專題：創(chuàng)收創(chuàng)效項目方案
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供熱大隊創(chuàng)收創(chuàng)效經驗心得[定稿]
文章標題：供熱大隊創(chuàng)收創(chuàng)效經驗心得供熱大隊現(xiàn)有在冊職工——人，為圓滿完成“人均創(chuàng)收一千元”的任務，我大隊干部職工積極解放思想，轉變觀念，依據(jù)自身實際，克服重重困難，上半年來相
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圍繞創(chuàng)收創(chuàng)效發(fā)揮工會職能作用
圍繞創(chuàng)收創(chuàng)效發(fā)揮工會職能作用 ——華野工會2013年上半年工作總結 2013年上半年，華野分工會認真貫徹落實公司工會要求，以公司創(chuàng)收創(chuàng)效年為契機，以企業(yè)轉型增效為活動主題，開展員
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供熱大隊創(chuàng)收創(chuàng)效經驗心得[五篇范文]
供熱大隊創(chuàng)收創(chuàng)效經驗心得 供熱大隊創(chuàng)收創(chuàng)效經驗心得 文章標題：供熱大隊創(chuàng)收創(chuàng)效經驗心得 供熱大隊現(xiàn)有在冊職工——人，為圓滿完成“人均創(chuàng)收一千元”的任務，我大隊干部職工
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創(chuàng)收方案(修改)
漳州衛(wèi)生職業(yè)學院 公共基礎部創(chuàng)收方案計劃書 背景： 目前國內高校普遍面臨著辦學經費不足，還貸壓力越來越大。各高校的校長都在忙于籌備辦學資金。高校教師的工資收入普遍偏低
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公司創(chuàng)收方案
2006年，物業(yè)公司在集團公司的領導下，稟承集團公司“凝聚產生力量、團結誕生希望”的企業(yè)宗旨及工作精神，努力工作，求實創(chuàng)新，較為圓滿完成了全年工作任務。2007年，是集團整體業(yè)務
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項目管理、創(chuàng)新創(chuàng)效
項目管理、創(chuàng)新創(chuàng)效 【摘要】青年創(chuàng)新創(chuàng)效一個重要方式就是項目化運作，“項目管理創(chuàng)新創(chuàng)效”,中建一局蘇州明基項目部圍繞施工急、難、險、重任務，精心組織開展一系列青年創(chuàng)新
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物業(yè)經營管理創(chuàng)收方案
物業(yè)服務公司經營管理創(chuàng)收計劃眾所周知，物業(yè)管理企業(yè)是一種微利型企業(yè)，其所收取的物業(yè)管理費在用于管理項目的支出后所剩無幾，當物業(yè)公司收取物業(yè)管理費較為困難時，立刻面臨運轉
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千元創(chuàng)收啟動儀式策劃方案
千 元 創(chuàng) 收 啟 動 儀 式 策 劃 方 案 一、啟動儀式時間20#年#月#日（周三）（）——（） 二、啟動儀式地點學術交流中心二樓報告廳 三、主持人## 四、與會領導 ## 五、啟動儀式流程（預
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創(chuàng)效工作總結
工作總結
根據(jù)公司發(fā)《3號》文件，單位在2011年以持續(xù)改進、雙增雙節(jié)挖潛創(chuàng)效為目標，努力完成公司下達的挖潛創(chuàng)效目標值。余廢料回收、技術創(chuàng)新持續(xù)改進、小改小革、QC攻關作為 -
2013創(chuàng)收節(jié)支申請
創(chuàng)收節(jié)支申請
公司領導：
根據(jù)集團公司創(chuàng)收節(jié)支任務管理辦法及《關于加強創(chuàng)收節(jié)支管理的補充通知》的要求，我公司在上半年申報的基礎上又增加一部分面積和項目，現(xiàn)將義務勞動項目 -
機加工創(chuàng)收實施方案
機加工創(chuàng)收實施方案 根據(jù)公司要求我生產部把機加工車間做為機械公司對外新的創(chuàng)收窗口，經我部研究研究后實施方案初步擬定如下： 第一、 結合本公司設備特點、加工能力，適用范圍
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報社創(chuàng)收《金點子》
報社創(chuàng)收《金點子》
一、1、采用套餐形式：將報紙、網站、文化廣場三結合，多做多送。2、優(yōu)惠政策：凡在雜志上做宣傳的，抵報紙廣告一百元；凡在網站上做宣傳的，前五家單位，報紙上免費 -
班級創(chuàng)收策劃[范文]
11強32班 班級創(chuàng)收策劃書 目錄 ? 活動主題。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2 ? 活動目的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2? 活動意義。。。
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創(chuàng)意創(chuàng)收想法
創(chuàng)意創(chuàng)收想法 1、樓群外立面廣告位租金調整，通過建材城品牌推廣，附帶對外廣告品牌形象宣傳， 2、貴賓特權（紀念品+特權商品） 3、做宣傳單項，加商戶宣傳廣告，增收 4、通過熱點新聞事
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創(chuàng)新創(chuàng)效職工勞動競賽活動方案
為落實07年經濟運行分析會提出的“創(chuàng)新思維創(chuàng)造性地工作全力以赴實現(xiàn)主業(yè)做大做強”的主題要求，激發(fā)廣大職工工作熱情和創(chuàng)新活力，促進技術和管理創(chuàng)新，經請示局黨委，局工會決定在
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大東支行四季度增收創(chuàng)收活動方案
大東支行四季度“中間業(yè)務增收創(chuàng)收競賽”活動方案 為全面提升大東支行中間業(yè)務收入，針對前三季度支行代理保險業(yè)務銷售份額少、市場占有率低的現(xiàn)狀，結合支行特點和實際情況，特
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挖潛增效、節(jié)支降耗、創(chuàng)新創(chuàng)效實施項目
挖潛增效、節(jié)支降耗、創(chuàng)新創(chuàng)效實施項目（二） 單位：綜一隊 負責人：日期：2015年 一、計劃指標目標、實施項目及負責人 1、實施項目：轉載機機尾對接擋煤板 。 2、計劃指標目標： 3240元/
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挖潛增效、節(jié)支降耗、創(chuàng)新創(chuàng)效實施項目
挖潛增效、節(jié)支降耗、創(chuàng)新創(chuàng)效實施項目（一） 單 位：綜一隊 負責人： 日 期：2015年 一、計劃指標目標、實施項目及負責人 1、實施項目：ZDY-250S煤礦用液壓鉆機。 2、計劃指標目標：每爆
