第一篇：認證部部門職責

認證部部門職責

認證部，是負責中心上報材料的審核與認證，對本系學生的每個月的個人申報表進行審批的學生會部門。

一、主要職責

1、負責組織校級素質認證培訓；

2、負責對校團委、校學生會主辦的各項活動進行認證加分；

3、負責對院級活動認證工作的檢查及考評；

4、完成校團委老師交付的其他工作；

5、組織開展調查研究，接待學生來信來訪；

6、建立健全學生信息收集處理制度，深入了解學生需求；

7、廣泛收集學生意見，充分反映學生心聲，切實維護學生權益。

二、日常工作

1、學分認證。第二課堂素質拓展活動學分認證是我們部門基礎工作。本部門的各位成員應對各自負責的部門、班級進行審批表、統計表的審核檢查，并予以公示，做到公平、公開、公正。到期中、期末，共同合作完成本院本年度匯總表。

2、考勤。每次其他部門舉辦活動、學生會召開例會，我部安排好簽到工作，進行考勤，做好記錄，為以后的認證提供依據。

3、協助各部門活動。協助其他部門的工作，做好活動后的學分認證工作，促使各活動的圓滿完成。

三、部門內部劃分

外務組：每個外務組成員都必須積極加強與其他各部門的聯系，爭取他們的每次會議都能參加，并做好詳細的記錄。

監督組：對每次的活動認證后的手冊進行仔細的檢查。為了使監督工作做的更好，我們決定建立詳細的監督規則，一方面使工作效率提高，另一方面使錯誤減少。

常務組：常務組負責對手冊進行蓋章和進行加分。因為常務組兩個委員離得比較遠，手冊蓋章也不方便，所以這學期可能會對常務組成員進行調動，使工作效率得到提高。

四、新學期委員素質

1、責任心強,熱情大方,積極向上。

2、集體觀念強,對工作周到細心,有一定的靈敏性。

3、有時間觀念,善于表現自己。

計劃招干5名（男2名，女3名）

第二篇：生產部部門職責

生產部部門職責

1、嚴格按工藝、圖紙、制度進行生產，確保產品符合要求;

2、負責生產現場“6S”管理,產品標識和可追溯性管理,做到文明安全生產，杜絕浪費;

3、負責生產所需設備、設施（如機床、物料車、推車等）的日常維護保養工作，確保滿

足產品要求的生產能力等設備管理;

4、積極配合、參與對不合格品的評審、處置、控制工作;

5、認真做好關鍵特殊工序的控制（人、機、料、法、環、測）與管理工作;

6、負責對生產過程實施的控制,對生產的運作進行歸口管理,進行生產調度,協調生產過

程中各部門上和技術上的接口,對生產安排不當和嚴重不均衡而造成的產品質量低劣

負責;

7、編制和上報各種生產報表;制定、季度和月度生產計劃；

8、負責外協件外包加工,對外協件的質量負責;

9、監督檢查生產現場;

10、負責生產物料采購及入庫;

生產部經理崗位職責

1、負責主持生產部的全面工作，組織擬定本部門及下屬各部室工段工作目標、工作計劃，及時組織實施、指導、協調、檢查、監督和考核工作；

2、負責組織生產、設備、安全檢查、生產統計等管理制度的擬定、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

3、負責公司生產流程的編排，管理模式的擬定、修改、檢查、監督、控制及實施執行；

4、負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全計劃，并指導下屬部門做好生產統計核算、設備點檢等基礎工作。重視生產用原始記錄、臺帳、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；

5、與技術開發等其他相關部門密切合作參加產品質量改進、技術管理標準審定、生產工藝流程革新、新產品開發方案審定等工作，及安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場竟爭力；

6、負責抓安全生產、現場管理等專項工作，如“6S”工作的監督、檢查；推動“精益生產” 管理理念，并逐步合理運用到生產實踐中，提高生產效率；

7、強化調度管理，科學地平衡綜合生產能力，定期組織召開公司生產計劃安排會，及時總

結工作進度，制訂及實施庫存和生產成本控制，落實安排生產計劃；

8、抓好本部門人才隊伍建設工作，配合行政人事部門做好本部門員工的任用、培訓、評估

考核等各項工作；

9、保證ISO9001質量體系在本部門得到有效運行；

10、完成上級領導交辦的其它各項工作任務；

車間主任崗位職責

1、根據生產部下達的生產計劃，合理組織生產，并做好檢查、監督工作，保質保量如期完成生產計劃；

2、全面負責車間生產過程控制工作，督促車間員工嚴格執行工藝紀律，嚴格控制在制品，實施批次管理；

3、協助生產副經理完成年、季、月度生產、設備等有關統計報表的編制，對各種原始記錄、臺帳、報表進行管理并上報；

4、配合各部門完成新品開發、研制工作，保質保量如期完成本車間的新品任務；

5、配合各部門處理產品的質量問題，建立質量控制點，強化質量意識，提高產品質量、降低生產管理成本；

6、監督檢查設備、工裝、量具的正確使用、維護和保養；根據生產計劃及時完成新工裝的制作和驗證；

7、開展本車間員工的素質、技能等培訓工作和對下屬員工的考核工作；

8、完成上級主管下達的追加任務和其它各項工作任務并及時采取應急措施及處理突發事件。

第三篇：品質部部門職責

品質部部門職責:

一、訂立與實施品質制度。

二、執行與推動品質活動。

三、制定與執行進料、制程成品檢驗規范。

四、分析制程品質控制能力及進行異常的改善。

五、對制程品質進行巡回檢驗與控制。

六、參與客戶投訴與退貨的調查、原因分析及改善措施擬定。

七、仲裁及處理企業品質異常。

八、測量、檢驗設備及監視裝置的維護、保養及統一管理工作。

九、監督執行不合格品的控制及預防措施。

十、外協物料的進貨檢驗及對外協廠商品控能力的輔導與評估。

十一、負責對產品檢（試）驗的記錄、統計、分析、存檔等工作。

十二、分析品質成本。

十三、協助其他部門的相關工作。品質部主管工作職責:

一、堅決服從上級的指揮，認真執行工作指令，一切管理行為向直接領導負責；

二、發起品質策劃。

三、制定品檢計劃。

四、建立、健全品質控制體系及擬定表單、程序。

五、對制程品質控制能力分析與品質改良。

六、制定進料、制程、成品品質檢測規范。

七、進料、制程、成品品質檢驗的參與、監督。

八、對公司產品品質進行仲裁并簽署品質鑒定與判定意見。

九、核查品質運作體系、規范，監督執行生產中控制品質的職能。

十、在不合格項未得到糾正之前，控制不合格的轉序。

十一、保存并分析檢查、測試報表。

十二、品管手法與統計技術的設計與運用。

十三、制定與統計每月品質報表。

十四、對所屬人員工作進行督導與評價。品質部IQC的工作職責：

一、堅決服從上級的指揮，認真執行工作指令，一切工作行為向直接領導負責；

二、執行公司進料檢驗。

三、識別和記錄進料品質問題，拒收進料中的不合格物料。

四、通過再檢驗驗證糾正措施的實施效果。

五、每日記錄并上交《進料檢驗報告》及其他報表。

六、品質部相關工作的配合。

七、管理與維護所使用的檢驗設備。

品質部IPQC工作職責：

一、堅決服從上級的指揮，認真執行工作指令，一切工作行為向直接領導負責；

二、執行公司生產線的巡回檢驗。

三、執行生產線的首檢工作。

四、監督糾正公司生產中違規品質規范的行為

五、識別和記錄制程品質問題，六、監督執行生產中不合格產品隔離、處理。

七、對制程中的問題點進行研究與分析。

八、每日記錄并上交《制程檢驗報告》、《首檢確認記錄》及其他報表。

九、品質部相關工作的配合。

十、管理與維護所使用的檢驗設備。

品質部QA工作職責:

一、堅決服從上級的指揮，認真執行工作指令，一切工作行為向直接領導負責；

二、執行公司生產線成品檢驗。

三、參與生產線的首檢工作。

四、公司出廠加工的半成品的品質確認。

五、監督糾正公司生產中違規品質規范的行為

六、識別和記錄成品品質問題。

七、拒收不合格成品。

八、監督執行不合格成品的隔離、處理。

九、對成品的問題點進行研究與分析。

十、每日記錄并上交《成品檢驗報告》及其他報表。

十一、品質部相關工作的配合。

十二、管理與維護所使用的檢驗設備。

注：目前公司品質部人員配置不完善，部門人員都處于兼職狀態。導致部分職責執行力度薄弱、職責權限不能明確、各質控點不能相互制約、產品全程把關有紕漏等品控弱點出現。

第四篇：品質部部門職責

品質部部門職責

1.職責制定公司質量管理目標及相應的實施方案； 2.負責公司產品質量的考核工作；

3.負責產品生產所需物料的進料檢驗，制程檢驗，成品檢驗及出貨檢驗； 4.負責對內，對外質量信息的收集，整理，分析，處理及反饋工作； 5.負責客戶投訴，客戶抱怨的處理；

6.負責對公司質量事故的調查，分析，跟蹤，處理，結果呈報及資料存檔； 7.負責對公司品質持續改進工作的發展； 8.負責所有供應商的考核和評估； 9.負責組織陪同客戶進行成品驗貨工作；

10.負責組織成品，原材料的型式試驗，壽命測試工作； 11.負責公司檢驗，測量和試驗設備的控制管理，計量工作；

12.負責組織公司質量體系的內部審核及外部審核的支持與陪同工作； 13.負責對公司員工品質意識的培訓與教育； 14.負責對生產過程中首件的確認；

15.負責與駐廠的客戶品質代表進行溝通有關品質標準； 16.負責參與市場部進行訂單審查工作； 17.負責公司產品認證之關鍵件進料管理；

18.負責公司產品各階段的檢驗標準的制定與發放；

19.負責公司質量成本的統計，分析以及每月品質例會的召開； 20.進料檢驗主管工作職責； a.做好下屬的勞動紀律管理

b.及時做好來料的質量狀態判定與審核工作，組織評審處置意見，及時通告有關損耗的技術規格不符信息；

c.做好供應商考評工作，供應商改善的進度跟蹤； d.依計劃做好來料的型號測試； e.制定來料檢驗標準；

f.負責質量信息，質量成本計算以及統計與分析的工作； g.全廠檢測儀器的校驗與管理工作； h.負責跟蹤車間的紡織品全數的質量狀況，統計反饋，做為供應商考評的依據； 21.過程檢驗主管工作職責；

a． 負責IPQC員，OQC員（SB,PFI,HP）的人員管理及工作安排； b．PFI及HP兩項目制程質量控制體系運行的監督； c． 協助生產線的品質工作；

d．關鍵工位員工品質管理的培訓，能力確認工作； e． SB首件，巡檢，終檢的執行；

f． PFI及HP終檢的執行，不良品返工的跟蹤； g．SB項目工藝紀律的巡查及糾正；

h．質量事故的處理，不良品的判定，質量爭議的裁定； i． 質量事故的考核；

j． 驗貨信息的傳遞，歸口管理； k．過程質量信息報表的統計分析； l． 質量改善的實施及效果的確認； m． 負責客戶簽版樣品管理工作；

n．負責品質人員的管理工作；

o．負責上級領導臨時安排的工作任務；

第五篇：保安部部門職責（模版）

保安部部門職責

部門名稱：保安部

部門性質：公司的安全保衛工作

管理權限：受總經理的委托，行使對公司安全保衛的管理權限，并承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務。

管理職能：組織對公司安全保衛管理，消防安全防范、積極開展工作。主要職責：

1、嚴格服從公司規章制度，統一指揮，嚴格執行工作指令；

2、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發生；

3、負責擬訂本部門的專項管理制度、工作計劃和目標；

4、負責防盜、配合消防部門進行安全防范工作；

5、負責公司門衛工作的管理，負責對商貿城的內外巡邏；

6、負責維持公司日常工作秩序，對公司違章、違紀事件的協調與處理；

7、負責做好公司安全保衛資料檔案的管理工作；

8、協助做好員工安全知識教育培訓；

9、協助當地公安機關做好對違紀、違法的處理；

10、完成臨時交辦的其他工作。

保安部經理職責

崗位名稱：保安部經理 直接上級：主管副總經理 直接下屬：保安部隊長 崗位職責：

1、專業訓練；

2、對保安隊長組織的每周兩次體能訓練及早操情況，進行督促和檢查；

3、檢查、監督每周二晚理論學習情況，并統籌安排學習內容；

4、統一指揮、部署保安工作，發現問題及時處理；

5、不定期巡查進場、清場情況；

6、每周定期對商場保安工作進行一次全面檢查；

7、檢查隊長及保安員工作情況，及時處理保安隊長反映的問題；

8、商場遇有重大情況，及時向主管副總匯報；

9、及時了解商場重點防范部位的巡查情況；

10、不定時抽查夜班隊長對商場夜間進行的三次全面巡視，督促保安隊長填寫巡查記錄；

11、及時處理保安員遲到、早退等其他違反公司紀律的行為；

12、安排布署公司全體保安做好商場各重點部位的巡查工作；

13、全面掌控保安區域內的建筑布局、攤位設置、消防設施等，預防火災及其它突發事件的發生；

14、做好隊員思想教育工作，關心愛護保安員，搞好內部團結。

15、做好轄區派出所等相關部門協調工作、創造良好外部環境；

16、積極協調保安部與公司其他部門工作；

17、負責公司廣播播放的安排布署、監督及審核工作。；

18、公司交辦的其他工作。

保安部隊長崗位職責

崗位名稱：保安部隊長 直接上級：保安部經理 直接下屬：保安班長及保安員 崗位職責：

1、保安部設隊長兩名，正副班長四名，對商場的安全負責。

2、按照《》進行工作。

3、兩名隊長實行倒班制，白班夜班各一名隊長負責，每周星期二倒班。

4、隊長具體上下班時間每天8：00接班，晚上18：00清場，18：30分下班。

5、每天早上9：00進完場后，從負一樓至七樓開始巡場，然后處理一些相關事情。6、10：00帶領保安人員在商場內巡邏，清理消防安全通道以及外圍車道的流動販等。

7、下午14：30分開始第二次巡邏，工和的具體內容跟上午一樣。

8、下午17：00分督促保安班長做好清場的準備，以及鎖好各通道出口的門窗。

9、下午18：00分正式清場，指導保安人員在清場過程中認真、仔細、并提醒經營人員離開商場時斷電，關水，收拾好自己的物品。10、18：30分白班、夜班相互交接班，白班隊長負責向夜班隊長交接清楚一切裝備（照明燈、警棍、對講機、鑰匙等）。

11、夜班隊長督促保安人員19：00開始對商場進行大巡邏，并做好巡邏登記。

12、對于商場內發生的任何事件，保安隊長必須應在第一現場，否則按失職處理。

13、夜班若發生經營人員失盜現象，當班隊長負連帶責任，并做出相應的賠償。

14、對于商場內發生的偷盜、火災、水災、打架斗毆事件，必須盡快做出處理以及善后的工作。

15、督促保安班長、保安人員學習和提高業務能力，學會處理各種突發事件以及消防器材的使用。

16、加強保安班長及保安人員的思想和素質教育，杜絕監守自盜現象的發生。

17、樹立保安班長及保安人員的形象，不留長發、長指甲，穿戴要整齊。

18、每周不定期召開保安部隊委會一次，每周星期一安排全體保安人員開會。

19、傳達并落實好公司的工作精神和會議精神，多和保安人員進行溝通，確保保安人員足額上風，減少人員流失。

20、對于消極怠工，不能完成工作任務的保安人員，可以向保安部經理提出書面請求，由其會同人力資源部進行更換調整。

21、制止經營人員的違紀行為，有權進行相應的批評教育。

22、對保潔員堆放的垃圾，易燃物品可以督促清理，并落實。

23、第個月定期對商場攤位進行逐一檢查，發現隱患要進行登記，并用書面形式上報主管領導。

24、夜班隊長必須要堅守崗位，不能隨便脫崗。

25、完成公司交辦的其他任務。

保安部保安員職責

崗位名稱：保安員 直接上級：保安部隊長 崗位職責：

1、按規定掛牌上崗著裝整潔、規范。上衣衣扣不得隨意解開，不準披衣、挽袖、歪戴帽子。

2、上班時間必須穿黑色皮鞋。

3、保安員不準留長發（鬢角不能過耳）、蓄須、留長指甲。

4、儀表整潔，姿態端正，舉止端莊，文明執勤，禮貌待人，遇單位領導和上級領導時，要立正行舉手禮。

5、對來商場的顧客要禮貌用語、言簡意賅、不亢不卑、彬彬有禮。

6、白、夜班接班后由班長安排各樓層執勤保安。

7、保安員由保安隊長直接管理，須服從隊長安排的各項工作。

8、每星期一、三晚8：00-9：00體能訓練。

9、每星期二晚8：00-8：45安全業務理論學習。

10、每次體能訓練和學習時間不得低于45分鐘。11、7：00-7：30起床、洗漱、整理內務。12、7：30-8：00早操。13、8：00-8：10交接班、列隊升國旗。14、8：10-8：30早餐。15、8：30-8：45由白班班長安排各樓層執勤保安，并配發樓層鑰匙、對講機、記錄本。監控室播放進場音樂。16、8：45-9：00開啟自動扶梯，迎接經營戶入場，詳細登記按時入場及未按時入場攤位，及時向班長匯報，各樓層執勤保安下班后將記錄本交保安部隊長。17、9：00-9：30各樓層執勤保安對所執勤區域進行巡查，主要巡查內容：查看樓層攤位是否按時開攤經營，未按時開攤經營的進行登記并及時向值班班長報告。安全通道是否暢通，消防器材完好與否，查看自動扶梯運轉情況。發現問題向隊長及時匯報。18、9：30-17：40每兩小時為一單元巡場一次，由班長與兩名保安員組成巡邏隊列，從負一層開始逐層巡邏至七樓，按原路返回。主要巡場內容：走水、失火、失盜及其他突發事件，維持商場正常經營營秩序。19、9：30-17：40各樓層保安人員隨時對所值勤樓層進行巡邏、檢查。發現問題及時匯報。督促保潔員將清掃的垃圾及時運至指定地點，并進行檢查。

20、周一至周五下午17：40，周六至周日18：20，各樓層保安鎖好樓層安全通道、員工通道，做清場準備，進行第一次場內安全檢查。同時監控室播放清場音樂。

21、周一至周五下午17：40-18：10，周六至周日18：10-18：40對各樓層門窗，檢查關閉。發現問題，及時匯報。

22、周一至周五下午17：50-18：00，周六至周日18：30-18：40，對按時離場的攤位及早退攤位進行登記，關閉商場大門。周一至周五下午18：00-18：30，周六至周日18：40-19：00由白班全體保安員分為兩組，由班長帶隊從六樓至地下一層進行第二次場內安全檢查。

23、周一至周五下午19：00，周六到周日19：30全體值勤人員列隊總結本日工作，班長將對講機，鑰匙、值勤記錄本檢查完好收回后交保部隊長。周一至周五19：20，周六至周日19：50與夜班保安班長進行工作交接，進入夜班工作階段。

24、完成公司交辦的其他工作任務。25、19：20-21：30值班室留一人，其他保安員由夜班隊長帶隊進行第一次大巡查。巡查范圍包括外圍兩次、地下二層至地上八屋。巡查內容包括：商場走水、失火、失盜，商場內外門窗、防護欄是否完好。26、21：30-23：30值班室留一人，其他保安員由夜班班長帶隊進行第一次小巡查。27、00：10-01：10值班室留一人，其他保安員由夜班班長帶隊進行第二次小巡查。28、02：10-03：30值班室留一人，其他保安員由夜班班長帶隊進行第三次小巡查。29、04：10-05：30值班室留一人，其他保安員由夜班班長帶隊進行第四次小巡查。30、06：10-07：00值班室留一人，其他保安員由夜班隊長帶隊進行第二次大巡查。周六周日。31、19：50-22：00值班室留一人，其他保安員由夜班隊長帶隊進行第一次大巡查。32、22：40-00：00值班室留一人，其他保安員由夜班班長帶隊進行第一次小巡查。33、00：40-02：00值班室留一人，其他保安員由夜班班長帶隊進行第二次小巡查。34、02：40-04：00值班室留一人，其他保安員由夜班班長帶隊進行第三次小巡查。35、04：40-05：40值班室留一人，其他保安員由夜班班長帶隊進行第四次小巡查。36、06：10-07：10值班室留一人，其他保安員由夜班班長帶隊進行第二次大巡查。37、08：00-08：10與白班同時列隊，介紹夜班情況，進行工作交接。

38、發生吵架、打架斗毆事件第一時間趕到現場并及時制止，同時用對講機通知班長、樓層主管及相鄰樓層執勤人員。并將雙方迅速帶離現場，交保安部經理處理。

39、對商場強賣、強買行為及時制止，轉交市場部樓層主管處理。40、商場內打撲克、下棋、賭博、猜拳等行為及時制止，向班長、樓層主管匯報進行處理。

41、商場內酗酒鬧事、無理取鬧等行為及時制止，帶離賣場，保安部經理處理。

42、接到商場內部報案及發生偷盜行為，及時保護現場，交保安部經理處理。

43、對走水、失火等突發事件，第一時間依照公司應急預案處理。

44、發生群體性事件及時通知公司領導，了解現場情況，控制事態的進一步發展。