全面加強黨建與生產經營深度融合習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調，堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”，是國有企業的獨特優勢。作為服務保障×××的主力軍，公司黨委積極發揮“把方向、管大局、保落實”的領導作用，通過“六融合六破解”，有力促進黨建工作與生產經營深度融合、一體推進，推動黨的政治優勢、組織優勢逐步轉化為企業發展優勢、競爭優勢。

融合基本隊伍，破解“各自為陣”問題。激烈的企業競爭，實際是人才的競爭，歸根結底是人才建設。公司黨委將人才隊伍建設作為黨建和生產的交集點和融合點，從上到下推進黨政干部融合，確保了思想上的高度統一。在黨委書記、支部書記的配備上，黨委堅持“宜專則專、宜兼則兼”的原則，按照“交叉任職”要求，合理設置黨支部書記，目前×××％的黨委或支部實行黨政“一肩挑”，更好地保障了黨建和生產工作通盤考慮、一體謀劃。在黨委委員和支部委員管理上，深入推進”一崗雙責”，分工文件中明確規定，班子成員既要承擔分管領域工作責任，還要履行分管領域黨建職責，實現黨務和生產的同抓共管。在基層隊伍建設上，注重黨務管理人員與經營管理人員交叉輪崗任職，使政工干部既熟悉黨務又通曉生產經營，加快了懂黨務、精政務、善管理復合型干部隊伍的培養進程，為推動黨建和生產的融合提供了組織保障。

融合基本制度，破解“條塊分割”問題。規范良好的管理是黨建和生產有序發展的保證。公司黨委結合黨中央、集團公司黨組的要求，及時建立、修訂、補全黨政各類制度140多項，安全、生產、經營等制度條款中盡可能明確黨組織的相關職責，實現黨建制度與公司生產制度全面接軌，強化了黨組織參與企業管理的責任。在黨委理論學習中心組、黨支部學習中，黨委將黨政制度的學習作為重點內容，通過重復學、重點學、經常學，使黨政干部既掌握上級黨委會議精神，也掌握公司各路工作基本要求，保證了黨員干部知行合一。黨委按照安全管理“黨政同責”要求，組織黨委委員帶頭開展安全經驗分享，帶頭使用安全觀察與溝通等工具，嚴格落實有感領導、直線責任，安全管理水平不斷提升，公司連續10年榮獲全國“安康杯”競賽優勝單位，多次榮獲自治區安全環保先進單位稱號。

融合目標任務，破解“自彈自唱”問題。黨委將“推動企業高質量發展”作為“不忘初心、牢記使命”主題教育的出發點和落腳點，結合新形勢、新戰略謀劃新出路，制定了以“提升服務保障、市場競爭、盈利和可持續發展”四種能力為核心的管理技術型企業建設思路，為公司高質量發展指明了方向。黨委堅持圍繞中心服務大局，黨建工作計劃始終保持與公司年度計劃、發展戰略相結合，在年初工作部署、年底工作總結中同時部署黨建工作，并根據黨建和生產重點簽訂一份工作責任書、制定一張督辦事項表，每月開展一次工作進展通報，做到黨建工作與經營工作同步規劃、同步宣傳、同步實施、同步推進。黨委創新考核思路，以考核融合促進工作融合，將市場、生產、經營、安全等關鍵指標納入對各單位黨委或支部的考核，探索建立以黨建專業管理能力、黨建價值創造能力和黨建工作滿意度為主要內容的“451”基層黨組織考核評價體系，將黨建方面的廉政、維穩、宣傳、保密等13項內容作為約束類指標納入單位業績合同，改變了以往黨建只考核黨務等非經營性指標的局面，真正實現黨建工作與生產經營工作你中有我、我中有你，相互考核、相互促進。

融合主題活動，破解“聚焦不夠”問題。黨委將黨建“三聯”活動與公司干部掛點相融合，黨員干部掛點單位即為個人所聯系二級單位黨委或支部，掛點單位業績納入個人業績考核，促使黨員干部在生產提速、安全環保、降本增效、隊伍建設中發揮推動作用。將黨支部標準化建設和現場標準化示范隊站建設相結合，重點推動資料臺賬、現場標示、管理要求的規范統一，實現了基礎工作的融合。將黨的“兩優一先”評選和標桿隊創建相結合，在選樹過程中相互對比和參考，實現了典型選樹保持方向一致，近幾年×××名員工榮獲全國、自治區“勞動模范”榮譽稱號。堅持將黨員范崗、黨員創新工作室等活動的重心放在生產上，組織黨員開展技術比武、業務競賽，安排黨員經常性以微型黨課方式開展業務培訓，潛移默化推動了員工技能的提升。將“四風”問題整治和基層減負、管理提升等專項行動緊密結合，精簡黨政類重復性、不必要的資料占總數的×××％，黨員干部駐守現場靠前管理，帶頭弘揚艱苦奮斗精神，以實際行動作出表率。

融合督導檢查，破解“顧此失彼”問題。近幾年，隨著黨政工作管理的持續加強，各類檢查隨之增多，增加了基層負擔。但任何一項工作，離開了對工作的檢查、督導和考核，就可能會推進不力。黨委將黨風、廉政等黨務檢查與安全、設備、合規等各類檢查有機融合、合并開展，減少檢查頻次。黨委圍繞生產經營等重難點工作開展效能監察，以目標實現與否作為追責的依據，對慢作為、亂作為現象進行督導和責任追究，促使干部力戒執行不力、作風漂浮等問題。黨委堅持把黨風廉政建設融入到業務工作全領域，按照

“誰主管誰負責”的原則，明確各層級監管工作目標、責任區域和具體內容，確保了企業經營業務的健康運行。

融合思想文化，破解“形合神離”難題。黨委緊扣企業發展特色，在引導全員傳承企業精神的基礎上，積極踐行“成就甲方才能成就自己”的服務理念、“不做唯一、就做第一”的競爭理念，引領全員努力干事創業。黨委針對工作環境極其艱苦、常年征戰異域疆場的特點，指導各黨支部全面落實“五必訪”“六必談”，實現了管事、管人、管思想相統一。黨委在不斷完善企業文化的同時，指導各黨支部培育出親情化管理的“家文化”、人人都能拿金牌的“學習文化”、事事有回音、件件有落實的“執行文化”、中外員工友好共事的“和諧文化”等一批隊站子文化，形成了富有自身特色的文化體系，引領和激勵全體員工攻堅啃硬。