第一篇：如何做好黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合

如何做好黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合

企業(yè)黨支部是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中參與行政、服務(wù)工作和經(jīng)濟(jì)工作的堅(jiān)強(qiáng)核心，處在生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)、科技創(chuàng)新的第一線，直接擔(dān)負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)和創(chuàng)新發(fā)展的重要責(zé)任。同時(shí)，黨支部是直接領(lǐng)導(dǎo)和參與生產(chǎn)的民主管理、民主決策，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工群眾搞好生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作的前沿陣地。

隨著改革開放的不斷深化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)黨建工作也迎來了新的挑戰(zhàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)是保持黨的先進(jìn)性的要求，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)的需要，是促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要保證。企業(yè)黨建工作是企業(yè)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展的根本保障，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮政治核心作用，才能不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

黨建融入企業(yè)中心工作，一定要找準(zhǔn)切入點(diǎn)科學(xué)融入。黨建工作具有廣泛性和深入性，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營容易忽視的盲區(qū)，有效彌補(bǔ)漏洞，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營更加完善，推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

黨建工作可圍繞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、以人為本增合力、提高職工素質(zhì)和企業(yè)文化建設(shè)等多方面工作來開展，健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，把黨建滲透到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)發(fā)展與服務(wù)員工 1 等各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)揮黨建工作的政治優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮各級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，增強(qiáng)黨組織的影響力、感召力，樹立黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀形象。

一、加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，確保企業(yè)有序發(fā)展。企業(yè)黨組織是企業(yè)的政治核心，其核心作用的充分發(fā)揮直接關(guān)系著企業(yè)任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)和發(fā)展方向的確定。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是發(fā)揮黨組織政治核心作用的重要保證，是企業(yè)完成經(jīng)營任務(wù)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵。要堅(jiān)持建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，狠抓學(xué)習(xí)修身、形象塑身的自身素質(zhì)建設(shè)，抓學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)觀念，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平。黨建工作必須將提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力和水平作為重點(diǎn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員的學(xué)習(xí)，緊跟形勢(shì)，更新觀念，樹立信心，開拓視野，在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和積累經(jīng)驗(yàn)，避免因決策失誤給企業(yè)帶來重大損失。黨支部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以“作時(shí)代楷模，當(dāng)企業(yè)先鋒”為目標(biāo)，緊緊圍繞抓好黨建促發(fā)展的工作思路，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。建立健全集體決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策，使班子成員思想統(tǒng)一，任務(wù)明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，達(dá)到思想和行動(dòng)的高度統(tǒng)一，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用，營造民主團(tuán)結(jié)、和諧有為的氛圍，形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力，不斷提升企業(yè)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)自律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，對(duì)工作精益求精，一絲不茍，要堅(jiān)持 原則，規(guī)范管理，依法治企。

二、以人為本增合力，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，更是企業(yè)黨建工作必須堅(jiān)持的原則，要依靠員工群眾開展工作，服務(wù)員工群眾，堅(jiān)持維護(hù)員工合法權(quán)益，傾聽職工呼聲，最大限度地調(diào)動(dòng)企業(yè)廣大黨員、員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。服務(wù)群眾是凝聚人心的具體表現(xiàn)，全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，也是黨務(wù)工作的著力點(diǎn)，工作中要做到解決思想問題與解決實(shí)際問題緊密結(jié)合，積極為員工辦實(shí)事、辦好事，用黨組織和企業(yè)的關(guān)愛凝心聚力，使得員工愛企如家。黨支部工作者爭(zhēng)做黨的忠誠衛(wèi)士，當(dāng)員工的貼心人，立足崗位做貢獻(xiàn)的積極性，使以人為本、發(fā)展成果共享的治企理念落到實(shí)處。今年上半年，我公司黨支部共提出優(yōu)化職工居住環(huán)境、提高員工待遇等相關(guān)的合理化建議11條，建議經(jīng)公司采納后，在職工宿舍安裝空調(diào)、防盜門、數(shù)字電視、寬帶及更換舊水管的工作有序進(jìn)行。四月份，公司還組織了職工春季旅游活動(dòng)。另外，公司根據(jù)企業(yè)的效益情況，逐步增加了員工工資收入，大大提高了職工對(duì)公司的滿意度，促進(jìn)了職工主動(dòng)獻(xiàn)言進(jìn)策，努力做好本職工作，提高了生產(chǎn)效率。黨支部在工作中明確提出，要努力維護(hù)企業(yè)廣大員工的根本利益。黨支部要求全體黨員，尤其是公司管理層的黨員，要努力實(shí)踐全心全意為員工服務(wù)的宗旨。在民營企業(yè)中，穩(wěn)定良好的勞資關(guān)系成為維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的一個(gè)重要因素。我公司依法用工，勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%，并按規(guī)定為職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)，職工合法權(quán)益得到有力維護(hù)，形成了穩(wěn)固的勞資關(guān)系。

三、加強(qiáng)黨支部活動(dòng)引導(dǎo)，提高員工綜合素質(zhì)。組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、政策法律、科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，是適應(yīng)企業(yè)和黨員需要，開展正常組織生活，全面提高黨員素質(zhì)的有效途徑。我公司在生產(chǎn)車間按部門分設(shè)了三塊授牌的黨員示范崗，分別作為鉗工車間、金工車間、鈑金車間的示范崗，帶頭做好本職工作，帶頭發(fā)揚(yáng)實(shí)干作風(fēng)。黨員示范崗在工作中以良好的作風(fēng)引領(lǐng)車間員工扎實(shí)有效開展各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，真正做到了以“崗”為樣，營造了“學(xué)有榜樣、干有目標(biāo)”的工作氛圍。黨員設(shè)崗定責(zé)是要求黨員在不同的工作崗位必須發(fā)揮先鋒模范作用。注重新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。公司黨支部與公司行政部門聯(lián)合組織了3次職工崗位培訓(xùn)活動(dòng)，共培訓(xùn)員工100余人次。公司黨支部還根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，參照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，與其他相關(guān)同事一起，制定了適合企業(yè)運(yùn)作的一套生產(chǎn)經(jīng)營管理的廠規(guī)廠紀(jì)，使企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)和管理部門都有據(jù)可依，有章可循。公司黨支部從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高職工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手，開辦了職業(yè)道德講座和法制講座和法制教育講座培訓(xùn)，通過業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際運(yùn)用的考試，使得職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高，服務(wù)意識(shí)、工作責(zé)任感得到了增強(qiáng)。

四、打造一流企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展。企業(yè)文化是以 企業(yè)管理理念和企業(yè)精神為核心，以企業(yè)規(guī)章制度和人文理念為載體的一種經(jīng)濟(jì)文化，是統(tǒng)一員工思想、指導(dǎo)員工行為的有力武器。凝聚力是企業(yè)文化的重要功能之一，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)的重要途徑。企業(yè)員工在新的歷史條件下的凝聚力必須建立在較現(xiàn)實(shí)和可靠的基礎(chǔ)上，才能得到提升和加強(qiáng)。企業(yè)要善于運(yùn)用文化建設(shè)的成果，積極促其向企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不僅是建設(shè)中國特色的社會(huì)主義文化的重要組成部分，是發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求，也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的重要體現(xiàn)。我公司黨支部自成立之日起，就十分重視企業(yè)的文化建設(shè)，把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)黨建工作一項(xiàng)重要內(nèi)容，按照先進(jìn)文化要求，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍。我公司通過載體創(chuàng)新，豐富主題實(shí)踐活動(dòng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)紙、櫥窗等載體開展宣傳教育工作，不斷創(chuàng)新宣教形式和內(nèi)容，使之吸引人、感染人、教育人、鼓舞人，有力的推動(dòng)了企業(yè)文化發(fā)展。主題實(shí)踐活動(dòng)作為黨建工作重要內(nèi)容，也是廣大職工易于理解和接受的宣傳教育工作方式。我公司通過黨組織根據(jù)企業(yè)階段性目標(biāo)組織開展豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)，使之有利于推動(dòng)企業(yè)階段工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。黨支部圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，創(chuàng)造條件，積極在全體黨員和廣大員工中開展“黨員、員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”、“黨員、員工雙強(qiáng)爭(zhēng)先活動(dòng)”及各種“傳、幫、帶”的活動(dòng)，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展。上半年，公司開展了全廠范圍的 安全生產(chǎn)警示教育周活動(dòng)，努力營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的工作氛圍。黨支部與公司行政人事部密切配合，經(jīng)常利用休息或節(jié)假日，組織共產(chǎn)黨員和廣大員工開展各項(xiàng)體育競(jìng)賽運(yùn)動(dòng)，并定期圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，舉辦崗位比拼有獎(jiǎng)比賽，營造了良好的文化氣氛。全體黨員和廣大員工都認(rèn)識(shí)到：自己是企業(yè)文化的創(chuàng)造者，應(yīng)積極發(fā)揮主人翁的作用，自覺地為培育企業(yè)特色文化出謀劃策，創(chuàng)新企業(yè)特色文化，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。

五、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。公司組織了多次崗位學(xué)習(xí)活動(dòng)，還通過結(jié)合黨員、員工所屬的部門和業(yè)務(wù)的不同，進(jìn)行了學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型員工等創(chuàng)建活動(dòng)，提供了黨員干部、員工結(jié)合崗位實(shí)踐主動(dòng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使之學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力得到明顯增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了黨建與企業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。上半年，公司在圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，順利完成了多項(xiàng)新產(chǎn)品研發(fā)工作和烘干機(jī)的投產(chǎn)、推廣工作，為擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，向農(nóng)業(yè)機(jī)械相關(guān)產(chǎn)品延伸邁進(jìn)了堅(jiān)實(shí)的一步。

六、認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，著眼于始終保持黨的先進(jìn)性。發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工作。公司黨支部遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，堅(jiān)持制度，嚴(yán)格程序，均衡發(fā)展，取得了顯著效果。黨支部把生產(chǎn)技術(shù)骨干、生產(chǎn)一線優(yōu)秀員工作為培養(yǎng)發(fā)展黨員的重點(diǎn)對(duì)象，實(shí)行黨員人才互動(dòng)培育，爭(zhēng)取把生產(chǎn)一線優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員，把黨員人才培養(yǎng)成生產(chǎn)技術(shù)骨干，爭(zhēng)取為黨員隊(duì)伍注入生機(jī)和活力。我們必須清醒認(rèn)識(shí)和高度重視企業(yè)黨建的重要性。只有黨的建設(shè)得到加強(qiáng)和鞏固了，才能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，才能保證科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐落實(shí)，才能更好的承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，加速構(gòu)建和諧企業(yè)。

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第二篇：公路檢測(cè)行業(yè)基層黨建工作如何做到與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合

公路檢測(cè)行業(yè)基層黨建工作如何做到與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)

合

公路檢測(cè)行業(yè)基層黨支部是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中參與行政、服務(wù)工作和經(jīng)濟(jì)工作的堅(jiān)強(qiáng)核心，處在生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)、科技創(chuàng)新的第一線，直接擔(dān)負(fù)著團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)新發(fā)展的重要責(zé)任。同時(shí)，黨支部是公司民主管理、民主決策，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工群眾搞好生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者和參與者。

隨著改革開放的不斷深化，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，基層黨建工作也迎來了新的挑戰(zhàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部建設(shè)是保持黨的先進(jìn)性的要求，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧企業(yè)的需要，是促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要保證。基層黨建工作是企業(yè)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是推動(dòng)生產(chǎn)發(fā)展的根本保障，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作，充分發(fā)揮政治核心作用，才能不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

黨的建設(shè)工作融入企業(yè)中心工作，一定要找準(zhǔn)切入點(diǎn)科學(xué)融入。黨建工作具有廣泛性和深入性，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營容易忽視的盲區(qū)，有效彌補(bǔ)漏洞，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營更加完善，推動(dòng)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

黨建工作應(yīng)圍繞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、以人為本增合力、提高職工素質(zhì)和企業(yè)文化建設(shè)等多方面工作來開展，健全機(jī)制，落實(shí)責(zé)任，把黨建滲透到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)發(fā)展與服務(wù)員工等各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)，發(fā)揮黨建工作的政治優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，增強(qiáng)黨組織的影響力、感召力，樹立黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀形象。下面就基層黨建工作如何做到與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合談幾點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，確保企業(yè)有序發(fā)展

公司黨組織是企業(yè)的政治核心，其核心作用的充分發(fā)揮直接關(guān)系著企業(yè)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)和發(fā)展方向的確定。公司領(lǐng)導(dǎo)班子是發(fā)揮黨組織政治核心作用的重要保證，是公司完成經(jīng)營任務(wù)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的關(guān)鍵。要堅(jiān)持建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，狠抓學(xué)習(xí)修身、形象塑身的自身素質(zhì)建設(shè)，抓學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)觀念，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策水平。黨建工作必須將提高領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力和水平作為重點(diǎn)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員的學(xué)習(xí)，緊跟形勢(shì)，更新觀念，樹立信心，開拓視野，在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和積累經(jīng)驗(yàn)，避免因決策失誤給公司帶來重大損失。黨支部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以“作時(shí)代楷模，當(dāng)企業(yè)先鋒”為目標(biāo)，緊緊圍繞抓好黨建促發(fā)展的工作思路，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益為中心，結(jié)合公司的實(shí)際，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。建立健全集體決策機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策，使班子成員思想統(tǒng)一，任務(wù)明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，達(dá)到思想和行動(dòng)的高度統(tǒng)一，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用，營造民主團(tuán)結(jié)、和諧有為的氛圍，形成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力，不斷提升企業(yè)的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)自律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，對(duì)工作精益求精，一絲不茍，要堅(jiān)持原則，規(guī)范管理，依法治企。以人為本增合力，推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展

以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心，更是基層黨建工作必須堅(jiān)持的原則，要依靠員工群眾開展工作，服務(wù)員工群眾，堅(jiān)持維護(hù)員工合法權(quán)益，傾聽職工呼聲，最大限度地調(diào)動(dòng)公司廣大黨員、員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。服務(wù)群眾是凝聚人心的具體表現(xiàn)，全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，也是黨務(wù)工作的著力點(diǎn)，工作中要做到解決思想問題與解決實(shí)際問題緊密結(jié)合，積極為員工辦實(shí)事、辦好事，用黨組織和企業(yè)的關(guān)愛凝心聚力，使員工愛企如家。黨務(wù)工作者要爭(zhēng)做黨的忠誠衛(wèi)士，當(dāng)員工的貼心人，要有立足崗位做貢獻(xiàn)的積極性，使以人為本、發(fā)展成果共享的治企理念落到實(shí)處。如：基層黨支部要經(jīng)常組織群眾提合理化建議，組織職工做些有益身心健康的活動(dòng)，幫助職工解決實(shí)際困難，給職工“送清涼”、“送溫暖”，安排職工體檢，進(jìn)行節(jié)日慰問、生日祝賀等。大大提高職工對(duì)公司的滿意度，促進(jìn)職工主動(dòng)進(jìn)言獻(xiàn)策，努力做好本職工作，提高生產(chǎn)效率。黨支部在工作中還要做到努力維護(hù)企業(yè)廣大員工的根本利益。努力實(shí)踐全心全意為員工服務(wù)的宗旨。把穩(wěn)定良好的勞資關(guān)系作為維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的一個(gè)重要內(nèi)容。并按規(guī)定為職工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會(huì)保險(xiǎn)，使職工合法權(quán)益得到有力維護(hù)，形成穩(wěn)固的勞資關(guān)系。加強(qiáng)黨支部活動(dòng)引導(dǎo)，提高員工綜合素質(zhì)

基層黨支部組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、政策法律、科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，是適應(yīng)企業(yè)和黨員需要，也是開展正常組織生活，全面提高黨員素質(zhì)的有效途徑。公司在生產(chǎn)經(jīng)營部門和重要崗位可設(shè)黨員示范崗，帶頭做好本職工作，帶頭發(fā)揚(yáng)實(shí)干作風(fēng)。使黨員示范崗在工作中以良好的作風(fēng)引領(lǐng)部門員工扎實(shí)有效開展各項(xiàng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)，真正做到以“崗”為樣，營造“學(xué)有榜樣、干有目標(biāo)”的工作氛圍。黨員設(shè)崗定責(zé)是要求黨員在不同的工作崗位必須發(fā)揮先鋒模范作用。注重新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高。公司黨支部還應(yīng)與公司業(yè)務(wù)部門聯(lián)合組織職工崗位培訓(xùn)活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)技能，并根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，參照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，與其他相關(guān)部門一起，制定適合企業(yè)運(yùn)作的生產(chǎn)經(jīng)營管理的有效機(jī)制，使企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)和管理部門都有據(jù)可依，有章可循。公司黨支部應(yīng)從加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高職工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能入手，開辦職業(yè)道德、法制建設(shè)及法制教育講座培訓(xùn)，通過業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際運(yùn)用的考試，使職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到較大的提高，服務(wù)意識(shí)、工作責(zé)任感得到增強(qiáng)。打造一流企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展

企業(yè)文化是以企業(yè)管理理念和企業(yè)精神為核心，以企業(yè)規(guī)章制度和人文理念為載體的一種經(jīng)濟(jì)文化，是統(tǒng)一員工思想、指導(dǎo)員工行為的有力武器。凝聚力是企業(yè)文化的重要功能之一，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)的重要途徑。企業(yè)員工在新的歷史條件下的凝聚力必須建立在較現(xiàn)實(shí)和可靠的基礎(chǔ)上，才能得到提升和加強(qiáng)。企業(yè)要善于運(yùn)用文化建設(shè)的成果，積極促其向企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)化。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，不僅是建設(shè)中國特色社會(huì)主義文化的重要組成部分，也是發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求，還是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的重要體現(xiàn)。公司黨支部要把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)黨建工作一項(xiàng)重要內(nèi)容，按照先進(jìn)文化要求，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍。并通過載體創(chuàng)新，豐富主題實(shí)踐活動(dòng)，充分利用簡(jiǎn)報(bào)、文化墻、展板、櫥窗等載體開展宣傳教育工作，不斷創(chuàng)新宣教形式和內(nèi)容，使之吸引人、感染人、教育人、鼓舞人，有力的推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展。主題實(shí)踐活動(dòng)作為黨建工作重要內(nèi)容，也是廣大職工易于理解和接受的宣傳教育工作方式。通過黨組織根據(jù)企業(yè)階段性目標(biāo)組織開展豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)，使之有利于推動(dòng)企業(yè)階段工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。黨支部圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，創(chuàng)造條件，積極在全體黨員和廣大員工中開展“黨員、員工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)”、“黨員、員工雙強(qiáng)爭(zhēng)先活動(dòng)”及各種“傳、幫、帶”活動(dòng)，增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展。黨支部還應(yīng)與公司行政人事密切配合，經(jīng)常利用休息或節(jié)假日，組織共產(chǎn)黨員和廣大員工開展各項(xiàng)體育競(jìng)賽運(yùn)動(dòng)，并定期圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，舉辦崗位比拼有獎(jiǎng)比賽，營造良好的文化氣氛。使全體黨員和廣大員工都認(rèn)識(shí)到：自己是企業(yè)文化的創(chuàng)造者，應(yīng)積極發(fā)揮主人翁的作用，自覺地為培育企業(yè)特色文化出謀劃策，創(chuàng)新企業(yè)特色文化，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展

基層黨支部要經(jīng)常組織崗位學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過結(jié)合黨員、員工所屬的部門和業(yè)務(wù)的不同，進(jìn)行學(xué)習(xí)型部門、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型員工等創(chuàng)建活動(dòng)，提供黨員干部、員工結(jié)合崗位實(shí)踐主動(dòng)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，使學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力得到明顯增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。使公司生產(chǎn)任務(wù)得到圓滿完成，試驗(yàn)檢測(cè)業(yè)務(wù)范圍得到不斷擴(kuò)大。認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，始終保持黨的先進(jìn)性

發(fā)展黨員工作是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)工作。公司黨支部要遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，堅(jiān)持制度，嚴(yán)格程序，均衡發(fā)展。黨支部要把生產(chǎn)技術(shù)骨干、生產(chǎn)一線優(yōu)秀員工作為培養(yǎng)發(fā)展黨員的重點(diǎn)對(duì)象，實(shí)行黨員人才互動(dòng)培育，爭(zhēng)取把生產(chǎn)一線優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員，把黨員人才培養(yǎng)成生產(chǎn)技術(shù)骨干，爭(zhēng)取為黨員隊(duì)伍注入生機(jī)和活力。

我們必須清醒認(rèn)識(shí)和高度重視基層黨建工作的重要性。只有黨的建設(shè)得到加強(qiáng)和鞏固了，才能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行，才能保證科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐落實(shí)，才能更好的承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，加速構(gòu)建和諧企業(yè)。

[責(zé)任編輯：薛俊歌]

第三篇：如何圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營做好非公黨建工作

如何圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營做好非公黨建工作

隨著我縣非公企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，非公黨建工作已成為全縣大黨建的一個(gè)重要組成部分，面對(duì)新的形勢(shì)，非公企業(yè)黨組織如何發(fā)揮作用，黨的方針政策在企業(yè)如何得到貫徹落實(shí)已成為一個(gè)不容回避的話題。結(jié)合這幾年工作經(jīng)歷，就非公企業(yè)黨組織如何圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營做好黨建工作幾點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。

一、認(rèn)清形勢(shì)，把握尺度，準(zhǔn)確定位非公企業(yè)黨建工作我縣的非公企業(yè)由兩部分組成，在部分是由國有企業(yè)改制而來，比如百年酒業(yè)。一部分是在黨的改革開放政策下自我積累自我發(fā)展起來，比如乾坤煙花。前者黨員和黨組織結(jié)構(gòu)沒有發(fā)生太大的變化，黨建工作是對(duì)傳統(tǒng)的習(xí)慣性延續(xù)。后者則是在各組織黨組織重視非公黨建工作的大環(huán)境下逐漸成長(zhǎng)起來的。回顧近幾年非公企業(yè)黨工作，不難發(fā)現(xiàn)，此項(xiàng)工作開展得比較好的企業(yè)，企業(yè)主對(duì)黨建工作都非常支持。分析其原因有以下三個(gè)方面：一是非公企業(yè)發(fā)展到一定程度工，在完成原始積累，經(jīng)濟(jì)上得到滿足后，一些有遠(yuǎn)見的企業(yè)家開始企求精神上的滿足，出現(xiàn)政治上的訴求，以尋求更大的社會(huì)認(rèn)同，開始熱心黨的工作。二是在由轉(zhuǎn)制初期的家庭小作坊代化企業(yè)邁進(jìn)的過程中，曾經(jīng)關(guān)于單打獨(dú)斗的民營企業(yè)家們開始認(rèn)識(shí)到企業(yè)要想做大做強(qiáng)離不開政府部門的幫助，發(fā)揮企業(yè)黨組織的紐帶穿透和，更容易贏得政府

部門的認(rèn)同，提高企業(yè)的辦事效率。三是從縣委、組織部到各基層黨委重視非公黨建工作，在黨員權(quán)利保障、能力增強(qiáng)、責(zé)任落實(shí)、作用發(fā)揮上加大了工作力度，強(qiáng)化了非公企業(yè)黨建工作氛圍。為此，作為以非公企黨建為主的經(jīng)委黨委，要想帶動(dòng)各企業(yè)將工作開展起來，就必須清醒地認(rèn)識(shí)到所面臨的新形勢(shì)，在準(zhǔn)確把握非公企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)的前提下，找準(zhǔn)位置，才能使黨建工作真正融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。

二、明確中心，服務(wù)大局，以工作實(shí)績(jī)贏得信任

眾所財(cái)各經(jīng)濟(jì)組織的最終目標(biāo)是追高額利潤，在非公企業(yè)，這一特點(diǎn)體淋漓盡致。企業(yè)黨組織要想把工作開展起來，就必須適應(yīng)企業(yè)的需要，圍繞企業(yè)效益，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，有不斷創(chuàng)新工作方式，實(shí)現(xiàn)黨組織活動(dòng)與的同步發(fā)展。在這方面，乾坤公司黨支部作了很好的探索。乾坤公司是我區(qū)最大的煙花鞭炮生產(chǎn)企業(yè)，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命。學(xué)名 組織準(zhǔn)確的抓住了這個(gè)結(jié)合點(diǎn)，主動(dòng)了公司近千人的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，專職安全員全部由黨擔(dān)任，并劃定相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)，由黨支部副書記一位有著二十年生產(chǎn)煙歐化 鞭炮的老黨擔(dān)任公司安全總監(jiān)。企業(yè)上下開展了以支部為首的安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)網(wǎng)，保證了這一高危行業(yè)連續(xù)多年安全運(yùn)行。在熉工提供安全的生產(chǎn)工作環(huán)境的同時(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造了無形的價(jià)值，使這個(gè)年用工超千人的企業(yè)，從沒出現(xiàn)過招工難的問題。黨支部也以其出色的工作實(shí)績(jī)贏得了老板的信任。

三、順應(yīng)潮流，轉(zhuǎn)變思路，以人為本樹立黨組織威望 員工是企業(yè)發(fā)展最重要的因素，在民營企業(yè)，員

工包括我們的黨員員工、黨務(wù)工作者都受雇于業(yè)主，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。如何在保證業(yè)主既得利益的前提下，維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好和發(fā)展好員工的根本利益，是黨組織在非公企業(yè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。員工隊(duì)伍穩(wěn)定，人心凝聚是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營順利開展的前提和保證。黨組織首先要樹立員工利益無小事的觀念，立足抓小、抓好、抓實(shí)，多做聚民意、順民心、合民利的事。同時(shí)要從改善勞資關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益、兼顧勞資雙方利益入手，教育員工遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，引導(dǎo)和監(jiān)督遵守國家的法律法規(guī)，多年的工作實(shí)踐表明，哪個(gè)企業(yè)的黨組織關(guān)心職工生產(chǎn)生活情況，解決職工的實(shí)際問題，維護(hù)職工的合法權(quán)益，這個(gè)企業(yè)的黨組織就會(huì)愛到員工的擁護(hù)和愛戴，工作就容易開展。反之，失去了群眾基礎(chǔ)的非公企業(yè)黨建工作就會(huì)成為空中樓閣，發(fā)揮不了實(shí)際作用。

四、豐富載體，拓寬空間，以活動(dòng)實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的緊密結(jié)合載體活動(dòng)是企業(yè)展示黨建工作活力和效果的主要手段。也是黨建工作促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式。這幾年經(jīng)委黨委在非公企業(yè)陸續(xù)開展了黨員掛牌上崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、職工技能大賽、推行新三會(huì)一課制度，提合理化建議、三培養(yǎng)等活動(dòng)，在每年的重大節(jié)日期間，組織職工開展

知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比武、歌舞表演、表彰先進(jìn)等。這些活動(dòng)成為企業(yè)文化的重要組織部分，極大地豐富了職工的文化生活，提升了企業(yè)品位。更重要的是通過活動(dòng)調(diào)動(dòng)了職工參與生產(chǎn)經(jīng)營的熱情。僅2010年系統(tǒng)職提合理化建設(shè)一項(xiàng)就創(chuàng)善解人意近500萬元。由黨組織上體負(fù)責(zé)的職工培訓(xùn)達(dá)3000多人次。

在非公企業(yè)，黨組織要想做長(zhǎng)袖善舞。普因企業(yè)制宜，在不斷創(chuàng)新活動(dòng)栽倒的同時(shí)，更要注重活動(dòng)產(chǎn)生的效果，多開展與生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)的活動(dòng)，尤其要避免做表面文章和各種形式主義，這是各類生產(chǎn)是為忌諱的。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。

開魯縣經(jīng)信局黨委

第四篇：企業(yè)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合

企業(yè)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合新形勢(shì)下，隨著“黨的十九大”精神的不斷推進(jìn)，黨中央指出：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，也是國有企業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的“根”和“魂”。××企業(yè)基層黨建工作，也需要加大黨建和生產(chǎn)之間關(guān)系，激發(fā)企業(yè)動(dòng)能，為企業(yè)注入新鮮的“血液”。從本質(zhì)上看，只有實(shí)現(xiàn)基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理的結(jié)合，才可以進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。

一、問題

××企業(yè)只有黨建和生產(chǎn)結(jié)合之后，保持一定的深度性，才可將基層黨建政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，成為企業(yè)創(chuàng)效力、競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展力。××企業(yè)需要鞏固黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，保證黨組織參與企業(yè)重大問題決策。面對(duì)黨建工作取得的良好勢(shì)頭，清晰的認(rèn)識(shí)到單位中存在的問題，才可以針對(duì)性的制定出科學(xué)的解決路徑。××企業(yè)以提供綜合技術(shù)服務(wù)為主，在發(fā)展的過程中，出現(xiàn)了“重經(jīng)營、輕黨建”的問題，不僅融合意識(shí)不夠強(qiáng)，而且生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作“兩張皮”現(xiàn)象一直存在。另外，融合方法途徑不多，更加傾向的是“生搬硬套”。并且，融合體制機(jī)制缺失，要求、方法、內(nèi)容、措施以及保障、考核等內(nèi)容無法在制度的基礎(chǔ)上得到有效的保障，也無法形成常態(tài)化的制度。××企業(yè)面對(duì)以上的問題，因此，如何讓“融合”落地，釋放出強(qiáng)大的正能量？如何實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合？就成為目前形勢(shì)下，需要探究的重點(diǎn)。

二、路徑

（一）把握好黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系。

從現(xiàn)實(shí)的角度看，黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的方向是一致的，只有在企業(yè)的基礎(chǔ)上鞏固對(duì)應(yīng)的地位，這樣才可以擴(kuò)大思想優(yōu)勢(shì)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，向著核心的建設(shè)方向?qū)嵤┭由臁！痢疗髽I(yè)基層黨建工作，首先，需要牢固“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”的建設(shè)思想。另外，相關(guān)的人員還需要在學(xué)習(xí)政治理論的基礎(chǔ)上，不斷的改革深化，加大基礎(chǔ)建設(shè)。從另外一個(gè)視角看，不管是黨務(wù)人員，還是行政干部，都需要在牢固思想成員的基礎(chǔ)上，牢記自己的身份，滿足國有企業(yè)和××領(lǐng)域建設(shè)的主要計(jì)劃。之后，還需要××企業(yè)秉承科學(xué)發(fā)展觀的主要思想，在“圍繞中心、服務(wù)大局”的視角上，向著多元化的途徑實(shí)施延伸。黨建工作只有和生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)的結(jié)合起來，才可以滿足“抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)三基、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的主要建設(shè)任務(wù)。從現(xiàn)實(shí)的角度看，××企業(yè)的黨建工作只有在基層的基礎(chǔ)上才可以得到有效的落實(shí)。并且黨建工作需要在服務(wù)經(jīng)營生產(chǎn)的基礎(chǔ)上保持不偏離的狀態(tài)，需要發(fā)揮黨支部的實(shí)現(xiàn)思想優(yōu)勢(shì)，加大組織優(yōu)勢(shì)，提高群眾的優(yōu)勢(shì)，保持思想的一致性，以此來為××企業(yè)的發(fā)展提升凝聚力，為下一步延伸保駕護(hù)航，滿足現(xiàn)代化的延伸路徑。

（二）明確職責(zé)分工落實(shí)融合責(zé)任。

××企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要在“雙向進(jìn)入、交叉任職”的基礎(chǔ)上，向著黨內(nèi)職務(wù)和行政職務(wù)的方向?qū)嵤┯行У难由臁Ｒ簿褪钦f，需要在“一崗雙責(zé)”的視角上，保持組織設(shè)計(jì)和制度規(guī)定、工作責(zé)任的有效融合。在開始的時(shí)候，需要明確黨政的分工，結(jié)合成員的主要特征，合理的實(shí)施分工建設(shè)。不僅需要落實(shí)到個(gè)人，還需要保持黨建工作和經(jīng)營工作的有效融合。另外，需要在完善議事規(guī)則和程序的基礎(chǔ)上，滿足

“三重一大”的建設(shè)目標(biāo)。需要在帶頭履行的基礎(chǔ)上，分析其中的對(duì)應(yīng)內(nèi)容，評(píng)價(jià)工作的建設(shè)效果，加大監(jiān)督和批評(píng)，以此來加大基礎(chǔ)建設(shè)，滿足現(xiàn)代化的發(fā)展路徑。

（三）建立行之有效的融合機(jī)制。

××企業(yè)將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營相互結(jié)合起來之后，需要在制度保障的基礎(chǔ)上，建立相關(guān)的需求基礎(chǔ)。例如：學(xué)習(xí)制度的相關(guān)內(nèi)容，匯報(bào)制度的相關(guān)內(nèi)容等。并且還需要在規(guī)范化的視角上，保持融合工作可以有章可循，在延伸的途徑上，需要借助黨員責(zé)任區(qū)和聯(lián)系點(diǎn)的視角，建立對(duì)應(yīng)的考核體系。加大基礎(chǔ)建設(shè)，滿足動(dòng)態(tài)化的管理理念，構(gòu)建崗位責(zé)任制度的落實(shí)。其次，需要××企業(yè)在黨支部陣地的基礎(chǔ)上，完善任務(wù)教育，達(dá)到有效的目標(biāo)建設(shè)。只有將黨的政治責(zé)任和崗位的具體需求結(jié)合起來，才可以將黨員的先鋒模范價(jià)值設(shè)置為典型。需要在特色性的基礎(chǔ)上，務(wù)實(shí)管理基礎(chǔ)，形成“中心”和“同心”的建設(shè)和實(shí)施。在標(biāo)準(zhǔn)化的流程基礎(chǔ)上，加大基層黨建組織的“同效”建設(shè)，在指導(dǎo)意見上，建立一個(gè)好的班子和隊(duì)伍，提升企業(yè)經(jīng)營改革的核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。基層組織還需要形成“同果”的建設(shè)需要，在有效監(jiān)督的基礎(chǔ)上，為基層的黨組織工作注入源源不斷的動(dòng)力與活力。

（四）善于分析問題制定對(duì)策。

企業(yè)在實(shí)踐的過程中，主要存在難度性的問題就是如何去解決實(shí)際上的主要問題。只有在堅(jiān)持不懈的情況下，才可以保持有效的團(tuán)結(jié)。在基層骨干的合力基礎(chǔ)上，充分聽取基層骨干的意見和群眾在生產(chǎn)中所存在的問題，才可以將黨建的工作和生產(chǎn)的工作中存在的問題相互結(jié)合起來。并且還需要企業(yè)明確對(duì)應(yīng)的工作目標(biāo)，在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，落實(shí)工作實(shí)踐，加大基礎(chǔ)建設(shè)。企業(yè)的基層黨支部也需要秉承科學(xué)發(fā)展觀的主要思想，在生產(chǎn)經(jīng)營的時(shí)候，使用黨建工作分析其中存在的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，之后，就可以根據(jù)這些問題，針對(duì)性的制定出科學(xué)的解決措施，保證黨建工作的前瞻性。其次，需要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，在企業(yè)基層黨建工作的適用性上，提高工作的實(shí)踐性。如果工作的內(nèi)容比較的宏觀性，那么××企業(yè)的實(shí)際工作難免就會(huì)和生產(chǎn)經(jīng)營之間出現(xiàn)一定的矛盾。此種方式，不僅不利于現(xiàn)代化的發(fā)展，并且還會(huì)損害基層職工的根本利益。此時(shí)，就需要××企業(yè)秉承科學(xué)發(fā)展觀的主要思想，在職工利益的基礎(chǔ)上，找到基層黨建工作的切入點(diǎn)，保持良好的適用性與靈活性。從××企業(yè)的視角看，在長(zhǎng)期經(jīng)營的過程中，很容易出現(xiàn)工作模式固定的問題。固定的工作模式就很難順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展需求進(jìn)行變化，需要在與時(shí)俱進(jìn)的基礎(chǔ)上，挖掘思想政治工作的創(chuàng)新點(diǎn)，并適用于基層生產(chǎn)經(jīng)營的建設(shè)效果，才可以滿足現(xiàn)代化的發(fā)展路徑。××企業(yè)需要在黨建工作的基礎(chǔ)上，制定全面的發(fā)展計(jì)劃和階段性的經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)。另外，基層黨建工作還需要在主題活動(dòng)與階段性活動(dòng)相互結(jié)合方式上，分析生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的問題，解決黨建工作的管理價(jià)值。結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新，解決實(shí)際問題。

（五）注重培養(yǎng)抓好隊(duì)伍建設(shè)。

××企業(yè)需要在黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的基礎(chǔ)上，加大“三基”工作的有效建設(shè)，創(chuàng)設(shè)屬于自己的品牌，不斷的增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。其次，需要在雙向培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，向著技術(shù)骨干的方向?qū)嵤┙ㄔO(shè)。突出工作重點(diǎn)，加大思想政治引導(dǎo)，向著多元化的人才建設(shè)方向?qū)嵤┭由臁Ｗ詈螅枰凇氨葘W(xué)趕幫超”的基礎(chǔ)上，加大基礎(chǔ)組織建設(shè)，結(jié)合實(shí)際情況，積極的構(gòu)建活動(dòng)。例如：勞動(dòng)競(jìng)賽、生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)、激勵(lì)黨員帶頭等都可以在良好的基礎(chǔ)上，樹立典型，達(dá)到“傳幫帶”的建設(shè)境界。例如：勞動(dòng)競(jìng)賽是推進(jìn)完成各項(xiàng)指標(biāo)的主要渠道。另外，××企業(yè)還可以在三比三賽的基礎(chǔ)上，將安全、產(chǎn)量、成本、比賽成績(jī)相互結(jié)合起來，形成一種長(zhǎng)效的建設(shè)機(jī)制。之后，還需要在重點(diǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)上，凸顯“比學(xué)趕”的競(jìng)爭(zhēng)局面，以全新的面貌，凸顯黨支書的引導(dǎo)作用，增強(qiáng)青年隊(duì)伍建設(shè)的支點(diǎn)效應(yīng)。提高基層黨支書的綜合素質(zhì)水平，加大輪崗制度建設(shè)。發(fā)揮新黨員在隊(duì)伍中的重要作用，并向著創(chuàng)新的發(fā)展方向?qū)嵤┭由臁?/p>

（六）善于運(yùn)用文化引領(lǐng)。

對(duì)于××企業(yè)來說，更加傾向的是“嚴(yán)細(xì)實(shí)”的艱苦奮斗、拼搏奉獻(xiàn)的建設(shè)作風(fēng)。只有在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，加大基礎(chǔ)建設(shè)，滿足“三老四嚴(yán)”“四個(gè)一樣”的光榮建設(shè)基礎(chǔ)，才可以達(dá)到思想精神的有效沉淀。例如：追溯××精神，讓××傳統(tǒng)在長(zhǎng)期潛移默化的過程中，不斷的積累和沉淀，以此來促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的有效融合。另外，還需要

××企業(yè)在廣泛宣傳教育的基礎(chǔ)上，讓更多的基層員工可以發(fā)揚(yáng)××企業(yè)的光榮傳統(tǒng)。并立足崗位基礎(chǔ)，提高素質(zhì)建設(shè)，向著自我價(jià)值和企業(yè)夙愿的視角進(jìn)行緊密的結(jié)合。在上下一心的基礎(chǔ)上，堅(jiān)定信念，發(fā)揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏的團(tuán)結(jié)精神，向著企業(yè)文化的價(jià)值方向?qū)嵤┙ㄔO(shè)，滿足群眾的發(fā)展路徑，跟隨著的黨員的步伐前進(jìn)。

三、總結(jié)

隨著社會(huì)的進(jìn)步，××企業(yè)基層黨建工作需要在生產(chǎn)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)上使用現(xiàn)代化的建設(shè)理念，精準(zhǔn)的找到基層骨干和企業(yè)之間的結(jié)合點(diǎn)。在“四個(gè)自信”的基礎(chǔ)上，不斷的探索新的發(fā)展方式，在實(shí)踐中優(yōu)化基礎(chǔ)建設(shè)。黨建質(zhì)量的提升，激活了基層黨建“一盤棋”。從本質(zhì)上看，××企業(yè)和需要將黨建的優(yōu)勢(shì)性轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)性，并立足基礎(chǔ)，把持實(shí)干性，在大家共同的努力下，找到切入點(diǎn)，保持實(shí)干性，并在潛移默化的過程中，向著創(chuàng)新的方向?qū)嵤┭由臁Ｗ罱K，在大家的共同努力下，實(shí)現(xiàn)大家共同的“中國夢(mèng)”。

第五篇：堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

【黨建論壇】

堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)指出，堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，兩者都必須一以貫之。要牢牢把握這兩個(gè)一以貫之，就必須堅(jiān)定不移地推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。本文從“深刻認(rèn)識(shí)‘為什么融’的重要意義”“準(zhǔn)確把握‘怎么融’的內(nèi)在邏輯”“系統(tǒng)推進(jìn)‘融什么’的制度創(chuàng)新”三個(gè)層次全面論述了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營怎樣互融互進(jìn)、同頻共振這個(gè)重要問題。文/連慶鋒

國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是新時(shí)代推進(jìn)中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的重要支柱和依靠力量。2016年10月，習(xí)近平總書記主持召開全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議，系統(tǒng)總結(jié)國有企業(yè)發(fā)展成就和經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造性提出了推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展的一系列新觀點(diǎn)新論斷新思想，為堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)、夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)提供了強(qiáng)大理論武器和科學(xué)行動(dòng)指南。這次會(huì)議上，習(xí)近平總書記提出，堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之。兩個(gè)“一以貫之”的重要論斷，是對(duì)我國國有企業(yè)發(fā)展史的系統(tǒng)概括，是對(duì)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度優(yōu)勢(shì)的高度凝練，體現(xiàn)了歷史邏輯、理論邏輯和實(shí)踐邏輯的有機(jī)統(tǒng)一，是新時(shí)代引領(lǐng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本指引。深化國有企業(yè)改革，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，必須牢牢把握兩個(gè)“一以貫之”，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，促進(jìn)互融互進(jìn)、同頻共振，以黨建新成效開創(chuàng)國有企業(yè)改革發(fā)展新局面。

深刻認(rèn)識(shí)“為什么融”的重要意義

習(xí)近平總書記關(guān)于兩個(gè)“一以貫之”的重要論斷，深刻回答了新時(shí)代發(fā)展和壯大什么樣的國有企業(yè)、怎樣發(fā)展和壯大國有企業(yè)、為什么要堅(jiān)持和推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合等重大問題，為正確處理黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理的關(guān)系、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度提供了根本遵循。

加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。偉大的事業(yè)必須有堅(jiān)強(qiáng)的黨來領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。黨政軍民學(xué)，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。國企改革發(fā)展首先要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，否則就不是中國特色社會(huì)主義，沒有黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，國企改革發(fā)展就會(huì)偏離正確方向。當(dāng)前，國資國企改革正處于攻堅(jiān)期和深水區(qū)，深化國有企業(yè)改革，推動(dòng)國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，無論領(lǐng)導(dǎo)體制如何調(diào)整、治理機(jī)制如何變化、監(jiān)管模式如何創(chuàng)新，黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不能有絲毫動(dòng)搖。要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)同完善公司治理統(tǒng)一起來，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格，從組織、制度、機(jī)制上有力保障國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位。

堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨是新時(shí)代國企加強(qiáng)自身建設(shè)的核心任務(wù)。全面從嚴(yán)治黨是新時(shí)代國企黨建的主旋律，是國有企業(yè)各級(jí)黨組織的重要政治責(zé)任。黨和人民把國有資產(chǎn)交給國有企業(yè)經(jīng)營管理，是莫大的信任。履行好這份職責(zé)和使命，首先要把全面從嚴(yán)治黨的責(zé)任扛在肩上、落在實(shí)處，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，決不允許黨的領(lǐng)導(dǎo)游離于公司法人治理之外，決不允許黨的領(lǐng)導(dǎo)虛置弱化，決不允許黨在國有企業(yè)的政治基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)發(fā)生動(dòng)搖。堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，必須強(qiáng)化和落實(shí)企業(yè)黨組織對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的引領(lǐng)權(quán)、重大決策的參與權(quán)、重要經(jīng)營管理干部選用的主導(dǎo)權(quán)、黨員干部從業(yè)行為的監(jiān)督權(quán)、職工群眾合法權(quán)益的維護(hù)權(quán)、思想政治工作和企業(yè)文化的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，從制度機(jī)制上全面從嚴(yán)加強(qiáng)黨對(duì)各方面工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，要堅(jiān)持思想建黨和制度治黨相結(jié)合，把加強(qiáng)國企黨建作為應(yīng)盡之責(zé)、分內(nèi)之事，通過黨性教育、宗旨教育、警示教育，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，形成全面從嚴(yán)治黨的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，不斷增強(qiáng)國有企業(yè)各級(jí)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好發(fā)揮黨建工作對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的促進(jìn)作用。

強(qiáng)化國有企業(yè)黨組織的政治功能是推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。政治方向是事關(guān)國有企業(yè)生存發(fā)展和事業(yè)興衰成敗的大事，須臾不可出現(xiàn)絲毫偏差。要始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，特別是要注重從習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革的重要思想中汲取破解國企改革發(fā)展難題的答案、鑰匙和方法。只有牢牢把握政治方向，才能在重大政治原則和大是大非問題上毫不含糊、毫不動(dòng)搖，才能確保貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控、國家戰(zhàn)略、國家安全等重大經(jīng)營管理事項(xiàng)不偏移、不缺位、不走樣。國企黨建絕非“虛功”，是實(shí)實(shí)在在同業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，管全局、管根本、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的中心工作。黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力、做細(xì)了就是凝聚力、做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力。要充分發(fā)揮企業(yè)黨委（黨組）把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，將黨和國家重大方針政策、重大決策部署貫穿企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略定位、管理模式、機(jī)構(gòu)職能的全過程，實(shí)現(xiàn)政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一，為國有企業(yè)建功立業(yè)提供強(qiáng)有力的政治保障。

健全國有企業(yè)黨的組織體系是提升國有企業(yè)組織力和戰(zhàn)斗力的重要支撐。國有企業(yè)黨組織，是黨的組織體系的重要組成部分，直接關(guān)系黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的執(zhí)政能力，是國有企業(yè)黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是支撐國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力的根本組織保障，必須保證黨的工作機(jī)構(gòu)健全、黨務(wù)工作者隊(duì)伍穩(wěn)定、黨組織和黨員作用有效發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)體制對(duì)接、機(jī)制對(duì)接、制度對(duì)接、工作對(duì)接。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。國有企業(yè)基層黨組織處在改革發(fā)展穩(wěn)定的第一線，生產(chǎn)經(jīng)營管理的最前沿，要把抓基層打基礎(chǔ)作為長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)和固本之策，不斷增強(qiáng)基層黨組織的政治功能和組織力，推動(dòng)基層黨支部成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中發(fā)揮關(guān)鍵作用。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員是黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重要執(zhí)政力量，肩負(fù)著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)保值增值的重要責(zé)任，要注重從黨務(wù)干部中培養(yǎng)選拔企業(yè)經(jīng)營管理干部，打造政治合格、作風(fēng)過硬、清正廉潔的高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍。

準(zhǔn)確把握“怎么融”的內(nèi)在邏輯

當(dāng)前，在推動(dòng)國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合過程中，有的企業(yè)或者過度強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)和運(yùn)營，片面以抓經(jīng)濟(jì)效益為中心，把黨建工作置于從屬地位；或者將黨的領(lǐng)導(dǎo)體制僵化形式化，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)合不夠緊密，黨建和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”，導(dǎo)致黨建創(chuàng)新與活力不足。實(shí)現(xiàn)兩者深度融合，必須堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，聯(lián)系地、發(fā)展地、全面地認(rèn)識(shí)把握國企黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的辯證關(guān)系，充分發(fā)揮黨建工作和公司治理兩方面優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)找到最佳融合點(diǎn)，清晰回答“怎么融”問題。

第一，牢牢把握政治屬性和經(jīng)濟(jì)屬性的辯證統(tǒng)一，這是國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合的出發(fā)點(diǎn)。堅(jiān)持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持中國特色社會(huì)主義制度，保證黨和國家方針政策、重大決策部署在國有企業(yè)全面貫徹執(zhí)行，是國有企業(yè)鮮明的政治底色，是國有企業(yè)黨組織義不容辭的政治責(zé)任。同時(shí)，國企黨建工作又必須緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)統(tǒng)籌謀劃，黨建重心必須以保證國有資產(chǎn)保值增值、提高國有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、放大國有資本功能作為著力點(diǎn)，黨建成效必須通過企業(yè)經(jīng)營發(fā)展成果進(jìn)行實(shí)踐檢驗(yàn)，國有企業(yè)的政治屬性和經(jīng)濟(jì)屬性兩者互為依托、不可偏廢。

第二，牢牢把握政治導(dǎo)向和價(jià)值導(dǎo)向的辯證統(tǒng)一，這是國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合的落腳點(diǎn)。部分國有企業(yè)片面認(rèn)為發(fā)展才是硬道理，黨建工作從屬于生產(chǎn)經(jīng)營，脫離企業(yè)中心大局，重視不夠、投入不足，導(dǎo)致黨建工作沒有實(shí)際效果也得不到各方支持。必須清醒認(rèn)識(shí)到，國企黨建是鑄魂工程，是國企生命力之所在，沒有政治信仰就沒有“主心骨”，缺乏政治信念就會(huì)得“軟骨病”，更無法在紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中清晰認(rèn)知發(fā)展為了誰、發(fā)展依靠誰、發(fā)展成果由誰共享這些重大問題。一方面，要把準(zhǔn)政治導(dǎo)向，旗幟鮮明講政治、理直氣壯抓黨建，在制度設(shè)計(jì)、組織保障、工作執(zhí)行等各方面確保黨建責(zé)任落實(shí)到位，切實(shí)解決黨建弱化、淡化問題。另一方面，要堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向，圍繞企業(yè)組織“價(jià)值創(chuàng)造”這個(gè)中心和大局，創(chuàng)造性開展黨建工作，把黨建融入企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈的各環(huán)節(jié)各方面，真正為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營賦能、為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展護(hù)航，切實(shí)解決黨建虛化、邊緣化問題。政治導(dǎo)向是前提和基礎(chǔ)，價(jià)值導(dǎo)向是落腳點(diǎn)，政治導(dǎo)向保證價(jià)值導(dǎo)向的正確方向，為價(jià)值導(dǎo)向提供思想武裝，兩者彼此聯(lián)動(dòng)、雙向互濟(jì)。

第三，牢牢把握政治優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的辯證統(tǒng)一，這是國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合的著力點(diǎn)。黨建工作是國有企業(yè)獨(dú)特的政治資源，是贏得激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的比較優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要構(gòu)成，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素。人是生產(chǎn)力第一資源，對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成和發(fā)展具有重要牽引作用，黨建工作是實(shí)現(xiàn)這一有機(jī)轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵所在。縱觀中國革命史，南昌起義確立了黨對(duì)革命的領(lǐng)導(dǎo)，“三灣改編”將支部建在了連上，古田會(huì)議正式確立了“思想建黨、政治建軍”原則，只有中國共產(chǎn)黨才能造就人民軍隊(duì)的政治特質(zhì)和根本優(yōu)勢(shì)，黨對(duì)軍隊(duì)絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)是人民軍隊(duì)始終保持強(qiáng)大的凝聚力、向心力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力的根本保證。同樣，國有企業(yè)要打造作風(fēng)過硬的“鐵軍”，必須把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢(shì)充分運(yùn)用于人力資源和人才隊(duì)伍建設(shè)方面，通過創(chuàng)新管理方法和手段，最大程度激發(fā)人的內(nèi)在潛能，才能使黨的政治優(yōu)勢(shì)有效轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率最優(yōu)化、效益最大化，形成企業(yè)不斷創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。

第四，牢牢把握政治工作和管理工作的辯證統(tǒng)一，這是國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合的結(jié)合點(diǎn)。國企黨建工作本質(zhì)是政治工作，必須以科學(xué)的政治理論為指引，發(fā)揮理論武裝優(yōu)勢(shì)，最終轉(zhuǎn)化為組織力、戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力。同時(shí)，黨建工作也是管理工作，而且是企業(yè)的高端管理，是價(jià)值管理，同樣需要利用現(xiàn)代管理工具來提升黨建工作的效率和水平。正如馬克思的跨越“卡夫丁峽谷”思想所指出的，“它可以不通過資本主義制度的卡夫丁峽谷，而吸收資本主義制度所取得的一切肯定成果”。國企黨建工作要注重吸收人類創(chuàng)造的一切優(yōu)秀文明成果，不斷深化對(duì)執(zhí)政規(guī)律、經(jīng)濟(jì)規(guī)律、管理規(guī)律的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理思維，有效利用信息技術(shù)、品牌建設(shè)、績(jī)效考核、項(xiàng)目管理、合伙人制度、人力資源“三支柱”模型等現(xiàn)代管理工具，實(shí)現(xiàn)政治工作和管理工作的有效統(tǒng)一。

第五，牢牢把握政治站位和發(fā)展戰(zhàn)略的辯證統(tǒng)一，這是國企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合的制高點(diǎn)。企業(yè)成功源自戰(zhàn)略正確，戰(zhàn)略格局源自政治站位，政治堅(jiān)定源自理論清醒。唯有把準(zhǔn)政治站位，才能不畏浮云遮望眼，把握內(nèi)在規(guī)律，認(rèn)清發(fā)展大勢(shì)，做到心懷大局、心懷人民。提高政治站位，就是要自覺站在政治和全局的高度把握形勢(shì)、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，跳出微觀和局部利益去思考問題、看待問題、解決問題。成功的發(fā)展戰(zhàn)略首先要堅(jiān)持正確的政治方向，只有同黨和國家的方針政策始終保持一致，發(fā)展戰(zhàn)略才具有持久生命力，才能歷經(jīng)各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)而屹立不倒。把準(zhǔn)政治站位既要保障黨的路線、方針、政策在國有企業(yè)落實(shí)落地，更要通過清醒的理論認(rèn)識(shí)和政治鑒別，把握規(guī)律、認(rèn)清趨勢(shì)、明確方向、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)定戰(zhàn)略自信、保持戰(zhàn)略定力，把黨中央的部署要求全面融入企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，轉(zhuǎn)化成企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，既不走形式、也不一陣風(fēng)，而是通過戰(zhàn)略實(shí)施實(shí)現(xiàn)久久為功。

系統(tǒng)推進(jìn)“融什么”的制度創(chuàng)新

正如習(xí)近平總書記所強(qiáng)調(diào)的，中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。公司治理結(jié)構(gòu)是對(duì)公司經(jīng)營管理和績(jī)效進(jìn)行監(jiān)督、激勵(lì)、控制和協(xié)調(diào)的一整套制度安排，反映了決定公司發(fā)展方向和業(yè)績(jī)各參與方之間的相互關(guān)系。實(shí)現(xiàn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，關(guān)鍵要在頂層設(shè)計(jì)、機(jī)構(gòu)職能、管理體系、基層建設(shè)和資源配置五個(gè)方面通過制度創(chuàng)新進(jìn)行有機(jī)融合，真正形成“一張網(wǎng)絡(luò)布到底”“一把尺子量到底”和“一張藍(lán)圖繪到底”工作格局。

完善頂層設(shè)計(jì)，構(gòu)建國企大黨建格局。推動(dòng)黨建目標(biāo)與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造有機(jī)統(tǒng)一，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)法人治理相輔相成，保障黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)同聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)黨建制度與企業(yè)運(yùn)行規(guī)范協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

一要健全公司章程黨建要求。公司章程是公司內(nèi)部“憲法”，要旗幟鮮明把黨建要求寫入章程，確立黨組織在公司治理中的法定地位，實(shí)現(xiàn)黨委會(huì)、股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營層等多元主體的利益意志趨向統(tǒng)一。明確黨組織在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限、工作方式及同其他治理主體的相互關(guān)系，促進(jìn)黨組織作用系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。

二是優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制。

強(qiáng)化黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，理清黨委決策與其他機(jī)構(gòu)決策的治理邊界，構(gòu)建清晰完備、運(yùn)行順暢的協(xié)同決策體系。涉及“三重一大”和其他重要事項(xiàng)，必須經(jīng)黨委會(huì)前置研究討論，確保黨委對(duì)公司重大政治責(zé)任、戰(zhàn)略發(fā)展方向、經(jīng)營發(fā)展理念、重大風(fēng)險(xiǎn)問題把控到位，對(duì)經(jīng)營管理實(shí)施有效監(jiān)督、激勵(lì)、控制和協(xié)調(diào)，確保政治正確、治理合規(guī)、決策高效。通過黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營層成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”，確保黨委委員在經(jīng)營層、董事會(huì)、股東會(huì)依法充分表達(dá)意見，暢通有關(guān)方面向黨委會(huì)提出意見建議渠道，推動(dòng)不同管理主體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、齊抓共管，形成相輔相成的治理格局。

三是完善黨建管理制度。

強(qiáng)化黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，抓住領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)鍵少數(shù)，健全“一崗雙責(zé)”制度安排，制定實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子抓黨建任務(wù)清單。把黨建工作制度納入企業(yè)管理制度體系，把黨組織運(yùn)行機(jī)制融入生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)制度規(guī)范，實(shí)現(xiàn)黨建工作制度與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營制度無縫對(duì)接、有機(jī)融合。建立黨建工作制度與生產(chǎn)經(jīng)營制度同步規(guī)劃、同步修訂機(jī)制，當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營制度隨戰(zhàn)略任務(wù)調(diào)整修訂時(shí)，黨建工作制度也要及時(shí)修訂，確保與生產(chǎn)經(jīng)營制度相互適應(yīng)、相互協(xié)調(diào)。

統(tǒng)籌設(shè)置機(jī)構(gòu)職能，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)更加堅(jiān)強(qiáng)有力。正確處理黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系，健全有力的機(jī)構(gòu)職能是關(guān)鍵保障。要統(tǒng)籌設(shè)置黨委職能部門和經(jīng)營業(yè)務(wù)部門，在機(jī)構(gòu)職能上保證黨建工作深度融入業(yè)務(wù)工作，黨建要求融入企業(yè)管理每一根毛細(xì)血管。

一是優(yōu)化黨委職能部門設(shè)置。

在黨的組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、紀(jì)檢和工團(tuán)等傳統(tǒng)部門基礎(chǔ)上，結(jié)合工作需要，增設(shè)黨辦、黨校、黨委改革辦、黨建研究會(huì)等部門，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)管理實(shí)現(xiàn)全覆蓋。同時(shí)，為加強(qiáng)黨對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)，探索通過并入或合署辦公等方式，統(tǒng)籌設(shè)置與黨委職能部門聯(lián)系緊密的業(yè)務(wù)部門，比如，組織部同人力資源部合署辦公，改革辦同企業(yè)管理部合署辦公、品牌傳播部設(shè)在宣傳部、商學(xué)院設(shè)在黨校、設(shè)立統(tǒng)一的紀(jì)檢監(jiān)察部等，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)職能優(yōu)化協(xié)同高效設(shè)置，業(yè)務(wù)人員和黨務(wù)人員交叉任職，黨建工作和業(yè)務(wù)工作相互融合、相互促進(jìn)。

二是強(qiáng)化黨委歸口管理協(xié)調(diào)職能。

把加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和全面從嚴(yán)管黨治黨要求，貫穿企業(yè)管理各方面全過程。在選人用人方面，確保黨管干部人才的原則融入市場(chǎng)化選聘、人才考核管理、干部選拔任用等各個(gè)環(huán)節(jié)。在宣傳工作方面，把黨管意識(shí)形態(tài)的要求融入企業(yè)品牌、文化和宣傳工作之中。在人才培養(yǎng)方面，把政治理論教育和黨性教育融入入職培訓(xùn)、提拔培訓(xùn)、交流培訓(xùn)、專題培訓(xùn)各個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)政治意識(shí)、忠誠意識(shí)、宗旨意識(shí)，提升使命感、歸屬感和凝聚力、向心力，提高戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維能力。在紀(jì)檢監(jiān)察方面，把黨風(fēng)廉潔要求融入企業(yè)作風(fēng)規(guī)定、把干部責(zé)任融入失職瀆職管理、把反腐倡廉融入到廉潔從業(yè)管理。

健全黨建工作體系，系統(tǒng)提升業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。通過健全黨建工作體系，明確各業(yè)務(wù)板塊層級(jí)和抓手，理清各項(xiàng)工作之間的內(nèi)在邏輯，促進(jìn)黨建工作系統(tǒng)規(guī)范、一目了然，避免黨建工作碎片化、臨時(shí)化、隨意化，全面實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和清單化管理。

一是完善黨建工作體系。

融合黨建和生產(chǎn)經(jīng)營，統(tǒng)籌規(guī)劃黨建工作體系，形成與企業(yè)治理相匹配的體系結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)提升業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。在目標(biāo)責(zé)任體系上，通過梳理公司黨建工作的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略目標(biāo)，細(xì)化落實(shí)黨建工作責(zé)任的組織、舉措，重申黨建工作的品牌定位，明確黨建工作目標(biāo)在哪里、由誰來完成，確保旗幟鮮明、站位正確，不脫離實(shí)際、不偏離主線、不流于形式。在運(yùn)營協(xié)同體系上，通過梳理組織、人才、文化、素質(zhì)四個(gè)子體系構(gòu)成要素，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到具體運(yùn)營當(dāng)中，明確黨建工作從哪里入手、如何推進(jìn)。在保障優(yōu)化體系上，以宣傳、教育、監(jiān)督、考核四個(gè)子體系為抓手，明確黨建工作如何保障、怎樣優(yōu)化升級(jí)。

二是健全工作運(yùn)行機(jī)制。

在部署決策上，建立“四層決策”機(jī)制——年初召開黨建大會(huì)，每季度召開書記例會(huì)，每月召開黨委會(huì)，每?jī)芍苷匍_黨委辦公會(huì)，強(qiáng)化黨委工作的協(xié)同聯(lián)動(dòng)、系統(tǒng)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。在監(jiān)督檢查上，建立“三方督查”機(jī)制——構(gòu)建黨委督政策、行政督項(xiàng)目、紀(jì)委督作風(fēng)的三方聯(lián)動(dòng)督查系統(tǒng)，確保黨建工作有序開展，黨的方針政策落實(shí)落地。靈活運(yùn)用審計(jì)手段，建立紀(jì)檢監(jiān)察、法務(wù)、審計(jì)三方聯(lián)動(dòng)經(jīng)責(zé)審計(jì)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)現(xiàn)問題依法依規(guī)及時(shí)處理。

三是建立并軌部署考核機(jī)制。

堅(jiān)持把抓好黨建作為最大的政績(jī)?cè)瓌t，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)同安排、同部署、同落實(shí)、同考核，考核范圍延伸至黨支部和兼職黨務(wù)干部，考核結(jié)果納入績(jī)效，與調(diào)薪、晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先等直接掛鉤。嚴(yán)把新發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員答辯制和民主評(píng)議，從嚴(yán)管理存量黨員。引入目標(biāo)和關(guān)鍵成果管理法，根據(jù)公司不同階段戰(zhàn)略目標(biāo)，梳理確定黨建工作各業(yè)務(wù)條線不同時(shí)期的核心任務(wù)，明確并量化評(píng)價(jià)指標(biāo)，探索推進(jìn)黨建工作目標(biāo)效益化，實(shí)現(xiàn)黨建工作有方向必有目標(biāo)、有目標(biāo)必有標(biāo)準(zhǔn)、有標(biāo)準(zhǔn)必有考核、有考核必有獎(jiǎng)懲。

打通最后一公里，強(qiáng)化基層戰(zhàn)斗堡壘作用。充分發(fā)揮國企基層黨組織獨(dú)特黨建優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，打通黨建工作最后一公里，做實(shí)做細(xì)人、組織、文化等工作，提升凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力。

一是實(shí)現(xiàn)黨的組織全覆蓋。

按照“四同步、四對(duì)接”原則，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里，黨員走到哪里、黨組織就建到哪里。滿足條件的行政組織，及時(shí)設(shè)置黨組織；不具備條件的行政組織，采取聯(lián)建等方式設(shè)置黨組織。深入推進(jìn)項(xiàng)目黨建，將黨組織建設(shè)與項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合，同步成立黨組織。延伸產(chǎn)業(yè)鏈黨建，采取垂直管控、區(qū)域管控、雙向共管等模式設(shè)立黨組織。強(qiáng)化黨組織在業(yè)務(wù)組織中的領(lǐng)導(dǎo)地位，突出黨組織政治功能，更好發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

二是推動(dòng)黨建職能融入人力資源工作。

推動(dòng)人力資源負(fù)責(zé)人同基層黨組織負(fù)責(zé)人交叉任職或形成伙伴關(guān)系，統(tǒng)籌管理支部及對(duì)應(yīng)部門的人、文化、組織工作，既依托基層支部組織力為人力資源工作提供有力支撐，又賦予基層支部業(yè)務(wù)職能和管理工具，促進(jìn)基層黨建和業(yè)務(wù)有機(jī)融合。著力將人力資源負(fù)責(zé)人打造成為基層黨支部的骨干力量，既協(xié)助支部書記抓黨建，也協(xié)助部門一把手抓業(yè)務(wù)，既承擔(dān)業(yè)務(wù)與組織發(fā)展需求，也承擔(dān)企業(yè)核心價(jià)值和文化傳承發(fā)展；作為國有企業(yè)的“連隊(duì)指導(dǎo)員”，既為業(yè)務(wù)發(fā)展提供系統(tǒng)服務(wù)，又有效開展各業(yè)務(wù)單元思想政治工作，促進(jìn)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用有效發(fā)揮。

創(chuàng)新價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化高效配置。價(jià)值創(chuàng)造是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，人才資源的高效配置是價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵所在。要充分運(yùn)用黨的思想政治優(yōu)勢(shì)，遵循價(jià)值創(chuàng)造的內(nèi)在規(guī)律，調(diào)動(dòng)人才創(chuàng)造價(jià)值的主動(dòng)性、積極性，實(shí)現(xiàn)人才資源有效配置。

一是塑造全員認(rèn)同的核心價(jià)值觀。

企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀，詮釋了企業(yè)追求事業(yè)的初衷、奮斗目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式，這是企業(yè)全體員工共同的理想信念、思想認(rèn)知和信仰追求，也是企業(yè)黨建目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展愿景的共同指向。要發(fā)揮黨的科學(xué)理論優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)企業(yè)以中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)為共同愿景，勇?lián)鷩沂姑蜕鐣?huì)責(zé)任，培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界級(jí)企業(yè)核心價(jià)值觀，凝聚力量、匯聚人心。針對(duì)不同層級(jí)人才，按照企業(yè)使命愿景、中國特色社會(huì)主義共同理想、共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，分類分級(jí)分層構(gòu)建人才生態(tài)圈，形成各具特色的生態(tài)圈文化，并通過組織引領(lǐng)和系統(tǒng)培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)不同生態(tài)圈文化的有序轉(zhuǎn)化提升，促進(jìn)人才隊(duì)伍系統(tǒng)儲(chǔ)備、梯隊(duì)發(fā)展。

二是創(chuàng)新市場(chǎng)化薪酬激勵(lì)機(jī)制。

探索完善分配激勵(lì)機(jī)制，加快建立企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率與員工待遇相掛鉤的新型勞動(dòng)關(guān)系，讓廣大員工共享企業(yè)發(fā)展進(jìn)步成果。實(shí)施更加公平合理的差異化薪酬激勵(lì)與考核機(jī)制，以分配改革弘揚(yáng)奮斗者精神，徹底打破“大鍋飯”，實(shí)現(xiàn)多勞多得、不勞不得，真正做到“以奮斗者為本”。不斷完善市場(chǎng)化薪酬激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)員工持股改革取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)合伙人等市場(chǎng)化選聘機(jī)制進(jìn)一步突破。三是建立多元融合的企業(yè)文化。充分發(fā)揮黨建對(duì)企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感，促進(jìn)員工的文化認(rèn)同感。堅(jiān)持以黨建文化為堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，注重吸收其他類型企業(yè)文化和相關(guān)領(lǐng)域先進(jìn)文化，探索建立多元融合的企業(yè)文化塑造機(jī)制，通過正確的文化引領(lǐng)，推動(dòng)公司組織和個(gè)體對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同和遵從，形成高績(jī)效的組織文化。

（作者系北京新能源汽車股份有限公司黨委副書記）

本文來源：2020年《國企·黨建》7月號(hào)刊登文章