第一篇：創(chuàng)新機制改進作風有效推動工作落實

創(chuàng)新機制改進作風有效推動工作落實

口王海文

近年來，響水縣委以省委、市委、縣委重要會議精神和重要工作部署的貫徹落實為抓手，進一步解放思想，不斷創(chuàng)新督查機制，加大工作力度，有力地推動了各項決策的貫徹落實，促進了全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

一、創(chuàng)新機制，不斷提升督查工作的實效性

響水縣委督查與研究室在創(chuàng)新督查工作機制上動腦子、想法子，按照“日常工作目標化，目標工作責任化，責任工作實效化”的要求，努力在抓工作落實上求突破、創(chuàng)特色、出成果。

1．立項掛賬，整改銷號。建立目標化管理、數(shù)字化督查機制，對縣委領導的所有批示交辦件，縣委督查與研究室都建立臺賬，實行掛賬督辦，滾動推進，辦結一項銷號一項，對未辦結的繼續(xù)跟蹤督辦，直至落實到位，并及時向領導反饋落實情況，使督查工作的“觸角”跟著目標走，確保有序、高效地完成每一項批示件的督辦任務。每月將書記批示匯編為《艾書處理情況》，根據(jù)書記批示精神，落實責任單位，告知辦結日期，日期一到，就“當面鑼、對面鼓”地督查責任單位對書記批示精神的落實情況，逐一銷號；對情況復雜，一時難以辦理到位的書記批示件，開啟“連續(xù)督查督辦”程序，下發(fā)督辦單，每兩天一個電話，了解落實情況，每周與責任單位見一次面，當面提出督查要求，不達目的不罷休，促進問題全部整改到位。

2．分門別類，限時辦結。對縣委領導批示交辦的事項，縣委督查與研究室按照“急事急辦，特事特辦，一般事正常辦”的原則，明確時限要求：特別事件上報辦理情況，最長不超過1個工作日；急件上報辦理情況，最長不超過3個工作日；其他交辦件無特殊情況控制在10個工作日內(nèi)。拖延遲緩、未按時限要求反饋辦理情況的單位，要向縣委督查與研究室說明情況；對情節(jié)嚴重的，在《督查情況》上予以通報批評，并對責任人實施誡勉談話。

3．督考結合，獎優(yōu)罰劣。將平時的督查結果納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)和各部門目標考核內(nèi)容，與領導政績和工作成效掛鉤，以充分激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。對未按時限進度完成工作任務的，由縣委督查與研究室發(fā)出督查整改通知書；一年內(nèi)被3次督查整改的，對單位主要負責人和分管負責人實施誡勉談話，必要時采取組織措施。對工作落實嚴重不力、未在規(guī)定時間內(nèi)完成重點工作任務的相關牽頭領導、部門主要負責人年終不評優(yōu)、不表彰、不推薦提拔，必要時抽凳子、摘帽子，以嚴格的獎懲確保各項重點工作一抓到底、落實到位。

二、求真務實，不斷提升督查工作的權威性

只有客觀公正地反映情況，真督實查，才能樹立督查工作的權威性。在督查工作中，我們堅決克服“老好人”思想，切實增強責任意識，進一步樹立求真務實的工作作風，真督實查，力求督得“實”、督得“深”、督得“廣”，幫助領導掌握客觀真實的情況，為縣委科學決策當好參謀助手。

1．轉變作風，力求督得“實”。督查工作是一項面對問題、面對矛盾的工作，來不得半點虛浮，必須始終堅持實事求是的工作作風。一方面，我們堅持求真務實、講求實效，大力推行“一線督查”法，注重深入實際、深入基層、深人群眾，主動走出去、沉下去調研督查，特別是直接聽取基層廣大干群的意見和反映，盡量避免待在辦公室里打電話、要材料，力求掌握第一手真實材料，確保每個事例都是真的、每個數(shù)據(jù)都是實的，提高了督查質量；另一方面，大力發(fā)揚敢于“碰硬”的精神，敢督敢查，敢于抵制說情風，無論是對縣委重大決策部署的督查還是對領導批示交辦件的督查，都勇于面對問題，敢于觸及矛盾，對發(fā)現(xiàn)的問題一查到底，不怕得罪人，充分體現(xiàn)督查工作的權威性。

2．調研分析，力求督得“深”。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，不能就問題反映問題、就情況上報情況，而是注重對類似問題進行綜合整理、辨證分析，力求把握問題實質，提出有價值的意見和建議供領導決策參考。去年3月，縣委督查與研究室會同縣計生委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)“計生工作優(yōu)質服務月”活動開展情況進行了專項督查，發(fā)現(xiàn)有的村居存在著長效節(jié)育措施落實率不高等問題。對此，通過深入思考，在僭查情況》中提出了解決這一問題的具體建議，縣委領導高度重視，當即批示各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)黨委、政府主要負責同志親自部署、檢查服務工作，盡快落實到位。此后，縣政府專門召開了一季度計生優(yōu)質服務活動推進會，取得了明顯成效。

3．典型推動，力求督得“廣”。在抓好重點督查的基礎上，我們很好地總結和運用督查成果，大力推廣一些典型經(jīng)驗和做法，努力放大督查成果，起到了督辦一件帶動一片的效果。今年3月底，縣委督查與研究室與縣委組織部、縣經(jīng)貿(mào)委等部門組成聯(lián)合督查組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)和企業(yè)督查調研，撰寫了《全縣一季度項目攻堅情況督查通報》，表彰了沿海經(jīng)濟區(qū)、化工集中區(qū)等一批迎難而上、加快招商引資和項目建設的典型，并在一季度項目攻堅點評會上分發(fā)了該通報，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、縣各有關部門認真對照學習，有力地推動了全縣的項目攻堅工作。

三、圍繞主線，不斷增強督查工作的針對性

我們圍繞市委、縣委全委會提出的奮斗目標，按照縣委主要領導“重點工作要做到有部署、有檢查、有落實”的要求，突出重點、難點和群眾關心的熱點問題，進一步開拓創(chuàng)新，強化措施，加大督查力度，更好地推動各項工作落實，加快全面小康新響水建設進程。

1．督重點，推進縣委中心工作?？h委督查與研究室緊貼縣委工作思路，抓住中心開展督查，確保了縣委重大決策部署和重要工作任務的有效落實。去年督查與研究室關于經(jīng)濟建設工作的督查事項占總督查事項的60%以上，得到了縣委領導的肯定。今年，督查工作重點以市委全會、縣委八屆六次全會精神和市委、縣委重大決策事項的落實為主要內(nèi)容，出臺了《響水縣2011年督查工作意見》，將全縣的重點工作分解立項，確定了14個重點督查事項，明確工作機制、責任人員、工作標準和完成時限，突出督查全縣“項目攻堅年”活動實施、園區(qū)基礎設施建設和縣城、港城、集鎮(zhèn)建設及全縣社會穩(wěn)定等方面的工作，確保按時保質地完成各項重點工作。

2．督難點，協(xié)助部門開展工作。抓督查，從某種意義上說就是抓難事，牽頭協(xié)助部門督查難點問題、推動工作有效開展是督查機構不可推卸的責任。針對督查過程中發(fā)現(xiàn)的各種難點問題，我們堅持連續(xù)抓、抓連續(xù)，深入調研，分析原因，提出切實可行的辦法和建議，竭力幫助部門協(xié)調解決各種矛盾和問題。同時如實向領導和上級部門反饋督查情況，對工作力度不大、推進措施不到位的單位和個人給予批評，有力地促進了難點工作的落實。

3．督熱點，及時反映群眾呼聲。關心群眾呼聲是督查工作堅持以人為本、促進社會和諧的基本要求，這對于密切黨和群眾的血肉聯(lián)系，矯正工作中的方向意義重大。我們圍繞改善民生，更加關注城市建設、社會保障、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療服務等廣大群眾關注的熱點問題，更多地深入基層、深入群眾，了解群眾的意愿和想法，掌握真實情況，開展專題督查、督辦，有效促進為民辦實事工程順利開展，確保把實事辦實、好事辦好，努力使改革發(fā)展的成果普惠于民，促進全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展。

（作者單位：江蘇省響水縣委督查與研究室

第二篇：堅持黨性 改進作風 推動工作

堅持黨性 改進作風 推動工作

---公司領導班子民主生活會發(fā)言提綱

同志們：

按照市委保持黨的純潔性學習教育活動領導組的統(tǒng)一安排部署，今天，我們召開領導班子民主生活會，這不僅是我公司政治生活中的一件大事，而且是進一步加強公司領導班子思想作風建設的一個良機，更是我們回顧過去，總結經(jīng)驗，統(tǒng)一思想，轉變作風，提高工作質量、工作效率，推動公司整體工作向前發(fā)展的重要會議。作為我本人，今年以來，在市委、市政府及主管部門的正確領導下，緊緊抓住公司建設、發(fā)展、穩(wěn)定三件大事，積極履行自己的職責，注重提高自身素質和轉變工作作風，開拓創(chuàng)新，努力拼搏，取得了一定的成績。同時，我也看到在工作中還存在著一些不足之處。下面，我就今年以來我在思想、作風建設以及工作方面存在的問題作一簡要分析，請同志們批評指正。

一、存在的主要問題

一是理論知識學習不夠全面，學習的系統(tǒng)性和深度不夠，導致有時工作中問題考慮不細、不深刻，缺乏戰(zhàn)略性。二是自己的領導藝術和駕馭全局的水平還不太強，研究戰(zhàn)略性、全局性的問題不夠，研究事務性工作較多，工作的規(guī)范性和計劃性有待加強和提高。

三是在處理班子成員關系問題上方式方法不太恰當，對

一些極個別工作不認真、紀律松馳的同志不能及時提出批評，往往礙于情面，該說的沒說，該提的沒提，致使一些工作難以落實到位。

四是開展批評與自我批評不能經(jīng)常化。雖然自我批評了，但對自身的問題只從表面去分析，沒有從思想根源上查找原因，這樣想法和做法是十分不正確的。

五是廉潔自律方面，自己始終能夠堅持黨的各項廉政規(guī)定，工作生活中嚴格要求，克已奉公，率先垂范，從不做違規(guī)違紀之事。但在抓干部廉政教育方面做的還不細不深，教育僅局限于會中講，會后抓，確保不出事。從思想深處挖掘少，抓好經(jīng)常性廉政教育方面還有待提高。

二、存在問題的原因分析

針對突出問題，認真剖析主觀根源，主要有五個方面： 一是平時自己雖然也重視理論知識的學習，能夠及時、認真的學習有關政策，但不夠系統(tǒng)，理論學習上還不主動，自覺性不強，缺乏全面的、系統(tǒng)的鉆研精神。僅僅滿足于有關安排學習，而且在學習中存在實用主義傾向,與工作關系密切的才學,與工作關系不大的學的少。

二是站在全局的角度看待問題高度不夠，研究戰(zhàn)略性、全局性的問題思考不太全面，研究事務性工作較多、全面性工作少；在調查研究方面，還是多停留在聽取匯報，詢問情況，強調意見等環(huán)節(jié)上，缺乏帶著傾向性問題去深入調研、認真思考的精神。

三是存在著老好人思想，在工作中總感覺抹不開面子，對個別同志出現(xiàn)的問題，身上的缺點不能完全從工作角度出發(fā)，給予必要的批評、指正，而是束手束腳，得過卻過。

四是在實際工作中，我自身對自己的思想、學習、工作、生活等方面缺乏經(jīng)常性的自我反思和自我批評，以致不能及時糾正錯誤。

五是對廉政建設及反腐倡廉工作重要性的認識不足，平時抓安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益多，抓廉政建設少。

三、整改措施

以上問題的根源，本著只講主觀，不講客觀的原則，通過認真反思，理性分析，認為問題的產(chǎn)生主要源于政治理論素養(yǎng)還不夠高，工作中有時有惰性思想，導致創(chuàng)新不夠等。為此，今后主要在幾下方面做出更大的努力。

一是切實加強理論學習，努力提高政治素養(yǎng)。必須進一步增強學習的自覺性，努力提高政治理論修養(yǎng)。首先是注意學習質量，并堅持每周自學不少于3小時，切實提高自己和領導班子的理論素養(yǎng)。著重從改造人生觀、價值觀上下功夫，真正使理論學習的過程成為自己提高思想素質，不斷改造世界觀的過程，進一步提高自己的認識水平和工作實踐能力。

二是進一步加強黨性修養(yǎng)，堅定共產(chǎn)主義理想信念。作為一名黨員領導干部，我要以比普通黨員更高的標準來要求

自己，要經(jīng)得住各種考驗和誘惑。增強黨性觀念，樹立共產(chǎn)主義的世界觀和人生觀、價值觀，全心全意為職工群眾謀利益；抓好領導班子建設，提高班子的戰(zhàn)斗力和解決自身問題的能力，帶頭搞好班子團結，充分調動班子成員的積極性，增強整體合力。

三是進一步轉變工作作風，密切聯(lián)系群眾。首先要增強宗旨意識和工作責任心。不斷改進工作方法，切實提高工作的針對性和有效性。要養(yǎng)成嚴謹、細致的工作作風。自覺遵守政治紀律、組織紀律和工作紀律。

四是提高對批評與自我批評重要性的認識。從團結愿望出發(fā)，積極開展批評與自我批評，既要堅持原則，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭，又要注意對同志的批評方式，要有與人為善的態(tài)度，堅持“懲前毖后、治病救人”的方針，通過批評，達到新的團結和統(tǒng)一。

五是增強大局觀念，不斷推動工作創(chuàng)新。努力克服在工作中全局觀念和大局意識淡薄的問題，在工作中自覺地服從、服務于大局，克服經(jīng)驗主義，盡最大努力處理好班子成員內(nèi)部團結問題和上下級關系問題，自覺地把自己的工作同全礦廣大職工群眾的切身利益聯(lián)系起來，充分調動各方面的積極性因素，把全礦各項工作提高到一個嶄新的發(fā)展開端。

當然，我身上存在的問題不僅僅是以上總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交

流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在坐的領導和同志們給予中懇的批評?？傊?，我將認真通過這一次民主生活會找出自身差距和不足，在思想深處進行認真的反思，以“從我做起”的精神，高標準、嚴要求地從眼前做起，從自身做起，真抓實干，改進工作，努力使自己成為一名合格的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和稱職的企業(yè)領導,為實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標,為90萬噸礦井建設早日達產(chǎn)達效做出積極的貢獻。

謝謝大家。

第三篇：創(chuàng)新工作機制 強化措施落實

創(chuàng)新工作機制 強化措施落實

全力推進國土信訪工作上臺階

國土資源信訪工作是國土資源管理部門的面臨的重要工作之一。近幾年，我縣國土資源信訪總量雖然有所下降，但赴部到省進市訪仍高居不下，如何做好國土資源信訪工作，控制信訪量，成為我局急待解決的重大問題。為此，今年我局將以“解決問題、化解矛盾、控制信訪量、減少越級訪”為目標,從完善解決國土資源信訪的機制入手,不斷加大信訪工作力度,通過實行信訪聯(lián)席會議制度、建立預防機制和共同責任機制、部門聯(lián)動辦案機制等一系列措施,遏制信訪量攀升的勢頭，提高信訪工作的效率和質量。

一、加強領導，落實信訪工作責任

為切實加強對信訪工作的領導，維護信訪群眾利益、確保了信訪工作事事有人抓，件件有落實。一是加強對信訪工作的領導。成立了以局長為組長，班子成員為副組長，各股、室、所負責人為成員的信訪工作領導小組，日常工作由信訪辦負責。二是局領導親自過問重大信訪事項，及時化解矛盾，防止大部分集體或者群體上訪事件的發(fā)生。三是建立信訪事項報告制度。除信訪辦公室按照正常的登記制度辦理外，各基層所要及時將掌握的重要信訪信息向局主要領導、分管領導報告。四是健全領導信訪接待日制度、領導包案制度。主動變上訪為下訪，及時處理、化解來信來訪中的熱點、難點 1

問題，盡量減少集體（群體）上訪、越級上訪的發(fā)生。

二、建立健全制度、強化信訪責任追究。

建立健全各種信訪制度，嚴格落實信訪工作責任制和責任追究制，認真開展“國土資源信訪突出問題專項治理”活動，進一步規(guī)范信訪事項受理、辦理程序，維護好信訪工作秩序。一是實行定期排查制度。每月對轄區(qū)內(nèi)可能出現(xiàn)的信訪隱患進行認真排查并實行零報告制度。二是實行責任追究制度。對連續(xù)兩個月轄區(qū)內(nèi)信訪量前三名的國土資源所長進行約談，對連續(xù)三個月信訪量第一名的國土資源所長實行換崗的責任追究制度。三是信訪通報制度。每月通報一次各鎮(zhèn)、街道信訪情況，分析信訪工作形勢，研究解決群眾信訪反映的突出問題。四是信訪督辦制度。針對每一個信訪問題，制作信訪問題督辦單，確定督辦人，確保反映的問題能盡快得到切實解決。五是實行“一票否決”制度。向縣主要領導匯報，將國土資源信訪工作納入全縣目標考核內(nèi)容，對連續(xù)3個月信訪排名后三位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行“一票否決”，取消該單位年終綜合評先評優(yōu)資格，并采取停止用地審批的制裁措施。

二、提高認識，實現(xiàn)工作方式轉變。

1、主動排查，確保信訪問題解決在基層。

為盡量減少集體或者群體上訪事件，我局定期對信訪情況進行認真排查，對排查出來的重點來信來訪信息進行專題分析研究，及時深入到信訪問題較為突出的村、組調查了解

情況，及時化解矛盾。對發(fā)現(xiàn)的信訪苗頭，責成各基層國土資源所及時向當?shù)卣畧蟾妫餐龊妙A防處理工作，將問題處理在村、組內(nèi)，處理在萌芽狀態(tài)，有效地避免群眾上訪、信訪的發(fā)生。

2、情法并用，加大信訪調處力度。一是做細工作，及時調處信訪。國土資源信訪問題的解決過程，實質上就是一點一滴地樹立黨和政府威信、化解矛盾的過程。國土資源信訪問題關系群眾切身利益，要及時對他們反映的實際問題，用最短的時間，通過最佳的途徑，把問題解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。二是加強巡查，及時制止違法行為。特別是加強對農(nóng)村宅基地的巡查工作，將信訪問題解決在萌芽狀態(tài)。加強對土地、礦產(chǎn)資源的巡查，及時掌握土地、礦產(chǎn)資源信息至關重要，它既是減少信訪量的有效方法，也是解決執(zhí)法難的有效辦法。通過巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，切實減少農(nóng)村宅基地方面的信訪問題。

3、創(chuàng)新辦訪機制，引進多方力量。解決信訪難題，不能單單依靠國土資源管理部門有限的力量，可以考慮一方面借助社會力量，引進人民調解、法律援助機構、相關專業(yè)人員，運用咨詢、協(xié)商、調解、聽證等方法，在國土資源管理部門與群眾間建立更密切和更多的對話平臺，利用多種方式和疏通多種渠道解決國土資源信訪問題；另一方面借助上級部門力量，給當?shù)卣?，運用政府的職能，化解一些矛

盾。

4、積極引導信訪人走三級終結程序。對部分纏訪、鬧訪、越級上訪的老信訪戶，要啟動信訪三級終結程序，及時有效地將信訪問題終結，減少越級上訪。

三、加強聯(lián)系，認真處理好各種關系。

一是注重處理與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道政府的關系。我縣國土資源信訪案件中很大一部分是反映農(nóng)村農(nóng)民建房問題。對于這部分問題首先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道人民政府處理，把土地糾紛問題解決在基層。二是處理好與民事訴訟的關系。凡屬于土地違法行為，要立即按規(guī)定程序辦案，屬于民事案件的，則建議其到法院民事庭進行起訴。三是處理好與規(guī)劃、建設、城管部門的關系。來訪者反映建房地基高低、道路布局、房屋采光等問題，引導他們到有管轄權部門咨詢解決。四是注重與縣信訪局的聯(lián)系，變一家管為大家管。凡發(fā)生的較復雜的國土資源信訪事項，一方面我局交辦給相關責任單位處理；另一方面由信訪局按屬地管理原則，直接交辦給當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)處理；重大信訪事項，呈報縣主要領導閱示后，由縣信訪局協(xié)調組織各相關責任單位召開信訪調度會，共同協(xié)商處理。五是注重與縣紀檢監(jiān)察局的聯(lián)系，對國土資源信訪涉及鎮(zhèn)村干部違紀行為，移送縣監(jiān)察局。六是處理好與行政訴訟、行政復議的關系。及時為群眾指明解決其所反映問題的出路，避免群眾的越級上訪。

總之，在認清當前國土資源信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題，加強領導，明確責任，增強聯(lián)系，強化措施。依法辦

信辦訪，及時解決群眾反映的疑難信訪問題，為民辦實事，維護好群眾的合法權益，促進社會和諧穩(wěn)定，積極推進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

第四篇：加強作風建設 推動工作落實心得體會

加強作風建設 推動工作落實心得體會

作風就是旗幟，就是形象，就是戰(zhàn)斗力。作風事關成敗，只有作風硬，才能干成事。這是黨中央從黨和人民事業(yè)興衰成敗的高度，從全面建設小康社會，構建社會主義和諧社會的高度提出的黨的建設的一項重大戰(zhàn)略任務，必須常抓不懈，抓緊抓實，抓出成效。統(tǒng)計部門作為政府的職能部門，肩負著為政府提供決策依據(jù)的重任，其作風如何，關系到黨和政府在人民群眾心目中的形象和威信。統(tǒng)計部門要加強作風建設，弘揚新風正氣，大力倡導八個方面的良好風氣，以有為的狀態(tài)，抓工作，促落實。

一是弘揚愛崗敬業(yè)的作風。敬業(yè)就是用一種嚴肅、認真、負責的態(tài)度對待自己的工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，盡職盡責。我國古代思想家非常提倡敬業(yè)精神，孔子稱之為“執(zhí)事敬”，朱熹解釋敬業(yè)為“專心致志，以事其業(yè)”。崗位意味著責任，要高標準、高質量地完成統(tǒng)計工作，做到盡職盡責，就必須樹立強烈的職責意識，必須要有認真負責的工作態(tài)度。愛崗敬業(yè)是一個優(yōu)秀人才起碼的品質，一個有敬業(yè)精神的人，必定是一個有高度責任心的人。因此，加強和改進工作作風，首先必須有敬業(yè)精神，通過開展強有力的思想政治教育，使統(tǒng)計干部確立強烈的責任心和事業(yè)心，將國稅事業(yè)作為展示自我，把個人的價值融入統(tǒng)計事業(yè)之中，讓敬業(yè)精神植根于每個干部的腦海，培育敬業(yè)精業(yè)的習慣，不斷激發(fā)工作熱情，形成爭創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)榻y(tǒng)計事業(yè)添磚加瓦的良好風氣。

二是弘揚勤學善思的作風。當今時代，是知識經(jīng)濟時代；當今社會，是學習型社會。我們不懂得、不熟悉的理論與舊俱增?！胺菍W無以廣才，非志無以成學”。只有堅持不懈地學習，不斷強化理論武裝，不斷提高業(yè)務素質，才能做到政治堅定不動搖，與時俱進不落伍。大力弘揚把學習作為一種精神追求和思想境界，努力建設學習型機關，使干部爭當學習型人才。要創(chuàng)新培訓方法，結合工作實際，缺什么補什么，什么弱就強化什么，學習必備的統(tǒng)計業(yè)務知識和理論知識，博求新知、學以立德、學以增智、學以致用，在求深、求新、求實上下功夫，努力提高工作能力，不斷適應做好統(tǒng)計工作的迫切需要。

三是弘揚求真務實的作風。實干興邦，空談誤國。統(tǒng)計部門要加強作風建設，必須堅定不移地把講實話、辦實事、求實效貫穿于統(tǒng)計工作的全過程。在工作中堅持實事求是、求真務實的作風，發(fā)揚求真務實精神，大興求真務實之風，把心思放在事業(yè)上，把精力投在抓落實上。強化時效觀念，說了就干，定了就辦，對確定的各項工工作任務，要堅持特事特辦、急事急辦，緊事快辦，當天能辦的事不拖到明天，該自己辦的事絕不推給別人，做到對上級的決策部署落實快、不拖拉、不誤事，抓好落實。

四是弘揚開拓創(chuàng)新的作風。統(tǒng)計事業(yè)要發(fā)展，就要勇于創(chuàng)新，實現(xiàn)繼承與創(chuàng)新在揚棄中的統(tǒng)一。只有創(chuàng)新才有動力，才能發(fā)展。改革創(chuàng)新是真抓實干的體現(xiàn)，是求真務實的內(nèi)在要求。從工作實際出發(fā)，從有利于強化管理、規(guī)范執(zhí)法、優(yōu)化服務、提升素質出發(fā)，消除墨守成規(guī)思想，樹立科學理念，從工作大局中謀發(fā)展、看變化，不斷推動工作思路、體制機制、方法手段的創(chuàng)新。善于突破前人，勇于超越別人，用創(chuàng)新的觀念審時度勢，用創(chuàng)新的勇氣解決問題，對看準的事情大膽探索和實踐，以敢為人先的精神和突破常規(guī)的膽略，敢破敢立、敢闖敢試，創(chuàng)造性地抓工作，使各項工作不斷改進、完善和優(yōu)化，工作質量和效率不斷提高。

第五篇：創(chuàng)新機制推動檢察信息工作不斷發(fā)展

創(chuàng)新機制 推動檢察信息工作不斷發(fā)展

作者:解偉康

檢察信息工作是檢察工作的一部分，是各級檢察機關科學決策、反饋情況、開展工作的重要途徑。近年來，大荔縣院的檢察信息工作在院黨組的領導下，堅持為干警服務，為檢察工作服務，為領導決策服務的原則，面向基層，面向檢察干警，面向辦案一線，及時收集、加工、反映檢察工作的重要情況，為院領導把握全局、科學決策提供了可靠的依據(jù)。其主要做法是：

一、切實加強領導，筑牢組織基礎

一是以領導的認知度增強全員參與檢察信息工作的意識。該院黨組對檢察信息工作高度重視，充分認識到檢察信息是檢察機關領導班子了解各項檢察工作的窗口，是科學決策的基礎，是指導實踐的依據(jù)，是檢察工作的重要內(nèi)容。檢察信息質量的高低，直接關系到領導決策的效果和工作的成效。每年年初，該院黨組在安排部署全年工作上，始終堅持把檢察信息工作納入整個檢察工作的總體布局，并擺上全局工作的重要位置，與其它工作一起布置、一起督促、一起檢查、一起落實、一起考核；并要求在每月召開的工作匯報會上，各內(nèi)設機構要匯報信息工作的開展情況和下一步信息工作的打算。真正做到了思想上有位置，議程上有安排，開展中有檢查講評、考評上有分值、后勤上有保障。曹澄鳴檢察長多次在全院干警大會上強調：領導重視是做好檢察信息工作的關鍵，抓好檢察信息工作是做好其它各項工作的基礎，信息工作做好了，人民群眾才能了解我們的檢察工作，檢察工作才能在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。領導的重視有力地提高了全院干警對檢察信息工作重要性、必要性的認識。

二是以強化組織領導推動全員參與檢察信息工作的實施。為確保信息工作領導責任制的落實，該院成立了以一名副檢察長為組長，各科室負責人為成員的檢察信息工作領導小組，加強對檢察信息工作的組織領導，解決信息工作中存在的困難和問題，支持和指導主管部門發(fā)揮職能作用，做好檢察信息工作。與此同時該院還建立了以辦公室為中心，輻射各內(nèi)設機構以及全體干警的檢察信息網(wǎng)絡。及時采集、篩選、加工、傳送、反饋和存儲檢察信息。并確定一名辦公室副主任具體組織實施，確保檢察信息工作有組織、有機構、有計劃、有落實、有具體負責人組織實施。

三是以領導的親為力營造全員參與氛圍。該院領導在信息工作中身體力行，以身作則。檢察長曹澄鳴經(jīng)常同負責信息工作的同志研究確定信息工作的方向和重點，幫助出思路、點題目、交任務。帶頭撰寫檢察信息，對有份量的檢察信息親自把關，對干警撰寫的信息稿件精心推敲，嚴格審核，加強指導。其他黨組成員也經(jīng)常過問信息工作，幫助科室研究探討信息工作，并時常參與寫作，今年上半年黨組成員就人均撰寫信息稿件4篇。黨組成員的親力親為有效地調動了全院干警全員參與信息工作的積極性和主動性。

二、采取有效措施，強化落實機制

領導重視是前提，健全落實機制是形成全員參與信息工作良好局面的保障。一是強化物資保障，為信息工作方便、快捷、順利開展創(chuàng)造條件。為適應新形勢對檢察信息工作的要求，該院黨組開源節(jié)流，在給辦公室配備了電腦、打印機、數(shù)碼相機、采訪錄音筆等必要的設備的基礎上，為各科室信息人員配備了電腦；與此同時，該院在辦公場所并不寬裕的情況下，擠出一間辦公室，開通外網(wǎng)，設置了電子閱覽室，為信息工作人員查閱資料提供和了解掌握信息工作動態(tài)

提供了便利條件。此外，只要是辦公室開展工作所需經(jīng)費及外出進行信息培訓學習，院里優(yōu)先特批，優(yōu)先保證。

二是建立目標管理機制。今年該院建立了“一把手親自抓，分管領導具體抓，全院上下共同抓”的信息工作格局，年初制定了科學具體的信息計劃，明確了全年信息工作目標，在《目標管理考核方案》中明確了各科室的檢察信息任務目標、責任范圍、考核標準、獎懲措施，使檢察信息工作任務層層分解，逐一落實到每個處室和每位干警身上。制定了《關于加強檢察信息工作的有關規(guī)定》、《檢察信息工作考核辦法》和《檢察信息成果獎勵辦法》。對院黨組成員，規(guī)定獨立完成，用他們的以身作則帶動工作的整體推進。

三是建立了培訓考核機制。通過召開全院信息工作座談會議、邀請有關人員講授信息寫作知識，點評優(yōu)秀信息作品等形式，使干警們進一步了解和掌握信息寫作的基本知識、方法和技巧。定期通報信息采用情況，注重動員全院干警開展對信息工作的思路、方法、措施以及一個時期信息工作的重點等征求意見建議活動。通過這些有效的措施，充分調動了干警撰寫信息的積極性，今年上半年干警參與寫作率達到了60%。稿件被采用率達到了51%，最多的一名干警被市級以上采用信息12篇。

四是建立了通報獎懲機制。堅持每季度下發(fā)一次檢察信息工作情況通報，把各內(nèi)設機構干警撰寫檢察信息采用情況由辦公室及時匯總，并形成“排行榜”下發(fā)各內(nèi)設機構。年終考核時，將每個干警撰寫檢察信息采用情況逐級逐篇逐期進行登記，作為考核評比和兌現(xiàn)獎罰的依據(jù)，按照年初制定的考核標準，逐科室進行核對。對完成好的科室和個人，進行加分和物質獎勵。對沒有完成任務的科室和干警在崗位目標管理中進行扣分。2009年該院用于獎勵干警信息采用稿費4750元，對沒有完成任務的2個內(nèi)設機構進行了批評。此外，院黨組對辦公室

開展信息綜合調研的干警特批加班費，只要是辦公室干警加班撰寫文稿材料，允許填報和領取適當加班補助，由院財務開支。在此基礎上，該院黨組在政治上也十分關心信息工作的干警。近幾年來，凡是在信息綜合崗位上工作過的干警，大都得到了院領導的重用，要么提級，要么提職，要么調到更重要的崗位。

三、把握重要環(huán)節(jié)，提升綜合效果

一是抓網(wǎng)絡。該院最大限度地整合內(nèi)部外部的信息工作力量，建立起縱橫交叉、內(nèi)外配合、協(xié)同作戰(zhàn)、整體推進的信息工作網(wǎng)絡，做大做強了檢察信息工作。在內(nèi)部，建立健全信息工作網(wǎng)絡，在各部門均明確了信息員。對重大題材、重大活動，組織精干力量，集中進行撰稿，避免了重大信息資源的流失浪費，提高了重大信息的稿件質量。在外部，大力加強與上級信息部門的溝通與聯(lián)系，積極爭取他們的支持與配合，擴大了信息采編效果，建立了一種經(jīng)常性的聯(lián)系渠道。重要信息及時送達，重大活動邀請上級信息部門提前介入。注意為上級信息部門搞好服務，用良好的服務贏得上級信息采編部門對該院檢察信息工作的支持，對上級采編部門提出的修改意見，特別是一些重大案件信息，只要不影響案件偵破工作的開展，都盡量滿足。通過借助外力，有效地提高了檢察信息的在上級信息部門的采編率，一改以往檢察信息量少質弱、檔次不高的狀況。

二是抓程序。該院各科（室）的檢察信息撰寫完畢后，統(tǒng)一交辦公室負責把關，先由辦公室信息人員對信息主題、內(nèi)容、結構、文字方面做到“四個把關”后進行采編，報辦公室主任審核，最后呈主管副檢察長把關簽發(fā)。信息采編過程中要求主題鮮明，緊跟檢察工作的新任務新特點；素材客觀真實、準確公正；標題醒目實在，中心突出；詳略得當，言簡意賅，真正使檢察信息成為了解各項檢察工作的窗口，科學決策的基礎，是指導實踐的依據(jù)。

三是抓重點。一方面堅持緊跟形勢、圍繞中心、緊貼當?shù)貙嶋H，把當?shù)攸h委、上級檢察機關和本院階段性的重點工作和領導關心、關注的問題，進行深入調查研究，想領導之所想，急領導之所急，下“及時雨”，送“雪中炭”，為上級領導部門和本院領導決策提供可靠依據(jù)。另一方面，緊跟熱點，注意將領導需要與群眾需求緊密結合起來，特別關注檢察工作事關全局、事關當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、事關群眾利益方面的信息作為信息工作的重點，及時收集、及時采編，充分發(fā)揮信息工作的積極作用。