第一篇：領導與同事

1、一天，張處長和劉處長每人交給你一項任務，但是你忙了一天，結果只完成了一項。劉處長把你罵了一通，你怎么想?怎么做?

【參考答案】(人際溝通類)

沒有完成領導交待的任務就是失職，要虛心接受領導的批評，同時深刻反省自己，檢討自己工作是否存在效率不高，分工不均的情況。

主動跟領導溝通，向領導承認錯誤。如果確實是因為無法克服的客觀問題而導致工作沒有完成的話，可以在適當的時候委婉得把這些問題匯報給劉處長。在以后的工作中不能帶有情緒，同時要注重效率，合理安排工作，避免類似情況發生。

2、如果你有一位固執武斷的領導，你會經常提合理化建議嗎?

【參考答案】(人際溝通類)

(1)在一般情況下，領導和同事是不能選擇的，每個人有每個人的個性和脾氣，要學會適應和相處。(2)領導脾氣直也好，悠也好，固執也好，只要是出自為公，為工作，應該尊重和原諒他，并且按他的安排去做。(3)適當的時候，可以用談心、匯報思想等方式委婉地提出自己的看法，但點到為止。(4)在有合理化的建議時，照提不誤。因為那是對自己和工作負責。

3、單位領導對你有看法，在工作中與你為難，你怎么辦?

【參考答案】(人際溝通類)

遇到這種情況我首先要反省自己，找出領導對我有看法的原因是什么。如果是因為自己的業務水平不高工作沒有做好的話，我就要多向同事、領導請教，努力工作不斷學習以加強

自身的業務水平;如果是因為自己在與領導平時交往的過程中產生了些誤會矛盾，那么我就

要跟領導多交流，對于自己做得不當的地方主動承認錯誤，力求消除誤會化解矛盾。最后，無論怎樣我都不能帶有情緒的工作，要多為領導著想，多主動承擔工作任務，盡量完成好自

己的工作，以自己的實際行動爭取早日讓領導對自己改觀。

4、你去下屬單位實習，覺得領導做事死板，處理問題的方式不對，你怎么辦?

【參考答案】(人際溝通類)

不同的領導有不同的做事風格，作為一名實習人員，在工作中我應當服從領導的安排，努力適應領導，不折不扣完成領導交代的任務。

全面客觀的分析領導處理問題的方式。一般來說，無論是分析問題的深度，考慮問題的全面性我與領導都有差距。所以我要反復論證調研，并且向同事多請教，看領導做事的方式是否真的不對。

如果確認領導處理問題方式不對的話，我會在合適的時間合適的場合委婉得向領導提出意見和建議，以備領導參考。

最后無論領導是否采納我的意見，我都要保持良好的工作態度，認真做好自己的工作。

5、你工作扎實認真，可是領導和同事不解，不但不說你好，還奚落你，你怎么處理?

【參考答案】(人際溝通類)

穩定情緒，全面客觀得分析自己的工作是否真的扎實認真，多與同事交流，多向領導請教，能正確認識自己的工作情況。

如果自己工作確實比較扎實，但同事領導還奚落我的話，那么我就要好好的反省，是否自己為人處世方面存在問題，工作效率方法還存在問題。就這些問題請教同事領導，改正自己的缺點。

6、你在外出辦理緊急公務的過程中，你的公車和一位商販的三輪車發生了磨擦，商販纏住你們不放，你應如何處理?

【參考答案】(人際溝通類)

我在外出辦理緊急公務的過程中，如果我的公車和一位商販的三輪車發生了磨擦，商販纏住我們不放，我會這樣處理：

首先需要保持冷靜,沒有跟商販爭論的必要。確定責任，如果確實是因為自己的責任，則應真誠的向對方道歉。

第二、察看造成的損失，如果事情小能夠達成賠償責任一致的話，盡量協商解決。爭取時間辦理公務，將損失減到最少。

第三、向商販說明情況，留下自己的單位和聯系方式，與群眾溝通，說明自己現在有緊急事情需要辦理，待事后再具體協商處理方式。

第四、如果對方仍然蠻橫不講理，打電話交由相關部門處理;如同行的有幾個人的話,可以留下一個處理情況,其余的繼續辦理公務。

7、要你組織一個下崗工人調查，你如何組織?(2007年 1 月 17日)

【參考答案】(組織管理類)

調查工作是各項工作的基礎，毛澤東曾經說過“沒有調查就沒有發言權”，我準備從以下幾個方面展開這項工作：

第一，制定調查方案。確定調查活動的范圍，是一個地區的下崗工人還是具體某個企業的下崗工人;確定調查方式是問卷調查，實地考查，采訪還是多種調查方式綜合運用，確定調查的主題和內容是下崗工人的家庭情況、生活現狀還是再就業情況等。還必須確定調查的具體時間，參與調查的工作人員，調查活動所需經費等。方案擬定后送領導審批。

第二，方案審批通過后召集參與調查的工作人員開會，明確分工，責任到人。并與開展調查活動的所在單位或企業負責人相聯系，發出開展調查活動的公函，爭取對方的支持與配合。

第三，根據調查方案開展調查活動。在調查活動中要堅持實事求是的原則，并隨時掌握調查中遇到的突發情況或新問題，必要時要請示領導，盡量及時解決。

第四，調查后對資料進行整理，對數據進行統計，對問題加以分析總結，形成書面的調查報告，呈送領導審閱。

8、你公司的客戶滿意度調查流于形式，如果由你負責重新做，你會怎樣安排?

【參考答案】(組織管理類)

客戶是一個企業生存的基礎，滿意度調查是企業發展的一個重要手段，如果領導讓我重新負責客戶滿意度調查，我打算從以下幾個方面入手：

第一，我首先搞清楚領導對以往調查不滿意的原因，是調查方法不得當，還是調查內容單一，或者是調查文本不合適，正確認識到出現的問題，以便于工作的開展。同時，要與被調查對象進行交流溝通，查明他們不愿意提供真實準確數據的原因，查閱單位相關資料，在以往調查中尋找類似經驗進行借鑒，虛心向有經驗的同事請教，在網絡中搜索相關信息，制定一個行之有效的工作計劃報領導審批。

第二，計劃通過審批后，立即著手調查工作，要成立相關領導小組，做到專事有專人，專人有專責，即分工明確，又互相配合，在執行調查中，如發現計劃有不完善的地方及時調整，采取有獎調查等形式充分調動被調查者的積極性，千方百計做好本次調查工作，確保所提供的調查資料真實有效。

第三，調查工作完成后 要根據調查資料撰寫調查報告，對各種數據認真進行分析，為領導決策提供依據，整項工作完成后，我要對自己的本次工作進行反思，總結經驗，查找不足，在今后工作中改進。

9、領導讓你負責一個培訓活動，你怎樣組織?

【參考答案】(組織管理類)

領導把這項任務交給我是對我的信任，同時也是對我自己能力的一個鍛煉，我一定不會辜負領導的信任，認真完成這項工作，我打算從以下幾個方面來組織：

第一，充分認識培訓活動的背景和意義，擬定培訓方案，包括主題、方式、時間、地點、對象、人員配備、費用預算、程序安排等，必要時對方案進行論證，征求各方意見，向領導匯報。

第二，領導同意后，按照方案展開工作，分工負責，注意方案執行過程中各方關系的協調及時溝通各方情況進行協調，及時向領導匯報，發現原方案的內容或方法不妥及時糾正，并對參加培訓的人員進行考核。

第三，活動結束后，認真反思，總結相關經驗，以備在以后的相關工作中借鑒。

10、請你組織一次稅法宣傳活動,你認為需要考慮哪些方面?(2 月 11日安徽國稅上午)

【參考答案】(組織管理類)

我國是一個社會主義法治國家，做好稅法宣傳工作對稅務工作有著重要的意義，如果我組織一次關于稅法的活動，我打算從以下幾個方面開展工作：

第一，了解稅法實施的目的和意義，認真向領導、同事求教，做好活動前的準備工作，和有關部門取得聯系，向他們說明相關情況，希望得到他們的配合，選擇適當的宣傳方式，根據實際情況擬定宣傳方案，報領導審批。

第二，領導批準后，按照方案展開工作，分工負責，注意方案執行過程中和相關部門的的協調，及時溝通各方情況進行協調，及時向領導匯報，發現原方案的內容或方法不妥及時糾正，對出現的突發問題在征得領導意見的基礎上進行妥善處理。

第三，宣傳工作結束后，認真做好總結，反思缺點與不足，在以后工作中加以改進。

第二篇：與領導、同事相處的原則

如何與領導、同事相處

成功與領導相處原則

一、敬業精神精業精神是個常談常新的老話題。從與領導關系的角度講，當前有相當一部分人就嚴重缺乏敬業精神，而同時還有相當一部分人不善于表現敬業精神。我們提倡敬業,但也提倡會敬業，這里有三方面的技巧需要注意。第一，對工作要有耐心、恒心和毅力。第二，苦干要加巧干。勤勤懇懇，埋頭苦干的敬業精神值得提倡，但必須注意效率，注意工作方法。第三，敬業也要能干回“道”。“道”就是讓領導知道或感受到你付出的努力。

二、服從第一古往今來，下級服從上級似乎是天經地義。但當你將目光的聚焦于現實時，?桀驁不馴的“刺頭”卻不乏其人，甚至每個人都有過刁難、沖撞領導的“驚險一刻”；同樣是服從，領導的感受卻大相徑庭……世事紛蕓迷人眼，唯有服從是靈丹！服從第一應該大力提倡，善于服從，巧于服從更不應忽視。?那就請掌握服從的技巧和藝術：第一，對有明顯缺陷的領導，積極配合其工作是上策。第二，有才華且能干的下屬更容易引起領導的注意。第三，當領導交代的任務確實有難度，其它同事畏手畏腳時，?要有勇氣出來承擔，顯示你的膽略，勇氣及能力。第四，主動爭取領導的領導，?很多領導并不希望通過單純的發號施令來推動下屬開展工作。

三、關鍵地方多請示聰明的下屬善于在關鍵處多向領導請示，征求他的意見和看法，把領導的意志融入正專注的事情。關鍵處多請示是下屬主動爭取領導的好辦法，也是下屬做好工作的重要保證。何為關鍵處？即為“關鍵事情”、“關鍵地方”、“關鍵時刻”、“關鍵原因”、“關鍵方式”。

四、工作要有獨立性，能獨擋一面下屬工作有獨立性才能讓領導省心，領導才敢委以重任。合適底提出獨立的見解、做事能獨擋一面、善于把同事和領導忽略的事情承擔下來是一個好下屬必備的素質。鍛煉工作獨立性應從以下幾方面著手：

第一，要有獨立見解。

第二，能夠獨立地承擔一些重量級任務。

第三，把被同事忽略的事情承擔下來。

五、維護領導的尊嚴領導的尊嚴不容侵犯、面子不容褻瀆。領導理虧時要給他留下臺階；當眾糾正領導是萬萬不可的；領導的忌諱不要沖撞；消極地給領導保面子不如積極給領導爭面子。一般的講，領導者的面子在下列幾種情況下最容易受到傷害，必須多加注意。第一，領導出現失誤或漏洞時，害怕馬上被下屬批評糾正。第二，領導至上的“規矩”受到侵犯。第三，有些人對領導不滿，雖不當面發泄，卻在背后亂嘀咕，有意詆毀領導的名譽，揭領導的家底，孰不知“紙里藏不住火”，沒有不透風的墻，被領導知道后果可想而知。第四，有些領導能力不強，最怕下屬看不起自己。

六、學會爭利在利益面前，不要逆來順受，也不要過分謙讓，應大膽地向領導要求自己應該得到的。“丑話說在前頭”，在接受任務時談好報酬更易讓領導接受。爭利要把握好度，既不爭小利，不計較小得失，又不得過分爭利。當然，折扣的方法有時也很奏效。向領導要求利益大有學問，關鍵要把握好火候和技巧。第一，執行重大任務以前，爭取領導的承諾。第二，要求利益要把握好“度”，見機行事

與同事相處的30條原則

1、無論發生什么事情，都要首先想到自己是不是做錯了。如果自己沒錯（那是不可能的），那么就站在對方的角度，體驗一下對方的感覺。

2.讓自己去適應環境，因為環境永遠不會來適應你。即使這是一個非常非常痛苦的過程。

3.大方一點。不會大方就學大方一點。如果大方真的會讓你很心疼，那就裝大方一點。

4.低調一點，低調一點，再低調一點（要比臨時工還要低調，可能在別人眼中你還不如一個干了幾年的臨時工呢）。

5.嘴要甜，平常不要吝惜你的喝彩聲。（會夸獎人。好的夸獎，會讓人產生愉悅感，但不要過頭到令人反感。）

6.如果你覺得最近一段時間工作順利的不得了，那你就要加小心了。

7.有禮貌。打招呼時要看著對方的眼睛。以長輩的稱呼和年紀大的人溝通，因為你就是不折不扣小子輩。

8.少說多做。言多必失，人多的場合少說話。

9.不要把別人的好，視為理所當然，要知道感恩。

10.手高眼低。

11.遵守時間，但不要期望別人也遵守時間。

12.信首諾言，但不要輕易許諾。更不要把別人對你的承諾一直記在心上并信以為真。

13.不要向同事借錢，如果借了，那么一定要準時還。

14.不要借錢給同事，如果不得不借，那么就當送給他好了。

15.不要推脫責任（即使是別人的責任。偶爾承擔一次你會死啊？）。

16.在一個同事的后面不要說另一個同事的壞話。要堅持在背后說別人好話，別擔心這好話傳不到當事人耳朵里。如果有人在你面前說某人壞話時，你要微笑。

17.避免和同事公開對立（包括公開提出反對意見，激烈的更不可取）。

18.經常幫助別人，但是不能讓被幫的人覺得理所應當。

19.說實話會讓你倒大霉。

20.對事不對人；或對事無情，對人要有情；或做人第一，做事其次。

21.經常檢查自己是不是又自負了，又驕傲了，又看不起別人了。（即使你有通天之才沒有別人的合作和幫助也是白搭）

22.忍耐是人生的必修課。（要忍耐一生的啊，有的人一輩子到死這門功課也不及格）

23.新到一個地方，不要急于融入到其中哪個圈子里去。等到了足夠的時間，屬于你的那個圈子會自動接納你。

24.有一顆平常心。沒什么大不了的，好事要往壞處想，壞事要往好處想。

25.盡量不要發生辦公室戀情，如果實在避免不了，那就在辦公室避免任何形式的身體接觸，包括眼神。（如果你或者對方已婚，——恭喜你，兄弟。你，死，定，了！！）

26.會拍馬屁（這是和頂頭上司溝通的重要途徑之一），但小心不要弄臟手。切忌用舌頭去舔馬屁。

27.資歷非常重要。不要和老家伙們耍心眼斗法，否則你回死得很難看的。

28.好心有時不會有好結果，但不能因此而灰心。

29.待上以敬，待下以寬。

30.如果你帶領一個團隊，在總結工作時要把錯誤都攬在自己身上，把功勞都記在下屬身上。當上司和下屬同時在場時要記得及時表揚你的下屬。批評人的時候一定要在只有你們兩個人的情況下才能進行。

對付欺善怕惡：這種人就知道欺善怕惡，對付他們最好的方法就是要強勢，強勢，再強勢，以后他們會怕你的....你作為一名組長，你的下屬不服從管理，并且當面頂撞你，這個問題你如何處理？（那就是你個人問題了，因為不管下屬的人品好不好，是對是錯。首先你得從自己身上找毛病！中華傳統，要以德服人，要以實力服人！當然必要時，需要建立自己的威信）

1和他*先檢討一下自己，是否建立了威信，做出的安排是否合理，平時員工表現好時是否給與鼓勵，如果一切OK，就是你缺少決心，不要過分善良。團隊的執行力都是一點一滴的建立起來的。

在人手不足的情況下，又如何安排分工才能既能保質保量的完成工作，又能讓對方高興去做呢？

人有情感需求、物質需求、精神需求，您要了解員工的能力的同時了解他的需求類型，滿足需求才能調動情緒，一味的讓人奉獻，一次可以，常此以往就不妥了，愿你和你的員工都能愉快的工作。

如何提高團隊的執行力？如果你的員工不服從你的工作安排，該如何處理？

一要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱，決定執行力度的大小；進取心強弱，決定執行效果的好壞。

因此，要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。

二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。天下大事必作于細,古今事業必成于實。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業業就能干出一番事業。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是一事無成。

因此，要提高執行力，就必須發揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。

三要著眼于“快”，只爭朝夕，提高辦事效率。“明日復明日，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎。”因此，要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進行時間管理，時刻把握工作進度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養成雷厲風行、干凈利落的良好習慣。

四要著眼于“新”，開拓創新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創新，才有發展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。

因此，要提高執行力，就必須具備較強的改革精神和創新能力，堅決克服無所用心、生搬硬套的問題，充分發揮主觀能動性，創造性地開展工作、執行指令。

在日常工作中，我們要敢于突破思維定勢和傳統經驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，使執行的力度更大、速度更快、效果更好。養成勤于學習、善于思考的良好習慣。總之，提升個人執行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴、實、快、新”四字要求用心去做，就一定會成功！，你可以試下

第三篇：各位領導、同事們：

各位領導、同事們：

大家好！今天我演講的題目是：“發揚團結協作精神，共創公司輝煌明天”。工作之余，我學習了《優秀員工的職業精神》這本書，我感到優秀員工的職業精神是要靠企業員工的職業素質來維護的！而團結協作精神就是非常重要的一種職業素質。

大家都聽過“一根筷子輕易就會被折斷，而數根筷子就不易被折斷”的故事和明白“眾人拾柴火焰高”的道理，這里面要說明的都是團結與協作的重要性。

講到團結協作精神，我認為如何處理好集體與集體之間的關系；員工個人與集體之間的關系；員工與員工之間的關系，是這一精神的關鍵點。正像書中說的“在當今社會，任何一個公司都不可能由一個人去完成所有的事??”, 雖然每個人或每個小組、每個部門的工作都具有相對的獨立性，但誰能說哪一部分不重要、哪一部分重要呢！我們所作的工作都與全公司的工作相關聯，我們每個崗位目標都是與公司總目標一致的。公司業務的日常運作是要靠每一個部門、每一個小組、每一個員工的工作來完成的，就像機器中的每一個零件一樣，不可少。就以我們外檢組說，定崗定位后，每個人都要各司其職，但還要相互協調，如：（舉不組內工作協作的例子兩到三個）

我雖然到公司時間很短，但我能感受到我們公司就是一個團結協作、奮發向上的團隊。在支隊黨組的正確領導下，在大家齊心協力下，我們本著“求真務實，服務至上”的宗旨，創造了一個又一個輝煌。今年我()??這些成績的取得，難道不是我們大家團結協作、共同努力的結果嗎。（可要可不要）

從以上事例，我們不難看出，團結協作是一切事業成功的基礎，個人和集體只有依靠團結協作的力量，才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來，產生1+1〉2的效果。在工作中，我們怎樣才能把團結協作精神發揚得更好呢？我個人認為一是要樹立集體至上意識，積極融入到集體中。集體中的每一個成員都要樹立集體目標至上的信念。只有整個集體的共同目標確立了達到了，集體的價值提高了業績增長了，我們自己的才能才會得到最大限度的發揮，人生的價值才能得到最大限度的實現，這都說明共同的集體目標對于處理個人發展與公司發展都是有益的。讓我們真正把個人的發展融入到公司的發展當中去，當公司發展壯大了，我們會發現自己自然而然地得到了應得的回報。二是建立和諧的信賴關系，營造良好的人際氛圍。心理學家認為：如果我們能與領導和同事形成和諧的信賴關系，我們相處的氣氛就會融洽，就會有助于形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環境。這將激發我們的工作熱情，更好地發

揮我們的聰明才智。對我們員工來說，就是要領會好領導的意圖，理清工作思路，明確工作目標，完成工作任務。另外還要虛心向其他同志學習，搞好與其他部門的協作配合，多交流，多協調，多溝通，互相幫助，共同提高，這樣才能營造和諧、融洽的氛圍，才能團結一致、齊心協力，共同把工作干好。三是要積極參加集體活動，增強團結協作精神。參加集體活動，可以增強我們的團結協作意識，進而產生協同效應；在遇到困難的時候，就能共同想辦法、出主意，凝聚集體的力量，做到“三個臭皮匠，頂過諸葛亮”。我們想一下，當我們在工作中遇到困難，內心彷徨、猶豫不決的時候，我們最需要的是什么呢？需要的是同事之間發自內心的鼓勵和幫助，它可以使我們充分展示自我，可以使我們感受到團隊的巨大力量。四是要營造你追我趕，力爭上游的工作氛圍。沒有流動的水就沒有活力，缺少春風的大地就缺少生機。競爭是保持團隊銳氣的必要條件，它能促使我們在學習上更刻苦、工作上更努力、作風上更頑強，從而加快完善自我的步伐。我們提倡團隊的協作精神和互補精神，就是要在目標一致的前提下團結起來，大家心往一處想，勁往一處使，人人樹立良好的服務形象。五是要充分信任同事和周圍的人。信任別人本身就是一種美德，在與同事相處的時候，一定要給予充分的信任，同事的一句話，有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗，從而使問題迎刃而解。同時和

周圍的人共事，自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。試想一下，我們在這樣和諧的氛圍里工作和學習，心情還會不舒暢？工作效率還能不提高嗎？

印度大詩人泰戈爾說：“惟有具備強烈的合作精神的人，才能生存，創造文明”。只有懂得團結協作的人，才會把團結協作當成自己應盡的責任，才能明白團結協作對自己、對別人、對整個集體的重大意義。

同事們，從現在開始，就讓我們攜起手來，繼續團結一致，用我們火熱的激情共創我們公司美好的明天！我的演講完了，謝謝大家！

全文需要壓縮！請三姐斧正。

第四篇：尊敬領導及各位同事

尊敬領導及各位同事：

于2010年11月至12月份，成品發貨錯誤。對公司造成嚴重損失，在部門內造成了惡劣的影響。這起工作事故有其發生的必然因素，我作為倉庫主要負責人，由于工作不認真，對此工作失職負有不可推卸責任。特向公司及領導作出深刻檢討。成品發貨，經過認真分析，深刻反省，感到事件發生有以下幾個原因：

1、沒有堅持掃描搶進行作業

2、成品在分托時沒有對產品進行檢查確認

改進

1、對倉庫所有人員進行培訓，深化收發貨流程，避免類似情況再一次發生。

2、在發貨前必須做到交叉確認，確保發貨產品和發貨數量100%正確。

3、一定要掃描搶進行作業。

4、重新制定發貨流程，加強檢查力度，避免類似事件再次發生。

從這件事上我重新反思了自己的工作態度和操作規范的問題，我謹向領導做出深刻檢討，并保證：

在這件事中，我感到自己在工作的責任心方面仍就有所欠缺。加強自己的工作責任心和工作態度。認真克服工作懶散，粗心大意的缺點，努力將工作做好。以優異的工作成績來彌補我的過錯對工作的相關尊則和制度要加強，做一名合格的領導。

我真心的感激領導，在這次失誤中對我們的教誨和幫助，希望在今后的工作中，能從您的身上學到更多的智慧，自己能更好更快的成長起來，早日成為一名優秀合格的。

工作失誤報告檢討書

尊敬的公司領導及股東！

由于我在工作流程上操作及判斷失誤，過于疏忽大意，工作態度不認真，不仔細。給企業的一貫嚴謹作風造成了損害的影響，現在我以清楚的認識到了我的錯誤。請領導和各位股東接受我最誠懇的致歉。

這次錯誤的發生，讓我深刻認識這一點，細節決定成敗。想要做一名優秀的領導，按部就班、循規蹈矩是遠遠跟不上時代發展的。我要做的是多動腦筋、多想問題、避免問題、解決問題，只有這樣才能強化風險防范意識。從細節把工作做到最優，熟話說“溫故而知新”我這幾天深刻反思，重新整理了負責的工作，學習店長準則及相關業務操作規范，今后我一定會克服工作不認真不仔細的問題，將工作認真完成仔細檢查，將認真負責落實到實處，做到萬無一失。

從這件事上我重新反思了自己的工作態度和操作規范的問題，我謹向領導及各位股東做出深刻檢討，并保證：

1、在這件事中，我感到自己在工作的責任心方面仍就有所欠缺。加強自己的工作責任心和工作態度。認真克服工作懶散，粗心大意的缺點，努力將工作做好。以優異的工作成績來彌補我的過錯對工作的相關尊則和制度要加強學習，做一名合格的領導。

2、以后工作認真履行崗位職責，加強事業心和責任感認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務，要積極表現，多和同事領導配合以自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司做出積極的貢獻。

3、我真心的感激領導，在這次失誤中對我們的教誨和幫助，希望在今后的工作中，能從您的身上學到更多的智慧，自己能更好更快的成長起來，早日成為一名優秀合格的店長。檢討人：劉寶杰

2013年2月18日星期一

第五篇：同事聚會領導致辭

同事聚會領導致辭

同事聚會領導致辭 同事聚會領導致辭1 尊敬的各位領導及同仁們：

大家好。伴隨著冬日里的皚皚瑞雪，時光的車輪又留下了一道深深的印痕，2009年春節如約而至。在這辭舊迎新之際，我們歡聚一堂，共話成功與喜悅。臺歷翻去最后一頁，回首時光年輪上又一度春秋寒暑，我們不禁感慨萬千。這一年，我們公司象一顆種子，種進了市場浪潮的土壤!這一年，我們北科人齊心協力，并肩作戰，在穩住陣地的同時繼續發展壯大!我們非常欣慰地看到，在過去的2008年，北科一如既往地保持了良好勢頭，多方面工作取得了長足的進展，即將來臨的2009年將是北科發展史上的一個新的里程碑。我們有理由相信，在所有強有力的支持下，通過北科人的不斷努力，北科將進一步做大、做強，躍上一個新的臺階。我們確信，北科的發展將為大家提供一個更好更寬闊的事業平臺，對每一個人來說，這意味著機會，更意味著挑戰，我們必須戒驕戒躁，精益求精，不斷提高，希望大家在一個比以往任何時候都更強大的事業平臺上一展抱負，充分發揮才干，實現職業理想和個人價值!在這里，我們首先要說聲“感謝”。感謝北科公司用博大的胸懷接納了我們，為我們提供了一個充分發揮才智，展示自我的舞臺;感謝北科公司各級領導一直以來對我們的關心和培養，是你們讓我們更加成熟;感謝各位同事，是你們的鼓勵和幫助，使我們更快地融入了北科這個大家庭，并在其中茁壯成長。

過去的一年，沈陽中心全體員工在各自崗位上兢兢業業，辛勤耕耘，使公司的各項工作得以順利完成，為公司品牌的樹立打下了堅實的基礎。

在這里我們有三個祝愿:一是祝北科公司事業興旺發達，財源廣進;第二個愿望是祝我們的父母和親人身體健康、萬事如意;第三個愿望是祝我們每一位朋友，來年行好運，心想事成、步步高升。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍過”。讓我們攜手并肩，同舟共濟，團結一致，鼓足干勁，向著更高更遠的目標奮進!同事聚會領導致辭2 尊敬的各位領導、親愛的各位同事們： 大家下午好：

今天又是一年一度公司為我們大家準備的年終聚會活動,真的很難得,今天也是一個辭舊迎新的日子.我相信大家都跟我一樣滿心歡喜;,大家可以歡聚一堂在這樣的年終聚會，讓我們的心靠得更攏。希望大家今天可以吃的開心,喝的盡興;今天，我的心情很激動，因為我能站在這里發言，感到很榮幸，告別xx年,在新的一年里,希望我們大家可以再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我們的各項工作任務，做到盡職、盡責!同時我們要向公司里的優秀員工們學習，學習他們優良的品質和認真的工作態度!在不久的將來,我相信，錦豪一定會獲得更好的成績，在我們大家的齊心協力下，我相信，錦豪的明天會越來越好!就像我們公司的口號一樣:加油!加油!力爭上游!讓我們互勉一句：生命不息，奮斗不止!讓我們互祝一聲：合家歡樂，萬事如意!愿你們在新的一年里身心長健長怡，祥和長在;生活有滋有味，共享天倫!讓我們用樸實的汗水，換來豐碩的果實讓我們滿懷信心，開足馬力，奔向更加輝煌的xx年!同事聚會領導致辭3 各位貴賓，各位同仁：

大家好,首先我代表大家感謝xxx(單位名稱)領導及同事對xxx(單位或人名)的關心和幫助,在這里我要特別感謝的是xxx(領導、單位),非常非常感謝你們的厚愛,同時也感謝我們的合作伙伴和全體員工對我們管理工作的支持.在整個xxx(單位名稱)管理團隊和員工團隊的不懈努力下,我們單位企業形象及營運模式得到了政府部門和廣大客戶的充分肯定和好評.我們的企業品牌形象已深深的樹立在客戶的心中.在此我對所有為我們企業做出貢獻的朋友們說聲:謝謝,大家辛苦了!元旦已至,辭舊迎新.我們共同迎接2011年的到來,新的一年意味著新的起點,新的機遇和新的挑戰,我希望所有的工作人員能夠不斷提升自身的修養和素質,提升我們的行業形象和地位,時刻牢記我們是單位的一份子,我們的一言一行都代表著企業的形象.我希望大家再接再厲,爭取在新的一年里讓我們xxx(單位名稱)在規模和服務上更上一層樓,在增值服務和業務拓展上開辟新天地.讓我們再創輝煌.再次感謝你們對我們的支持,最后祝大家元旦快樂,身體健康,萬事如意!謝謝大家!