第一篇：xxxxw公司電話費(fèi)報(bào)銷制度

xxxx集團(tuán)公司電話費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則

xxxx集團(tuán)公司各相關(guān)部門：

根椐工作需要，公司為各部門相關(guān)人員配備了手機(jī)以方便電話聯(lián)系，為加強(qiáng)公司的電話費(fèi)管理，規(guī)范公司的財(cái)務(wù)管理行為，特制定本實(shí)施細(xì)則：

一、手機(jī)配備的相關(guān)人員：根椐工作需要，手機(jī)配備的相關(guān)人員為：總經(jīng)理、工程師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)、出納、會(huì)計(jì)主管、油庫(kù)廠長(zhǎng)、車輛調(diào)度員、油庫(kù)化驗(yàn)員、油庫(kù)主管、倉(cāng)庫(kù)管理員、車隊(duì)主管等，具體人員見附件。

二、日常手機(jī)的使用范圍：相關(guān)人員配備的手機(jī)只能用于日常工作聯(lián)系使用，與工作無(wú)關(guān)的事情原則上不能使用本手機(jī)。

三、手機(jī)話費(fèi)的報(bào)銷額度：公司根據(jù)各持有公司手機(jī)的相關(guān)人員工作量大小，統(tǒng)一向移動(dòng)公司申請(qǐng)了電話包月套餐，包月套餐話費(fèi)足以應(yīng)付日常工作聯(lián)系使用，為節(jié)省話費(fèi)開支，減少公司成本費(fèi)用。內(nèi)部相關(guān)人員電話聯(lián)系時(shí)必須使用短號(hào)聯(lián)系，并隨時(shí)關(guān)注套餐通話時(shí)間，套餐通話時(shí)間用完時(shí)，盡量不要使用手機(jī)通話（因?yàn)槌^(guò)套餐通話時(shí)間通話費(fèi)達(dá)每分鐘0.5元），對(duì)于使用公司手機(jī)聯(lián)系私事并超出套餐的話費(fèi)由其本人承擔(dān)，承擔(dān)的費(fèi)用由公司在當(dāng)月發(fā)放工資時(shí)一并扣除（確實(shí)因工作原因的除外）。

本實(shí)施細(xì)則從6月1日開始實(shí)施，恒匯集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部保留解釋權(quán)。

xxxxx匯集團(tuán)公司

2013年5月15日

第二篇：交通費(fèi)電話費(fèi)報(bào)銷制度

交通費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定

1、為加強(qiáng)對(duì)公司員工報(bào)銷交通費(fèi)、電話費(fèi)的管理，特制訂本規(guī)定。

2、本規(guī)定所稱的本地交通費(fèi)是指在本市范圍內(nèi)乘坐出租車、地鐵、公共汽車等公共交通工具所發(fā)生的交通費(fèi)用，出差外地發(fā)生的當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)不包括在內(nèi)。

3、員工在公司報(bào)銷的本地交通費(fèi)必須是與公司業(yè)務(wù)、生產(chǎn)和管理有關(guān)的交通費(fèi)用。

4、員工因私事用車所發(fā)生的本地交通費(fèi)（如上下班乘坐出租車等）由員工個(gè)人承擔(dān)，不得到財(cái)務(wù)部報(bào)銷入帳，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司有權(quán)從該員工下月工資中扣回多報(bào)銷的費(fèi)用。

5、員工外出辦事時(shí)應(yīng)選用經(jīng)濟(jì)便捷之交通方法，避免不必要地使用出租車，在不妨礙工作效率的情況下應(yīng)選用公共汽車、地鐵等交通工具。

6、員工確需乘坐出租車外出辦事的，須提前向其部門經(jīng)理提出書面或口頭申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可乘坐出租車，否則不予報(bào)銷出租車費(fèi)。

7、員工周一至周五若當(dāng)天加班在二小時(shí)以上的，可以乘坐出租車回家；周六、周日來(lái)公司加班，可以乘坐出租車來(lái)回。

8、公司對(duì)員工的交通費(fèi)進(jìn)行實(shí)報(bào)實(shí)銷，員工報(bào)銷交通費(fèi)時(shí)，須填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》，注明每一筆本地交通費(fèi)的乘車時(shí)間、起點(diǎn)、終點(diǎn)、乘車事由，在報(bào)經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)、財(cái)務(wù)部審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷。

9、一般情況下所有的交通費(fèi)時(shí)都必須附有正規(guī)的發(fā)票，如出租車票、公交卡充值后獲取的定額發(fā)票、過(guò)路費(fèi)、加油票等，如果不能提供發(fā)票的需提供等額或超額的其他正規(guī)發(fā)票（盡量不要餐飲票）。

10、本規(guī)定從2016年9月6日期正式實(shí)施。

西安迪菲企業(yè)營(yíng)銷策劃有限公司

2016-9-6 電話費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定

為規(guī)范公司內(nèi)部管理，便于更好的開展工作和業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保信息的及時(shí)傳遞和溝通，提高工作效率和減少失誤；同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)和控制通訊費(fèi)用的管理，根據(jù)公司當(dāng)前和未來(lái)實(shí)際發(fā)展情況和工作需要，按照“實(shí)報(bào)實(shí)銷”的原則，制定本辦法。

1、話費(fèi)報(bào)銷人員要對(duì)報(bào)銷的號(hào)碼進(jìn)行登記備案，并保持聯(lián)系暢通；如有更換，應(yīng)在第一時(shí)間通知公司辦公室。

2、固定電話的報(bào)銷費(fèi)用按照公司要求的包月定額進(jìn)行支付。

3、報(bào)銷時(shí)應(yīng)提供專用發(fā)票，依本辦法規(guī)定報(bào)銷。

4、在工作過(guò)程中出現(xiàn)的漫游費(fèi)用應(yīng)當(dāng)給予額外報(bào)銷，但其他與工作無(wú)關(guān)的費(fèi)用一律不給予報(bào)銷。存在漫游費(fèi)用數(shù)額的，應(yīng)由個(gè)人將漫游話費(fèi)清單在月初交至辦公室核查結(jié)算。

5、員工因崗位調(diào)整到不同的區(qū)域長(zhǎng)時(shí)間任職，應(yīng)在到任1個(gè)月內(nèi)，將手機(jī)號(hào)碼更換到新任職區(qū)域所在地，否則不予報(bào)銷手機(jī)話費(fèi)。

6、離職、辭退或其它原因離開公司的，從次月起，停止報(bào)銷電話費(fèi)（特殊情況除外）。

7、實(shí)行一人一號(hào)報(bào)銷，不得一人多號(hào)重復(fù)報(bào)銷（特殊情況除外）。

8、公司配備手機(jī)號(hào)碼的員工其話費(fèi)報(bào)銷按照套餐要求由辦公室繳納。

9、本規(guī)定從2016年9月6日期正式實(shí)施。

西安迪菲企業(yè)營(yíng)銷策劃有限公司

2016-9-6

第三篇：公司電話費(fèi)報(bào)銷規(guī)定（范文）

公司電話費(fèi)報(bào)銷規(guī)定目的和范圍

為規(guī)范本公司的話費(fèi)報(bào)銷制度，既能合理地控制話費(fèi)的支出總額，又能靈活地對(duì)分配不均的話費(fèi)限額適時(shí)地進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)也為促進(jìn)公司內(nèi)外部更好地溝通，特制定本規(guī)定。

本規(guī)定適用于*****公司。管理內(nèi)容

2.1 人力資源部于每年1月中旬前編制QG/HX16.01表8《電話費(fèi)、手機(jī)費(fèi)報(bào)銷限額登記表》，制定公司本話費(fèi)限額，報(bào)財(cái)務(wù)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。話費(fèi)限額原則上每年調(diào)整一次，如因客觀原因需調(diào)整限額的或新員工滿足電話費(fèi)、手機(jī)費(fèi)報(bào)銷條件的，人力資源部報(bào)財(cái)務(wù)審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

2.2 各部門的每月話費(fèi)報(bào)銷總限額需控制在附表所列的范圍內(nèi)，在設(shè)定、分配及報(bào)銷過(guò)程中必須將固定電話與移動(dòng)電話分開執(zhí)行。

2.3 各部門負(fù)責(zé)人有權(quán)根據(jù)實(shí)際情況在總限額內(nèi)對(duì)本部門話費(fèi)報(bào)銷具體額度在本部門的人員中進(jìn)行分配，但必須在每月20日前將本部門上月的話費(fèi)分配情況報(bào)財(cái)務(wù)部審稽人員，未填報(bào)的則視同不調(diào)整限額而按前一個(gè)月的分配表的比率進(jìn)行分?jǐn)倛?zhí)行。

2.4 固定電話及傳真機(jī)話費(fèi)在限額標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的，按照發(fā)生額的100%報(bào)銷，超出定額標(biāo)準(zhǔn)之外的部分由部門承擔(dān)。部門話費(fèi)超標(biāo)部分能夠追溯個(gè)人的，由個(gè)人承擔(dān)，無(wú)法追溯個(gè)人的，由部門主管承擔(dān)。

2.5 移動(dòng)電話話費(fèi)在定額標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的，按照發(fā)生額的90%報(bào)銷，超出定額標(biāo)準(zhǔn)之外的部分由個(gè)人承擔(dān)。

2.6 無(wú)移動(dòng)電話話費(fèi)報(bào)銷限額的其他人員，如業(yè)務(wù)聯(lián)系較多，可由部門主管提出申請(qǐng)，經(jīng)主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，享受120元/年的話費(fèi)補(bǔ)貼。臨時(shí)安排出差的無(wú)移動(dòng)話費(fèi)報(bào)銷限額的人員，在出差期間發(fā)生的電話費(fèi)，提供話費(fèi)發(fā)票和清單，據(jù)實(shí)報(bào)銷。

2.7 享受話費(fèi)報(bào)銷或補(bǔ)貼的人員，工作中發(fā)生的其他話費(fèi)將不予報(bào)銷或補(bǔ)貼(境外出差的按差旅報(bào)銷規(guī)定執(zhí)行)。

2.8 個(gè)人報(bào)銷移動(dòng)電話話費(fèi)憑《移動(dòng)電話費(fèi)專用發(fā)票》在限額內(nèi)報(bào)銷，有話費(fèi)限額的人員，可每季度報(bào)銷一次；無(wú)話費(fèi)限額，申請(qǐng)補(bǔ)貼的人員，于每年12月份統(tǒng)一補(bǔ)貼(需提供滿120元金額的移動(dòng)電話費(fèi)專用發(fā)票)。檢查與考核

本規(guī)定檢查與考核見QG/HX16.01《財(cái)務(wù)報(bào)銷管理標(biāo)準(zhǔn)》檢查與考核。4 本規(guī)定自2010年09月15日起實(shí)施。

編制：

審核：批準(zhǔn)：

第四篇：電話費(fèi)報(bào)銷規(guī)定

話費(fèi)報(bào)銷管理規(guī)定

為了縮短審批流程，保持通話聯(lián)絡(luò)暢通，確保信息的及時(shí)傳遞，提高工作效率經(jīng)研究決定，對(duì)于公司管理人員的話費(fèi)報(bào)銷方式規(guī)定如下：

1、所有申請(qǐng)報(bào)銷話費(fèi)的管理人員都應(yīng)使用入公司集團(tuán)網(wǎng)的移動(dòng)手機(jī)，總經(jīng)理特批的除外。

2、申請(qǐng)?jiān)捹M(fèi)報(bào)銷應(yīng)按規(guī)定填寫請(qǐng)款單，并附話費(fèi)帳單及通話清單，通話清單屬于辦公通話的應(yīng)當(dāng)標(biāo)示出來(lái)。

3、如不使用私人手機(jī)作為辦公聯(lián)系方式的管理人員可申請(qǐng)使用公司的手機(jī)，公司提供的手機(jī)及電話卡僅限于辦公使用，不得接打私人電話及使用手機(jī)卡的其他與辦公無(wú)關(guān)的付費(fèi)業(yè)務(wù)。

4、公司提供的手機(jī)及電話卡個(gè)人使用時(shí)應(yīng)當(dāng)妥善保管并愛(ài)惜使用。離職時(shí)心須交回，如未交回按原價(jià)從工資中扣除。如發(fā)現(xiàn)使用公司的手機(jī)接打私人電話或使用與辦公無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)，每次罰款50元，并從工資中扣除發(fā)生的手機(jī)費(fèi)用。

5、公司的手機(jī)統(tǒng)一由辦公室主任管理，并進(jìn)行充值。每月查詢各手機(jī)帳單，并制作報(bào)表報(bào)送財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理。定期不定期打印通話清單給使用人員標(biāo)示通話方的情況，并附在月報(bào)表后。

6、凡公司管理人員，上班期間須保證手機(jī)能正常通話，不得停機(jī)或關(guān)機(jī)。

2013.2.28

第五篇：電話費(fèi)報(bào)銷申請(qǐng)

電話費(fèi)報(bào)銷申請(qǐng)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

因負(fù)責(zé)公司及xx項(xiàng)目的xx管理工作，因業(yè)務(wù)工作需要，電話頻繁，現(xiàn)申請(qǐng)本人電話費(fèi)增加。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼！

謝 謝！

申請(qǐng)人：

2012年07月30日