第一篇：對新形勢下國有企業員工思想狀況的幾點思考

對新形勢下國有企業員工思想狀況的幾點思考

黃飛西安航天復合材料研究所人力資源部

宋義斌海軍裝備部采購中心

摘要：隨著經濟形勢、意識形態的不斷變化，有著固有歷史背景和傳統文化的國有企業在員工隊伍的穩定和發展上同樣面臨著新的挑戰。本文以某軍工科研研究所為例，從員工真實想法出發，分析總結在當前國有企業中引起和影響員工思想波動的四大主要因素。

關鍵詞：國有企業員工思想

經濟發展為人們的生活帶來了舒適和便捷，也給人們的思想帶來了壓力和復雜。此時，國有企業是個特殊的存在，它同時承擔著經濟發展和社會責任雙重壓力。因此，對于國有企業員工的思想狀況，我們應該給予更多的關注和思考。筆者以某軍工科研研究所為例，通過調研訪談等形式，分析總結在當前國有企業中引起和影響員工思想波動的四大主要因素。

一、面對物價上漲，員工表現出“收入不滿”

筆者在某軍工科研研究所工作近六年，客觀地講，六年來該研究所的收入絕對值基本沒有太大的變化，但是物價水平卻實現了量和質的雙重飛躍。舉個最簡單的例子，六年前該研究所女員工去逛民生百貨，只要不是太過奢侈的服裝，基本都可以在不影響當月生活質量的前提下購買。但是按照現在的收入水平，民生百貨隨便一件好一點兒服裝都可以花掉當月的基本工資，直接影響我們的日常生活。在這種情況下，越來越多的員工開始對收入表現出不滿，這是目前造成員工思想狀況不穩定的最主要原因之一。

二、面對用工制度，員工表現出“身份不滿”

國有企業的特殊背景導致其用工形式極其復雜，以該研究所為例，有聘用制事業編制員工、合同制事業編制員工、編制外合同用工、非全日制合同用工、任務性合同用工等等。由于歷史原因和各種政策限制，不同身份員工享受的資源待遇有較大的差別，最主要體現在收入分配，同時還有各種福利待遇的區別，如住房資源等等。另外，不同身份還帶來了工作中的身份歧視、缺乏歸屬感等問題。在這種情況下，由于身份不滿而帶來的員工思想狀況波動情況也日益突出。

三、面對市場經濟，員工表現出“懷舊感”

由于國有企業曾經的獨特工作性質，國企員工的思維模式和工作方式等長期受計劃經濟和保護模式的影響，雖然全國上下早已是激烈的市場競爭環境，但是許多國企員工仍對過去的工作和生活有著很深的懷舊感，認為過去的日子好過，無競爭對手，等著任務上門，那時的我們有著無法比擬的優越感，而如今，面對當前市場經濟條件下的服務和競爭理念難以接受，觀念更新不及時，思想不夠解放，行為無法主動。由于這種懷舊感而帶來的思想波動，是員工消極思想的另一個主要來源。

四、面對競爭對手，員工表現出“麻痹感”

以筆者所在的某研究所為例，隨著許多核心技術告別壟斷，軍品競爭優勢逐漸減少，軍品任務逐步萎縮，依靠民品市場和服務產業帶動企業發展的時代已經到來。不可否認，我們擁有許多優勢，軍品市場的帶動、大量的優秀技術技能人才以及多年形成的關系網絡等等。但是，同樣要認識到，這是一個競爭異常激烈的市場環境，許多早已適應了競爭環境的企業正在千方百計地分割市場。也許他們的產品不是最好的，但是他們善于采用靈活多樣的營銷策略，千方百計地拉走客戶資源。面對如此嚴

峻的形勢，我們的員工表現出的卻是麻痹大意的思想，認為瘦死的駱駝比馬大，我們是大型國有企業，其他單位都是小企業，根本無法同我們競爭，對競爭產生出了冷漠和麻木，對市場缺乏敏銳性。

經歷了上世紀90年代那一場改革的洗禮，伴隨本世紀最初10年的奮進和崛起，國有企業如浴火重生的鳳凰，在瞬息萬變的經濟浪潮中屹立不倒。客觀地說，國有企業承擔了大量的社會責任，國有企業員工的思想狀況總體是好的、穩定的和積極的，但是與前些年相比，還是有一些波動和消極思想。這些影響員工心理狀況的思想，在許多情況下會直接反應為低下的生產效率，需要引起大家的關注。

第二篇：電力新形勢下員工思想狀況分析

電力市場形勢下職工思想狀況調查分析

隨著我公司電力市場管理的實施，職工的思想發生了很大變化。了解電力市場新形勢下廣大職工的思想狀況，對進一步加快企業改革，推動企業發展，具有重要的現實意義。為此，我局黨委采取無記名問卷和召開座談會的方式對全局職工的思想狀況進行了一次調查。共發出問卷2720份，收回問卷2699份，為總數的99.6%。綜合統計分析表明，全公司在走向電力市場的新形勢下，職工觀念已有所轉變，并有意識地提高自身素質，以適應企業深化改革的需要。從調查中看出，職工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，充分調動廣大職工的積極性，為電力市場的順利實施做貢獻。

一、職工思想現狀及分析

（一）在電力市場的新形勢下，廣大職工樹立了堅定的自信心

實施電力市場是適應社會主義市場經濟體制的要求，建立現代企業制度，實現科學化管理，形成全面開放的電力市場，是提高企業經濟效益和社會效益的重大舉措。為此，職工必須從原來傳統的思想觀念中解脫出來，適應電力市場管理的要求，用全新的思維方式解決電力市場中遇到的問題，推動改革的進一步深入。調查中，有68.3%的職工對實施電力市場管理的內容只是簡單了解，有31.7%的職工很了解，為此，電力市場管理內容不能僅局限于用電專業職工范圍，必須進一步加大對電力市場的宣傳力度，使全局每個職工都深刻了解電力市場的管理方式、運作手段及實施結果。面對嚴峻的形勢和任務，78.3%的職工增強了危機感、緊迫感和憂患意識，57.2%的職工能夠更加積極努力工作，也有35%的職工擔心企業效益下降。電力市場的運作給我們帶來前所未有的挑戰，在新的形勢下，97.5%的職工認為實施電力市場管理，安全生產還是非常重要的，他們也有信心為電力市場的順利實施做出應有的貢獻。

（二）新體制模式下，職工的危機感和責任意識日愈增強，競爭上崗的用工制度對職工觸動很大。我公司實行新體制模式后，企業改革已步入一個嶄新的階段，實行雙向選擇、競爭上崗的用工制度已收到明顯效果，職工從競爭激勵機制的大環境中找到了自己的位置，更加積極投入到新崗位工作中。有74.2%的職工在改革中增強了危機意識，59.6%的職工認為引進競爭機制提高了工作效率，只有1.3%的職工認為目前企業效益不錯沒有必要實行改革。從江西豐城電廠女工郭玲向廠部遞交申請，主動要求下崗“充電”現象中，79.5%的職工認為這非常有必要，8.2%的職工覺得是自討苦吃，也有2%的職工表示在必要的情況下也要嘗試下崗“充電”。為了深化分配管理的體制改革，我公司實行了職工個人收入量化掛鉤考核分配辦法，在實施過程中，78.3%的職工認為自己的責任更大了，58.8%的職工認為不好好干就拿不到全額工資，但也有1.2%的職工認為應和原來一樣拿工資，說明仍有個別職工因崗位原因，競爭激勵機制是否實施對自己沒有影響。

（三）電費回收問題依然是職工關注的熱點電費回收問題始終是供電部門的老大難問題，從調查中看出，不僅用電營業部門的職工對電費回收問題十分關心，生產、多經、后勤等部門的職工對這一難題也非常關注。他們普遍認為，加強管理、加強城網建設和改造、增強服務意識、提高服務質量和服務水平、整頓電力市場和營業人員隊伍、積極向用戶宣傳用電好處、用電實行優惠政策等都是實現增供擴銷的有效手段，而繼續加強收費人員隊伍建設，增強責任感；依據電力法，對長期欠費用戶依法停電或起訴；采用承包、按線、按片分析等科學考核辦法，積極做好用戶工作，以求得支持才是促進電費回收的有效辦法。全公司職工認為電費收繳工作靠維持現狀是不能解決根本問題的，調查表明，廣大職工對個別營業人員吃里扒外養黑戶一直深惡痛絕，61.6%的職工認為這些人應堅決清除職工隊伍，67.2%的職工認為應發現一個處理一個，絕不能姑息縱容，網開一面，只有這樣，才能完成全年電費收繳任務。

（四）新形勢下的職工思想政治工作亟需加強企業的深入改革給思想政治工作帶來很多新的問題和挑戰，我們在探索思想政治工作新方法、新思路的同時，應不斷完善和借鑒思想政治工作的好經驗、好做法，指導企業實踐。

第三篇：電力新形勢下員工思想狀況分析調研報告

電力新形勢下員工思想狀況分析調研報告

電力市場形勢下職工思想狀況調查分析

隨著我公司電力市場管理的實施，職工的思想發生了很大變化。了解電力市場新形勢下廣大職工的思想狀況，對進一步加快企業改革，推動企業發展，具有重要的現實意義。為此，我局黨委采取無記名問卷和召開座談會的方式對全局職工的思想狀況進行了一次調查。共發出問卷2720份，收回問卷2699份，為總數的99.6%。綜合統計分析表明，全公司在走向電力市場的新形勢下，職工觀念已有所轉變，并有意識地提高自身素質，以適應企業深化改革的需要。從調查中看出，職工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，充分調動廣大職工的積極性，為電力市場的順利實施做貢獻。

一、職工思想現狀及分析

（一）在電力市場的新形勢下，廣大職工樹立了堅定的自信心

實施電力市場是適應社會主義市場經濟體制的要求，建立現代企業制度，實現科學化管理，形成全面開放的電力市場，是提高企業經濟效益和社會效益的重大舉措。為此，職工必須從原來傳統的思想觀念中解脫出來，適應電力市場管理的要求，用全新的思維方式解決電力市場中遇到的問題，推動改革的進一步深入。調查中，有68.3%的職工對實施電力市場管理的內容只是簡單了解，有31.7%的職工很了解，為此，電力市場管理內容不能僅局限于用電專業職工范圍，必須進一步加大對電力市場的宣傳力度，使全局每個職工都深刻了解電力市場的管理方式、運作手段及實施結果。面對嚴峻的形勢和任務，78.3%的職工增強了危機感、緊迫感和憂患意識，57.2%的職工能夠更加積極努力工作，也有35%的職工擔心企業效益下降。電力市場的運作給我們帶來前所未有的挑戰，在新的形勢下，97.5%的職工認為實施電力市場管理，安全生產還是非常重要的，他們也有信心為電力市場的順利實施做出應有的貢獻。

（二）新體制模式下，職工的危機感和責任意識日愈增強，競爭上崗的用工制度對職工觸動很大。我公司實行新體制模式后，企業改革已步入一個嶄新的階段，實行雙向選擇、競爭上崗的用工制度已收到明顯效果，職工從競爭激勵機制的大環境中找到了自己的位置，更加積極投入到新崗位工作中。有74.2%的職工在改革中增強了危機意識，59.6%的職工認為引進競爭機制提高了工作效率，只有1.3%的職工認為目前企業效益不錯沒有必要實行改革。從江西豐城電廠女工郭玲向廠部遞交申請，主動要求下崗“充電”現象中，79.5%的職工認為這非常有必要，8.2%的職工覺得是自討苦吃，也有2%的職工表示在必要的情況下也要嘗試下崗“充電”。

為了深化分配管理的體制改革，我公司實行了職工個人收入量化掛鉤考核分配辦法，在實施過程中，78.3%的職工認為自己的責任更大了，58.8%的職工認為不好好干就拿不到全額工資，但也有1.2%的職工認為應和原來一樣拿工資，說明仍有個別職工因崗位原因，競爭激勵機制是否實施對自己沒有影響。

（三）電費回收問題依然是職工關注的熱點

電費回收問題始終是供電部門的老大難問題，從調查中看出，不僅用電營業部門的職工對電費回收問題十分關心，生產、多經、后勤等部門的職工對這一難題也非常關注。他們普遍認為，加強管理、加強城網建設和改造、增強服務意識、提高服務質量和服務水平、整頓電力市場和營業人員隊伍、積極向用戶宣傳用電好處、用電實行優惠政策等都是實現增供擴銷的有效手段，而繼續加強收費人員隊伍建設，增強責任感；依據電力法，對長期欠費用戶依法停電或起訴；采用承包、按線、按片分析等科學考核辦法，積極做好用戶工作，以求得支持才是促進電費回收的有效辦法。全公司職工認為電費收繳工作靠維持現狀是不能解決根本問題的，調查表明，廣大職工對個別營業人員吃里扒外養黑戶一直深惡痛絕，61.6%的職工認為這些人應堅決清除職工隊伍，67.2%的職工認為應發現一個處理一個，絕不能姑息縱容，網開一面，只有這樣，才能完成全年電費收繳任務。

（四）新形勢下的職工思想政治工作亟需加強

企業的深入改革給思想政治工作帶來很多新的問題和挑戰，我們在探索思想政治工作新方法、新思路的同時，應不斷完善和借鑒思想政治工作的好經驗、好做法，指導企業實踐。廣大職工認為，加強新形勢下的思想政治工作是非常有必要的，58.7%的職工認為召開典型事跡報告會、開展研討活動、演講賽、座談會等活動能夠增強思想政治工作的實效性，80.2%的職工認為非常有必要繼續開展學雷鋒、南泥灣、青年志愿者服務活動。我公司開展的“三個三”活動是思想政治工作的有效載體，33.9%的職工認為開展向社會奉獻活動、大力培樹典型，才能不斷深化此項活動，74.5%的職工認為開展優質服務活動才能樹立企業新形象。

（五）努力提高自身素質已成為廣大職工投身企業改革的源動力

科學技術的進步，為企業的發展提供了廣闊的空間，職工所掌握的科技知識以及技術水平必須滿足企業發展的需要，才能推動企業改革的順利實施。從調查中看出，有65.4%的職工迫切希望多學習一些專業技術知識，99.1%的職工對自己的學歷和知識感到不滿意，還要繼續學習，只有1%的職工感到滿意，不用深造，表明我公司高學歷人員占有一定的比例。隨著微機應用技術的普及，現代科學技術知識已成為廣大職工學習的重點，有78.3%和42.6%的職工表示亟需掌握微機應用技術及外語，對使用微機管理達到應用自如程度的只占17.4%，78.2%的職工只能做到簡單操作，還有2%的職工對微機應用技術和Internet網不太了解。在對團員青年中開展哪些活動能夠提高青工素質的調查中，49.7%的青年認為還要繼續開展青年文明號、青年志愿者和文體活動，84.5%的青工認為，還要繼續開展練功比武爭狀元活動來提高技術業務水平。

在調查中發現，廣大職工認為增強競爭意識，提高自身素質，才能在企業改革的大潮中站穩腳跟。但一些職工卻不能充分利用業余時間，從自身出發彌補不足，提高自己的文化素質。調查表明，只有48.2%（轉載自中國教育文摘http://www.edUzhai.net，請保留此標記。）的職工在業余時間學習專業技術知識，大部分職工把業余時間用在看電視、看小說雜志、文體娛樂，甚至打麻將上，這說明，職工雖有危機感，但認為改革未落到自己頭上，就不能更好地充實自己，完善自己。

二、思路與對策

1、從電力走向市場教育入手，進一步轉變職工思想觀念

隨著企業管理體制改革進一步深入，實施電力市場管理面臨更加嚴峻的挑戰，為適應當前電力體制改革發展形勢和任務的要求，廣大干部職工必須進一步解放思想，轉變觀念，樹立與市場經濟和建立現代企業制度要求相適應的效益意識、競爭意識、節儉意識、服務意識和憂患意識，振奮精神，樹立信心，充分認識企業改革所面臨的困難和矛盾，增強緊迫感和責任感，為深化電力體制改革打下良好的思想基礎。首先，開展電力市場的形勢任務教育。利用一切宣傳陣地，宣傳實施電力市場管理的重大意義，編寫《電力市場管理宣講材料》和《增供擴銷宣傳手冊》等，教育引導職工學習電力市場的具體內容和管理方式，認清形勢，找準位置，明確責任感，培養適應企業改革發展需要的職工隊伍。

其次，開展電力市場的理論教育。采取每周一個小專題的辦法，幫助職工增強對市場經濟的理論性認識，引導職工適應市場規律，逐步樹立發展才有出路，競爭才有市場的危機感，變企業的壓力為每個職工的壓力，激發職工參與改革的積極性。再次，開展電力市場的目標教育。在職工中開展“想主人事、盡主人責、創主人業”的活動，引導職工樹立職工與企業之間，企業與社會之間“共存共榮”的觀念，為電力市場的正常運行提供思想保證。

2、加強內部管理，完善機制建設

開展職工思想狀況調查，及時掌握職工的思想動態，不但能有針對性地解決職工思想存在的問題，也能夠采納職工對企業發展有指導作用、可操作性的建議，對企業的改革和發展起到積極推動作用。我們在征求職工對公司的經營管理和發展所提出的建議中，廣大職工集思廣益，各自提出了觀點。經過綜合分析，我們了解到廣大職工迫切希望企業進一步加強內部管理，解決科學的管理手段和不適應改革的管理機制之間的矛盾，從機制建設入手，狠抓管理，在改革中求發展，向管理要效益。強化培訓機制。要通過舉辦培訓班、崗位輪訓、練功比武爭狀元等形式，加強職工對專業技術知識和市場學、管理學等科學技術知識的學習，采取自學和集中培訓相結合的方式，提高職工隊伍素質。

強化監督機制。要建立健全檢查監督機制，充分發揮監督部門的作用，對公司的經營戰略、市場調查要進行充分論證，尤其對損害企業利益、對企業造成危害者要從重處罰，從嚴治局。

強化激勵機制。要從切實解決職工住房、保險、醫療等生活方面的問題著手，建立健全各項規章制度，各級領導干部要以身作則，艱苦奮斗，勤政廉政，關心職工疾苦，密切聯系群眾，充分調動廣大職工的積極性，把公司內部獎勵機制真正落到實處，做到獎罰分明，解決責、權、利真正統一的問題。

3、進一步改進思想政治工作的方式和方法，增強思想政治工作的實效性

為確保電力市場穩步實施，要求企業思想政治工作必須在繼承中創新，在創新中前進，我們將逐步抓好“四個創新”：一是抓好職能創新。我們認識到，電力市場實施以后，思想政治工作要充分發揮其職能作用，必須更直接地參與到生產、經營、管理、服務等各個環節，把企業的中心工作作為自己的“主戰場”。發揮思想政治工作在團結鼓勁、化解矛盾、調整心態、理順情緒上的作用，使廣大干部職工積極投身改革、參與改革、支持改革；通過加強企業文化建設、市場調研、市場預測及分析、樹立企業良好形象，為企業增強參與市場競爭能力提供服務；通過在職工中開展“我與企業共命運，爭做最佳主人翁”活動，在廣大黨員中開展“做跨世紀先鋒戰士”活動，在團員青年中開展“世紀與責任，做跨世紀光明使者”等系列活動，直接為生產經營提供全過程服務。

二是抓好領域創新。電力走向市場，思想政治工作的研究領域就必須拓展和延伸。隨著企業深化改革和轉機建制，出現了許多重新組建的單位及群體，如再就業服務中心、營銷人員、稽查人員等，思想政治工作必須深入到這些新的機構和人員進行引導和教育。如針對用電營銷人員進行職業道德和法制教育，強化職工的服務意識；加強對咨詢服務人員的教育和管理，認真接待和處理客戶的咨詢和投訴，使客戶得到滿意答復；增強電力搶修人員的責任意識，保證快捷、及時修理，把營業窗口建設成展示企業形象的窗口、增供擴銷的窗口和為客戶提供優質服務的窗口，不斷開拓服務新途徑，提高服務質量，用新領域的研究成果，推動企業改革的不斷深入。

三是抓好載體創新。我局開展的“三知、三愛、三為”主旋律教育是做好思想政治工作的有效載體，隨著電力市場管理的實施，思想政治工作就要向物質的、文化的、管理的和活動的多種載體拓展，才能收到明顯效果。為此，要不斷豐富和拓展主旋律教育的內涵，深入開展以“三增強、三開展、三面向”為主要內容的“三個三”活動，唱響三首歌，增強三種意識。即，唱響《國際歌》、《國歌》和《局歌》，增強憂患意識、競爭意識和責任意識，并大力總結、宣傳在電力市場實施過程中涌現出的先進典型和事跡，進一步引導職工認清改革形勢，轉變價值觀念、經營觀念和就業觀念，更好地服務于企業的中心工作，服務于電力體制改革，推動電力市場管理的順利實施。

四是抓好方法和手段創新。新的形勢下，我們不僅要繼承和延續思想政治工作傳統的方法和手段，還應在創新上下功夫。在具體的工作中，要做到三個轉變，即由“聲勢型”向“實效型”轉變，由“執行型”向“自主型”轉變，由“灌輸型”向“吸引型”轉變；在手段上，重視現代科技成果，如對微電子技術和Internet 網的應用等，以拓寬思想教育途徑，增強思想政治工作的實效性。

通過這次調查，我們不僅掌握了職工的思想動態，還收集到許多有價值的意見和建議。事實表明，只有通過強有力的思想政治工作和科學的管理手段，不斷提高職工隊伍素質，企業才能適應市場經濟發展的需要，達到效益最大化，推動電力市場管理的順利實施。

本文《電力新形勢下員工思想狀況分析調研報告》來自中國教育文摘，查看更多與相關文章請到http://www.eduZhai.net。

第四篇：關于加強新形勢下國有企業思想政治工作的幾點思考

關于加強新形勢下國有企業思想政治工作的幾點思考

中共中央、國務院《關于加強和改進新形勢下國有及國有控股企業思想政治工作的意見》（以下簡稱《意見》）發布后，**集團第一時間組織黨員領導干部認真學習領會《意見》精神。大家普遍認為，《意見》發布及時，既立足大局，把握重點，有很強的指導性和方向性；又分析形勢，提出思路和方法，有很強的針對性和可操作性。可以說，是今后很長一段時期，指導國有企業開展思想政治工作的一個綱領性文件。

一直以來，國有企業在黨和國家工作中占有重要地位，在全面建設小康社會中發揮著重要作用。國有企業思想政治工作作為國有企業的優良傳統和政治優勢，有力地保證了國有企業重要作用的有效發揮，促進了企業核心競爭力的提升。在新形勢下如何繼續加強和改進國有企業思想政治工作，值得我們深入地思考和實踐。

一、思想政治工作在**集團的生動實踐

**集團1981年7月成立于**，幾乎和改革開放同齡。成立之初，以****為基礎（俗稱一包香煙、一包味精、一本掛歷），主要職責是管理**等方面，均發生翻天覆地的變化，已經成為地方中資企業中的佼佼者，形成橫跨滬港兩地發展優勢。目前，**集團主營業務包括五大塊，直接或間接控股多家境內外上市公司，2010年，**集團利潤總額75億元，歸屬于母公司凈利潤23億元，兩項指標在國資委履行監管責任的44家企業中，均排名第三；資產總額超過1500億，排名第四。可以說，**集團發展壯大的30年，是中國改革開放30年成果的一個縮影。回顧30年的創業歷程，**集團上下有四個感慨，即：克服的困難不計其數，取得的成績來之不易，積累的經驗彌足珍貴，創造的精神財富影響深遠。尤其重要的是，思想政治工作始終貫穿**集團30年的發展歷程，以其生動的實踐有力地促進了**集團的快速、持續、健康發展，主要體現在六個方面：

1、思想政治工作融入了企業戰略。戰略清晰是企業成功的前提。思想政治工作就是把方向，就是要理清人的思路，拓寬人的思維，開闊人的境界，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面。**人在不同發展時期，始終通過正確把握企業內外部形勢，制定清晰的發展戰略。早在九十年代中期，就確立了“***”的總體定位，明確了“利用資本市場優勢，快速做大做強實體產業”的總體思路。尤其是近年來，根據集中、集聚，發展主業的總體要求，集團進一步明確了“立足**、依托**，充分發揮外資、國資雙重背景的獨特優勢，堅持資本運作、產業經營、價值管理有機結合，重點發展***三大核心產業，積極發展消費品業務，強化金融投資平臺功能，努力創建成主業凸顯并具有核心競爭力及社會責任感的大型企業集團”的總體戰略目標，并為之制定了三年行動計劃。這些戰略中都融入了思想政治工作，思想政治工作也滲透到了企業戰略里。可以說，發展方向的正確清晰，至少保證成功了50%。

2、思想政治工作催生了“數字”文化。**集團充分發揮境內外資本市場優勢，為企業發展注入了極大的活力，也為企業30年高速發展打下了堅實的資本基礎。但同時也帶來一些問題，尤其是形成了一種“好講故事”的不良現象。一些干部在負責某個產業或者某個重大項目時，脫離了市場實際，脫離了企業實際，以為只要故事編得好聽，戰略制訂得宏偉，就能得到資本市場的支持。但實際上事與愿違，編故事帶來的只能是惡果，使得集團沉淀下一些質量差、效益低的大項目，個別項目還存在復雜的糾紛和法律風險，給集團可持續發展帶來重大影響。僅僅為化解這些項目的風險，集團就花了很大的力氣。教訓是深刻的，實踐證明，發展實體產業，必須腳踏實地，尊重客觀規律，決不能滿足于講故事。針對這些實際情況，集團新一屆領導班子到位后，立即強化干部隊伍作風建設，明確提出要“少講故事，多講數字”，徹底改變了內部的思想價值觀，優化了團隊的氛圍，形成了上下“以數字考核 1 干部，以數字評價干部”的良好局面，也為集團新時期做大做強提供了強大的動力源泉。

3、思想政治工作營造了良好的企業發展環境。這些年來，**集團先后退出眾多非核心業務，完成眾多資產注入**控股，完成對**的重組整合，完成收購*****，完成對經貿業務收縮調整，涉及資金數百億元；同時，完成了調整干部數百人次，完成批重大項目的風險化解，不顯山不露水，保持了企業的穩定，關鍵就在于集團領導班子能夠堅持原則、胸懷坦蕩，分清是非、分出好壞，嚴格考核、績效為先，愿干事的有機會，能干事的有舞臺，干成事的有獎勵，干錯事的有處罰，著力營造了一種“和諧、健康、向上”的人際環境和“公開、公平、公正”的機制環境。集團主要領導還始終強調，干部要有跳起來摘蘋果的勇氣，要有干事業的決心，在有困難時要沖進去，有利益時要走出來。可以說，在集團主要領導的支持和身體力行下，**集團的思想政治工作經受了重大的考驗，也做出重大的貢獻。

4、思想政治工作強化了執行力。思想政治工作的任務就是要統一思想，形成合力。**集團在三十年發展過程中克服的困難不計其數，每一次都不啻一場惡仗、硬仗。在亞洲金融危機時，面對巨大的銀行還債壓力，集團上下統一運作，集中所有企業現金，統籌應對，做到一天不拖，一分不欠，保持了集團良好的市場信譽；面對由于*國貨幣急劇貶值所帶來的項目風險，集團主要領導直接到現場，提出了“控風險、求生存、等轉機、謀發展”指導思想，及時調整開發策略，確保項目平穩推進。項目現場人員也積極工作，尋求戰略投資者合作，壓縮現場成本，使得項目逐步走出了低谷。這樣的例子還有很多。總之，我們能頂住各種壓力，保持對既定戰略目標的堅定意志，保持一份咬定青山不放松的韌性，順利地推進下去，就緣于集團上下同欲，從而能不斷地攻堅破壘，不斷地排除障礙，不斷地接近目標。有人說，成功70%靠執行，**集團的思想政治工作就保證了這70%的到位。

5、思想政治工作打造了優秀的隊伍。干部優秀是企業成功的根本。**集團這些年來，堅持不懈地加強隊伍建設，特別是注重領導干部的能力提升和作風錘煉，各級領導班子精誠團結，負重拼搏，崇尚規則，陽光運作，帶動集團上下形成了共謀發展的良性氛圍，可以說，思想政治工作為**集團的隊伍建設提供了強大的思想動力和堅強的組織保證。

6、“一理念兩服務三貼近”拓開了思想政治工作新局面。**集團思想政治工作在生動的實踐中形成了“堅持一個理念，立足兩個服務，做到三個貼近”的寶貴經驗。堅持一個理念：黨建創造價值，和諧凝聚力量；立足兩個服務：服務企業發展，服務基層組織；做到三個貼近：貼近發展、貼近企業、貼近職工。同時，我們始終強調要用管理的理念創新黨群工作、用文化的理念創新思想政治工作、用經營的理念創新宣傳工作和工作目標數字化、工作內容抓手化、黨政運作一體化來謀轉型、求實效，從而為新時期**集團思想政治工作拓開了新局面，打開了新天地。

二、加強思想政治工作是社會主義核心價值體系的本質要求 社會主義核心價值體系以馬克思主義指導思想，中國特色社會主義共同理想，以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神，社會主義榮辱觀為基本內容。加強思想政治工作是持續建設社會主義核心價值體系的本質要求，動搖不得，削弱不得，模糊不得。

1、社會主義核心價值體系明確了思想政治工作的根本目的，動搖不得。社會主義核心價值體系體現了社會主義應該追求的價值理念，體現了中國共產黨的價值理念。國有企業是黨執政的重要基礎，是中國特色社會主義的重要支柱，那么國有企業的思想政治工作作為國有企業的優良傳統和政治優勢，就必須始終堅持社會主義核心價值體系，這是思想政治工作的根本目的所在，離開社會主義核心價值體系，思想政治工作就成了無源之水、無本之木。因此，國有企業思想政治工作的根本目的就是要堅持社會主義核心價值體系，任何時候都不能動搖。

2、社會主義核心價值體系注入了思想政治工作價值內涵，削弱不得。社會主義核心價值體系是一套完整的價值體系，也是我們黨和國家的主要價值體系，作為國有企業必須堅持 2 社會主義核心價值體系。同時，思想政治工作是做人的工作。在面對社會價值理念日益多元化、個人價值日益多元多樣的趨勢，如果思想政治工作不在價值理念上做文章，增強價值內涵，就無法把握社會和個體的新情況新現象新變化，思想政治工作就會不對路不對頭，就會走入死胡同。如果掌握不了一個人的價值觀，就無法根本掌握一個人。因此，思想政治工作要以社會主義核心價值體系來作為自身價值理念的基本理念輸入，只能加強，而不能削弱。

3、社會主義核心價值體系指明了思想政治工作的基本內容，模糊不得。社會主義核心價值體系包含四個方面的基本內容，這是國有企業思想政治工作著力點所在、方向所在。國有企業思想政治工作不能把其它理念的傳播作為它的工作內容和任務，更不能把其它理念與社會主義核心價值體系的四個基本內容混淆，必須始終鮮明地堅持做好四個方面的基本內容，模糊不得。

三、以改革創新精神加強國有企業思想政治工作 隨著社會主義和諧社會建設要求的提出，隨著中央加強社會管理要求的提出，隨著國有企業職工群體的新變化，國有企業思想政治工作面臨著新的挑戰和新的更高要求，只有以改革創新精神來加強國有企業思想政治工作，才能煥發思想政治工作的活力，拓開思想政治工作的新局面。具體來講，要做到六個結合：

一是要實現思想政治工作與時代脈搏結合。思想政治工作的活力源于創新，不創新，思想政治工作就不能前進，就會失去吸引力，感染力，而創新的關鍵就是要與時俱進，實現與時代脈搏相結合。當今社會科技發展突飛猛進、日新月異，為了適應新的時代要求，充分運用現代化知識，企業政工干部必須提高自身素質，帶頭學習先進科學技術和企業經營管理知識，帶頭學習外語、計算機、網絡等知識，要密切關注新事物、新現象、新動態，轉變不適應市場經濟的觀念，站在時代前列，與時代合拍，研究、探索和回答人們關注的焦點、熱點問題。

二是要實現思想政治工作與企業中心工作結合。企業不同時期的工作重點就是思想政治工作的重點，國有企業生產、經營、改革、發展工作開展的順利與否、成效大小，很大程度上取決于思想政治工作是否到位，思想政治工作不但要與中心工作緊密配合，協調聯動，相輔相成，而且還要超前一步，主動參與，不能游離于企業中心工作之外。具體來講，思想政治工作在企業各項重大決策實施前要堅持當好“先行官”，鳴鑼開道，做到兵馬未動、輿論先行；在決策實施中當好“助推器”，靠輿論宣傳造勢動力；在決策實施后總結經驗，為今后工作開展奠定基礎，從而使思想政治工作的實效性和針對性得到增強。

三是要實現思想政治工作與解決實際問題結合。以求真務實的精神為職工群眾辦實事，辦好事，解決具體問題，是增強思想政治工作說服力的本質要求。思想政治工作既是一門科學，也是一項群眾工作，工作對象都是活生生有血有肉的人，所以思想政治工作必須轉變作風，防止只務虛不務實，樹立能干事干成事的務實作風，切實解決實際問題，把工作重心放在基層。必須帶著感情做職工的思想政治工作，除了解決職工的思想問題外，還必須解決職工實際問題，在為職工群眾辦實事解決實際問題中擴大思想政治工作的影響力。

四是要實現思想政治工作與黨組織自身建設結合。國有企業黨組織作為思想政治工作的直接組織者和實施者，是思想政治工作人格化的承載，其自身建設直接決定著思想政治工作的活力和影響力。建立一套精干高效的企業政工機構，是做好新形勢下思想政治工作的重要組織保證，這就要求根據國家有關規定和企業自身實際，保證政工組織機構健全人員到位，不能出現空白點。黨內組織生活要經常化，制度化，實行政工工作責任制。企業黨組織要切實加強對思想政治工作的領導，主持制定思想政治工作的具體規劃，計劃和重要制度，并組織實施，要建立起與企業中心工作相配套并納入企業整體管理考核體系的思想政治工作責任體系。企業黨組織和行政領導要采取有力措施，按照穩定隊伍，優化結構，提高素質的思想，加強政工隊伍建設，有計劃地培養和建設一支專兼結合，充滿活力的思想政治工作隊 3 伍。

五是要實現思想政治工作與文化娛樂活動結合。企業各種形式的文化娛樂是開展思想政治工作的重要載體，因此，思想政治工作必須要增強陣地意識。大力加強思想政治工作的陣地建設，是新形勢下加強和改進思想政治工作的一項重要基礎性工作。文化娛樂活動的職工群眾參與性強，對職工群眾的精神文明和道德品質有著很強的滲透力和影響力，這就要求我們深入研究各種文化娛樂活動所具備的特色和功能，實施“大政工”，通過工會、共青團等組織積極開展各種健康有益的文化娛樂、體育活動，寓教于樂、寓教于文，潛移默化中達到培養人、教育人、鍛煉人的功能。

六是要實現思想政治工作與企業管理結合。根據現代企業理論，科學的企業管理模式，分為硬管理與軟管理兩大類，硬管理中的企業制度和組織紀律是強制性的，但它們靠企業精神靠共同的價值觀，靠細致入微的思想政治工作才能得到員工自覺地執行和遵守。企業精神、企業道德、企業風氣是非強制性的，但其所形成的精神力量和環境對職工的影響又是不可抗拒的。軟環境強化硬環境，硬環境保證軟環境，它們之間的關系是對立而統一的，企業管理為思想政治工作提供了用武之地。思想政治工作與企業管理相結合，就要求適應市場經濟的特點，充分發揮思想政治工作的引導作用。科學的企業管理模式其目的就是使企業適應市場經濟的要求。為此，思想政治工作要積極幫助廣大職工逐步樹立市場意識、質量意識、風險意識、效益觀念，自覺參與市場競爭。

總之，國有企業思想政治工作是一個時做時新的命題。**集團的思想政治工作發展到今天，要繼續認真學習和領會貫徹《意見》精神，要不斷地適應企業發展規律、行業發展規律、社會發展規律的要求，要適應新三年**集團努力創建成主業凸顯并具有核心競爭力及社會責任感的大型企業集團愿景的需要。惟其如此，思想政治工作才能有所作為，有所進步，才能具有強大的生命力。

第五篇：新形勢下國有企業政治思想工作的思考

新形勢下國有企業政治思想工作的思考

【摘要】 思想政治工作是國有企業工作的重要組成部分，在企業發展中起著“生命線”作用，目前企業思想政治工作面臨許多新特點和新問題，使國有企業思想政治工作機遇與挑戰并存。如何適應新形勢，做好思想政治工作，需要不斷研究新情況，探索新思路，為企業各項工作順利開展提供可靠的思想保證和組織保證。

【關鍵詞】思想政治 國有企業 工作

引言

國有企業是國民經濟發展的核心，是全面建設小康社會的重要力量，是中國特色社會主義的重要支柱，是我們黨執政的重要基礎。

思想政治工作是國有企業的優良傳統和政治優勢，是企業管理的重要組成部分，是企業的具體的生產經營實踐與黨的思想政治教育理論相結合的產物，是國有企業改革發展穩定的有力保證，是中國特色現代國有企業制度的鮮明特征。

本人長期在國有企業工作，對國有企業思想政治工作的發展和變化有著深刻的認識。在改革開放和社會主義市場經濟深入發展的新時期，人們的思想觀念也日益多元化、復雜化，尤其是在國有企業的各項改革進一步深化的背景下，新情況、新問題不斷涌現，使國有企業思想政治工作機遇與挑戰并存。面對新形勢，我們必須認真分析理順企業思想政治工作存在的問題，并有針對性地尋求解決方法，才能充分調動廣大干部職工的積極性主動性創造性，提升企業核心競爭力，進一步推動社會主義核心價值體系建設，繼續發揮思想政治工作的傳統優勢。

一、企業思想政治工作面臨的主要問題

盡管從總體上國有企業思想政治工作取得了較大成績，但是，現實工作中仍然存在著一些問題，如思想政治工作在企業中的弱化，政治思想工作缺乏說服力，思想政治工作對象復雜化，政工隊伍素質有待提高等等，這些問題的存在制約著思想政治工作在國有企業中應當發揮的核心作用。當前，國有企業思想政治工作面臨的主要有以下幾個方面：

1.國有企業思想政治工作被弱化

改革開放以來，國家確立了以經濟建設作為中心的方針，一切工作都要緊緊圍繞經濟建設這個中心來開展。具體到國有企業中，那就是要把生產經營作為企業的中心環節，企業的一切工作都要緊密聯系生產經營，創造更高的經濟效益。由于經濟效益是看得見的硬指標，所以在企業經營管理者看來，只要搞好了生產經營，其他一切工作便迎刃而解。

2.政治思想工作空泛，缺乏說服力

當前，政治思想工作往往是“空對空”，停留在表面，方法簡單，流于形式，未能在繼承和發揚優良傳統的基礎上，從內容、形式、方式、方法、手段、機制等方面努力進行創新和改進，沒有做到具體問題具體分析，思想政治工作缺乏針對性、實效性和主動性。久而久之容易造成教育者和被教育者之間因教育失效而引起的對抗情緒，使思想政治工作出現疲軟狀態，受教育者產生逆反心理。在市場經濟條件下，市場主體主要通過市場信息來調整自己的經濟行為，所以，他們對信息的接受是完全自覺的、多渠道的、多媒體的。思想政治工作者欲在工作中占據主導地位，就應該掌握比受教育者更及時更豐富的信息，傳統的與思想政治工作相一致的行政管理方法也曾發揮過強大作用。

3.國有企業思想政治工作對象復雜化

國有企業思想政治工作對象復雜化體現在兩方面：一是企業從業人員隊伍復雜化，二是企業職工思想觀念、價值取向的復雜化。

改革開放以來，國有企業大多經歷了轉型、改制等變革，國有企業的職工身份產生了變化，高技術的外國人員、“海歸”人員、農民工、勞務派遣人員等職工群體大量涌現，還有隨著就業形勢的變化和就業崗位的增加，國有企業職工與單位的聯系日益松散，大學生與外來人員進入企業，臨時工增多，企業從業人員隊伍復雜化。

4.國有企業思想政治工作的隊伍素質有待提高

企業政工隊伍包括黨務、工會、共青團等專職人員在內的國有企業政工干部，是直接面向職工群眾開展工作的一線隊伍，是搞好企業思想政治工作的骨干力量。但在國有企業中往往缺乏專業的高素質政工隊伍，主要表現為：一是政工隊伍老化現象嚴重，在現實生活中，許多國企往往只重視經營隊伍建設，而忽視思想政治工作隊伍的建設。現在的國有企業不能采取有效措施來吸引和選拔政治素質較好、知識層次高、懂經營會管理的年輕人到政工崗位上工作。二是企業政工隊伍缺乏高素質人才，一方面部分政工人員身兼多職，他們當中大多不具備專業的思想政治教育知識，缺少思想政治工作技能，就更談不上擁有較高的思想政治工作水平了。另一方面現在部分企業思想政治工作者的工作能力不適應企業思想政治工作的實際要求。在日常管理中，企業管理者和思想政治工作者只是不斷地向職工提出新要求、新目標，只關心各自負責那部分工作的業績，而缺乏對職工的教育引導、缺乏對職工的關心尊重，不重視為職工創造提高自身素質的機會，使職工的素質無法達到企業競爭發展的要求。

二、完善企業思想政治工作的思路和對策

目前應著力從以下幾個方面做好思想政治工作：

1.加強黨組織的領導

《中央宣傳部、國務院國資委關于加強和改進新形勢下國有及國有控股企業思想政治工作的意見》明確要求：“加強黨委和政府對國有企業思想政治工作的領導。”面對國有企業思想政治工作目前存在的薄弱環節和忽視削弱思想政治工作的現象，迫切要求各級黨委和政府從維護改革發展穩定大局的高度，充分認識加強和改進新形勢下國有企業思想政治工作的必要性緊迫性，進一步增強責任感和使命感。

2.借助企業文化開展形式多樣的思想政治工作

企業文化是一個企業的精神和靈魂，新形勢下加強和改進國企思想政治工作，借助企業文化建設作開展形式多樣的活動，可以事半功倍。

要讓企業文化成為思想政治工作的有效載體，可從以下四個方面著手：一是宣傳企業形象，要把企業職工的形象作為企業形象的重要組成部分，發揮思想政治工作在提高職工思想道德素質和業務技能方面的優勢，努力塑造企業職工良好的形象；二是塑造企業精神，要把企業精神的滲透作為思想政治工作的一項重要任務，把企業精神的有關條文、規范，特別是蘊涵在其中的核心價值理念內化為職工的自覺，努力使企業精神成為職工內心的規范，成為企業凝聚職工的重要載體，從而最大限度地發揮企業職工的主觀能動性，提高職工遵紀守法、關心企業前途以及為社會發展爭做貢獻的使命感和積極性。三是完善企業制度，企業政治思想工作通過規章制度的方式，以企業價值觀為導向，制定完善的管理制度，通過制度的強制作用，使職工產生符合企業理念與價值觀的行為，有效的指導企業生產經營實踐。四是開展文體活動，通過開展形式多樣、豐富多彩的活動，把思想政治工作與職工本職崗位、業務學習結合起來，開展職工群眾喜聞樂見、豐富多彩的教育活動，寓教于學、寓教于樂。

3.加強企業思想政治工作內涵建設，注重人文關懷和心理疏導

要注重人文關懷，對職工的困難要切身處地對待解決。同時，把人文關懷滲透于企業文化之中，把企業文體活動與企業文化結合起來作為人文關懷的重要載體，開展健康有益的文體活動，引導職工提高科學文化素質、思想道德素質和精神境界，使職工受到潛移默化的教育，逐步培育起具有凝聚力、向心力、蓬勃向上的企業精神。

4.建立一支專業、高效的思想政治工作隊伍

國有企業要建立一支專業、高效的思想政治工作隊伍，必須調整其人員結構，讓更多年輕高學歷的精英加入政工隊伍；強化政工干部的學習意識，提升學習能力，不斷提高他們的知識水平和業務技能；創造條件，使政工干部安心工作、專心工作、用心工作，把個人的價值追求融入到企業改革發展中；國有企業要將系統的思想政治教育與職工的培訓工作有機結合并納入整個企業的培訓計劃之中，使職工政治素質的提高與職工綜合素質的培養相統一；引入競爭機制，創造充滿活力的工作環境，通過業務水平考核和工作實踐的檢驗，進一步提高國有企業思想政治工作隊伍的素質。

參考文獻

[1] 程榮.新形勢下企業思想政治工作的思考與對策[J]，經營管理者，2013（10）

[2]陳渝.注重人文關懷和心理疏導豐富企業思想政治工作內涵，四川工人日報，2014.4.9

[3] 張安民.國有企業思想政治工作的難點與對策[J]，中共山西省直機關黨校學報，2008（3）