企業基層黨建工作與生產經營的深度融合新形勢下，隨著“黨的十九大”精神的不斷推進，黨中央指出：堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的光榮傳統，也是國有企業獨特優勢的“根”和“魂”。××企業基層黨建工作，也需要加大黨建和生產之間關系，激發企業動能，為企業注入新鮮的“血液”。從本質上看，只有實現基層黨建工作與生產經營管理的結合，才可以進一步推動企業科學的可持續發展。

一、問題

××企業只有黨建和生產結合之后，保持一定的深度性，才可將基層黨建政治優勢轉化為動力，成為企業創效力、競爭力、發展力。××企業需要鞏固黨的領導地位，保證黨組織參與企業重大問題決策。面對黨建工作取得的良好勢頭，清晰的認識到單位中存在的問題，才可以針對性的制定出科學的解決路徑。××企業以提供綜合技術服務為主，在發展的過程中，出現了“重經營、輕黨建”的問題，不僅融合意識不夠強，而且生產經營和黨建工作“兩張皮”現象一直存在。另外，融合方法途徑不多，更加傾向的是“生搬硬套”。并且，融合體制機制缺失，要求、方法、內容、措施以及保障、考核等內容無法在制度的基礎上得到有效的保障，也無法形成常態化的制度。××企業面對以上的問題，因此，如何讓“融合”落地，釋放出強大的正能量？如何實現黨建工作與生產經營工作深度融合？就成為目前形勢下，需要探究的重點。

二、路徑

（一）把握好黨建工作與生產經營的關系。

從現實的角度看，黨建工作和生產經營的方向是一致的，只有在企業的基礎上鞏固對應的地位，這樣才可以擴大思想優勢，提升市場競爭力，向著核心的建設方向實施延伸。××企業基層黨建工作，首先，需要牢固“在經濟領域為黨工作”的建設思想。另外，相關的人員還需要在學習政治理論的基礎上，不斷的改革深化，加大基礎建設。從另外一個視角看，不管是黨務人員，還是行政干部，都需要在牢固思想成員的基礎上，牢記自己的身份，滿足國有企業和××領域建設的主要計劃。之后，還需要××企業秉承科學發展觀的主要思想，在“圍繞中心、服務大局”的視角上，向著多元化的途徑實施延伸。黨建工作只有和生產經營有機的結合起來，才可以滿足“抓班子、帶隊伍、強三基、保穩定、促發展”的主要建設任務。從現實的角度看，××企業的黨建工作只有在基層的基礎上才可以得到有效的落實。并且黨建工作需要在服務經營生產的基礎上保持不偏離的狀態，需要發揮黨支部的實現思想優勢，加大組織優勢，提高群眾的優勢，保持思想的一致性，以此來為××企業的發展提升凝聚力，為下一步延伸保駕護航，滿足現代化的延伸路徑。

（二）明確職責分工落實融合責任。

××企業在發展的過程中，需要在“雙向進入、交叉任職”的基礎上，向著黨內職務和行政職務的方向實施有效的延伸。也就是說，需要在“一崗雙責”的視角上，保持組織設計和制度規定、工作責任的有效融合。在開始的時候，需要明確黨政的分工，結合成員的主要特征，合理的實施分工建設。不僅需要落實到個人，還需要保持黨建工作和經營工作的有效融合。另外，需要在完善議事規則和程序的基礎上，滿足

“三重一大”的建設目標。需要在帶頭履行的基礎上，分析其中的對應內容，評價工作的建設效果，加大監督和批評，以此來加大基礎建設，滿足現代化的發展路徑。

（三）建立行之有效的融合機制。

××企業將黨建工作和生產經營相互結合起來之后，需要在制度保障的基礎上，建立相關的需求基礎。例如：學習制度的相關內容，匯報制度的相關內容等。并且還需要在規范化的視角上，保持融合工作可以有章可循，在延伸的途徑上，需要借助黨員責任區和聯系點的視角，建立對應的考核體系。加大基礎建設，滿足動態化的管理理念，構建崗位責任制度的落實。其次，需要××企業在黨支部陣地的基礎上，完善任務教育，達到有效的目標建設。只有將黨的政治責任和崗位的具體需求結合起來，才可以將黨員的先鋒模范價值設置為典型。需要在特色性的基礎上，務實管理基礎，形成“中心”和“同心”的建設和實施。在標準化的流程基礎上，加大基層黨建組織的“同效”建設，在指導意見上，建立一個好的班子和隊伍，提升企業經營改革的核心競爭力和凝聚力。基層組織還需要形成“同果”的建設需要，在有效監督的基礎上，為基層的黨組織工作注入源源不斷的動力與活力。

（四）善于分析問題制定對策。

企業在實踐的過程中，主要存在難度性的問題就是如何去解決實際上的主要問題。只有在堅持不懈的情況下，才可以保持有效的團結。在基層骨干的合力基礎上，充分聽取基層骨干的意見和群眾在生產中所存在的問題，才可以將黨建的工作和生產的工作中存在的問題相互結合起來。并且還需要企業明確對應的工作目標，在統一思想的基礎上，落實工作實踐，加大基礎建設。企業的基層黨支部也需要秉承科學發展觀的主要思想，在生產經營的時候，使用黨建工作分析其中存在的難點和重點問題，之后，就可以根據這些問題，針對性的制定出科學的解決措施，保證黨建工作的前瞻性。其次，需要找準切入點，在企業基層黨建工作的適用性上，提高工作的實踐性。如果工作的內容比較的宏觀性，那么××企業的實際工作難免就會和生產經營之間出現一定的矛盾。此種方式，不僅不利于現代化的發展，并且還會損害基層職工的根本利益。此時，就需要××企業秉承科學發展觀的主要思想，在職工利益的基礎上，找到基層黨建工作的切入點，保持良好的適用性與靈活性。從××企業的視角看，在長期經營的過程中，很容易出現工作模式固定的問題。固定的工作模式就很難順應時代的發展需求進行變化，需要在與時俱進的基礎上，挖掘思想政治工作的創新點，并適用于基層生產經營的建設效果，才可以滿足現代化的發展路徑。××企業需要在黨建工作的基礎上，制定全面的發展計劃和階段性的經營生產目標。另外，基層黨建工作還需要在主題活動與階段性活動相互結合方式上，分析生產經營管理中存在的問題，解決黨建工作的管理價值。結合實際創新，解決實際問題。

（五）注重培養抓好隊伍建設。

××企業需要在黨建工作和生產經營工作的基礎上，加大“三基”工作的有效建設，創設屬于自己的品牌，不斷的增強企業的核心競爭力。其次，需要在雙向培養的基礎上，向著技術骨干的方向實施建設。突出工作重點，加大思想政治引導，向著多元化的人才建設方向實施延伸。最后，需要在“比學趕幫超”的基礎上，加大基礎組織建設，結合實際情況，積極的構建活動。例如：勞動競賽、生產會戰、激勵黨員帶頭等都可以在良好的基礎上，樹立典型，達到“傳幫帶”的建設境界。例如：勞動競賽是推進完成各項指標的主要渠道。另外，××企業還可以在三比三賽的基礎上，將安全、產量、成本、比賽成績相互結合起來，形成一種長效的建設機制。之后，還需要在重點任務的基礎上，凸顯“比學趕”的競爭局面，以全新的面貌，凸顯黨支書的引導作用，增強青年隊伍建設的支點效應。提高基層黨支書的綜合素質水平，加大輪崗制度建設。發揮新黨員在隊伍中的重要作用，并向著創新的發展方向實施延伸。

（六）善于運用文化引領。

對于××企業來說，更加傾向的是“嚴細實”的艱苦奮斗、拼搏奉獻的建設作風。只有在傳統的基礎上，加大基礎建設，滿足“三老四嚴”“四個一樣”的光榮建設基礎，才可以達到思想精神的有效沉淀。例如：追溯××精神，讓××傳統在長期潛移默化的過程中，不斷的積累和沉淀，以此來促進黨建工作與生產經營活動的有效融合。另外，還需要

××企業在廣泛宣傳教育的基礎上，讓更多的基層員工可以發揚××企業的光榮傳統。并立足崗位基礎，提高素質建設，向著自我價值和企業夙愿的視角進行緊密的結合。在上下一心的基礎上，堅定信念，發揚頑強拼搏的團結精神，向著企業文化的價值方向實施建設，滿足群眾的發展路徑，跟隨著的黨員的步伐前進。

三、總結

隨著社會的進步，××企業基層黨建工作需要在生產經營管理的基礎上使用現代化的建設理念，精準的找到基層骨干和企業之間的結合點。在“四個自信”的基礎上，不斷的探索新的發展方式，在實踐中優化基礎建設。黨建質量的提升，激活了基層黨建“一盤棋”。從本質上看，××企業和需要將黨建的優勢性轉變為企業生產的優勢性，并立足基礎，把持實干性，在大家共同的努力下，找到切入點，保持實干性，并在潛移默化的過程中，向著創新的方向實施延伸。最終，在大家的共同努力下，實現大家共同的“中國夢”。