第一篇：加強領導 創新機制 推動計劃免疫工作深入開展

加強領導

創新機制

推動計劃免疫工作深入開展

廣西壯族自治區衛生廳

廣西地處祖國南疆，南臨北部灣，與海南隔海相望，東連廣東，東北接湖南，西北靠貴州，西連云南，西南與越南接壤，國境線跨8個縣（市、區），陸上疆界線1300多公里，總面積23.6萬平方公里，全區總人口4800多萬，有漢、壯、瑤、苗、侗、毛南、仫佬等十多個民族，其中壯族人口占總人口的33%。全區共有14個市、109個縣（市、區）、1333個鄉鎮。

廣西計劃免疫工作在各級黨委、政府的重視和衛生部多年來的指導、幫助和支持下，通過全區衛生工作人員的共同努力，取得了積極的成效，先后于1988、1990、1996年分別實現了以省、縣、鄉為單位兒童計劃免疫接種率達到85%以上的目標；2000年如期實現了無脊髓灰質炎狀態，無本地野毒株、無輸入野毒株、無疫苗衍生株；計免針對性傳染病發病率比實行計劃免疫前下降了95%以上；特別是近年來通過實施計劃免疫黃牌警告機制，使全區計劃免疫工作躍上了一個新的臺階?，F將我們的工作情況匯報如下：

一、黨政領導高度重視，全面推動計劃免疫工作 自治區黨委、自治區人民政府高度重視計劃免疫工作，近幾年來，自治區人民政府陸兵主席、自治區黨委李紀恒副書記、吳恒副主席、劉新文副主席等領導都先后參加了每年的全國兒童預防接種宣傳日及強化免疫日活動，親自給兒童 喂服糖丸。劉新文副主席多次深入基層調查研究，了解基層計劃免疫工作存在的問題和困難，并多次召集專家研究計劃免疫工作，及時調整策略。

針對我區計劃免疫工作發展不平衡，一些地方出現接種率下降，一些可免性疾病發病回升，管理不規范，經費投入不足，網絡不健全，隊伍素質不高等情況，2002年自治區人民政府分別召開了貧困地區和非貧困地區的計劃免疫工作會議，決定在全區實行分類管理、分類指導，對計劃免疫工作薄弱的縣進行重點跟蹤監測，并在此基礎上確定為黃牌警告機制，于2003年開始正式實施。為進一步強化這一機制，2003年自治區人民政府下發了《關于進一步加強計劃免疫工作的通知》，2004年自治區黨委、自治區人民政府下發了《關于進一步加強農村衛生工作，全面提高農民健康水平的決定》，進一步明確了各級政府、各有關部門的職責，落實了鄉村醫生的報酬，并提出了計劃免疫工作的發展目標。為保證全區計劃免疫工作的順利開展，自治區人民政府每年撥出計劃免疫經費1000多萬元，用于購置疫苗、注射器、冷鏈設備。

自治區黨委、人民政府的高度重視，有效地推動了各地的計劃免疫工作，促使各地黨委、政府及時調整、充實計劃免疫協調領導小組，明確部門職責，落實經費，并定期召開專題會議，研究計劃免疫工作；黨政主要領導親自參加各種計劃免疫活動，并深入基層調研，了解計劃免疫工作情況，解決實際問題和困難。各級黨政領導的高度重視，全面推動 2 了我區計劃免疫工作的深入開展，從根本上遏制了計劃免疫工作滑坡的勢頭，并取得了明顯的成效。

二、創新思路，積極探索計劃免疫長效管理機制 針對前幾年我區計劃免疫工作出現滑坡的情況，自治區人民政府在2002年實行分類管理、分類指導、跟蹤監測的基礎上，于2003年正式推行黃牌警告機制。這一機制主要是通過對各縣計劃免疫工作進行科學嚴格的評估，不達標的予以黃牌警告，并將此作為考核縣領導政績的重要內容。通過這一舉措，促使他們下決心重視并抓好計劃免疫工作。我們的主要做法是：

（一）科學評估和嚴格考核相結合。要考核各地計劃免疫工作的質量，必須有一個科學的評估體系，并予以嚴格執行。為此，我們首先組織專家制訂出《全區計劃免疫工作質量監測綜合評估方案》，從政府重視程度、經費投入、機構設置、人員配備、業務培訓、資料管理、宣傳教育、督導檢查、上卡接種、針對性疾病控制等方面進行量化評估，并在充分征求各級政府和衛生部門的意見后予以實施。在評估過程中，所有參加評估的人員必須進行嚴格培訓，統一方法、統一標準，嚴格按照《評估方案》要求考核評分，不得打人情分，不得無原則的亂扣分，并將此作為一項紀律來執行，保證評估的公平、公正。

（二）行政管理與業務管理相結合。為了分清政府與衛生部門在計劃免疫工作中的責任，我們在評估過程中將政府應當承擔的責任列為行政管理板塊，將衛生部門承擔的責任 3 列為業務管理板塊，并有明確的考核評分標準。行政管理方面，政府必須解決工作經費、人員工資、村醫報酬、縣級疾控機構預算外收入100%返還等問題；業務管理方面，要求醫療衛生單位在計免針對性疾病控制、建證建卡、預防接種、資料管理、疫苗和注射器管理、宣傳培訓、督導等方面，必須達到《評估方案》要求。通過此舉，分清責任，以利整改。

（三）自查自評與復查復評相結合。為了推動計劃免疫工作的開展，每年第三季度組織開展一次全區性的計劃免疫工作質量自查自評活動，在各市的監督指導下，各縣按《評估方案》進行自我評估打分，并將結果報自治區。自治區根據各地自查自評結果，組織各市有關人員研究、討論，對自查自評不達標的工作后進縣，自治區年底再組織專家組進行復查，如仍不達標的，則予以黃牌警告。這樣做的目的，一是使各縣正確判斷和對待自己的工作；二是充分發揮各市的管理和指導作用；三是使評估更加科學、合理。

（四）“戴帽”與“脫帽”相結合。《評估方案》將計劃免疫工作分為四大塊，即經費投入、機構人員設置、業務工作、管理工作，各塊有不同的指標和分值進行評估（總分為100分）。貧困縣未達80分，非貧困縣未達85分，即予以黃牌警告——“戴帽”，并由自治區人民政府在全區計劃免疫工作會議上和書面形式通報全區，限期1年時間整改，第二年經自治區組織專家組評估考核達標后予以解除黃牌警告——“脫帽”。戴上帽子，極大地觸動了縣委、縣政府領導的思想，給他們帶來很大壓力，必須想方設法早日摘掉這頂 4 不光彩、不體面的帽子；脫掉帽子，自治區給予通報表揚，也證明他們做了大量有效的工作。一戴一脫，戴了再脫，脫了再戴，是一個動態過程，關鍵是看工作成效和質量。

三、推行新機制，計劃免疫工作成效明顯

黃牌警告機制實施3年來，從根本上遏制了我區計劃免疫工作滑波的勢頭，取得了明顯成效：

（一）強化了各級領導的責任。各級黨委、政府把計劃免疫工作擺上重要議事日程，不少的縣成立由縣委書記或縣長任組長、副書記、副縣長為副組長的計劃免疫領導小組，多次召開縣委常委會議，專題研究計劃免疫工作，按照自治區的統一要求，結合本地實際，把計劃免疫工作指標納入政府任期目標管理，作為領導政績考核內容。同時，政府與衛生局簽訂責任狀，衛生局、疾控中心、衛生院、村醫生也逐級簽訂責任狀，交納風險抵押金，分片包干，量化考核。對未達標的責任人給予扣風險金或行政處分，甚至吊銷行醫執照，做到事事有人抓，層層有人管，形成一個緊密的計劃免疫責任網絡。

（二）落實了經費。黃牌機制實施前后對比，所有被黃牌警告的縣按照自治區規定標準落實計劃免疫經費的，由實施前的12.1%上升到實施后的97%；縣、鄉兩級計劃免疫經費投入由人均0.06元增加到人均0.21元，增長了2.5倍；全額工資撥款的縣數，由36.4%上升到90.9%；疾控中心預算外收入全額返還的縣數，由21.2%上升到100%；村醫生報酬人均每月30元以上的縣數，由9.1%上升到90.9%。經費 5 的落實，保證了計劃免疫工作的順利開展。

（三）健全了計劃免疫網絡。全區設置獨立計劃免疫科的縣由原來的45.5%上升到100%。鄉鎮衛生院“四室”（辦公資料室、候種宣傳室、接種室、冷藏室）建設達標的縣也由實施前的3.03%提高到100%?？h、鄉級專職計免人員和村醫生的配備達標率在實施前分別為27.3%、15.2%、57.8%，實施后均達100%。由于機構的健全，人員的落實，使計劃免疫工作真正做到層層有人抓，級級有人管。

（四）加大了宣傳教育工作力度。實施黃牌警告機制后，各地都按照《評估方案》的要求，加大了宣傳教育工作力度。有5條以上固定計劃免疫宣傳標語的鄉鎮衛生院由原來的38.1%上升到100%，有1條以上固定計劃免疫宣傳標語的村衛生室由原來的28.3%升到100%。通過加強宣傳，增強了家長主動帶小孩接種疫苗的意識。

（五）加強了計劃免疫督導。推行黃牌警告制度后，喚起了各級政府對計劃免疫工作的重視，各級領導對計劃免疫工作督導的次數逐年提高。據33個黃牌警告縣2002～2004年統計，縣政府分管縣長督導計免工作的平均次數分別為1.2次、1.4次、3.5次；衛生局局長督導次數分別為3.3次、3.9次、7.2次，分管局長督導次數分別為4.5次、5.0次、9.4次。督導次數的增加，強化了計劃免疫工作的落實，加快了計免工作薄弱縣的整改步伐。

（六）兒童上卡數、接種率逐年提高。通過黃牌警告機制的實施，強化了查漏補種的力度，減少了免疫空白點，全 6 區兒童上卡數、接種率由2001年的53.6萬人、80.3%分別提高到2004年的64.6萬人、93.2%。

（七）計劃免疫針對疾病得到有效控制。目前我區無本地野毒株、無輸入野毒株、無疫苗衍生株，全區無脊髓灰質炎狀態得到有效維持。作為計劃免疫工作敏感指標的麻疹發病率逐年下降，從2001年的13.32/10萬下降到2004年的2.91/10萬，發病率處于全國的第19位，2005年1～9月發病率為2.78/10萬，處在全國的第27位，基本消除了麻疹暴發的隱患。

廣西計劃免疫工作經全區上下的共同努力，取得了一定的成效，但是由于廣西是一個經濟欠發達、少數民族聚居的邊疆省區，所做的工作與國家要求、與兄弟?。▍^）相比，還有較大差距。希望在今后的工作中，繼續得到衛生部、國家疾控中心和兄弟?。▍^）的指導和支持。在這里，再次感謝衛生部、中國疾控中心和兄弟省（區）一直以來對廣西計劃免疫工作的關心、幫助和支持。

第二篇：創新機制推動檢察信息工作不斷發展

創新機制 推動檢察信息工作不斷發展

作者:解偉康

檢察信息工作是檢察工作的一部分，是各級檢察機關科學決策、反饋情況、開展工作的重要途徑。近年來，大荔縣院的檢察信息工作在院黨組的領導下，堅持為干警服務，為檢察工作服務，為領導決策服務的原則，面向基層，面向檢察干警，面向辦案一線，及時收集、加工、反映檢察工作的重要情況，為院領導把握全局、科學決策提供了可靠的依據。其主要做法是：

一、切實加強領導，筑牢組織基礎

一是以領導的認知度增強全員參與檢察信息工作的意識。該院黨組對檢察信息工作高度重視，充分認識到檢察信息是檢察機關領導班子了解各項檢察工作的窗口，是科學決策的基礎，是指導實踐的依據，是檢察工作的重要內容。檢察信息質量的高低，直接關系到領導決策的效果和工作的成效。每年年初，該院黨組在安排部署全年工作上，始終堅持把檢察信息工作納入整個檢察工作的總體布局，并擺上全局工作的重要位置，與其它工作一起布置、一起督促、一起檢查、一起落實、一起考核；并要求在每月召開的工作匯報會上，各內設機構要匯報信息工作的開展情況和下一步信息工作的打算。真正做到了思想上有位置，議程上有安排，開展中有檢查講評、考評上有分值、后勤上有保障。曹澄鳴檢察長多次在全院干警大會上強調：領導重視是做好檢察信息工作的關鍵，抓好檢察信息工作是做好其它各項工作的基礎，信息工作做好了，人民群眾才能了解我們的檢察工作，檢察工作才能在繼承中創新，在創新中發展。領導的重視有力地提高了全院干警對檢察信息工作重要性、必要性的認識。

二是以強化組織領導推動全員參與檢察信息工作的實施。為確保信息工作領導責任制的落實，該院成立了以一名副檢察長為組長，各科室負責人為成員的檢察信息工作領導小組，加強對檢察信息工作的組織領導，解決信息工作中存在的困難和問題，支持和指導主管部門發揮職能作用，做好檢察信息工作。與此同時該院還建立了以辦公室為中心，輻射各內設機構以及全體干警的檢察信息網絡。及時采集、篩選、加工、傳送、反饋和存儲檢察信息。并確定一名辦公室副主任具體組織實施，確保檢察信息工作有組織、有機構、有計劃、有落實、有具體負責人組織實施。

三是以領導的親為力營造全員參與氛圍。該院領導在信息工作中身體力行，以身作則。檢察長曹澄鳴經常同負責信息工作的同志研究確定信息工作的方向和重點，幫助出思路、點題目、交任務。帶頭撰寫檢察信息，對有份量的檢察信息親自把關，對干警撰寫的信息稿件精心推敲，嚴格審核，加強指導。其他黨組成員也經常過問信息工作，幫助科室研究探討信息工作，并時常參與寫作，今年上半年黨組成員就人均撰寫信息稿件4篇。黨組成員的親力親為有效地調動了全院干警全員參與信息工作的積極性和主動性。

二、采取有效措施，強化落實機制

領導重視是前提，健全落實機制是形成全員參與信息工作良好局面的保障。一是強化物資保障，為信息工作方便、快捷、順利開展創造條件。為適應新形勢對檢察信息工作的要求，該院黨組開源節流，在給辦公室配備了電腦、打印機、數碼相機、采訪錄音筆等必要的設備的基礎上，為各科室信息人員配備了電腦；與此同時，該院在辦公場所并不寬裕的情況下，擠出一間辦公室，開通外網，設置了電子閱覽室，為信息工作人員查閱資料提供和了解掌握信息工作動態

提供了便利條件。此外，只要是辦公室開展工作所需經費及外出進行信息培訓學習，院里優先特批，優先保證。

二是建立目標管理機制。今年該院建立了“一把手親自抓，分管領導具體抓，全院上下共同抓”的信息工作格局，年初制定了科學具體的信息計劃，明確了全年信息工作目標，在《目標管理考核方案》中明確了各科室的檢察信息任務目標、責任范圍、考核標準、獎懲措施，使檢察信息工作任務層層分解，逐一落實到每個處室和每位干警身上。制定了《關于加強檢察信息工作的有關規定》、《檢察信息工作考核辦法》和《檢察信息成果獎勵辦法》。對院黨組成員，規定獨立完成，用他們的以身作則帶動工作的整體推進。

三是建立了培訓考核機制。通過召開全院信息工作座談會議、邀請有關人員講授信息寫作知識，點評優秀信息作品等形式，使干警們進一步了解和掌握信息寫作的基本知識、方法和技巧。定期通報信息采用情況，注重動員全院干警開展對信息工作的思路、方法、措施以及一個時期信息工作的重點等征求意見建議活動。通過這些有效的措施，充分調動了干警撰寫信息的積極性，今年上半年干警參與寫作率達到了60%。稿件被采用率達到了51%，最多的一名干警被市級以上采用信息12篇。

四是建立了通報獎懲機制。堅持每季度下發一次檢察信息工作情況通報，把各內設機構干警撰寫檢察信息采用情況由辦公室及時匯總，并形成“排行榜”下發各內設機構。年終考核時，將每個干警撰寫檢察信息采用情況逐級逐篇逐期進行登記，作為考核評比和兌現獎罰的依據，按照年初制定的考核標準，逐科室進行核對。對完成好的科室和個人，進行加分和物質獎勵。對沒有完成任務的科室和干警在崗位目標管理中進行扣分。2009年該院用于獎勵干警信息采用稿費4750元，對沒有完成任務的2個內設機構進行了批評。此外，院黨組對辦公室

開展信息綜合調研的干警特批加班費，只要是辦公室干警加班撰寫文稿材料，允許填報和領取適當加班補助，由院財務開支。在此基礎上，該院黨組在政治上也十分關心信息工作的干警。近幾年來，凡是在信息綜合崗位上工作過的干警，大都得到了院領導的重用，要么提級，要么提職，要么調到更重要的崗位。

三、把握重要環節，提升綜合效果

一是抓網絡。該院最大限度地整合內部外部的信息工作力量，建立起縱橫交叉、內外配合、協同作戰、整體推進的信息工作網絡，做大做強了檢察信息工作。在內部，建立健全信息工作網絡，在各部門均明確了信息員。對重大題材、重大活動，組織精干力量，集中進行撰稿，避免了重大信息資源的流失浪費，提高了重大信息的稿件質量。在外部，大力加強與上級信息部門的溝通與聯系，積極爭取他們的支持與配合，擴大了信息采編效果，建立了一種經常性的聯系渠道。重要信息及時送達，重大活動邀請上級信息部門提前介入。注意為上級信息部門搞好服務，用良好的服務贏得上級信息采編部門對該院檢察信息工作的支持，對上級采編部門提出的修改意見，特別是一些重大案件信息，只要不影響案件偵破工作的開展，都盡量滿足。通過借助外力，有效地提高了檢察信息的在上級信息部門的采編率，一改以往檢察信息量少質弱、檔次不高的狀況。

二是抓程序。該院各科（室）的檢察信息撰寫完畢后，統一交辦公室負責把關，先由辦公室信息人員對信息主題、內容、結構、文字方面做到“四個把關”后進行采編，報辦公室主任審核，最后呈主管副檢察長把關簽發。信息采編過程中要求主題鮮明，緊跟檢察工作的新任務新特點；素材客觀真實、準確公正；標題醒目實在，中心突出；詳略得當，言簡意賅，真正使檢察信息成為了解各項檢察工作的窗口，科學決策的基礎，是指導實踐的依據。

三是抓重點。一方面堅持緊跟形勢、圍繞中心、緊貼當地實際，把當地黨委、上級檢察機關和本院階段性的重點工作和領導關心、關注的問題，進行深入調查研究，想領導之所想，急領導之所急，下“及時雨”，送“雪中炭”，為上級領導部門和本院領導決策提供可靠依據。另一方面，緊跟熱點，注意將領導需要與群眾需求緊密結合起來，特別關注檢察工作事關全局、事關當地經濟發展、事關群眾利益方面的信息作為信息工作的重點，及時收集、及時采編，充分發揮信息工作的積極作用。

第三篇：創新機制改進作風有效推動工作落實

創新機制改進作風有效推動工作落實

口王海文

近年來，響水縣委以省委、市委、縣委重要會議精神和重要工作部署的貫徹落實為抓手，進一步解放思想，不斷創新督查機制，加大工作力度，有力地推動了各項決策的貫徹落實，促進了全縣經濟又好又快發展。

一、創新機制，不斷提升督查工作的實效性

響水縣委督查與研究室在創新督查工作機制上動腦子、想法子，按照“日常工作目標化，目標工作責任化，責任工作實效化”的要求，努力在抓工作落實上求突破、創特色、出成果。

1．立項掛賬，整改銷號。建立目標化管理、數字化督查機制，對縣委領導的所有批示交辦件，縣委督查與研究室都建立臺賬，實行掛賬督辦，滾動推進，辦結一項銷號一項，對未辦結的繼續跟蹤督辦，直至落實到位，并及時向領導反饋落實情況，使督查工作的“觸角”跟著目標走，確保有序、高效地完成每一項批示件的督辦任務。每月將書記批示匯編為《艾書處理情況》，根據書記批示精神，落實責任單位，告知辦結日期，日期一到，就“當面鑼、對面鼓”地督查責任單位對書記批示精神的落實情況，逐一銷號；對情況復雜，一時難以辦理到位的書記批示件，開啟“連續督查督辦”程序，下發督辦單，每兩天一個電話，了解落實情況，每周與責任單位見一次面，當面提出督查要求，不達目的不罷休，促進問題全部整改到位。

2．分門別類，限時辦結。對縣委領導批示交辦的事項，縣委督查與研究室按照“急事急辦，特事特辦，一般事正常辦”的原則，明確時限要求：特別事件上報辦理情況，最長不超過1個工作日；急件上報辦理情況，最長不超過3個工作日；其他交辦件無特殊情況控制在10個工作日內。拖延遲緩、未按時限要求反饋辦理情況的單位，要向縣委督查與研究室說明情況；對情節嚴重的，在《督查情況》上予以通報批評，并對責任人實施誡勉談話。

3．督考結合，獎優罰劣。將平時的督查結果納入各鄉鎮區和各部門目標考核內容，與領導政績和工作成效掛鉤，以充分激發各級干部干事創業的積極性和主動性。對未按時限進度完成工作任務的，由縣委督查與研究室發出督查整改通知書；一年內被3次督查整改的，對單位主要負責人和分管負責人實施誡勉談話，必要時采取組織措施。對工作落實嚴重不力、未在規定時間內完成重點工作任務的相關牽頭領導、部門主要負責人年終不評優、不表彰、不推薦提拔，必要時抽凳子、摘帽子，以嚴格的獎懲確保各項重點工作一抓到底、落實到位。

二、求真務實，不斷提升督查工作的權威性

只有客觀公正地反映情況，真督實查，才能樹立督查工作的權威性。在督查工作中，我們堅決克服“老好人”思想，切實增強責任意識，進一步樹立求真務實的工作作風，真督實查，力求督得“實”、督得“深”、督得“廣”，幫助領導掌握客觀真實的情況，為縣委科學決策當好參謀助手。

1．轉變作風，力求督得“實”。督查工作是一項面對問題、面對矛盾的工作，來不得半點虛浮，必須始終堅持實事求是的工作作風。一方面，我們堅持求真務實、講求實效，大力推行“一線督查”法，注重深入實際、深入基層、深人群眾，主動走出去、沉下去調研督查，特別是直接聽取基層廣大干群的意見和反映，盡量避免待在辦公室里打電話、要材料，力求掌握第一手真實材料，確保每個事例都是真的、每個數據都是實的，提高了督查質量；另一方面，大力發揚敢于“碰硬”的精神，敢督敢查，敢于抵制說情風，無論是對縣委重大決策部署的督查還是對領導批示交辦件的督查，都勇于面對問題，敢于觸及矛盾，對發現的問題一查到底，不怕得罪人，充分體現督查工作的權威性。

2．調研分析，力求督得“深”。對督查中發現的問題，不能就問題反映問題、就情況上報情況，而是注重對類似問題進行綜合整理、辨證分析，力求把握問題實質，提出有價值的意見和建議供領導決策參考。去年3月，縣委督查與研究室會同縣計生委對鄉鎮區“計生工作優質服務月”活動開展情況進行了專項督查，發現有的村居存在著長效節育措施落實率不高等問題。對此，通過深入思考，在僭查情況》中提出了解決這一問題的具體建議，縣委領導高度重視，當即批示各鄉鎮區黨委、政府主要負責同志親自部署、檢查服務工作，盡快落實到位。此后，縣政府專門召開了一季度計生優質服務活動推進會，取得了明顯成效。

3．典型推動，力求督得“廣”。在抓好重點督查的基礎上，我們很好地總結和運用督查成果，大力推廣一些典型經驗和做法，努力放大督查成果，起到了督辦一件帶動一片的效果。今年3月底，縣委督查與研究室與縣委組織部、縣經貿委等部門組成聯合督查組深入各鄉鎮區和企業督查調研，撰寫了《全縣一季度項目攻堅情況督查通報》，表彰了沿海經濟區、化工集中區等一批迎難而上、加快招商引資和項目建設的典型，并在一季度項目攻堅點評會上分發了該通報，要求各鄉鎮區、縣各有關部門認真對照學習，有力地推動了全縣的項目攻堅工作。

三、圍繞主線，不斷增強督查工作的針對性

我們圍繞市委、縣委全委會提出的奮斗目標，按照縣委主要領導“重點工作要做到有部署、有檢查、有落實”的要求，突出重點、難點和群眾關心的熱點問題，進一步開拓創新，強化措施，加大督查力度，更好地推動各項工作落實，加快全面小康新響水建設進程。

1．督重點，推進縣委中心工作?？h委督查與研究室緊貼縣委工作思路，抓住中心開展督查，確保了縣委重大決策部署和重要工作任務的有效落實。去年督查與研究室關于經濟建設工作的督查事項占總督查事項的60%以上，得到了縣委領導的肯定。今年，督查工作重點以市委全會、縣委八屆六次全會精神和市委、縣委重大決策事項的落實為主要內容，出臺了《響水縣2011年督查工作意見》，將全縣的重點工作分解立項，確定了14個重點督查事項，明確工作機制、責任人員、工作標準和完成時限，突出督查全縣“項目攻堅年”活動實施、園區基礎設施建設和縣城、港城、集鎮建設及全縣社會穩定等方面的工作，確保按時保質地完成各項重點工作。

2．督難點，協助部門開展工作。抓督查，從某種意義上說就是抓難事，牽頭協助部門督查難點問題、推動工作有效開展是督查機構不可推卸的責任。針對督查過程中發現的各種難點問題，我們堅持連續抓、抓連續，深入調研，分析原因，提出切實可行的辦法和建議，竭力幫助部門協調解決各種矛盾和問題。同時如實向領導和上級部門反饋督查情況，對工作力度不大、推進措施不到位的單位和個人給予批評，有力地促進了難點工作的落實。

3．督熱點，及時反映群眾呼聲。關心群眾呼聲是督查工作堅持以人為本、促進社會和諧的基本要求，這對于密切黨和群眾的血肉聯系，矯正工作中的方向意義重大。我們圍繞改善民生，更加關注城市建設、社會保障、環境衛生、醫療服務等廣大群眾關注的熱點問題，更多地深入基層、深入群眾，了解群眾的意愿和想法，掌握真實情況，開展專題督查、督辦，有效促進為民辦實事工程順利開展，確保把實事辦實、好事辦好，努力使改革發展的成果普惠于民，促進全縣經濟社會快速發展、科學發展、和諧發展。

（作者單位：江蘇省響水縣委督查與研究室

第四篇：從項目建設入手 創新工作推動機制

從項目建設入手 創新工作推動機制 ***縣把社會管理創新分解為人防、物防、技防、基層基層建設、大調解等六類工程、十五個重點項目，堅持“明確責任領導、責任單位、責任人和限定完成時限”的原則，整合資源，強力推進。

積極推廣視頻監控平臺、平安互助網、網域聯網報警等實用技防設施，著力構建街面網、農村（社區）防控網、單位內部防控網、城鄉重點部位視頻監控網、區域警民協作網、虛擬社會防控網等六張網。

今年以來，該縣又投入技防專項經費340萬元，在城區安裝60余個高清攝像頭。安裝4套電子警察卡口系統，升級了110平臺。

截止目前，全縣安裝監控平臺 366 個，監控頭3089個。加強了治安巡邏力度，招聘巡警50名，鄉鎮巡防隊員255名，實現了全天候24小時治安巡邏。該縣***鎮投資36萬元安裝60個高清監控頭，容納1萬個紅外線報警網點的監控報警指揮中心，實現農戶和派出所、警務區、巡邏隊聯網互動和快速反應。成為該縣治安防范工作的一個亮點。

第五篇：2012計劃免疫領導工作總結

一年來，本人能認真學習小平理論，貫徹十七大精神，學習十八大精髓，積極實際“三個代表”和“科學發展觀”，在思想上嚴格要求自己，較好地完成了各項工作。以黨的基本路線為指導，堅持新時期衛生工作方針，按照突出重點，拓寬業務領域，實施創建帶動依靠科技創新的疾病控制思路，進一步轉變觀念以鞏固和改善計劃免疫常規服務為基礎，以規范免疫和規劃管理，穩步推廣規范化接種門診為手段，切實保障兒童的健康，并認真貫徹落實《計劃免疫工作規范》，深入開展計劃免疫的各項工作，始終嚴格要求自己，很好的完成了2012年的工作。

2012年，在院領導的大力支持下，和科室人員共同努力，順利完成了全市示范門診的復檢，嚴格執行各項工作制度、診療常規和操作規程，全心全意的對待每一位兒童及家長，一年無接種事故發生，帶領科室人員很好的完成學校乙肝加強免疫工作，參加區里培訓，掌握最新的免疫規劃知識并及時與家長溝通，使家長了解更多更新的計劃免疫知識，更好的保護孩子的健康。熟練掌握預防接種的新系統，進一步規范我科的預防接種工作，使科室人員樹立“以孩子為中心，全心全意為孩子著想”的宗旨，更好的為孩子服務。

作風上能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事的生活，時刻牢記預防工作的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后方向，在新的一年，我將帶領科室人員保持去年的優異成績，繼續努力，發揚自己的責任感和事業心，用高于示范門診的標準要求自己，提高整體業務水平，為提高轄區兒童的健康做出應有的貢獻，使預防科在新的一年邁上一個新的臺階。