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創(chuàng)新工作機(jī)制

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第一篇:創(chuàng)新工作機(jī)制

**鎮(zhèn)創(chuàng)新工作機(jī)制

鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果

一是優(yōu)化服務(wù)窗口設(shè)置,拓寬項(xiàng)目綠色通道。進(jìn)一步完善提高便民服務(wù)中心建設(shè),整合便民服務(wù)事項(xiàng),統(tǒng)一受理,全程代辦。同時(shí),開辟和拓寬項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)系的綠色通道,設(shè)立服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的專線電話和電子信箱通過媒體向社會(huì)公布。

二是強(qiáng)化高效優(yōu)質(zhì)意識(shí),提升群眾滿意度。在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí),嚴(yán)格按照承諾的時(shí)限予以辦理,做到能一次辦成的決不讓服務(wù)對(duì)象跑第二次,能今天辦成的事情決不拖到明天。完善全程代辦制,做到專人負(fù)責(zé)、優(yōu)先辦理、特事特辦,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)窗口辦事效能。

三是簡化辦事流程,提高工作效率。優(yōu)化辦事流程、提高行政效率、縮短辦理時(shí)間,進(jìn)一步理順工作程序。全面推行和落實(shí)崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制、一次性告知制、信息反饋制等,并在政務(wù)公開欄等顯要位置進(jìn)行公示。對(duì)特殊人群實(shí)行專責(zé)專辦,做到專人負(fù)責(zé)、跟蹤服務(wù),優(yōu)先辦理、特事特辦。

第二篇:創(chuàng)新工作機(jī)制

創(chuàng)新工作機(jī)制加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)

確保玉米免耕技術(shù)示范基地建設(shè)工作取得顯著成效

百色市糧作站

(2005年6月24日)

玉米是百色市的主要糧食作物,全市常年播種面積190萬畝左右,占全廣西玉米面積的24%左右,是廣西玉米主要產(chǎn)區(qū)之一。2004年,全市玉米播種面積190.08萬畝,占糧食作物總播種面積的39.89%,產(chǎn)量39.76萬噸,占糧食總產(chǎn)量的36.69%,平均畝產(chǎn)209.2公斤。今年以來,我們緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收目標(biāo),大力推廣農(nóng)業(yè)先進(jìn)適用技術(shù),進(jìn)一步加大力度,著重狠抓玉米免耕栽培技術(shù)的試驗(yàn)、示范和推廣工作,特別是加強(qiáng)玉米免耕技術(shù)示范基地建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年全市推廣玉米免耕栽培技術(shù)面積12.22萬畝,完成上半年計(jì)劃任務(wù)的122.2%,完成自治區(qū)下達(dá)的全年計(jì)劃任務(wù)的61.1%;全市共建立玉米免耕栽培技術(shù)試驗(yàn)示范樣板148個(gè)片(點(diǎn)),面積3.598萬畝,其中在靖西縣新圩鄉(xiāng)新榮村建立的區(qū)、市、縣、鄉(xiāng)四級(jí)聯(lián)辦,連片2000畝的高標(biāo)準(zhǔn)玉米免耕栽培技術(shù)示范基地,預(yù)期目標(biāo)為年畝產(chǎn)玉米900公斤以上,每畝節(jié)支增收120元以上;該示范基地玉米普遍生長發(fā)育正常,目前長勢良好,豐收在望,增產(chǎn)增收效果顯著,示范效果良好,工作成效很大,發(fā)揮了巨大的輻射帶動(dòng)作用,達(dá)到了預(yù)期目的。在實(shí)際工作中,我們主要是抓好以下五個(gè)結(jié)合:

一、把建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)玉米免耕技術(shù)示范基地與開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)相結(jié)合今年以來,全市各級(jí)農(nóng)業(yè)部門按照開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的要求,切實(shí)解放思想、更新觀念、深化改革,突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)思維定勢,進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路,創(chuàng)造性地開展工作。為了全面貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件以及中央、自治區(qū)和全市農(nóng)村工作會(huì)議精神,百色市農(nóng)業(yè)局黨組研究決定,結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),在全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)中組織開展?農(nóng)業(yè)項(xiàng)目聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)?,提出了?農(nóng)業(yè)局抓大亮點(diǎn),聯(lián)系大項(xiàng)目;各科、站抓小亮點(diǎn),聯(lián)系小項(xiàng)目;黨員聯(lián)系農(nóng)村中心示范戶?的要求,并將其列入各單位年終考核內(nèi)容,制訂相應(yīng)的實(shí)施意見和有關(guān)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,這極大地提高了廣大農(nóng)業(yè)技術(shù)人員參與實(shí)施項(xiàng)目的積極性和主動(dòng)性,促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,大家紛紛結(jié)合業(yè)務(wù)工作的開展,深入鄉(xiāng)、村,以實(shí)施項(xiàng)目為載體,積極創(chuàng)建各類農(nóng)業(yè)先進(jìn)適用新品種、新技術(shù)的示范樣板。市、縣農(nóng)業(yè)局和農(nóng)技推廣部門都把建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)玉米免耕技術(shù)示范基地作為開展?農(nóng)業(yè)項(xiàng)目聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)?的重要內(nèi)容,作為開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的具體行動(dòng)切實(shí)抓緊抓好。

二、把建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)玉米免耕技術(shù)示范基地與調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合一是調(diào)?優(yōu)?品種。我們按照建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)示范基地的要求,堅(jiān)持以國內(nèi)外市場為導(dǎo)向,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,采用優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、市場適銷、高效增收的玉米品種,提高示范基地良種覆蓋率。示范基地主要推廣近年來深受農(nóng)民群眾喜愛和市場暢銷的?正大619?優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)玉米良種,同時(shí)還有針對(duì)性的引進(jìn)一些后備品種在示范基地進(jìn)行試種對(duì)比展示,以便進(jìn)一步篩選出適合當(dāng)?shù)胤N植的更優(yōu)良的品種,促進(jìn)品種更新?lián)Q代,使我市的玉米生產(chǎn)強(qiáng)項(xiàng)更強(qiáng)、優(yōu)勢更優(yōu)、亮點(diǎn)更亮、效益更好、農(nóng)民持續(xù)增收。

二是調(diào)?強(qiáng)?產(chǎn)業(yè)。即以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)玉米免耕技術(shù)示范基地來促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。實(shí)踐證明,推廣玉米免耕栽培技術(shù),減少了耕地犁耙費(fèi)用,節(jié)本增收效果顯著;2004年全市推廣面積11.38萬畝,平均畝產(chǎn)達(dá)358.49公斤,平均每畝節(jié)支增收84.17元。可見,大面積推廣應(yīng)用玉米免耕栽培技術(shù)是大幅度減少玉米生產(chǎn)投入、降低成本、提高商品市場競爭能力和效益的有效措施。靖西縣是?國家商品糧基地縣?,而玉米又是該縣糧食生產(chǎn)的優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占有極其重要的地位。靖西縣又是百色市玉米生產(chǎn)第一大縣,種植面積和產(chǎn)量均居全市首位;2004年全縣玉米播種面積41.45萬畝,占糧食作物總播種面積的40.0%,產(chǎn)量9.87萬噸,占糧食總產(chǎn)量的47.79%,平均畝產(chǎn)238.2公斤。今年,我們始終把建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)玉米免耕技術(shù)示范基地作為促進(jìn)靖西縣玉米這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大的一項(xiàng)重要工作。

三是調(diào)?活?模式。即調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)模式,為示范基地注入新的活力。我們在原來單一的?玉米—玉米?種植模式上創(chuàng)新發(fā)展?玉米—玉米+秋種南瓜?、?玉米+雞?生態(tài)種養(yǎng)等新的生產(chǎn)模式,從而增加復(fù)種指數(shù),提高耕地利用率和產(chǎn)出率,延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,增加農(nóng)產(chǎn)品附加值,提高糧食生產(chǎn)綜合效益。

三、把建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)玉米免耕技術(shù)示范基地與宣傳推廣農(nóng)業(yè)先進(jìn)適用技術(shù)相結(jié)合我們始終把建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)玉米免耕技術(shù)示范基地作為向農(nóng)民群眾直觀宣傳農(nóng)業(yè)先進(jìn)適用新品種、新技術(shù)的一個(gè)展示平臺(tái)和窗口,著

重狠抓玉米免耕各項(xiàng)綜合配套增產(chǎn)增效增收農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣應(yīng)用,擴(kuò)大了示范效果。一是推廣玉米?正大619?、密本南瓜等優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)良種。二是推廣玉米秸稈還田技術(shù),改良土壤,培肥地力。三是推廣間套種技術(shù)。四是選用優(yōu)質(zhì)高效?農(nóng)泰?、農(nóng)民樂747等除草劑滅除雜草。五是適時(shí)播種,合理密植。早玉米3月中旬播種,晚玉米7月上旬播種,10月下旬套種南瓜;種植密度玉米?正大619?每畝3500株,秋種南瓜每畝600株。六是推廣配方施肥技術(shù),重施攻苞肥。施肥N:P2O5:K2O=1:0.5:0.8;在大喇叭口期每畝施攻苞肥碳銨25公斤或尿素15公斤。七是綜合防治病蟲草害。以農(nóng)業(yè)防治為主,化學(xué)防治為輔,推廣使用生物農(nóng)藥和高效低毒低殘留農(nóng)藥等。

四、把建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)玉米免耕技術(shù)示范基地與?零距離服務(wù)‘三農(nóng)’?、助農(nóng)增收相結(jié)合各級(jí)農(nóng)業(yè)部門都把建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)玉米免耕技術(shù)示范基地作為本部門服務(wù)?三農(nóng)?、培育農(nóng)民增收新亮點(diǎn)的重要手段,對(duì)示范基地建設(shè)工作高度重視,并積極努力為示范基地建設(shè)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

一是市、縣農(nóng)業(yè)局都成立工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組,由局長任組長,分管副局長任副組長,農(nóng)技站、土肥站、植保站、種子公司等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,有關(guān)部門全力抓的良好工作氛圍,從人力、物力、財(cái)力等方面都給予大力支持、優(yōu)先安排和傾斜照顧。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定示范基地建設(shè)實(shí)施方案并組織實(shí)施,層層明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)工作責(zé)任制,豎立標(biāo)牌明示,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、單位包村、干部包戶的工作責(zé)任制;各級(jí)

農(nóng)業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到示范基地檢查指導(dǎo),及時(shí)幫助解決存在的問題和困難,保證了示范基地建設(shè)各項(xiàng)工作的正常順利開展。

二是廣泛宣傳,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)工作。各級(jí)農(nóng)技推廣部門在充分利用各種宣傳媒體、科技下鄉(xiāng)活動(dòng)、科技趕集活動(dòng)、有線廣播電視、科技宣傳欄、網(wǎng)上信息發(fā)布、技術(shù)咨詢等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳的同時(shí),還通過舉辦培訓(xùn)班、播放技術(shù)光碟、技術(shù)人員講課、發(fā)放免耕技術(shù)資料和組織現(xiàn)場觀摩等多種方法培訓(xùn)農(nóng)戶。市糧作站編寫了玉米免耕栽培技術(shù)要點(diǎn)在百色農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上發(fā)布,并打印1500多份分發(fā)給各個(gè)技術(shù)咨詢點(diǎn),農(nóng)民在購買種子時(shí)免費(fèi)發(fā)放,取得了良好的宣傳和培訓(xùn)效果,深受廣大農(nóng)民群眾歡迎;縣農(nóng)技推廣站也從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā),開展形式多樣的技術(shù)宣傳和培訓(xùn)工作。此外,在建設(shè)示范基地整個(gè)過程中,市、縣農(nóng)技推廣部門組織廣大農(nóng)技推廣人員自始至終深入農(nóng)戶和田間地頭,與農(nóng)民加強(qiáng)面對(duì)面的技術(shù)指導(dǎo),提高示范基地各項(xiàng)技術(shù)的普及率和到位率,確保技術(shù)推廣的科技含量高,真正達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。

三是做好社會(huì)化服務(wù)工作。各級(jí)農(nóng)技推廣部門在抓好技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)的同時(shí),積極做好示范基地建設(shè)所需的良種、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)地膜、除草劑等配套農(nóng)用物資的供應(yīng)工作,確保各項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位。

五、把建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)玉米免耕技術(shù)示范基地與加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)相結(jié)合在開展示范基地建設(shè)工作中,我們注重發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。首先重點(diǎn)扶持農(nóng)村黨員中心示范戶,在每個(gè)村屯精選確定3-5戶黨員中心示范戶,加強(qiáng)幫扶指導(dǎo)使他們成為推廣應(yīng)用

農(nóng)業(yè)先進(jìn)適用技術(shù)的排頭兵和領(lǐng)頭雁,成為依靠科技致富的先進(jìn)成功典型,提高他們在群眾中的威望和地位,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和號(hào)召力;然后通過他們的典型引路和示范輻射作用,促進(jìn)帶動(dòng)其他農(nóng)戶。

第三篇:創(chuàng)新工作機(jī)制

創(chuàng)新工作機(jī)制,創(chuàng)立工作載體,創(chuàng)建和諧家園

淮陰路居民區(qū)黨支部 張龍?jiān)?/p>

新涇鎮(zhèn)淮陰路居民區(qū)是一個(gè)綜合性居民住宅區(qū),管轄10個(gè)小區(qū),有常住居民1608戶,社區(qū)黨員130人,在職黨員200余人。自從創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展以來,居民區(qū)黨支部按照區(qū)委和鎮(zhèn)黨委的要求,確定了以“揚(yáng)黨的旗幟、展黨員風(fēng)采、促和諧家園”的爭創(chuàng)主題,以“四個(gè)結(jié)合”為著力點(diǎn)的工作方案和計(jì)劃。同時(shí),按照爭創(chuàng)活動(dòng)的目標(biāo)責(zé)任,黨支部組織動(dòng)員廣大黨員簽署了黨員公開承諾書,奠定了一個(gè)良好的開端。我們的主要做法是:

一.健全機(jī)制,強(qiáng)化隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,提升黨建工作水平

創(chuàng)先爭優(yōu),就是黨組織創(chuàng)先進(jìn),黨員爭優(yōu)秀。居民區(qū)黨支部的黨建工作中,積極探索,群策群力,把機(jī)制創(chuàng)新作為體現(xiàn)黨組織先進(jìn)性的切入點(diǎn),以樓組黨建工作制、見習(xí)主任負(fù)責(zé)制、黨建聯(lián)合工作制三大機(jī)制和大眾論壇這一有效載體,促進(jìn)居民區(qū)黨建工作的實(shí)效、高效、長效。

1.推進(jìn)樓組黨建工作制

黨支部以樓組黨建為載體,制定了“八個(gè)一”的樓組黨建工作方案并不斷在時(shí)間中深化拓展,把開創(chuàng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與樓組黨建相結(jié)合,推動(dòng)社區(qū)黨員在社區(qū)大五代中爭先鋒、做表率、展風(fēng)采、做貢獻(xiàn),以和諧樓組拖動(dòng)和諧社區(qū)建設(shè)。隨著都組黨建的不斷深化,在職和退休黨員在社區(qū)中亮身份、亮責(zé)任、亮特長。今年,居民區(qū)黨支部向黨員發(fā)放了102張征詢表,邀請(qǐng)黨員們自主選擇為民服務(wù)的項(xiàng)目,共有95名黨員選擇了18個(gè)項(xiàng)目,除長期臥病的老黨員之外,黨員參與率打到了93%。

2.堅(jiān)持見習(xí)主任負(fù)責(zé)制

將條線干部特別是年輕干部送上后備干部培養(yǎng)的“快車道”,通過6年來的堅(jiān)持實(shí)踐,有效提升居民區(qū)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和能力,夯實(shí)社區(qū)干部隊(duì)伍基礎(chǔ)。

3.加強(qiáng)黨建聯(lián)動(dòng)工作制

黨支部長期堅(jiān)持與社區(qū)單位開展黨建聯(lián)建,實(shí)現(xiàn)資源共享、責(zé)任共擔(dān)、問題共解,通過發(fā)揮社區(qū)單位、物業(yè)公司等各方優(yōu)勢,多次化解了“村改居”小區(qū)居民的上訪矛盾,提升居民的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。

4.創(chuàng)辦“大眾論壇”

黨支部為了深化“一居一特”建設(shè),于2005年探索成立了“大眾論壇”。“大眾論壇”是淮陰路居民區(qū)推進(jìn)民主自治建設(shè)的一個(gè)平臺(tái),以“大眾論壇大家添,人人出力建和諧”為主旨,以案例分析、頭腦風(fēng)暴、協(xié)商對(duì)話等形式,邀請(qǐng)社區(qū)各類群體共同參與,共商共治小區(qū)事務(wù)。迄今已舉辦了十幾期論壇,在黨支部的引導(dǎo)下,居民區(qū)各利益群體通過大眾論壇逐漸消除隔閡、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)、形成合力,減少了小區(qū)不和諧因素,起到了凝聚群眾、服務(wù)群眾的效果,也得到了居民群眾的認(rèn)可和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二.搭建平臺(tái),激發(fā)黨員責(zé)任感,提升小區(qū)和諧程度

隨著創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的深入開展,結(jié)合新形式下的新要求,居民區(qū)黨支部不斷探索怎樣才能通過更好地發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用,在群眾的心目中樹立黨的形象。為此,黨支部開展了專題會(huì)議,邀請(qǐng)了部分社區(qū)黨員、社區(qū)骨干圍繞“如何扎實(shí)有效開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)”的議題進(jìn)行交流。黨員們積極建議:“作為一名黨員,要牢記宗旨意識(shí),在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中多做一些便民利民的事。同時(shí),也希望黨組織在搭建平臺(tái),給黨員提供一個(gè)展示的空間,發(fā)揮黨員帶頭的影響力和作用力。”黨支部在聆聽了黨員們的心聲后,把為黨員搭建平臺(tái)作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的著重點(diǎn),經(jīng)過認(rèn)真的探索和研究,從居民的需求和黨員的實(shí)際出發(fā),先后創(chuàng)立了黨員服務(wù)站,“心聲”調(diào)解工作室、“燭光”育苗驛站和“云之鵲”健康輔導(dǎo)站四大工作站,以有效的工作載體

第四篇:創(chuàng)新黨建工作機(jī)制

創(chuàng)新黨建工作機(jī)制 推進(jìn)XX跨越發(fā)展

近年來,我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)十七大和十七屆四中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制,帶領(lǐng)全縣黨員干部,克難攻堅(jiān)、扎實(shí)進(jìn)取,為XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

一、堅(jiān)持強(qiáng)責(zé)任、抓落實(shí)。堅(jiān)持以黨建責(zé)任促進(jìn)黨建工作開展。一是高度重視。縣委對(duì)黨建工作始終高度重視,牢固樹立了“不抓黨建是失職,抓不好黨建是不稱職”的意識(shí),視黨建工作為自己的“責(zé)任田”,基本做到了“五個(gè)親自”,即:親自安排部署、親自聽取匯報(bào)、親自督促指導(dǎo)、親自抓點(diǎn)聯(lián)系、親自調(diào)查研究。二是強(qiáng)化責(zé)任。“第一責(zé)任人”是黨建工作責(zé)任制落實(shí)的關(guān)鍵。縣委始終突出抓住黨建“第一責(zé)任人”的履職,按照“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想和黨建工作思路要求,采取有力措施,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),不斷開拓創(chuàng)新,逐步形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、書記全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、有關(guān)部門齊抓共管的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機(jī)制,有效地促進(jìn)了黨建工作責(zé)任制的全面落實(shí)。三是創(chuàng)新載體。通過將黨建工作納入全年工作目標(biāo)考核體系,明確了黨建工作職責(zé),落實(shí)了管黨責(zé)任。我們在全縣建立健全了定期檢查督辦、交流、表彰制度和定期綜合考核評(píng)價(jià)制度,有效地強(qiáng)化了對(duì)管黨責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督。

二、堅(jiān)持抓班子,聚合力。堅(jiān)持以黨建促進(jìn)班子建設(shè)。一是武裝思想,提升能力。三屆縣委領(lǐng)導(dǎo)班子把思想政治建設(shè)作為黨的建設(shè)的根本來抓,認(rèn)真落實(shí)縣委中心理論組集中學(xué)習(xí)制度和自學(xué)制度,制定完善了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)縣委中心組學(xué)習(xí)制度建設(shè)的意見》,堅(jiān)持先學(xué)一步、學(xué)深一層,將每個(gè)月的最后一個(gè)周六作為“學(xué)習(xí)匯報(bào)日”。組織縣“四大家”黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、十七大和十七屆四中全會(huì)精神,還將湖北日?qǐng)?bào)《新春六論》和《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)文件選編》作為學(xué)習(xí)內(nèi)容,同時(shí),以《XX論壇》為載體,邀請(qǐng)知名專家學(xué)者及江蘇、浙江等發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場人員作經(jīng)濟(jì)工作、發(fā)展形勢輔導(dǎo)報(bào)告,提高了班子成員的理論水平,增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力。二是統(tǒng)攬全局,協(xié)調(diào)各方。在班子建設(shè)上,牢牢把握工作大局,針對(duì)XX基礎(chǔ)差、底子薄、歷史發(fā)展欠帳多的實(shí)際,在解放思想中統(tǒng)一思想,堅(jiān)持講黨性、重品行、作表率,做到敢作敢為、敢為人先,平時(shí)能夠容人之短、諒人之過,成人之美、與人為善、和衷共濟(jì)、共謀發(fā)展,積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四套班子之間的關(guān)系,做到了縣委統(tǒng)攬全局、人大有效監(jiān)督、政府依法行政、政協(xié)積極參政議政,形成了上下齊心、同頻共振、合心、合力、合拍的工作局面;在制度建設(shè)上,我們建立了黨務(wù)工作例會(huì)制度,堅(jiān)持每個(gè)季度聽取1次、全年聽取4次黨務(wù)工作

情況匯報(bào),完善了民主議事決策規(guī)則,規(guī)范了縣委常委會(huì)議事決策程序和領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)銷假等制度,確保了全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的規(guī)范運(yùn)行、嚴(yán)謹(jǐn)有序、科學(xué)高效;在班子分工上,不分“一線二線”,不分“前臺(tái)后臺(tái)”,充分調(diào)動(dòng)縣“四大家”參與重點(diǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào),提高班子“想大事、干大事”的能力;在隊(duì)伍建設(shè)上,做到了寬嚴(yán)相濟(jì),剛?cè)嵯酀?jì),張弛有度,變“要我管”為“我要管”,變“要我干”為“我要干”,進(jìn)一步建立健全了激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制和工作目標(biāo)責(zé)任機(jī)制,對(duì)全縣項(xiàng)目建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、財(cái)稅收入等方面實(shí)行量化考評(píng),有效營造了心齊、氣順、實(shí)干的工作氛圍。三是科學(xué)決策,民主決策。堅(jiān)持民主集中制原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,一般工作相互通氣通報(bào),重大事項(xiàng)集體研究決策,事前充分調(diào)查研究,廣泛征求社會(huì)各界意見,從而有效地保證了決策的科學(xué)性。三屆縣委堅(jiān)持以發(fā)展為己任,明確提出了“4321”發(fā)展思路,即大力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)園、農(nóng)民進(jìn)城、人才進(jìn)庫、文化進(jìn)戶的“四進(jìn)”措施,“擂發(fā)展、拼經(jīng)濟(jì)、攻特色”的擂、拼、攻“三字”總體要求,鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)、倡導(dǎo)全民創(chuàng)新的“兩創(chuàng)”舉措,“再造一個(gè)新XX”的目標(biāo),鼓舞了士氣,激發(fā)了斗志,進(jìn)一步增強(qiáng)了抓發(fā)展的使命感和責(zé)任感。

三、堅(jiān)持求創(chuàng)新、抓特色。堅(jiān)持以黨建工作特色促進(jìn)黨建工作創(chuàng)新。一是大力推進(jìn)“三員三幫一促進(jìn)”活動(dòng)。近幾

年,我們推動(dòng)在全縣城鄉(xiāng)黨組織和黨員中開展城鄉(xiāng)組織聯(lián)手互動(dòng)活動(dòng),全縣113個(gè)縣直部門、企業(yè),273名機(jī)關(guān)干部、4200名黨員、經(jīng)濟(jì)能人圍繞“班子成員抓思想幫教,富裕黨員抓經(jīng)濟(jì)幫扶,科技人員抓科技幫助”這一主題,與93個(gè)村級(jí)黨組織、廣大農(nóng)戶結(jié)成聯(lián)建對(duì)子,圍繞幫扶聯(lián)系的“十個(gè)一”任務(wù),明確責(zé)任、公開承諾,促進(jìn)了城鄉(xiāng)基層黨的組織設(shè)置一體化,資源配置一體化,活動(dòng)交流一體化和公共服務(wù)一體化。《黨員生活》和省委“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對(duì)共建”工作簡報(bào)全文刊發(fā)了我縣開展“三員三幫一促進(jìn)”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)文章。二是狠抓黨內(nèi)民主建設(shè),推行黨代會(huì)常任制。制定并印發(fā)了《XX縣開展黨代會(huì)常任制試點(diǎn)工作實(shí)施方案(草案)》,積極開展“五制一評(píng)”活動(dòng),指導(dǎo)各代表團(tuán)組織黨代表開展視察調(diào)研30次,撰寫調(diào)查報(bào)告120多篇,提出提議提案56條、意見建議123條。《湖北日?qǐng)?bào)》、《湖北組織工作》等省級(jí)報(bào)刊對(duì)我縣黨代會(huì)常任制試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了介紹,并被《湖北省黨內(nèi)基層民主建設(shè)資料匯編》收錄。三是扎實(shí)開展腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控。自去年7月XX縣被省紀(jì)委確定為全省腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控工作示范縣之后,我們牢牢把握這一契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化措施,穩(wěn)妥推進(jìn),探索形成了“分崗查險(xiǎn)、分險(xiǎn)設(shè)防、分權(quán)制衡、分級(jí)預(yù)警、分層追責(zé)”腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控“五分模式”,制定了《XX縣關(guān)于建立腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的實(shí)施意見》、《XX縣腐敗風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警分級(jí)管理辦法》

等10多個(gè)規(guī)范性文件,對(duì)預(yù)警分級(jí)信息實(shí)行12分扣分制,確定藍(lán)、黃、紅三級(jí)預(yù)警處置預(yù)案。強(qiáng)力打造了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)安全區(qū),有效保證了權(quán)力行使、資金使用、項(xiàng)目建設(shè)、干部成長等“四個(gè)安全”。同時(shí),我們積極組織基層群眾、企業(yè)業(yè)主、人大代表、政協(xié)委員等社會(huì)各界代表,針對(duì)縣直單位科股長創(chuàng)造性地開展了“雙定雙評(píng)”(定崗定人,評(píng)績評(píng)廉)活動(dòng),評(píng)比結(jié)果在《XX周刊》予以公布,起到了較大的震撼效應(yīng)。四是推動(dòng)農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育工作。在全縣建成村級(jí)終端站點(diǎn)243個(gè),位居全市前列。我們還結(jié)合第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)制度化和規(guī)范化建設(shè),認(rèn)真組織黨員群眾集中收看,充分發(fā)揮了遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)黨員、推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的作用。省、市遠(yuǎn)程教育工作簡報(bào)先后對(duì)我縣成立服務(wù)小分隊(duì)加快建設(shè)進(jìn)度的做法進(jìn)行了刊載。五是大力實(shí)施廉政文化進(jìn)村入戶工程。全面實(shí)施了以“一通、兩建、三聯(lián)、四到”為主題的“百村千戶”工程,著力形成廉政文化活動(dòng)經(jīng)常化、教育網(wǎng)絡(luò)化、督辦制度化、投入社會(huì)化的新格局。特別是廉政無線低音調(diào)頻廣播建設(shè)已成為一大特色和亮點(diǎn),多次受到省市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。我們以拾橋鎮(zhèn)五八村為試點(diǎn),率先在XXX市建立了第一個(gè)村級(jí)無線低音調(diào)頻廣播網(wǎng)絡(luò),以此為平臺(tái),設(shè)立了“廉政在線”專題廣播節(jié)目。將“五八模式” 在全縣進(jìn)行了推廣,全縣250個(gè)村中已有30個(gè)村級(jí)廉政無線低音調(diào)

頻廣播已安裝到位并投入運(yùn)行,廣播網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣30個(gè)村1.6萬余戶。

四、堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)。堅(jiān)持強(qiáng)化保障夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。一是大力開展“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。按照“思想作風(fēng)好、工作機(jī)制好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好”的要求,結(jié)合中心工作任務(wù),對(duì)照創(chuàng)建目標(biāo)和創(chuàng)建條件,制定創(chuàng)建規(guī)劃,明確創(chuàng)建責(zé)任,落實(shí)創(chuàng)建措施,實(shí)施分類指導(dǎo),紀(jì)山鎮(zhèn)、后港鎮(zhèn)黨委,黎坪村、垢冢村黨支部在全省“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)中受到表彰,后港鎮(zhèn)三咀村被省委組織部評(píng)為“全省雙建雙帶示范基地”,推出了許成龍等在全市具有一定影響力的先進(jìn)典型。二是選優(yōu)配強(qiáng)基層干部隊(duì)伍。堅(jiān)持“以實(shí)績論英雄、憑德才坐位置”,尤其是重視培養(yǎng)開拓創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕干部,讓口碑好的有希望,能力強(qiáng)的有舞臺(tái),干實(shí)事的有機(jī)會(huì)。去年,我們調(diào)整配備了一批鎮(zhèn)和縣直領(lǐng)導(dǎo)班子,增設(shè)了13名鎮(zhèn)黨委副書記,提拔了一批縣直機(jī)關(guān)干部擔(dān)任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),全縣領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。認(rèn)真執(zhí)行了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度、“一把手”經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度和選拔任用干部事先征求紀(jì)檢監(jiān)察、綜治部門意見制度,加強(qiáng)了干部監(jiān)督。在縣委黨校主辦了2期科級(jí)干部培訓(xùn)班,對(duì)2007年以來提拔未參加培訓(xùn)的科級(jí)干部開展了培訓(xùn)。三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。我們堅(jiān)持推進(jìn)“人才進(jìn)庫”,大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建

設(shè)。積極實(shí)施“一村一名大學(xué)生”計(jì)劃,目前已畢業(yè)和在校大學(xué)生250人,基本實(shí)現(xiàn)了“一村一名大學(xué)生”目標(biāo)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了一批科技副鎮(zhèn)長。在紀(jì)山鎮(zhèn)開展了創(chuàng)建全省農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)示范基地工作,通過了省、市立項(xiàng)驗(yàn)收,目前基地硬軟件建設(shè)已全面展開。在高陽鎮(zhèn)垢冢村和楚玉公司開展了農(nóng)村基層干部培訓(xùn)基地建設(shè),目前正在完善各項(xiàng)配套設(shè)施。四是落實(shí)各項(xiàng)配套保障。我縣積極克服縣級(jí)財(cái)政緊張的難題,采取財(cái)政預(yù)算一點(diǎn)、黨費(fèi)補(bǔ)助一點(diǎn)、部門幫扶一點(diǎn)、社會(huì)支持一點(diǎn)、自身籌集一點(diǎn)的辦法,整合各方面力量,加大對(duì)基層黨建工作的投入,確保了基層黨組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。五是認(rèn)真開展“溫暖工程”主題幫扶活動(dòng)。堅(jiān)持每年從縣管黨費(fèi)中下?lián)茏咴L慰問資金,在“七一”和春節(jié)期間采取縣領(lǐng)導(dǎo)走訪、部門走訪、各鎮(zhèn)黨委走訪等形式,對(duì)全縣722名困難黨員、老黨員、老模范進(jìn)行了集中走訪,為559名連續(xù)任職10年以上的離任村主職發(fā)放了35.5萬元的生活補(bǔ)助,圓滿完成291名在職村主職干部養(yǎng)老保險(xiǎn)和1098名累計(jì)任職10年以上的離任村主職干部補(bǔ)貼發(fā)放的建檔、審批工作,現(xiàn)已全部上報(bào)省里待批。

五、堅(jiān)持建機(jī)制、管長遠(yuǎn)。堅(jiān)持制度建設(shè)提升黨建工作水平。一是探索構(gòu)建統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)基層黨建工作機(jī)制。將“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨的建設(shè)”納入全縣重點(diǎn)督辦項(xiàng)目,制定并印發(fā)了《XX縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作要點(diǎn)》和《XX縣統(tǒng)籌城鄉(xiāng)

基層黨建考核細(xì)則》,工作進(jìn)度實(shí)行月報(bào)制,不斷提高統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建示范項(xiàng)目的輻射帶動(dòng)能力。在抓好26個(gè)縣級(jí)示范項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),重點(diǎn)培育荊玻等6個(gè)拓展項(xiàng)目,從而使我縣市級(jí)示范項(xiàng)目達(dá)到9個(gè)。二是探索建立“黨群一體化”工作機(jī)制。堅(jiān)持把黨建工作與群團(tuán)建設(shè)工作融為一體,整體推進(jìn)。在全縣實(shí)行黨務(wù)工作例會(huì)制度,定期聽取、指導(dǎo)黨務(wù)部門、群團(tuán)組織的工作,實(shí)現(xiàn)了黨群組織同體建設(shè),黨群工作同步推進(jìn)。三是探索圍繞中心抓黨建的載體建設(shè)機(jī)制。我們打破“就黨建抓黨建”的思想誤區(qū),注重把握好黨建工作的正確方向,開拓思路,拓寬領(lǐng)域,緊緊圍繞中心來謀劃好黨建工作,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)。首先是與大討論活動(dòng)相結(jié)合。為提升XX精神區(qū)位,進(jìn)一步解放思想,我們從2007年8月起,在全縣上下拉開了“我與XX共榮辱,我為XX發(fā)展做什么”大討論教育活動(dòng)序幕,在全縣組織開展了“三換位”實(shí)踐活動(dòng),即,職能部門與經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場換位、縣內(nèi)與縣外學(xué)習(xí)換位、百家企事業(yè)單位與百村結(jié)對(duì)換位,促使黨員干部在換位中深入思考,進(jìn)一步提高了干部服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)企業(yè)的工作水平與能力,更新了發(fā)展觀念,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。其次與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相結(jié)合。舉辦縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班和“XX論壇”,組織開展“踐行科學(xué)發(fā)展觀,爭做優(yōu)秀XX人”先進(jìn)事跡報(bào)告、“走出去的XX人”、“引進(jìn)來的XX人”事跡展播、科學(xué)發(fā)展觀理論知識(shí)

考試和網(wǎng)上知識(shí)競賽、“我為XX發(fā)展獻(xiàn)一策”征文、“科學(xué)發(fā)展部門一把手訪談”等活動(dòng)。截止目前,全縣第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)確定的整改落實(shí)事項(xiàng)已整改完成501項(xiàng),正在整改的21項(xiàng),第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)確定的整改落實(shí)事項(xiàng)已整改完成1342項(xiàng),正在整改的138項(xiàng),整改落實(shí)率達(dá)到90%以上。其三是與加快農(nóng)村基層民主建設(shè)。探索出群眾談事、干部問事、集中議事、民主管事、高效辦事、跟蹤督事、公開評(píng)事等“民主管理七字訣”工作法,以高陽鎮(zhèn)壽廟村、垢冢村為試點(diǎn),確定了“試點(diǎn)引路,總結(jié)完善,全面推廣”的工作思路,并在全縣13個(gè)鎮(zhèn)予以了推廣,加快農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。

六、堅(jiān)持重實(shí)效、促發(fā)展。堅(jiān)持以黨建促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展。黨建工作的有效開展,使全縣上下進(jìn)一步提升了不甘落后、提振信心、搶抓機(jī)遇、跨越發(fā)展的“XX精神區(qū)位”、營造出了人心思進(jìn)、人心思干的“XX氛圍”、塑造出了榮辱與共、和諧共建的“XX形象”、唱響了以“奮進(jìn)”為主題的“XX精神”。打造了多個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的“百日速度”。2009年,全年共簽約項(xiàng)目164個(gè),實(shí)際到位資金20.47億元,同比增長91.4%;共爭取中央、省投資項(xiàng)目194個(gè),到位資金9.2億元,增長50.3%;全縣城鎮(zhèn)以上在建項(xiàng)目248個(gè),其中億元以上項(xiàng)目17個(gè),較上年增加7個(gè),全力打造了科諾星、明弘超白壓花玻璃、固威制衣等多個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的“百日速度”。開發(fā)區(qū)建設(shè)勢

頭強(qiáng)勁。2009年,開發(fā)區(qū)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值11.6億元,同比增長13.85%;完成固定資產(chǎn)投資7.9億元,增長106%,落戶企業(yè)62家,實(shí)現(xiàn)了投資、土方工程和落戶企業(yè)“三個(gè)翻番”;新增投產(chǎn)企業(yè)16家,增長90%。初步形成了化工、輕紡、食品、建材、醫(yī)療器械及藥品等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。循環(huán)農(nóng)業(yè)向縱深推進(jìn)。2009年,全縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值60.7億元,增長12%;市級(jí)以上龍頭企業(yè)達(dá)到38家,農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值達(dá)到45.2億元;形成了優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)油、優(yōu)質(zhì)棉、無公害蔬菜、優(yōu)質(zhì)畜禽、優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)、花卉苗木七大特色板塊基地,各類特色板塊基地達(dá)到130萬畝,各類畜禽養(yǎng)殖小區(qū)達(dá)到81個(gè)。城市建設(shè)步伐加快。按照新型濱江園林城市的發(fā)展定位,突出“江臥城邊、湖居城中、河通全城”的特點(diǎn),全力建設(shè)漢江明珠城市。去年,投資近2億元重點(diǎn)抓好城區(qū)污水處理廠、垃圾處理場、人民醫(yī)院住院部搬遷、漢津大道西段道路改造、重點(diǎn)干道綠化等五大工程建設(shè),今年將著力抓好西荊河綜合治理、平湖核心景區(qū)改造等重點(diǎn)工程,XX城市形象得到了全面提升。

第五篇:創(chuàng)新家長學(xué)校工作機(jī)制(定稿)

創(chuàng)新家長學(xué)校工作機(jī)制,落實(shí)家校合作有人平臺(tái)

中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》中提出“中小學(xué)校要切實(shí)擔(dān)負(fù)起指導(dǎo)和推進(jìn)家庭教育的責(zé)任”,在這一重要精神的指引下,我校高度重視家長學(xué)校工作,在2001年建校初期就成立了家長學(xué)校,并于2002年榮獲青島市優(yōu)秀家長學(xué)校,2006年榮獲青島市示范家長學(xué)校。近年來,我校對(duì)傳統(tǒng)的家長學(xué)校工作方式進(jìn)行了突破和創(chuàng)新,努力把家長學(xué)校辦成促進(jìn)家庭教育和學(xué)校教育有機(jī)結(jié)合的工作橋梁,實(shí)現(xiàn)了家庭教育與學(xué)校教育的有效整合。

一、管理體制創(chuàng)新:實(shí)施“六段式”管理,遵章辦學(xué)共促發(fā)展

1、健全組織,建章立制。我校現(xiàn)有教學(xué)班52個(gè),因?yàn)閷W(xué)校大,學(xué)員多,為體現(xiàn)不同層次家長成長需求,我校實(shí)施 “六段式”管理,在家長學(xué)校校務(wù)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,六個(gè)級(jí)部分別成立家長學(xué)校級(jí)部委員會(huì),實(shí)行“分段管理、分頭運(yùn)轉(zhuǎn)”的管理機(jī)制。我校將家長學(xué)校工作納入學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃,并制定了具體的三年發(fā)展目標(biāo),對(duì)家長學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供了依據(jù)。2010年在制定《家長學(xué)校章程》的基礎(chǔ)上,修定完善了《家長學(xué)校管理工作制度》、《家長學(xué)校授課制度》等一系列管理制度,從而保證家長學(xué)校教育教學(xué)工作的科學(xué)、規(guī)范、有效進(jìn)行。我校進(jìn)一步優(yōu)化了家長學(xué)校教學(xué)流程,分四步走:家長帶問題聽課—班主任扣主題主講分析—家長看專題成果感悟—家長進(jìn)行專題思考踐行。例如我們對(duì)一年級(jí)家長的“好習(xí)慣、好人生”主題培訓(xùn),培訓(xùn)前學(xué)校梳理了《學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)》,家長人手一份,家長從中了解了很多信息,做到有備而學(xué),班主任圍繞本主題,幫助家長樹立科學(xué)的觀念和正確的教育方法。使家長經(jīng)歷一個(gè)入境、觸動(dòng)、感悟、改變的過程,真正起到了培訓(xùn)的作用。

2、健全隊(duì)伍,挖掘資源。優(yōu)秀的師資隊(duì)伍是辦好家長學(xué)校的關(guān)鍵。我校主要抓了兩支教師隊(duì)伍的建設(shè)。一是校內(nèi)班主任隊(duì)伍,每學(xué)期都進(jìn)行不少于兩次的家庭教育主題培訓(xùn)。為明確授課的內(nèi)容和方法,讓教師授課做到有的放矢,在家長學(xué)校開課前一周,學(xué)校都要組織班主任召開專題會(huì)議,分級(jí)部進(jìn)行教研,組織集體備課,班主任的授課教案都要經(jīng)過各級(jí)部家長學(xué)校校長的統(tǒng)一把關(guān),各校長參與聽課、評(píng)課,有效提高了班主任授課質(zhì)量。二是建立“家長資源庫”,聘請(qǐng)家長校外輔導(dǎo)員。學(xué)校家委會(huì)通過對(duì)所有家長的信息采集,充分挖掘家長的技能和特長,讓家長各顯其能,各展其長,從而發(fā)揮家長的育人功能。一部分具有剪紙、舞蹈等特長的家長參與了學(xué)校興趣小組輔導(dǎo)工作;一部分醫(yī)務(wù)、公安等特殊職業(yè)的家長,積極參加家長義工工作,定期利用廣播向全校師生進(jìn)行健康講座,上交通安全課等等;一部分家長協(xié)助學(xué)校做好社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),由于這些家長的牽線搭橋,書店、敬老院、社區(qū)等機(jī)構(gòu)都留下了同學(xué)們社會(huì)實(shí)踐的足跡。

二、加強(qiáng)家長學(xué)校課程建設(shè):體現(xiàn)針對(duì)性和實(shí)效性

1、用“菜單”來統(tǒng)領(lǐng)。我校分級(jí)部制定授課菜單,共24組菜單,每個(gè)年級(jí)4組。菜單包括授課主題、授課分析、相關(guān)信息等內(nèi)容。學(xué)期初,學(xué)校就將菜單發(fā)給班主任老師,教師都要根據(jù)菜單內(nèi)容及班級(jí)實(shí)際進(jìn)行教學(xué)。用“菜單”來統(tǒng)領(lǐng),體現(xiàn)了家庭教育的科學(xué)性和序列化。

2、多樣化開發(fā)家長學(xué)校課程。第一類為家長學(xué)校校本課程《父母課堂》,該讀本事例鮮明、說理清楚、易學(xué)易懂、可讀性強(qiáng),普遍受到家長和教師認(rèn)可。我們把父母課堂當(dāng)成校本教材,屬于家長學(xué)校引領(lǐng)課程,定期舉辦《父母課堂》讀書會(huì),以及讀后感征文比賽。第二類是班級(jí)課程,是家長學(xué)校主體課程,主要是各班按照教學(xué)流程實(shí)施的集體授課。第三類是自學(xué)課程,我校定期向家長們推薦家教書籍,通過星光校報(bào)向家長定期傳遞家教信息等。第四類是活動(dòng)課程,采取不同形式組織由家長和學(xué)生共同參與的親子活動(dòng)。如:“親子溝通書信大賽”、“親子運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“我和你—親子溝通”主題班會(huì)等活動(dòng),促進(jìn)了家庭教育形成良好氛圍。

在開發(fā)上述課程的基礎(chǔ)上,我們又新開發(fā)了班主任家長之間互動(dòng)的班級(jí)課程《家長日志》。《家長日志》由學(xué)校統(tǒng)一管理,每班建立一本,由班主任和學(xué)生家長傳遞使用。《家長日志》的撰寫主要分三個(gè)部分:開篇引語、家庭經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流、總結(jié)點(diǎn)評(píng)。學(xué)期開始,班主任針對(duì)班級(jí)情況,設(shè)計(jì)《日志》的開篇,寫出本學(xué)期討論的專題,希望學(xué)生家長撰寫有關(guān)內(nèi)容并進(jìn)行傳閱。《家長日志》以家長撰寫為主,每2——3天傳閱一名學(xué)生家長。家長們將孩子帶回家的《日志》仔細(xì)閱讀后,可以針對(duì)老師提出的專題發(fā)表書面意見,也可針對(duì)自己的近況,把教育子女的困惑與得失和老師交談,轉(zhuǎn)日由孩子將《日志》帶回班主任老師。班主任對(duì)每位家長寫出的內(nèi)容認(rèn)真閱讀,對(duì)提出的疑問加以解釋,對(duì)家長談到的帶有普遍性和特殊作用的內(nèi)容進(jìn)行劃批、點(diǎn)評(píng),給家長之間的交流起到承前啟后的作用。同時(shí)對(duì)熱點(diǎn)問題進(jìn)行點(diǎn)撥,引導(dǎo)家長們各抒己見,已達(dá)到認(rèn)識(shí)上和理念上的統(tǒng)一。還創(chuàng)造性地在《日志》中開辟了“我的推介會(huì)”專欄,由學(xué)生自己對(duì)自己的特長、優(yōu)點(diǎn)及努力方向進(jìn)行分析評(píng)價(jià),并給家長的撰文與自評(píng)配圖裝飾,老師的復(fù)評(píng)也由只評(píng)家長拓展到既評(píng)家長又評(píng)學(xué)生。這樣,一則“日志”的完成就是家長、學(xué)生、老師三合一的結(jié)果,核心是學(xué)生。“家長日志”作為家校合作流動(dòng)的風(fēng)景,一開始就受到了家長們的肯定和歡迎。欣賞每本漂流日志,看到的是家長們的教育智慧,心靈的碰撞,更多的是對(duì)我們教育的理解和尊重。現(xiàn)如今,我校的家長日志已經(jīng)漂流了近兩年的時(shí)光,已經(jīng)有近五千名家長參與了此項(xiàng)活動(dòng)。漂流日志的引導(dǎo),讓班主任幸運(yùn)地?fù)碛辛?0多個(gè)家長的智能團(tuán)隊(duì),讓“因材施教”的教育更精彩生動(dòng)。它在學(xué)校和家庭之間架設(shè)了一道絢麗的溝通橋梁,成為提高學(xué)生綜合素質(zhì)的又一有效途徑。

三、開放辦學(xué):最大限度地向家長開放學(xué)校

1、實(shí)施家長開放日制度。為真正使家長參與到學(xué)校教育的全過程,更好地做到學(xué)校教育與家庭教育的整合,學(xué)校建立了家長參與學(xué)校活動(dòng)制度。每年舉行一次“家長看素質(zhì)教育開放日”活動(dòng),平日不定期地邀請(qǐng)家長參加班級(jí)開放式隊(duì)會(huì)和開放式課堂教學(xué)活動(dòng)。每年“六.一”節(jié)、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、開學(xué)典禮時(shí)邀請(qǐng)家長參加。開放日期間,家長和孩子一起走進(jìn)課堂,一起聽課;課間和孩子一起活動(dòng)、一起游戲、一起表演??通過親眼所見、親耳所聞、親身體驗(yàn),使廣大家長不僅了解了學(xué)校動(dòng)態(tài)、教師的教育教學(xué)情況,更多地了解了孩子在校的表現(xiàn),而且還獲得了親身的感受,找回了童年的記憶。這種“易位”教育,使家長的教育思想、教育方式、方法有了很大的改變。一位家長說:“以前光知道讓孩子寫作業(yè)、不貪玩,現(xiàn)在通過看孩子在校的活動(dòng),也知道了在家中應(yīng)該讓孩子怎么做了。”

2、實(shí)施校長接待日制度。為加強(qiáng)與家長的溝通,聽取家長的意見,解答家長的疑問,我校制定了“校長接待家長日制度”。接待時(shí)間定于每月第二個(gè)周六上午,由校長或副校長接待,中層干部和班主任輪流陪同接待。接待中,認(rèn)真聽取家長談話并做好記錄,耐心解答家長提出的問題,不能當(dāng)場答復(fù)的也做出令家長滿意的解釋,需要日后處理的,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理完畢,并及時(shí)向家長通報(bào)辦理情況。對(duì)于家長提出的一些中肯的建議,經(jīng)學(xué)校校委會(huì)研究,也會(huì)被采納。通過這些溝通方式,家長和學(xué)校不僅站在統(tǒng)一戰(zhàn)線上,而且關(guān)系更加親密,教育效果也卓實(shí)有效。

四、科研引領(lǐng):讓課題研究引領(lǐng)家長學(xué)校向縱深發(fā)展

2010年我校承擔(dān)了教育部關(guān)工委立項(xiàng)的科研課題《新時(shí)期中小學(xué)家長學(xué)校辦學(xué)模式的研究》,承接了“家長學(xué)校在推進(jìn)素質(zhì)教育提高教學(xué)質(zhì)量中所發(fā)揮的作用”子課題研究。今年又被立項(xiàng)為青島市“十二五”規(guī)劃課題。為了加快課題推行力度,課題組的全體成員將按照課題研究實(shí)施方案,下設(shè)了“家庭中如何培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高教學(xué)質(zhì)量的研究”等六個(gè)小課題,以小課題的推行帶動(dòng)大課題的運(yùn)轉(zhuǎn),課題組人員群策群力、有條不紊地進(jìn)行課題研究,努力探討創(chuàng)設(shè)和諧育人環(huán)境的方法。

在課題管理方面,學(xué)校首先加強(qiáng)了課題研究組人員的培訓(xùn),保證參加研究的教師、學(xué)校管理人員從理論到實(shí)際工作均能參與新一輪家長學(xué)校發(fā)展的專門培訓(xùn)。二是建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制,通過創(chuàng)新家長學(xué)校的課堂教學(xué)帶動(dòng)課程設(shè)計(jì)、教材開發(fā)、教學(xué)形式等一系列模式的形成,強(qiáng)化家長的學(xué)員意識(shí),充分調(diào)動(dòng)家長參與學(xué)校的教育教學(xué),從思想意識(shí)上提升教育觀念、教育能力,按規(guī)律走科學(xué)家教的新途徑,從而提高教學(xué)質(zhì)量。三是積極爭取專業(yè)支持,尋求重點(diǎn)難點(diǎn)工作的突破口。在研究過程中充分發(fā)揮專家引領(lǐng)的作用,采用“請(qǐng)進(jìn)來走出去”的方法,認(rèn)真學(xué)習(xí),攻克難點(diǎn)。四是給予充分的條件保障,確保研究經(jīng)費(fèi)充足到位。

通過課題研究形成完整、科學(xué)、可操作性的課題資源,逐漸形成了家長學(xué)校教材,建立了家教知識(shí)資料庫,為提高家長素質(zhì),推進(jìn)素質(zhì)教育提高教學(xué)質(zhì)量提供理論依據(jù)。打造了一支對(duì)家庭教育有一定指導(dǎo)水平的專業(yè)化隊(duì)伍,全面提高了家長的家庭教育觀念,使每位家長都學(xué)有所獲。引導(dǎo)我校的家長學(xué)校工作逐漸實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變,即:由“把家長放在從屬地位”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詫W(xué)校為主導(dǎo),以家長為主體”;由“教師以指導(dǎo)者自居”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白鹬丶议L,平等交流”;由“單純從學(xué)校需要出發(fā)要求家庭教育配合”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皬奶岣呒医趟胶唾|(zhì)量要求出發(fā),想家長之所想,給家長之所需,實(shí)現(xiàn)家長和子女素質(zhì)的共同提高”。

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