第一篇：社區建設經驗做法交流

拓展社區建設新內涵探索社區服務新路子

近幾年來，**市**區在推進社區建設中，堅持探索與實踐同行，精品與特色同建，按城市社區、場鎮社區、農村社區梯次漸進強力推進，逐步推演“家庭和諧—鄰里和諧—樓院和諧—小區和諧—社區和諧”五和諧的“構建模式”，讓社區建設為創新社會管理助力，走出了一條和諧社區建設新路子，為實施市委“兩化

互動、統籌城鄉”戰略起到了積極的引領、示范、促進和推動作用。該區先后獲得了“全國社會建設示范城區”、“全國村務公開民主管理示范單位”等多項殊榮，在第**次全省民政會議上，區民政局被表彰為全省“民政系統先進集體”。其主要做法是：

一、科學設置，推行社區基層組織新構架

（一）優化規模布局，方便社區為民服務。針對社區居民分布不均、機構設置分散、社區資源難以整合的弊端，該區科學地將全區的居委會及居民小組進行調整、合并，城鎮社區一般按照3000戶左右規模設置，農村社區一般按照“中心村聚集型、相鄰村聯合型”等不同模式，以巴山新居100戶以上集中聚居區為中心設置，并輻射周邊。截止2012年底，全區建成新型城鎮社區93個，新型農村社區34個。

（二）優化黨組織設置，為社區建設注入強大動力。巴州區始終堅持從優化社區黨組織設置入手，拓展社區黨組織功能。一是建立起社區職業化黨組織書記隊伍，在城鎮推行“社區大黨委制”，選聘“兼職黨委委員”，增加農村社區干部職數；二是建立起以地緣關系為基礎、社區黨委為核心、駐區單位黨組織共同參與的黨建工作共建機制，構建起“條塊結合、資源共享、優勢互補”的大黨建工作格局；三是加強對社區流動黨員的管理，推行組織關系不在現居住地的在職黨員、退休黨員、人戶分離黨員等向現住地黨組織報到、在社區內過組織生活等制度；四是要求社區轄內單位設立黨員服務窗口、黨員示范崗、黨員服務區等，更好的發揮黨組織的先進性，為社區建設注入強大動力。

（三）優化運行機制，強化對社區建設的管理。在社區管理運行中，全面實行網格化管理機制。一是完善建立社區組織、社區服務、社區文化、社區衛生、社區環境、社區治安六個工作組，為社區施行縱向管理、橫向服務、全面發展提供有力保證，強力推進社區建設；二是將社區建設納入全區經濟和社會發展的整體規劃，納入各相關區級部門工作整體部署，納入對各鄉鎮（街道）綜合目標考核，一并規劃，一并部署，一并落實，一并考核。三是采取居民直選的辦法，選好居民代表、小區單元組長、樓院長、社區民主監督委員會成員等，同時加強培訓和管理，使其履職盡責；四是組織居民代表進行討論，修改完善自治章程，約束規范社區居民的行為；五是進一步協調相關部門實行部門工作進社區，部門工作從以前的“四進社區”發展到“十進社區”，大幅度地進行職能延伸、服務下沉。

二、夯實基礎，搭建社區為民服務新平臺

一是為社區建設提供強有力的政策支撐。制定多個規范性文件，將人、財、物下沉到社區、有效地保證社區“有人做事、有錢辦事、有場所議事”，為城鄉社區建設持續發展提供有力的政策支撐。

二是為社區建設提供完備的功能支撐。嚴格按照省市提出的標準完善社區設施建設：每個社區服務中心建成不低于200平方米的辦公、服務綜合用房和不低于1000平方米的室外活動場地，設置 “五室兩站兩欄一廳一校一場所”（社區“兩委”辦公室、綜治警務協調室、多功能活動室、圖書室、資料檔案室、居家養老服務站、計生衛生服務站、宣傳欄、公示欄、社區一站式服務大廳、市民學校、文化活動場所）。功能定位是：一是社會事務管理和民生保障救助功能；二是醫療衛生防疫和計生功能；三是科技、就業培訓功能；四是商業服務功能；五是宣傳文化功能；六是環境保護和社會治安保障功能。

三是為社區建設提供有力的資金支撐。一是加大公共財政投入力度，把社區建設事業經費納入財政預算，根據社區人口多少、工作量大小等因素對社區進行分類，合理確定社區辦公經費標準，每個社區每年辦公費不低于3萬元。并根據經濟發展和財力情況逐步增加投入，特別是對集體經濟薄弱社區和建設任務相對較重、難度較大的社區，通過政府財政轉移支付，給予適當的政策傾斜；二是利用特殊黨費援建之機，向上級爭取資金1.03億元，建設成240個村級組織活動場所、20個社區陣地、144個遠程教育站；三是抓住巴山新居建設項目的契機，協助區級各部門，把新型社區融入巴山新居公益事業中，為全區社區建設助力；四是鼓勵有實力的老板善捐或來我區投資、打造社區，投資開辦二、三產業企業、開辦社會化養老院等，為社區發展提供更大的空間；五是建立完善“以獎代補”激勵機制，調動群眾主動建設美好家園的熱情，提高政府有限資金的使用效益。

四是為社區建設提供有力的人才支撐。按照城市社區7至9人、農村社區5至7人配齊配強社區“兩委”班子成員，選齊配好居

（村）民小組長、樓院長并落實考核措施。按照職業化、專業化要求多渠道選人用人，通過公開招聘、民主選舉、競爭上崗、擇優錄取等方式選聘一批政治素質好，文化程度高，事業心強、愛崗敬業、年富力強的優秀人才到社區工作，逐步實現“一社區一名大學生、一社區一名專業社會工作人員”，加強社區為民服務的工作力量，增強政府為民服務的活力。

三、優

化服務，實現社區統籌管理新模式

一是強化社區公共服務。實行準入制，將黨建、文化、社保、法律、警務、衛生、計生、體育、科技、環保、環衛等部門工作延伸到社區，并對部門管理的內容和社區協助管理的內容進行細化，將公共服務覆蓋到社區，同時規定職能進社區“費隨事轉”的標準。

二是創新社區社會服務。該區逐步探索社會工作專業服務進社區的新路子，培育一批專業化、職業化的社工組織。一是搭建“第三方平臺”，承接政府公共服務職能，對城鎮流動人口、農村留守兒童和老人、困難群體和受災群體等特殊人群實行高效率、專業化社會服務；二是鼓勵和支持發展社區服務業，培育新型社區服務業和服務品牌，如購物、餐飲、維修、美容美發、洗衣、家政、物流和再生資源回收等；三是鼓勵郵政、金融、通信、供銷、燃氣、自來水、電力等公共事業服務單位在社區設點服務，滿足居民多樣化生活需求。

三是提升社區安全防控服務。各社區均設立警務室，建起社區調委會、治保會和流動人口管理辦公室，組建專兼職結合的巡邏隊，深入開展院戶聯防；在各小區實行物業管理（要求新小區必須實行、舊小區逐步實行），設立保安、保潔，確保社區居民過上文明祥和的生活；建立起樓院長責任制，加強對社區矯正對象、刑釋解教人員、吸毒人員等特定對象的管控，逐步實現社區居民共享和諧成果。

四是加強社區文化服務。從豐富社區群眾精神文化生活，提高群眾思想道德素質和全民身體素質出發，普遍建立了市民學校、圖書室、健身會所，并利用社區廣場、綠地、小區和駐社區單位資源廣泛開展了各種社區文化體體育、娛樂活動。一是開展“生活奔小康、身體要健康”為主題的健康體育活動，組織了萬人長跑賽，成立了籃球、網球、羽毛球俱樂部；二是開展突出民風民俗、倡導孝道文化的“十佳孝子”表彰活動；三是開展川劇座唱、健身操、健身舞、腰鼓等各項娛樂活動；每天早晚，南壩廣場、巴人廣場、南龕公園、王望山等地隨處可見健身的居民；四是開展廉政文化進社區、進家庭等活動。各項活動的開展，融洽了鄰里關系、人際關系，增強了親和力、感染力，形成了知榮辱、講正氣、促和諧的社會風尚。

第二篇：正規化建設經驗做法

堅持高標準

落實高要求 不斷推進人武部正規化建設上水平

——廣元市利州區人武部正規化建設做法

（2012年8月）

今年初，我部受領軍分區正規化建設試點任務以來，認真貫徹落實兩級軍區和軍分區黨委、首長關于加強正規化建設的指示精神，積極探索新形勢下人武部正規化建設的方法和路子，堅持高標準，落實高要求，不斷在基礎性、經常性、規范性上下功夫，推動了人武部正規化建設科學發展水平。

一、明確思路，提高認識，打牢正規化建設思想基礎近年來，我部各項建設發展成績較為突出，先后被省軍區表彰為全面建設先進單位、貫徹落實科學發展觀先進單位。但在如何抓好正規化建設上，我們清醒地認識到，思想是行動的先導，觀念決定成敗；抓好正規化，首先思想上要正規化。為此，我們從思想根源抓起，凝心聚氣，打牢了正規化建設的思想基礎。

（一）認真學、反復學，在學習中理清思路。學習是提升思想觀念、思維意識的唯一途徑。學理論，先后采取黨委會、干部職工大會，反復學習胡主席依法從嚴治軍的一系列重要論述和兩級軍區首長批示，認真領會兩級軍區和分區首長的重要指示，統一了思想，明確了認識，引導干部職工充分認清了正規化建設是

-1-貫徹落實科學發展觀和主題主線重大戰略思想的根本要求。學要則，反復學習成都軍區下發的正規化建設要則和省軍區考評標準，對戰備工作、軍事訓練、政治工作、行政管理、后勤工作、裝備工作、國防動員7個方面32個大項168個小項進行了逐一學習，為做好正規化建設奠定了理論基礎。學業務，組織干部職工開展崗位練兵和崗位成才活動，熟練掌握各自崗位目標要求，明確了培養“全能型”干部的思路，將職工作為“準干部”，劃分了3大類28個崗位，為確保正規化建設順利開展奠定了人才基礎。

（二）黨委統、群眾議，在討論中掌握標準。集思廣益，廣泛征求各級意見建議，在討論中掌握了正規化建設標準。向上請教，對正規化建設中存在的難點，積極向分區黨委和首長請示，請首長檢查指導正規化建設進度，不斷在建設中發現不足，改進提高。縱橫分析，通過黨委會和干部職工大會，縱向分析，認清人武部的發展趨勢在上行，還是在下滑？是發展還是徘徊不前？橫向分析，認清人武部處在什么樣的水平，單位自身的優勢和弱項是什么，統一了標準。深入討論，及時采取走訪座談和問卷調查，廣泛征求干部職工和基層武裝部對正規化建設的意見建議，反復討論“正規化建設如何抓、抓什么、怎么抓出成效”等，經過3次黨委會和5次干部職工大會討論研究，制定了《人武部正規化建設實施方案》。

（三）走出去、請進來，在借鑒中明確目標。參觀見學，先

-2-后組織5批人員共22人次，到南充軍分區、廣安軍分區、眉山東坡區人武部、樂山市中區人武部等單位參觀見學，開拓了視野，拓展了思維。現場解疑，邀請分區機關業務人員、區國土、城建、林業、環境、文體等單位人員到人武部現場進行指導，對設施的配備、環境的規劃、建設的標準、安全的防范等多方面進行了現場答疑，明確了正規化建設的目標方向。

二、立足標準，著眼長遠，提升正規化建設質量水平硬件設施是正規化建設的基礎，是完成中心任務的物質要求。軟件建設是正規化建設的依托，決定著硬件本身作用的發揮和功能的拓展。制度建設則體現了正規化建設的成敗，是落實正規化建設要求的關鍵。我們按照正規化建設標準要求，統籌長遠與當前，兼顧硬件和軟件，深化創新和發展，提升了建設水平。

（一）抓硬件，確保硬件過硬。結合災后重建工作，先后投資300余萬元，對辦公樓進行了裝修，做到了“四個結合”：一是信息化建設與日常工作相結合。在建成集電視會議、作戰指揮、視頻傳輸、營區監控、智能（指紋）門禁為一體的信息化網絡平臺的基礎上，結合日常工作需要，修建了人武部黨委第一書記、國動委第一主任辦公室，健全完善了食堂、保密室、車船庫、炮庫、民兵訓練基地等建設，改造了退伍軍人檔案室，配置了手搖式密集資料柜，使人武部的網絡化運用、電腦化處理、信息化傳輸日趨完善。二是辦公設施與以人為本相結合。在統一辦公室桌

-3-椅的配備、物品的擺放、設備的設置基礎上，重新配備電腦、打印機、傳真機、碎紙機、干擾器等。注重做到以人為本，修建了籃球場、羽毛球場、文體娛樂室、閱覽室，配套了干部職工公寓樓和食堂，安裝了電梯和中央空調，使干部職工的工作、學習和生活條件得到極大改善。三是庫室裝備配置與應急應戰相結合。緊密結合應急應戰需要抓好各庫室建設，武器庫設置了警示牌、值班職責制度牌、溫濕度計等，安裝了脈沖電網、紅外夜視監控儀和聯動報警裝置，各庫房實現了“三鐵一器”，裝備擺放做到了“一墊五不靠”，達到了“四無標準”，采取干部住庫值班，雙人雙鎖制；應急連裝備庫按照三分四定要求，購置了一套156人的民兵應急連戰備物資器材，規范了機關指揮所和民兵應急連維穩處突、搶險救災、通信指揮器材；同時還配置了3艘沖鋒舟、1輛野戰宿營車，確保部隊能及時拉得出、用得上、起作用。四是環境美化與政治氛圍營造相結合。按照30%綠地面積要求，對營區的綠化進行了改造整治，基本達到了營區綠化標準。同時，大力抓好營區政治氛圍營造，按照一流的標準對榮譽室進行了裝修設計，達到了聲光電效果；將“五句話”總要求、軍人核心價值觀和胡主席對新時期軍隊要“聽黨指揮、服務人民、英勇善戰”的要求懸掛在營區重要位置；在營區中央設置了12個燈箱展板，建成了一條“政治文化走廊”；英模掛圖懸掛在樓道醒目位置，每名干部職工的座簽牌和1-5樓電梯門上都制作了軍人核心價值觀

-4-的具體內容，營造了濃厚的政治氛圍。

（二）抓軟件，確保軟件齊全。按照省軍區考評標準要求，按照7個方面內容進行了認真規范，保證了“三個做到”：做到既抓全面又抓細節。結合實際制定了《人武部正規化建設實施細則》，依據新頒布的《戰備工作條例》，補充修訂各類預案28個，落實了戰備教育計劃，完善了戰備教案，規范了各種戰備值班秩序，加強了戰備演練。對40類表、本、冊進行統一制作和規范，完善各類工作計劃、記錄、教育教案38本，做到了全面規整，整齊劃一。同時，抓好對各類表冊、登記、筆記和計劃、教案的格式規范，做到了記錄工整，一目了然。做到既抓重點又抓亮點。突出對值班考勤、軍容儀表、營門警衛、營院環境、車輛使用、經常性教育、對外交往、安全防范、專武干部管理等重點工作和內容的規范，抓好傾向性問題整治、黨風廉政建設、“講政治、顧大局、守紀律”、預防犯罪等重點教育整頓工作的開展。同時，抓好“五項活動”的開展，即“三責”活動、經常性談心活動、“幫二助一”活動、家訪活動、每月法制教育活動，使正規化建設各項內容得到全面貫徹落實。做到既抓結合又抓創新。結合使命任務需要，突出對應急應戰、維穩處突課題研究，抓好推演、演練，使“拳頭”力量作用發揮明顯；結合傾向性問題整治，突出對“六個管好”進行規范細化，尤其是針對私家車多的實際，統一了車輛申報和使用制度；結合建設實際，對庫室器材進行了分類細化，對

-5-電視、電話、網絡平臺進行了集成規范，使創造性開展正規化建設的思維得到拓展和延伸。

（三）抓管理，確保制度落實。細化制度要求，制定了《人武部“六個管好”實施細則》，完善了各類工作考評機制，落實了“三個狠抓”：一是狠抓安全管理。重新修訂完善了《人武部安全管理規定》，落實“每日定時安全檢查、每周安全隱患大排查、每月安全形勢”分析制度，對重要目標、重要崗位、重點人員進行定期排查和政審，尤其是對涉密文件、電腦和移動存儲設備加強管理，簽訂了責任書，防范了失泄密事故案件的發生。二是狠抓崗位管理。明確崗位目標、要求和職責，抓好對值班、值勤崗位24小時不定期檢查，定期對重要崗位人員進行思想摸排、政治審查；落實廉潔從政各項制度規定，對新進人武系統人員進行崗前誡勉談話，使崗位管理透明化、規范化。三是狠抓考評問責。制定了《人武部工作考評細則》，實行量化打分、考評問責，明確考評時間、對象、組織，突出德能勤績，每周總結，每月評比，考評結果與福利、獎金、評功評獎、晉職晉銜掛鉤，增強了各項制度落實力度。

三、緊盯癥結，破解難題，確保正規化建設科學持續發展近年來，人武部全面建設取得較大進步，但也存在一些影響正規化建設的問題和難點。部黨委認真研究，制定措施，破解難題，確保了正規化建設科學持續發展。

（一）針對部分人員的主人翁意識不強的問題，建立健全激

-6-勵、培養、關懷機制。部分人員抱有“收攤子、混日子”和“到了武裝部，不要想進步”的思想，對待工作消極懶散，制約了正規化建設的整體落實。為此，我們從健全激勵機制入手，鼓勵干部職工崗位成才，傾力開展軍地人才培育活動，并抓好人才牽引轉換，使每名干部職工都有用武之地。同時，健全進出渠道，積極推薦優秀干部晉職晉銜，將專武干部的使用納入區委干部隊伍調整統一規劃，表現優異的職工調整進民兵訓練基地和民兵武器倉庫職員隊伍，激發了工作激情。在此基礎上，加強人文關懷力度，想方設法解決涉及干部職工切身利益的問題，營造了健康和諧的氛圍，使人武部正規化建設充滿活力和后勁。

（二）針對部分人員一日生活制度堅持不好的問題，強化制度養成和獎懲力度。以加強作風養成為抓手，強化制度養成，嚴格規定了干部職工著裝、儀容、舉止、禮節、早操、點名、交接崗、戰備值班等各項制度要求，從一點一滴培養干部職工良好行為習慣；加強8小時外管理監督，隨時保持電話暢通，遇有緊急情況能做到隨時到位；加大獎懲力度，遲到、早退、著裝不整等除了扣獎金外，還要在每月講評中作出書面檢查，剎住了歪風，正規了秩序。

（三）針對民兵應急隊伍整體素質不高的問題，加強“五員三手”培育。民兵在非戰爭軍事行動中的作用發揮與當前隊伍的訓練和人員素質存在脫節現象，專業性不強，綜合素質不全面，-7-導致訓練成效不明顯，作用發揮不好。為此，我們針對應急處突實際情況，調整民兵隊伍建設思路，全力培育“五員三手”，即情報信息員、防次生災害員、網絡管理員、心理輔導員、安全員、神槍手、爆破手、沖鋒舟操作手。對民兵應急連重新整組，抽調精兵強將進行優化組合；以班為單位劃分專業，在掌握基礎技能的基礎上，各專業班重點練自身專業；定期開展專業培訓、比武和各項訓練演練，提升了隊伍的應急應戰能力。

第三篇：社區建設的經驗做法與體會

**社區建設的主要做法和基本體會

**在社區建設中始終堅持“以人為本，服務人民；資源共享，共建共駐；責權統一，管理有序；擴大民主，展開自治；因地制宜，循序漸進”的原則，現已初步建立起基層社區管理平臺和服務平臺，基層民主法制建設不斷推進，社區服務功能日益完善，社區活動蓬勃開展，社區環境明顯改善，社區建設作用突顯。

主

要做法：一是配強班子，建設陣地。2004年6月，**按省委、市委的安排，根據《社區居民委員會組織法》的規定，組織開展了第一屆社區“兩委”班子選舉工作。3個社區黨支部中，共選出社區黨支部委員15名，其中黨支部書記3名、副書記2名；3個社區居委會共選出居委委員9名，其中白龍、威遠兩個社區實行書記、主任一肩挑，選出副書記、副主任各1人，支委5人和居委3人；杧鄉社區選出一名支部書記一名社區主任，副主任1人，支委4人和居委3人。為使社區內居民了解社區、認識社區、幫助社區，各社區居委均成立了社區聯席會議，動員社區全體居民自我管理、自我教育、自我服務。社區建設基本做到有固定的辦公場所、會議室和黨員活動室，各社區的內部設施逐漸增加。

二是完善機制，加強管理。社區“兩委”班子組建后，立即深入居民小組調查摸底，掌握基本情況，以便更好的開展工作。為加強管理，各社區居委會班子按照工作任務實際情況，作了分工，成立了各種工作領導小組及“社區議事委員會”、“城鎮居民最低生活保障評議委員會”、“綜合治理治安委員會”、“人民民間糾紛調解委員會”、“愛國衛生環境保護委員會”等各種委員會，制定工作制度和管理制度，并進行公示，讓群眾參與社區管理，監督居委會的工作。

三是深入群眾，盡力服務。一是積極開展“串百家門，知百家情，解百家難，暖百家心”活動。社區工作人員定期不定期的深入居民小區，了解居民生活情況，關心貧困戶、五保戶、病災戶，積極為他們提供幫扶服務，如白龍社區下崗黨員羅斌因患重病長期在外地住院治療，社區得知消息后，用個人私車組織去看望，該同志及家人深受激動，說“社區沒有忘記我，社區才是我們的家”。二是認真做好低保工作，做到應保盡保。目前，3個社區享受低保政策的達921戶，1782人。三是注重再就業服務工作。由于企業改制的不斷深入深化，下崗失業人員、無職人員越來越多，4年來開展12期1126人次的再就業培訓，并努力提供再就業信息。四是開展形式多樣的文體活動。每年各社區都組織召開社區運動會，有門球、氣排球、陀螺等項目，豐富社區居民的業余文化生活，增進團結，共建社區。

主要體會： 一是必須建立有效的領導體制，為社區建設提供強有力的制度保證。一是強化領導，健全網絡。**三個社區均設立了社區建設領導小組，由政府主要領導擔任組長，分管領導擔任副組長，負責督促檢查社區各項工作的執行情況。二是目標管理，整體推進。**將社區建設納入當地經濟與社會發展整體規劃，列為黨委、政府的重要工作目標，認真貫徹落實上級關于加快推進和諧社區建設的相關規定。三是完善制度，規范推進。為建立領導和運行的長效機制，保證社區建設的穩步、有序推進，各社區建立了一系列行之有效的規章制度。

二是必須構架完善的社區組織體系，為社區建設提供有效的組織載體。一是大力加強社區黨組織建設。**基本上做到了社區居民自治組織和社區黨組織同步建設、同時到位。二是切實抓好居民自治組織建設。通過公開招聘、民主選舉，社區居委會干部素質得到明顯提高。三是積極培育社區中介組織。培育發展了社區互助類、群眾維權類、文體娛樂類等各類社區中介組織30多個。

三是必須建立穩定的財力保障體系，為社區建設夯實堅固基礎。一是努力提高社區工作者待遇。今年初，在縣財政較為困難的情況下，**仍然決定將社區書記、主任補貼從410元增加到560元，副書記、副主任從390元增加到530元。二是社區基礎設施建設投入不斷加大。除縣上每年對每個社區安排1500元工作經費外，要求鎮黨委、政府每年再安排一定的工作經費保證社區正常運轉。

四是必須完善社區服務體系，為社區建設提供有形抓手。一是社區服務網絡建立健全。各社區基本上建立了單位、部門、居民小組三級社區服務網絡，一支龐大的社區志愿者隊伍正在形成。二是社區服務的內容和領域得到不斷拓展。四年來，社區服務已經擴展為面向特困群體的社會救助和社會福利服務、面向社區居民的便民利民服務、面向社區單位的社會化服務以及面向下崗職工和無業人員的再就業及生活保障服務等系列服務，服務項目也拓展到30多種。三是社區服務的管理和運行機制逐步建立。

五是必須創新社區管理體制和工作機制，為社區建設的深入開展掃除障礙。**圍繞建設“六好”新型社區目標，引導社區不斷完善社區居民代表會議制度、社區議事會制度、社區居委會工作制度、公

開辦事制度、社區居民公約等一系列制度，使社區建設工作有章可循，逐步走上正軌。

六是必須抓好共駐共建，充分整合社區資源搞好社區建設。**各個社區結合實際，充分發揮基層黨組織的作用，探索建立社區建設共駐共建、資源共享機制，積極引導、動員行政部門、企事業單位與社區結對掛鉤，共同推進社區建設工作，取得良好效果。群眾廣泛參與，單位共駐共建，形成了整體的工作合力，保證了社區建設總體水平的不斷提高。

第四篇：鎮社區換屆經驗做法

“四個強化”確保社區換屆穩步推進

黨委政府在區社區換屆工作動員會后，及時展開了社區換屆選舉的各項準備工作。先后召開了黨委會議和社區黨支部書記、主任會議，制定了《

鎮社區黨組織委員會和居民委員會換屆選舉工作實施方案》、《

鎮城市社區黨組織換屆“公推直選”工作指導意見》和《

鎮社區兩委換屆選舉突發事件應急預案》，嚴格按照市區要求進行，我們的主要做法如下：

一、強化組織領導，成立工作組。鎮成立了以黨委書記為組長的社區換屆選舉工作指導組，下設六個工作組，具體負責指導和協助所聯系點社區的換屆選舉工作。

二、強化程序，把握時間節點。制定了《蘆集鎮社區黨組織委員會和居民委員會換屆選舉工作實施方案》和《蘆集鎮社區黨組織委員會和居民委員會換屆選舉工作日程安排表》，對選舉過程中的每一階段、每一程序該做什么、怎樣做都做了明確規定，確保社區換屆按時順利完成。

三、強化溝通，合理設置職數。這次社區換屆選舉，蘆集鎮共有6個社區。依據各社區的黨員數和社區居民數，積極與區組織部、民政局聯系溝通，鎮黨委確定了各社區黨支部委員和社區居委會組成人員數，合理設置了社區兩委委員職數。

四、強化排查，抓好信訪穩定工作。鎮工作組人員和社

區主要領導認真排查影響換屆選舉的不穩定因素。對排查出的可能影響換屆工作順利進行的相關人員，落實鎮領導專人負責，有針對性的做好相關人員的思想工作，妥善解決好群眾的訴求，保證換屆環境穩定。

第五篇：兩學一做經驗做法交流

兩學一做經驗做法交流

兩學一做經驗做法交流

**團豐富載體 搭建平臺 爭做合格黨員

“兩學一做”學習教育中，七十九團黨委著眼兵團新定位對黨員的新要求，堅持以知促行，夯實基層基礎，通過豐富學習教育載體，引導全體黨員爭做“四講四有”合格黨員。

以分層分類聯系服務活動為載體推動合格黨員隊伍建設。圍繞團黨委領導核心、基層黨組戰斗堡壘和廣大黨員先鋒模范作用的發揮，積極開展從團黨委到基層黨組織的分類分層聯系服務群眾活動，推動基層黨組織和廣大黨員，把群眾工作作為第一工作、把為民服務能力作為第一能力、把走群眾路線作為第一方法，實現了黨組織服務全覆蓋。一是團黨委班子成員“6+1”聯系服務，示范引領。（“6+1”聯系服務即團場黨委領導班子成員根據分管行業和工作分工，每人聯系一到兩個黨（總）支部，一戶貧困家庭，一戶維穩重點戶，一名創業人員，一名空巢老人，一名留守兒童，至少解決一項職工群眾關注的難點焦點問題，并負責指導聯系黨（總）支部的學習教育工作。）7名團領導共聯系基層黨組織12個，聯系困難家庭7戶，維穩重點戶9戶，創業人員7名，空巢老人5人，留守兒童2名。今年以來，7名團領導共深入基層開展專題調研53天，上專題黨課7堂次、幫助基層單位和職工群眾解決實際困難和問題31件次。二是“雙掛三創”引領黨員在精準扶貧中發揮作用。（“雙掛三創即單位掛連隊（社區）、黨員干部掛戶，創基層服務型黨組織、創團級民族團結示范單位、創群眾滿意工作業績。團場機關企事業單位及16個非公企業中的128名黨員和黨員致富能手個人出資60余萬元，與有脫貧能力的貧困戶結成“一幫一”、“眾幫一”掛鉤幫扶對子97對。同時、8個連隊（社區）黨組織和10個“雙掛”單位建立結對共建關系，形成了組織建設共抓、黨員人才共育、科學發展共謀、黨建資源共享、貧困群眾共幫的長效機制。三是黨員分片包干服務群眾。各連隊（社區）按照巷道、居住區、樓棟劃分黨員責任區，每個責任區確定2-3名黨員負責責任區群眾的各種服務需求，讓職工群眾少跑路，讓黨員多上門。今年以來，各連隊(社區)黨員干部義務幫助群眾代辦婚育、戶籍等方面的急事難事241件；與轄區職工群眾結成“一幫一”、“眾幫一”聯系對子125對，幫助解決轄區群眾生產生活上的困難73個，投入幫扶資金31萬元。

搭建三大平臺，引導廣大黨員積極發揮作用爭做合格黨員。一是搭建典型示范平臺。以實施“黨員致富工程”為抓手，引導全團黨員自主創業，建立黨員創業項目7個，黨員創業園2個，培育黨員致富帶頭人15名，設立農牧連隊黨員“科技示范田”7個，“科技示范群”4個，黨員多元增收示范戶10戶個，黨員創業示范戶10個，帶動周邊173戶群眾發展相關產業致富增收。二是搭建黨員發揮作用平臺。在全團7個農牧連隊開展以“帶頭學習講政治星”、“帶頭干事謀發展星”、“帶頭創新建佳績星”、“帶頭服務比奉獻星”、“帶頭自律樹形象星”黨員星級管理活動。上半年共評出“五星級”黨員戶41戶，四星級黨員戶61戶，三星級黨員戶32戶，兩星級及以下黨員戶3戶。學校黨支部“大手牽小手”黨員結對幫扶貧困后進生活動，全校35名教師黨員個人出資4000余元與35名貧困和后進生“大手牽小手”結成“一幫一”幫扶對子，從生活和學習上對他們進行關心和幫助。三是搭建志愿服務平臺。積極開展在職黨員到社區“領崗位、亮身份、當十員”志愿服務活動，機關及團直單位131名黨員到社區報到領崗154個。今年以來，共組織開展各類志愿服務活動53次，服務群眾4398人次，收集意見建議43條，化解矛盾糾紛17件，解決難題35個。

扎實開展“樹身邊人、講身邊事、育身邊人”活動，引導全團黨員爭做“四講四有”合格黨員。一是將團場曾受到兵師表彰的薩爾山別克、伍為民等13位表現突出的兵團及師級優秀共產黨員先進事跡集結成冊印發到基層單位，同時團電視臺將他們的先進事跡制作成電教片發送到各基層黨組織。二是各基層黨組織積極開展身邊優秀共產黨員上微黨課活動，通過身邊優秀共產黨員現身說事，教育其他共產黨員爭做合格黨員。三是結合慶祝建黨5周年在全團選樹了15名優秀共產黨員，2名優秀黨組織書記和2個先進基層黨組織，通過選樹先進群體，帶動基層黨組織和廣大黨員對標看齊、實干爭先。今年以來，各級黨員干部參加抗洪搶險1500余人次，由黨員帶頭、群眾參與的義務勞動2300余人次。