第一篇：關(guān)于電話費包干使用的管理規(guī)定

關(guān)于電話費包干使用的管理規(guī)定

根據(jù)去年各處室電話費使用情況，做相應調(diào)整，經(jīng)3月27日校委會研究同意，現(xiàn)通知如下：

1、各處室（部）電話費包干使用，其中：

每人每月按15元計算的處室（部）：政治教研部、經(jīng)濟教研部、行政管理教研部、法學教研部、電教中心、打字室、醫(yī)務室、駕駛班、檔案室、圖書館、保衛(wèi)室、每人每月按20元計算的處室（部）：行政處、學員工作處、組織人事處、理論研究部、每人每月按30元計算的處室（部）：職業(yè)教育處、函授部、辦公室、行政處（主任）、基建辦、教務處、每人每月按50元計算的處室（部）：教務處（主任）、職業(yè)教育處（主任）。

2、嚴禁撥打信息臺，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對所在處室（部）給予通報。

3、各處室（部）在校內(nèi)通話一律使用內(nèi)部話網(wǎng)（電話號碼的后四位數(shù)），撥市話時加9。

4、電話費超支者將按年終考評的規(guī)定辦理。

5、行政處于每學期通報一次電話使用情況。

中共福州市委黨校

2006年3月27日

第二篇：公司電話費管理規(guī)定

貴州省清鎮(zhèn)市奇峰建筑工程有限公司

通訊費用補貼管理規(guī)定

公司各部門：

為了確保公司各崗位員工在工作中通訊暢通，高效有利的為公司服務，本著工作人性化管理的原則，經(jīng)公司研究決定，對各崗位員工通訊費用補貼規(guī)定如下：

一、通訊費用補貼管理原則：

1、手機通訊費額度的給予以工作業(yè)務需要為原則；

2、手機通訊費用實行額度制管理；

3、公司統(tǒng)一額度標準：手機話費額度標準 ；

4、移動通訊設備為員工自配設備。

二、通訊費用補貼管理辦法：

1、公司手機實行通訊費用補貼額度制管理。額度分為長期額度和臨時額度兩種。長期額度為事先確定，在較長時間內(nèi)不變化的額度；臨時額度為當月發(fā)生調(diào)整的額度。

2、額度內(nèi)通訊費補貼，在每月工資中以現(xiàn)金形式體現(xiàn)。

3、公司只負責補貼額度內(nèi)手機話費，超額度通訊費由個人自理。因特殊性工作導致手機話費超額，可申請臨時話費額度。臨時額度申請時間為話費產(chǎn)生次月的1－20日。確因工作需要導致話費長期超支，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導審批，總經(jīng)理同意后可修改為長期額度。

4、公司座機話費是公司員工公用話機產(chǎn)生的費用，由公司統(tǒng)一管理。禁止利用公司電話長時間聊天，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重處于200元以下的罰款處罰。

三、手機通訊費用補貼具體標準如下：

公司總經(jīng)理：500元 公司副總經(jīng)理：400元 項目經(jīng)理：300元

各部門主管： 200元 各項目組成員：150元 各部門一般員工：100元

四、要求

1、公司員工工作中必須保持通信暢通；

2、公司員工如自配通訊工具臨時性故障無法聯(lián)絡，第一時間須采用其他方式與公司聯(lián)絡，并在三日內(nèi)解決自配通訊工具。

3、公司員工如變更通訊號碼，須在公司總經(jīng)辦備案。

五、本規(guī)定自通知之日起實行。

貴州省清鎮(zhèn)市奇峰建筑工程有限公司 二O一五年十月三十日

第三篇：電話費報銷規(guī)定

話費報銷管理規(guī)定

為了縮短審批流程，保持通話聯(lián)絡暢通，確保信息的及時傳遞，提高工作效率經(jīng)研究決定，對于公司管理人員的話費報銷方式規(guī)定如下：

1、所有申請報銷話費的管理人員都應使用入公司集團網(wǎng)的移動手機，總經(jīng)理特批的除外。

2、申請話費報銷應按規(guī)定填寫請款單，并附話費帳單及通話清單，通話清單屬于辦公通話的應當標示出來。

3、如不使用私人手機作為辦公聯(lián)系方式的管理人員可申請使用公司的手機，公司提供的手機及電話卡僅限于辦公使用，不得接打私人電話及使用手機卡的其他與辦公無關(guān)的付費業(yè)務。

4、公司提供的手機及電話卡個人使用時應當妥善保管并愛惜使用。離職時心須交回，如未交回按原價從工資中扣除。如發(fā)現(xiàn)使用公司的手機接打私人電話或使用與辦公無關(guān)的業(yè)務，每次罰款50元，并從工資中扣除發(fā)生的手機費用。

5、公司的手機統(tǒng)一由辦公室主任管理，并進行充值。每月查詢各手機帳單，并制作報表報送財務部及總經(jīng)理。定期不定期打印通話清單給使用人員標示通話方的情況，并附在月報表后。

6、凡公司管理人員，上班期間須保證手機能正常通話，不得停機或關(guān)機。

2013.2.28

第四篇：醫(yī)院電話費報銷規(guī)定

醫(yī)院電話費報銷規(guī)定

為方便工作，本著合理、節(jié)約原則，特制定手機話費報銷規(guī)定： 憑有效發(fā)票在定額內(nèi)據(jù)實報銷。定額標準（每人每月）：

駕駛員100-150元 營銷部150-200元

藥劑、設備、總務100-150元

醫(yī)?？?00元 財務部100-150元 分院院長100-150元 醫(yī)務科100-150元 修理部50-100元

第五篇：公司電話費報銷規(guī)定（范文）

公司電話費報銷規(guī)定目的和范圍

為規(guī)范本公司的話費報銷制度，既能合理地控制話費的支出總額，又能靈活地對分配不均的話費限額適時地進行調(diào)整，同時也為促進公司內(nèi)外部更好地溝通，特制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于*****公司。管理內(nèi)容

2.1 人力資源部于每年1月中旬前編制QG/HX16.01表8《電話費、手機費報銷限額登記表》，制定公司本話費限額，報財務審核、總經(jīng)理批準后實施。話費限額原則上每年調(diào)整一次，如因客觀原因需調(diào)整限額的或新員工滿足電話費、手機費報銷條件的，人力資源部報財務審核、總經(jīng)理批準后實施。

2.2 各部門的每月話費報銷總限額需控制在附表所列的范圍內(nèi)，在設定、分配及報銷過程中必須將固定電話與移動電話分開執(zhí)行。

2.3 各部門負責人有權(quán)根據(jù)實際情況在總限額內(nèi)對本部門話費報銷具體額度在本部門的人員中進行分配，但必須在每月20日前將本部門上月的話費分配情況報財務部審稽人員，未填報的則視同不調(diào)整限額而按前一個月的分配表的比率進行分攤執(zhí)行。

2.4 固定電話及傳真機話費在限額標準范圍內(nèi)的，按照發(fā)生額的100%報銷，超出定額標準之外的部分由部門承擔。部門話費超標部分能夠追溯個人的，由個人承擔，無法追溯個人的，由部門主管承擔。

2.5 移動電話話費在定額標準范圍內(nèi)的，按照發(fā)生額的90%報銷，超出定額標準之外的部分由個人承擔。

2.6 無移動電話話費報銷限額的其他人員，如業(yè)務聯(lián)系較多，可由部門主管提出申請，經(jīng)主管經(jīng)理批準后，享受120元/年的話費補貼。臨時安排出差的無移動話費報銷限額的人員，在出差期間發(fā)生的電話費，提供話費發(fā)票和清單，據(jù)實報銷。

2.7 享受話費報銷或補貼的人員，工作中發(fā)生的其他話費將不予報銷或補貼(境外出差的按差旅報銷規(guī)定執(zhí)行)。

2.8 個人報銷移動電話話費憑《移動電話費專用發(fā)票》在限額內(nèi)報銷，有話費限額的人員，可每季度報銷一次；無話費限額，申請補貼的人員，于每年12月份統(tǒng)一補貼(需提供滿120元金額的移動電話費專用發(fā)票)。檢查與考核

本規(guī)定檢查與考核見QG/HX16.01《財務報銷管理標準》檢查與考核。4 本規(guī)定自2010年09月15日起實施。

編制：

審核：批準：