第一篇:《溝通與人際關(guān)系》培訓(xùn)總結(jié)20110325
《溝通與人際關(guān)系》培訓(xùn)總結(jié)
深圳市總工會(huì)組織的“職工素質(zhì)教育課程”。我們公司選的《溝通與人際關(guān)系培訓(xùn)》,已于3月25日結(jié)束了,本培訓(xùn)受到了廣大的與課者的歡迎;培訓(xùn)師的授課風(fēng)格也受到與課者的喜愛(ài)。具體如下:
第一場(chǎng):
課程統(tǒng)計(jì):
培訓(xùn)題目:溝通與人際關(guān)系培訓(xùn)師:彭克儉
參加人數(shù):76人(填表50人、未填26人)地點(diǎn):福永工業(yè)區(qū)2棟3樓培訓(xùn)室 《培訓(xùn)效果評(píng)估調(diào)查表》問(wèn)題統(tǒng)計(jì)
題目課程實(shí)用性課程啟發(fā)性課程可操作性雙向互動(dòng)培訓(xùn)師語(yǔ)言風(fēng)格培訓(xùn)師語(yǔ)言表達(dá)技巧培訓(xùn)師臨場(chǎng)掌控培訓(xùn)綜合評(píng)價(jià)
參加此次培訓(xùn)的收獲
題目A、獲得了適用的新知識(shí)18 B、理順了過(guò)去工作中的一些模糊概念17 C、獲得了可以在工作上的應(yīng)用的一些有效的技巧或技術(shù)32 D、其他(掌握了聽(tīng)比說(shuō)重要)1
課程反饋意見(jiàn):
1、課程優(yōu)點(diǎn):生動(dòng)、氣氛活躍、互動(dòng)性強(qiáng)、運(yùn)用靈活
2、希望增加類似的培訓(xùn),4人占8%。
3、認(rèn)為課程內(nèi)容不夠細(xì)、過(guò)于概括,4人占8%
4、認(rèn)為課程適用于個(gè)人的工作和生活,18人占36% 注:此處比例總?cè)藬?shù)按填表總?cè)藬?shù)進(jìn)行計(jì)算。
第二場(chǎng):
課程統(tǒng)計(jì):
培訓(xùn)題目:溝通與人際關(guān)系培訓(xùn)師:彭克儉
參加人數(shù):58人(填表40人、未填18人)地點(diǎn):馬家龍工業(yè)區(qū)401培訓(xùn)室 培訓(xùn)效果評(píng)估調(diào)查表》問(wèn)題統(tǒng)計(jì)
題目平均得分4.54.444.14.34.54.34.3 人數(shù)
平均得分
課程實(shí)用性3.8
課程啟發(fā)性4.1
課程可操作性3.5
雙向互動(dòng)4.5
培訓(xùn)師語(yǔ)言風(fēng)格3.9
培訓(xùn)師語(yǔ)言表達(dá)技巧4.0
培訓(xùn)師臨場(chǎng)掌控3.9
培訓(xùn)綜合評(píng)價(jià)3.9
參加此次培訓(xùn)的收獲
題目人數(shù)
A、獲得了適用的新知識(shí)17
B、理順了過(guò)去工作中的一些模糊概念15
C、獲得了可以在工作上的應(yīng)用的一些有效的技巧或技術(shù)23
D、其他(全面加深了溝通的重要性)
1課程反饋意見(jiàn):
1、課程優(yōu)點(diǎn):生動(dòng)、氣氛活躍、互動(dòng)性強(qiáng)、運(yùn)用靈活、授課認(rèn)真
2、希望增加類似的培訓(xùn),16人占40%
3、認(rèn)為課程內(nèi)容不夠細(xì)、過(guò)于概括,10人占25%
4、多增加管理、生產(chǎn)、技術(shù)方面的課程,10人占25%
5、反映課程內(nèi)容與本公司的實(shí)際情況有一定出入,4人約占10%
注:此處比例總?cè)藬?shù)按填表總?cè)藬?shù)進(jìn)行計(jì)算。
總結(jié):
本次培訓(xùn)舉行了2場(chǎng),培訓(xùn)師授課風(fēng)格活潑、互動(dòng)性強(qiáng),但是由于授課時(shí)間較短;學(xué)員們普遍反映課程過(guò)于概括,具體內(nèi)容講解上不夠透徹,缺乏針對(duì)性,培訓(xùn)中所能學(xué)到的東西很有限;參會(huì)者普遍表示希望增加類似的培訓(xùn)項(xiàng)目。
培訓(xùn)中存在問(wèn)題:
1、由于培訓(xùn)師家住在小巷中,接培訓(xùn)師時(shí)耽誤了大約1小時(shí),導(dǎo)致福永培訓(xùn)時(shí)間延后。
2、培訓(xùn)時(shí)間過(guò)短,培訓(xùn)內(nèi)容過(guò)于概括,學(xué)員們感覺(jué)培訓(xùn)在只是玩幾個(gè)游戲,沒(méi)有學(xué)到任何實(shí)質(zhì)上的內(nèi)容。
第二篇:溝通與人際關(guān)系
溝通與人際關(guān)系
我覺(jué)得溝通是一面鏡子,從中可以看到自己的一言一行,同時(shí)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越殘酷的社會(huì)中,會(huì)不會(huì)溝通、懂不懂溝通成為一個(gè)人生存的重要條件。選擇溝通是想讓自己得到全面的發(fā)展,是自己的自尊心告訴自己:在任何方面都不要輸給別人。
以前我總是覺(jué)得:自己付出了多少就要得到多少回報(bào)。通過(guò)溝通課的啟迪也源于自己慢慢地長(zhǎng)大,其實(shí)有時(shí)當(dāng)你付出了許多,得到的好少,甚至是等于零,或許它符合哲學(xué)上的量質(zhì)變?cè)恚y道我們付出的還不夠?這時(shí)要告訴自己:如果你認(rèn)定他是你的朋友,認(rèn)定他就不要放棄,總有一天他會(huì)在困難的境地因?yàn)槟愕某霈F(xiàn)而感動(dòng)。對(duì)于朋友我們要有足夠的耐心,等著屬于你的吧,不要著急。同樣關(guān)于愛(ài)情更是這樣,它沒(méi)有公平對(duì)錯(cuò),不是你愛(ài)他多些就是他愛(ài)你多些,不要去計(jì)較。現(xiàn)在我不像以前了,我相信我的一片好心總有一天大家會(huì)懂。其實(shí)當(dāng)你不去想回報(bào)的時(shí)候,回報(bào)反會(huì)越來(lái)越多的向你集聚過(guò)來(lái),使你歡心與感動(dòng)。
2、溝通課對(duì)我的影響
在短短的十幾周內(nèi),老師教給我們好多東西,讓我明白了一些溝通技巧。比如:如何傾聽(tīng)、如何適應(yīng)環(huán)境、如何正視自己等等。有些方面我也實(shí)踐了,基本上收到了較好的效果。
上溝通課是一個(gè)不斷檢查自己的過(guò)程。在老師講到的每一點(diǎn)內(nèi)容,我都和自己做比較。其間,我發(fā)現(xiàn)自己做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,有時(shí)老師提到的范例就是自己存在的問(wèn)題。在老師講到“影響人際關(guān)系的幾個(gè)方面”里,我覺(jué)得在生活中我的付出與回報(bào)做得挺好的。在生活中,我喜歡付出我的真情,也喜歡收到別人真情的象征-誠(chéng)心的給予。
上了大學(xué)之后,我們多數(shù)同學(xué)都變得對(duì)學(xué)習(xí)要求不高,不要求掌握知識(shí),只要蒙混過(guò)了就行,我也不例外,我也以為自己的未來(lái)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)刻就會(huì)到來(lái),命運(yùn)已經(jīng)確定,我付出再多的也是白搭。在老師講完之后我明白:即使所做的事一樣,它也有好與壞之分,還有優(yōu)越與差勁之分,我們付出了,就有相應(yīng)的回報(bào),只要我們用滿腔的熱情追求,自己就會(huì)有所提高,等到機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)我們才能抓住機(jī)會(huì),到那時(shí)體現(xiàn)了回報(bào)。
在溝通課中,我還學(xué)到點(diǎn)表?yè)P(yáng)與批評(píng)他人的妙招,有些我也用到生活中。老師說(shuō):“表?yè)P(yáng)別人要在人多的時(shí)候,批評(píng)別人要在沒(méi)有人的時(shí)候。表?yè)P(yáng)時(shí),不要憑空贊美,不要讓他人有一種恭維的感覺(jué),要誠(chéng)心誠(chéng)意地給予別人贊美,并且必須抓住別人的優(yōu)點(diǎn)。”
我喜歡有話直說(shuō),在那次課之后,我明白有些話必須隱藏,在自己心平氣和時(shí)說(shuō),才不會(huì)惹出麻煩。當(dāng)我一個(gè)人快樂(lè)時(shí),我自己會(huì)更加快樂(lè),為了讓他人快樂(lè),我不時(shí)地給予他人贊美,起初并沒(méi)有收到預(yù)期的效果,我百思不得其解,感覺(jué)生活就是這樣不公平,自己誠(chéng)心地贊美別人卻只是淡淡的回應(yīng),甚至有時(shí)會(huì)回絕。在上了這節(jié)課后,才明白自己只是給予了別人贊美,卻沒(méi)有抓住好的方面,有一種憑空贊美的感覺(jué)。之后我在贊美時(shí)都將別人的優(yōu)點(diǎn)說(shuō)出來(lái),他們聽(tīng)了之后都很高興,我也高興自己的溝通成功。
我覺(jué)得對(duì)我影響最大的還有“學(xué)會(huì)傾聽(tīng)”這一部分內(nèi)容。在平時(shí)我們不時(shí)地在聽(tīng)朋友傾訴,在朋友講話時(shí)我們會(huì)走神,在朋友說(shuō)完之后我們經(jīng)常會(huì)有些迷惑,這些都讓對(duì)方感覺(jué)不好,我也一樣,在很多時(shí)候我都裝著很認(rèn)真,等對(duì)方說(shuō)完了我還回不過(guò)神來(lái),有時(shí)會(huì)誤解我。在聽(tīng)完老師這節(jié)課之后,我聽(tīng)人家講話的時(shí)候,給予他人充足的時(shí)間,一般都不看書(shū)看報(bào)、東張西望,身體坐直且前傾,眼睛看著說(shuō)話人的臉部,并不時(shí)地給予回應(yīng)表明我在仔細(xì)聽(tīng),不明白的地方或與他人意見(jiàn)不同的地方我都不去打斷他,讓他人順利地說(shuō)完,在抓住問(wèn)題的關(guān)鍵,和對(duì)方交談。溝通課的目的是讓我們更好地溝通,需要我們將之用于實(shí)踐,我想我會(huì)常常用溝通知識(shí)與他人溝通,并不斷總結(jié)溝通妙招,來(lái)促進(jìn)人與人之間的友誼
8、溝通使我學(xué)會(huì)了與人相處
在課程學(xué)習(xí)過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了如何與人溝通,主要有與他人的溝通,自我溝通,人際關(guān)系能力,傾聽(tīng)及訪問(wèn)交談。印象最深的是訪問(wèn)交談。訪問(wèn)交談包括信息的獲取,微笑,握手,贊美。傾聽(tīng)不僅僅指“聽(tīng)”,而是要學(xué)會(huì)“如何聽(tīng)”,傾聽(tīng)含有接受信息,集中注意,聯(lián)系自我,選擇記憶。
特別是作為大學(xué)生,在人際交往中要更加注意創(chuàng)建和諧的人際關(guān)系。人際間的摩擦,思想的困惑和學(xué)習(xí)上的壓力,使得大學(xué)生越來(lái)越希望有一個(gè)輕松的人際關(guān)系。那就要求大學(xué)生要學(xué)會(huì)巧用幽默。每個(gè)人的性格,習(xí)慣上和他人都有所不同,要想和睦相處,除了要彼此包容之外,還需要具備看人下菜的幽默談吐技巧。在校園里,才華出眾,性格豪放的同學(xué)難免會(huì)被人誤認(rèn)為是驕傲和不易接近的人,這就要學(xué)會(huì)使用幽默的語(yǔ)言,有意識(shí)地與人溝通,就會(huì)比別人多一些成功的機(jī)遇和橋梁,拉近彼此的心理距離。
因此,要學(xué)會(huì)待人處世的智慧。首先寬容是待人之本,寬容是做人的美德,是友善,明智與中庸這些高貴品質(zhì)的體現(xiàn),對(duì)生活有很大的價(jià)值,時(shí)刻保持謙遜的態(tài)度,謙遜禮讓是做人的根本。擁有一顆博愛(ài)的心,博愛(ài)可以讓地獄變成天堂,我們都在渴望著我們的人際關(guān)系更加和諧。如果,能用愛(ài)心去面對(duì)這個(gè)世界,那么,就會(huì)成為一個(gè)他人喜歡的人。
14、溝通課讓我體悟人生
通過(guò)學(xué)習(xí),我覺(jué)得與人相處始終要懷著一顆寬容的心去相信美好的例外,若只是一味地拒而遠(yuǎn)之,吝嗇付出,試問(wèn)誰(shuí)愿意去用善良的心不厭其煩地扣響銅門鐵壁?人與人之間是相互的。要做一個(gè)懂得感恩的人,別人對(duì)你哪怕只是一句言語(yǔ)的好,還是更多的,我們都要記住,記住別人的好,在別人需要幫助的時(shí)候去幫助,這樣你會(huì)得到許多真正的朋友。
要掌握人際關(guān)系與溝通原則和技巧,必須了解的文化和人性差異,才能達(dá)到既不食言也不失人的境界。試著去發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),贊美別人。贊美的魔力不言而喻。同時(shí),贊美別人,通常也會(huì)得到別人同等的回報(bào)。這使我自己也信心倍增,面帶微笑,人緣比以前更好。其實(shí),良好的溝通,不只是能帶來(lái)種種實(shí)惠,更重要的是,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)溝通理念能夠在無(wú)形中提高一個(gè)人的修養(yǎng)。不僅使人成為一個(gè)受人歡迎、愛(ài)戴的人,自己的人格更會(huì)得到進(jìn)一步的發(fā)展。
第三篇:商務(wù)溝通與人際關(guān)系
原因:
1.事前準(zhǔn)備不足,收集資料不完整
2.缺乏信息
3.沒(méi)有適當(dāng)說(shuō)明重點(diǎn)
4.沒(méi)有傾聽(tīng)與提問(wèn)
5.時(shí)間太短
6.自我中心,沒(méi)有換位思考
后果:
1.身心疲憊,失去工作的熱情與活力
2.自信心受損
3.與上級(jí)之間的關(guān)系可能變僵
4.不能再大膽向上級(jí)提出自己的看法
5.很有可能放棄這份工作
建議:
應(yīng)該要繼續(xù)與上級(jí)溝通.因?yàn)閷?duì)于楊瑞來(lái)說(shuō),這份工作是她所需要的,如果她做得好的話,可以在這個(gè)公司里大展身手,發(fā)揮出她的所有的本領(lǐng),也許,她可以在這個(gè)公司得到在別的地方所不能得到的滿足感和成就.
在與上級(jí)溝通時(shí),1.知己知彼,可以在與上級(jí)溝通之后的一段時(shí)間,先不談管理體制改革的事情,可以先與
王經(jīng)理聊聊,了解一下王經(jīng)理的想法,王經(jīng)理對(duì)公司的期望與前景展望.并且換位思考下,如果自己是王經(jīng)理的話,會(huì)怎么做.制定下改革的具體方案,多收集信息,比如說(shuō)別的公司的情況,列數(shù)字說(shuō)明改革的好處.
2.對(duì)癥下藥,要了解到王經(jīng)理的需求主要是利潤(rùn),那么她可以告訴王經(jīng)理,有一個(gè)可以讓
公司賺取更多利潤(rùn)的方案,引起王經(jīng)理的興趣.或者,她可以多了解一些研發(fā)的事情,去請(qǐng)教下王經(jīng)理.在與王經(jīng)理的交流中,要緩和一下之前溝通失敗所造成的不好氣氛.
3.闡述觀點(diǎn),A.要在雙方情緒平穩(wěn)的時(shí)候
B,以問(wèn)答的方式說(shuō)明自己的方案
C.點(diǎn)明自己方案的作用,即方案的好處
D,強(qiáng)調(diào)自己的方案可以給公司帶來(lái)利潤(rùn)的提高
4.處理王經(jīng)理的不耐煩,要控制自己的情緒,同時(shí)可以先以一起吃飯或其它原因?yàn)橛蓵和?/p>
一下,緩和氣氛.如果王經(jīng)理對(duì)自己的方案有提問(wèn)的話,可以以平和的心態(tài)解釋說(shuō)明.比如說(shuō),王經(jīng)理可能會(huì)問(wèn):為什么你可以那么確定這個(gè)方案可以給我們公司帶來(lái)利潤(rùn)呢? 可以回答:原先的體制可以帶來(lái)利潤(rùn),這是顯而易見(jiàn)的.但是如果管理模式再改革的話,可以帶來(lái)更大的利潤(rùn)空間,相信王經(jīng)理是一個(gè)目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的人.
但是,如果王經(jīng)理明確地表達(dá)出不可能改變體制的話,那么楊瑞要心平氣和地說(shuō)要辭職,因?yàn)闂钊疬x擇這個(gè)公司的原因是想要發(fā)揮自己的所長(zhǎng).
第四篇:人際關(guān)系與溝通論文
中華女子學(xué)院 2016 —— 2017學(xué)年 第二學(xué)期
《__人際關(guān)系與溝通藝術(shù)__》課程試卷
(論文類)
論文題目 溝通藝術(shù)之有效溝通
課程代碼 21096183 課程名稱 人際關(guān)系與溝通藝術(shù) 學(xué) 號(hào) 169612025 姓 名 李艷芳
院 系 高職學(xué)院
專 業(yè) 社區(qū)管理與服務(wù)(健康管理與服務(wù))考試時(shí)間 2017年6月 20日 考試成績(jī)
溝通藝術(shù)之有效溝通
一、什么是有效溝通
所謂有效的溝通,是通過(guò)聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫等載體,通過(guò)演講、會(huì)見(jiàn)、對(duì)話、討論、信件等方式將思維準(zhǔn)確、恰當(dāng)?shù)乇磉_(dá)出來(lái),以促使對(duì)方更好的接受。
二、怎樣的溝通才是有效溝通
達(dá)成有效溝通須具備兩個(gè)必要條件:首先,信息發(fā)送者清晰地表達(dá)信息的內(nèi)涵,以便信息接收者能確切理解:其次,信息發(fā)送者重視信息接收者的反應(yīng)并根據(jù)其反應(yīng)及時(shí)修正信息的傳遞。免除不必要的誤解。兩者缺一不可。有效溝通主要指組織內(nèi)人員的溝通,尤其是管理者與被管理者之間的溝通。
有效溝通能否成立關(guān)鍵在于信息的有效性,信息的有效程度決定了溝通的有效程度。信息的有效程度又主要取決于以下幾個(gè)方面:
1.信息的透明程度。當(dāng)一則信息應(yīng)該作為公共信息時(shí)就不應(yīng)該導(dǎo)致信息的不對(duì)稱性.信息必須是公開(kāi)的。公開(kāi)的信息并不意味著簡(jiǎn)單的信息傳遞,而要確保信息接收者能理解信息的內(nèi)涵。如果以一種模棱兩可的、含糊不清的文字語(yǔ)言傳遞一種不清晰的,難以使人理解的信息。對(duì)于信息接收者而言沒(méi)有任何意義。另一方面,信息接收者也有權(quán)獲得與自身利益相關(guān)的信息內(nèi)涵。否則有可能導(dǎo)致信息接收者對(duì)信息發(fā)送者的行為動(dòng)機(jī)產(chǎn)生懷疑。
2.信息的反饋程度。有效溝通是一種動(dòng)態(tài)的雙向行為,而雙向的溝通對(duì)信息發(fā)送者來(lái)說(shuō)應(yīng)得到充分的反饋。只有溝通的主、客體雙方都充分表達(dá)了對(duì)某一問(wèn)題的看法,才真正具備有效溝通的意義。
三、哪些因素影響溝通的效果
1、從溝通組成看,一般包括三個(gè)方面:溝通的內(nèi)容,即文字;溝通的語(yǔ)調(diào)和語(yǔ)速,即聲音;溝通中的行為姿態(tài),即肢體語(yǔ)言。這三者的比例為文字占7%,聲音占38%,行為姿態(tài)占55%。同樣的文字,在不同的聲音和行為下,表現(xiàn)出的效果是截然不同。所以有效的溝通應(yīng)該是更好的融合好這三者。
2、從心理學(xué)角度,溝通中包括意識(shí)和潛意識(shí)層面,而且意識(shí)只占1%,潛意識(shí)占99%。有效的溝通必然是在潛意識(shí)層面的,有感情的,真誠(chéng)的溝通。
3、溝通中的“身份確認(rèn)”,針對(duì)不同的溝通對(duì)象,如上司,同事,下屬,朋友,親人等,即使是相同的溝通內(nèi)容,也要采取不同的聲音和行為姿態(tài)。
4、溝通中的肯定,即肯定對(duì)方的內(nèi)容,不僅僅說(shuō)一些敷衍的話。這可以通過(guò)重復(fù)對(duì)方溝通中的關(guān)鍵詞,甚至能把對(duì)方的關(guān)鍵詞語(yǔ)經(jīng)過(guò)自己語(yǔ)言的修飾后,回饋給對(duì)方。這會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得他的溝通得到您的認(rèn)可與肯定。
5、溝通中的聆聽(tīng),聆聽(tīng)不是簡(jiǎn)單的聽(tīng)就可以了,需要您把對(duì)方溝通的內(nèi)容、意思把握全面,這才能使自己在回饋給對(duì)方的內(nèi)容上,與對(duì)方的真實(shí)想法一致。例如,有很多人屬于視覺(jué)型的人,在溝通中有時(shí)會(huì)不等對(duì)方把話說(shuō)完,就急于表達(dá)自己的想法,結(jié)果有可能無(wú)法達(dá)到深層次的共鳴。
四、有效溝通對(duì)個(gè)人的影響
人際溝通是人類社會(huì)存在的重要方式,是人們相互認(rèn)識(shí)、相互理解、相互合作的重要途徑。隨著改革開(kāi)放的深入發(fā)展,人們溝通和交往的領(lǐng)域不斷拓寬,其作用越來(lái)越突出,越來(lái)越引人們的重視。說(shuō)白了,只有良好的溝通,才能使你與其他人和平相處。同事之間只有通過(guò)互相溝通,才能了解對(duì)方的內(nèi)心世界,知道對(duì)方好忌什么,才使自己在日常工作中不至于碰壁。
現(xiàn)代社會(huì),不善于溝通將失去許多機(jī)會(huì),同時(shí)也將導(dǎo)致自己無(wú)法與別人的協(xié)作。你我都不是生活在孤島上,只有與他人保持良好的協(xié)作,才能獲取自己所需要的資源,才能獲得成功。要知道,現(xiàn)實(shí)中所有的成功者都是擅長(zhǎng)人際溝通、珍視人際溝通的人。
五、對(duì)自己溝通能力作如下分析:
1、演講:做演講匯報(bào)前緊張、心跳過(guò)快,并且經(jīng)常臉紅;講話時(shí),語(yǔ)言層次感不是很清晰、經(jīng)常有遺漏的內(nèi)容。
2、小組討論:小組討論時(shí)經(jīng)常偏離重點(diǎn)、中心點(diǎn),表達(dá)時(shí)思想不成熟。
3、日常交流:平時(shí)與同學(xué)交流時(shí)缺少幽默、不是很會(huì)開(kāi)玩笑;有許多話題自己不懂,比如游戲、足、籃球等等。
4、特殊交流:與領(lǐng)導(dǎo)、老師等交流時(shí)過(guò)于拘束,經(jīng)常忘記微笑;在火車上及類似情況中,與陌生人交流地方文化等自己陌生領(lǐng)域時(shí),話不投機(jī)。
5、書(shū)面文章:學(xué)術(shù)性文章緯度拓展不開(kāi),深度過(guò)淺;非學(xué)術(shù)性文章比如月度總結(jié)、計(jì)劃,語(yǔ)言組織不能夠很好符合要求。面部表情:在與領(lǐng)導(dǎo)、老師等交流
時(shí)過(guò)于拘束,經(jīng)常忘記微笑。
6、服飾儀態(tài):頭發(fā)過(guò)長(zhǎng)時(shí)顯得不精神,易亂;穿衣搭配普通,在人群中不能很好的突顯自己。
六、如何提升我的溝通能力
如今,人們的聯(lián)系日趨廣泛,溝通愈發(fā)頻繁,提高個(gè)人的溝通能力至關(guān)重要。自己也將從以下方面提高:
1、把握每一次演講,演講前做充分準(zhǔn)備,科學(xué)調(diào)整心態(tài),樹(shù)立正確認(rèn)識(shí)。
2、在小組討論中多聽(tīng)多思考,提出見(jiàn)解時(shí)多聽(tīng)聽(tīng)反饋。
3、與同學(xué)朋友談到陌生話題時(shí),不亂發(fā)表見(jiàn)解,多聽(tīng)多贊美。
4、多看書(shū),積累知識(shí),提高幽默度;多讀書(shū),不斷提高文筆。
5、與領(lǐng)導(dǎo)、老師等交流時(shí)擺正心態(tài),以平常心對(duì)待。
6、寫學(xué)術(shù)型文章時(shí),多看書(shū),讀透書(shū),多參考類似文章。
7、寫月度總結(jié)、計(jì)劃等非學(xué)術(shù)性文章時(shí),多參考以前類似文章。
8、語(yǔ)言措辭上多注意。
9、在衣著方面注意衛(wèi)生,搭配要隨主流。
10、除此之外,還要補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)。
個(gè)人對(duì)社會(huì)的依賴,就像魚(yú)兒離不開(kāi)水。建立良好的人際關(guān)系是個(gè)人生存與發(fā)展必不可少的條件,只有不斷地提高個(gè)人溝通能力,我才能更好地融入集體之中。
第五篇:人際關(guān)系與溝通心得體會(huì)
學(xué)習(xí)《人際關(guān)系與溝通》心得體會(huì)
工作中我們將會(huì)面對(duì)很多種關(guān)系,主要包括:上級(jí),同事,客戶。
上級(jí)包括直接領(lǐng)導(dǎo),間接領(lǐng)導(dǎo).直接領(lǐng)導(dǎo)就是分配和監(jiān)督你工作的頭,他對(duì)你的認(rèn)識(shí),評(píng)價(jià)那直接關(guān)系到你前途和在公司的地位,傳統(tǒng)拍馬屁已經(jīng)過(guò)時(shí)了,讓你的頭重視你,重用你,來(lái)自你的技術(shù),處事方法,成熟度,一般一兩個(gè)月內(nèi)你在他心目中的印象已經(jīng)成型,我們?nèi)绾稳ズ芎玫奶幚磉@種關(guān)系?
我認(rèn)為第一,你需要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,這是最重要的,很多事情我們根本沒(méi)有遇到過(guò),第一次遇到一件事情,我們要從心里上去接收他,很謙虛的去自己查詢資料,弄清楚做事情的步驟和思路,然后和你的頭去交流你的看法,一般情況下,頭都會(huì)有這方面的經(jīng)驗(yàn),而且人性的缺點(diǎn)中都會(huì)有一種叫做自戀和自我崇拜的思想,他會(huì)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)給你講解這件事的常規(guī)方法,但是需要注意的是IT行業(yè)的人有時(shí)都有保留的思想,你能學(xué)到多少和問(wèn)到多少,那完全取決你的誘導(dǎo),誘導(dǎo)他往自己想知道的方面去講.一個(gè)問(wèn)題兩個(gè)人去問(wèn)同一個(gè)人,所學(xué)到的肯定不一樣,這就要我們之前做好功課,了解問(wèn)題的相關(guān)聯(lián)部分,另外就需要我們的說(shuō)話藝術(shù),這方面我覺(jué)得自己做的不夠好,希望有朋友可以指點(diǎn)一二.第二,做事的穩(wěn)定性.就是你做事的成熟度,對(duì)待一個(gè)問(wèn)題是按部就班還是根本就不顧步驟,按照自己方便的去做.公司都有自己的規(guī)范,工作分工也很明細(xì),很多事情都有標(biāo)準(zhǔn)的處理文檔,我們需要注意的是,一開(kāi)始做事一定要按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做,盡量少自己想當(dāng)然的做,不出問(wèn)題還好,一旦出了問(wèn)題,責(zé)任就需要你自己來(lái)?yè)?dān)當(dāng),因?yàn)槟銢](méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)辦事情.標(biāo)準(zhǔn)處理還有一個(gè)好處就是在外人看來(lái)你的工作很專業(yè)很成熟,別人就會(huì)很放心的把事情交給你做.第三,創(chuàng)新性.所有的標(biāo)準(zhǔn)化只是前人的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),標(biāo)準(zhǔn)只能針對(duì)某種特定的環(huán)境才會(huì)特別有效,當(dāng)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)在不斷進(jìn)步時(shí),我們需要做的就是學(xué)習(xí)吸收這些新東西,把他轉(zhuǎn)化為適合公司的方案,一般這是你給領(lǐng)導(dǎo)另眼相看的一個(gè)亮點(diǎn),屬于一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變.但是需要注意的是,只有最合適的,沒(méi)有最新的,最新的技術(shù)不一定需要在企業(yè)中實(shí)施,這需要考慮到公司的財(cái)務(wù)狀況,穩(wěn)定性,以及目前系統(tǒng)的實(shí)用性,可擴(kuò)展性和安全的隱患,所以我們有了新的想法一定要和領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),得到同意后再實(shí)施,不要干出力不討好的事情.第四,獨(dú)立解決問(wèn)題的能力.公司需要的員工是可以獨(dú)立的去為公司解決問(wèn)題,給公司創(chuàng)造效益的人,領(lǐng)導(dǎo)想要下屬是可以放手去完成他其中某一項(xiàng)智能的人.沒(méi)有人會(huì)花錢請(qǐng)一個(gè)天天在公司學(xué)習(xí),沒(méi)有獨(dú)立解決問(wèn)題的能力的人.所以我們需要把握這個(gè)過(guò)程:學(xué)習(xí)-工作,是一個(gè)不斷不斷循環(huán)的過(guò)程.獨(dú)立解決問(wèn)題,一方面取決我們的工作檢驗(yàn)和閱歷,這是我們不能人為改變的,他是你過(guò)去的所有沉淀.另一方面就是我們的解決問(wèn)題的思路:心里上怎么想?實(shí)際怎么干,我在前面的文章中已經(jīng)介紹過(guò)這些,總結(jié)一下,我們需要很好的心理,去從自己的感性方面接收,并且樂(lè)意接收這個(gè),具體做法,我認(rèn)為,首選分析問(wèn)題的過(guò)程和根源,做出判斷,然后按照心里所想的去讓問(wèn)題重現(xiàn),如果判斷正確那么現(xiàn)象肯定可以重現(xiàn),剩下的問(wèn)題就是解決這個(gè)問(wèn)題.關(guān)鍵就是這個(gè)判斷過(guò)程,需要我們用心去查出每一個(gè)我們知道的節(jié)點(diǎn)的信息狀態(tài)是否正常,一個(gè)個(gè)排除,這實(shí)際就是一個(gè)思維的過(guò)程.我需要重點(diǎn)提出來(lái)的是,我們需要利用我們身邊的各種可用資源,互聯(lián)網(wǎng),同事,領(lǐng)導(dǎo),具體說(shuō)明前面的文章中我也做了詳細(xì)的說(shuō)明.第五,管理能力,也許在你是下屬的時(shí)候稱為協(xié)調(diào)能力,每個(gè)公司都有不同的智能部門,有時(shí)你遇到你自己可能單獨(dú)解決不了的問(wèn)題,需要其他部門的人來(lái)協(xié)調(diào)
解決.我們?nèi)绾稳ズ推渌块T的人溝通,陳述我們的問(wèn)題,讓他們認(rèn)同我們的做法,跟我們一起去把這個(gè)問(wèn)題解決,這就是我們的協(xié)調(diào)能力.良好的信譽(yù)和可靠的同事關(guān)系是做這些事情的前提,我們需要做的事情就是放下架子,把自己當(dāng)成別人的下屬,去向他們反應(yīng)這個(gè)問(wèn)題,態(tài)度誠(chéng)懇,語(yǔ)氣委婉,一般情況下,跨部門辦事是比較困難的,這中間涉級(jí)到公司的****結(jié)構(gòu)架構(gòu)和一些內(nèi)部分派的人際關(guān)系,這方面大家自己研究吧,對(duì)于非直接領(lǐng)導(dǎo),我們需要做的就是只要他們有需要幫忙的,很積極的去幫忙,和他們聊天時(shí)盡量不要涉級(jí)到工作方面,隱藏自己,讓他看到你的優(yōu)點(diǎn),方便你以后在公司辦事.我覺(jué)得如果你做好以上這些,你的工作應(yīng)該已經(jīng)做的很好了。
運(yùn)輸處:許艷忠
學(xué)習(xí)《人際關(guān)系與溝通》心得體會(huì)
構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)是一個(gè)宏大的系統(tǒng)工程,需要全社會(huì)各方面廣泛參與、齊抓共管。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),構(gòu)建和諧的人際關(guān)系,既是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求,同時(shí)也為新時(shí)期企業(yè)思想政治工作指明了目標(biāo)和方向。
在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建以人為本、公正民主、誠(chéng)信友愛(ài)、安定有序的和諧人際關(guān)系,應(yīng)努力做到以下幾點(diǎn):
首先要做到以人為本樹(shù)和諧。在思想政治工作實(shí)踐中堅(jiān)持以人為本,就是要從企業(yè)員工的根本利益出發(fā),尊重員工的人格、保障員工的權(quán)利、維護(hù)員工的權(quán)益。一方面要關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)。思想是行動(dòng)的指南,思想不是靜止的,而是隨著時(shí)代的發(fā)展而改變的,因而思想政治工作者要緊跟時(shí)代發(fā)展的節(jié)奏,圍繞提高人的素質(zhì)、促進(jìn)人的全面發(fā)展的目標(biāo),牢固樹(shù)立順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流的新思想、新觀念,時(shí)刻以現(xiàn)代的思維方式來(lái)審視員工的思想變化,關(guān)注員工的思想動(dòng)態(tài)。另一方面要關(guān)注員工的多種需求。現(xiàn)代人的需求是多方面的,既有得到物質(zhì)方面消費(fèi)的需要,更有滿足精神生活的渴求,在物質(zhì)需要得到充分保證的前提下,精神需要更為強(qiáng)烈。這就要求企業(yè)思想政治工作要特別關(guān)注人的精神需求,通過(guò)開(kāi)展感染力強(qiáng)、富有實(shí)際意義的各種豐富多彩的活動(dòng),最大限度地滿足員工的精神世界需要。如引領(lǐng)員工開(kāi)展業(yè)余文體活動(dòng)、組織員工領(lǐng)略自然風(fēng)光、積極參與社會(huì)公益活動(dòng)等,提升員工精神領(lǐng)域需求的層次,從而提高人的整體素質(zhì)。
其次要做到公正民主求和諧。企業(yè)的思想政治工作要從公平正義出發(fā),妥善協(xié)調(diào)員工各方面的利益關(guān)系,正確處理員工與社會(huì)、員工與企業(yè)、員工與家庭、員工與員工之間的各種矛盾沖突,切實(shí)維護(hù)和實(shí)現(xiàn)員工的各種利益,這是構(gòu)建企業(yè)和諧人際關(guān)系的基礎(chǔ)。企業(yè)思想政治工作者,既要保證企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下
取得最大利潤(rùn),確保企業(yè)不斷發(fā)展壯大,同時(shí)更要監(jiān)督企業(yè)的決策者不要侵害員工的合法利益,在作出各項(xiàng)決定特別是涉及到員工切身利益的重大決策時(shí),要充分考慮員工的權(quán)益,維護(hù)公平與正義。如,妥善解決好員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、入股待遇,公正對(duì)待員工的福利待遇等。同時(shí),企業(yè)思想政治工作者要切實(shí)保障企業(yè)員工的民主權(quán)利,使員工各方面的積極因素得到廣泛調(diào)動(dòng)。在企業(yè)的民主決策、選舉、評(píng)議、評(píng)優(yōu)以及組織發(fā)展等各項(xiàng)工作中,要經(jīng)常聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議,凝聚廣大員工的智慧,進(jìn)一步營(yíng)造公正民主的工作氛圍。
再次要做到誠(chéng)信友愛(ài)創(chuàng)和諧。在新時(shí)期思想政治工作中,要把誠(chéng)信友愛(ài)作為開(kāi)啟人們心靈的金鑰匙,建立人與人友愛(ài)和信任的橋梁。誠(chéng)信友愛(ài),就是要求企業(yè)思想政治工作者要教育和引領(lǐng)企業(yè)廣大員工互幫互助、誠(chéng)實(shí)守信、平等友愛(ài)、融洽相處,努力構(gòu)建企業(yè)和諧誠(chéng)信的人際關(guān)系。要做到誠(chéng)信友愛(ài),企業(yè)思想政治工作者要牢固樹(shù)立“誠(chéng)信興企”的思想意識(shí),對(duì)職工要以誠(chéng)相見(jiàn),相互理解,相互信任,從關(guān)心人、體貼人出發(fā),切實(shí)了解員工的所思、所想、所需,關(guān)心企業(yè)員工的切身利益與根本利益,講求春風(fēng)化雨、耐心細(xì)致,既以理服人,又以情感人。在日常工作中要充分利用各種節(jié)假日及企業(yè)喜慶日和職工生日,開(kāi)展各種文體活動(dòng)和送溫暖活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的親和力,架起企業(yè)與員工間溝通和消除隔閡的橋梁,創(chuàng)造和諧溫馨的人際關(guān)系。
最后要做到安定有序保和諧。
安定有序,既是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要保證,也是企業(yè)內(nèi)部強(qiáng)化員工思想政治工作的基本準(zhǔn)則。沒(méi)有安定有序的工作環(huán)境,不僅企業(yè)的思想政治工作難以開(kāi)展,而且將嚴(yán)重阻礙企業(yè)的正常發(fā)展,使企業(yè)喪失應(yīng)有的競(jìng)爭(zhēng)力。安定有序,要求企業(yè)思想政治工作要有健全的組織機(jī)制,嚴(yán)密的規(guī)章制度,完善的管理程序,安定的工作環(huán)境。在機(jī)制建設(shè)上,組織單位
要起到核心作用,各部門、處室也要積極配合,形成全員參與、齊抓共管的工作格局;在制度建設(shè)上,要積極適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,根據(jù)新時(shí)期企業(yè)思想政治工作的新要求、新特點(diǎn),建立健全有利于企業(yè)健康發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度;在工作程序上,要圍繞企業(yè)不同時(shí)期的工作重點(diǎn),努力貼近生產(chǎn)、貼近經(jīng)營(yíng)、貼近管理,制定有利于企業(yè)發(fā)展的環(huán)節(jié)步驟;在構(gòu)筑安定有序的工作環(huán)境上,企業(yè)的思想政治工作要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在提升員工思想素質(zhì)、培養(yǎng)員工良好行為習(xí)慣等方面,構(gòu)建和諧安定的人際關(guān)系。
運(yùn)輸處:王瑞英