第一篇：人力資源市場股2011工作總結

人力資源市場股工作總結

一年來，人力資源市場股認真履行工作職責，圍繞中心，服務大局，科學調配干部，為各項事業的發展提供了人才保證和智力支持。

一、強化理論學習，股室自身建設得到不斷加強為了提高股室人員的素質和能力，我們通過多種形式加強理論武裝，提高綜合素質和工作能力。堅持定期學習政治理論和有關業務，重點組織學習黨的十七大、十七屆五中全會有關精神和黨的路線、方針、政策。通過加強理論學習，我們的大局意識得到進一步增強，思想觀念得到進一步解放，業務能力得到進一步提高，團結協作精神得到進一步加強，工作作風得到進一步轉變。

二、嚴實結合，細心做好干部檔案整理和日常管理工作一是嚴格辦事程序，嚴格管理制度，堅持檔案查閱審批制度，認真做好查借閱工作。二是對檔案查、收、借、轉制度貫徹執行情況進行了認真自查。寫出總結并對查出的檔案資料不全、內容填寫不規范、收交歸檔不及時等問題及時向相關單位和個人反饋，進行糾正。三是對人事干部檔案需歸檔材料進行了通知，明確收集歸檔材料類別、名稱、歸檔材料要求，建立起檔案材料收集和送交長效工作機制。一年來共整理歸檔材料2000份，查閱檔案600多份。

三、關心服務基層的高校畢業生，積極做好管理服務工作

積極做好“三支一扶”畢業生的管理服務工作?！叭б环觥备咝．厴I生來我縣報到后。我們積極與鄉鎮領導和學校領導協調，安排吃住。建立管理機制，促進他們提高工作實踐能力，提升了他們服務基層的能力。提供優質服務，確保生活補助待遇以工資卡形式全面落實，增強“三支一扶”高校學生服務農村的工作信心。

四、其他工作

半年來，共調整干部231名，其中調出23人，調入1人；劃歸川東新區192人。同時還配合全局完成了其他綜合協調工作。

2012年工作計劃

一、進一步加強檔案管理工作科學化、規范化。

二、做好全縣人才的調配工作，力爭做到人盡其才，才盡其用。

三、收集檔案材料，整理歸檔。

二0一一年十二月一日

第二篇：市場監督管理股個人工作總結

市場監督管理股個人工作總結

20**年元月，帶著想為黨組分憂和充分鍛煉自己的初衷，我毅然參加了縣局競爭上崗竟聘活動。1月底，市管股按照縣局黨組競爭上崗、雙向選擇部署，調整組建了新的股室班子和人員。市場監督管理股職能落實到位與否，事關全局，可謂責任重大。

通過調整，市管股更換了新的人員，但同時也暴露出人少事多和工作能力相對較差的不足。面對市管股包含市場監督、經濟檢查、消費者權益保護、合同管理、12315指揮處理、消費者協會、企業信用協會等諸多職能合一、事多繁雜的實際，在困難面前，一年以來，我作為市管股的股室負責人，既處在承上啟下的重要位置，又處在上任之初的關鍵時刻，深感這一職位責任重大，始終有恐于辜負黨組織和同志們的重托與厚望，因此，在工作上不敢有半點松懈，在崗位上始終忠實地履行自己的職責。

2***年，我本著“兢兢業業抓業務，盡職盡責為工作”的思路，不知放棄了多少個午休、雙休日和休息時間，加班加點，始終忠實地履行自己的職責，磨練工作意志和加強業務知識學習。全年在查處商業賄賂，拓展執法辦案新領域、種子留樣備查、“經紀活農”、組織開展各期專項整治工作、涉農物資的監督檢查、加強市局12315受理申訴舉報網絡綜合技能運用等方面取得一定實效和成績。

一、立足實際，盡快進入角色。我雖2003年就在市管股工作，但作為股室負責人這一崗位我是一名新兵。原在市管股主要負責內勤和材料上報工作，接觸股室全部業務相對少些，“如何勝任市管股股長職務”對我是一個挑戰和考驗。為此，我主動向老股長學習、向熟悉相關業務的老同志學習，從填一份表格、辦一戶動產抵押登記，從一點一滴的小事做起，爭取盡快全面熟悉和掌握市管股所有業務，不斷苦練基本功，積累豐富實踐經驗。

二、抓學習，促提高。

要適應新崗位，迎接新考驗，完成新任務，必須認真學習，不斷提高領導水平和工作能力。人非生而知之，不知就要學習，學而后知足。修養由學而成，道德由學而進，才能由學而得。只要勤奮學習，才能為“xx大工商”奮力拼搏；才能跟上時代發展的步伐，承擔歷史賦予我們的重任，更好地為實現、維護、發展黨和人發的利益而不懈努力，不辜負上級組織和全局同志們的期望。

今年上半年，我和經檢隊其他一名同事組成“查處醫療回扣專案組”，先后對xx縣人民醫院等十三家醫療機構進行調查。在商業賄賂案件的查辦中，自己多方查找資料，冥思苦想、刻苦鉆研法律法規、醫院相關財務制度和相關文件，力求全面掌握查案的技巧。通過清理檢查醫院藥品采購行為，展示了自己嫻熟的查帳及辦案技能。本著讓利患者為目的，幫助醫院建立相關制度，達到整治醫療行業不正之風的目的，在各醫療單位中樹立了工商部門良好的執法形象和執法。

三、抓思想、促奉獻。

身兼多職，我只有一個想法，就是自己禪精竭慮、再苦再累也要身先士卒帶領股室職工干好各項工作，不辜負局黨組各位領導的信任。自己在工作中一方面要帶領股員查辦醫療回扣案件，另一方面要應付、處理市管股各項日常工作，還得利用空閑及下班時間書寫文書材料。通過自己的勤奮工作和以身作則帶動，全股職工能吃苦、樂奉獻、講團結、講水平；鍛煉了守紀律、比能力、講貢獻；樹立了為工作舍小家、顧大家，不計個人得失的良好思想氛圍。

四、抓規范，促提升。

面對執法領域的不斷拓展和執法對象的日益復雜，沒有較高的業務素質和工作能力很難搞好執法辦案工作。為身體力行，認真實踐市局“法律素質提升和行政執法能力建設年”活動要求，我積極配合縣局法制股和各分局、所辦案機構認真抓好干部職工法律素質提升，提高執法水平，認真履行職責，增強服務意識，推進監管執法到位，整頓規范好市場秩序，經過努力，全年我局總體在案件查辦數量和執法力度上一定程度有了提高。下一步我打算將查處商業賄賂案件工作重點及時從醫療回扣轉項到其他領域，爭取在反不正當競爭案件的查處上有更新的突破。

總結一年來的的工作,我覺得有所得也有所失。主要總結一下自己還存在的不足之處，主要有以下幾點：

一是對業務知識缺乏系統的學習，專業知識不熟練、不精通，停留于一般化了解；對新理論、新技能、新工作的掌握不夠，對工商領域的法律、法規的學習不夠，對很多工作中存在的問題不能全面掌握；

二是主動與基層溝通協調少，往往工作一忙，事情一多，就擠掉了與基層溝通和交換意見的時間；

三是綜合能力不夠，協調關系差。對工作中很多東西的認識存在于表象，停留于形式主義，很多工作中的問題不能深刻的認識其本質內涵；

四是宣傳工商工作做得不好。沒有深層挖掘重要信息、精品信息。

五是自身身心條件不成熟，缺乏正確面對困難，客觀分析問題的良好思維方式。由于工作無思路、無對策，勞而無果，疲于奔命、

第三篇：2006市場監督管理股個人工作總結

2006市場監督管理股個人工作總結

2006年元月，帶著想為黨組分憂和充分鍛煉自己的初衷，我毅然參加了縣局競爭上崗竟聘活動。1月底，市管股按照縣局黨組競爭上崗、雙向選擇部署，調整組建了新的股室班子和人員。市場監督管理股職能落實到位與否，事關全局，可謂責任重大。

通過調整，市管股更換了新的人員，但同時也暴露出人少事多和工作能力相對較差的不足。面對市管股包含市場監督、經濟檢查、消費者權益保護、合同管理、12315指揮處理、消費者協會、企業信用協會等諸多職能合一、事多繁雜的實際，在困難面前，一年以來，我作為市管股的股室負責人，既處在承上啟下的重要位置，又處在上任之初的關鍵時刻，深感這一職位責任重大，始終有恐于辜負黨組織和同志們的重托與厚望，因此，在工作上不敢有半點松懈，在崗位上始終忠實地履行自己的職責。

2006年，我本著“兢兢業業抓業務，盡職盡責為工作”的思路，不知放棄了多少個午休、雙休日和休息時間，加班加點，始終忠實地履行自己的職責，磨練工作意志和加強業務知識學習。全年在查處商業賄賂，拓展執法辦案新領域、種子留樣備查、“經紀活農”、組織開展各期專項整治工作、涉農物資的監督檢查、加強市局12315受理申訴舉報網絡綜合技能運用等方面取得一定實效和成績。

一、立足實際，盡快進入角色。我雖2003年就在市管股工作，但作為股室負責人這一崗位我是一名新兵。原在市管股主要負責內勤和材料上報工作，接觸股室全部業務相對少些，“如何勝任市管股股長職務”對我是一個挑戰和考驗。為此，我主動向老股長學習、向熟悉相關業務的老同志學習，從填一份表格、辦一戶動產抵押登記，從一點一滴的小事做起，爭取盡快全面熟悉和掌握市管股所有業務，不斷苦練基本功，積累豐富實踐經驗。

二、抓學習，促提高。

要適應新崗位，迎接新考驗，完成新任務，必須認真學習，不斷提高領導水平和工作能力。人非生而知之，不知就要學習，學而后知足。修養由學而成，道德由學而進，才能由學而得。只要勤奮學習，才能為“xx大工商”奮力拼搏；才能跟上時代發展的步伐，承擔歷史賦予我們的重任，更好地為實現、維護、發展黨和人發的利益而不懈努力，不辜負上級組織和全局同志們的期望。

今年上半年，我和經檢隊其他一名同事組成“查處醫療回扣專案組”，先后對xx縣人民醫院等十三家醫療機構進行調查。在商業賄賂案件的查辦中，自己多方查找資料，冥思苦想、刻苦鉆研法律法規、醫院相關財務制度和相關文件，力求全面掌握查案的技巧。通過清理檢查醫院藥品采購行為，展示了自己嫻熟的查帳及辦案技能。本著讓利患者為目的，幫助醫院建立相關制度，達到整治醫療行業不正之風的目的，在各醫療單位中樹立了工商部門良好的執法形象和執法權威。

三、抓思想、促奉獻。

身兼多職，我只有一個想法，就是自己禪精竭慮、再苦再累也要身先士卒帶領股室職工干好各項工作，不辜負局黨組各位領導的信任。自己在工作中一方面要帶領股員查辦醫療回扣案件，另一方面要應付、處理市管股各項日常工作，還得利用空閑及下班時間書寫文書材料。通過自己的勤奮工作和以身作則帶動，全股職工能吃苦、樂奉獻、講團結、講水平；鍛煉了守紀律、比能力、講貢獻；樹立了為工作舍小家、顧大家，不計個人得失的良好思想氛圍。

四、抓規范，促提升。

面對執法領域的不斷拓展和執法對象的日益復雜，沒有較高的業務素質和工作能力很難搞好執法辦案工作。為身體力行，認真實踐市局“法律素質提升和行政執法能力建設年”活動要求，我積極配合縣局法制股和各分局、所辦案機構認真抓好干部職工法律素質提升，提高執法水平，認真履行職責，增強服務意識，推進監管執法到位，整頓規范好市場秩序，經過努力，全年我局總體在案件查辦數量和執法力度上一定程度有了提高。下一步我打算將查處商業賄賂案件工作重點及時從醫療回扣轉項到其他領域，爭取在反不正當競爭案件的查處上有更新的突破。

總結一年來的的工作,我覺得有所得也有所失。主要總結一下自己還存在的不足之處，主要有以下幾點：

一是對業務知識缺乏系統的學習，專業知識不熟練、不精通，停留于一般化了解；對新理論、新技能、新工作的掌握不夠，對工商領域的法律、法規的學習不夠，對很多工作中存在的問題不能全面掌握；

二是主動與基層溝通協調少，往往工作一忙，事情一多，就擠掉了與基層溝通和交換意見的時間；

三是綜合能力不夠，協調關系差。對工作中很多東西的認識存在于表象，停留于形式主義，很多工作中的問題不能深刻的認識其本質內涵；

四是宣傳工商工作做得不好。沒有深層挖掘重要信息、精品信息。

五是自身身心條件不成熟，缺乏正確面對困難，客觀分析問題的良好思維方式。由于工作無思路、無對策，勞而無果，疲于奔命、累及身心。

我將以本次年終總結

為動力，發揚成績，克服缺點，總結經驗，明確方向，在縣局黨組和市局業務股室的領導下，團結帶領全股干部職工，進一步磨礪和鍛煉自己，力爭不辜負局黨組和干部職工的期望。

第四篇：股市場傳奇人物

里查德.鄧尼斯----市場傳奇人物

里查德.鄧尼斯 雖已退休，但他的傳奇經歷至今仍為同行所稱道。他的十幾個徒弟在全美市場上是一支生力軍，管理的資金達數十億美元。他自己靠1600美元起家，到退休時家產已達數億元。鄧尼斯對做單的體會是：

一、剛開始做時還是多輸少贏為好，加為那時候你手頭資金少，輸得有限，若等你做大后才開始輸，那么代價要大得多。

二、做單要順勢，勢越強，越容易賺錢。

三、撈底、兜底都是非常危險的；鄧尼斯認為能判斷的只是市場可能走的方向，但朝某個方向空間能走多少得由市場決定。

四、要及時總結經驗教訓，無論是賺了還是賠了，應用心去想為什么賺，為什么賠。賠錢后應認真反思錯在哪里，下次爭取不再犯，賺錢時也應冷靜思考對在哪里，同樣的方法應如何應用到其它的地方去。

五、要注意風險控制。好單進場后不久就會有利潤，若進場后過了一兩個周還賠錢，那十有八九是方向錯了。進單后總要做好最壞的打算，所以要設好砍單價位，過了價位堅決砍單，將風險控制在自己能夠承受的范圍之內。

東尼.沙里巴-----從一張單做起

東尼.沙里巴當了10年交易員，從一張單做起，30歲退休時賺了近一千萬美元。他的驚人之處在于成績穩定，曾創下連續70個月贏利不少于10萬美元的戰績。他的策略是平時穩扎穩打，關鍵時候大殺一下，賺取高額利潤。沙里巴成功的經驗有幾條：

一、控制風險。只要一進單，沙里巴總是做好最壞的打算，對風險做到心中有數，這樣每次虧損都有一個限度。

二、靈活做單。許多人總覺得價格上漲才能賺錢。實際上真正賺大錢的人往往是愛做空頭的，應根據市場情況采取相應的策略。

對于成功，沙里巴也有自己的見解。他認為，無論哪一行，要做就要拔尖。在股票這一行，就是看能賺多少錢。

艾德.西柯塔-----堪稱世外高手

他或許是世界上知名度最小卻成績最好的交易員之一，華爾街一些大名鼎鼎的投資家都自稱是他的徒弟。1972年交給他管理的5000美元，20年后增長了5000倍，如果將提走了的利潤算上，恐怕要滾了將近一萬倍。

西柯塔的做單原則是：順勢加上一點經驗直覺。若排列順序，大趨勢最重要，目前的圖形趨勢其次：選擇進出場的價位第三，至于基本分析，得排在老后邊。在資金控制方面：他全憑個人判斷，砍單也是靠經驗決策，總的原則是控制風險，遇到連輸時總是減少做單量，每次下單一般投入量不超過5%的本金。西柯塔對看圖斷勢有獨特的見解：順勢做單是看圖做單的一個分支，看圖好比沖浪。用不著弄懂海浪的物理原理，只要能對浪的起伏有較好的感覺，再掌握好時機，加上經驗，就能玩好沖浪。

他將自己的成績歸功于自己積極樂觀的生活態度

萊利.海特----風險控制專家

海特從不追求超高收益，目標是穩定、持續的收益率。10年來，公司的收益率平均年增長超過30%（復利）-----按結算。由于表現穩定而出色，公司經營的資金逐年增長，1981年還只有200萬美元，10年后已超過10億美元。

他認為：成功的投資就是掌握概率，只要你能算出概率，就能找到戰勝市場的辦法。海特非常重視風險控制，他說做單時，決不要把身家性命押是去；對最壞的結果要有所準備，做到這兩點，就出不了大錯。海特控制風險的幾種手段：

一、每次下單從不讓風險超過總資產的1%

二、永不做逆勢單

三、投資多樣化

四、避開波動太大的市場

邁克爾.卡爾

第一批受訓于鄧尼斯的投資專家，為鄧尼斯干了4年，平均年收益率為57%。他認為：不要花過多時間揣摩市場會怎么樣，而要花相當的精力研究如何根據市場的變動情況作出反應。卡爾還建議新手做單一定要謹慎從事。態度客觀一點，對金錢的價值淡漠一點，投資起來往往較明智、謹慎。反之，若這度狂熱，追求刺激，那么輸錢的可能性就要大得多。一個交易員定要學會一點：要是不量力而行，做單量大到使自己對市場產生恐懼的地步，那么怎么做都不是贏不了錢的。且成功的關鍵有兩條：一要有計劃。二要有韌性。

投資家索羅斯的投資秘訣

一、人對真實的看法有所扭曲

二、把市場預期納入考慮

三、市場欠缺效率

四、注意認知和實際事件的巨大差距

五、看出人和事間的關聯

六、揭露市場偏見

七、掌握不穩定狀態

八、察覺混亂狀態

九、善用市場反應過度的狀況

十、注意股份影響到基本面的情況

十一、先投資，再調查

十二、預判下個趨勢

十三、直撲咽喉

十四、傾聽世界金融領袖的話

十五、曉得何時放手

十六、接受你的錯誤

十七、別拿全部家當下賭

十八、研究、暫停、深思熟慮

十九、忍受痛苦

二十、克己自律

二十一、下賭時應做避險動作 二

十二、保持低調

二十三、善用杠桿以提高報酬率 二

十四、選最好和最差的股票

第五篇：2011人力資源市場工作總結

社勞職介二0一一工作總結

二零一一年，慈利縣社勞管理、職業介紹服務工作在就業局一班人的正確領導下，在上級主管部門的宏觀調控指導下，緊緊圍繞國家人力資源部的相關文件精神，堅持“為廣大農村勞動者提供暖心服務”為宗旨，貫徹十七屆六中全會精神，落實勞動政策法規，加強用工管理，為城鄉求職人員尋找就業途徑，竭力抓好農村勞動力新增轉移就業、舉辦勞務招聘會，開展企業用調查努力營造和諧的城鄉就業環境。社勞職介全體工作人員經過一年的努力工作，圓滿地完成了上級業務部門下達的目標管理任務。

一、工作任務圓滿完成農村新增勞動力轉移就業9966人，占市局9000人任務的111%。舉辦勞務招聘會15場。登記招聘單位累計211家，提供空崗信息14433個，求職登記人數5324人，其中下崗失業人員44人，“4050”人員88人，介紹成功3020人。就近下鄉招聘4次，成功輸出33人。對全縣國有、集體、私營870家企業及1047家個體工商戶進行了摸底調查。

二、工作措施：

1、就業局領導高度重視

農村新增勞動力轉移就業是一項舉足輕重的工作，直接關系到農民增收，人民生活水平提高的指數。局領導將此項工作列入議事日程。專門指派一位主要領導分管，局班子專門召開鄉、鎮、站長會研究，對農村勞動力新增轉移工作以簽訂責任狀的形式分解到鄉鎮，勞動保障行政主管部門發文，與鄉政府績效考核掛鉤，實行繼效考核。

2、協助安全春運，確保春風行動順利實施

春節過后是農村勞動力進城務工的高峰期，縣職介中心主動與縣交通局、縣汽車運輸公司、張家界旅游公司、張家界、石門、常德火車站聯系，分期分批將12.3萬人安全輸送到廣東、深圳、珠海、浙江、北京、上海等發達地區務工。制作發放春風行動宣傳資料25000份，張掛橫幅標語48幅，發放春風行動卡2500份，利用媒體電視進行宣傳。春風行動期間，組織專場招聘會4次。2月18日面向農村勞動者舉辦了“春暖企業”專場招聘會；3月18日配合團縣委舉行了“團委送崗”專場招聘會； 4月18日為寧鄉經濟開發區海納新材料有限公司專場招聘了一批員工進廠；專場招聘會期間提供免費服務人數1800人，組織參加技能培訓人數843人，讓參加職業培訓的學員都享受到了培訓補貼。春風行動期間，為211人提供了維權服務和法律援助。

3、堅持常年不懈地為企業服務，為農村富余大齡人員解難

為企業服好務是我們的職責，為富余勞動力找工作是我們的義務。為了讓更多大齡人員就業，我們主動為企業承擔招聘人員的服務工作。一年來，舉辦大小招聘會15場。繼經濟風暴后，農村富余人

員有所增加，特別是大齡人員很難找到相應的工作。針對這種實際情況，為方便群眾，我們主動與寧鄉高新技術開發區、益新開發區勞保分區聯系，要求他們帶企業來我縣招聘，并強調盡可能帶招大齡人員的企業來。與此同時，主動將招聘會下移到地域較偏、富余大齡人員相對多的鄉鎮進行招聘，依次分別到高橋、高峰、金坪鄉、東岳觀鎮召開了現場招聘會。突出了為廣大農村勞動者提供暖心服務的主題，讓更多地富余大齡人員就近應聘找到了合適崗位。如金坪鄉金坪村的富余人員胡得新、男、55歲，東岳觀鎮新華村富余人員張貴兵、男、56歲，家庭貧困，為兒子上大學沒有生活費發愁，我們與寧鄉海納材料有限公司人事部陶映部長協商，并電話請示該公司，劉老總對我們為公司下鄉招聘員工很感動，立即表態，同意接納兩位55歲的大齡人員為員工。現在他倆在廠上班，每天8小時工作制，包吃包住，月工資1800元，兒子上學的費用不愁了，并且能夠連續在廠干4年。真正解決了后顧之憂。這樣做，既減輕了農民負擔，又為富余大齡人員解了難。

4、企業招聘趨于正軌

人力資源市場是企業用人的源泉。企業招聘進人力資源市場是理所當然。我們對企業進廠招聘進行了正面引導，要求空崗申報，有符合勞動政策法規的招工簡章，包括招工人員文化要求、工作崗位、勞動時間、勞動報酬、社會保險、福利等要詳細且真實，不能有虛假簡章，并對企業招工簡章進行審核留底備查。同時，企業進人力資源市場員工要有求職登記，便于信息反饋。人力資源市場經常對求職人員

進行電話詢問，實行跟蹤維權服務。要求企業招聘正軌，避免了招聘隨意性。

5、走鄉串村調查，數據來自基層

今年主動下基層弄清企業狀況。為企業排憂解難，是政府職能轉變以后提出的新要求。為企業服好務，我們著力加強了對全縣企、事業單位用人情況的調查，引導企業實行空崗申報。

在實行空崗申報的同時、宣傳《勞動法》、《勞動合同法》督促企業為解除職工的后顧之憂，積極盡可能地購買社會保險。今年，我們對全縣746家企業及1047家個體工商戶進行了調查摸底，對企業的職工總人數、所需空崗人數。空缺人員要求購買社會保險的情況逐一填表登記，做到心中有數。

我們派人去零陽鎮，協助對零陽鎮勞保站所屬企業進行摸底調查，理出頭緒，查清底子，然后在全縣31個鄉鎮普遍展開。10月份，全縣所屬企業底子清楚，共有企業870家，其中國營94家，用工8620人；集體30家，用工2738人；私營746家，用工15700人；個體工商戶10417家，用工人數20834人。調查摸底清楚后，整理出了農村勞動力轉移就業相關情況的分析材料，寫出了“招工難”與“就業難”的調研報告。

不僅如此，還對全縣新增轉移就業人員進行咨詢、電話聯系其真實性。將全縣勞動力情況進行了統計，全縣共有勞動力357430人。男女結構為男性192381人、女性171393人，外出務工人員180666人、其中男性95000人、女性85672人。

勞動力的文化結構、年齡結構、有培訓愿望人數、有就業愿望人數、困難家庭戶數、新增勞動力人數都清晰可查。掌握了第一手原始資料，為勞動保障行政主管部門、縣委、政府制定相應的政策，提供了有力的操作信息。

6、加強對鄉、鎮、站農村勞動力轉移就業的考核

年初對全縣31個鄉鎮勞動保障站制定了考核細則，明確下達目標任務。規定上級報表的具體時間，統一要求填表的內容，從任務分解到完成目標任務的具體措施，全部細化，用考核計分的辦法進行操作，鄉鎮黨委政府高度重視，組織宣傳，動員勞動者參加勞務招聘會。促使招聘會真正成為勞動者求職的平臺。對平時工作用考核的標準記錄下來，年底按本來面貌累計分數。既真實又客觀，起到了督促完成任務的激勵作用。

7、實行信息化管理，提高工作效率。今年重點利用網絡實行網上進行招聘，網上回復不超過5個工作日。下發通知，表格的制作，報表報送都在網上進行，既體現了快捷又方便了鄉鎮。符合縣委政府提出“辦公無紙化”的要求。

三、存在的主要問題：

1、用工不簽勞動合同的現象仍然存在。

2、大齡人員，女40歲、男50歲以上還是難找工作。

3、用工登記備案工作措施不力。企業為員工購買社會保險的積極性不高。

四、努力方向：

1、配合勞動保障主管部門，以勞動法律、法規為武器，加大勞動用工規范的執法力度，督促用工進入市場，力求規范化管理。

2、加強與外企的交流，配合農民工培訓做好新增農民工進城務工的就業指導。

3、加強跟蹤服務力度，做好為企業員工維權工作，提高政府職能部門在員工心目中的領導地位。

慈利縣職業介紹服務中心

二0一一年十一月二十一日