)程中必須將固定電話與移動(dòng)電話分開執(zhí)行。

2.3 各部門負(fù)責(zé)人有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況在總限額內(nèi)對(duì)本部門話費(fèi)報(bào)銷具體額度在本部門的人員中進(jìn)行分配，但必須在每月20日前將本部門上月的話費(fèi)分配情況報(bào)財(cái)務(wù)部審稽人員，未填報(bào)的則視同不調(diào)整限額而按前一個(gè)月的分配表的比率進(jìn)行分?jǐn)倛?zhí)行。

2.4 固定電話及傳真機(jī)話費(fèi)在限額標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的，按照發(fā)生額的100%報(bào)銷，超出定額標(biāo)準(zhǔn)之外的部分由部門承擔(dān)。部門話費(fèi)超標(biāo)部分能夠追溯個(gè)人的，由個(gè)人承擔(dān)，無(wú)法追溯個(gè)人的，由部門主管承擔(dān)。

2.5 移動(dòng)電話話費(fèi)在定額標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的，按照發(fā)生額的90%報(bào)銷，超出定額標(biāo)準(zhǔn)之外的部分由個(gè)人承擔(dān)。

2.6 無(wú)移動(dòng)電話話費(fèi)報(bào)銷限額的其他人員，如業(yè)務(wù)聯(lián)系較多，可由部門主管提出申請(qǐng)，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，享受120元/年的話費(fèi)補(bǔ)貼。臨時(shí)安排出差的無(wú)移動(dòng)話費(fèi)報(bào)銷限額的人員，在出差期間發(fā)生的電話費(fèi)，提供話費(fèi)發(fā)票和清單，據(jù)實(shí)報(bào)銷。

2.7 享受話費(fèi)報(bào)銷或補(bǔ)貼的人員，工作中發(fā)生的其他話費(fèi)將不予報(bào)銷或補(bǔ)貼(境外出差的按差旅報(bào)銷規(guī)定執(zhí)行)。

2.8 個(gè)人報(bào)銷移動(dòng)電話話費(fèi)憑《移動(dòng)電話費(fèi)專用發(fā)票》在限額內(nèi)報(bào)銷，有話費(fèi)限額的人員，可每季度報(bào)銷一次；無(wú)話費(fèi)限額，申請(qǐng)補(bǔ)貼的人員，于每年12月份統(tǒng)一補(bǔ)貼(需提供滿120元金額的移動(dòng)電話費(fèi)專用發(fā)票)。檢查與考核

本規(guī)定檢查與考核見(jiàn)QG/HX16.01《財(cái)務(wù)報(bào)銷管理標(biāo)準(zhǔn)》檢查與考核。4 本規(guī)定自2010年09月15日起實(shí)施。

編制：

審核：批準(zhǔn)：

第四篇：電話費(fèi)報(bào)銷申請(qǐng)

電話費(fèi)報(bào)銷申請(qǐng)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

因負(fù)責(zé)公司及xx項(xiàng)目的xx管理工作，因業(yè)務(wù)工作需要，電話頻繁，現(xiàn)申請(qǐng)本人電話費(fèi)增加。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼！

謝 謝！

申請(qǐng)人：

2012年07月30日

第五篇：電話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)

移動(dòng)電話費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)

一、根據(jù)業(yè)務(wù)分工的原則，方便工作而制定本制度。

二、報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)

總經(jīng)理

300元/月

副總

200元/月

銷售總監(jiān)

200元/月 區(qū)域銷售經(jīng)理

100元/月 采購(gòu)

100元/月 銷售員

50元/月 車間（部分人員）

50元/月

三、話費(fèi)報(bào)銷原則：

1.各個(gè)崗位由公司安排分配手機(jī)號(hào)碼，公司根據(jù)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)定期向該手機(jī)號(hào)碼沖費(fèi)，2.開機(jī)時(shí)間為早上7:00---晚上22:00當(dāng)月有三次電話關(guān)機(jī)后無(wú)人接聽(tīng)，話費(fèi)報(bào)銷減半，關(guān)鍵崗位全天開機(jī)。3.每月沖話費(fèi)時(shí)間為：每月1-5號(hào)

4.公司報(bào)銷手機(jī)話費(fèi)的目的是在于解決因工作需要產(chǎn)生的手機(jī)費(fèi)用。而不是個(gè)人所支出的所有全部手機(jī)費(fèi)用。

5.公司報(bào)銷手機(jī)話費(fèi)的目的是在于解決因工作需要產(chǎn)生的手機(jī)費(fèi)用。而不是個(gè)人所支出的所有全部手機(jī)費(fèi)用。

6.公司手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷均按照平均值，不排除某一個(gè)月話費(fèi)超支的情況，但這是特例不是話費(fèi)調(diào)整的依據(jù)。

7.公司推出移動(dòng)電話新報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，原來(lái)的電話補(bǔ)貼制度作廢。