第一篇：強(qiáng)化三資監(jiān)管提高服務(wù)水平

強(qiáng)化“三資”監(jiān)管提高服務(wù)水平

近幾年來(lái)，我鎮(zhèn)把加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理作為推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的切入點(diǎn)和突破口，努力從源頭上消除農(nóng)村基層滋生腐敗的土壤，“三資”管理工作取得了明顯成效，被省農(nóng)委命名為“農(nóng)村財(cái)務(wù)管理示范鎮(zhèn)”、農(nóng)經(jīng)站被省農(nóng)委授予“農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)群眾滿意的窗口服務(wù)單位”榮譽(yù)稱號(hào)，許多經(jīng)驗(yàn)被國(guó)家和省、市報(bào)刊進(jìn)行推介。我們的主要做法是：

一、規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化“三資”管理力度

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。為貫徹落實(shí)省、市有關(guān)農(nóng)村集體“三資”管理文件精神，切實(shí)維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民群眾利益，我鎮(zhèn)于2010年初成立了以鎮(zhèn)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)和紀(jì)委書(shū)記任副組長(zhǎng)，黨政辦、農(nóng)經(jīng)站、財(cái)政所、國(guó)土所等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村集體“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在農(nóng)經(jīng)站，明確專人負(fù)責(zé)具體工作的實(shí)施和指導(dǎo)。“三資”管理辦公室與各村簽訂“三資”委托代理協(xié)議，明確代理范圍，規(guī)范代理程序，理順代理事項(xiàng)。同時(shí)，建立村級(jí)管理監(jiān)督小組，對(duì)村級(jí)“三資”運(yùn)行情況進(jìn)行定期或不定期檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題，保證“三資”管理安全有序運(yùn)行。

（二）全面清核，摸清家底。加強(qiáng)“三資”管理，資產(chǎn)清核是前提和基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資和確權(quán)發(fā)證工作精神，按照“范圍全面覆蓋、數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確”的要求，研究制定工作方案，積極開(kāi)展農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資和確權(quán)發(fā)證工作，對(duì)村所有資金、資產(chǎn)、資源進(jìn)行全面清查，摸清家底，了解現(xiàn)狀。同時(shí)對(duì)“三資”數(shù)據(jù)及時(shí)進(jìn)行電腦錄入，建立健全資產(chǎn)臺(tái)帳和資源登記簿，為“三資”管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）完善制度，民主監(jiān)督。在“三資”清核的基礎(chǔ)上，著力抓好各項(xiàng)制度建設(shè)，年初，我鎮(zhèn)制定與發(fā)《陳集鎮(zhèn)農(nóng)村集體“三資”管理實(shí)施意見(jiàn)》，完善了資金管理、票據(jù)管理、財(cái)務(wù)預(yù)決算、結(jié)賬報(bào)賬、開(kāi)支審批及責(zé)任追究等10多項(xiàng)制度，并公布上墻。同時(shí)，強(qiáng)化民主監(jiān)督，深化村務(wù)公開(kāi)，堅(jiān)持民主理財(cái)，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，確保“三資”管理有章可循。

（四）構(gòu)建平臺(tái)，信息監(jiān)管。去年以來(lái)，在上級(jí)主管部門(mén)的關(guān)心支持下，大力推廣建立農(nóng)村“三資”信息化監(jiān)管系統(tǒng)，投資配置更新電腦、打印機(jī)、掃描儀、照相機(jī)、觸摸屏等必要的硬件設(shè)備，依托現(xiàn)代信息技術(shù)，統(tǒng)一開(kāi)放村級(jí)資產(chǎn)信息化系統(tǒng)，實(shí)行市、縣、鎮(zhèn)、村四級(jí)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村 “三資”管理全方位、控制全過(guò)程、運(yùn)作全透明、監(jiān)管一體化。今年8月，我鎮(zhèn)制定出臺(tái)了《陳集鎮(zhèn)廉情監(jiān)督機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案》，在農(nóng)經(jīng)站設(shè)立農(nóng)村廉情監(jiān)督點(diǎn)，及時(shí)了解掌握“三資”管理方面存在的問(wèn)題，防范在先，關(guān)口前移，進(jìn)一步增強(qiáng)了“三資”管理工作的預(yù)見(jiàn)性。

二、創(chuàng)新舉措，提高“三資”管理水平

（一）規(guī)范“村賬鎮(zhèn)管”。年初，由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站與各村簽定規(guī)范的代理協(xié)議，以政府文件形式明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，村財(cái)務(wù)由農(nóng)經(jīng)站代理與監(jiān)管，保證村級(jí)資金的所有權(quán)、使用權(quán)、審批權(quán)“三權(quán)”不變，做到互相監(jiān)督，互報(bào)財(cái)務(wù)信息資料。村級(jí)財(cái)務(wù)全面實(shí)行“收支兩條線”管理，取消村級(jí)所有銀行帳戶，由農(nóng)經(jīng)站統(tǒng)一在銀行分別開(kāi)設(shè)收入專戶和基本支出戶兩個(gè)賬戶，收入戶不提現(xiàn)，支出戶款項(xiàng)必須從收入戶劃入。做到村一切收入先入專戶，一切支出通過(guò)支出戶核算。

(二)管理重心前移。實(shí)現(xiàn)“三資”管理由支出管理向收入管理轉(zhuǎn)變。一是強(qiáng)化收入票據(jù)管理。村級(jí)所有票據(jù)統(tǒng)一由農(nóng)經(jīng)站收入會(huì)計(jì)保管，村限人、限量、分類領(lǐng)用，并按月報(bào)送“村票據(jù)使

用情況月報(bào)表”，收入會(huì)計(jì)按“月報(bào)表”和收據(jù)存根及收入帳單監(jiān)管收入，并做好各類票據(jù)的領(lǐng)、發(fā)、核、銷(xiāo)工作，村領(lǐng)用實(shí)行以舊換新，確保從財(cái)務(wù)源頭上促規(guī)范；二是村級(jí)相關(guān)收入一律實(shí)行“年初入帳”制，特別是村組發(fā)包收入，農(nóng)戶合同上繳等一律憑合同（表）通過(guò)“應(yīng)收款”或“內(nèi)部往來(lái)”核算，嚴(yán)防收入體外循環(huán)或流失；三是定期核查村級(jí)收入執(zhí)行情況，督促村級(jí)收入序時(shí)收繳，嚴(yán)格收入考核，否則一律停止相應(yīng)的支出，并適時(shí)實(shí)行收入專項(xiàng)審計(jì)；四是嚴(yán)格支出管理。村級(jí)所有支出實(shí)行預(yù)算管理，執(zhí)行“收入與支出配比、以收定支”、定項(xiàng)、定額、配比的原則。同時(shí)做到“三個(gè)不支”，即無(wú)預(yù)算（審批）的項(xiàng)目不支、手續(xù)不規(guī)范的票據(jù)不支、收入專戶無(wú)余額的不支。

（三）優(yōu)化便民措施。“三資”管理工作中，為進(jìn)一步提高便民服務(wù)水平，我鎮(zhèn)在農(nóng)經(jīng)站設(shè)立為農(nóng)綜合服務(wù)大廳，大廳設(shè)置財(cái)務(wù)結(jié)算、新農(nóng)合、新農(nóng)保報(bào)銷(xiāo)、政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、土地流轉(zhuǎn)等10多個(gè)服務(wù)窗口，為廣大農(nóng)民群眾提供全方位“一站式”服務(wù)。同時(shí)，大廳分設(shè)四個(gè)崗位，村級(jí)財(cái)務(wù)收支結(jié)報(bào)審核崗位，由主任把關(guān)；收入專戶會(huì)計(jì)兼票據(jù)管理崗位，負(fù)責(zé)村級(jí)收入的收繳、劃撥和核算工作；支出會(huì)計(jì)崗位，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各村的支出結(jié)算、憑證編審工作；電算化會(huì)計(jì)崗位，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)村級(jí)財(cái)務(wù)電腦記賬工作。通過(guò)崗位設(shè)置，保證了財(cái)務(wù)制度的有力執(zhí)行，使財(cái)務(wù)操作流程一氣呵成，促進(jìn)了財(cái)務(wù)操作的規(guī)范化，使老百姓進(jìn)一個(gè)門(mén)就能辦結(jié)所有的事，不需要再進(jìn)第二個(gè)門(mén)。

（四）實(shí)行分級(jí)管理。為使農(nóng)村“三資”管理工作落到實(shí)處，我鎮(zhèn)按照農(nóng)村“三資”管理實(shí)施意見(jiàn)的要求，對(duì)村級(jí)“三資”實(shí)行分級(jí)管理，即標(biāo)的資金在1萬(wàn)元以下的由村申請(qǐng)，報(bào)鎮(zhèn)“三資”管理辦公室審核后，由村自行實(shí)施；標(biāo)的資金在1萬(wàn)元至5萬(wàn)元由鎮(zhèn)“三資”管理辦公室核批后，明確專人全程參與監(jiān)督，村級(jí)

實(shí)施；標(biāo)的資金在5萬(wàn)元以上的報(bào)鎮(zhèn)“三資”管理辦公室審核審批后，由鎮(zhèn)“三資”管理辦公室統(tǒng)一實(shí)行招標(biāo)方可實(shí)施。通過(guò)“三資”的分級(jí)管理，明確了管理職責(zé)，提高了管理效率。

三、健全機(jī)制，鞏固“三資”管理成果

（一）推行村級(jí)會(huì)計(jì)委派制。為了推進(jìn)民利監(jiān)督，強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，我鎮(zhèn)經(jīng)過(guò)充分的調(diào)研考察，于2006年在全鎮(zhèn)全面推行村級(jí)會(huì)計(jì)委派制，對(duì)14個(gè)行政村村會(huì)計(jì)實(shí)行統(tǒng)一招聘，任期3年。截止目前，我鎮(zhèn)已經(jīng)實(shí)行兩輪會(huì)計(jì)委派，調(diào)換農(nóng)村會(huì)計(jì)8名。通過(guò)委派，提高了農(nóng)村財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，優(yōu)化了財(cái)務(wù)人員的年齡結(jié)構(gòu)，穩(wěn)固了農(nóng)村財(cái)務(wù)工作的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)制度。我鎮(zhèn)堅(jiān)持把開(kāi)展財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)、強(qiáng)化監(jiān)管工作作為關(guān)鍵來(lái)抓。一是積極開(kāi)展村級(jí)財(cái)務(wù)日常審計(jì)，規(guī)定除一些專項(xiàng)性、突擊性審計(jì)外，做到每?jī)赡陮?duì)村財(cái)務(wù)實(shí)行專項(xiàng)輪審一次，并按規(guī)范要求，及時(shí)出具書(shū)面審計(jì)報(bào)告。二是推行送（回）審制度，實(shí)行村賬鎮(zhèn)管后，每半年將村級(jí)財(cái)務(wù)帳冊(cè)、原始憑證等送回村，由村組織村干部、民主理財(cái)人員和群眾代表再進(jìn)行逐一回審，并填報(bào)書(shū)面材料，記錄回審意見(jiàn)及整改情況。三是開(kāi)展村組財(cái)務(wù)“單月查”和“推磨”式互查活動(dòng)。每月由農(nóng)經(jīng)站監(jiān)審會(huì)計(jì)對(duì)其所分工片上的村組財(cái)務(wù)進(jìn)行全面檢查，填報(bào)當(dāng)月檢查記錄表，鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站長(zhǎng)定期進(jìn)行檢查。每年由農(nóng)經(jīng)站牽頭兩次，組織村會(huì)計(jì)分片進(jìn)行 “推磨”式財(cái)務(wù)檢查，將檢查結(jié)果量化打分，年終作為村會(huì)計(jì)工作考核和村目標(biāo)考核依據(jù)，與工資掛鉤。四是建好用好村級(jí)民主理財(cái)組織，做到村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組不少于７人，民主理財(cái)小組不少于５人，成員姓名、照片等信息資料在村務(wù)公開(kāi)欄上常年公布，與村委會(huì)換屆同時(shí)進(jìn)行推選，產(chǎn)生過(guò)程記錄在冊(cè)。

（三）完善項(xiàng)目管理制度。近年來(lái)，上級(jí)部門(mén)不斷加大對(duì)農(nóng)

村基礎(chǔ)實(shí)施的投入，村級(jí)固定資產(chǎn)標(biāo)的額逐步增大，為預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，我鎮(zhèn)強(qiáng)化對(duì)農(nóng)村重大項(xiàng)目的管理，制定完善有關(guān)招投標(biāo)管理制度，并張貼上墻，對(duì)交易金額在5萬(wàn)元以上的項(xiàng)目一律實(shí)行招投標(biāo)，由鎮(zhèn)紀(jì)委、監(jiān)察室及“三資”管理辦公室人員全程參與管理與監(jiān)督，同時(shí)建立項(xiàng)目管理檔案，做到一項(xiàng)一檔的管理標(biāo)準(zhǔn)。

通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理，健全便民服務(wù)機(jī)制，全面公開(kāi)黨的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，推進(jìn)了全鎮(zhèn)農(nóng)村基層 黨風(fēng)廉政建設(shè)，收到了較好的效果。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：

一是農(nóng)民群眾普遍滿意。通過(guò)這些措施，保證 了群眾對(duì)村級(jí)各項(xiàng)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，讓群眾心里有了一本明白帳，真正感受到了公平、公正和帶來(lái)的便利。

二是鎮(zhèn)村干部清白了。強(qiáng)化“三資”監(jiān)管，按規(guī)則辦事議事決事，村中大小事務(wù)由群眾 集體決定，有效杜絕了“暗箱操作”，消除了群眾對(duì)干部的猜忌和疑慮，還干部一個(gè)清白。

三是促進(jìn)了農(nóng)村穩(wěn)定。進(jìn)一步理順和密切了干群關(guān)系，化解了矛盾，減少了不穩(wěn)定因素。2012年我鎮(zhèn)農(nóng)村信訪量大幅減少，沒(méi)有到市（縣）以上集體上訪案件，絕大多數(shù)村實(shí)現(xiàn)了零上訪，農(nóng)村社會(huì)更加和諧穩(wěn)定。

四是基層黨員干 部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，違法違紀(jì)問(wèn)題明顯減少。通過(guò)健全決策、服務(wù)、公開(kāi)等長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范了基層 黨員干部的行為，違紀(jì)違法和腐敗問(wèn)題得到了有效遏制，基層黨員干部為民、務(wù)實(shí)、清廉的風(fēng)氣越來(lái)越濃，促進(jìn)了農(nóng)村的改革和發(fā)展。

（作者單位：儀征市陳集鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站）

第二篇：強(qiáng)化管理職能提高服務(wù)水平

強(qiáng)化管理職能提高服務(wù)水平

物資供應(yīng)部選擇重要節(jié)點(diǎn)促進(jìn)管理水平提升

《松藻煤電報(bào)》第1136期陳 剛

今年來(lái)，物資供應(yīng)部按照“確定工作節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，促進(jìn)整體工作”的思路，扎實(shí)開(kāi)展“三基”工作,促進(jìn)了物資供應(yīng)管理水平的整體提升。

為了使工作由物資供應(yīng)部本身真正延伸、覆蓋到全公司物資供應(yīng)系統(tǒng)，該部以“三基”工作為平臺(tái)，以物資計(jì)劃管理、物資儲(chǔ)備控制、大型材料監(jiān)控、物資回收復(fù)用和庫(kù)存物資清理等五方面工作為重要節(jié)點(diǎn)，全面推進(jìn)公司物資供應(yīng)基礎(chǔ)建設(shè)。

為了提高物資計(jì)劃準(zhǔn)確率，該部堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)分析、計(jì)劃審查會(huì)和供應(yīng)科長(zhǎng)例會(huì)制度，對(duì)上月經(jīng)營(yíng)工作、物資計(jì)劃報(bào)送和落實(shí)、庫(kù)存物資儲(chǔ)備等情況及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和偏差，及時(shí)采取針對(duì)性的措施加以控制。在建立了分級(jí)下達(dá)儲(chǔ)備指標(biāo)考核、計(jì)劃管理與物流管理部門(mén)相互制衡、共性共用物資集中統(tǒng)管、分散物資基層自管管理制度和規(guī)定的同時(shí)，落實(shí)當(dāng)月降儲(chǔ)指標(biāo)，加大降儲(chǔ)指標(biāo)的考核和獎(jiǎng)懲，對(duì)每個(gè)計(jì)劃人員上月降儲(chǔ)工作實(shí)行動(dòng)態(tài)考核、獎(jiǎng)懲。針對(duì)儲(chǔ)備波動(dòng)情況，該部還繪制儲(chǔ)備資金月趨勢(shì)跟蹤分析圖，對(duì)異常情況進(jìn)行控制。

為了加強(qiáng)大型材料投入得到有效的監(jiān)管和控制，該部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，把大型材料投入由以前的各二級(jí)單位的“松散管理”，統(tǒng)一由公司專業(yè)部門(mén)聯(lián)合集中管理。在推行物資消耗定額管理模式基礎(chǔ)上，建立公司大型材料會(huì)審制度，按期對(duì)各礦大型材料投入，由公司機(jī)電部、安監(jiān)部、生產(chǎn)部、通風(fēng)部和供應(yīng)部等專業(yè)部門(mén)會(huì)審，使公司在大型材料的投入上得到有效控制。

根據(jù)《松藻煤電公司廢舊材料回收復(fù)用管理辦法》和回收、復(fù)用及銷(xiāo)售管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，該部加大了公司各二級(jí)單位廢舊材料、物資管理力度，重點(diǎn)對(duì)基層隊(duì)月度物資回收復(fù)用計(jì)劃、大型材料回收、采掘頭面物資使用、基層月度回收復(fù)用、舊品復(fù)用領(lǐng)用和銷(xiāo)售處理等進(jìn)行檢查和考核，促進(jìn)了公司生產(chǎn)成本、物資消耗的降低。與此同時(shí)，該部牽頭對(duì)公司12個(gè)基層單位庫(kù)存一年以上未發(fā)出的積壓物資進(jìn)行全面清查，并進(jìn)行妥善的處理。

根據(jù)工作需要，該部還編制了供應(yīng)管理資料手冊(cè)，每月按時(shí)對(duì)公司19個(gè)單位的生產(chǎn)、材料消耗、庫(kù)存儲(chǔ)備、廢舊物資

回收及單項(xiàng)指標(biāo)完成、計(jì)劃報(bào)送等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析，及時(shí)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)，使公司高層能全面掌握全公司物資供應(yīng)基礎(chǔ)工作和材料消耗情況。

借助“三基”工作，選擇重要工作節(jié)點(diǎn)，全力打造管理平臺(tái)，該部取得了立竿見(jiàn)影的效果。1-9月，發(fā)放物資17689.46萬(wàn)元,同比增加60.32萬(wàn)元；庫(kù)存儲(chǔ)備下降明顯，9月末儲(chǔ)備金額為2270.01萬(wàn)元，比去年末降低424.29萬(wàn)元,比公司下達(dá)指標(biāo)降低了539.99萬(wàn)元；共報(bào)重煤物資公司月計(jì)劃3371筆，計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)96.87%。

第三篇：強(qiáng)化村務(wù)公開(kāi)作用 加強(qiáng)農(nóng)村“三資”監(jiān)管

強(qiáng)化村務(wù)公開(kāi)作用 加強(qiáng)農(nóng)村“三資”監(jiān)管

村務(wù)公開(kāi)是《村民法》中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是黨堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)和路線的具體體現(xiàn)，包括政務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、資產(chǎn)資源公開(kāi)和村民自治公開(kāi)。其中財(cái)務(wù)和資產(chǎn)資源公開(kāi)是農(nóng)村“三資”管理的直接體現(xiàn)，其余兩項(xiàng)也是“三資”管理的重要保障。因此，加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理，確保農(nóng)村“三資”安全，要切實(shí)抓好村務(wù)公開(kāi)，強(qiáng)化村務(wù)公開(kāi)對(duì)農(nóng)村“三資”管理的監(jiān)督作用。

一、村務(wù)公開(kāi)對(duì)于“三資”監(jiān)管的重要性 1.村務(wù)公開(kāi)是強(qiáng)化村級(jí)財(cái)務(wù)管理的需要。

實(shí)行三資代理服務(wù)中心以來(lái)，村級(jí)財(cái)務(wù)混亂現(xiàn)象有所改觀，但個(gè)別基層組織報(bào)賬不及時(shí)、胡花亂支、坐支現(xiàn)金現(xiàn)象仍然存在。實(shí)行村務(wù)公開(kāi)，定期公開(kāi)村級(jí)財(cái)務(wù)，促使村級(jí)報(bào)賬員及時(shí)報(bào)賬，集體收入能及時(shí)入賬，能有效地發(fā)揮村民監(jiān)督理財(cái)?shù)拿裰鳈?quán)利，真正實(shí)現(xiàn)村民當(dāng)家做主人。

2.村務(wù)公開(kāi)是確保村級(jí)資產(chǎn)資源安全完整、保值增值的需要。近年來(lái)，隨著農(nóng)村“三資”管理改革逐步深入，農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源管理方面問(wèn)題日益突出，如：家底不清，產(chǎn)權(quán)不明，無(wú)資產(chǎn)、資源臺(tái)賬，集體資產(chǎn)、資源出租和發(fā)包不規(guī)范等。開(kāi)展村務(wù)公開(kāi)，能夠切實(shí)維護(hù)農(nóng)民和農(nóng)村集體利益，壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，確保村級(jí)資產(chǎn)資源安全完整和保值增值。

3.村務(wù)公開(kāi)是加強(qiáng)干部廉政建設(shè)的需要。

廣大村民對(duì)村主要領(lǐng)導(dǎo)的鋪張浪費(fèi)和貪污侵占等腐敗作風(fēng)深惡痛絕。開(kāi)展村務(wù)公開(kāi)，可以減少不正之風(fēng)的影響，使村民充分監(jiān)督，避免村務(wù)工作成為一言堂。

二、搞好村務(wù)公開(kāi)應(yīng)加強(qiáng)的工作 1.進(jìn)一步加大宣傳，提高思想認(rèn)識(shí)。

應(yīng)大力宣傳村務(wù)公開(kāi)工作，形成良好的氛圍。充分利用廣播、電視、板報(bào)、報(bào)紙、標(biāo)語(yǔ)等載體，加大村務(wù)公開(kāi)宣稱力度。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)村干部會(huì)議，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《村民法》以及有關(guān)法規(guī)文件，提高鄉(xiāng)村干部和廣大群眾的思想認(rèn)識(shí)。在共同提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村充分展開(kāi)民主討論，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村主職負(fù)責(zé)落實(shí)，各級(jí)各部門(mén)明確分工，全面配合。

2.嚴(yán)格村務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式和程序。

對(duì)于村務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，必須在縣、鄉(xiāng)“三資”代理中心的統(tǒng)一管理下，通過(guò)內(nèi)容詳實(shí)、操作性強(qiáng)的形式給予公開(kāi)示范。對(duì)于村民關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)，對(duì)于規(guī)模較大的村和多個(gè)自然村的村，應(yīng)當(dāng)實(shí)施多點(diǎn)公開(kāi)。在固定形式公開(kāi)的同時(shí)，采取其他靈活多樣的公開(kāi)辦法，例如村財(cái)務(wù)情況通報(bào)會(huì)、村民代表大會(huì)等。就規(guī)范公開(kāi)的程序而言，公開(kāi)前，村委會(huì)需要針對(duì)村的各自情況，結(jié)合有關(guān)要求，給出具體方案的公開(kāi)，通過(guò)村監(jiān)督委員會(huì)的內(nèi)容審查，給予正式公布，同時(shí)獲取群眾的質(zhì)詢，對(duì)集中的問(wèn)題給予整改，再次公開(kāi)。

3.村務(wù)公開(kāi)要經(jīng)常化、制度化。

村務(wù)公開(kāi)工作要經(jīng)常化、制度化，猶如老百姓的一日三餐，不能缺少。村民對(duì)村務(wù)不公開(kāi)或公開(kāi)不及時(shí)、弄虛作假等問(wèn)題，有權(quán)向上級(jí)黨組織、上級(jí)政府及有關(guān)主管部門(mén)反映。有關(guān)部門(mén)接到反映后要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，經(jīng)查證屬實(shí)的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。實(shí)行干部包村、領(lǐng)導(dǎo)包片、村監(jiān)委會(huì)監(jiān)督村務(wù)工作機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開(kāi)一監(jiān)督”村務(wù)工作程序。

4.認(rèn)真聽(tīng)取和處理群眾意見(jiàn)。

對(duì)于村民關(guān)于公開(kāi)內(nèi)容的疑問(wèn)，村監(jiān)委會(huì)及時(shí)調(diào)查處理。村監(jiān)委應(yīng)當(dāng)接收村民口頭或書(shū)面形式的投訴，村民也可以直接向村黨支部、村委會(huì)詢問(wèn)，對(duì)村民反映的問(wèn)題確有內(nèi)容遺漏或者不真實(shí)的，村監(jiān)委會(huì)要求村委會(huì)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以解釋和答復(fù)，督促村委會(huì)重新公布。此外，村委會(huì)應(yīng)對(duì)村務(wù)公開(kāi)資料進(jìn)行整理歸檔、妥善保管。

5.加強(qiáng)監(jiān)督和指導(dǎo)，保障農(nóng)村“三資”管理公開(kāi)規(guī)范化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委要加強(qiáng)調(diào)研督查工作，每個(gè)月至少要進(jìn)行一次調(diào)研督查活動(dòng)。采取“看、聽(tīng)、查”的辦法，看即看公開(kāi)欄，聽(tīng)即聽(tīng)取干部匯報(bào)、群眾意見(jiàn)，查即查記錄、憑證等有關(guān)資料，進(jìn)行調(diào)研督查。調(diào)研督查情況及時(shí)通報(bào)，并提出整改意見(jiàn)，限期整改。強(qiáng)化財(cái)政和審計(jì)監(jiān)督，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)決算、資金的使用和收益分配進(jìn)行定期審查，對(duì)農(nóng)民群眾反映強(qiáng)烈的集體資金、資產(chǎn)、資源問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)審查，對(duì)資產(chǎn)和資源的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行專項(xiàng)審查，審查結(jié)果及時(shí)通報(bào)。指導(dǎo)和幫助依法規(guī)范合同，簽訂合同，履行合同，指導(dǎo)和幫助依法進(jìn)行招投標(biāo)并按程序逐一公開(kāi)。通過(guò)監(jiān)督、指導(dǎo)確保農(nóng)村“三資”的各項(xiàng)事務(wù)的規(guī)范公開(kāi)、及時(shí)公開(kāi)、經(jīng)常公開(kāi)、重點(diǎn)公開(kāi)。

第四篇：強(qiáng)化三資監(jiān)管 打造陽(yáng)光政務(wù)

強(qiáng)化三資監(jiān)管 打造陽(yáng)光政務(wù) 推進(jìn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效

西谷鄉(xiāng)黨委、西谷鄉(xiāng)人民政府

西谷鄉(xiāng)位于清徐縣域中部，汾河?xùn)|岸，國(guó)土面積35平方公里，下轄9個(gè)行政村，總?cè)丝?萬(wàn)，耕地面積32085畝，是一個(gè)以農(nóng)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

近年來(lái)，我鄉(xiāng)充分發(fā)揮農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障作用，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央省市縣有關(guān)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，不斷引深農(nóng)村管理體制改革，全面實(shí)施農(nóng)村財(cái)務(wù)委托代理，農(nóng)村會(huì)計(jì)電算化管理，規(guī)范農(nóng)村集體“三資”管理，促進(jìn)了全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。

目前，全鄉(xiāng)各村都建立了規(guī)范的“三資”管理臺(tái)帳，全鄉(xiāng)農(nóng)村集體資產(chǎn)總額為 10091396.64元，其中貨幣資金 1189985.14元，固定資產(chǎn)8901411.5元；村集體資源總面積為 33335.8畝，其中機(jī)動(dòng)地604.94畝。全鄉(xiāng)各村都實(shí)行了村務(wù)公開(kāi)，建立了民主理財(cái)小組，村級(jí)財(cái)務(wù)全部都納入了鄉(xiāng)會(huì)計(jì)核算服務(wù)中心實(shí)行財(cái)會(huì)電算化管理，開(kāi)展了清產(chǎn)核資工作，為村集體“三資”管理和財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。我們的主要做法有：

一、建章立制，推進(jìn)村集體“三資”管理和財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)

村集體“三資”管理和農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)是農(nóng)廉工作的基礎(chǔ)性工作。在市縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)十項(xiàng)監(jiān)管制度出臺(tái)后，以鄉(xiāng)會(huì)計(jì)委托代理服務(wù)中心為載體和平臺(tái)，全面推行了農(nóng)村“三資”管理“四步”模式和“2211”管理機(jī)制，并建立健全了一系列“三資”管理制度和機(jī)制。

推行“四步”管理模式，即：一是兩章制約，民主理財(cái)。實(shí)行理財(cái)小組、村主任、村支書(shū)、代理中心“四簽會(huì)審”制度，民主理財(cái)小組使用“理財(cái)審核”章進(jìn)行一次把關(guān)，鄉(xiāng)代理中心使用“已報(bào)帳”章進(jìn)行二次把關(guān)，并要求有完整的書(shū)面記錄。二是委托代理，統(tǒng)一核算。村組財(cái)務(wù)委托鄉(xiāng)會(huì)計(jì)委托代理中心進(jìn)行核算和管理。三是定期公布，四方留存。財(cái)務(wù)公開(kāi)實(shí)行半年一公布，公布內(nèi)容由代理中心提供一式三份，一份交民主理財(cái)小組在村“公開(kāi)欄”張貼，村、鄉(xiāng)各執(zhí)一份備查。每次張榜公布后，都要進(jìn)行拍照，存檔備查。四是及時(shí)反饋，認(rèn)真整改。每次財(cái)務(wù)公布后一星期內(nèi)，要及時(shí)召開(kāi)黨員、村民代表會(huì)議，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，對(duì)合理的要采納，對(duì)有異議的要做出解釋，對(duì)大多數(shù)人不贊成的要及時(shí)糾正。“四步公開(kāi)”模式的全面規(guī)范運(yùn)行，推動(dòng)了農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)化、制度化。

實(shí)施“2211”管理機(jī)制，即：兩個(gè)審批、兩個(gè)審核把關(guān)、一個(gè)公開(kāi)和一個(gè)情況通報(bào)。“兩個(gè)審批”就是村財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽批，村民主理財(cái)組審批，“兩個(gè)審核把關(guān)”就是村黨支部和會(huì)計(jì)委托中心共同把關(guān)，“一個(gè)公開(kāi)”就是公開(kāi)“三資”代理賬目，“一個(gè)情況通報(bào)”就是對(duì)“三資”委托代理情況在全鄉(xiāng)進(jìn)行通報(bào)。“2211”管理機(jī)制的實(shí)施，全面實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村財(cái)會(huì)電算化、制度化、規(guī)范化，開(kāi)創(chuàng)了科學(xué)化管理的農(nóng)村“三資”管理新模式。

建立健全“三資”管理制度機(jī)制。根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，先后出臺(tái)了一系列加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理的規(guī)章制度。一是資金、資產(chǎn)、資源實(shí)行統(tǒng)一管理制度，即村集體的所有資金、資產(chǎn)、資源全部納入會(huì)計(jì)委托代理中心，實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算；二是大額資金支出程序?qū)徟贫龋^(guò)兩萬(wàn)的單額開(kāi)支，必須召開(kāi)村兩委會(huì)議研究通過(guò)；超過(guò)五萬(wàn)的單額開(kāi)支，必須召開(kāi)村民代表會(huì)議研究通過(guò)。近年來(lái)，共審查出不合理大額開(kāi)支16筆，涉及金額34萬(wàn)元；三是債權(quán)債務(wù)制度，對(duì)村干部任期內(nèi)提出了明確要求，簽訂責(zé)任書(shū)，要求做到本屆任期零債務(wù)；發(fā)包資產(chǎn)資源期限不過(guò)屆；發(fā)包集體資產(chǎn)資源，實(shí)行承包價(jià)款一年一交；四是土地流轉(zhuǎn)合同鑒定和鑒證歸檔制度。目前，全鄉(xiāng)參與土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶 1243戶，流轉(zhuǎn)面積 3920畝；五是推行“四議兩公開(kāi)”工作法，對(duì)集體機(jī)井、房屋、土地等資產(chǎn)的發(fā)包、出租與處置嚴(yán)格執(zhí)行村黨支部會(huì)議提議、村“兩委”會(huì)商議、黨員大會(huì)審議、村民會(huì)議或村民代表會(huì)議決議和決議公開(kāi)、實(shí)施結(jié)果公開(kāi)的“四議兩公開(kāi)”工作法；六是加強(qiáng)農(nóng)村“三資”管理監(jiān)督檢查制度，每年由鄉(xiāng)紀(jì)檢委牽頭，組織財(cái)政、農(nóng)經(jīng)、民政、土地等部門(mén)對(duì)農(nóng)村“三資”管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。制度機(jī)制的健全完善和有效執(zhí)行，使全鄉(xiāng)農(nóng)村“三資”管理走上了制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的軌道。

二、公開(kāi)高效，推進(jìn)農(nóng)村三資管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)陽(yáng)光透明運(yùn)行

根據(jù)縣紀(jì)委統(tǒng)一安排部署，建立了西谷鄉(xiāng)陽(yáng)光農(nóng)廉網(wǎng)，全力打造 “公開(kāi)高效、規(guī)范運(yùn)行、上下互聯(lián)、左右互通”的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)陽(yáng)光農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺(tái)，農(nóng)民群眾足不出戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)就能了解村集體的“三資”管理和財(cái)務(wù)收支情況，增加了農(nóng)廉工作的透明度，拉近了干部與農(nóng)民群眾的距離，密切了黨群干群關(guān)系。

陽(yáng)光農(nóng)廉網(wǎng)建成運(yùn)行后，我們通過(guò)健全五個(gè)機(jī)制來(lái)充分發(fā)揮農(nóng)民群眾對(duì)村集體“三資”和財(cái)務(wù)的監(jiān)督作用。一是健全對(duì)村集體“三資”上網(wǎng)內(nèi)容執(zhí)行分級(jí)監(jiān)管的責(zé)任機(jī)制。首先由各部門(mén)、村主要領(lǐng)導(dǎo)初審，然后由鄉(xiāng)分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)，最后由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字上報(bào)縣陽(yáng)光農(nóng)廉大廳備案上網(wǎng)公開(kāi)，從而確保網(wǎng)上公開(kāi)的內(nèi)容真實(shí)可靠。二是健全對(duì)公開(kāi)時(shí)限進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分的時(shí)效機(jī)制。為確保公開(kāi)的及時(shí)性，我們將公開(kāi)分為長(zhǎng)期公開(kāi)、定期公開(kāi)和隨時(shí)公開(kāi)三大類。三是健全對(duì)監(jiān)管體系進(jìn)行制度規(guī)范的保障機(jī)制。在嚴(yán)格遵守有關(guān)農(nóng)村政策的前提下，結(jié)合農(nóng)村財(cái)務(wù)工作實(shí)際，制定并出臺(tái)了《陽(yáng)光農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)中心工作職責(zé)》、《公開(kāi)資料報(bào)送制度》等一系列規(guī)章制度。四是健全對(duì)群眾訴求進(jìn)行有效反饋的對(duì)話機(jī)制。在農(nóng)廉網(wǎng)設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)窗口，在“服務(wù)中心”和“便民服務(wù)點(diǎn)”設(shè)立便民服務(wù)和信訪投訴電話，設(shè)立陽(yáng)光農(nóng)廉電子郵箱，開(kāi)通西谷陽(yáng)光農(nóng)廉專用QQ號(hào)碼和QQ群，群眾可通過(guò)QQ號(hào)與陽(yáng)光農(nóng)廉網(wǎng)大廳及鄉(xiāng)工作人員直接進(jìn)行視頻對(duì)話，咨詢和反映問(wèn)題。五是健全對(duì)責(zé)任主體進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的激勵(lì)機(jī)制。在村集體“三資”信息發(fā)布環(huán)節(jié)，鄉(xiāng)農(nóng)廉辦、鄉(xiāng)紀(jì)委進(jìn)行協(xié)調(diào)與監(jiān)督檢查，對(duì)不及時(shí)報(bào)送、不嚴(yán)格審核、不認(rèn)真履職等情況視情節(jié)輕重予以責(zé)任追究，確保信息公開(kāi)的正常有序進(jìn)行；在信息反饋環(huán)節(jié)，對(duì)敷衍塞責(zé)、工作不力的人員嚴(yán)肅處理；同時(shí)將鄉(xiāng)、村陽(yáng)光農(nóng)廉網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及運(yùn)行情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作嚴(yán)格考核，并將考核結(jié)果作為干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)懲任用的重要依據(jù)。陽(yáng)光農(nóng)廉網(wǎng)的建設(shè)運(yùn)行，有效地解決了農(nóng)村長(zhǎng)期以來(lái)存在財(cái)務(wù)公開(kāi)不及時(shí)、不規(guī)范的問(wèn)題，真正做到了給群眾一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白，打造了一個(gè)方便群眾知情、參與、監(jiān)督的良好平臺(tái)。

三、正視問(wèn)題，推進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)廉工作再上新臺(tái)階

盡管我鄉(xiāng)的工作取得了一定成績(jī)，但距離上級(jí)要求和群眾的期盼，仍存在較大差距，主要有：一是有些村干部對(duì)“三資”管理不夠重視，工作投入力度不夠大；二是由于歷史等方面原因，有些村個(gè)別資產(chǎn)、資源長(zhǎng)期閑置，不能充分實(shí)現(xiàn)保值增值；三是個(gè)別村還存在收入不及時(shí)入賬坐收坐支等違紀(jì)問(wèn)題。

針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，今后我們將著重從以下幾方面加大工作力度。一是加大宣傳力度，通過(guò)陽(yáng)光農(nóng)廉監(jiān)督網(wǎng)和村干部培訓(xùn)會(huì)議，提高對(duì)“三資”管理和財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)的認(rèn)識(shí)度，明確規(guī)范化建設(shè)的重要性、必要性。促進(jìn)村干部積極主動(dòng)配合工作，為村集體深入開(kāi)展清產(chǎn)核資，妥善推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革和提升財(cái)務(wù)管理水平。

二是加大清產(chǎn)核資力度，盤(pán)活村集體閑置的資產(chǎn)資源。進(jìn)一步加大清產(chǎn)核資工作力度，對(duì)村集體閑置的資產(chǎn)、資源要重點(diǎn)登記，同時(shí)通過(guò)改建、重組、租賃等方式盤(pán)活和充分挖掘這些資產(chǎn)資源的價(jià)值，壯大村集體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

三是加大村集體資產(chǎn)資源的監(jiān)管力度。村集體資產(chǎn)、資源對(duì)外出租、發(fā)包，要全程進(jìn)行監(jiān)督，要嚴(yán)格按照民主公開(kāi)程序由群眾或群眾代表決策，進(jìn)行公開(kāi)發(fā)包，杜絕村干部擅自處置集體資產(chǎn)資源、搞暗箱操作徇私舞弊等違紀(jì)行為。

四是要加強(qiáng)村集體收入資金的管理。對(duì)村集體的收入資金，要求必須使用從鄉(xiāng)會(huì)計(jì)委托代理中心領(lǐng)取的統(tǒng)一收款收據(jù)，會(huì)計(jì)委托代理中心根據(jù)各村收款收據(jù)的領(lǐng)用情況要及時(shí)核對(duì)村集體的收入款項(xiàng)是否及時(shí)足額入賬，對(duì)收入不及時(shí)入賬和賬外賬等違紀(jì)問(wèn)題，要采取得力措施及時(shí)糾正。

二○一二年五月

第五篇：強(qiáng)化自身素質(zhì)培養(yǎng)，提高服務(wù)水平

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根據(jù)局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)要求，我結(jié)合自身的條件，競(jìng)爭(zhēng)計(jì)劃處處長(zhǎng)的職位。下面，我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)三個(gè)問(wèn)題。

一、我的主要工作經(jīng)歷

二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

（一）有良好的政治思想素質(zhì)、道德品格素養(yǎng)以及心理素養(yǎng)。

具有一定的政治思想水平。關(guān)心時(shí)事，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，擁護(hù)黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)的路線、方針、政策，在思想上政治上以與江澤民同志為核心的黨中央保持高度一致，能堅(jiān)持正確的理想、信念，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。在道德品行上能樹(shù)立為基層服務(wù)的觀念，具有謙遜、謙讓、容人的胸襟。有較為健全的心理素養(yǎng)，能做到：誠(chéng)實(shí)、勤奮、踏實(shí)、豁達(dá)開(kāi)朗、不貪不占、淡泊名利。

（三）熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)制度，能較好地動(dòng)用有關(guān)政策。

作為領(lǐng)導(dǎo)，不僅要具備一定的專業(yè)理論知識(shí)，同時(shí)還必須掌握國(guó)家現(xiàn)行的財(cái)經(jīng)政策。由于本人從事財(cái)務(wù)管理工作多年，對(duì)國(guó)家在各個(gè)階段的經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)規(guī)則都比較熟悉，財(cái)務(wù)工作受條條框框限制較多，在熟知政策的前提下，如何在工作中堅(jiān)持原則性、提高靈活性、發(fā)揮創(chuàng)造性是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn)，政策掌握運(yùn)用得好，則會(huì)促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展，反之，則會(huì)限制思維，束縛手腳，最終影響成效。工作多年的經(jīng)驗(yàn)，使我摸索出一條既能堅(jiān)持原則性、又有一定靈活性，思想不僵化的工作方法，在工作中，能做到具體問(wèn)題具體分析，找準(zhǔn)政策依據(jù)，拓展政策輻射范圍、領(lǐng)域，靈活運(yùn)用政策。

（四）與有關(guān)部門(mén)建立了良好的工作關(guān)系，具有一定的協(xié)調(diào)能力。

計(jì)財(cái)處的工作受諸多內(nèi)外領(lǐng)域、內(nèi)外因素和環(huán)節(jié)的制約和影響，這就要求我們努力與有關(guān)管理部門(mén)建立起良好的工作關(guān)系，這樣，往往能事半功倍，使工作得以順利開(kāi)展。我平時(shí)與其他單位接觸較多，能注意處理好與它們的關(guān)系，因而，工作起來(lái)較為順利。

（五）具有一定的財(cái)務(wù)管理水平。

通過(guò)三年半的副職領(lǐng)導(dǎo)崗位鍛煉，自己的整體素質(zhì)和處理各種關(guān)系的能力有了較大的提高。文字撰寫(xiě)能力得到了加強(qiáng)，并具備了一定的微機(jī)操作能力。三年來(lái)，在處長(zhǎng)的指導(dǎo)和同事的配合下，主持制定了一些較有影響的規(guī)章制度。如：廣播電視廳內(nèi)部成本核算暫行辦法、廣播電視廳會(huì)計(jì)委派制管理暫行規(guī)定、廣播電視廳財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)若干暫行規(guī)定等等，自己從事管理的水平也有了一定的提高。

三、工作設(shè)想

如果我能擔(dān)任計(jì)財(cái)處處長(zhǎng)職務(wù)，我對(duì)今后工作有以下幾點(diǎn)設(shè)想：

（一）要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作水平。要努力加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，特別是在加強(qiáng)理論結(jié)合實(shí)際的學(xué)習(xí)上多下功夫，通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己的工作水平得到不斷提高。

（二）端正領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，正確而合理地開(kāi)展工作。我力爭(zhēng)做到：行為端莊、大公無(wú)私、嚴(yán)于律己、寬以待人。在工作中，做到多謀善斷，嚴(yán)肅認(rèn)真、科學(xué)而合理地支配和運(yùn)用時(shí)間。對(duì)待下屬，做到職責(zé)明確，充分信任，不亂加干涉，平時(shí)嚴(yán)格要求，遇事主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

（三）要加強(qiáng)對(duì)全局性問(wèn)題的思考，在計(jì)劃財(cái)務(wù)方面為局黨組和局領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為發(fā)展我局的廣電事業(yè)獻(xiàn)計(jì)出力。

（四）為盡快推行內(nèi)部成本核算制度作出積極的努力，加速實(shí)施會(huì)計(jì)委派制度，通過(guò)財(cái)務(wù)人員的合理流動(dòng)，使我廳早日實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)效益的最大化。

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