第一篇:生產管理部工作職責2
生產部崗位職責
第一條 嚴格遵守公司的各項規章制度。
第二條 負責混凝土生產過程的組織指揮和協調;確保站生產部門在具體實施生產過程中組織安排、調控、管理等諸多對產品質量有影響的環節處于受控狀態。優質保量的完成生產任務。
第三條 負責生產過程的人員、機械、材料、施工方法、工作環境的組織、協調、落實;及與相關的經營、試驗、質檢、機務、材料等部門的組織、協調。
第四條 負責現場環境和涮車臺的日常使用管理;負責協調水泥漿水再利用和涮車工作。
第五條 對生產系統人員(包括操作室、泵車班、罐車班、涮車臺、推土機人員)進行日常管理和教育培訓。
第六條 對生產設備(包括罐車、泵車、攪拌主機等)內外部清潔做到日常監督檢查和處置。
第七條 進行施工現場的勘察工作,對生產人員做好交底。對有特殊要求的(大方量、時間限度等),在施工前與工地做好協調,安排好車、泵等事項。
第八條 對發生或突發的問題及時解決、上報。
第九條 負責生產統計、相關票據及時、準確傳遞。
第十條 完成其他需要完成的任務。
駕駛員工作職責
1、嚴格遵守員工手冊和交通法規。
2、遵守公司生產調度室及生產部制訂的各項規章制度,嚴格遵守交通法規,操作流程,文明駕駛,安全行車,熱愛本職工作,禮貌服務。
3、絕對服從生產調度的調配與安排,及時、準確做好砼的交付,保證車輛的正常運轉,提高服務質量。
4、愛護車輛,定期檢查和維護保養,保持車容整潔,車況良好,提高車輛的利用率。
5、車輛到達工地后做好各項記錄,包括送貨單上的到達時間、澆筑時間、澆筑完畢時間。
6、當班時應加強與調度保持聯系,及時報告車輛運行路線及施工現場情況。
7、隨時掌握車況,如有問題送車間進行維修。
8、做好車輛保養、維護等登記和行車記錄工作。
9、按照車隊長的安排搞好司機休息室的衛生。
10、完成直接上級交給的其他臨時性工作
車隊管理工作職責
1、負責車隊內部的管理。包括司機管理,人員安排、車輛管理、混凝土運輸檢查與司機安全教育等。
2、負責混凝土運輸的管理。包括混凝土運輸路線,對司機進行交底、與路政、交通等部門進行相應溝通等。
3、負責混凝土運輸過程中的檢查與督促。包括安全駕駛、運輸質量、糾正違章、處理交通事故等。
4、對混凝土運輸過程中發生的交通事故、質量事故進行處理,參與不合格的評審,并組織實施糾正。
5、督促司機搞好車輛衛生。
6、負責與顧客方及其他主管相關方進行溝通,處理顧客相關運輸投訴。
7、協助生產部經理處理部門工作事宜。
第二篇:生產管理部部門職責
生產管理部部門職責
一、生產管理部部門職責負責貫徹國家、行業有關生產、節能減排、清潔生產等方面的法律、法規、生產技術標準,建立健全公司相關的各項生產管理規章制度,組織審定生產技術管理標準,編制生產操作規程,審核新產品開發方案并組織試生產。
2負責編制集團各子公司經營目標責任書,報集團公司領導審批,協助集團相關部門對各子公司經營目標責任書落實情況的監督檢查和考核。
3負責編制公司、季度、月度生產計劃,報集團公司主管領導審批并組織實施。
4負責統計、匯總集團公司產品產量、消耗等生產數據,收集各子公司生產報表,建立健全公司生產臺帳,并定期組織公司生產運行 情況分析會。
5協助集團財務部,根據生產計劃、原材料供應情況、產品銷售情況、生產裝置運行情況等信息,做好集團經濟運行情況分析。
6負責收集、整理、審核公司生產過程控制情況,定期組織檢查、監督各子公司生產工藝指標執行情況,督促子公司排除各項生產安全隱患,編制公司生產系統事故應急預案。
7負責集團公司節能減排、清潔生產工作管理標準的制定,負責集團轄屬各子公司節能減排、清潔生產工作的監督、檢查、考核。8負責公司主要生產資源的管理,組織開展生產過程成本控制,實現資源最優配置。
9負責協調、監督集團公司轄屬各子公司生產裝置大修方案的落實,并參與生產現場管理檢查考評工作。
10做好與集團各職能部門、各子公司的工作協調,共同推進集團生產的安全、穩定、高效和長周期運行。
11負責組織公司生產管理人員的專業培訓與業務指導。
12承辦集團公司領導交辦的其他工作任務。
二、生產管理部部長職責
1、在集團分管副總經理的領導下,負責主持本部門的全面工作,組織并督促部門人員全面完成職責范圍內的各項工作任務;
2、貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準,密切與財務、安全、設備、質量等部門的工作聯系,加強與其他有關部門的協作配合工作;
3、負責組織編制集團各子公司生產經營目標責任書,報集團公司領導審批下達,并層層分解落實;協助集團相關部門對各子公司經營目標責任書落實情況進行監督檢查和考核;
4、負責組織編制集團、月度生產計劃,定期組織召開公司月度生產計劃安排會,及時組織對生產計劃的實施、檢查、協調、考核;
5、組織與配合集團技術中心參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作,及時安排、組織試生產,不斷提高公司產品的市場競爭力;
6、組織做好生產統計核算、經濟運行分析等基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時組織編制、審核上報年、季、月度生產等有關統計報表;
7、負責節能減排、清潔生產相關法律法規的宣傳、貫徹、落實,組
織或協調推進節能技術改造項目的實施;
8、及時掌握各子公司生產設備維護檢修工作情況,對影響生產計劃完成情況影響較大的檢修,統籌協調安排設備檢修時間;
9、強化生產管理,科學地平衡綜合生產能力,協調各子公司合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;
10、負責組織各子公司生產計劃、統計、工藝管理等人員的業務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;
11、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃,并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;
12、負責組織生產管理部員工學習領會集團公司的各項規章制度和會議精神,確保各項規章制度和公司決議得以正確、順利地貫徹執行。
13、努力將集團規范化管理工作和其他管理要求落到實處,不斷深化、提高,并將改進建議及時報告集團總部。
14、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
三、工藝技術主管職責
1、在生產管理部部長的領導下,協助部長做好工藝技術管理工作,組織并督促各子公司工藝技術管理人員全面完成職責范圍內的各項工作任務;
2、貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準,做好所分管的本職工作,加強與相關部門的協作配合工作;
3、針對各子公司生產過程控制過程中出現的問題組織相關技術人員進行分析、討論、總結,共同提出整改措施并組織實施;
4、協助部長制訂生產技術管理標準,做好生產工藝流程、新產品開發方案審核工作,根據公司安排、組織試生產;
5、負責各子公司生產裝置運行情況、工藝指標控制執行情況、生產現場等的指導、監督、檢查和考核工作;
6、協助部長強化生產平衡管理,掌握生產裝置運行動態,合理安排生產作業時間,督促平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;
7、負責和參與組織工藝技術員的業務指導和培訓工作,并對其工作定期進行檢查、考核;
8、根據本部門工作目標、工作計劃,對公司安排的的工作,協助部長組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;
9、協助部長對各子公司生產操作規程的進行修訂和完善;
10、負責節能減排、清潔生產工作的日常管理,督促節能技術改造項目的實施和推進;
11、按時完成公司領導及部長交辦的其他工作任務
四、統計經濟分析主管職責
1、在生產管理部部長的領導下,制定公司計劃統計工作管理制度,建立生產統計報表體系,并督促、檢查、考核制度執行情況;
2、負責集團轄屬各子公司各類統計數據的收集、整理、匯總、上報,建立生產數據統計模型;
3、協助部長制定公司各項技術經濟指標,編制生產經營目標責任書,并督促、檢查、考核經營目標責任執行情況;
4、督促各子公司按時提交各類統計報表,并進行檢查和復核;
5、負責編制公司月度、季度、統計報表,做好統計分析,做到正確、完整,并按要求及時上報;
6、負責收集原材料采購、產品銷售、財務核算等數據,結合生產計劃執行情況,采用科學的統計方法,對公司、季度、月度經濟運行情況進行分析、上報;
7、協助部長編制下達公司、季度、月度生產計劃,跟蹤生產計劃落實情況和執行進度;
8、負責行業協會、工業主管部門、統計部門所需生產統計數據的統計、匯總、上報,確保數據準確、完整。并負責收集與交流省內外同行業企業生產統計資料。
9、負責指導和審核各子公司生產統計、能源統計工作,建立健全原始記錄和臺賬,并對各子公司統計工作進行檢查、考核;
10、根據本部門工作目標、工作計劃,對公司安排的的工作,協助部長組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;
11、負責做好各類統計資料、、技術資料、文件等的歸檔管理工作;
12、認真學習有關統計工作法律、法規,做好統計數據保密工作;
13、按時完成公司領導及部長交辦的其他工作任務。
第三篇:安全生產管理部職責
部門名稱:安全生產管理部
直接上級:分管副總經理
管理權限:受分管副總經理委托,行使對生產過程中的管理權限,并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務。
管理職能:合理地組織公司產品生產過程、綜合平衡生產能力、科學地制定和執行生產作業、計劃、加強安全生產教育、開展積極地調度工作,以實現用最小合理地投入達到最大產出之管理目的,對所承擔的工作負責。
主要職責:
1.根據銷售計劃、分公司生產能力及總經理意見,負責編制公司、月度生產計劃。
2.根據公司計劃及銷售合同,及時下達生產傳票、并組織生產分公司、技術、品管、供應等有管部門按時、按質、按量完成生產任務。
3.配合技術部門審核新產品開發方案,并組織新產品試制,不斷提高產品的市場競爭
力。
4.根據國家及上級主管部門頒布的有關規定,制度公司安全生產的管理標準和規定,并組織公司有關部門制定安全技術措施計劃及不安全隱患的改進措施,并監督檢查。
5.負責各種設備事故、工傷、傷亡事故、急性中毒事故以及環境污染事故的調查處理,并指導改進措施計劃。
6.負責督促有關部門抓好安全上產教育,加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全
法規、生產操作規程,及時監督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生。
7.負責組織上產現場管理工作,重視環境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環保措
施計劃。
8.及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作,重視
原始記錄、臺賬、統計報表管理工作,確保統計核算規范化、統計數據的正確性。
9.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律,提高調度人員生產專
業知識和業務管理水平,平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電、節約能源。
10.抓好生產管理人員的專業培訓工作,并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比。
11.負責擬定本部門工作目標、工作計劃。組織實施、檢查監督及控制。
12.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
第四篇:生產管理部經理職責
生產管理部經理職責和權限
1、負責新產品的設計和開發工作,負責新技術、新材料、新設備的推廣和應用。
2、負責組織編制和審核工藝技術文件、技術標準、作業指導書、檢驗規范等技術性文件,并對其發放、更改、換版進行控制。
3、負責產品實現過程的策劃,組織編制質量計劃并組織實施。
4、負責特殊過程的確認,工藝驗證工作。
5、負責對生產過程實施控制,對各生產車間的生產過程的運作歸口管理。加強生產調度,協調生產過程中中各部門技術上和組織上的接口。對生產安排不當和嚴重不均衡而造成的產品質量低劣負責。
6、負責生產現場、工作環境中實現產品符合性所需因素的控制和管理。
7、負責生產過程產品標識及產品防護工作。
8、負責組織基礎設施、生產設備和工裝模具的管理、維修和保養,編制設備維修計劃,確保設備正常運行。
9、參與顧客要求的評審,設計和開發控制,顧客財產控制等體系要素規定的活動。
10、有權監督檢查生產現場,并提出處理意見。
11、負責本部門及生產車間的業務技術培訓工作。
12、負責訂單事務的協調及統一。
13、負責人員及其它資源的統一調配。
14、負責降低各類成本等規定的制定及規劃。
責任人:趙勇
第五篇:經營管理部安全生產管理職責
經營管理部安全生產管理職責
及崗位職責
(一)安全生產管理職責
經營管理部安全生產管理職責
一、貫徹執行黨和國家安全生產的方針、政策、法律、法規以及上級、公司、本工程處的安全生產管理制度,編制安全資金投入計劃。
二、參與編制工程處安全質量標準化和安保型企業達標規劃,落實本部門安全質量標準化工作。
三、負責編制工程處戰略發展規劃,把安全生產規劃最為重要內容。
四、依據企業生產能力組織編制、季度生產計劃。
五、參與各項安全生產制度、管理措施、辦法的制定,落實與本部門相關的安全工作。
六、做好本部門危險源辨識、監控和管理,做好安全用電、防火工作。
經營管理部部長崗位安全生產責任
一、貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規以及上級、公司、本工程處的安全生產管理制度。
二、參與編制工程處安全質量標準化和安保型企業達標規劃,對本部門安全質量標準化崗位達標、工作達標、管理達標負直接領導責任。
三、負責編制工程處戰略發展規劃,把安全生產規劃最為重要內容。
四、依據企業生產能力組織編制、季度生產計劃。
五、參與各項安全生產制度、管理措施、辦法的制定,落實與本部門相關的安全工作。
六、負責本部門危險源辨識、監控和管理,做好安全用電、防火工作。
經營管理部副部長崗位安全生產責任
一、貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規以及上級、公司、本工程處的安全生產管理制度。
二、參與編制工程處安全質量標準化和安保型企業達標規劃,協助部長做好本部門安全質量標準化達標工作。
三、編制工程處戰略發展規劃,把安全生產規劃最為重要內容。
四、依據企業生產能力編制、季度生產計劃。
五、參與各項安全生產制度、管理措施、辦法的制定,協助部長落實與本部門相關的安全工作。
六、協助做好本部門危險源辨識、監控和管理,做好安全用電、防火工作。
合同(成本)管理工作崗位安全生產管理職責
一、貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法律、法規以及上級、公司、本工程處的安全生產管理制度。
二、具體落實各項目工程分包合同安全管理協議內容的審核。
三、具體落實對相關人員進行合同安全評審業務培訓和指導。
四、參與安全培訓、宣傳教育工作和安全管理活動。
五、落實部門危險源識別、監控和管理工作的要求,做好安全用電及防火工作。
計劃統計工作崗位安全生產管理職責
一、貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法律、法規以及上級、公司以及工程處的安全生產管理制度。
二、協助做好安全生產調度及相關計劃統計數據資料的報送工作。
三、參與安全培訓、宣傳教育工作和安全管理活動。
四、落實部門危險源識別、監控和管理工作的要求,做好安全用電及防火工作。
(二)部室工作崗位職責
經營管理部部長崗位職責
1、貫徹執行國家、行業相關法律、法規、規范、標準;落實公司體系文件的規定及相關管理制度;認真履行崗位職責,部門分工清楚。持有相關管理文件。
2、負責組織制定部門工作計劃,每月有安排,半年有小結,有總結,各崗位工作有考核。
3、負責組織編制下達年、季、月施工生產計劃;按月審核項目施工進度。
4、掌握本單位生產經營情況,做好生產經營的調度與協調工作,掌握經濟運行情況,按時完成季度經濟運行報告,上報公司。
5、負責制訂項目和附屬單位的目標責任書及考核辦法提供處長辦公會討論審批,對執行情況進行動態考核。
6、組織制定統計報表清單;按時完成各類統計報表工作。
7、主持制定本單位工程劃線、收入確認指導原則,審核工程收入結算質量,提交確認分析報告,為本單位年終結算提供依據。
8、按程序組織工程合同評審;監督檢查項目合同履行情況,防范企業經濟、法律風險;組織對合同潛在風險大的項目實施動態跟蹤管理。
9、負責建立內控體系信息平臺;每月綜合分析對成本的影響程度并提出建議。
10、組織修訂本單位項目管理實施細則及配套文件,并檢查執行情況;組織項目管理運行情況及生產經營事項的調研,起草調研報告,為領導決策提供建議。
11、建立合格勞務分包商、專業工程分包商清單,組織招標采購,起草分包合同,審核分包結算。
12、負責審核資本性支出和專項支出;動態掌握審批規模和執行情況。
13、參與對潛在重大經營風險的評估,對造成重大損失的情況進行調查,提出防范和改進措施。
14、負責綜合項目管理系統應運的實施監督、指導考核工作。
15、按時完成領導交辦的其他任務。
16、遵守公司管理崗位通用考核標準的規定。
經營管理部副部長崗位職責
1、貫徹執行國家、行業相關法律、法規、規范、標準;落實公司體系文件的規定及相關管理制度;認真履行崗位職責。持有相關管理文件。
2、協助制定部門工作計劃,每月有安排,半年有小結,有總結,各崗位工作有考核。
3、參與編制下達年、季、月施工生產計劃;負責按月審核項目施工進度;參與編報本單位資本性支出計劃。
4、掌握本單位生產經營情況,協助做好生產經營的調度與協調工作,掌握經濟運行情況,協助完成季度經濟運行報告,上報公司。
5、參與制定項目和附屬單位的目標責任書及考核辦法,對執行情況進行動態考核。
6、參與制定統計報表清單;按時完成各類統計報表工作。
7、參與制定本單位工程劃線、收入確認指導原則,負責審核工程收入結算質量,提交確認分析報告,為本單位年終結算提供依據。
8、參與工程合同評審;監督檢查項目合同履行情況,防范企業經濟、法律風險;對合同潛在風險大的項目實施動態跟蹤管理。
9、參與修訂本單位項目管理實施細則及配套文件,并檢查執行情況;參與項目管理運行情況及生產經營事項的調研,起草調研報告,為領導決策提供建議。
10、負責建立合格勞務分包商、專業工程分包商清單,組織招標采購,起草分包合同,審核分包結算。
11、參與對潛在重大經營風險的評估,對造成重大損失的情況進行調查,提出防范和改進措施。
12、組織落實綜合項目管理系統應運的實施監督、指導考核工作
13、按時完成領導交辦的其他任務。
14、遵守公司管理崗位通用考核標準的規定。
計劃統計工作崗位職責
1、貫徹執行國家、行業相關法律、法規、規范、標準;落實公司體系文件的規定及相關管理制度;認真履行崗位職責。持有相關管理文件。
2、每月30日前編制完成下月施工計劃,季末月30日前編制完成下季度施工計劃,及時下發項目執行。
3、每月25日前在綜項系統完成各項目當月完成施工產值報表填報的匯總審核工作,并報公司工程處當月施工產值報表。
4、每月3日前向公司報送上月綜合統計報表;編制并向處領導報送生產情況表。
5、根據各工程進展情況收集施工各階段顧客滿意度資料。年末分析測量全年顧客滿意度,匯總后報公司。
6、每年初編制竣工工程回訪服務計劃,并按計劃時間回收回訪資料;年末編制本回訪服務總結并上報公司。
7、組織完成預算、統計人員培訓、辦證工作。
8、收集整理各省及行業預算定額基價及費用定額水平以及清單報價規則。
9、具體落實申請規費審批辦理、價差調整政策規定的宣貫普及。
10、及時更新、維護本部門網站
11、按時完成領導交辦的其他任務。
12、遵守公司管理崗位通用考核標準的規定。
合同(成本)管理工作崗位職責
1、貫徹執行國家、行業相關法律、法規、規范、標準;落實公司體系文件的規定及相關管理制度;認真履行崗位職責。持有相關管理文件。
2、負責專業及勞務分包隊伍的資質審查、合同簽訂和組織進場工作,明確甲乙雙方的責任、權利和義務、同時簽訂安全協議并建檔保存。
3、負責監督檢查專業分包單位及勞務隊伍的合同履約情況,并進行評價、建檔。
4、工程竣工后一個月內收集《竣工工程合同履約分析報告》,提出項目合同履約評價意見。
5、每月向公司上報各類合同信息報表。
6、擬定專業分包及勞務分包合同,建立合同臺帳,送相關部門評審,向項目經理部交底。
7、每月20日前在綜合項目管理系統中各要求的時點完成監督、審核的工作流程。
8、每月20日前在綜項系統成本模塊中完成內部結算審核的工作流程。
9、按時完成領導交辦的其他任務。
10、遵守公司管理崗位通用考核標準的規定。