第一篇：2014年1—8月新昌縣人力資源市場工作情況總結

2014年1—8月新昌縣人力資源市場工作情況總結

縣人力資源市場緊緊圍繞工業化、城鎮化建設，以黨的群眾路線教育實踐活動和創先爭優活動為載體，以產業集聚區企業需 求為工作重點，精心組織，統籌安排，大力加強人資力源市場建設工作，做好企業用工和群眾就業工作?，F就今年1—8月工作情況總結如下：

一、基本情況

本年度1—8月，縣人力資源市場除了正常舉辦每周三人力資源交流會外，還舉辦了退伍軍人專場招聘會、殘疾人專場招聘會，開展了“就業大篷車下鄉”活動和“333就業服務月”活動。截止8月20日，共舉辦招聘會42場次，吸引了5572家次的企業進場招聘，累計提供崗位84933個次，累計共有112771人次的求職者進場求職，達成初步就業意向累計23701人次，錄取人數累計17043人次，錄取率為71.91%。

二、主要做法

1、面向農村勞動者，開展“就業大篷車下鄉”招聘活動。選擇外出務工人員較集中的鄉鎮開展送崗下鄉活動，將促進就業活動開展更加貼近群眾。廣泛收集各種用工信息，進行認真篩選和歸類整理，增強技崗對接的針對性，充分利用鄉鎮集市流動人員集中、外出務工人員較多等有利條件，組織20余家民營企業，攜帶1000余個適合農民工就業的崗位，到儒岙鎮、澄潭鎮等鄉鎮集市，把崗位信息直接送到村、送到戶、送到人，為廣大求職者提供方便、快捷的上門服務，受到當地群眾熱烈歡迎。

2、面向就業困難人員，開展人力資源市場專場招聘活動。

針對失業人員和殘疾人等就業困難人員，縣人力資源市場組織開展專場招聘活動。通過殘疾人、退伍軍人專場招聘會等活動，使100多名就業困難人員找到了合適的工作。此外，通過活動來加強完善制度，以“333就業服務月”活動為契機，進一步強化服務意識，堅持和完善“窗口式”、“一站式”服務制度，提高工作效率，主動加強與民營企業的聯系，及時掌握用工需求，定期通過媒體、網絡發布用工信息，方便了各類求職者。

3、面向急需就業勞動者，開展每周三招聘活動?？h人力資源市場已形成每周三開展大型招聘會的活動機制，急需找工作的求職者每周都有找工作的機會，通過與企業面對面的洽談，找工作的成功率更高。今年以來，縣人力資源市場舉辦周三大型招聘會32次，入場招聘企業累計達5349家次，提供崗位累計72767個次，使21054人次達成初步就業意向。此外，按照我縣規模重點企業訴求組織開展了一系列企業專場招聘活動。幫助三花制冷、萬豐集團、中財管道等企業解決招用工難題，有效緩解了春節后用工荒問題。其中三花制冷春節后的用工缺口達到800—900人，通過周三和專場招聘活動，實現招用工600多人次，有效填補了用工缺口。

4、面向招用工單位，開展網絡招聘活動。

網絡具有時效性和便捷性的特點，縣人力資源市場利用省市縣三級公共就業人才服務網絡平臺，開展各類網絡招聘會，為急需勞動力的用工單位提供全方位服務。一是堅持信息廣覆蓋。通過網上人力資源市場發布民營企業招聘崗位信息7000多條；通過鄉鎮、街道（社區）的基層平臺，搭建起暢通的信息交流平臺，擴大了就業信息的宣傳范圍，實現就業信息的有效對接。二是堅持發布全免費?？h人力資源（人才）服務網免費為民營企業提供招聘互聯網平臺服務，招聘周用工信息免費在市縣就業信息網、新昌報發布，累計發布信息1萬余條。

三、下一步工作思路

為民營企業服務和促進求職者就業是就業服務工作永恒的主題。下一步，縣人力資源市場將在現有工作成績的基礎上，扎實做好為民營企業與求職者就業服務工作。

1、建立民營企業促進就業的長效機制。

探索建立與民營企業持續溝通的渠道，隨時了解民營企業在人力資源服務方面的需求，拉近與民營企業之間的距離，切實為推動民營企業發展服務。

2、拓展民營企業招聘周活動范圍。

創新方式方法，增加培訓促就業、提升民企品牌效應等方面系列活動，為民營企業提供更加豐富、更加專業、更加科學的就業服務。

3、適時舉辦民營企業專場招聘。

應民營企業要求，積極與有關單位相協調，選準有利時機開展民營企業專場招聘，努力破解“招工難”與“求職難”的結構矛盾。

4、進一步改善民營企業的招工環境。

進一步規范就業服務工作流程，強化免費服務制度，努力實現為民營企業和求職者服務的專業化、規范化、制度化，發揮地區優勢，打造我縣就業服務特色品牌。

新昌縣就業管理服務處 張毅

第二篇：人力資源月工作總結

篇一：人力資源部2013年5月份工作總結

人力資源部 2013年5月份工作總結

人力資源部在2013年05月份主要進行了如下幾方面的工作，總結如下：

一、招聘方面

1、我部門本月與智聯招聘、前程無憂兩大招聘網站進行了為期1周的溝通與咨詢，在充分的了解兩大招聘網站各自的服務項目之后，最終達成了合作協議。

2、雙方合同簽訂后我部門又利用一周的時間完成了招聘網頁的具體宣傳版面的設計工作，繼而開通并投放招聘職位（8個職位），進入正常的網絡招聘工作階段。

3、我部門每周都對新合作招聘網站及以前合作的燕趙人才網、唐山人才網這四個招聘網站進行日常的網站運行、職位更新、應聘人員投遞簡歷分類整理及儲備等工作。

截止到2013年5月31日，本月非網絡、網絡招聘數據統計如下：（1）本月非網絡招聘人員：0人

本月網絡招聘人員：0人（2）本月新開通的兩大招聘網站簡歷投放人數統計如下：

4、本月無入職人員，但面試了兩位應聘電工的人員，目前正在工程部試用。

5、本月應廢家電、廢塑料、安環部招聘申請，發布了3起內招啟示，但招聘效果不是很理想，一共有四人報名。均已安排了人事副總的初步面試。

二、培訓方面：

1、本月共組織了4次培訓，具體培訓內容如下：

2、本月度四次培訓存在的問題：（1）一直未將培訓考核納入整個培訓體系，培訓效果僅是通過培訓課程反饋意見表有粗略的感知，但具體的學員對培訓內容的吸收及掌握情況不了解，更不能反饋出通過培訓是否提高了相應參訓人員的工作效率。

（2）培訓所需硬件設施（電腦）曾在培訓過程中出現問題，導致講師授課出現多頻次中斷，使培訓課程現場氣氛下降。

（3）部分員工提出培訓方式單一化，培訓內容概念化，建議課堂上講師與員工互動，以更容易地便理解講師所授內容。（4）部分員工反應講師課程時間安排不合理，一堂課時間偏長，致使產生注意力不集中現象。（5）員工參訓意識不強，參加人數每場都很少。

3、對于培訓存在的問題改正措施：（1）建培訓考核，將培訓考核納入整個培訓體系，使每期的培訓落實到實處，真正達到預期的培訓效果。

（2）加強培訓所需硬件設備維修，每次在培訓開始前都認真調試好各種設備（音響、電腦、投影儀等），以防中途再次出現故障。（3）人力資源部將根據員工提出來的建議，在課間穿插點小游戲，小互動環節，增強課堂氣氛。

（4）提前與講師溝通好培訓內容與培訓時間，并合理安排整個培訓（5）需主管領導給各部門經理強化思想意識，積極組織各部門員工參加培訓。若有工作安排，需向部門領導請假，部門統計后交予人力資資源部。

三、薪資福利方面

1、整理5月份各部門考勤并核算5月份員工工資。

本月份個別員工在薪資級別方面發生了變化，并擬稿了安環部3名員工的調資申請。

2、五險一金人員增減變化表、數據申報的填寫表及數據的核算。只待下月去勞動局申報。

3、申請辦理了18名員工的住房公積金卡。協助18名員工完成了各種申請資料的填寫，并上交到辦理銀行。

四、勞動關系管理方面：

1、本月結合各相關部門完成了外來用工人員的相關管理制度文件的擬稿及培訓內容的確定并完成了ppt形式文稿的制作。

2、咨詢多個勞務派遣公司，確定勞務派遣用工形式，經過一周的洽談，最終沒能確定合作事宜。具體有兩個原因，一是提高公司與合作戶的人員管理成本，二是相對來說無法規避用工風險，所以暫時未簽。

3、本月離職人員手續辦理。（張椿雷）

4、完成了總部要求各分公司填報的《用工普查表》的填寫。

5、完善了員工檔案管理。全部將在職人員的《員工個人履歷表》、《入職登記表》、《身份證》進行了掃描，并電子存檔。

6、離職員工保險手續的辦理（羅洪海）。

五、其他基礎人事工作：

1、完善公司的加班管理制度（但未確定下發）

2、各部門員工加班/值班、休假統計表；

3、月度人員統計、變動分析表 ；

4、月度保險月報表、保險每月匯總表 ；

5、月度人工費用分析表（工資對比分析表）；

5、組織架構圖、崗位職責的補充與更新 ； 以上是人力資源部在4月份所做的工作 人力資源部

郭春利 2013.05.31篇二：2014年人力資源工作總結xxxx二〇一四人力資源 工作總結

一年的工作已悄然結束，xxxxx綜合管理部在集團公司人力

資源部的正確指導下，進一步開展了一系列強化人力資源管理的基礎性工作。定崗定員、招聘、人力資源培訓等均取得一定的成績，人力資源管理制度建設穩步推進，吸收并應用集團化人力資源管理思想和理念，使公司人才隊伍穩步、各項工作均取得實質性進展。現將2014人力資源工作總結及2015年工作安排匯報如下： 第一部分2014年工作總結回顧

一、人力資源基本情況

截止2014年12月22日，我公司編制總人數為65人，在 崗人數61人，缺崗4人。

（一）在崗員工性別結構

男47人，占員工總數的77%，女14人，占員工總數的23%；

（二）在崗員工學歷結構 碩士學歷員工2人，占員工總數3%、本科學歷員工11人，占員工總數18%、大專學歷34人，占員工總數的56%、中專學歷6人，占員工總數的10%、高中學歷5人，占員工總數的8%、初中及以下學歷3人，占員工總數的5%。員工學歷結構趨于合理。

（三）在崗員工年齡結構 年齡45歲以上員工6人、40-44歲員工4人、31-39歲員工 9人、25-30歲員工29人、25歲以下13人。詳見下圖：

（四）在崗員工工齡結構

員工工齡10年以上10人，工齡6-10年11人，3-5年24人，1-2年10人，小于1年6人。

二、拓寬渠道、招賢納才，優化人員配置

目前，我們主要通過社會招聘、內部員工舉薦和抽調基層生 產單位設備管理骨干人員三種渠道收集人才信息，發掘人才。

1、社會招聘主要依托集團公司人力資源部提供招聘簡歷，物資公司進行簡歷篩選、面試、復試等招聘環節，極大的節約了

招聘費用。另外，針對采購員等特殊崗位新入職員工，例如應屆畢業生、無相關采購經驗員工，公司實行為期一個月的庫房工作實習體驗。

2、隨著公司的快速發展，不僅對于專業人才的需求量越來

越大。對于員工的個人職業操守要求也就越來越嚴格，公司鼓勵員工內部舉薦，參與人力資源建設，并取得極大成果，不僅節約了公司的招聘成本，也增強了企業的凝聚力。

3、通過從集團公司人力資源部抽調基層生產單位設備管理 骨干人員等措施，不斷夯實人力資源基礎，優化人員配置。截止12月16日，物資公司累計新入職員工7人，其中社會招 聘6人，員工內部舉薦1人。

三、進行績效考核與評估 年初，修訂并實施《物資公司績效考核辦法》，編制《部 門員工考核表》，客觀、公正、合理地評價員工工作業績，激發員工潛能，提高工作熱情。公司通過對員工進行月度的考核，將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開發等掛鉤，建立能上能下、能進能出的企業自我約束用人機制，以實現人才在公司內部各崗位的優化配置，促進公司人力資源的開發、管理與合理使用，建立高素質、精干、高效的干部員工隊伍。

四、履行職責，落實員工培訓目標

年初，公司通過征求各部門意見，結合物資公司實際情況，特制定《物資公司2014年培訓計劃》，并嚴格落實的培訓工作任務，目前已基本完成。截止到12月底，先后組織員工培訓xxx次，參訓員工共計xxx人次，內容涉及企業文化、崗位職責、規章制度、品牌管理、安全教育等方面。

特別是安全教育方面，通過對崗位性質等分類，又針對性的

制定新進員工三級安全教育、倉儲管理安全培訓、駕駛員安全培訓、安全知識專題講座等四大安全培訓模塊，并收集大量培訓資料，如ppt課件、視頻、法律條例等。6月初，公司又組織機關全體員工、各駐地庫房主管參加“安全月啟動儀式“，隨后實地參觀。目前，倉儲安全、安全知識講座已形成次/半年的周期性培訓；駕駛員安全培訓形成次/月的周期性培訓；新進員工三級安全教育培訓已是員工崗前入職培訓的重中之重。另外，面對公司的快速發展，新入職員工日益增多，截止12 月底，公司兩年以下工齡員工已占員工總數的xx%，為發揮老員工傳、幫、帶作用。8-10月份分別組織開展了《xxx專業人員素質技能提升培訓》、《xx必備的財務知識培訓》等多項培訓。

外培方面，結合集團公司人力資源部總體安排，組織xxxxx 等6名中高層管理干部前往參與xxxx高端峰會1次；組織綜合管理部部長xxx參加《中介主管新定位》1次；

五、薪資管理方面。

積極貫徹集團公司文件精神，14年初對公司基層員工薪酬

進行了普調，并調整了薪資核算的架構。在核算與執行中逐步規范及步入正軌。核算及時，保證發放時間。

六、社保管理工作方面。

主要針對社保年審工作，在年審過程中實現順利通過，2014 年主要研究了社會保險網絡申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業務流程，從門外漢逐步掌握網絡申報、月度基數申報、待遇報銷、養老轉移等操作流程及規范，基本流程已經上手。對于13年存在的社保轉移不及時，導致少繳、漏繳等現象，也已經得到改善。截止2014年12月16日，共辦理機關單位員工養老保險xx人，醫療保險xx人，工傷保險xx人，失業保險xx人，生育保險xx人、住房公積金xx人。社會保險工作主要為員工提供保障及咨詢服務。社保從業

人員的自身學習尤為重要，2014年參加社會保險培訓1次，并積極與社會保險管理基金人員學習，不斷登陸網站學習政策及做好服務是職責所在。第二部分 工作中存在的不足和問題

1、招聘渠道過于單一，部分缺崗人員補充不及時，要在人

才選拔、招聘渠道多元化等諸多方面進行一些實質性的工作，著力改善目前招聘工作中的薄弱環節；

2、培訓層面過窄，截止目前，雖然累計組織培訓21次，但

培訓涉及的層面依然不能滿足目前業務人員年輕、工作經驗欠缺的現狀，而且培訓實質效果與預期還有一定的差距，2015年力爭使各項培訓涉及面更廣，真正意義上滿足現階段各項業務的素篇三：人力資源部8月份工作總結人力資源部8月份工作總結 秋風送爽，丹桂飄香，在總經理的正確領導和各個部門全體員工的共同努力下，即將迎來豐碩收獲的九月?，F將八月份本部門工作具體情況和下月度的整改措施及工作計劃明細如下：

一、招聘與配置

1、本月共辦理入職員工兩名，分別是財務部會計鄭世娥、技術部預算員

郭麗麗；辦理離職員工手續兩名，分別是技術部員工張旭茜、工程部員工王秀玉。

2、前程無憂網站共收到簡歷情況：（1）、空調售后維修工簡歷26份、符合崗位要求的5份（2）、空調安裝項目經理31份 符合崗位要求的3份（3）、技術部經理簡歷68份符合崗位要求的2份（4）、銷售部經理127份符合崗位要求的5份

根據公司現缺崗位，對簡歷庫賽選對比分析，空調售后維修工三年以上經驗中專以上學歷的期望薪資在大多集中在3500-5000之間，空調安裝項目經理五年以上工作經驗大專以上的期望薪資多10000---15000之間；三年以上項目經理工作經驗，大專以上學歷的期望薪資大約在8000元左右，技術部經理待遇要求基本上與項目經理相似。

3、本月共面試應聘人員8名，其中會計人員3名、售后維修人員共1 名、預算人員2名、項目經理2名。本月共錄用人員小計2名。

（1）、會計人員應聘比：300% 錄用比：33%招聘完成比：100%（2）、售后維修工應聘比：100%錄用比：0% 招聘完成比：0%（3）、預算人員應聘比：200% 錄用比：50% 招聘完成比：100%（4）項目經理應聘比：200% 錄用比：0%招聘完成比：0%

二、薪酬與福利：

1、進行市場相同相近行業薪酬調查

分別到甘家口全國人才交流中心建筑工程人才市場、雍和宮人才市場、安定門北京人才市場、朝陽人才市場建筑工程類專場招聘會進行薪酬調查，共對4大工程行業9家企業11個崗位進行薪酬了抽樣調查，明確了我公司薪酬方面以及市場競爭力的基本情況。

2、進行薪酬分析，書寫薪酬報告，制定薪酬調整方案，從各個角度考慮薪酬調整的幅度以及所需要調整的薪酬崗位和結構范圍。

3、進行薪酬調整后部分崗位的面談，了解員工的心聲，以人為本，指導薪酬方案的正確實施。本次共與6名員工進行薪酬面談，并建檔留存及時掌握員工的期望值并對部分員工對薪酬方面的一些模糊認識給予解釋。

4、本月辦理員工社保、住房公積金增員共兩人，人力資源部黨進鋒與工程部蔡春暉。

三、勞動關系與培訓方面：

1、辦理新入職員工勞動合同的簽訂共兩份，辦理試用期轉正員工手續共兩人，均已備案存檔，2、本月共組織新員工入職培訓一次，給新入職員工講解了公司的企業文化，經營理念，薪酬管理、績效考核、日常請銷假審批，考勤管理操作規范、日常所用的表格填寫，日報、周計劃提交規范等主要內容。另參加外訓廣聯達培訓一次，了解技術部預算軟件的操作與使用，為以后的績效管理打下基礎。

3、本月制定出員工培訓管理方案，主要明確了企業內部關于各個層面的培訓計劃，企業外訓的操作流程和權責義務。可以作為長期企業發展的人才儲備機制。

四、績效管理方面：

1、本月績效考評期為31周至34周，每周進行績效表格的整理匯總，計算分值，交與考評小組其他成員進行綜合評審。

2、將評選出的月度優秀員工進行建檔記錄，作為季度、半年以及調薪晉職的依據。

3、對部分考評成績低下的員工進行綜合方面分析，及時找出影響工作效率的具體原因，并給于反饋指導。

五、事務性工作

1、員工的請銷假、加班、調休審批；

2、公司考勤、日報的查看和異常情況確認與核實；

3、對安全、保潔日常工作進行檢查督導；

4、每日簡歷庫應聘人員的賽選與聯系；

5、員工入職、離職手續的辦理、合同的簽訂；

6、小區糾紛的協助處理。

六、本月工作的不足：

1、由于個人事務多心情較為煩躁，不能全身心投入工作；

2、對處理業主糾紛方面經驗不足，物業法規知識方面淡薄，事故處理不當容易給公司帶來隱患；

3、人員招聘方面由于各種原因，所缺崗位未能及時招聘到位。

七、整改措施及下月工作計劃：

1、平衡心態，用飽滿的熱情和積極的態度去做好每件工作；

2、多加學習，從各個方面提升自身素質，以便應付工作中出現的各種問題，圓滿處理好各項工作。

3、對于以后招聘的人員實行新的薪酬待遇標準，調整工資結構，提高工資水平，降低福利和年終獎金，確保人工成本不超預算標準，提高招聘完成率。

4、下月的工作主要是圍繞新公司成立，做相關的輔助工作和人員招聘，利用合作單位所贈送的專場招聘會和公司所購買的前程無憂招聘網站服務，力爭盡快補充所缺崗位，滿足公司日益發展的需要。

5、關于員工健康體檢方面聯系報價審批，秋冬裝工服的采購計劃與實施，另外做好雙節員工福利方面的預算和安排。

黨進鋒

2012年8月25日

第三篇：2011人力資源市場工作總結

社勞職介二0一一工作總結

二零一一年，慈利縣社勞管理、職業介紹服務工作在就業局一班人的正確領導下，在上級主管部門的宏觀調控指導下，緊緊圍繞國家人力資源部的相關文件精神，堅持“為廣大農村勞動者提供暖心服務”為宗旨，貫徹十七屆六中全會精神，落實勞動政策法規，加強用工管理，為城鄉求職人員尋找就業途徑，竭力抓好農村勞動力新增轉移就業、舉辦勞務招聘會，開展企業用調查努力營造和諧的城鄉就業環境。社勞職介全體工作人員經過一年的努力工作，圓滿地完成了上級業務部門下達的目標管理任務。

一、工作任務圓滿完成農村新增勞動力轉移就業9966人，占市局9000人任務的111%。舉辦勞務招聘會15場。登記招聘單位累計211家，提供空崗信息14433個，求職登記人數5324人，其中下崗失業人員44人，“4050”人員88人，介紹成功3020人。就近下鄉招聘4次，成功輸出33人。對全縣國有、集體、私營870家企業及1047家個體工商戶進行了摸底調查。

二、工作措施：

1、就業局領導高度重視

農村新增勞動力轉移就業是一項舉足輕重的工作，直接關系到農民增收，人民生活水平提高的指數。局領導將此項工作列入議事日程。專門指派一位主要領導分管，局班子專門召開鄉、鎮、站長會研究，對農村勞動力新增轉移工作以簽訂責任狀的形式分解到鄉鎮，勞動保障行政主管部門發文，與鄉政府績效考核掛鉤，實行繼效考核。

2、協助安全春運，確保春風行動順利實施

春節過后是農村勞動力進城務工的高峰期，縣職介中心主動與縣交通局、縣汽車運輸公司、張家界旅游公司、張家界、石門、常德火車站聯系，分期分批將12.3萬人安全輸送到廣東、深圳、珠海、浙江、北京、上海等發達地區務工。制作發放春風行動宣傳資料25000份，張掛橫幅標語48幅，發放春風行動卡2500份，利用媒體電視進行宣傳。春風行動期間，組織專場招聘會4次。2月18日面向農村勞動者舉辦了“春暖企業”專場招聘會；3月18日配合團縣委舉行了“團委送崗”專場招聘會； 4月18日為寧鄉經濟開發區海納新材料有限公司專場招聘了一批員工進廠；專場招聘會期間提供免費服務人數1800人，組織參加技能培訓人數843人，讓參加職業培訓的學員都享受到了培訓補貼。春風行動期間，為211人提供了維權服務和法律援助。

3、堅持常年不懈地為企業服務，為農村富余大齡人員解難

為企業服好務是我們的職責，為富余勞動力找工作是我們的義務。為了讓更多大齡人員就業，我們主動為企業承擔招聘人員的服務工作。一年來，舉辦大小招聘會15場。繼經濟風暴后，農村富余人

員有所增加，特別是大齡人員很難找到相應的工作。針對這種實際情況，為方便群眾，我們主動與寧鄉高新技術開發區、益新開發區勞保分區聯系，要求他們帶企業來我縣招聘，并強調盡可能帶招大齡人員的企業來。與此同時，主動將招聘會下移到地域較偏、富余大齡人員相對多的鄉鎮進行招聘，依次分別到高橋、高峰、金坪鄉、東岳觀鎮召開了現場招聘會。突出了為廣大農村勞動者提供暖心服務的主題，讓更多地富余大齡人員就近應聘找到了合適崗位。如金坪鄉金坪村的富余人員胡得新、男、55歲，東岳觀鎮新華村富余人員張貴兵、男、56歲，家庭貧困，為兒子上大學沒有生活費發愁，我們與寧鄉海納材料有限公司人事部陶映部長協商，并電話請示該公司，劉老總對我們為公司下鄉招聘員工很感動，立即表態，同意接納兩位55歲的大齡人員為員工?，F在他倆在廠上班，每天8小時工作制，包吃包住，月工資1800元，兒子上學的費用不愁了，并且能夠連續在廠干4年。真正解決了后顧之憂。這樣做，既減輕了農民負擔，又為富余大齡人員解了難。

4、企業招聘趨于正軌

人力資源市場是企業用人的源泉。企業招聘進人力資源市場是理所當然。我們對企業進廠招聘進行了正面引導，要求空崗申報，有符合勞動政策法規的招工簡章，包括招工人員文化要求、工作崗位、勞動時間、勞動報酬、社會保險、福利等要詳細且真實，不能有虛假簡章，并對企業招工簡章進行審核留底備查。同時，企業進人力資源市場員工要有求職登記，便于信息反饋。人力資源市場經常對求職人員

進行電話詢問，實行跟蹤維權服務。要求企業招聘正軌，避免了招聘隨意性。

5、走鄉串村調查，數據來自基層

今年主動下基層弄清企業狀況。為企業排憂解難，是政府職能轉變以后提出的新要求。為企業服好務，我們著力加強了對全縣企、事業單位用人情況的調查，引導企業實行空崗申報。

在實行空崗申報的同時、宣傳《勞動法》、《勞動合同法》督促企業為解除職工的后顧之憂，積極盡可能地購買社會保險。今年，我們對全縣746家企業及1047家個體工商戶進行了調查摸底，對企業的職工總人數、所需空崗人數?？杖比藛T要求購買社會保險的情況逐一填表登記，做到心中有數。

我們派人去零陽鎮，協助對零陽鎮勞保站所屬企業進行摸底調查，理出頭緒，查清底子，然后在全縣31個鄉鎮普遍展開。10月份，全縣所屬企業底子清楚，共有企業870家，其中國營94家，用工8620人；集體30家，用工2738人；私營746家，用工15700人；個體工商戶10417家，用工人數20834人。調查摸底清楚后，整理出了農村勞動力轉移就業相關情況的分析材料，寫出了“招工難”與“就業難”的調研報告。

不僅如此，還對全縣新增轉移就業人員進行咨詢、電話聯系其真實性。將全縣勞動力情況進行了統計，全縣共有勞動力357430人。男女結構為男性192381人、女性171393人，外出務工人員180666人、其中男性95000人、女性85672人。

勞動力的文化結構、年齡結構、有培訓愿望人數、有就業愿望人數、困難家庭戶數、新增勞動力人數都清晰可查。掌握了第一手原始資料，為勞動保障行政主管部門、縣委、政府制定相應的政策，提供了有力的操作信息。

6、加強對鄉、鎮、站農村勞動力轉移就業的考核

年初對全縣31個鄉鎮勞動保障站制定了考核細則，明確下達目標任務。規定上級報表的具體時間，統一要求填表的內容，從任務分解到完成目標任務的具體措施，全部細化，用考核計分的辦法進行操作，鄉鎮黨委政府高度重視，組織宣傳，動員勞動者參加勞務招聘會。促使招聘會真正成為勞動者求職的平臺。對平時工作用考核的標準記錄下來，年底按本來面貌累計分數。既真實又客觀，起到了督促完成任務的激勵作用。

7、實行信息化管理，提高工作效率。今年重點利用網絡實行網上進行招聘，網上回復不超過5個工作日。下發通知，表格的制作，報表報送都在網上進行，既體現了快捷又方便了鄉鎮。符合縣委政府提出“辦公無紙化”的要求。

三、存在的主要問題：

1、用工不簽勞動合同的現象仍然存在。

2、大齡人員，女40歲、男50歲以上還是難找工作。

3、用工登記備案工作措施不力。企業為員工購買社會保險的積極性不高。

四、努力方向：

1、配合勞動保障主管部門，以勞動法律、法規為武器，加大勞動用工規范的執法力度，督促用工進入市場，力求規范化管理。

2、加強與外企的交流，配合農民工培訓做好新增農民工進城務工的就業指導。

3、加強跟蹤服務力度，做好為企業員工維權工作，提高政府職能部門在員工心目中的領導地位。

慈利縣職業介紹服務中心

二0一一年十一月二十一日

第四篇：人力資源市場工作總結

孝昌縣人力資源市場2010

工作總結

我縣人力資源市場緊緊圍繞就業局中心工作和年初下達的工作目標任務, 按照就業服務制度化、專業化、社會化的“新三化”要求，堅持人本服務理念，以促進就業為目的，提升服務水平，提高服務質量，積極為用工單位和求職人員搭建溝通、交流、洽談的橋梁，充分發揮了職業介紹在就業服務工作中整合勞動力資源，統籌城鄉就業，引導勞動力合理流動的基礎作用?，F將2010工作情況總結如下:

一、完成工作情況

2010年，孝昌縣人力資源市場共搜集各類用工信息136條，接待各類求職人員4265人，求職登記3968人，職業指導 1026人次，職業介紹成功2682人，興辦大型專場招聘會3次，順利完成了春風行動、就業援助月、民營企業招聘周等專項就業服務活動。

二、工作措施

（一）加大信息采集力度，多渠道發布用工信息。建立了用工登記備案管理制度，成立了用工信息收集小分隊，主動與各用工單位對接，獲取用工信息，進一步擴大了用工信息的采集面。通過市場大屏幕顯示屏、勞動保障網站和新聞媒體等多種形式將搜集到的用工信息進行及時發布，使城鄉各類求職人員能夠及時、準確地了解到最新的用工需求。共搜集到各類用工信息136條，并通過各信息渠道予以發布。

（二）開展職業指導服務。一是對登記求職的下崗失業人員、大中專畢業生、其它各類勞動者采取“一對一”和“集中式”的職業指導，幫助他們了解地區的就業形勢，針對求職者個人基本情況、技能特長、就業意愿進行推薦介紹和面試指導服務。二是加大對就業困難員幫扶力度。就業困難人員可免費享受“一對一”職業指導、“一帶一”跟蹤服務、“一幫一”掛鉤服務和“一加一”再次指導的“四個一”職業指導服務。提高了職業指導的針對性和有效性。同時加強用

人單位的用工指導，為企業、用工單位提供勞動保障政策咨詢，幫助用工單位轉變用工觀念，確定適宜的招聘條件和招聘策略。

（三）開展特色就業服務。一是將就業服務工作向下延伸，組織開展“就業服務進社區、用工信息送上門”活動，有針對性地為大齡和特困人員提供政策幫扶、觀念幫扶、崗位幫扶、技能幫扶、服務幫扶；二是組織開展春風行動，為農村務工人員開展免費的就業服務。先后五次為我縣農村勞動者送政策、送崗位、送培訓、送服務，使廣大群眾更多地了解到關于勞動就業、培訓鑒定、社會保險以及勞動維權，特別是下崗失業人員可享受到的小額擔保貸款、社保補貼等政策，受到了極大歡迎。

（四）定期舉辦勞務招聘洽談會。將下崗失業人員、城鎮新增長勞動力、農村富余勞動力等各類人力資源納入公共就業服務的范圍，為各類用工單位和勞動者牽線搭橋。全年，人力資源市場共舉辦各類招聘會近20場，吸引了120多家單位參會，共提供各類用工崗位10000多個，較好地滿足了用工單位和各類服務對象的就業需求。

（五）堅持跟蹤服務到位。安排專人對各用工單位和求職人員以及專場招聘洽談會的洽談結果開展定期回訪，了解推薦、洽談結果；落實錄用人員是否滿意；收集空崗信息并征求用工單位和求職人員對就業服務的意見和建議。對推薦成功的人員積極配合勞動保障監察部門進行勞動合同的督促簽訂，維護了求職人員的合法權益。2010年，共為21家用工單位開展了上門服務，為700多名求職人員進行了跟蹤服務。

三、存在的問題

一是發布用工信息的渠道相對較窄，求職者了解用工信息的方式還不夠全面；

二是“招工難、就業難”的矛盾在我縣依然較為突出。就縣域內企業來說，絕大部分企業較為缺少普工和技能型人才，而眾多求職者由于企業工資待遇或自身技能缺乏等原因不愿意從事企業基層工作；

三是對就業后的跟蹤服務還需加強，特別是對推薦就業后的勞動權益保護方面還需要做更多工作。

四、下步工作打算

根據人力資源市場工作重點及措施，下步計劃主要做好以下工

作：

一是開展職業指導進社區活動，選定1-2個社區對轄區內的失業人員開展集中式的職業指導；

二是開展就業服務進校園活動。與地區職業技術培訓學校聯系，深入校園為他們提供就業指導工作；

三是在全縣范圍內開展就業困難人員專項調查工作；

四是于2011年為縣域內用工企業開展兩期大型專場招聘會； 五是開展大中專畢業生就業服務周活動；

六是在全區公共就業服務機構開展人本服務大討論工作。

第五篇：人力資源市場辦公室工作總結及計劃

人力資源市場辦公室工作總結及計

劃

人力資源市場辦公室工作總結及計劃 人力資源市場管理辦公室堅持以人才興區、構建和諧為己任，把內強素質、外樹形象、提高效率、強化服務為工作的出發點，根據人社局工作思路，充分發揮本部門的職能，在局領導的關心和幫助下，通過全體工作人員共同努力，在工作上取得新突破，現就全年情況總結如下：

截止目前市場辦管理人事代理人員共計2869人，其中區屬破產企業人員689人，大中專畢業生357人，機關事業代理人員46人，其他企業代理人員1774

人；靈活就業參加養老保險代理人員3030人，靈活就業參加職工醫療保險代理人員3137人；管理集體戶口人數70人。

一、工作完成情況

1、完善基礎管理，做好人事代理工作。人事代理工作作為市場辦一項重要服務項目，每年人事代理檔案數量增長很快，今年以來共新增人事代理人員326人，其中未退休49號文件人員124人，改制企業人員47人，其他單位155人。因此始終把檔案管理作為一項重要工作，不斷增強管理水平。在工作中首先在接收檔案上把好第一關，對于問題檔案一律不予接收；其次將轉入代理人員檔案資料逐一清理、編號，根據編號專柜存放，方便查閱。第三不斷完善人事代理信息庫，將代理人員檔案信息錄入微機，實行動態管理，保證了微機信息和檔案信息的同步一致，更加便于管理。代理人員檔案的規范管理，不僅提高了工作效率，同時也大大方便了代理人員。

上報正常退休人員93人，特殊工種退休17人，病退46人。為代理人員提供借閱檔案，出具各種檔案證明68人次。完成人事代理人員2572人的養老保險數據整合工作，將收取的代理人員養老保險費全部轉入社保部門。

2、按計劃完成靈活就業人員養老、醫療保險各項工作。

靈活就業養老保險自轉由市場辦負責后，按照年初計劃，今年將所有參保人員統一建立參保檔案，并將人員信息逐一錄入微機，實現了靈活就業人員參保信息微機管理。同時還配合社保完成2810人數據整合工作。今年4月、6月和8月組織靈活就業醫保新參人員體檢，為132人辦理了醫保新參手續，按醫保有關政策，完成了57名靈活就業人員退休醫療保險費補繳工作，為78名新參人員發放了醫?？ā⑹杖〉尼t保費轉入醫保中心。同時配合社保卡的發放，做好代理人員的信息采集工作，采取發通告，發信息，打電話

等形式，目前，已收集2214人的照片和身份證，為下一步社保卡的發放做好基礎工作。

截止到11月底，人事代理養老保險收取元；自由職業養老保險收取元；靈活就業醫療保險收取元。

3、以全心全意為民服務為宗旨，提高服務質量。

工作中以換位思考、親情服務作為服務理念，為廣大代理人員提供熱情周到的服務，采取發放代理人員聯系卡，以電話、短信方式通知代理人員按時繳納養老保險、醫療保險。提供poss機刷卡繳費等便民措施。為了提高服務效率，我中心8月份申請安裝了第二臺poss機和電話，并且已經成功使用，節省了繳費時間，大大方便了人事代理人員繳費。今年以來，接受來電、來人咨詢800余次；在社區張貼各種信息通知3000余份；電話、短信通知代理人員辦理各項業務5000余次。工作中注重培養工作人員不斷增強為民服務意識，愛崗敬業，為廣

大辦事群眾提供高效便捷的服務，樹立人社部門良好形象。

二、工作計劃：

1、完成養老保險和醫療保險的集中收費工作，并分別做好與社保局和醫保中心的核對工作，集中收費工作完成后整理新轉入靈活就業人員信息，逐個做好登記、并錄入微機做好備份，為下一次集中收費做好充分的準備。

2、計劃3-10月每月1號至7號辦理靈活就業人員新參醫保工作，全年非參保繳費期繼續接收轉入失業人員的檔案和零散人員檔案并為其辦理人事代理手續，做好人事代理人員的代收養老保險和醫療保險工作，并轉入自由職業者建立自由職業檔案。3、5-10月份申報特殊工種人員到年齡退休工作，備齊資料，做好申報。10月份做好為人事代理人員申辦病退手續的工作。每月做好人事代理人員申請辦理辦理正常退休手續工作。

4、社評工資出臺后，通過各種渠道向

參保人員提前告知，10-12月集中收取代理人員養老保險和醫療保險，并完成全年檔案保存費的收取工作。

5、根據“人事代理管理系統”所錄基本信息，重新按號查對現有檔案。系統整理檔案便于檔案的保管和查找，更換檔案袋，重新整理歸類，補充部分新資料。另外還將繼續配合我區企業破產改制工作，積極提供服務，為破產改制人員保存檔案，簽訂協議，辦理手續，代收代繳養老保險和醫療保險。人力資源市場管理辦公室 11月28日