第一篇：員工思想狀況分析報告（推薦）

公司職工思想動態分析報告

為及時了解職工的真實思想狀況，切實掌握職工思想狀況的“第一信號”，確保公司思想穩定和隊伍穩定，調動職工的積極性，增強歸屬感，營造良好的工作氛圍，提升黨建工作實效，我公司黨委近期組織各黨支部對職工思想進行了動態調查分析，現將調查情況總結如下：

一、總體情況

針對職工關注的熱點、焦點、難點問題，公司各黨支部分別與所轄部室、單位領導和一線職工進行了比較廣泛、深入的座談交流。對職工的所思、所想、所憂、所盼等思想動態進行了比較全面的了解。總的看來，公司職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，關心公司發展，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。特別是今年以來，我公司通過深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，有效推進XXXXX等中心工作的開展，促進了公司職工思想狀況的整體提高，價值觀念、思想道德、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛公司，理解公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。

二、當前職工主要思想狀況

廣大職工心系企業。從調查來看，廣大職工心系企業，十分關注企業的黨建工作，對公司深入開展黨的群眾路線教育活動表示認可，并對企業的未來和前景充滿信心，寄予厚望。在實踐活動總結大會開展的測評活動中，對本單位開展教育實踐活動情況的總體評價，好和較好占比為100%，這說明活動起到了積極的效果；同時在對解決“四風”問題特別是群眾反映強烈的突出問題的評價這一方面，好和較好占比為95%，說明絕大多數職工對公司領導班子很認同，對公司未來發 展很有信心。

三、職工關注的熱點和存在的傾向性問題

調查顯示，職工比較關注自身收入和福利的增減。當前總體上說職工隊伍比較穩定，大多數能夠正確對待企業合并和改制工作、對待工作兢兢業業、埋頭苦干，以實際行動關心企業發展。但在期盼企業合并和改制帶來生機、活力的同時，職工擔心自身利益受損、自身能力不適應，在關注公司發展的同時很多職工重點關注自身收入增減。擔心企業的前途命運和個人利益。企業與職工應當是共贏的關系，職工通過自己的努力工作為企業做貢獻，同時企業為職工搭建實現人生價值的舞臺，職工個人的前途與企業的發展是息息相關的，所以職工對企業未來的發展趨勢極為關注。但是由于物價上漲，相關福利停止發放，生活壓力與日俱增，使職工的收入無形中的減少了，希望能適當提高薪酬待遇，緩解經濟壓力大的問題。

同時，面對目前復雜多變的市場發展形勢，公司的后續項目儲備，企業合并，企業改制之后的發展前景，部分職工尚存疑慮。

四、影響職工思想狀況的因素分析

從調查中看出，職工的思想主流是積極向上的，但也存在著許多不容忽視的問題，亟需在工作中進行引導和教育，多溝通多協調，解決職工實際困難，從而充分調動廣大職工的工作積極性，為企業的發展貢獻才智。

五、對策及建議

（一）強化匯報制度，共同診斷解決

一直以來，我們公司黨委通過組織每季度由公司黨委委員、各支部書記、工會主席、團委書記共同參加的黨政工團工作例會，除了安排布置黨建工作任務，開展政治學習之外，其中一項重點內容是由各支部書記匯報支部所轄部室、單位職工思想、黨風廉政建設、綜治、維穩、安全生產、計劃生育工作開展情況及下一季度工作設想。并針對職工思想存在問題，進行集體會診并提出解決辦法和具體要求，將問題及時解決，矛盾及時消除，通過黨建工作例會解決職工思想問題，取得較好的效果。

（二）完善考核制度，建立合理機制。

今年以來，公司通過XXXX工作推進、制度廢改立、加強業務培訓等一系列工作，職工普遍反映的問題及時得到了解決，并進一步完善了公司組織管控體系：一是3月份順利完成XXX，順利實現部門職責、崗位說明書、流程優化試行和培訓；二是引進咨詢公司，建立起符合市場競爭的薪酬制度，并順利通過職代會；三是借助信息化管理工具，全面完成所有模塊系統的穩定上線運行和逐步推廣應用，加快提升公司的項目運營效率及管理效率；四是全面梳理公司制度，對公司70項制度進行“廢、改、立”；五是結合公司戰略重點開展考察學習培訓，先后組織兩期赴上海開展兩期主題培訓，全年培訓68場次、參加培訓人數920人次。

（三）解決熱點問題，創建和諧團隊

及時解決職工關心的熱點問題和實際困難，公司及時出臺了《新職工集體宿舍管理規定》，并組織對職工宿舍進行改造裝修，添置家電等日常生活設備，3月起職工集體宿舍已正式開始接受申請，目前已有1名新職工申請入住；今年10月，公司還組織在職及內退職工到醫院進行了體檢。通過職工反映強烈問題的解決，進一步密切了黨群干群關系。

（四）加強政策宣傳，增強與職工溝通

這一年來，公司改革力度大、新政策出臺多，當一項新政策或新舉措出臺以后，不加強宣傳的力度，職工不了解政策或舉措出臺的背景、作用和目的，就達不到相互之間的溝通，再好的政策也很難得到 貫徹落實，這樣不但難以形成協調一致的步伐和萬眾一心的合力，還很可能形成發展企業的阻力。因而，增強企業與職工的溝通就顯得猶為重要了。

通過這次調查，我們不僅把握了職工的思想動態，還收集到許多有價值的意見和建議。事實表明，只有通過強有力的思想政治工作和科學的管理手段，不斷提高職工隊伍素質，企業才能適應市場經濟發展的需要，才能在改革中順利的實現企業戰略性目標。

第二篇：員工思想狀況分析

員工思想狀況分析

(上半年)

六家聯合支部組建近七個月來，為了及時了解基站職工思想情況保持隊伍穩定，深入宣傳貫徹黨的十八大精神。發現問題及時給予疏導，并解決問題，不斷提升黨支部的凝聚力，認真組織開展好三會一課制度的執行，做好一本一冊六盒的基礎工作。支部班子在支部書記安排下，各自分工找黨員談，找職工群眾談，對各基站職工思想情況進行了調研，通過黨員座談與職工面對面交流了解員工所思所想。

一、從思想狀況

六家聯合黨支部現有黨員6人，員工六家基站四人、古山基站四人，大部分員工思想穩定，工作兢兢業業，工作熱情非常高，時刻關心信息中心的發展積極為基站的各項工作出力獻策，但同時也反映出一些問題。

一是基站職工年齡偏差太大，50歲以上員工多數在外線工作中，如上桿、上樓等方面歲數大很吃力，年輕員工有時不夠用，業務知識和技術不夠熟練，不夠強，有時不敢用。二是年輕人上進心不強，如學習勁頭不夠強培訓的課時少。

三是青年職工對組織發展感覺慢，需積極向黨組織靠攏。通過對職工思想動態的分析，支部一班人感覺到，要想及時解決這些問題應做到。

一是加大青年職工的技術業務能力培訓，及時和上級技術科溝通和自己支部組織業務培訓，要做好傳幫帶，進快使年輕人業務技術素質提高，進快進入狀態。

二是加強對職工的政治思想教育，提高提高他們的人生觀、價值觀的引導工作。讓他們樹立信心，只要做到了夠格了，組織會吸收的，讓他們進快去掉壞思想。

三是要求支部委員一班人和基站領導要放下身子，深入基層班組黨員新進職工交朋友注重感情投資不斷拉近黨群關系讓群眾職工、黨員感受到組織和集團的溫暖。

第三篇：員工思想狀況調查分析報告

機械管理中員工思想狀況調查分析報告

機械管理中心堅決貫徹落實公司工會的通知精神，把員工思想狀況調查作為一項重點工作來抓，深入一線采取多種形式和員工交流、溝通，真實客觀地掌握了員工思想狀況的一手資料，并進行了認真細致的分析、歸納和總結，現向公司工會領導進行報告。

機械管理中心參與思想狀況調查的員工占到全體員工90%以上，調查包含了機械管理中心的各個年齡段和各個崗位，有普通員工，有技術員，也有管理人員，其中普通技術員工占據了絕大多數。員工普遍認為工作氛圍良好，能較好的發揮自己的能力，薪資和各自的工作質量基本匹配。員工普遍認為機械管理中心較好的落實了公司的職代會職權，并且對單位的管理感到滿意、希望能隨市場物價適當調節員工收入，大家對企業今后的發展信心十足。

員工結合自身的感觸，希望工會經常舉行一些活動，切實搞好員工業余文化生活，調節工作情緒，比如乒乓球、足球、籃球羽毛球等，既加強了體質又豐富了生活，適度增加一些慰問活動，把企業大家庭的關愛和溫暖帶給基層員工。

通過思想調查掌握了當前最影響員工切身利益、最需要及時解決的三個問題：

一、工資要與崗位相符合，與兄弟單位的同類工種收入橫向比較不應讓員工產生太大落差，感覺

到社會的發展沒有給員工帶來生活上的變化，收入水平與社會發展不同步。

二、住房問題是年輕人最關心和最亟待解決的問題，在社會的大環境下，住房越來越成為每個人最關注的問題，每個人心里都會計算，我工作多少年能買得起一套房，計算之后，不免產生消極悲觀情緒，影響工作。公司應該切實考慮員工的困境，幫助解決年輕人的住房問題。

三、安排員工進行技能培訓，提高員工技術水平。

員工是公司的一份子，個人生活和單位經營息息相關，希望單位關心員工生活，多中標項目，讓員工有活干，不至于員工失去生活來源。

機械管理中心進行民主管理得到了廣大員工的好評，使大家在制定關系員工的切身利益得決策時有參與權、決策權，并且職代會的提案得到了落實，解決了員工好多實實在在的問題，機械管理中心以員工為中心的管理模式也得到了員工的肯定，大家深切感受到了單位領導對員工的關心。每天早晨的交班會把員工的思想問題解決在在工作前。工地的生活、文化、衛生在條件允許的范圍內得到了最大限度的改善。工地條件確實苦，達到好不容易，但通過機械管理中心領導努力和溝通，確實把機械管理中心“三工建設”得到了所有員工的滿意。

機械管理中心

第四篇：最新思想狀況分析報告

黨員思想狀況分析報告

黨的十八屆四中全會明確提出：“要加強和改進新形勢下黨的建設的重要性和緊迫性，總結運用和豐富發展執政黨建設基本經驗，建設馬克思主義學習型政黨提高全黨思想政治水平”。在全黨要營造崇尚學習的濃厚氛圍，積極向書本學習、向實踐學習、向群眾學習，優化知識結構，提高綜合素質，增強創新能力，使機關和各社區成為學習型黨組織。針對黨員近期的思想狀況存在的問題，特作如下報告：

一、黨員干部與黨員學習型氛圍還不夠濃厚

為了全面貫徹黨的十八大精神，我黨在十八屆四中全會上就加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題作了重要的決定，在新形勢下建設馬克思主義學習型政黨顯的尤為重要。我辦事處黨工委按照上級市委關于推進學習型黨組織建設實施意見的要求召開了動員大會并向各科室和社區下發了關于推進學習型活動的文件，并組織我辦事處全體全體黨員進行集中學習，各位黨員在這次學習活動中積極性很高，認真的完成了我辦事處交付的各項任務，雖然在工作上取的了一定的成績，但離上級黨委的要求還有一定的距離，各位黨員還要經常不斷的深入學習黨的有關理論知識，不斷提高學習的積極性,增強自主型學習的動力，完成上級交辦的各項任務。

二、紀律性還不夠強，集體組織觀念淡薄

具體表現在少數黨員干部與黨員在領導組織開會時，一些人到場后沒有很好的遵守紀律，交頭接耳，這樣影響了干部隊伍的整體形象，給集體組織生活帶來了一些困難。

三、深入實踐調研次數少，使現實問題的解決度不高 一些黨員干部與黨員雖然經常深入轄區進行走訪，但是，缺少對下街走訪的問題進行匯總和調研，這樣最終導致沒有對問題的很好解決，以導致以后發生同樣的問題沒有做出很好的解決措施，這樣使問題進一步深化。

面對當前我辦事處黨員干部與黨員存在的一些問題，我辦事處全體黨員要引起高度的重視，要找準自身發展的突出矛盾，不斷提高思想覺悟，緊跟黨的發展路線，團結帶領廣大黨員與群眾，形成自學、主動學與帶頭學的良好氛圍，切實轉變工作作風，不斷加強求真務實之風，使舊城區辦事處形成一個學習氛圍好、組織紀律強、團結互助度高的優秀集體。

第五篇：銀行員工思想狀況分析調研報告

近年來，我行在向現代商業銀行轉軌過程中，堅持以人為本，深入貫徹落實科學發展觀，緊密圍繞業務發展這條主線，抓住熱點、把握難點、突出重點，把解決思想問題同解決員工關心的實際問題相結合，充分發揮思想政治工作的保障作用，為促進全行的改革和發展，理順黨群、干群關系，有效防范和化解金融風險，起到了積極的推動作用。然而，隨著工商銀行股份制改革的不斷深化，各種熱點、難點問題伴隨著改革的逐步推進開始逐漸顯現，尤其是勞動用工制度和薪酬激勵制度的改革，給臨柜員工帶來了較大的思想波動，有的甚至產生了一些模糊的思想認識。在這種情況下，如何及時了解和掌握臨柜員工的思想脈搏，切實有效地對臨柜員工做好解惑釋疑、理順情緒、化解矛盾工作，無疑是新時期我行思想政治工作的一項重要內容。

二、調查方法及基本情況

為了全面了解和正確把握當前我行臨柜員工的思想動態，我們于近期通過問卷調查、召開專題座談會以及個別訪談等形式，結合平時了解和掌握的情況，對當前我行臨柜員工的思想動態進行了分析和診斷。問卷調查面向全轄32個支行，調查范圍包括：全體臨柜人員、網點負責人、大堂經理和營業經理；座談對象包括臨柜員工、網點負責人、大堂經理以及新入行的大學生等。本次調查共發放問卷2309份，回收有效問卷2186份，回收率達到94.67％。在接受調查的2186名一線員工中，男、女員工的比例分別為30.33％和69.67％；從年齡結構看，30歲以下的員工占58.78％，31歲－40歲之間的員工占29.05％，40歲以上的員工占11.11％；從學歷結構看，大學本科以上學歷占30.56％，大專學歷占48.08％，大專以下學歷占21.36％；從調查對象的組成情況來看，臨柜員工占74.15％；營業經理占12.90％；大堂經理占4.94％；網點負責人占8％。從政治面貌看，中共黨員占11.99％，共青團員占46.34％，群眾占41.49％，民主黨派占0.18％。此外，在接受調查的這2186名一線員工中，具備初、中級會計師職稱的占18.07％，具備初、中級經濟師職稱的占16.10％，已考取金融理財師（afp）資格證書的有13人，獲得國際金融理財師（cfp）資格證書的有1人，具有大學英語四級以上水平的占12.81％。

三、當前我行臨柜員工思想主要特點及成因分析

總體來看，我行臨柜員工經過工行股份制改造、企業經營轉型以及人事用工制度改革等一系列重大變革和市場競爭的洗禮，員工的心理承受能力已得到較大提升，盡管大多數員工表示工作和精神壓力越來越大，但整個臨柜員工隊伍的思想狀況總體還是比較平穩。當然，隨著改革的不斷推進和利益的重新分配與調整，在這個群體的部分員工中也表現出了一些值得我們關注和深思的問題。從調查和分析的結果來看，當前，我行臨柜員工的思想狀況主要呈現以下五個主要特點：

1、絕大部分臨柜員工認同和支持我行的改革，并對我行未來的發展充滿信心

臨柜員工是工商銀行改革發展過程中不可或缺的一支重要力量。他們為展示工行服務形象，提升社會美譽度和客戶滿意度作出了積極的貢獻。針對工行股份制改革的不斷深入，絕大多數臨柜員工所表現出來的并不是一味地消極或抱怨，而是積極主動地去適應改革、支持改革，并以積極進取的精神正確對待改革所帶來的局部利益調整和分配，因為他們相信工行的明天一定會更好。調查表明，有66.65％的臨柜員工對我行目前實施的薪酬激勵制度持肯定態度，認為這種制度還是“基本合理”的。另外，有超過78.82％的員工對完成今年下達的業務考核指標“有信心”。當被問及留在工行工作的主要原因時，有79.37％的員工表示對工行未來的發展充滿信心。這其中，有對工行表示“很有感情不想離開”的，也有“對現有的工作環境和待遇比較滿意”的，有“對工行發展前景十分看好”的，也有“對自己發展前途很有信心”的。另外，有大約58.78％的員工認為在目前所從事的工作崗位上，能夠發揮自己的才能。這表明，經過這幾年的改革發展和形勢任務教育，廣大臨柜員工的思想觀念已經發生了較大變化，原先所表現出來的那些彷徨、消極、畏懼甚至悲觀、逆反和抵觸情緒已大大減少，他們對改革“陣痛”的承受能力和適應能力也明顯增強，他們大多能以平和的心態去正確對待改革，以積極求變態度去主動適應改革，以積極進取的精神去參與改革，通過自身的努力和工作業績實現個人價值的最大化。