第一篇：生產(chǎn)管理部部門職責(zé)

生產(chǎn)管理部部門職責(zé)

一、生產(chǎn)管理部部門職責(zé)負責(zé)貫徹國家、行業(yè)有關(guān)生產(chǎn)、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)等方面的法律、法規(guī)、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全公司相關(guān)的各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度，組織審定生產(chǎn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)操作規(guī)程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案并組織試生產(chǎn)。

2負責(zé)編制集團各子公司年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，報集團公司領(lǐng)導(dǎo)審批，協(xié)助集團相關(guān)部門對各子公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書落實情況的監(jiān)督檢查和考核。

3負責(zé)編制公司年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，報集團公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批并組織實施。

4負責(zé)統(tǒng)計、匯總集團公司產(chǎn)品產(chǎn)量、消耗等生產(chǎn)數(shù)據(jù)，收集各子公司生產(chǎn)報表，建立健全公司生產(chǎn)臺帳，并定期組織公司生產(chǎn)運行 情況分析會。

5協(xié)助集團財務(wù)部，根據(jù)生產(chǎn)計劃、原材料供應(yīng)情況、產(chǎn)品銷售情況、生產(chǎn)裝置運行情況等信息，做好集團經(jīng)濟運行情況分析。

6負責(zé)收集、整理、審核公司生產(chǎn)過程控制情況，定期組織檢查、監(jiān)督各子公司生產(chǎn)工藝指標(biāo)執(zhí)行情況，督促子公司排除各項生產(chǎn)安全隱患，編制公司生產(chǎn)系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案。

7負責(zé)集團公司節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)工作管理標(biāo)準(zhǔn)的制定，負責(zé)集團轄屬各子公司節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)工作的監(jiān)督、檢查、考核。8負責(zé)公司主要生產(chǎn)資源的管理，組織開展生產(chǎn)過程成本控制，實現(xiàn)資源最優(yōu)配置。

9負責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督集團公司轄屬各子公司生產(chǎn)裝置大修方案的落實，并參與生產(chǎn)現(xiàn)場管理檢查考評工作。

10做好與集團各職能部門、各子公司的工作協(xié)調(diào)，共同推進集團生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定、高效和長周期運行。

11負責(zé)組織公司生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

12承辦集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

二、生產(chǎn)管理部部長職責(zé)

1、在集團分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)主持本部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；

2、貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與財務(wù)、安全、設(shè)備、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與其他有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3、負責(zé)組織編制集團各子公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，報集團公司領(lǐng)導(dǎo)審批下達，并層層分解落實；協(xié)助集團相關(guān)部門對各子公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書落實情況進行監(jiān)督檢查和考核；

4、負責(zé)組織編制集團年度、月度生產(chǎn)計劃，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃安排會，及時組織對生產(chǎn)計劃的實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；

5、組織與配合集團技術(shù)中心參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

6、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算、經(jīng)濟運行分析等基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時組織編制、審核上報年、季、月度生產(chǎn)等有關(guān)統(tǒng)計報表；

7、負責(zé)節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的宣傳、貫徹、落實，組

織或協(xié)調(diào)推進節(jié)能技術(shù)改造項目的實施；

8、及時掌握各子公司生產(chǎn)設(shè)備維護檢修工作情況，對影響生產(chǎn)計劃完成情況影響較大的檢修，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排設(shè)備檢修時間；

9、強化生產(chǎn)管理，科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，協(xié)調(diào)各子公司合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；

10、負責(zé)組織各子公司生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計、工藝管理等人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；

11、負責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃，并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

12、負責(zé)組織生產(chǎn)管理部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團公司的各項規(guī)章制度和會議精神，確保各項規(guī)章制度和公司決議得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。

13、努力將集團規(guī)范化管理工作和其他管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告集團總部。

14、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

三、工藝技術(shù)主管職責(zé)

1、在生產(chǎn)管理部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部長做好工藝技術(shù)管理工作，組織并督促各子公司工藝技術(shù)管理人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；

2、貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，做好所分管的本職工作，加強與相關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3、針對各子公司生產(chǎn)過程控制過程中出現(xiàn)的問題組織相關(guān)技術(shù)人員進行分析、討論、總結(jié)，共同提出整改措施并組織實施；

4、協(xié)助部長制訂生產(chǎn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，做好生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審核工作，根據(jù)公司安排、組織試生產(chǎn)；

5、負責(zé)各子公司生產(chǎn)裝置運行情況、工藝指標(biāo)控制執(zhí)行情況、生產(chǎn)現(xiàn)場等的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核工作；

6、協(xié)助部長強化生產(chǎn)平衡管理，掌握生產(chǎn)裝置運行動態(tài)，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，督促平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；

7、負責(zé)和參與組織工藝技術(shù)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期進行檢查、考核；

8、根據(jù)本部門工作目標(biāo)、工作計劃，對公司安排的的工作，協(xié)助部長組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

9、協(xié)助部長對各子公司生產(chǎn)操作規(guī)程的進行修訂和完善；

10、負責(zé)節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)工作的日常管理，督促節(jié)能技術(shù)改造項目的實施和推進；

11、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部長交辦的其他工作任務(wù)

四、統(tǒng)計經(jīng)濟分析主管職責(zé)

1、在生產(chǎn)管理部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，制定公司計劃統(tǒng)計工作管理制度，建立生產(chǎn)統(tǒng)計報表體系，并督促、檢查、考核制度執(zhí)行情況；

2、負責(zé)集團轄屬各子公司各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報，建立生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計模型；

3、協(xié)助部長制定公司各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，編制年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，并督促、檢查、考核經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任執(zhí)行情況；

4、督促各子公司按時提交各類統(tǒng)計報表，并進行檢查和復(fù)核；

5、負責(zé)編制公司月度、季度、年度統(tǒng)計報表，做好統(tǒng)計分析，做到正確、完整，并按要求及時上報；

6、負責(zé)收集原材料采購、產(chǎn)品銷售、財務(wù)核算等數(shù)據(jù)，結(jié)合生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，采用科學(xué)的統(tǒng)計方法，對公司年度、季度、月度經(jīng)濟運行情況進行分析、上報；

7、協(xié)助部長編制下達公司年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，跟蹤生產(chǎn)計劃落實情況和執(zhí)行進度；

8、負責(zé)行業(yè)協(xié)會、工業(yè)主管部門、統(tǒng)計部門所需生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總、上報，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。并負責(zé)收集與交流省內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計資料。

9、負責(zé)指導(dǎo)和審核各子公司生產(chǎn)統(tǒng)計、能源統(tǒng)計工作，建立健全原始記錄和臺賬，并對各子公司統(tǒng)計工作進行檢查、考核；

10、根據(jù)本部門工作目標(biāo)、工作計劃，對公司安排的的工作，協(xié)助部長組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；

11、負責(zé)做好各類統(tǒng)計資料、、技術(shù)資料、文件等的歸檔管理工作；

12、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)統(tǒng)計工作法律、法規(guī)，做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)保密工作；

13、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)及部長交辦的其他工作任務(wù)。

第二篇：安全生產(chǎn)管理部職責(zé)

部門名稱：安全生產(chǎn)管理部

直接上級：分管副總經(jīng)理

管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。

管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)、計劃、加強安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作，以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之管理目的，對所承擔(dān)的工作負責(zé)。

主要職責(zé)：

1.根據(jù)銷售計劃、分公司生產(chǎn)能力及總經(jīng)理意見，負責(zé)編制公司、月度生產(chǎn)計劃。

2.根據(jù)公司計劃及銷售合同，及時下達生產(chǎn)傳票、并組織生產(chǎn)分公司、技術(shù)、品管、供應(yīng)等有管部門按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.配合技術(shù)部門審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織新產(chǎn)品試制，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭

力。

4.根據(jù)國家及上級主管部門頒布的有關(guān)規(guī)定，制度公司安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并組織公司有關(guān)部門制定安全技術(shù)措施計劃及不安全隱患的改進措施，并監(jiān)督檢查。

5.負責(zé)各種設(shè)備事故、工傷、傷亡事故、急性中毒事故以及環(huán)境污染事故的調(diào)查處理，并指導(dǎo)改進措施計劃。

6.負責(zé)督促有關(guān)部門抓好安全上產(chǎn)教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全

法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，及時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。

7.負責(zé)組織上產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措

施計劃。

8.及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視

原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性。

9.負責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專

業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源。

10.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比。

11.負責(zé)擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制。

12.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第三篇：生產(chǎn)管理部經(jīng)理職責(zé)

生產(chǎn)管理部經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限

1、負責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)工作，負責(zé)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的推廣和應(yīng)用。

2、負責(zé)組織編制和審核工藝技術(shù)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、檢驗規(guī)范等技術(shù)性文件，并對其發(fā)放、更改、換版進行控制。

3、負責(zé)產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃，組織編制質(zhì)量計劃并組織實施。

4、負責(zé)特殊過程的確認(rèn)，工藝驗證工作。

5、負責(zé)對生產(chǎn)過程實施控制，對各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)過程的運作歸口管理。加強生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中中各部門技術(shù)上和組織上的接口。對生產(chǎn)安排不當(dāng)和嚴(yán)重不均衡而造成的產(chǎn)品質(zhì)量低劣負責(zé)。

6、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場、工作環(huán)境中實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需因素的控制和管理。

7、負責(zé)生產(chǎn)過程產(chǎn)品標(biāo)識及產(chǎn)品防護工作。

8、負責(zé)組織基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備和工裝模具的管理、維修和保養(yǎng)，編制設(shè)備維修計劃，確保設(shè)備正常運行。

9、參與顧客要求的評審，設(shè)計和開發(fā)控制，顧客財產(chǎn)控制等體系要素規(guī)定的活動。

10、有權(quán)監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場，并提出處理意見。

11、負責(zé)本部門及生產(chǎn)車間的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。

12、負責(zé)訂單事務(wù)的協(xié)調(diào)及統(tǒng)一。

13、負責(zé)人員及其它資源的統(tǒng)一調(diào)配。

14、負責(zé)降低各類成本等規(guī)定的制定及規(guī)劃。

責(zé)任人：趙勇

第四篇：經(jīng)營管理部安全生產(chǎn)管理職責(zé)

經(jīng)營管理部安全生產(chǎn)管理職責(zé)

及崗位職責(zé)

（一）安全生產(chǎn)管理職責(zé)

經(jīng)營管理部安全生產(chǎn)管理職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)以及上級、公司、本工程處的安全生產(chǎn)管理制度，編制安全資金投入計劃。

二、參與編制工程處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安保型企業(yè)達標(biāo)規(guī)劃，落實本部門安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

三、負責(zé)編制工程處戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，把安全生產(chǎn)規(guī)劃最為重要內(nèi)容。

四、依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力組織編制、季度生產(chǎn)計劃。

五、參與各項安全生產(chǎn)制度、管理措施、辦法的制定，落實與本部門相關(guān)的安全工作。

六、做好本部門危險源辨識、監(jiān)控和管理，做好安全用電、防火工作。

經(jīng)營管理部部長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任

一、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級、公司、本工程處的安全生產(chǎn)管理制度。

二、參與編制工程處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安保型企業(yè)達標(biāo)規(guī)劃，對本部門安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)、工作達標(biāo)、管理達標(biāo)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、負責(zé)編制工程處戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，把安全生產(chǎn)規(guī)劃最為重要內(nèi)容。

四、依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力組織編制、季度生產(chǎn)計劃。

五、參與各項安全生產(chǎn)制度、管理措施、辦法的制定，落實與本部門相關(guān)的安全工作。

六、負責(zé)本部門危險源辨識、監(jiān)控和管理，做好安全用電、防火工作。

經(jīng)營管理部副部長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任

一、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級、公司、本工程處的安全生產(chǎn)管理制度。

二、參與編制工程處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安保型企業(yè)達標(biāo)規(guī)劃，協(xié)助部長做好本部門安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。

三、編制工程處戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，把安全生產(chǎn)規(guī)劃最為重要內(nèi)容。

四、依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)能力編制、季度生產(chǎn)計劃。

五、參與各項安全生產(chǎn)制度、管理措施、辦法的制定，協(xié)助部長落實與本部門相關(guān)的安全工作。

六、協(xié)助做好本部門危險源辨識、監(jiān)控和管理，做好安全用電、防火工作。

合同（成本）管理工作崗位安全生產(chǎn)管理職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級、公司、本工程處的安全生產(chǎn)管理制度。

二、具體落實各項目工程分包合同安全管理協(xié)議內(nèi)容的審核。

三、具體落實對相關(guān)人員進行合同安全評審業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

四、參與安全培訓(xùn)、宣傳教育工作和安全管理活動。

五、落實部門危險源識別、監(jiān)控和管理工作的要求，做好安全用電及防火工作。

計劃統(tǒng)計工作崗位安全生產(chǎn)管理職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級、公司以及工程處的安全生產(chǎn)管理制度。

二、協(xié)助做好安全生產(chǎn)調(diào)度及相關(guān)計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料的報送工作。

三、參與安全培訓(xùn)、宣傳教育工作和安全管理活動。

四、落實部門危險源識別、監(jiān)控和管理工作的要求，做好安全用電及防火工作。

（二）部室工作崗位職責(zé)

經(jīng)營管理部部長崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；落實公司體系文件的規(guī)定及相關(guān)管理制度；認(rèn)真履行崗位職責(zé),部門分工清楚。持有相關(guān)管理文件。

2、負責(zé)組織制定部門工作計劃，每月有安排，半年有小結(jié)，有總結(jié)，各崗位工作有考核。

3、負責(zé)組織編制下達年、季、月施工生產(chǎn)計劃；按月審核項目施工進度。

4、掌握本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況，做好生產(chǎn)經(jīng)營的調(diào)度與協(xié)調(diào)工作，掌握經(jīng)濟運行情況，按時完成季度經(jīng)濟運行報告，上報公司。

5、負責(zé)制訂項目和附屬單位的目標(biāo)責(zé)任書及考核辦法提供處長辦公會討論審批，對執(zhí)行情況進行動態(tài)考核。

6、組織制定統(tǒng)計報表清單；按時完成各類統(tǒng)計報表工作。

7、主持制定本單位工程劃線、收入確認(rèn)指導(dǎo)原則，審核工程收入結(jié)算質(zhì)量，提交確認(rèn)分析報告，為本單位年終結(jié)算提供依據(jù)。

8、按程序組織工程合同評審；監(jiān)督檢查項目合同履行情況，防范企業(yè)經(jīng)濟、法律風(fēng)險；組織對合同潛在風(fēng)險大的項目實施動態(tài)跟蹤管理。

9、負責(zé)建立內(nèi)控體系信息平臺；每月綜合分析對成本的影響程度并提出建議。

10、組織修訂本單位項目管理實施細則及配套文件，并檢查執(zhí)行情況；組織項目管理運行情況及生產(chǎn)經(jīng)營事項的調(diào)研，起草調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議。

11、建立合格勞務(wù)分包商、專業(yè)工程分包商清單，組織招標(biāo)采購，起草分包合同，審核分包結(jié)算。

12、負責(zé)審核資本性支出和專項支出；動態(tài)掌握審批規(guī)模和執(zhí)行情況。

13、參與對潛在重大經(jīng)營風(fēng)險的評估，對造成重大損失的情況進行調(diào)查，提出防范和改進措施。

14、負責(zé)綜合項目管理系統(tǒng)應(yīng)運的實施監(jiān)督、指導(dǎo)考核工作。

15、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

16、遵守公司管理崗位通用考核標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

經(jīng)營管理部副部長崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；落實公司體系文件的規(guī)定及相關(guān)管理制度；認(rèn)真履行崗位職責(zé)。持有相關(guān)管理文件。

2、協(xié)助制定部門工作計劃，每月有安排，半年有小結(jié)，有總結(jié)，各崗位工作有考核。

3、參與編制下達年、季、月施工生產(chǎn)計劃；負責(zé)按月審核項目施工進度；參與編報本單位資本性支出計劃。

4、掌握本單位生產(chǎn)經(jīng)營情況，協(xié)助做好生產(chǎn)經(jīng)營的調(diào)度與協(xié)調(diào)工作，掌握經(jīng)濟運行情況，協(xié)助完成季度經(jīng)濟運行報告，上報公司。

5、參與制定項目和附屬單位的目標(biāo)責(zé)任書及考核辦法，對執(zhí)行情況進行動態(tài)考核。

6、參與制定統(tǒng)計報表清單；按時完成各類統(tǒng)計報表工作。

7、參與制定本單位工程劃線、收入確認(rèn)指導(dǎo)原則，負責(zé)審核工程收入結(jié)算質(zhì)量，提交確認(rèn)分析報告，為本單位年終結(jié)算提供依據(jù)。

8、參與工程合同評審；監(jiān)督檢查項目合同履行情況，防范企業(yè)經(jīng)濟、法律風(fēng)險；對合同潛在風(fēng)險大的項目實施動態(tài)跟蹤管理。

9、參與修訂本單位項目管理實施細則及配套文件，并檢查執(zhí)行情況；參與項目管理運行情況及生產(chǎn)經(jīng)營事項的調(diào)研，起草調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議。

10、負責(zé)建立合格勞務(wù)分包商、專業(yè)工程分包商清單，組織招標(biāo)采購，起草分包合同，審核分包結(jié)算。

11、參與對潛在重大經(jīng)營風(fēng)險的評估，對造成重大損失的情況進行調(diào)查，提出防范和改進措施。

12、組織落實綜合項目管理系統(tǒng)應(yīng)運的實施監(jiān)督、指導(dǎo)考核工作

13、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

14、遵守公司管理崗位通用考核標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

計劃統(tǒng)計工作崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；落實公司體系文件的規(guī)定及相關(guān)管理制度；認(rèn)真履行崗位職責(zé)。持有相關(guān)管理文件。

2、每月30日前編制完成下月施工計劃，季末月30日前編制完成下季度施工計劃，及時下發(fā)項目執(zhí)行。

3、每月25日前在綜項系統(tǒng)完成各項目當(dāng)月完成施工產(chǎn)值報表填報的匯總審核工作，并報公司工程處當(dāng)月施工產(chǎn)值報表。

4、每月3日前向公司報送上月綜合統(tǒng)計報表；編制并向處領(lǐng)導(dǎo)報送生產(chǎn)情況表。

5、根據(jù)各工程進展情況收集施工各階段顧客滿意度資料。年末分析測量全年顧客滿意度，匯總后報公司。

6、每年初編制竣工工程回訪服務(wù)計劃，并按計劃時間回收回訪資料；年末編制本回訪服務(wù)總結(jié)并上報公司。

7、組織完成預(yù)算、統(tǒng)計人員培訓(xùn)、辦證工作。

8、收集整理各省及行業(yè)預(yù)算定額基價及費用定額水平以及清單報價規(guī)則。

9、具體落實申請規(guī)費審批辦理、價差調(diào)整政策規(guī)定的宣貫普及。

10、及時更新、維護本部門網(wǎng)站

11、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

12、遵守公司管理崗位通用考核標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

合同（成本）管理工作崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；落實公司體系文件的規(guī)定及相關(guān)管理制度；認(rèn)真履行崗位職責(zé)。持有相關(guān)管理文件。

2、負責(zé)專業(yè)及勞務(wù)分包隊伍的資質(zhì)審查、合同簽訂和組織進場工作，明確甲乙雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)、同時簽訂安全協(xié)議并建檔保存。

3、負責(zé)監(jiān)督檢查專業(yè)分包單位及勞務(wù)隊伍的合同履約情況，并進行評價、建檔。

4、工程竣工后一個月內(nèi)收集《竣工工程合同履約分析報告》，提出項目合同履約評價意見。

5、每月向公司上報各類合同信息報表。

6、擬定專業(yè)分包及勞務(wù)分包合同，建立合同臺帳，送相關(guān)部門評審，向項目經(jīng)理部交底。

7、每月20日前在綜合項目管理系統(tǒng)中各要求的時點完成監(jiān)督、審核的工作流程。

8、每月20日前在綜項系統(tǒng)成本模塊中完成內(nèi)部結(jié)算審核的工作流程。

9、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

10、遵守公司管理崗位通用考核標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

第五篇：生產(chǎn)管理部、調(diào)度室職能職責(zé)

生產(chǎn)管理部職能職責(zé)

? 部門職能

在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)工程生產(chǎn)、建設(shè)過程中的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度管理工作。

? 部門職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)法律、法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)章制度。

2、按照總調(diào)度室職責(zé)負責(zé)日常生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和通訊調(diào)度指揮工作。

3、按照工程建設(shè)計劃和目標(biāo)，督促檢查各有關(guān)單位工程施工計劃的執(zhí)行情況。

4、深入一線，及時掌握工程建設(shè)過程中的施工、安全動態(tài)，出現(xiàn)問題按程序匯報處理。

5、負責(zé)了解建設(shè)動態(tài)和各類信息，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。切實做到信息準(zhǔn)確、暢通，運轉(zhuǎn)有序。

6、負責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、建設(shè)等各方面的領(lǐng)導(dǎo)指示、工作安排、緊急命令的傳達和落實。

7、負責(zé)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提高項目建設(shè)管理水平。

8、負責(zé)組織參與煤礦安全事故應(yīng)急救援工作，搞好重特大煤礦安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的修訂、演練工作。

9、負責(zé)組織工作面的停復(fù)工檢查工作及采煤工作面的初采初放、收尾搬家工作。

10、負責(zé)采、掘及地測專業(yè)重大安全隱患的整改，負責(zé)落實完成上級下達的階段性采、掘?qū)I(yè)重點工作。

11、負責(zé)對本部門員工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和勞動紀(jì)律管理，提高工作質(zhì)量，實現(xiàn)業(yè)務(wù)達標(biāo)。

總調(diào)度室職能職責(zé)

? 總調(diào)度室職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按“安全規(guī)程”、“作業(yè)規(guī)程”、“操作規(guī)程”指揮生產(chǎn)。

2、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃，組織、協(xié)調(diào)、指揮井上、井下安全生產(chǎn)，完成班、日、旬、季、年計劃。

3、掌握生產(chǎn)動態(tài)、收集、處理各類生產(chǎn)信息，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

4、負責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度會議，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。

5、負責(zé)統(tǒng)計產(chǎn)量、進尺、銷量、庫存、煤質(zhì)情況，及時編制日報、旬報、月報、季報、年報和生產(chǎn)完成情況分析資料。

6、礦井發(fā)生重大事故時，在救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，負責(zé)組織實施“礦井災(zāi)害處理應(yīng)急預(yù)案”。

7、負責(zé)調(diào)度專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作。

8、負責(zé)全公司生產(chǎn)狀態(tài)、安全狀態(tài)的統(tǒng)一匯報工作。

9、負責(zé)對班長以上管理人員的出、入井考勤，負責(zé)主管技術(shù)員以上管理人員井下帶班、跟班情況的跟蹤及考勤。

10、負責(zé)調(diào)度室調(diào)運車輛的調(diào)配管理。

11、負責(zé)“雨季三防”和“冬季三防”重點工作的安全生產(chǎn)調(diào)度。

12、負責(zé)對本部門員工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和勞動紀(jì)律管理，提高工作質(zhì)量，實現(xiàn)業(yè)務(wù)達標(biāo)。