第一篇：生產管理部工作服務承諾

生產管理部工作服務承諾

生產管理部全體人員工作服務鄭重承諾：

1、自覺遵守國家法律法規和公司規章制度，切實加強政治理論和業務知識學習，努力提高自身政治素質和業務能力，忠誠海利，勤奮工作。

2、堅持作風轉變，推行首問負責制，不以任何理由搪塞、推諉，切實提高服務質量與服務水平。

3、嚴格遵循《產品生產過程控制程序》，加強生產平衡、協調、調度。重點調度公用系統的平衡、優化與供給，重點督導、協調生產計劃與臨時訂單及時完成，最大限度滿足客戶需求，努力完成公司2012年生產任務。

4、嚴格遵循和執行《過程設備控制程序》、《公司2012年設備管理考核辦法》，加強設備管理，推行設備預防性維修計劃，保證全年公司主要設備完好率不低于98%。

5、嚴格遵循《采購控制程序》，加強主要設備及配件供應商的開發管理，加大比價采購力度，提高采購效率。

6、三體系管理宣貫方面，以公司黨委舉行的知識競賽為契機，推進三體系管理工作全員化、常態化；進一步完善管理體系文件，使貫標工作深入淺出，易懂易行。

7、加大6S現場管理推進力度，將每日考核情況反饋給車間，切實提升現場管理工作上臺階，力爭總公司全年6S現場檢查考核結果排名第一。

8、加大節能與修舊利廢力度，執行總公司領導“管理，不亂花一分錢”的指示精神，降低生產成本。

2012年02月18日

第二篇：生產部工作承諾

安全生產部工作承諾

為了進一步開闊眼界、理清思路，切實形成團結奮進、創新有為、高效辦事的管理團隊，推進分公司安全生產管理上水平，我們鄭重承諾：

一、以創建學習型隊伍為目的和動力，積極學習新知識、新技能、新信息、新理論，轉變思想觀念，進一步加強部門能力建設，統籌協調、整體推進本部門的各項工作。

二、以規范管理為根本，以健全安全管理體系，完善安全標準，規范作業行為，加強隱患治理，實現本質安全為目標，通過學先進找差距，推進管理創新，促進安全生產部管理上水平。

三、立足本職工作，愛崗敬業，認真履行職責，樹立良好的服務意識，積極、主動了解、協調和解決各有車間存在的安全生產問題。深入基層開展監督檢查和考評工作，努力提高安全生產管理水平。

四、勤政廉政，創建和諧團隊，爭做創先爭優的表率。按照勤政廉政的要求，加強自我教育和相互監督，加強溝通交流和團結協作，努力營造團結向上、和諧共事、創先爭優的濃厚氛圍。

五、堅持作風轉變，推行首問負責制，不以任何理由搪塞、推諉，切實把服務生產車間放在首位。

六、嚴格遵循《產品生產過程控制程序》，加強生產平衡、協調、調度。協調生產計劃與臨時訂單及時完成，最大限度滿足用戶需求，努力完成公司2012年生產任務。

七、加大節能與修舊利廢力度，執行公司領導“增產節約”的指示精神，降低生產成本。

八、做好生產設備、工具儀器、輔助材料的計劃、安裝、調試、維修、保養，生產設備事故的調查、處理；

以上是我們安全生產部向全體職工做出的鄭重承諾，請大家予以監督。

2012-8-15 2

第三篇：黨群部工作承諾

政治工作部轉變工作作風服務措施

按照XX總關于切實轉變工作作風、服務工程一線的工作要求，政治工作部于近日召開部門會議，結合實際工作，集體討論，并制定了如下服務措施：

一、實施項目部走訪計劃

作為公司黨、紀、工、團、企劃、宣傳等日常工作的管理實施部門，一切為基層一線服務，首先要做到經常性的走進一線。政工部擬制定工作計劃，每月安排1-2次項目部走訪。

1.傳達公司領導的要求和慰問，了解項目員工的思想動態，關心他們在工作生活上的困難和需求。

2.促進項目員工融入企業文化，采訪報道項目上的好人好事和先進事跡，因地制宜，組織開展形式多樣的群團活動，凝聚力量，攻堅克難，振奮信心。

二、完善意見投訴處理機制

公開設立意見投訴信箱或電話，受理項目部員工在工作生活中遇到的各類問題，及時將意見、問題整理分類，2個工作日內，送達相關職能、業務部門，跟蹤監督，10個工作日內，及時反饋問題解決的進度情況，并做好解釋工作。

三、在關愛員工方面多下功夫 1.落實解決員工加班用餐問題

及時了解各部門工作動態，對集中加班較多的時段，要及時采購加班食品，發放至相關部門，確保加班員工用餐。

2.開展健康知識普及活動

關心員工的身體健康，開辦健康知識講座，開設健康知識論壇，幫助引導員工，改善飲食習慣、起居習慣、鍛煉習慣等，健康養生，愉快生活。

3.組織開展形式多樣的體育活動

充分滿足員工多形式的運動健身要求，逐步培養運動的良好生活習慣。對于自有場地項目，堅持常年開展乒乓球、羽毛球、臺球、器械、舞蹈、瑜伽、軍樂隊等體育運動及比賽，做好器械維護，確保體育耗材的正常供給。對于需要外借場地項目，積極組織聯系周邊兄弟單位，開展籃球、足球、游泳等體育聯誼比賽，豐富員工的業余生活。

四、加強自身能力建設

要真正做好人的政治思想工作，必須堅持學習，加強自身能力建設，全方位提升工作能力，以滿足政工工作的新要求。

1.積極參加專業培訓，提升工作技能。2.加強理論自學，提高政治理論水平。

3.勤于思考，創新工作形式，組織開展與公司中心工作同向合拍的勞動競賽、突擊隊、主題實踐活動等，全力促進提升公司各項生產經營活動。

第四篇：后勤服務工作承諾

后勤服務工作承諾

一、質量方針：

顧客至上、文明禮貌、質量保證、安全衛生。

二、質量目標：

1、水、電、木維修返修率：控制在5%以下。

2、茶水、熱水供應充足量達100%。

3、食堂、餐廳利潤率：控制在公司下達的指標范圍內。

4、環境衛生清潔度達到滿意。

5、食物中毒事故為零。

三、質量承諾：

1、質量方針和質量目標是生活服務部全體員工努力求的質量方向和應達到的質量水平，目的是為新港港務公司和廣大職工提供優質的后勤服務；

2、在飲食方面保證提供早、午、晚、夜餐衛生的繕食供應，在規定的時間

內提供充足的清潔飲用水（夏季碼頭增設飲用淡鹽水）及熱水（冬季沖涼用）；

3、每天對港區生活大院承包清潔地段進行清掃，實行八小時保持環境清潔；

4、保證提供公司召開重要會議和辦公大樓需擺設的花卉，對綠化花草，樹

木進行養護，使其生長旺盛；

5、職責范圍內的水、電、門窗損壞時，接使用單位報修單后，辦公樓及日

班制單位在三天內，三班制單位在十天內派員上門進行維修（水設備設施漏水即報即修）；

6、凡因后勤服務質量問題，接投訴后一周內我部將作出回應，并抱著實事

求是的態度進行整改。

第五篇：生產管理部工作職責2

生產部崗位職責

第一條 嚴格遵守公司的各項規章制度。

第二條 負責混凝土生產過程的組織指揮和協調；確保站生產部門在具體實施生產過程中組織安排、調控、管理等諸多對產品質量有影響的環節處于受控狀態。優質保量的完成生產任務。

第三條 負責生產過程的人員、機械、材料、施工方法、工作環境的組織、協調、落實；及與相關的經營、試驗、質檢、機務、材料等部門的組織、協調。

第四條 負責現場環境和涮車臺的日常使用管理；負責協調水泥漿水再利用和涮車工作。

第五條 對生產系統人員（包括操作室、泵車班、罐車班、涮車臺、推土機人員）進行日常管理和教育培訓。

第六條 對生產設備（包括罐車、泵車、攪拌主機等）內外部清潔做到日常監督檢查和處置。

第七條 進行施工現場的勘察工作，對生產人員做好交底。對有特殊要求的（大方量、時間限度等），在施工前與工地做好協調，安排好車、泵等事項。

第八條 對發生或突發的問題及時解決、上報。

第九條 負責生產統計、相關票據及時、準確傳遞。

第十條 完成其他需要完成的任務。

駕駛員工作職責

1、嚴格遵守員工手冊和交通法規。

2、遵守公司生產調度室及生產部制訂的各項規章制度，嚴格遵守交通法規，操作流程，文明駕駛，安全行車，熱愛本職工作，禮貌服務。

3、絕對服從生產調度的調配與安排，及時、準確做好砼的交付，保證車輛的正常運轉，提高服務質量。

4、愛護車輛，定期檢查和維護保養，保持車容整潔，車況良好，提高車輛的利用率。

5、車輛到達工地后做好各項記錄，包括送貨單上的到達時間、澆筑時間、澆筑完畢時間。

6、當班時應加強與調度保持聯系，及時報告車輛運行路線及施工現場情況。

7、隨時掌握車況，如有問題送車間進行維修。

8、做好車輛保養、維護等登記和行車記錄工作。

9、按照車隊長的安排搞好司機休息室的衛生。

10、完成直接上級交給的其他臨時性工作

車隊管理工作職責

1、負責車隊內部的管理。包括司機管理，人員安排、車輛管理、混凝土運輸檢查與司機安全教育等。

2、負責混凝土運輸的管理。包括混凝土運輸路線，對司機進行交底、與路政、交通等部門進行相應溝通等。

3、負責混凝土運輸過程中的檢查與督促。包括安全駕駛、運輸質量、糾正違章、處理交通事故等。

4、對混凝土運輸過程中發生的交通事故、質量事故進行處理，參與不合格的評審，并組織實施糾正。

5、督促司機搞好車輛衛生。

6、負責與顧客方及其他主管相關方進行溝通，處理顧客相關運輸投訴。

7、協助生產部經理處理部門工作事宜。