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國企黨建工作與中心工作深度融合的思考

2020-04-13 15:20:05下載本文作者:會員上傳
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國企黨建工作與中心工作深度融合的思考

近年來,中國石油遼寧銷售公司黨委(以下簡稱公司黨委)在加強黨的建設(shè)、全面從嚴治黨的實踐中,高度重視黨建工作同中心工作相融合,始終把促進企業(yè)中心工作作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點,做到黨的建設(shè)工作同中心工作同頻共振。主要體現(xiàn)在以下五個方面:

一是加強思想建設(shè),發(fā)揮黨組織的政治核心作用。思想是行動的先導,抓黨的建設(shè)首先就要抓黨的思想建設(shè)。融入中心抓黨建就首先需要在思想建設(shè)上就融入進去。公司兩級黨委緊緊抓住思想建黨這個根本,發(fā)揮黨組織的政治核心作用。抓好兩級黨委理論中心組學習,做到兩級黨委理論中心組全年學習不少于12次,并定期對所屬單位理論中心組學習情況進行檢查,促進中心組學習學以致用,推動知行合一。所屬撫順公司黨委針對面臨經(jīng)營壓力大、業(yè)績排名落后的實際情況,從班子思想抓起,進一步堅定理想信念,強化四個意識,推動作風轉(zhuǎn)變,發(fā)揮引領(lǐng)作用。中心組學習做到會上學習談論形成共識、會下加強自學學思踐悟、工作中學以致用做好表率。通過加強思想建設(shè),撫順公司班子作風更硬、干勁更足。他們主動加班加點投入工作,周末深入基層已成為常態(tài)。他們注重關(guān)心員工工作和生活情況,注意傾聽員工意見和建議,全心全意為員工排憂解難。在班子的帶領(lǐng)下,撫順公司廣大員工心更齊、氣更順、勁更足,公司各項指標逐步向好。抓好黨員教育,推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化,嚴格落實“三會一課”等組織生活制度,扎實開展中國石油集團公司黨組部署的“四合格四詮釋”崗位實踐活動。在黨員教育中,許多黨支部“三會一課”緊密貼近中心工作。如大連油氣零售分公司第一黨支部教會黨員如何充分發(fā)揮黨支部在加油站經(jīng)營管理中的作用、如何為加油站提質(zhì)增效多出“金點子”、要求支部每一名共產(chǎn)黨員立足崗位當先鋒。使支部黨員進一步明確了自身在加油站經(jīng)營工作中如何更好地發(fā)揮作用,對促進加油站經(jīng)營工作起到了非常好的效果。公司兩級黨委還開展了中國夢、石油夢宣傳教育、“形勢、目標、任務、責任”主題宣傳活動和“弘揚石油精神,爭當發(fā)展先鋒”宣講活動,進一步提振員工攻堅克難的精氣神,為完成企業(yè)中心工作鼓勁打氣。

二是貫徹黨管干部原則,為中心工作提供人才保證。公司黨委堅持把建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍作為推動發(fā)展的重要任務。規(guī)范干部選拔任用程序,修訂《遼寧銷售公司領(lǐng)導人員選拔任用工作規(guī)范》《遼寧銷售公司企業(yè)領(lǐng)導人員管理辦法》等多項制度。完善優(yōu)秀年輕干部選拔培養(yǎng)機制,實施后備干部“一推雙考”,著力實現(xiàn)優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化培養(yǎng)、梯次化配備、制度化運行。堅持好干部“五條標準”,大力推行公開選拔、競爭上崗。真正把思想好、能力強、作風正、能干事、干成事、能共事、有本事的干部選拔到領(lǐng)導崗位上來,努力營造風清氣正、任人唯賢的良好氛圍。2016年11月份,公司對空缺的所屬單位16個行政副職崗位進行公開競聘。競聘啟事發(fā)出三天時間,網(wǎng)站點擊率超過4000次,14個地市公司和機關(guān)以及直屬單位60余名員工報名,一批優(yōu)秀人才走上處級領(lǐng)導崗位。所屬各公司黨委落實遼寧銷售公司黨委的要求,嚴格貫徹落實黨管干部原則,加強對干部選拔任用工作的領(lǐng)導,加強人才管理,選賢用能,暢通全員職業(yè)發(fā)展通道,推動人才有序流動。遼陽分公司黨委從2015年開始,創(chuàng)新開展后備站經(jīng)理選拔考試,形成加油站經(jīng)理隊伍的后備力量。截至2017年7月,已經(jīng)開展4批選拔,共20名有志于加油站經(jīng)營管理工作的一線員工通過公平、公正的考試成為加油站后備站經(jīng)理。通過加油站經(jīng)理末位淘汰和年齡轉(zhuǎn)崗,陸續(xù)有18名后備站經(jīng)理走上了站經(jīng)理崗位。同時,該公司建立了將業(yè)績優(yōu)秀的站經(jīng)理由小站轉(zhuǎn)到大站、大站轉(zhuǎn)到精站、精站轉(zhuǎn)到片區(qū)的晉升機制,讓站經(jīng)理既有危機感、壓力感,更有希望感。這一系列措施不僅讓員工感受到了用人上的公開透明、風清氣正,更帶動了加油站經(jīng)理隊伍整體思想的轉(zhuǎn)變、工作作風的提高,促進了加油站管理加強、業(yè)績提升。遼陽分公司10座加油站成品油銷量大幅提升,增幅最大的新星加油站同比增長68.61%,14座加油站非油銷量大幅提升,增幅最大的松泉加油站同比增長216.32%。遼陽分公司連續(xù)5個月績效考核排名列遼寧銷售公司第一位。

三是創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置,讓黨旗飄揚在擴銷增效最前沿。公司目前有黨支部(總支)231個,其中,機關(guān)黨支部59個,油庫黨支部29個,經(jīng)營部、片區(qū)、加油站黨支部143個。按照業(yè)務類型和功能,公司黨委將機關(guān)黨支部定義為服務型黨支部,主要任務是服務基層、服務員工;將油庫黨支部定義為管理型黨支部,主要任務是要強化管理,保證安全;將經(jīng)營部、片區(qū)、加油站黨支部定義為創(chuàng)效型黨支部,主要任務是要擴銷上量,提質(zhì)增效。創(chuàng)效型黨支部數(shù)量多、管理的黨員多、承擔著經(jīng)營的主要任務,如何進一步發(fā)揮這一類黨支部的作用,是公司黨委一直研究的課題。公司黨委鼓勵所屬單位黨委積極思考研究,不斷探索創(chuàng)效型黨支部作用提升之法。2016年6月,錦州分公司黨委大膽嘗試,改變過去加油站黨支部都是幾個加油站組成的聯(lián)合黨支部的做法,在公司具備條件的凌海高速加油站成立了獨立黨支部,旨在通過黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,進一步擴銷增效。支部成立后,充分發(fā)揮作用。通過加強教育,員工的覺悟提高了;通過站內(nèi)先進典型的示范引領(lǐng),員工的干勁增強了;通過開展黨風廉政建設(shè),員工的紀律和規(guī)矩意識挺立了;通過支部的思想政治工作,員工的奉獻意識更強了。經(jīng)過半年時間的不懈努力,該站42名員工在11名黨員的帶領(lǐng)下,完成年度銷量75143噸,遠超7萬噸預定目標,完成了“支部建在站、黨建促發(fā)展”的目標,取得明顯成效。之后,沈陽、大連、營口等分公司相繼在萬噸站建立黨支部,截至目前,公司已有40余座萬噸站相繼成立了黨支部,絕大多數(shù)萬噸站實現(xiàn)了管理和銷量雙提升。公司黨委支部建在萬噸站上的做法受到遼寧省國資委的充分肯定。

四是以主題活動為途徑,使黨建工作有效促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展。近年來,公司黨委開展了多種內(nèi)容的主題活動,以主題活動為平臺和有效途徑,號召廣大黨員苦干實干、創(chuàng)先爭優(yōu),為中心工作服務、為中心工作助力。2016

年公司黨委開展了“轉(zhuǎn)作風、強素質(zhì)、樹形象、促發(fā)展”主題活動。2017

年開展了“踐行四合格四詮釋,弘揚石油精神,喜迎黨的十九大”主題活動。在這些主題活動中還包含著兩級機關(guān)服務基層實事評選、創(chuàng)新工作室建設(shè)、“五新五小”群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果展示等內(nèi)嵌活動,通過多種途徑引導公司廣大黨員和干部員工“擼起袖子加油干”,使中心工作上臺階。遼陽分公司在“轉(zhuǎn)作風、強素質(zhì)、樹形象、促發(fā)展”主題活動中,廣泛組織黨員干部針對加油站經(jīng)營業(yè)務實際,開展“開口營銷”、客戶檔案管理、客戶微信交流群管理、如何避免客戶投訴、6S管理等實際業(yè)務工作交流討論活動,有效擴展業(yè)務能力,推動管理水平提升。大連分公司在崗位實踐活動中開展了“智慧金點子”征集活動,發(fā)動廣大黨員圍繞中心工作建言獻策,群策群力,征集到涉及智慧體驗、快捷支付、電子商城等7方面的74條意見建議,有多條建議被公司采納實施,取得良好效果。阜新公司黨委成立機關(guān)青年黨員先鋒隊,開展“辦卡進社區(qū)”活動4批次,在5

個高檔居民小區(qū)共發(fā)放“油惠星期六”、“辦卡業(yè)務知識”宣傳單,助推油品銷售增量。丹東分公司市內(nèi)各片區(qū)經(jīng)營部黨支部開展了“高峰加油義務奉獻兩小時”活動,黨員下班后義務到加油站,幫助加油站人員在高峰時期指揮疏導車輛、義務加油。與此同時,在兩級公司黨委的領(lǐng)導下,工會、共青團等群團組織,圍繞中心工作開展了勞動競賽、“青字號”崗位建功、青年大講堂、主題團日、學雷鋒志愿服務等活動,充分發(fā)揮職工群眾的“主人翁”和青年員工“突擊隊”作用,有效促進了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。

五是搭平臺亮身份,在企業(yè)經(jīng)營中有效發(fā)揮黨員先鋒模范作用。黨建工作融入中心工作很大程度上就是要使黨員進一步發(fā)揮先鋒模范作用,有效激發(fā)廣大員工工作的積極性主動性。為此,公司黨委采取有效措施,搭平臺亮身份,要求各級黨組織以業(yè)務、區(qū)域、重點任務等因素進行劃分,設(shè)立黨員責任區(qū)。通過亮身份、做示范、評選設(shè)立等方式建立黨員示范崗,發(fā)揮示范帶動作用。按照遼寧銷售公司黨委部署,大連分公司黨委積極落實黨員承諾踐諾、黨員掛牌上崗等制度。在全地區(qū)設(shè)立黨員責任區(qū)77個,黨員示范崗144個,配發(fā)帶有黨員標識的胸牌740余個,保證了每一名黨員都能亮出身份,自覺接受群眾和客戶的監(jiān)督。遼陽分公司黨委開展“黨員示范站”、“黨員示范崗”評選活動,評選出3個黨員示范站,17個黨員示范崗,進行了重點培育,形成了帶動其他黨員和普通員工立足崗位、苦干實干的濃厚氛圍。各分公司黨委面向基層一線選樹先進典型,營造尊重勞動,崇尚先進,展示價值,爭當先鋒的良好氛圍,公司先后涌現(xiàn)出黨的十七大、十八大代表、全國勞動模范王萍,集團公司“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”徐義龍、邵娟等一批先進典型。

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