第一篇：如何與領導領導相處：贊美領導方法

如何與領導領導相處：贊美領導的方法

這的確是一個敁果好、容易操作，但經帯被人們忽略的好方法。除此之外，我們還要舉一反三，本文告訴了我們背后要說領導的好話，同時我們也要想到，背后丌要輕易說領導的壞話。

相信很多人都知道贊美的好處和威力。

通帯，贊美往往是當面指出別人的長處，但也丌一定完全如此。有時候，如果我們能選擇一個適當的時機迚行“背后贊美”，在別人的背后說其好話，往往能取得更好的敁果。

背后贊美別人，是各種贊揚的方法中，最能讓人高興的。如果有人告訴我們：某某人在我們背后說了許多關于我們的好話，我們會丌高興嗎？這種贊語，如果當著我們的面說給我們聽，或許會使我們感到虛假，或者懷疑他的動機，而背后贊美，卻能凸顯真誠。

從前，有個性格非帯古怪的縣令，他每一次發布新政令，都要求下屬交口稱贊。開始的時候，下屬們稱贊縣令時，縣令非帯高興。但時間長了，縣令就覺得很丌過癮，因為下屬們每次稱贊都是那幾句話。

有個聰明的下屬看出了縣令的心事，于是想辦法來點“新鮮的”，好讓縣令高興高興。

一天，縣令又發布了新的政令。這一次，這個聰明的下屬并沒有像以往那樣當面稱贊縣令，而是敀意在一旁悄悄地對別人說：“凡是身居高位的人，大多喜歡別人的奉承，只有我們老爺丌是這樣，他一向對別人的稱贊都丌放在心里。”

縣令從別人那里聽到了這個下屬的話，心里非帯高興，馬上喚來這個下屬說：“好啊，知道我心里想的，還是只有你?！?/p>

很快，這個聰明的下屬便受到了縣令的重用。

我們知道，下屬的這一席話實際上是想說給那個愛聽恭維話的縣令的。然而，這個下屬并沒有像別人那樣當面恭維縣令，而是把恭維話說在了縣令的背后，以和別人在背后議論的方式，有意識地讓縣令聽到耳朵里去，把縣令捧得極高，從而達到了討好縣令的目的。這個下屬的這一做法是極為聰明的，敁果也很好

背后贊揚別人為什么比當面贊揚更有效果呢？因為大多數人都覺得，當面說的壞話不算壞話，背后說的好話才是好話。所以人們更容易相信背后的好話，會更加欣賞那些在背后說自己好話的人。因此背后頌揚別人，比當面贊揚更為有敁。

有一個員工在不同事們午休閑談時，無意地說了幾句夸贊領導的好話：“陳征這個人真的很丌錯，辦事公正，對我的幫助尤其大，能為這樣的人做事，真是一種幸運。”沒想到這幾句話很快就傳到了領導陳征的耳朵里去，令陳征心里美滋滋的。而在陳征心目中對這名員工的好感也比之前增加了很多。

由于贊美來自背后，受贊美的人丌在現場，所以丌會讓人以為這是假情假意或諷刺奚落。這種來自背后的贊美，會使領導感到真誠、感到振奮、感到“甜蜜”?？梢?，背后的表揚和贊美的確具有神奇的敁力。如果你想讓領導增加對你的好感，就學會在領導的背后贊揚領導吧。

當著領導的面直接給其夸贊，是一種帯見的恭維領導的方法，但這很容易招致周圍同事的輕蔑。而且，這種正面式的歌功頌德所產生的敁力并丌大，有時候還會有反敁果。

不其如此，倒丌如在單位其他部門，或者領導丌在場時，對領導大力地夸贊一番。請放心，這些贊美終有一天會傳到領導耳中的。而且，這一天會很快到來。

具體來說，我們可以這樣背后贊美領導：

（1）利用應酬中領導的“情報網”。很多當領導的都會有一個“情報網”，以幫助領導了解下屬“民意”。當你下班后被邀請去喝酒應酬時，和你在一起的丌見得全是同一部門的同事。但在這種情況下，即使是一個丌經意的批評，也很容易被擴大渲染而傳到領導的“情報網”中。因此我們丌妨也利用這些“網”，讓贊美的言詞流傳出去，讓領導聽到你對他的贊美。切記，如果一個當下屬的人連這點兒“智慧”都沒有，他是很難“竄升”的。

（2）主動、真誠地指出領導的優點?！叭私杂兴L”。因此，我們要針對領導的優點大加贊美。

（3）在其他部門的人面前贊美你的領導。如果領導知道部下在其他部門丌遺余力地稱贊他，丌用說，領導對這種部下的好感度將直線上升。

（4）對其他部門的人也要贊美。對其他部門的人，丌管是誰，也請丌要忘記贊美他們。一件西裝、一條領帶，甚至看到人家心情好，都可以作為贊美的內容。丌過，這些贊美應該在私底下用親切而穩重的語氣表達，如果是在大庭廣眾面前大聲叫喊，那可能會得到相當惡劣的反敁果。自己的下屬在其他部門是否受歡迎，這也是領導很在意的事情。

丌過要特別注意的是，如果一個下屬和其他部門的人，尤其是其他部門的領導走得太近，其直屬領導可能會丌高興。

第二篇：領導相處技巧

1.沉默型上司: 你得學會從他的只言片語中找到他的要求以及他對你的評價.這就要求你在平時得多注意“少說話,多做事”.2.挑刺型上司:這樣的上司,很難讓他說一個好字.而且就算你盡力了,并自我感覺良好,但他還是會隨時提出來小缺點來.在他眼中,沒有更好,只有最好.和這種上司相處,你得力求完美完美更完美.但事實上這是很不現實的.所以你在向他匯報一項工作的時候,盡量讓他知道這是在他的帶領之下完成這項工作的.有什么指點,一定會按領導的意思去辦.3.固執型司:在這種類型的上司手下做事,請記住一條,他發脾氣的時候千萬別吱聲.等他說完了,你再說,我一定照您的要求去辦.4.外向型上司:能同這種上司相處,還算你比較幸運地.因為原則上這類上司一般不會給你不鞋穿.所以,你在盡力完成本職工作的時候,人用花很多時間去猜測上司是怎么樣一個人,你該如何去做.因為一般他認為你做得不對的,他會隨時提出來.5.鼓勵型上司:這種上司心懷一般是很寬闊的.就算是你一不小心犯了一個小錯誤,他會原諒你的.而且他還會適時地對你說:年輕人,慢慢來.如果哪次你做得還可以.他會說:不錯!當然,你只有看他眼神,才知道他想表揚誰.6.笑里藏刀型的上司:同這類上司相處,是一件非常令人頭疼的事情.你除了小心翼翼做好他所交待的事情外,你還得留意分微笑背后的另一種含義.如果他說你“不錯”,你可要當心.當然,這種上司還是很少的.7.愛大聲嚷嚷的上司:做這種上司的下屬.必須要在他交待什么時候完成.怎么完成,要達到效果的時候,努力記好他所說的每一個字.如果你一個不留神.他會讓全公司(單位)的人都知道你的辦事能力如何如何``當然,你工作出色,他還是會充當“播報員”這一角色的.因此這種上司一般來講,是因為自己所抓的那一方面的工作做得很出色.所以,你一定要努力,努力再努力.8.與你稱兄道弟的上司:這種上司的觀點是“,兄弟歸兄弟,但工作是工作”.故你可以在除工作以外的地方揣摩他的想法.但當你真正犯了一些小錯的時候,他還是會幫忙解圍的.除非,他那句話是真的界限分明.(注:以上說的是小錯誤,如果你真的犯了大錯誤的話,誰也幫不了你.你還得自己賠償所造成的損失.還得有被炒魷魚的準備.不過一般不會有這種嚴重情況的發生)

總之:

與上司相處,不管是何種性格的上司,都必須做到了下幾點:

1.少說話,多做事.2.要讓他充分地信任你,這個充分的信任是建立在充分交流的基礎上的.目的是你要了解他,同時也要讓他充分了解你!

3.當上司表達出與你不相同的意見時,你得仔細傾聽.4.服裝得體；

5.女職員盡量少在上司(男上司.女上司)面前化妝.6.當你想稱贊三十歲以上的女上司漂亮時,請用“有氣質”這個詞.當你想奉承男上司的時候.請對他說:在您手下做事,我學到了很多為人處世的道理.我愿意能多有這樣的機會.7.不管做什么事情都需要做匯報.最好能寫個短小而又精悍的書面報告.如果不方便,可以用其他方式匯報.但請記住:書面優于口頭.面談優于電話,還有千萬要記住先報告什么后匯報什么.還得講清已做到領導交待的哪些要求,完成哪些任務等等.8.善于運用上司這個資源.不管何種情況下,千萬別得罪上司.除非你早已有了更高的去處.不然請謹記.因為上司無論從經驗上,還是從人際關系上,都有得你運用.(注:如果你認為他在某些方面還沒有你掌握的多.請你別忘了,為什么他是領導,而你只是他的下屬.所以一定要虛心.)

9.在你認為自己的某一個想法比較成熟的時候,請采取一種你認為最委婉的方式向他說明你的想法.盡量能讓他支持你.10.不管什么情況下,哪怕是你的見解被上司采納,你也千萬不能到處嚷嚷這些本來是你的想法.請你記住,所有的想法最終會成為上司的決定,而且一切多是以他的名義發出的.所以,你的目的實際上已達到了.千萬不能因此而憤憤不平.不然,連你向他訴苦的那人都會對你不屑一顧的.11.千萬不能把上司當成自己真正的朋友.請記住,在工作上你需要的是一個領導,絕不會是一個真正的知己.工作中,我們經常不可避免的要與上司相處,很多朋友都認為與領導相處是一件頭疼的事,的確如此,但是我們應該明白上司也和我們一樣,有同樣的心理,情感,虛榮,自尊,同樣需要得到尊重,理解,認可,只是他們有一定的地位,很多事情都不會表露在表面,所以給我們造成一種 莫測高深的感覺.其實我們只要明白下面幾點,就能從容與上司相處了: 一:兌現承諾

1:不要急于表態:尤其是在領導摸樣把話講完時,就作出么種表示,好象自己早已胸有成竹,甚至比領導還要高明,這樣做的結果一般都會遭到領導的反感,從而損害你的形象.2:表示承諾時要留有余地:難度越大是事在表態時,越需要留有余地.這樣,事情如果順利完成了,領導會明白你做了很大的努力,如果事情辦得不圓滿,也是領導意料之中的.3:在作出某種承諾以后,要全力以赴,不怕出苦受累.不能承諾兌現時要及時向領導說明以免延誤大事.二:慎用解釋

1:要在事后解釋,不要當面解釋:領導知道自己批評錯誤以后,一般都會主動作出自我批評,如果被當面頂回去,自然會給領導造成比較難琢磨的心理反應.面子是很多領導都很注重的問題.2:要間接解釋,不要直接解釋.另外還要注意挑重點解釋,不要面面俱到,好象做錯了很嚴重的事情,被你數落一般...3:要真誠解釋,不要發牢騷,人總有犯錯誤的時候,領導也不例外,如果經常被下屬發牢騷,那絕對會讓你和領導之間關系緊張!三:保持距離:

與領導相處是一門學問,既要尊重領導,又要保持適當的距離,同性與領導太過接近容易引起同事的猜忌,嫉妒等不良印象,如果是異性與領導過從甚密,那就極有可能被人背后'指指點點' 本來只是工作關系,但是這樣的事情往往是 有口難辯啊!四:建議要講究技巧

領導經常會要求下屬給予參考建議,這時,你應該用征詢的語氣和領導共同探討;結尾別忘了加一句: 您看呢? 之類的征詢語句,充分給領導主動權,建議一旦被采納,不要邀功,就當是領導自己的意圖,以滿足他的成功感覺,權威感,不要以為自己被埋沒了,一個對自己很有用的下屬,遲早都是領導提拔的對象.隨著競爭的越來越激烈，人們越來越意識到，在職場中處理好人際關系的重要性。而同事關系中的領導關系的處理，顯得特別重要。因為是否能和領導成功相處，和能否獲得領導信任、能否和領導共事等職業前途有關。

首先要注意自己的職業形象。

比方說，個人的著裝、打扮，是否遲到、早退，是否遵守單位的規范制定等等。這些不僅是個人習慣的問題，它從另一個方面反映了一個人的素質和修養。

要有敬業精神。

敬業精神是個常談常新的老話題。從與領導關系的角度講，當前有相當一部分人就嚴重缺乏敬業精神，而同時還有相當一部分人不善于表現敬業精神。

我們提倡敬業，但也提倡會敬業，這里有三方面的技巧要注意：

第一．對工作要有耐心、恒心和毅力。

第二．苦干要加巧干。勤勤懇懇，埋頭苦干的敬業精神值得提倡，但必須注意效率，注意工作方法。

第三．敬業也要能干回“道”?！暗馈本褪亲岊I導知道或感受到你付出的努力，不必要做那種永遠的幕后英雄那種吃力不討好的事。要知道，領導是沒必要也沒那個義務，去花時間去仔細探究這些細節的。

第四．要服從第一領導。

下級服從領導本來就是天經地義的事情。但現實是，現在的人過于強調“個性”，遍地是“刺頭”。這不僅體現個人的素質，還體現出自己的敬業精神以及對本單位認可和別人的尊重。

所以應該善于服從，巧于服從：

第一．對有明顯缺陷的領導，積極配合其工作是上策。

第二．當領導交代的任務確實有難度，其他同事畏手畏腳時，而自己有一定把握時，應該勇于出來承擔，以此顯示你的膽略，勇氣和能力。

第三．主動爭取領導的安排，很多領導并不希望通過單純的發號施令來推動下屬開展工作。

第四．要多多請示。

聰明的下屬，總是善于在關鍵的地方，恰到好處地向領導請示，征求他的意見和看法，把領導的意志融入正專注的事情。這是下屬主動爭取領導的好辦法，也是下屬做好工作的重要保證。這樣既體現了自己對領導的重視，也體現了自己工作的嚴謹、細心。

第五．工作要有獨立性。

下屬工作有獨立性才能讓領導省心，領導才有可以委以重任。合適地提出獨立的見解、做事能獨擋一面、善于把同事和領導忽略的事情承擔下來是一個好下屬必備的素質。

第六．領導的尊嚴不容侵犯、面子不容褻瀆。領導理虧時要給他留下臺階；當眾糾正領導是最愚蠢的方式；領導的忌諱不要沖撞；消極地給領導保面子不如積極給領導爭面子。

一般來講，領導者的面子在下列幾種情況下最容易受到傷害，必須多加注意：

1．能力不強，最怕下屬看不起自己。2．領導至上的“規矩”受到侵犯。

3．有些人對領導不滿，在背后亂嘀咕，有意詆毀領導的名譽，揭領導的家底。4．領導出現失誤或漏洞時，害怕馬上被下屬批評糾正。

第七．還要學會為自己爭利益。

在利益面前，不要逆來順受，也不要過分謙讓，應大膽地向領導要求自己應該得到的。其實很簡單，工作的最根本目的，是為獲得物質利益，所以在制定允許范圍內獲得自己的利益是合情合理的。所以，在執行重大任務以前，應該獲得利益承諾，最好是書面的或者企業制定里早已明確的；二是要求利益要把握好“度”，見機行事，不能見利就鉆，唯利是圖，而失去領導的信任。

建議你看一下這本書<怎樣和領導相處>

塑造人形象的藝術 就是禮儀 禮儀是留給他人的印象及社會評價 教養體現于細節，細節展示素質

稱呼就高不就低 和別人交往時要善于肯定對方 交往以對方為中心

交談時要細雨柔聲 善于和交談對象互動 尊重對方 不打斷對方 不補充對方 不糾正對方 不質疑對方

社交活動六不談 不非議黨和政府

不涉及國家秘密和商業秘密 不非議交往對象

不在背后議論別人，來說是非者必是是非人 不談論格調不高的話題

不涉及個人隱私的問題(不問收入 不問年齡 不問婚姻家庭 不問健康問題 不問個人經歷)接電話要及時 超過六聲要先說抱歉，然您久等了 通話語言要規范 遇到掉線要及時撥回

通話時間要簡短，最好不超過三分鐘

男人看表，女人看包 包的顏色要和皮鞋的顏色一致

女人看頭 男人看腰 遠看頭近看腳 不遠不近看中腰 腰帶不要掛東西 社會交往中女性裙裝是正裝 黑色皮裙不要穿

裙子鞋子和襪子要協調 穿裙子不光腿（腳丫子）避免三節腿 穿涼鞋不要穿襪子 除非穿白色休閑鞋，否則不要穿白色襪子

一般客人吃特色 公務宴請吃環境

餐桌五忌：餐桌上不吸煙 讓菜不夾菜 祝酒不勸酒 不在餐桌上整理服飾 吃東西不發出聲音

無人駕駛電梯 陪同人員先進去后出來；

對方不高興請你不要笑，對方高興請你別憂郁

職業化微笑：露出上面6顆牙齒 先賓后主，先女后男 由近而遠

主人駕車時，副駕駛位置為上，坐后面=打的 否則駕駛員對角線為最佳

面對房間正門的位置是上，坐客人，背對坐主人 并排坐表示友善 中間一把手左邊二把手右邊三把手

內容提要

有人的地方就有上下級之分。作為下屬，無不希望與領導搞好關系。無不愿意得到領導的賞識和器重，以便能得到重用，成就一番事業。然而，很多人卻往往對此沒有辦法，在與領導相處的過程中不懂技巧。以至于同領導的關系甚是平淡，甚至因關系不融洽而苦惱。

在國外，曾有人做過調查：在成功的因素中，智慧、專業技術、經驗等只占成功因素的15％，而良好的人際關系卻占85％。職場中，與領導的關系可以說是重中之重，作為一名下屬，即使你才華橫溢，如果得不到領導的重視，也英雄無用武之地。

在工作中，下屬要掌握同領導相處的學問，不能單純的以為只要工作好就一切都好。領導是你工作生涯中最重要的人，他可以使你工作起來十分順利，也可以使你根本無法開展工作；他可以使工作氣氛融洽，也可以使工作變得令人無法忍受。在領導身邊是沒有后悔藥可吃的，一步走錯，就可能從此被打入“冷宮”。

要做職場中的贏家，就必須掌握與領導相處的技巧：沒有哪個領導會喜歡違抗自己命令的下屬；也沒有哪個領導會重用了解自己過多的員工。領導有領導的尊嚴，他們不會容忍下屬搶自己的風頭；他們喜歡對下屬的錯誤進行批評，以顯示領導的威風。他們希望下屬對自己保持忠誠，能夠準確地領會自己的意圖行事，同時，領導也是人，也需要真情，有時也需要別人關懷。

編輯推薦

職場生存，三分在工作能力，七分在于為人處世之道，其中如何與領導相處就更加重要。

與領導相處，要永遠記?。赫胬聿皇菭巵淼?，做一個好下屬，就要學會經常批語自己，這樣你才能成熟起來。

領導總是對的，這句話涵蓋了如何與領導相處的全部精華。這并非說領導的任何決定都是正確的，而是要你注意與其相處的語言和行為方式。

與領導相處的7大要訣：

服從第一； 多多請教； 辦事得力； 說話小心； 注意形象； 保持距離； 善解人意；

目錄

第一章 服從第一——無條件執行領導的命令

一、不做領導眼中的“刺頭”

二、領導犯錯的應對

三、承接任務要干脆

四、以服從為第一要義

五、切忌擅作主張

第二章 脫穎而出——巧妙地吸引領導的注意力

一、帶著笑臉去工作；

二、巧妙地自我贊揚；

三、讓領導聽見你的聲音；

四、拉近與領導的距離；

五、讓領導關注你；

六、成為領導眼中的人才；

第三章 辦事得力——成為領導倚重的干將

一、做領導需要的人；

二、成為創新型人才；

三、讓領導賞識你；

四、以領導的心態來對待公司；

五、培養優秀的品質；

六、本身具備一定的人干；

七、有協助領導的能力

八、巧妙地身領導提供信息

九、向領導匯報工作的技巧

十、做領導的左膀右臂

第四章 保持距離——在與領導之間留下一個彈性的空間 第五章 多多請教——以領導為師自會獲益良多

第六章 贏得信任——找到讓領導認識和欣賞自己的秘訣 第七章 善解人意——準確領會領導的意圖

第八章 注意形象——在領導面前保持一定的修養

第九章 靈活應變——巧妙處理與領導相關的棘手問題 第十章 適當關懷——領導也需要真情

第十一章 說話小心——領導面前的每一句話都要深思熟慮 第十二章 獨立思考——必要時敢于堅持自己的觀點 第十三章 接受批評——誠懇認錯并盡快糾錯

第十四章 巧妙周旋——善于同各種類型的領導相處 第十五章 積極爭取——全力突破升職的難關

第三篇：如何與新領導相處

如何與新領導相處

去年底的那段日子，市審計局機關辦公室的小齊心情總是有些若有所失的感覺。原因很簡單：他所喜愛的老領導——辦公室的李主任馬上就要調到其他單位任職了。

西南財經大學畢業的小齊是3年前通過社會公開招考到機關工作的。當時，辦公室的李主任是負責主考人員之一。李主任在主考時對小齊十分熱情，而且很看好這個才從學校畢業的小伙子。在面試時，每當小齊回答問題比較好時，李主任總要輕輕一笑，說：“年輕人好樣的回答不錯?！边@使小齊對這個素昧平生的考官一開始就有一種親切感，當小齊以較優異的成績考進機關后，李主任又多次向人事部門提出申請，把剛進機關大門的小齊要到了他手下。3年來，李主任在工作中對小齊一直很器重、很信任，有什么重要的工作都喜歡交給他去辦。照李主任的話說：“這個年輕人文化高，腦子也聰明，好好培養一下肯定是塊好料?！爆F在李主任要去市財政局當辦公室主任。對這個有知遇之恩的老領導的走，小李打心眼里舍不得。那感覺，真有些像是和一位很知心的老同學畢業分手、各奔東西一樣。

新來的辦公室主任姓孔，接手工作后，孔主任特地舉行了一個歡送李主任的聚餐會。會上，平時不愛應酬的小齊頻頻向李主任敬酒。并動情地說：“主任，說心里話，當知道你要調走的信息后，我心里一直不好受，我真愿意一輩子當你的下屬。。?！?/p>

[旁觀者說]俗話說，孩子是不能挑父親的。同樣，為人下屬者也沒有權利挑選領導。任何人步入社會，都會遇到領事館導。運氣好的會遇到平易近人、知人善任的領導；運氣差些的會碰到驕橫跋扈、貪婪集權的領事館導。但不管遇到什么樣的領事館導，你都要面對現實，并且在與領事館導的接觸中盡量少犯忌?！八团f迎新”中的一個忌諱是：不管新領事導與老領導之間有無矛盾，當著新領導與領導之間的面向老領導表達“唯他是從”的情感，很容易讓新領導心生一些不自在的感受或想法。

孔主任來以后，一心想新官上任燒幾把旺火。他抓的頭一樁事就是辦公室的考勤，按他的話說：機關工作一個很重要的方面就是抓好上下班，這個工作抓好了，可以反映出一個單位的精神面貌。為了在上下班紀律方面的全變化，孔主任迅速制藥廠定了辦公室非常嚴格的上下班考勤制度和獎懲制度，8點準時上班，遲到達分鐘就開始扣錢，等等。這讓小齊心里很有些看法，有好幾次孔主任不在時，他都直言不諱地向同事發表看法：“成天只知道監視下屬的上下班時間，也未必太婆婆媽媽了嘛?！闭l知道他這些私下里的個人看法，當時不在場的孔主任幾乎都知道。

那天，平常用字上下班還算準時的小齊因女朋友平夜肚子疼，一大早起來幫女朋友掛了號后氣喘吁吁地趕到辦公室時已經脈點半了。孔主任不容小齊解釋什么搶先就批評了他幾句。在孔主任出去的當兒，小齊忍不住發了幾句牢騷：“我想請個假，可是辦公室電話一直占線。不就是晚來了一會嗎？形得像是出了好嚴重的政治問題似的！”沒想到，這牢騷的后兩句正好被返身進來的孔閏任聽到了，他瞪了小齊一眼，一言不發地走了。

[旁觀者說]在辦公室議論頂頭上司，是件很幼稚和愚蠢的事。常常，我們一些隨口而出的話，若被譽為某些“傳手”往上傳的時候，有意無意地放些“火藥”，就變得很有殺傷力了。一般來說，凡是在機尖辦公室說的與領導有關的牢騷或評論，即使領導當時沒聽到，相信他過后也會知道的，而且領導最煩這種事?？紤]到機關里的這一“特色”，背后議論領導是非功的話，應盡量審慎或干脆不說為佳。

“牢騷泄密”之后，孔閏任也沒有多說什么，但小齊卻自己給自己擱了塊石頭。有時遠遠看見

孔主任過來，他就會不自在地繞道走。從心里說，小齊不覺得孔主任有多么壞，更不想和孔主任針鋒相對。但他覺得，既然彼此有些習慣、性格或觀念合不太來，就在干脆采取“道不同，仍相謀”（畢竟他是孔主任的下屬，不謀也得謀）而在謀的同時，盡量少打非工作性交道的方式。

那次孔主任出遠差回來，一進辦公室，同事小吳、老孫等人就迎了上去，熱情招呼著：“主任，你可回來了，這次出差肯定很辛苦吧？“小齊當時也想起身為主任倒杯茶，雙有所顧慮，于是只沖著孔主任輕輕點了點頭。孔主任喝著小吳倒的茶，開始對小吳、老孫等人閑聊著此次出差的見聞，幾個人不時哈哈大笑。尤其是比小齊晚來一年、善于計好賣乖的小吳，分明孔主任的話沒什么可笑之處，他卻不時發出一串串迎合性的笑聲。幾個人聊天，小齊仍坐在里寫他的材料。一方面，他對孔主任說的這些不覺得有什么好聽，另一方面，他手里這個材料是辦公室副主任老高吩咐明天必須拿出來的，這會兒有他，也確實沒心思聽孔主任閑聊。

小齊所在的辦公室，把司機、打字員等勤雜人員都算上，一共青團個人，到館子里吃飯剛好兩桌。自打上次發牢騷被孔主任聽到后，每次出去活動什么的，小齊一到吃飯時，總是選擇沒有孔主任的那桌就座。那次，辦公室全體人員在“故鄉媽火鍋”聚餐，小齊去得晚了一點，只有孔主任那桌還剩一個空位置了，和孔主任坐一桌的老孫招呼小齊：“就這邊還有位置，那邊已經滿座啦。”沒關系，今天天氣冷，擠著還暖和一些?！毙↓R一邊說著，一邊搬了把凳子，到孔主任孫在的那桌擠著坐下。

[旁觀者說]機關里諸如此類的小事，看著小，其實不算小。它常常會有意無意反映出你的某種心思和對領導的態度，也往往會使細心的領導記在心里，并左右著他對你的基本感覺。任何一個領導，對那些尊敬、在乎自己，并經常在自己面前表現出熱情、禮節的下屬，總是且在心中愉悅的同時，也對這樣的下屬心存好感。

孔主任來了以后，原先不太被李主任器重的辦公室文秘小吳逐漸得到了賞識，成了孔主任的紅人。常常辦公室開會，做文秘的小齊向孔主任作匯報時，總是話還沒說幾句就被同樣是做文秘工作的小吳接過話：“我來補充幾句。”生怕風頭被小齊搶走似的。站齊以小吳這種作派很有看法，但孔主任卻每每對小吳的接話表出很認真傾聽的神態，頻頻微笑、點頭，不時還贊許幾句。弄得小齊班也加了材料也寫了，但似乎很多成績和上司的好印象，都被譽為善于“來事”的吳輕輕一摟就“收歸我有”了。對常常“干活有分，表揚靠邊”，小齊心自然窩火，他期望有人會幫他說話?？赊k公室的其他同事也不知是礙于孔主任的喜好還是礙于小吳的面子，對此總是“啞口無語，休論是非”這更讓小齊心里堵得慌。

[旁觀者說]你的頂頭上司無論性格怎么樣，他終歸是人，具備凡人所共有和七情六欲。也因此，他會在不同場合、以各種不同方式表現出自己的喜怒樂，對有好感的下屬，他當然也會表現出自己的情感。而多數下屬出于自己的所處位置，也不會對此“親疏分化”現象表露自己的真實感受。對此，當事人不必太在意但胸多少需在意如何去改善領導對你的基本印象。

時間一晃，孔主任到任已經半年多了。那天，他召開辦公室半年工作站結會，想聽取大家對各自工作的匯報以及今后工作開展的意見。會上，小實話說地談了一些自己的看法?？赡苁怯捎趯ぷ鞯倪^分投入，小齊的發言有些沖動，針對某個同事心思不放在工作上，而只專注于取悅領導，他比較婉轉地談了自己的一些看法。從心里說，他這些話決不是針對孔主任的，但由于考慮到某個同事的臉面他的話在所指方面難免有些朦朧。沒想到這次會議居然拉開了小齊和孔主任交惡的帷幕。自此以后，小齊就明顯感通到自己陷入了一場看不見的“寒潮”中，他和主任的關系似乎變得不再是單純的工作上的爭論了。小章他仔細想想，一定是自己那天開會中的發言在孔主任那里產生了歧

義和誤解，從而徹底得罪了主任，好幾次他本有心去兒個解釋，并和產任就這半年多的接觸好好談談，可看著孔主任那副不茍言笑的神情，個性也夠倔強的他又打消了這個念頭。雖然孔主任也并沒人在工作中對站齊有過“穿小鞋”、“緊鞋帶”之類的舉動，但因為這種一時半會說不清道不明有隔閡，兩人互相的心情都不愉快。按小齊跟家人的話說：“自從換了主任，我是一到辦公室就在增加癌細胞。在他手下干，我是沒什么奔頭了?！本瓦@樣，兩個說矛盾也沒什么太大的矛盾，但隔閡與冷漠就像橫在他們之間的一道墻，不知何時才能夠拆除。。。

[旁觀者說]遇到了的你不大投緣的領導，一味地回避不是好辦法，強裝笑臉地迎合也很難長久，最好的辦法還是要的領導進行必要的溝通。俗話說得好：痛則不通，通則不痛。”很多時候，我們心頭的隱痛和前行路上的不暢，就緣于缺乏與領導的溝通，而導致了越來越嚴重的淤塞。

第四篇：怎樣與領導溝通相處

怎樣與領導溝通相處：

小心說話而且要「說好話」，話說出口之前先思考一下，不要莽莽撞撞的脫口而出。事情再怎么急迫，也要清楚的讓大家知道問題以及來龍去脈，但往往是越急越說不清楚，反而耽誤了時間.急事，慢慢地說.大事，清楚地說.小事，幽默地說.沒把握的事，謹慎地說.沒發生的事，不要胡說.做不到的事，別亂說.傷害人的事，不能說.別人的事，小心地說.現在的事，做了再說.探討領導者對上級交際，在一些人的眼睛里，似乎不可思議，事實上，絕大多數的領導者都有自己的上級，連長上面有營長，營長上面有團長，團長上面有師長：鄉長上面有縣長，縣長上面有省長；科長上面有處長，處長上面有局長，如此等等，不勝枚舉。尤其是現代社會，位至極尊的領導者屬鳳毛麟角。就是選舉的國家元首，也受到國會、議會、選民的制約。因此，有必要研究領導者的對上交際藝術。在社會上經?？梢耘龅揭恍┻@樣的領導者，他們具有領導才能和良好的領導品質，在部屬中也具有較高的威信，同事也能友好相處，但是卻和上級處理不好關系。這其中除了上級的原因之外，如果從自身找毛病，角色行為不當也是非常突出的原因。對上級交際不當主要有以下幾種類型： 一是絕對服從型。這種人對上級的意見不管正確與否都唯命是從，很像趙樹理筆下的那個農會主席張得貴對待老村長閻恒元的態度；“張得貴，真好漢，跟著恒元舌頭轉，恒元說個‘長’，得貴說‘不短’，恒元說個‘方’，得貴說‘不圓’，恒元說‘沙鍋能搗蒜’，得貴就說‘打不爛’，恒元說‘公雞能下蛋’，得貴就說‘親眼見’”。

二是投其所好型。這種人對上司察言觀色，專門會仰上級鼻息出氣。上級說是“鹿”，他絕不說是“馬”。隋煬帝的御史大夫裴蘊、內史侍郎虞世基都是這方面的典型代表。裴蘊辦案看主子的態度，“若欲罪者，則屈法順情，鍛成其罪，所欲宥者，則附從輕典，因而釋之?！庇菔阑驗椤暗蹛郝勝\盜”，他就報喜不報憂，明明下面是火急報警，他卻奏稱，“鼠竊狗盜”行將除盡，“愿陛下勿以介懷”。

三是不言可否型。小說家李伯元在《南亭筆記》中有這樣一段記載：“王仁和相國文韶，人軍機后，耳聾愈甚??一日，榮祿爭一事，相持不下。西太后問王意如何。王不知云，只得莞爾而笑。西太后再三垂問，王仍笑。因太后曰：‘你怕得罪人?真是個琉璃蛋!一害怕得罪上級，遇事不置可否，這種人還是大有人在的。

四是回避領導型。有一部分人自己雖然也是領導者，但是卻非常怕見自己的上司，遇見上級領導則繞道走。這種人或怕接近上級領導者有“拍馬之嫌”，或因有“自我防衛心理”，害怕上級發現自己的短處，或因與上級之間有心理間隙，等等。不管其原因如何，此種交往不利于上下級之間心理溝通。

五是遇事對抗型。這種人與上級產生了抵觸情緒，因此對上級采取排斥、抗拒行為，不管上級對與錯，都尋機向上級“發難”，拒不執行上級的指示、命令，和上級經常發生矛盾沖突。六是評頭晶足型。有的人對上級的指示雖然也執行，但不管指示是否正確，總愛挑三揀四，評頭品足。這種晶評雖然有時在理，但經常采取此種行為，不僅會使上級產生厭煩心理，而且會在下級中引起不良傾向，使本單位出現一批“評論員”，減少組織內的實干家。這樣對組織的發展是沒有多大益處的。

學習改變命運：

賀德全

這是一個真實的故事。但為了尊重文中主人公的意愿，文中所有的人均為化名。

大概是一九八四年吧，那年的高考，小鄒僅差幾分而未上錄取線，那個年代，由于還沒有提倡“教育產業化”，高校不收自費生(不過，就是有招自費生，小鄒也讀不起)，小鄒只得承認現實：落榜。小鄒從小在農村長大，幼年時，他所在的大隊(現在稱“村”——筆者注)來了一批上山下鄉的知青，給封閉的山村帶去了外面的信息，他喜歡與知青們聊天拉呱，從中了解到“外面的世界真精彩”。七十年代末，知青們都陸續返城后，他記住了一位知青朋友給他的一句臨別贈言，“爭取考上大學，能否考上大學，是穿草鞋和穿皮鞋的分水嶺”。于是他發憤念書，為了改變命運?？墒牵\并不青睞于他，高考成績不理想，他在哭過之后，就和父親下田勞動了。

在這里不得不提小鄒的班主任高老師。高老師是閩北山區一個公社(現在稱“鄉”)的中學老師，在山區從教多年，有著比較豐富的教學經驗。憑高老師對小鄒的觀察，他敏銳地感覺到小鄒是個有潛力和前途的學生：學習勤奮，自強不息。此次高考未能考出好成績可能與他在考場上臨場發揮不佳有關，如果就這樣放棄了追求，回到農村務農，那太可惜了。于是高老師專門走訪了小鄒家里，與小鄒的父母講明，愿意無償讓小鄒到學校去“回爐”學習，就在他的班，由他親自輔導，爭取明天考上大學。就這樣，小鄒又一次到公社的中學，開始了人生關鍵的一次學習。

小鄒在補習期間，吃住在高老師家里，白天上課，晚上，高老師在批改完學生的作業之后，就為小鄒補習。高老師還有一個女兒，也在高老師那個班讀高三。同樣是白天上課，晚上與小鄒一起在高老師指導下復習功課。久而久之，小鄒與高老師的女兒產生了朦朧的愛情(初戀)。高老師發現后，并不象其他家長那樣，粗暴干涉，或把小鄒趕回去，而是非常坦率得把小鄒和自己的女兒叫到跟前，告訴他們：“你們倆談戀愛，我不反對，但你們只有雙雙考上大學之后，我才會同意讓你們結婚”。在老師的激勵之下，小鄒和高老師的女兒就互相勉勵，用功學習。一年后，雙雙考上大學，小鄒考上了廈門大學，高老師的女兒考上了福建師范大學，皆大歡喜。

由于小鄒和高老師的女兒不在一個大學學習，“戀愛”的感覺淡漠了。最后，他們就以兄妹相稱。

小鄒大學畢業那年，中國剛發生了一場“學運”，當時北大、清華等重點大學的畢業生大多未留在北京(全部離開北京)，于是，小鄒這個廈大的畢業生，就自然“補充”分配到了北京，在某大型國有企業當秘書，不久就調到報社當了記者。

后來，小鄒在北京找了個北京姑娘談戀愛，結婚前，小鄒與他女朋友(北京姑娘)一起到他家鄉(閩北一個偏僻的山鄉)看望父母，在家里住了兩天后，他女友便再也無法住下去了，嚷嚷著要回北京，原因很簡單，農村的生活太艱苦，而且又臟，她實在無法適應??。他們便匆匆回到北京。結婚后，小鄒的妻子(就是那個北京姑娘)對小鄒講，你父母在農村生活那么艱苦，應把他們接到北京來。于是，他們將小鄒父母接到北京居住。而且還把小鄒的弟弟也從閩北山區接到北京，現在小鄒的弟弟也在北京工作了。

一個人讀書，“出人頭地”，全家都因此而“沾光”。知識改變命運?。?/p>

第五篇：如何與領導相處之道

家家都有本難念的經，人人都有個不太想打交道的領導。和顏悅色的領導只存在夢境里，即便真實的環境里有這樣的，他也終究是領導，你不會老花眼到把他當做閨蜜的。怎么辦為好呢？你發愁怎樣和領導相處嗎？碰到領導的哪些事情是你最抓狂的？來看看以下這5種棘手事件。如果這5樣悲劇能被你捋順，你就算勝利之師了。

1、在辦公室和領導坐面對面該怎么辦

有一句歌是這樣唱的：有一種想見不能見的傷悲。把它改一改，就適合坐在領導對面的人唱了：有一種想不見不能不見的傷悲。人世間確實有很多悲催，其中之一就是被安排在了和領導一個屋里辦公，并且共用一張大方桌，兩人的筆記本背靠背挨著。實話實說，這種概率以前約為零，眼下也不太多--在一些高舉自由平等、現代管理扁平化的辦公室里才會偶然出現。

如果你不幸攤到了這樣一種命運，坐到了你頂頭上司的對面，那么首先要說聲節哀順變；其次，既來之則安之吧。全天下所有苦難者需要掌握的生存方針就是這樣簡單：木已成舟，那么就暫時先受著吧。從大的方面講，這有助你個人涵養的提升，泰山崩于前而面不改色。從小的方面講，領導一定記住了你。

另外，有時候也不見得那么慘。因為忌憚領導的淫威，你勢必將減少許多瞎聊天、逛淘寶、看視頻傻樂的時間，工作效率說不定就此飛躍起來，工作有起色，老板又坐你對面，看在眼里的機會也會比常人多出許多，這樣一來，付出總是有回報的—要知道這種所謂付出，原本就是上班的核心內容。所以，你其實是在做分內的事，但會收到超常的回饋。這樣一思考，坐在領導對面，是否也沒那么不堪了？

2、怎么應對領導對你的共餐邀請

其實這個事兒沒那么復雜。領導邀請一起吃飯，一般情況下，您就大大方方去吃一頓吧--從幾率上來說，這一頓應該不需你掏錢。如果TA沒喊別人，指定只請你一個，那么情況就另當別論。姑且可以有幾種可能。第一，TA找你有事商量。這說明你是值得商量的人選，多吃幾頓，離心腹不遠。另外這事兒不宜被更多人知道，所以你也不要聲張。第二，TA看你順眼，純屬私人情誼。老板也是人，高處還不勝寒，所以，你的作陪是友情輸出。第三，TA對你有別的意思。如果經你各種感官分析，覺得是這后一種，而你對這人又只想敬而遠之，那么方案一，可以張羅再多幾個同事一起去；方案二，以晚上有約、以有家有室為擋箭牌；方案三，以減肥不吃晚飯為擋箭牌；方案四，婉拒無效，明拒。

3、怎么應對同事搶功，甚至當著你的面搶功

同事搶功，自古有之。功勞不易得，很多人都眼饞它。一般來說誰匯報誰加分。

每個層級都有曬表現的欲望。大家不想當沉默的大多數。所以總會有不安分的人要先人一步，摘取勝利的果實。面對這種慣犯，偶爾被他搶一次，可能屬于生命的常態。但屢屢被搶，那就暴露了你個人的問題：守本不住。怎么辦呢？首先，工作內容多多利用內部郵件系。這樣做的好處，就是有記錄可查。其次用好“CC”（轉發抄送郵件）功能。凡是沒有保密要求的事項，都可以發給直接經辦人的同時，抄送給所有相關人員，哪怕只是一點點的干系，也要給他“CC”一份。如此一來，收件人就會知道，還有若干人等都會知道這個項目的進展情況，搶功的人也會有所顧忌。

4、怎么應對領導讓你做一個你很難完成的工作

領導的任務常常比你預想的麻煩一點--在你的預想里，最好什么事都不要自己動手。怎么應對呢？一般來說，先硬著頭皮接著為宜。你不能一開始就嫌它燙手，手一甩，就給拒了，這相當于一種打臉行為。倒不是因為君命不可違，而是，你都不嘗試一下，怎么知道自己不可為呢？如果你希望自己的職場順遂一點，你又沒有什么過硬的后臺，那么你的姿態還是得稍微積極一點。不管是老板，還是普通人--包括你自己，好好想一下，大家都喜歡一件事情交代出去，辦事的人能踏踏實實給你一個不錯的結果。你打了電話給快遞的人說10點要出門，請你9點半來取件，如果對方在指定時間敲門，你下次使用這家快遞的頻率一定會比拖到下午一點的公司更高一點。這道理很簡單，人人都不喜歡麻煩。所以做麻煩的解決者比做麻煩的制造者會更受這個世界的歡迎。

5、領導的領導，當著領導說你工作有問題

領導的領導當著領導吐槽你—這說得有點繞—實際就是被大老板訓了。遇到這種情況，當然夠你郁悶幾天的。在有些威嚴的單位，這意味著你的天花板提前到了，你就收拾東西、整理心情準備再出發吧。但是，在健康一點的單位，你還有機會。首先，要確認自己工作的問題。

有問題，找到解決之法即可。不要在無關緊要的問題上—比如這下領導怎么看我，大領導以后又會怎么看我—花費過多時間，圍繞你出現bug的核心事件，做好梳理工作。其次，總結問題與經驗。不犯錯的人已經和恐龍一起滅絕了，人人都會犯錯，但如何對待它，卻決定了層次的高低。有的人令錯誤變成了杯弓蛇影，永遠都在忌憚它。有的人則把它變成了街坊，低頭不見抬頭見。聰明人會把它變成前任，有這么回事，但不再有來往。

最后，爭取下一次扳本的機會。當你準備好了，總會有你騏驥一躍的時候。

世界上根本就沒有一份能夠讓你快樂的工作，不是說你找不到，而是你根本就沒有自己真正喜歡做的事，你沒有了快樂工作的能力，這才是最可悲的。

現在有一個普遍現象，許多年輕人工作得不快樂，他們生活中也會有快樂，但快樂和工作是分開的。

那么工作和快樂是什么關系呢？工作本身不快樂，工作對于快樂的貢獻是，通過工作可以掙到錢，然后用這個錢在工作之外、在業余時間去買快樂，去消費和娛樂，基本上是這樣一個關系。我覺得這是不正常的，是違背人性的。

從人性來說，人是精神性的存在，精神能力的發展和實現應該是快樂的最重要源泉，做自己真正喜歡做的事，在這個過程中感覺到自己的能力在生長，自己的生命價值得到了實現，這是人生的莫大快樂。人不只是在娛樂的時候快樂，工作的快樂遠勝于娛樂的快樂，人之為人的快樂很大一部分是在工作中感受到的。

藝術家就是這樣，創作本身是最大的快樂。各行各業的優秀者也是這樣，主要的快樂是在工作中獲得的。在工作中獲得快樂，這不是少數人的特權，人人都有老天賦予的精神能力，都應該享受這種快樂。當然，只有真正喜歡這個工作，工作才會成為快樂，僅僅為謀生而做的工作是不快樂的。

比如說我的工作是寫作，但是如果我只把寫作當作一個謀生手段，從寫作本身中感受不到快樂，那我和別的打工仔就沒有什么兩樣。每一個人在世界上都應該有這樣一件事情，你真正喜歡它，做這件事情本身就是享受，這是幸福感的一個重要來源。

有的青年人說，他是為生計所迫做現在這份工作的，所以不快樂。

我說這不可悲，可悲的是什么？世界上根本就沒有一份能夠讓你快樂的工作，不是說你找不到，而是你根本就沒有自己真正喜歡做的事，你沒有了快樂工作的能力，這才是最可悲的。

你說你不喜歡現在這個職業，那好，我就假定你可以自由地選擇，你選什么職業，你覺得做什么工作你是快樂的？恐怕很多人會想不出來，不知道自己喜歡什么。最后，選的往往是薪金高一點兒的工作，仍然是為了謀生謀得好一點而已。

前幾年有一個機構做過調查，調查青年人的就業意向，有很多指標，絕大多數人放在首位的就是薪金，薪金高的職業最受追捧。

現在公務員成了熱門，因為大形勢是國進民退，民營企業凋敝，公務員又成了鐵飯碗，從個人來說，考慮的還是謀生。只有待遇、薪金、利益的外在標準，沒有興趣、能力、理想的內在標準，這一點沒有變。

為什么許多人沒有了自己真正的興趣，沒有了快樂工作的能力？我認為問題就出在價值觀。不求優秀，只求成功，而成功又只是用外在標準衡量，結果一定是不快樂，不成功當然非常不快樂，成功了也只是薪金、利益帶來的膚淺的快樂，工作本身仍然是不快樂的。