南京昊天路橋工程有限公司

機務管理制度

為了加強公司的機械設備管理，提高公司機械設備管理水平，建立適應市場經濟的機械管理模式，強化機械設備對工程的保障作用，規范項目機械管理行為，杜絕因機械管理不善而造成的機械早期損壞和浪費，強化機械設備的經濟核算和效益分析，特制定本制度。本制度適用于公司所屬的所有機械設備管理。項目經理部在不違反本制度基本原則的前提下，可制定具體的實施細則，以保證本制度的貫徹實施。

1.本制度制定的指導思想：

1.1.有利于工程機械輕裝上陣。凡工程不需要的機械設備，一律不進入工地，公司也不負擔費用。

1.2.有利于機械設備效益的充分發揮。機械設備應按工程需要日期進出場，進入工地的設備，必須是完好設備。應最大限度地發揮機械作用。

1.3.有利于機械的維護保養。機械不單是為一個工程項目服務的，在使用機械設備時必須注意按期保養，合理使用，避免機械設備因保養使用不當而提前損壞。

1.4.有利于把企業的機械設備推向市場。機械設備既是生產力，又是商品，是商品就應該能經常進行流通。應該用投入產出、發揮設備最佳經濟效益的觀點，把機械設備搞活，新舊設備都可以按照有關規定，經有關部門批準，進行租賃、交換。

2.分管副總在設備管理方面的責任和權力：

2.1.責任：

2.1.1.貫徹執行國家、交通部及總公司制訂的設備管理方針、政策、辦法、機械保修規程、操作規程、定額等，嚴禁違章指揮機械駕駛人員違反操作規程進行作業。

2.1.2.組織機械化施工，充分發揮機械設備的最佳經濟效益，但嚴禁機械設備帶病運轉。

2.1.3.負責機械安全生產，防止機械設備發生事故損壞或被盜、丟失機件。

2.1.4.負責機械設備租賃合同的簽訂，嚴格執行合同規定條款。

2.1.5.負責機械管理職能部門的設定及其職責的確定、人員的配備。

2.2.權力：

2.2.1.根據施工組織設計編制的機械需要計劃，提出租賃或購置機械設備的品種、名稱、數量、租賃時間、租賃方法、付款方式。

2.2.2.根據工程需要，提出機械管理人員人選和維修工人的配備數量，并要遵照定機、定員、人隨機走的原則，選擇機械操作手。機長由公司統一任命。如個別操作手需要變動的，亦要經過公司同意。操作手必須持證上崗，無操作證的要經過短期培訓，取得上崗證后方可上機操作。原則上在施工過程中，經理部無權任意抽人上機，但在任務緊急、不能停工的情況下，可以臨時調配操作手上機工作，事后應向公司備案。

2.2.3.有權辭退不遵守勞動紀律、不服從工地指揮的機管人員、機長、操作手和修理工。由公司任命的機長，應報公司調整。對玩忽職守、不愛惜設備的操作手，有權令其下崗，如發生事故的，有權按照安全工作條例進行處罰。

2.2.4.對有突出貢獻的機械管理人員、機械操作手、機械維修工人進行獎勵。

3.機務管理部門的責任和權力：

3.1.責任：

3.1.1.負責機械設備管、用、養、修、配全過程管理和節能管理。

3.1.2.負責機械設備進場、出場、運輸、安裝、辦理租賃手續等工作。

3.1.3.負責機械設備的合理使用，根據生產需要調度機械設備，嚴格遵守機械安全操作規程，發揮機械最大經濟效益。

3.1.4.負責租賃設備的合同管理和提供結算資料。

3.1.5.負責機械統計、上報和原始資料的集累、保管，負責提供單機核算、機械分類核算的有關資料數據。

3.1.6.負責機械設備在施工過程中的定期保養、日常維修和潤滑管理工作。

3.1.7.組織開展機械設備評比、檢查，負責提供設備管理優秀單位評比資料。

3.1.8.負責機械事故處理及上報工作。

3.1.9.負責考核機駕人員、維修工人，按照臺班產量定額或承包指標進行單機核算，并將完成情況與分配收人掛鉤兌現。

3.1.10.負責機械設備的經濟核算，嚴格考核機械使用成本，進行投入產出的經濟活動分析。每年年底匯總統計各機械、車輛的使用費用。

3.1.11.配合安全部門對新購機械、車輛進行上牌、年審工作，以及機駕人員的操作證的培訓、年審工作。

3.2.權力：

3.2.1.根據機械保修規程規定，決定機械的保養時間、保養級別和保養項目。

3.2.2.根據工程需要調度設備、決定機械作業時間和班次。

3.2.3.根據機械故障情況，安排機械維修。

3.2.4.有權拒絕使用不符合質量要求的機械配件和燃油、潤滑油、液壓油。

3.2.5.有權制止“大馬拉小車”、超設備性能、超規范使用設備的違章指揮。

3.2.6.對修理工在保修中的返工、浪費或機械出廠后的返修進行處理，視責任大小、情節輕重，扣罰責任人造成直接損失的10%～20%。

3.2.7.對機械操作手因違反操作規程，造成的機械損壞。有權扣罰責任人造成直接損失的10%～20%。

4.機械機長的責任和權力：

4.1.責任：

4.1.1.負責所操作機械設備的保養、清潔、潤滑工作，保證機械設備經常處于完好狀態。

4.1.2.負責所操作機械的合理使用，嚴格按照施工工藝要求進行作業。

4.1.3.嚴格執行機械保修規程和安全操作規程，保證機械安全生產。

4.1.4.及時準確填寫機械原始記錄和履歷書。

4.1.5.負責節約燃料、維修費、機械使用費，努力降低機械使用成本。

4.2.權力：

4.2.1.有權拒絕違章指揮。

4.2.2.根據工程施工需要，安排同機操作手分班作業。

4.2.3.安排同機操作手進行清潔、潤滑、保養工作。

4.2.4.根據機械狀況、運轉工時，提出保養、維修作業項目。

4.2.5.有權要求更換不聽從指揮、不保養設備的助手、操作工。

5.機械維修工人的責任和權力：

5.1.責任：

5.1.1.按照保修規程規定，維修保養好進入工地的所有機械設備。

5.1.2.對發生故障的機械主設備，及時搶修，消除故障。

5.1.3.按期保養機械設備，保證保修質量，做到不返工、不返修。

5.2.權力：

5.2.1.對操作不當、潤滑不當的機長、操作手提出批評，并建議公司進行處罰。

5.2.2.有權拒絕使用不符合質量要求的機械配件。

6.機械設備安全操作規定：

6.1.開始工作前，檢查機油、燃油、冷卻水的情況。

6.2.檢查制動系統（氣剎或油剎）；液壓系統；轉向系統足否靈敏。

6.3.檢查底盤，緊固螺栓。

6.4.檢查輪胎氣壓是否符合要求。

6.5.檢查電氣系統及各元器件。

6.6.嚴格遵守各類機械設備的操作規程。

6.7.嚴格執行“定人定機，持證上崗”制度。

6.8.嚴禁操作手帶病上崗。

6.9.嚴格執行機械例保制度；嚴禁機械帶病運轉。

6.10.要求定期更換三濾（柴、機、空、液壓油）和三油（機油、液壓油、齒輪油）。

6.11.按要求定期或每天注潤滑脂（黃油）。

6.12.嚴禁將工程機械作為交通工具和載人工具。

6.13.新購機械和經過大修的機械必須在走完磨合期后方可投入使用。

6.14.作好嚴格、細致的交接班，特別要交接好車輛安全裝置技術狀況。

6.15.工作前要穿戴好勞動保護用品，嚴禁赤腳或穿拖鞋操作。

6.16.女駕駛員發辮必須卷在帽內，以確保安全。

6.17.身體過于疲勞、睡眠嚴重不足和酒后嚴禁上車操作。

6.18.操作手有權拒絕違章指揮。發現車輛機具具有威脅人身安全或造成設備損壞的隱患時，應及時維修好后再作業。嚴禁帶病開車。

6.19.啟動后不能長時間啟動電極。

6.20.忌啟動后油門不穩。

6.21.避免長時間高速運轉。

6.22.避免長時間急速運轉。

6.23.避免長時間超負荷運轉。

6.24.工作結束后，怠速運轉3-5分鐘后關掉電源，合上制動手剎后方可離機休息。

7.機械管理制度

7.1.要定人定機，實行一機一檔制度。保持機械的完好率的出車率，對人為造成的機械事故，機駕人員應全額賠償。

7.2.機駕人員是要做好了車前后的檢查工作，經常檢查機械有無漏油、漏水現象。每次要對機械進行清洗，按照規定定期更換機油、清洗油管及濾芯。

7.3.機駕人員要做好啟動前的準備工作。檢查機械各項壓力表是否正常；燃油、機油、電腦連接等是否正常。檢查冷卻水量、機油量和傳動系統的情況。認真填寫《機械履歷書》，保持機械的整潔。

7.4.機械人員要確保安全出車，對機械及時保養、維修。切忌帶病出車，做到把機械當成自己的車輛一樣愛惜。

8.機械日常保養維修材料購置領用制度

8.1.公司需要進行日常保養或維修的機械、車輛，由機駕人員和機械修理工共同申領，并填寫《出庫單》。

8.2.機務管理人員適當購置一些機械日常保養、維修材料入庫，所需配備的材料均在公司定點單位內采購。

8.3.施工現場如需臨時購置配件，由機駕人員和機修工共同提出申請，并經施工現場負責人同意后，再由機務管理人員去定點業務單位采購。事后由機務管理人員辦好出、入庫手續。

8.4.如遇特殊情況，配件采購需要現金交易。交易金額不能超過壹仟元，如超過壹仟元的，需向分管副總請示，同意后方可采購。

9.機駕人員職責

9.1.機駕人員必須服從生產需要，完成站部、公司下達的各項任務，服從領導分配工作。

9.2.機械設備及時維修，按照保養，認真做好機械的保潔工作。

9.3.各機械的修理工具按原車工具配備，如遺失由機械人員自行配備，如損壞以舊換新，更換工具，簽名入檔。

9.4.機械外租期間，服從對方單位的生產、生活管理，自覺維護公司形象，及時簽取臺班。

10.機械操作人員操作規程

10.1.各生產負責人安排機械的使用并為機械使用督促檢查人。

10.2.機械實行定人定機制，機駕人員平時必須做到“三勤”（勤檢查、勤保養、勤清洗）。

10.3.機駕人員一律持證上崗，無證人員不得上機操作。

10.4.工作時間內機駕人員不得飲酒、嚴禁酒后操作。

10.5.未經批準機駕人員不得動用機械外出辦私事。

10.6.機駕人員必須遵守交通規則和有關交通法律法規。

10.7.機駕人員必須按指定的線路行駛。

10.8.機械人員必須按操作規程進行操作，不得盲目蠻干

11.機械設備管理使用的質量職責

11.1.負責選擇配置適用的各類生產設備。

11.2.負責生產設備技術狀態鑒定，認真執行維護保養制度，保證設備的正常性能。

11.3.負責對操作人員進行技術知識和操作能力考核鑒定，堅持執行上崗前的培訓制度，對操作人員進行資格認可。

11.4.參加調查處理因設備故障造成的工程質量事故。

12.獎懲制度

12.1.公司與各機械操作手簽訂《機械安全操作責任合同》。

12.2.各機械零部件如遺失或損壞（正常使用除外），按配件原價的10%～40%賠付，如屬于產品質量問題，以舊換新，簽名入檔。

12.3.施工生產期間每月進行一次機械常規檢查,評定紅旗設備和最差設備，并給予相應的獎勵和懲罰。

12.4.以上條款，希望我公司各機駕人員遵照執行，違者按以上條款處理。并予經濟處罰50～500元。

13.本制度自印發之日起試行。

14.本制度由公司機務科負責解釋。

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END

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