第一篇：設計部部門職責

設計部部門職責

設計部是公司內部各項設計相關工作的責任單位，負責公司內部各開發項目所涉及的相關設計業務的協調、組織和管理，同時參與項目研發，并負責相關產品標準的制定。

一． 項目全過程設計專業管理：

☆項目前期階段

1.配合開發部，在項目開發前期階段，組織編制概念性規劃方案，協調整理相關經濟技術指標。

2.配合銷售部門，確定項目定位，確定產品定位。

☆項目設計階段

3.組織方案設計招標，完善方案設計及深化方案設計。

4.組織施工圖設計、園林設計、室內精裝修設計及其它相關專業的設計；負責審核相關圖紙，組織公司相關部門對圖紙進行會審；把控設計進度，按照公司對項目開發進程的計劃要求完成相關設計工作。

5.配合前期相關部門的各項政府報審工作，協調設計單位在報審過程中積極配合。

6.組織完成各項設備設施的招標技術標準的制定。

☆施工配合階段

7.組織設計交底，確保工程管理部門、施工單位、監理單位等相關單位全面、正確的理解施工圖紙、領會設計意圖。/

38.負責審核相關設計變更、洽商，嚴格要求設計單位本著實事求是的態度提出、確認、簽認設計變更、洽商，對涉及到對建筑方案、系統有重大影響的設計變更、洽商，及時向公司匯報，并組織相關部門、單位或專家進行論證。

9.配合工程管理部門，及時對施工現場出現的問題，組織設計方積極解決，保證施工進度。

10.配合工程管理部門，根據施工進展情況，在關鍵施工部位、關鍵施工步驟，組織相關設計方進行施工質量檢查。

11.配合工程管理部門，協調組織設計單位參與各階段、各專業驗收。

12.配合工程管理部門、采購部門、招標管理部門，參與或組織專家招標產品的技術標評標、評審工作。

13.配合工程管理部門、采購部門等相關部門，組織相關設計方，對重要材料、設備進行驗收，保證設計產品能夠達到設計要求。☆銷售配合階段

14.組織向相關銷售部門進行培訓，協助審核相關銷售資料及銷售說辭。

二． 項目全過程設計業務管理：

1.設計合同全過程管理，在成本管理部、法務部、財務部等相關部門的配合下，完成設計合同的談判、設計合同的起草、組織設計合同會簽、設計合同付款管理等事項。

2.設計文件管理。對項目過程中的設計文件、設計圖紙進行管理，負責各類設計文件、設計圖紙的發放、流轉，重要文件、圖紙負責向公司檔案室提供原件保存。

三． 產品標準的制定：

1.根據公司產品特點，制定公司產品標準。

2.根據建筑技術、市場及規范的變化，適時、適當地對產品標準進行調整。

四． 設計單位評價及優選庫的建設：

1.對設計單位工作情況進行評估及評判。

2.建立設計單位優選庫，選擇可長期合作的優秀設計單位。

第二篇：設計管理部部門職責

設計管理部制度

一、基本職能

（1）負責工程建設項目的總體技術協調。傳達陶文旅集團的規劃建設理念并與設計院就設計方案及時溝通，落實建設理念與設計意圖。

（2）編制動態的設計管理和技術管理的工作流程。制訂本部門管理、控制制度及相關業務流程；

（3）負責工程項目總平面規劃設計、單體設計、室外景觀設計、室內外裝修設計等相關工作對接。

二、主要職責

（1）主要職責范圍包括：公司項目的策劃及規劃、設計方案審批，入駐企業的設計審批，變更設計論證與確認，設計執行與跟蹤；

（2）項目相關測繪、地質勘查、外業見證、房屋結構安全鑒定、圖紙審查及相關招投標工作及相關合同管理等工作；

（3）依據現行的規劃原則和設計規范，科學思考、分析、運籌當前項目，參與建筑設計方案的審批，提供合理有效的規劃設計方案；

（4）（5）組織審核規劃方案各階段的設計文件，編制相關進度、費用計劃； 積極與入駐企業溝通不斷完善入駐企業設計方案，配合入住企業的設計方案的審批；

（6）（7）負責組織對變更設計論證與確認；

負責測繪、勘察、檢測、設計及圖紙審查合同的談判、簽訂、審批、履行等。

（8）（9）（10）（11）組織設計檔案的歸檔管理； 參與工程項目的預、決算； 參與工程項目的招投標管理； 做好領導分配的其他工作。

三、主要任務

制訂項目總體設計工作計劃，協調各階段、各專業設計工作的有效銜接，緊密配合拓展業務人員進行項目跟進。組織設計交底、協調設計方案、技術方案的比較、審核工作；---項目立項與設計

(1)負責審核項目建議書、可行性研究報告。參與項目可行性研究評審、項目評估、策劃、方案設計，提出建筑標準、建筑類型、建筑規模、規劃設計、裝修及配套定位建議意見；

(2)參與設計招標、設計單位的選擇和確定、設計方案的征詢和報批以及總圖設計等工作的組織實施；方案設計（擴初設計深度）報批；

(3)參與調研工作，通過對國內外優秀項目的調研，吸取他人的經驗；組織《方案設計任務書》提出各專業設計要求、技術指標、設計控制要點；

(4)(5)負責設計合同的審核，組織設計單位的考察并審核考察報告；

負責協調設計人員對國土規劃、消防、人防、環保等政府主管部門提出的意見和問題進行修改和調整；

(6)(7)負責施工圖設計階段評審，并提出專業建議；

組織和落實基坑支護、結構、門窗、幕墻、節能、防水、園林等圖紙深化、優化工作；組織詳勘；

(8)(9)負責相關項目施工階段的技術管理和設計變更的協調和決策； 負責對設計工作的督促與協調；跟蹤設計質量和設計進度；

(10)負責項目的擴初設計管理、會審與評審工作。

---施工前期

(1)(2)(3)負責提供工程項目開展前的各項準備工作的技術參數。協助建設用地批文等土地手續的辦理； 協助用地、規劃許可證等各類手續辦理。

---施工招標

(1)參與審核招標文件、合同條款、質量標準、交付標準、工藝標準。負責項目的設備、材料和設備的選型、工藝樣板、材料樣板的確認；

(2)參與考察、篩選投標單位，組織總分包單位招標文件的技術答疑；參與開標、評標、定標及與擬中標單位的洽談和溝通、監控與評價；

---施工階段

(1)負責“施工圖”、“三通一平”的總平面方格網圖等方面的基本技術資料，并組織設計交底。

(2)負責組織施工圖紙會審，審核施工組織設計、施工方案，會審紀要。(3)(4)參與審核設備材料品牌、技術要求和施工工藝要求；

負責與設計院的設計協調工作及涉及材料選型深化設計詳圖出圖的報審工作，協調所有設計問題并在預期時間內解決，以不影響現場施工。

(5)參與對施工單位的質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;隨時掌握工程質量情況，協調解決施工中出現的技術問題；

(6)負責審核設計變更、工程聯系單及現場簽證。審核設計變更單，工程聯系單及現場簽證、往來函件；處理工程施工過程中的技術問題。

(7)(8)(9)參與審核工程進度及進度款支付意見； 參與審批施工作業計劃、質量整改措施等；

負責巡視工程質量，對不按圖紙、規范、合同條款施工的及時提出整改，并監督整改措施的落實；

(10)參與審核承包商的施工組織方案以及工藝技術質量保證體系和措施；(11)參與協調各專業間施工圖的配合問題，組織編制和審核變更技術方案；(12)審核工程總平面設計、環境設計、建筑設計等施工圖紙；

(13)負責與設計單位的聯絡、溝通，跟蹤項目規劃設計意圖在設計各階段的完整貫徹和表現；

(14)協調建設項目的園林綠化與市政配套；

(15)督促做好施工過程中的資料管理工作，確保項目工程的相關設計、合同、簽證等的安全性、保密性、完整性和有序性。---工程驗收

(1)對建設過程中，參與各項設計指標與政府規劃許可指標的復核，以及對材料、設備試車技術參數與功能復核。

(2)參與專項驗收、初驗、核驗、竣工驗收，審核竣工資料；審定竣工圖。

---竣工驗收與交付

(1)(2)參與制定、組織實施項目移交計劃，并跟蹤移交過程的實施； 參與組織項目移交前填寫《工程項目移交清單》。

四、合同管理

(1)合同包括項目總體方案設計合同、園林景觀設計合同、室內裝飾設計合同、單體及室外管網施工圖設計合同、測繪合同、勘察合同、檢測合同及圖紙審查合同。

(2)負責上述相關合同的洽談和擬定，提供相關費用依據并審核后，移交至綜合管理部，配合綜合管理部辦理后續相關手續。

(3)本部門根據合同編號各立合同臺賬，每一合同設一臺賬，分別按業務進展情況和收付款情況一事一記。

(4)合同履行過程中資料員應妥善管理合同資料，對工程合同的有關技術資料、圖表等重要原始資料應建立出借、領用制度，以保證合同的完整性。

五、設計變更管理

(1)審核設計單位提出的設計變更前期手續（包括協調設計院協助出具變更方案）。

(2)(3)(4)(5)(6)配合設計院辦理根據施工圖審查和消防審查意見進行的變更。配合辦理由于規劃、功能、立面調整等重大技術方案調整的變更。受理工程部和項目部提出的設計變更申請手續。辦理正式變更手續并下發工程部。督促檢查相關設計變更落實情況。

遵守公司的各項規章制度，負責設計管理部的圖紙和檔案管理工作。工程技術檔案是指我公司在項目建設過程中形成的、按規定應當歸檔保存的各種載體形成的技術文件材料及相關的圖紙。

六、資料管理

（1）（2）

（3）負責檔案室的安全及部分圖紙檔案的保密工作，不得把檔案隨意借給別人翻閱。

（4）負責圖紙檔案的收集和建立。

（5）負責檔案的借閱、借用方面的記錄工作。

（6）負責圖紙檔案在電腦中的存儲，積極采用電腦信息系統對檔案進行管理，提高管理效率。

（7）歸檔的工程文件應為原件。若為復印件應指名原件存放處，并加蓋部門紅圖章。

（8）工程文件的內容必須真實、準確，與工程實際相符合。

（9）工程文件應采用碳素墨水或簽字筆書寫。字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續完備。

第三篇：設計部部門職責 2

設計部部門職責RX——2011 設計部部門職責

一、范圍

在副總領導下，按照客戶需求進行平面創作和設計、負責公司對內外資源的效果、小樣、大圖、傳輸以及成像、打印系列工作，負責客戶形象體系的規劃與建設，部門日常事務的管理。

二、職責

1、按照公司現有流程所執行設計任務單的平面創作和設計，以及與之相對應的售前、售后服務性工作。

2、按照公司整體思路和價值觀，時刻要具有站在客戶的立場上考慮問題的思路與高度，配合業務人員與客戶進行項目制作前的溝通，按照客戶提供的樣本、說明和要求進行方案設計，確保符合標準客戶滿意。

3、負責公司車體、燈箱、看板等設計圖形資料和設計稿件的分類刻錄存儲、完善和保密工作，制定完備書面及電子檢索目錄。

4、負責公司對外形象體系的規劃與建設，工牌設計、簡報、宣傳標牌的制作，了解和掌握廣告、品牌、營銷管理新思路，保持廣告設計理念的高度和創造性，推動公司設計水平的提高。

5、跟蹤檢查設計項目，負責項目在其它流程環節當中存在的設計問題，并進行調查、協助解決。

6、推動部門的各項規章制度建設完善部門管理體系，打造精英團隊。

7、負責公司下發文件的落實、執行及領導交辦的其它事項。

陜西瑞翔廣告裝飾有限公司企業標準

第四篇：環境保護部部門職責

環境協調部部門職責

1、貫徹執行中華人民共和國《環境保護法》及國家、地方和項目部下發的有關環保方面的法律、法規、標準、規范和技術交底書。全面負責項目的環境保護及監督管理工作。

2、負責制定本項目部環境保護工作規劃、管理目標；建立健全環境保護管理體系；完善現場環境保護的各項管理制度。

3、定期組織環保大檢查，對發現的各類隱患及時提出整改措施，配合監理、業主單位的日常檢查，并督促各施工單位落實整改措施。

4、配合項目部做好環境監測和各類環保資料的統計上報及檔案管理工作。

5、負責與政府相關環保部門的溝通、協調和聯系工作。

6、負責開展項目的環保宣傳，普及環保科學知識，推動項目環境保護工作順利、有效地進行。

7、審定工程的設計、施工方案，以及在施工中會用到的新技術、新設備、新工藝、新材料等是否符合環保要求。

8、負責本項目施工區、辦公區以及生活區的現場環境檢查，杜絕跑、冒、滴、漏污染環境現象，負責對施工現場揚塵、躁聲、廢氣、廢水、廢渣的處理、監控、檢測、檢查及管理記錄存檔工作

9、負責匯總、編制本項目《環境因素調查評價表》、《重要環境因素清單》，形成《重要環境因素合規性評價表》并報上級環境管理部門。

10、負責項目環保物資采購計劃的制定以及環保經費的管理

第五篇：心理部部門職責

心理部職責

1.維護提高同學們的心理健康水平和社會適應能力，提高到底水平，預防心身疾病。

2.為院里每一位同學創造一個相互交流的溝通的空間；通過組織系列活動，提高同學們的心理素質。

3.完成院系心理老師布置任務。

4.配合團委及心理健康教育與咨詢中心開展學生的心理教育工作；

5.大力宣傳大學生心理健康知識；

6.幫助院系心理老師完成院系心理考核資料。

7.開展心理健康教育講座;

8.加強與其他班干部尤其是寢室長的聯系，及時發現和幫助有心理困惑和煩惱的同學，并有效的開展心理輔導工作；

9.組織“5.25”心理健康節的主題活動,開展心理健康教育與宣傳工作.10.組織聯系各班心理委員參加心理健康教育與咨詢中心的心理委員培訓；

11.協助學生會的其他部門的工作。

心理部部長職責

1.起草本部門的工作計劃與工作總結。

2.定期向分管副主席匯報工作情況，并做好記錄。

3.負責了解各班團支部的情況，負責全校團的活動、組織生活的安排及組織實施。

4.根據部門特色制定相應的納新制度、開會制度。

5.學習與部長分工與合作。

6.及時向部門傳達上級制度及會議內容。

7.學會人盡其才，分工明確，但是大家必須對活動的整個了解。

8.及時整理會議記錄本及活動策劃書、總結、照片等五項。