專題：待崗人員管理規(guī)定
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待崗人員管理規(guī)定
待崗人員管理規(guī)定1.目的2.1為規(guī)范公司待崗員工的管理，特制定本辦法。2.待崗員工范圍2.1珠海紅塔仁恒紙業(yè)有限公司前山工廠與高欄工廠簽訂勞動合同的員工，由于以下原因而造成暫
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公司待崗人員管理規(guī)定(示本)
待崗人員管理規(guī)定1 目的
為深化人力資源管理制度改革，加強勞動紀律，加大內(nèi)部人力資源管理力度，結合公司實際情況，制定本規(guī)定。2 適用范圍
公司所有在職員工。3 適用條件
3．1 組織 -
待崗人員管理暫行規(guī)定
一、為深化勞動人事制度改革，加強勞動紀律,加大內(nèi)部勞動管理力度，結合我所實際情況,制定本規(guī)定，待崗人員管理暫行規(guī)定。二、待崗人員是指在機構調(diào)整或科技體制改革過程中，競聘崗
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員工待崗管理規(guī)定
員工待崗管理規(guī)定第一章 總則
第一條 為實現(xiàn)公司內(nèi)部員工動態(tài)管理，逐步建立和完善能上能下、能進能出的用人機制，優(yōu)化員工隊伍結構，提升員工整體素質，促進員工合理流動，特制定本 -
待崗管理規(guī)定條例
待崗管理規(guī)定條例一、待崗范圍、對象：1.公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要，對于因機構改革、人員編制、業(yè)務改革、生產(chǎn)任務變化等客觀因素，通過優(yōu)化組合，競爭上崗等方式未能上崗的人員。
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待崗輪休管理規(guī)定（精選五篇）
待崗輪休管理規(guī)定 為應對國際金融危機，妥善安置富余員工，根據(jù)酒店實際情況，制訂員工待崗輪休管理規(guī)定如下： 一、各部門可根據(jù)實際工作需要，以部門安排為主，個人申請為輔，陸續(xù)安排
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xxx公司內(nèi)部待崗管理規(guī)定
xxxxxxx公司企業(yè)內(nèi)部
勞務市場待崗管理規(guī)定第一條為加強企業(yè)管理，實行企業(yè)員工內(nèi)部待崗制度。企業(yè)內(nèi)部待崗人員范圍：
（一）生產(chǎn)任務不足，人員結構調(diào)整后無合適崗位；
（二）員工自愿申請 -
關于銷售待崗管理的規(guī)定
關于銷售待崗管理的規(guī)定一、目的
規(guī)范銷售顧問待崗培訓制度，加強銷售顧問待崗期管理，制定銷售顧問待崗培訓界定及考核方案，有效改善銷售顧問調(diào)整工作心態(tài)，加強銷售知識，提升工作 -
待崗人員協(xié)議書
待崗人員協(xié)議書甲方：乙方：根據(jù)《章程》＿＿____同志（以下簡稱乙方）與人員流動服務中心（以下簡稱甲方）簽定待崗協(xié)議。待崗期為兩年，自年月日起至年月日止。一、待崗期間甲乙雙方的權利、
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待崗人員管理辦法
待崗人員管理辦法為積極推進公司改革，打通人員進出口通道，優(yōu)化從業(yè)人員結構，提高勞動生產(chǎn)率，切實保護員工和公司的合法權益，根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》的有關規(guī)定，特制定本
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渤海大學待崗人員管理暫行規(guī)定
渤海大學待崗人員管理暫行規(guī)定
為認真貫徹落實遼寧省關于人員聘用制工作的有關文件精神，進一步規(guī)范教職工待崗管理工作，制定本規(guī)定。
一、對以下十類人員，在履行相應程序后，按待 -
待崗人員管理暫行規(guī)定（共5篇）
待崗人員管理暫行規(guī)定
為進一步擴大部門的用人自主權，職工的崗位選擇權，理順對待崗人員的管理及分配辦法，特制定規(guī)定：
一、待崗制度適用于本所在職正式職工（含全民合同制職工）
二 -
集團待崗人員管理辦法
編號：SM-LR-007版本號：A修改號：01共1頁第1頁
XX集團待崗人員管理辦法第一條根據(jù)集團發(fā)展及人力資源管理改革需要，結合集團實際情況，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于集團總部、 -
富余待崗人員管理辦法
復旦大學附屬華山醫(yī)院富余待崗人員管理辦法在醫(yī)院實行全員聘用合同制改革過程中，凡與醫(yī)院已簽訂聘用合同但因各種原因（包括：編制精簡、崗位撤并、以及本人能力、體力等原因）而未
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待崗培訓的規(guī)定范文大全
關于教師待崗培訓的暫行規(guī)定
為了提高教學質量，促進教師隊伍的建設，對因教學勝任力不足而離開教學崗位的教師進行待崗培訓，特制訂本暫行規(guī)定：
1、教師待崗培訓的時間一般為一個 -
員工待崗和離職管理規(guī)定（共5篇）
員工待崗與離職管理規(guī)定
1、目的與范圍
1.1為規(guī)范公司人事管理制度，保證勞動合同的有效執(zhí)行，維護公司和職工的合法權益，制定本制度。
1.2本制度適用于公司正式員工。
2、待崗管 -
人員管理規(guī)定
人員管理規(guī)定為進一步加強社區(qū)服務站管理，促進日常管理的制度化、規(guī)范化，充分調(diào)動工作人員的積極性和創(chuàng)造性，提高管理與服務水平，結合我村實際情況，制定本規(guī)定。
（一）村委會主任兼 -
員工待崗管理暫行辦法
員工待崗管理暫行辦法第一條 為增強員工工作的責任心和進取心，優(yōu)化員工隊伍結構，提升員工隊伍整體素質，提高工作效率，特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于在職正式員工。
第三條
