第一篇：生產部部門職責

生產部部門職責

1、根據銷售計劃，科學地編制、調整生產計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。

2、配合財務部成本核算

3、配合技術部完善圖紙

4、加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上;悉心聽取員工合理化建議，并應積極采納。

5、加強與其它部門的協調關系，協助總經理搞好公司的生產經營

管理工作。

6、公司生產任務的準時完成7、成品交收合格率的控制

8、協助技術部進行生產工藝的改進,檢查督促各項工藝指標的執

行情況。

9、各層次員工品質意識、安全意識、物料意識、節約意識的定期

灌輸。

10、定期分析與品質目標的差異，并提出相應解決辦法

11、在過程中，及時反饋原材料品質狀況

12、做好生產物料的控制，認真做好物料標識和物料堆放。

13、定時檢查作業人員對作業指導書的執行情況

14、生產線設備的保養和維護

15、提高物料的利用率和車間物料庫存的有效控制

16、樣品制作，樣品信息的反饋

17、定期對員工進行技術培訓、思想教育,對生產管理人員的專業培

訓工作。

18、對公司制度、規范進行有效的宣傳與控制。

19、協調兩車間的生產及組織對兩車間考核.20、生產現場工作環境管理，抓好勞動防護管理，嚴格推行“6S”管

理；

21、負責編制生產統計報表（生產產量、半產品、在制品量的統計）。

做好生產統計核算基礎管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性；

22、生產流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產品工序

工時標準和勞動定額；

23、做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高調

度人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源；

24、生產部各類檔案的整理和歸類管理工作；

22、確定生產過程中的關鍵/特殊工序，并對這些工序進行監視和測

量，保存記錄。

23、抓好節能降耗，嚴格控制各種消耗，保證各種消耗指標達到同

行先進水平。

24、做到安全、環保、節能生產，貫徹潔凈生產管理模式。按照“三

不放過”原則，負責組織開好操作事故分析會。

25、設備主管部門為生產部，設備檔案生產部管理。

第二篇：生產部部門職責

生產部部門職責

1、嚴格按工藝、圖紙、制度進行生產，確保產品符合要求;

2、負責生產現場“6S”管理,產品標識和可追溯性管理,做到文明安全生產，杜絕浪費;

3、負責生產所需設備、設施（如機床、物料車、推車等）的日常維護保養工作，確保滿

足產品要求的生產能力等設備管理;

4、積極配合、參與對不合格品的評審、處置、控制工作;

5、認真做好關鍵特殊工序的控制（人、機、料、法、環、測）與管理工作;

6、負責對生產過程實施的控制,對生產的運作進行歸口管理,進行生產調度,協調生產過

程中各部門上和技術上的接口,對生產安排不當和嚴重不均衡而造成的產品質量低劣

負責;

7、編制和上報各種生產報表;制定、季度和月度生產計劃；

8、負責外協件外包加工,對外協件的質量負責;

9、監督檢查生產現場;

10、負責生產物料采購及入庫;

生產部經理崗位職責

1、負責主持生產部的全面工作，組織擬定本部門及下屬各部室工段工作目標、工作計劃，及時組織實施、指導、協調、檢查、監督和考核工作；

2、負責組織生產、設備、安全檢查、生產統計等管理制度的擬定、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

3、負責公司生產流程的編排，管理模式的擬定、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

4、負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全計劃，并指導下屬部門做好生產統計核算、設備點檢等基礎工作。重視生產用原始記錄、臺帳、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；

5、與技術開發等其他相關部門密切合作參加產品質量改進、技術管理標準審定、生產工藝流程革新、新產品開發方案審定等工作，及安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場竟爭力；

6、負責抓安全生產、現場管理等專項工作，如“6S”工作的監督、檢查；推動“精益生產” 管理理念，并逐步合理運用到生產實踐中，提高生產效率；

7、強化調度管理，科學地平衡綜合生產能力，定期組織召開公司生產計劃安排會，及時總

結工作進度，制訂及實施庫存和生產成本控制，落實安排生產計劃；

8、抓好本部門人才隊伍建設工作，配合行政人事部門做好本部門員工的任用、培訓、評估

考核等各項工作；

9、保證ISO9001質量體系在本部門得到有效運行；

10、完成上級領導交辦的其它各項工作任務；

車間主任崗位職責

1、根據生產部下達的生產計劃，合理組織生產，并做好檢查、監督工作，保質保量如期完成生產計劃；

2、全面負責車間生產過程控制工作，督促車間員工嚴格執行工藝紀律，嚴格控制在制品，實施批次管理；

3、協助生產副經理完成年、季、月度生產、設備等有關統計報表的編制，對各種原始記錄、臺帳、報表進行管理并上報；

4、配合各部門完成新品開發、研制工作，保質保量如期完成本車間的新品任務；

5、配合各部門處理產品的質量問題，建立質量控制點，強化質量意識，提高產品質量、降低生產管理成本；

6、監督檢查設備、工裝、量具的正確使用、維護和保養；根據生產計劃及時完成新工裝的制作和驗證；

7、開展本車間員工的素質、技能等培訓工作和對下屬員工的考核工作；

8、完成上級主管下達的追加任務和其它各項工作任務并及時采取應急措施及處理突發事件。

第三篇：生產部部門職責

生產部部門職責

1、部門名稱：生產部

2、上級部門：總經理

3、下屬崗位：調度、車隊主管、設備主管、統計

4、部門本職：

● 組織完成生產與運輸工作； ● 公司品質政策的貫徹落實； ● 生產設備的維護與保養；

● 本部門人員專業技術的培訓和考核；

5、主要職能：

●負責公司和產組織和管理，根據每月銷售預報，編制月生產計劃，及設備維護保養計劃，并全面落實實施。

●嚴格執行公司的品質管理制度和規定，確保生產和出品的質量。●正確掌握生產任務狀況，合理按排原材料的進貨、儲存、使用。

●根據生產需要，合理安排各部門人員出勤，全面掌握員工的工作表現狀況，并進行公正合理的考評處理。

●掌握生產設備運行狀況，落實設備管理制度，保證設備完好率，及時組織處理突發高備故障。

●合理安排員工培訓，包括生產管理，崗位職責，業務技能等內容，不斷提高員工的個人思想，管理及技術素質。

●加強生產安全、環保管理，不斷提高各級主管、員工的安全環保意識，促進各部門做好安全環保工作。

生產部經理崗位職責

1、崗位名稱：生產部經理

2、直接上級：總經理

3、下屬崗位：調度、車隊主管、設備主管

4、本職工作：

●負責生產的組織和管理；

●負責品質政策的貫徹落實和協調處理；

●負責生產成本的控制；

●負責生產設備的維護和保養；

5、工作責任：

●貫徹本公司之方針、政策和上級各項決定，在上級領導下，全面負責全公司生產技術行政工作，并組織實施，對生產和品質管理負全部責作任。

●積極調動廣大員工的積極性，努力改善經營管理，根據市場需要組織生產，擴大產銷渠道，提高經濟效益和社會效益。

●牢固樹立質量第一、客戶至上的思想，根據市場銷售情況和產品質量反饋信息定期組織研究做出經營管理決策，確保產品的社會效益和競爭能力。根據公司方針、止標，制定產品質量升級規劃、長遠規劃、計劃、重大技術、改造計劃。●執行各項公司財經制度和紀律，堅持增產節支、勤儉節約方針，開展全面經濟核算，健全財務管理制度，定期召開經濟分析會議，降低成本，提高經濟效益。●生產部門重要規章制度的建立、修改和廢除。

●主持召開生產部會議，及時處理各種重大問題，確保各項計劃如期完成。●貫徹安全生產方針，加強勞動保護工作，改善勞動條件，保證安全生產和職工健康。

●注意人才開發，做好職工文化、技術、業務教育，有計劃培養三支隊伍（有一定文化和技術的工人隊伍；人一定技術水平的科技人員隊伍；有一定管理能力的管理人員隊伍）。●具體工作：

●生產安排：積極聯系客戶，安排好每日生產，并于下班前作好第二天生產的計劃安排。安排生產部每一工種的工作，并監督其工作質量。監督當日車輛運輸，做到靈活及公平的調度。

●監督生產、畀隊、設備、泵車班等各部門主管的工作和廠內各員工的工作情況發現門題應立即糾正或作出處理。

●收到產品價格共軛點，及時存檔，初步了解客戶產品資料各參數要求。●收到客戶供貨要求時，要記錄產品標號及供貨要求，核對客戶價格表內是否已存此產品生產資料，并開出生產任務通知書并復印二份分別交于試驗室和攪拌樓控制室。

●負責初審生產有關報表，及時發現問題，作好分析工作，及時上報。●質量：監督原料存放，確保標識正確，及記錄、料倉不混料。監督供應商所供原材料的驗收（拒絕一切對品質有疑問的原材料）。每日必作塌落度視察，及時聽取工地反饋意見，如有問題，應立即調整至正常。

●認真記錄客戶投訴電話，并作出正確處理，做好服務工作。

●與客戶保持密切聯系，盡量滿足客戶的合理要求，遇有投訴，應立即查明原因，并迅速作出處理。隨時聯系工地設備運行狀況和混凝土現場質量狀況，遇有問題應安排立即處理，遇有得大質量隱患或問題的，立即通知試驗室負責人檢查處理或報告上級處理。

●設備：掌握生產設備運行狀況，落實設備管理制度，保證設備完好率。監督依時校對所有指定生產設施，長作好記錄。

●每日必須巡視全廠，遇有設備故障或任何隱患，立即組織搶修及整改，保持工廠在正常狀態下運行。

●重點監督配料系統落磅程序是否準確，如有問題，應立即處理或檢查程序并作出調整。

●安全、環保等公司政策的落實：監督各部門提高安全及環保意識，發現不規范或存在隱患立即處理并組織整改，并監督各部門搞好清潔衛生，經常保持工廠環境整潔。

●人事管理：合理安排員工值班及當班任務，做到公平及高效率。嚴格對部下進行考核，靈活運用調休制度，減少加班工時。

●注意人才開發，加強對所屬部門人員的思想和專業反術能力培訓，做到定期培訓，定期考核評定。努力做到每次培訓有培訓目的、培訓計劃、培訓教案、培訓結果、及跟蹤考核。

●上級領導交辦的其他工作。

7、領導責任：

●對生產部的工作秩序負責。●對本部門的成本費用負責。

8、主要權力：

●對屬下的指揮權、考核權、獎懲權。●對部門工作的檢查權。

調度崗位職責

1、崗位名稱：調度

2、直接上級：生產部經理

3、下屬崗位：控制室操作員

4、本職工作：

● 負責當班生產任務的組織落實； ● 負責客戶與有關部門的協調處理； ● 監督生產部員工日常工作并做好記錄考核；

5、具體工作：

●承先啟后：上班檢查交接工作日記，確保接手工地情況及手上攪拌車、泵車、人員足夠，視察工地，做好澆筑時特別情況記錄，下班前安排好下一班所需物資及人員。

●配合銷售人員，視察將開工工程，掌握施工方向及施工狀況，檢查工地道路、照明等是否符合要求，并解決有關問題。

●完成生產任務：負責當班期間生產任務的具體發排，落實工作，主動聯系客戶，做好生產過程中的協調服務工作。

●負責合同下工程 項目生產任務的安排、落實，主動聯系客戶，平衡供需，合理安排生產任務。

●負責輸入生產任務單，出任務單時，嚴格認真選擇，不得選取相似的產品替代，認真核簽生產檔案（產品標號、生產量、泵送與否、特殊外加劑、工程名稱、客戶名稱是否正確）

●協調內外：對內協調各部門，準時發貨，按時完成、解決生產交通及泵送困難，及時解決異常狀況。對外協調有關部門及工地客戶，提供專業優質服務，協調工地發生問題，抓緊進度，完成生產任務。

●安全生產：樹立安全施工、安全第一意識，加強日常安全工作管理，嚴禁一切

違章操作；監督施工現場，杜絕事故隱患，有危險情況，立即停工，拒絕安全事故發生。

●監督管理生產部門員工日常工作及設備維護保養，并做好記錄，提出獎罰方案。●綜合管理：當班期間監督、掌握生產部門員工日常工作表現情況，并做好督促、反饋、記錄等工作，協助各部門進行日常管理，每月匯總員工異常表現報告，提出獎罰方案。

●嚴格執行企業各項管理制度，服從上級領導安排的其它工作。

控制室操作員崗位職責

1、崗位名稱：控制室操作員

2、直接上級：調度

3、本職工作：

●負責當班生產任務的完成；

●配合調度做好生產控制、生產調節工作；

4、具體工作：

●服從本公司管理干部安排，遵守各種規章制度，認真完成生產、工作任務。

●上班時應主動了解當日生產情況，檢查準備新開工地有無配比單，生產任務單等資料。

●認真做好控制室的砼發料工作，嚴格執行攪拌樓操作規程。根據生產任務安排，掌握各工程生產進度，及時合理、保質保量做好發料工作。●認真做好控制室生產任務單、配合比通知單、生產記錄等整理存檔工作。●認真做好總臺的指揮、調配工作，嚴格執行總臺控制操作規程，按服務第一的宗旨，調配生產能力的合理利用，解決生產中的一般問題，特殊情況應及時報告當班調度及領導。

●熟悉了解配料控制系統的設備性能特點，熟練掌握配料流程和設備啟閉的操作規程。

●認真學習混凝土生產控制技術，不斷提高業務水平，熟悉掌握混凝土的組成材料和其它配合比知識，熟悉掌握電腦軟件基本知識，熟練運用電腦配料系統的各項執行程序，能獨立準確地進行電腦制中的磅料和派單工作。

●按工作要求熟練并正確輸入拌站配比系統代碼，記錄每一代碼的生產、派單日期 和有關資料，嚴格按公司品質保證步驟配料、操作。

●在每班每一工程配比資料輸入電腦后，要再打印出一份配比資料，以檢查輸入資料有無錯誤。生產過程中，每車都要打印出物料總結資料，并要逐車檢查各種材料的計量配料情況，發現異常要及時處理并報告生產主管，不可隱瞞不報。同時，若有手動生產的，要在工作日志上記錄清楚。

●每日上班和下班時搞好控制室衛生，保持控制臺、配料電腦清潔衛生。監督做好攪拌機、下料斗、開關閥門、外加劑量筒的及時清潔工作，正常生產時每四小時清洗一次攪拌機，每二小時沖洗一次下料斗，并作詳細記錄。●認真做好交接班工作，按要求記錄本班的生產情況、物料損失、工地異常、退回砼處理等情況，攪拌機系統運轉情況，出現問題的處理情況；上下班書面交接要求完整、清楚，并協助機修人員在啟用系統前進行日常清洗工作。●每天晚班操作員要在早晨7：30時及時打印出當天的物料總結資料，及時向主管匯報工作或生產中出現的問題，及時提交完整原始記錄和數據。●堅守崗位操作時不得擅離崗位。●完成上級領導安排的其它工作。

車隊主管（車隊長）崗位職責

1、崗位名稱：車隊長

2、直接上級：生產部經理

3、本職工作

● 負責車隊的日常管理

4、具體工作：

●車隊行政管理：計劃并處理有關車輛及駕駛員證件事宜，如行駛證、道路運輸證、駕駛證等通行證的管理。策劃并推動安全駕駛，安排聯組學習及廠內安全會議，內容及出席人員需記錄在案。

●車輛維護：制定及執行維修計劃，做好記錄臺帳，監督駕駛員做好車容貌及例保工作，利用獎金制度嚴格考核員工，做到設備未壞先修，減低維修成本。●安全生產：樹立安全施工、安全第一意識，嚴禁一切違章操作；監督施工現場、杜絕事故隱患，有危險情況，立即停工。

●屬下培訓狀況：計劃、安排及進行對屬下之培訓，包括安全駕駛及操作、維護保養、工作及職業態度、混凝土知識、崗位責任等，從中提高員工的個人思想及技術素質。

●報表完成狀況：及時、準確地記錄部門及工地情況，提供各項采購使用率、損壞、維修及資金數據。

●完成上級領導安排的其它工作。

攪拌車隊領班崗位職責

1、崗位名稱：攪拌車隊領班

2、直接上級：車隊主管（車隊長）

3、本職工作：

● 負責協助車隊長對攪拌車隊的日常管理；

4、具體工作：

●協助車隊長行政管理：計劃并處理有關車輛及駕駛員證件事宜。策劃并推動安全駕駛，安排聯組學習及廠內安全會議，內容及出席人員需記錄在案。●監督車輛維護：根據車隊長安排及維修計劃，監督駕駛員做好車容車貌及例行保養工作，做到設備未壞先修，減低維修成本。

●安全生產：樹立安全施工、安全第一意識，嚴禁一切違章操作；監督施工現場、杜絕事故隱患，有危險情況，立即停工并上報領導。

●培訓本班司機：根據車隊長安排及培訓計劃，對本班司機進行培訓，包括安全駕駛及操作、維護保養、工作及職業態度、混凝土知識、崗位責任等，從 而提高員工的個人思想及技術素質。

●及時掌握本班司機的工作思想動態，做好本班司機的思想工作，團結一致工作。●安排好司機的工作時間，盡量避免疲勞駕駛，樹立安全第一意識。●完成上級領導安排的其它工作。

攪拌車駕駛員崗位職責

1、崗位名稱：攪拌車駕駛員

2、直接上級：攪拌車隊領班

3、本職工作：

● 做好有關商品砼運輸的各項工作； ● 認真做好攪拌車的維護、保養、清潔工作；

4、具體工作：

●服從上級的領導，服從調度和控制室操作員的指揮，配合泵車操作員工作，完成生產運輸任務。嚴格遵守廠紀廠規。

●每天出車前必須先檢查車況，認真填寫《車輛例檢記錄表》，做到制動器不良不出車；轉向系統有故障不出車；喇叭不響不出車；燈光不良、雨刷器不好不出車；安全設備不齊全不出車。

●車輛啟動時應先怠速運轉5分鐘，不準立即行駛。

●在車輛就位前裝料時，應先將滾筒反轉，避免有底水存于筒內。

●禁止搶就位行為，無論在公司裝砼還是工地卸料均應依序排隊，不得搶先，破壞排隊秩序，公司內排隊裝砼時熄火待命，不得離開車輛。

●在倒車放料時，必須先下車看倒車路線及確定倒車位置，料斗決不可先移至放料位置再倒車，在道路復雜的工地更應嚴格按規程操作。

●裝好砼后必須按送貨單要求看清所送工地，并先檢查混凝土的坍落度、和易性等是否符；合要求，若誤差較大時應立即通知總臺試驗員，待調整合格后方可出廠，絕對不許將不合格砼送往工地。

●認真做好砼的生產運輸工作，嚴格執行攪拌車生產操作規程，根據控制室安排的運輸任務，保質保量完成。

●認真做好攪拌車的操作工作，嚴格執行攪拌車駕駛操作規程及安全駕駛操作規程，經濟、安全的完成運輸任務。

●認真學習砼生產運輸技術，不斷提高業務水平。

●車輛在行駛時操作員必須系上安全帶，禁止與無關人員交談，行駛中空車車速不可超過70公里∕小時，重車車速不超過60公里∕小時，在轉彎或彎道時車速不超過15公里∕小時；行駛中嚴禁超越本公司車輛。無論何種情況均應遵循空車讓重車的原則。

●在工廠內維護車輛和在工地現場時，操作員必須穿好安全鞋，戴好安全帽，放料前應使滾筒勻速攪拌30秒，增加混凝土的和易性，并應自已放料，嚴禁工地人員操作放料。

●清洗攪拌車時不管在廠內或工地，都應到指定地點，嚴禁亂倒污水，車輛行駛中必須系好清潔袋。

●混凝土在工地時，嚴禁加水，若等候時間過長，夏天在工地等候時間超過3小時以上，冬天在工地等候時間超過4.5小時以上的，要緊急報告總臺或主管，對已過初凝期的混凝土經過領導批準后要立即報廢，操作員絕對要制止工地不可再用。

●做好工地試塊取樣的監督工作，取樣部位應以本車混凝土澆搗到1∕3為宜，同時，操作員要在送貨單上予以注明，以便于日后查核。

●隨時清洗車輛，保持車輛外貌的整潔干凈。認真做好車輛的日常清潔、維護、保養工作，降低維修費用。交接班前必須將滾筒加足水清洗干凈。

●清理滾筒內結塊時，必須戴好安全帽、口罩、眼罩、耳塞等防護用品，并將車輛熄火，用鐵三角撐住滾筒，并有專人在外看護。

●節約用油，嚴禁私抽偷賣燃油，每次加油后必須在出車單上注明時間、公里數及加油數，保護好輪胎，嚴禁私拆別的車輛輪胎，隨時保持備胎完好，以作應急之用。

●及時報修小問題，避免造成以后大的維修費用。

●積極主動完成上級領導安排的其他臨時性工作。

泵車隊領班崗位職責

1、崗位名稱：泵車隊領班

2、直接上級：車隊主管（車隊長）

3、本職工作：

● 負責泵車隊的日常管理；

● 做好有關商品砼泵送的各項工作； ● 認真做好泵車的維護、保養、清潔工作；

4、具體工作：

●泵車泵管管理：安排及監督泵車工進行泵送前、中、后檢查及例保，確保設備運作性能狀況正常，保持良好車貌。根據需要申請采購泵車易損件，保證生產順利。進出泵件需要嚴格制度化管理，做好使用及進出臺帳，遇異常情況，馬上找供應商解決，減低報廢率。系統化安排每個工地所需泵件，出車前做好預備工作，督促泵車工經常檢查泵車及易損件損壞情況，確保泵送順利。

●泵車泵管清潔：安排并監督屬下員工及工地負責人清理泵管，做到外觀整潔、管心干凈，用時不塞泵，保證泵送順利。所有泵送設備要進行每天清潔及維護保養，體現公司專業管理及環保精神。

●泵管損失控制：堅持管件采購，進出廠及工地使用管理，合理使用泵管，控制損壞率不超過供應商保證方量，教育及監督工地使用情況，不顧禁違章操作，增長管件壽命，減低生產成本。

●報表完成狀況：及時、準確地記錄部門及工地情況、泵件臺帳，提供各種采購使用率、損壞、維修及資金數據。

●屬下培訓狀況：計劃、安排及進行對屬下的培訓，包括安全操作、維修保養打泵接管技術、工作態度、混凝土知識、崗位責任等，從中提高員工的個人思想及技術素養。

第四篇：生產部部門職責

德清利維通訊科技股份有限公司

職責綜述：

協助經理組織和管理生產工作，負責生產安全，生產物資采購，生產策劃、實施、檢查、分析至生產任務的全面完成工作。

職責范圍：

1、根據訂單要求制定合理有效的生產計劃，并經批準后實施；

2、制定并實施生產日程計劃，有效控制生產進度；

3、合理分配各生產車間生產任務，合理調度各生產人員，并及時跟蹤生產情況；

4、督促各工序生產人員根據作業指導書規范有序操作，并認真填寫記錄；

5、對生產中出現的異常情況，及時向經理匯報，組織解決和補救；

6、了解各產品工序的工時情況、統計各產品的生產效率和生產能力，并有效管理

和提高各車間的生產效率；

7、根據實際生產情況，向技術部門提出合理的生產工藝改進方案，并加以實施；

8、負責生產成本的管理與控制，合理降低生產成本；

9、負責生產用料的管理與控制，如：用料的品種、數量、質量、庫存、時間等；

10、負責生產設備的日常維修、保養、保管，確保設備正常工作，做好設備維修

保養記錄，妥善保管各種生產設備；

11、負責員工的生產安全教育與培訓，嚴格執行安全操作規程，組織安全生產檢

查，杜絕生產事故和意外事故的發生，并認真做好安全生產記錄；

12、負責各車間間的協調工作；

13、負責部門內部文件管理、報表資料的統計和歸檔，有效清理和保存部門的檔

案資料；并定期向經理上報完備的報表資料；

14、定期安排部門人員接受培訓提高技能，組織對生產員工的技術和質量培訓；

15、負責生產部門5S管理的推行、做好生產現場管理。

16、接受技術部的技術指導和監督，共同解決生產中的技術難題；

17、接受質控部的指導和監督，做好生產質量控制和質量自檢工作；

18、負責與各部門之間的溝通、聯系與協調；

19、完成公司經理交辦的其他工作。

編制：批準：

第五篇：生產部部門職責

生產部部門職責

___組織下屬并指導其完成企業生產計劃，實現企業生產目標。

2.協調生產管理團隊的工作。

3.與研發部門密切合作開發新產品，革新技術和工藝流程以及改進產品質量。

4.制訂與實施庫存計劃和生產成本控制計劃。

5.根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，分配工作任務。

6.熟悉ISO質量認證知識。

生產部職責2

1.協助生產部經理進行養殖基地的整體運營流程制訂管理。

2.負責安排執行生產部經理制訂的生產養殖計劃。

3.負責養殖基地員工的組織管理及日常事務管理。

4.負責公司養殖基地防疫規范和SOP操作規程的運行監察。

5.完善養殖基地規范化管理，協助生產經理修訂生產規范。

6.負責生產部員工培訓計劃的建立及執行。

生產部職責3

1.按生產調度的計劃要求，安排本班員工的加工任務，合理配置人員與輔助機具，帶頭按質按量完成任務。

2.負責本班的現場管理，協調生產同其他班組協作關系。

3.負責車床的日常保養及定期保養。

4.負責本班學員的安全及質量培訓管理(包括學員)。

5.負責本班員工的調配、考核及考勤工作。

___組織本班員工對作業現場進行整理、清掃。

7.每班對設備的保養進行檢査。

8.完成生產調度安排的其他工作。

生產部職責4

1.全面負責生產部的管理工作。

2.負責生產部計劃、規章制度的制訂與實施。

3.負責生產投資方向的設定。

4.負責市場質量戰略的制定。

生產部職責5

___對違背國家的方針、政策、法令、規定以及職代會決議負責。

___對由于決策失誤，領導不力，造成完不成生產和技改計劃或經濟效益下降負責。

___對未能達到任期目標和方針目標負責。

___對發生廠內重大質量事故和出廠產品質量不合格，嚴重損壞工廠信譽負責。

___對工廠發生重大的設備、人身、火災、交通事故和嚴重環境污染及重大失、泄密事件負責。

___對領導班子不團結，工作不深入，作風不正派，造成工廠紀律松弛，管理混亂，廠風不正負責。

___對事前未作充分調查和可行性分析而草率簽署技術經濟合同或協議，給工廠造成重大經濟損失負責。

___對職工收入水平下降負責。