第一篇：黨建工作對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作的貢獻(xiàn)

黨建工作對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作的貢獻(xiàn)度

上航航機(jī)公司共有兩大主要民品，精益牌--內(nèi)嚙合齒輪泵和長空牌--碟式分離機(jī)等兩大系列產(chǎn)品，公司之成立以來，就是以這兩大主要產(chǎn)品立足航機(jī)的發(fā)展，因此，上航航機(jī)公司的主題 “以民品為支注，航空產(chǎn)品為抓手”逐步轉(zhuǎn)型達(dá)到為航空事業(yè)配套服務(wù)。

一、夯實(shí)基礎(chǔ)，贏得市場需求

1、公司為打造持續(xù)品牌領(lǐng)先優(yōu)勢。2010年上海世博會(huì)的成功召開。給了上航航機(jī)公司創(chuàng)新發(fā)展的一個(gè)機(jī)遇，公司與上海恒益液壓機(jī)電有限公司合作，將我公司生產(chǎn)的內(nèi)嚙合齒輪泵運(yùn)用其生產(chǎn)的垃圾壓縮機(jī)中，為上海世博會(huì)垃圾處理清運(yùn)工作服務(wù)，取得了很好的效果，既給公司帶來了利益，又為上海世博會(huì)的成功召開獻(xiàn)上了一份微薄的貢獻(xiàn)

2、加大資源投入，夯實(shí)研發(fā)基礎(chǔ)。上航航機(jī)公司積極堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。公司圍繞“以民品為支柱，航空產(chǎn)品為抓手”的發(fā)展方向。整合公司的發(fā)展目標(biāo)，籌措資金加強(qiáng)對(duì)陳舊設(shè)備的改造和更新，提高企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步；同時(shí)也增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在的發(fā)展能力和對(duì)外界環(huán)境變化的適應(yīng)能力，減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度和提高產(chǎn)品的質(zhì)量，確保設(shè)備符合公司的需求，為適宜公司長期發(fā)展的需要。2010年總投資250萬元資金用于設(shè)備

更新、調(diào)整和增加內(nèi)泵裝配生產(chǎn)線等措施，為2011年內(nèi)泵生產(chǎn)、銷量翻一番提供有效的技術(shù)保障和生產(chǎn)能力保障。

3、注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。科技成果是企業(yè)生命力的源泉。上航航機(jī)公司特別注重產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，在新產(chǎn)品的開發(fā)中，積極申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利，公司已取得了發(fā)明專利一項(xiàng)，實(shí)用新型專利7項(xiàng)，2010年又申報(bào)了1項(xiàng)發(fā)明專利和2項(xiàng)實(shí)用新型專利，均已在受理中。同時(shí)公司的自主創(chuàng)新項(xiàng)目也得到了政府和上航公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，每年獲得政府科研經(jīng)費(fèi)達(dá)幾百萬元，并享受國家相關(guān)的稅收優(yōu)惠政策，為公司新產(chǎn)品科研投入奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

4、解決人力資源的開發(fā)，切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合公司特點(diǎn)，在人才緊缺的情況下，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)及培養(yǎng)步伐，啟用年輕人充實(shí)干部隊(duì)伍建設(shè)，為年輕人搭建施展的平臺(tái)，讓他們快速成長，提升上航航機(jī)公司的整體競爭力。

5、不斷提升安全理念，全面落實(shí)措施。公司始終把安全生產(chǎn)放在第一位。黨政領(lǐng)導(dǎo)特別重視，層層簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書、消防安全責(zé)任書。同時(shí)，組織全體職工分批觀看安全生產(chǎn)警示片，提高員工安全生產(chǎn)防范意識(shí)，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。另外，公司對(duì)內(nèi)部租賃單位也簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，消防安全責(zé)任書，切實(shí)做到誰管、誰負(fù)責(zé)，做到不定期安全抽查。

二、提升能力建設(shè)，注重企業(yè)文化

1、加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組管理水平。學(xué)習(xí)樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，注重學(xué)習(xí)法律、科技和專業(yè)知識(shí)是班組建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)。而班組是企業(yè)一切工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，公司根據(jù)上航公司精神，積極開展“十好”班組建設(shè)。內(nèi)泵分廠數(shù)控班組在開展“十好”班組中拓現(xiàn)出積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，在生產(chǎn)、經(jīng)營和素質(zhì)上有了進(jìn)一步提高，因此，被上航公司評(píng)為質(zhì)量信得過班組，并推薦為中國商飛公司質(zhì)量信得過班組之一。

2、提升技術(shù)創(chuàng)新體系軟實(shí)力。

企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財(cái)富，是對(duì)企業(yè)成員具有感召力和凝聚力的文化，公司對(duì)全體員工通過宣傳、教育、培訓(xùn)和文化娛樂等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，激活生產(chǎn)力提升競爭力。上航航機(jī)公司積極參加中國商飛公司舉行“愛我偉大祖國 愛我中國商飛 愛國歌曲大家唱”；參加首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目拔河、長跑、跳長繩比賽及乒乓球比賽等一系列活動(dòng)，展示上航航機(jī)公司決心融入主業(yè)的精神風(fēng)貌；自己還舉辦元宵杯體育類竟賽：接力跑、自行車慢騎、跳長繩、跳短繩、拔河等游戲；舉辦“安防杯”消防演習(xí)比賽，以提高職工消防安全

意識(shí)和消防技能水平；還以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，打造班組建設(shè)，努力通過班組建設(shè)平臺(tái)，激發(fā)人們士氣、塑造企業(yè)形象，以班組和諧健康，促企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

4、開展適合女職工特點(diǎn)的活動(dòng)，全面提高女職工的素質(zhì)。為發(fā)揮本公司婦女的積極性，激勵(lì)她們以飽滿的熱情和最佳的工作狀態(tài)在本職崗位上建功立業(yè)。公司以慶“三八”節(jié)為契機(jī)，豐富她們的業(yè)余文化生活，營造濃郁的節(jié)日氣氛。根據(jù)女性的特點(diǎn)，挑選禮物，指導(dǎo)使用的方法，使她們深受啟發(fā)。既愉悅了身心，又陶冶了情操，也增進(jìn)了彼此之間的友誼。

5、伸援手，獻(xiàn)愛心，以人為本。上航航機(jī)公司為切實(shí)關(guān)心和幫助職工生活困難，每年以各種形式，開展獻(xiàn)愛心募捐活動(dòng)。捐款人數(shù)將達(dá)98.90％。一次，有位職工患有較為嚴(yán)重的軟骨病，使其在精神上和肉體上飽受痛苦，給家庭增加了沉重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，大家在工會(huì)干部的領(lǐng)導(dǎo)下，組織全體職工伸出援助之手，開展獻(xiàn)愛心募捐活動(dòng)，參加人數(shù)135人，捐款13440元，解決了燃眉之際的困難。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，發(fā)揮黨支部監(jiān)督作用。

黨支部把抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在重要位置，與經(jīng)濟(jì)工作一起部署，一起檢查，一起落實(shí)，堅(jiān)持在黨員干部中進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)教育和反腐倡廉教育，使全體黨員干部勤政廉政意識(shí)不斷提高。堅(jiān)持法制教育與德治教育相結(jié)合，根據(jù)不同類型、不

同層面在作風(fēng)問題上的不同表現(xiàn)，有的放矢、分層分類地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨支部通過設(shè)立意見箱、舉報(bào)箱、發(fā)放意見反饋表等形式，加強(qiáng)群眾對(duì)黨員干部職工黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督作用，切實(shí)解決好存在的問題，抓出新的成效。抓好以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以科技興企為目標(biāo)，以強(qiáng)化企業(yè)管理為依托，以制度建設(shè)為內(nèi)容，以思想政治工作為保證，起到黨員先鋒模范帶頭作用。

上海航發(fā)機(jī)械有限公司

二〇一一年三月三十一日

第二篇：公司生產(chǎn)經(jīng)營及黨建工作表彰大會(huì)主持詞

文章標(biāo)題：公司生產(chǎn)經(jīng)營及黨建工作表彰大會(huì)主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在中國共產(chǎn)黨建黨八十三周年前夕，公司在這里隆重舉行2004年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析暨黨建工作表彰大會(huì)。來自30多個(gè)基層單位的正職、兩級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)部門的科室長、三家主營單位的主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)、副總師、公司領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)百余人參加了本次會(huì)議，這是今年以來規(guī)格較高、規(guī)模較大的一次會(huì)議。

這次會(huì)議的主要內(nèi)容是總結(jié)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作的成功做法和基本經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真查找工作中的不足和缺陷，確定下半年公司奮斗目標(biāo)及各項(xiàng)工作思路。同時(shí)，對(duì)在黨建工作中做出優(yōu)異成績的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，會(huì)議承前啟后，貫穿全年，凸現(xiàn)重要性。今天的會(huì)議共有五項(xiàng)議程：

一是經(jīng)理講話；二是宣讀表彰決定；三是頒獎(jiǎng)；四是表態(tài)發(fā)言；五是書記講話。

希望與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠共同遵守會(huì)場紀(jì)律，少走動(dòng)，多聽會(huì)；少交談，多記錄；少打電話，多思考，通過大家的共同努力，把這次會(huì)議開好、開成功。在會(huì)議開始之前，請(qǐng)?jiān)试S我提議：讓我們以熱烈的掌聲對(duì)管理局財(cái)務(wù)結(jié)算中心老總呂玉華的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，會(huì)議正式開始。

首先進(jìn)行第一項(xiàng)，由公司經(jīng)理***同志作上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作情況報(bào)告，大家歡迎。

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，由公司黨委副書記***同志宣讀表彰決定，大家歡迎。

會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)，給先進(jìn)集體和個(gè)人頒獎(jiǎng)。

第一組：請(qǐng)****公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

第二組：請(qǐng)****公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨支部書記代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

第三組：請(qǐng)****公司先進(jìn)黨支部上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

第四組：請(qǐng)***公司優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)，作表態(tài)發(fā)言：

1、***公司***；

2、****公司****；

3、**中心**；

4、****分公司***；

會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)，請(qǐng)公司黨委**書記作重要講話，大家歡迎。

主持閉幕詞

同志們：

公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析暨黨建工作表彰大會(huì)的議程全部進(jìn)行完畢。這次會(huì)議主題鮮明、重點(diǎn)突出，既是一次工作總結(jié)表彰會(huì)，又是一次動(dòng)員部署會(huì)。會(huì)議內(nèi)容豐富，有針對(duì)性；開得及時(shí)，有時(shí)效性；表態(tài)堅(jiān)決，有鼓動(dòng)性。這次會(huì)議的勝利召開，必將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設(shè)等多項(xiàng)工作產(chǎn)生積極而重要的影響，發(fā)揮出橋梁和樞紐的作用。總結(jié)這次會(huì)議的收獲，至少有以下三點(diǎn)：

一是明確了目標(biāo)任務(wù)。***經(jīng)理在報(bào)告中指出，上半年主業(yè)創(chuàng)收***億元，完成預(yù)算的60％。報(bào)告分析了下半年生產(chǎn)經(jīng)營面臨的形勢和挑戰(zhàn)，提出了三項(xiàng)大的經(jīng)營目標(biāo)，從加大市場開拓力度，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加快科技創(chuàng)新步伐，穩(wěn)步推進(jìn)勞動(dòng)人事制度改革和改制分流、降本增效、安全生產(chǎn)以及思想政治教育等七個(gè)方面，部署了公司的工作任務(wù)。**書記在講話中明確提出了建設(shè)負(fù)責(zé)任有能力的領(lǐng)導(dǎo)班子的目標(biāo)，這對(duì)于加強(qiáng)黨建工作，提高駕馭能力和領(lǐng)導(dǎo)班子水平，具有十分現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。講話還就創(chuàng)新思想政治工作方法、做好穩(wěn)定工作、強(qiáng)化安全管理以及如何貫徹落實(shí)會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營建設(shè)目標(biāo)提出了具體要求，一定會(huì)對(duì)公司各項(xiàng)工作向前發(fā)展起到“助推、牽引”作用。

二是提高了思想認(rèn)識(shí)。在市場開拓上，面對(duì)下半年鉆井工作量將會(huì)有所減少的實(shí)際情況，報(bào)告提出了今后一段時(shí)間，在穩(wěn)定定向井市場的同時(shí)，把開拓市場的重心向泥漿技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)移的思路，這是對(duì)客觀實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真分析后，從思想上、認(rèn)識(shí)上積極轉(zhuǎn)變的結(jié)果。我們知道，思想支配行動(dòng)，思路決定出路，“觀念一新，萬兩黃金”，這樣的思路在公司的發(fā)展史上還屬首次。

在勞動(dòng)人事制度改革上，面對(duì)“三減”“兩壓”的必然要求，報(bào)告堅(jiān)持從單位實(shí)際情況出發(fā)，不求新、不求快、不求大，而是積極穩(wěn)妥、求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持把提供用工招聘信息、幫助自主擇業(yè)等作為實(shí)現(xiàn)就業(yè)與再就業(yè)的一項(xiàng)大事來抓，充分體現(xiàn)了權(quán)為民用、情為民系、利為民謀的思想態(tài)度。

在思想政治工作上，堅(jiān)持“三貼近”，要求把功夫用在發(fā)現(xiàn)、解決問題上，把著眼點(diǎn)放在尋求新方法、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展上。這是高度概括公司思想政治工作實(shí)踐，得出的必然結(jié)論，這是種理性思考，正確回答了如何做好新形勢下思想政治工作的難題，理論上有高度，實(shí)踐中能操作。

三是堅(jiān)定了必勝信念。報(bào)告緊密結(jié)合公司實(shí)際，緊緊抓住發(fā)展這個(gè)主題，通過對(duì)事關(guān)公司全局的重大問題深入思考與分析，提出了切實(shí)可行的思路和措施，讓大家不僅清楚了公司面臨的困難和壓力，更看到了公司未來發(fā)展的光明前景

。本次會(huì)議的勝利召開，必將使全體干部職工思想更加解放，力量更加凝聚，信念更加堅(jiān)定。我們一定要按照目標(biāo)和規(guī)劃，明確責(zé)任、振奮精神、分解壓力、負(fù)重前行，堅(jiān)持一張藍(lán)圖干到底，干出特色、干出水平，把飽滿的熱情投入到工作中去，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)。

下面，我宣布會(huì)議結(jié)束，謝謝大家！

《

公司生產(chǎn)經(jīng)營及黨建工作表彰大會(huì)主持詞》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀公司生產(chǎn)經(jīng)營及黨建工作表彰大會(huì)主持詞。

第三篇：公司生產(chǎn)經(jīng)營及黨建工作表彰大會(huì)主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在中國共產(chǎn)黨建黨八十三周年前夕，公司在這里隆重舉行XX年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析暨黨建工作表彰大會(huì)。來自30多個(gè)基層單位的正職、兩級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)部門的科室長、三家主營單位的主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)、副總師、公司領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)百余人參加了本次會(huì)議，-

這是今年以來規(guī)格較高、規(guī)模較大的一次會(huì)議。

這次會(huì)議的主要內(nèi)容是總結(jié)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營、黨建工作的成功做法和基本經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真查找工作中的不足和缺陷，確定下半年公司奮斗目標(biāo)及各項(xiàng)工作思路。同時(shí)，對(duì)在黨建工作中做出優(yōu)異成績的單位和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，會(huì)議承前啟后，貫穿全年，凸現(xiàn)重要性。今天的會(huì)議共有五項(xiàng)議程：

一是經(jīng)理講話；二是宣讀表彰決定；三是頒獎(jiǎng)；四是表態(tài)發(fā)言；五是書記講話。

希望與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們能夠共同遵守會(huì)場紀(jì)律，少走動(dòng)，多聽會(huì)；少交談，多記錄；少打電話，多思考，通過大家的共同努力，把這次會(huì)議開好、開成功。在會(huì)議開始之前，請(qǐng)?jiān)试S我提議：讓我們以熱烈的掌聲對(duì)管理局財(cái)務(wù)結(jié)算中心老總呂玉華的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，會(huì)議正式開始。

首先進(jìn)行第一項(xiàng)，由公司經(jīng)理***同志作上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作情況報(bào)告，大家歡迎。

會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，由公司黨委副書記***同志宣讀表彰決定，大家歡迎。

會(huì)議進(jìn)行第三項(xiàng)，給先進(jìn)集體和個(gè)人頒獎(jiǎng)。

第一組：請(qǐng)****公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

第二組：請(qǐng)****公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨支部書記代表上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

第三組：請(qǐng)****公司先進(jìn)黨支部上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

第四組：請(qǐng)***公司優(yōu)秀黨員責(zé)任區(qū)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

會(huì)議進(jìn)行第四項(xiàng)，作表態(tài)發(fā)言：

1、***公司***；

2、****公司****；

3、**中心**；

4、****分公司***；

會(huì)議進(jìn)行第五項(xiàng)，請(qǐng)公司黨委**書記作重要講話，大家歡迎。

主持閉幕詞

同志們：

公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析暨黨建工作表彰大會(huì)的議程全部進(jìn)行完畢。這次會(huì)議主題鮮明、重點(diǎn)突出，既是一次工作總結(jié)表彰會(huì)，又是一次動(dòng)員部署會(huì)。會(huì)議內(nèi)容豐富，有針對(duì)性；開得及時(shí)，有時(shí)效性；表態(tài)堅(jiān)決，有鼓動(dòng)性。這次會(huì)議的勝利召開，必將對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設(shè)等多項(xiàng)工作產(chǎn)生積極而重要的影響，發(fā)揮出橋梁和樞紐的作用。總結(jié)這次會(huì)議的收獲，至少有以下三點(diǎn)：

一是明確了目標(biāo)任務(wù)。***經(jīng)理在報(bào)告中指出，上半年主業(yè)創(chuàng)收***億元，完成預(yù)算的60％。報(bào)告分析了下半年生產(chǎn)經(jīng)營面臨的形勢和挑戰(zhàn)，提出了三項(xiàng)大的經(jīng)營目標(biāo)，從加大市場開拓力度，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加快科技創(chuàng)新步伐，穩(wěn)步推進(jìn)勞動(dòng)人事制度改革和改制分流、降本增效、安全生產(chǎn)以及思想政治教育等七個(gè)方面，部署了公司的工作任務(wù)。**書記在講話中明確提出了建設(shè)負(fù)責(zé)任有能力的領(lǐng)導(dǎo)班子的目標(biāo)，這對(duì)于加強(qiáng)黨建工作，提高駕馭能力和領(lǐng)導(dǎo)班子水平，具有十分現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。講話還就創(chuàng)新思想政治工作方法、做好穩(wěn)定工作、強(qiáng)化安全管理以及如何貫徹落實(shí)會(huì)議精神，實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營建設(shè)目標(biāo)提出了具體要求，一定會(huì)對(duì)公司各項(xiàng)工作向前發(fā)展起到“助推、牽引”作用。

二是提高了思想認(rèn)識(shí)。在市場開拓上，面對(duì)下半年鉆井工作量將會(huì)有所減少的實(shí)際情況，報(bào)告提出了今后一段時(shí)間，在穩(wěn)定定向井市場的同時(shí)，把開拓市場的重心向泥漿技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)移的思路，這是對(duì)客觀實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真分析后，從思想上、認(rèn)識(shí)上積極轉(zhuǎn)變的結(jié)果。我們知道，思想支配行動(dòng)，思路決定出路，“觀念一新，萬兩黃金”，這樣的思路在公司的發(fā)展史上還屬首次。

第四篇：對(duì)電力企業(yè)黨建工作探討

對(duì)電力企業(yè)黨建工作探討

論文摘要:隨著時(shí)代的發(fā)展,電力企業(yè)發(fā)展迅速,但其黨建工作仍存在一定的缺陷。為了更好地發(fā)揮電力企業(yè)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,需要不斷完善其黨建工作,具體可從決策機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制以及激勵(lì)機(jī)制三種機(jī)制的確立來強(qiáng)化黨建工作。

論文關(guān)鍵詞:決策機(jī)制;監(jiān)督機(jī)制;激勵(lì)機(jī)制;電力企業(yè);黨建工作

在新時(shí)期下,電力企業(yè)要獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,就需要從全局角度建立科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。從我國電力企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)際情況來看,黨建工作是其重要的構(gòu)成內(nèi)容。因此,需要采取有力的措施,來保障電力企業(yè)中黨建工作的開展,這也是企業(yè)深化改革的必要途徑。

一、建立和完善決策機(jī)制是推進(jìn)電力企業(yè)黨建工作的前提條件

決策機(jī)制對(duì)企業(yè)的決策行為是否有效起著決定性作用,直接影響著電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。完善決策機(jī)制,有利于確保其他機(jī)制的良好運(yùn)行,因而為了完善黨建工作機(jī)制,首先需要構(gòu)建健全的決策機(jī)制。

1.提高黨員組織生活質(zhì)量

從組織決策上來看,需提高黨員組織生活質(zhì)量。首先,為能引起黨員隊(duì)伍的注意與重視,黨組織需定期舉辦各種活動(dòng),從政治理論的學(xué)習(xí)到增加交流思想,來豐富黨組織生活內(nèi)容。其次,在執(zhí)行黨建工作任務(wù)時(shí),要提高黨員的思想覺悟,使其服從組織安排。特別是在涉及本企業(yè)黨組織工作發(fā)展路線的問題上,要求每一位黨員都必須堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度,提出自己的意見與建議,從而提高組織決策水平。此外,在人員和機(jī)構(gòu)組織分配方面,需科學(xué)合理的安排黨政部門機(jī)構(gòu)和人力資源配置,互相協(xié)調(diào)。運(yùn)用多元化方式,協(xié)調(diào)黨建部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置,合理地科學(xué)地調(diào)整人才資源配置,從而使基層員工發(fā)揮其最大的作用。

2.探索黨建工作新方法和新思路

從管理和活動(dòng)決策來看,電力企業(yè)開展黨建工作,需要不斷探索新方法和新思路。現(xiàn)階段,我國社會(huì)主義的市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,電力企業(yè)也應(yīng)轉(zhuǎn)變其經(jīng)營理念,將黨建工作融入到整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中來。根據(jù)電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及改革方向,積極探索新的管理思路與方法。

首先,企業(yè)可以通過舉辦各種講座或者黨建座談會(huì)等豐富的文化活動(dòng),來提高電力企業(yè)員工的素質(zhì)。例如,可以在電力企業(yè)中開展紅色教育、向員工介紹黨的歷史等,對(duì)黨的光輝歲月進(jìn)行重溫,歌頌其豐功偉績,激發(fā)電力企業(yè)員工熱愛黨、熱愛國家的熱情,從而將這種思想延伸到企業(yè)中來,提高工作績效。

其次,在企業(yè)中開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。結(jié)合電力企業(yè)安全生產(chǎn)的理念,圍繞“三集五大”的工作重點(diǎn),并依靠電力企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備,統(tǒng)籌安排生產(chǎn)以及創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中,需要做到以下兩點(diǎn):一是需強(qiáng)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子,確保其具有創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、協(xié)作能力,在活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn),以最大程度提高設(shè)備利用率和工作效率。二是應(yīng)調(diào)動(dòng)電力企業(yè)職工的積極性和創(chuàng)造性,使其投身于電力企業(yè)技術(shù)以及管理創(chuàng)新工作中,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3.發(fā)揮黨員模范作用

在電力企業(yè)中開展“雙百”活動(dòng),通過開展個(gè)人以及支部承諾,樹立信心和志氣,讓黨員充分發(fā)揮其模范作用。在電力企業(yè)內(nèi)部形成一種相互學(xué)習(xí)、相互追趕、相互幫忙、互相超越的氛圍,這樣能充分發(fā)揮職員潛能。還可以借助網(wǎng)站以及報(bào)紙等多媒體,優(yōu)先報(bào)道企業(yè)職工在處理應(yīng)急事件、管理日常業(yè)務(wù)等過程中所表現(xiàn)出的職業(yè)素質(zhì),并形成典范,促使企業(yè)員工不斷完善職業(yè)目標(biāo)規(guī)劃,在電力企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

4.完善電力企業(yè)黨建目標(biāo)決策

電力企業(yè)開展黨建工作時(shí)需首先確立合理、科學(xué)的目標(biāo)。主要可以從以下幾個(gè)方面確立:

(1)在工作制度上,應(yīng)確保其對(duì)員工具有良好的約束、激勵(lì)和懲治作用,能規(guī)范員工行為,并能充分發(fā)揮黨組織作用。工作機(jī)制應(yīng)符合電力企業(yè)實(shí)際制定。

(2)在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,應(yīng)確保其具有良好的作風(fēng)形象以及政治素質(zhì),同時(shí),還需具備良好的協(xié)作能力和經(jīng)營業(yè)績水平。

(3)在黨員隊(duì)伍建設(shè)上,需要建設(shè)具有模范作用的,能夠經(jīng)受得住考驗(yàn)的黨員隊(duì)伍,從而在文明建設(shè)中發(fā)揮作用。電力企業(yè)應(yīng)根據(jù)這一目標(biāo),不斷推進(jìn)黨建工作,提高企業(yè)黨組織的凝聚力。

二、建立和完善監(jiān)督機(jī)制是推進(jìn)電力企業(yè)黨建工作的制度保障

第一,構(gòu)建完善的黨建工作評(píng)價(jià)體系。在構(gòu)建黨建工作評(píng)價(jià)體系時(shí),要集中于幾個(gè)方面的建設(shè):一是加強(qiáng)黨員的凝聚力,增強(qiáng)實(shí)效性與實(shí)用性,綜合民眾的呼聲,聽取民眾的意見,并得到民眾的信任與依賴;二是在評(píng)

判企業(yè)黨政工作時(shí),黨政建設(shè)工作在企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)劣應(yīng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況來進(jìn)行判斷;三是考慮到黨建工作發(fā)展的長遠(yuǎn)性,應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展觀,且黨建工作務(wù)必要抓住可持續(xù)發(fā)展觀這一點(diǎn);四是注重全局觀,關(guān)注黨建工作的實(shí)施與操作,更要注重維護(hù)職工的利益。

第二,在電力企業(yè)內(nèi)部健全監(jiān)督機(jī)制。只有建立嚴(yán)密的電力企業(yè)監(jiān)督機(jī)制,才能保障黨建工作的成效。應(yīng)充分發(fā)揮電力企業(yè)中各個(gè)基層黨組織的紀(jì)檢小組監(jiān)督作用, 其組成人員包括紀(jì)檢委員會(huì)以及書記。在程序上,如果沒有下一級(jí)黨組織中紀(jì)檢委員或者書記的簽名和認(rèn)可,上級(jí)黨組織對(duì)于下級(jí)黨組織的行為不能隨意認(rèn)可,這一過程需要紀(jì)檢委給予全面的監(jiān)督,應(yīng)避免監(jiān)督過程出現(xiàn)空缺,保障各項(xiàng)黨建工作都處于高效的監(jiān)督下進(jìn)行。

第三,電力企業(yè)應(yīng)健全各項(xiàng)制度建設(shè)。制度實(shí)際上是一種具有約束以及激勵(lì)作用的規(guī)程,要求企業(yè)中的職工需要按照一定的流程來行事,其約束作用主要體現(xiàn)在規(guī)范員工行為以及思想上,具有較高的穩(wěn)定性和全局性,是對(duì)企業(yè)發(fā)展的一種保障。企業(yè)應(yīng)建立有效的黨建監(jiān)督機(jī)制,讓各組織互相監(jiān)督,當(dāng)部分行為與制度規(guī)定相悖時(shí),應(yīng)以制度為依據(jù),根據(jù)規(guī)定執(zhí)行懲治工作,以免流于形式。

第四,完善電力企業(yè)反腐倡廉工作對(duì)于電力企業(yè)黨建監(jiān)督工作具有重要意義。其能夠有效防止電力企業(yè)內(nèi)部腐敗的發(fā)生,加強(qiáng)對(duì)不法行為的懲治,對(duì)黨的生存發(fā)展以及人心所向具有決定意義。在反腐建設(shè)中,應(yīng)堅(jiān)持綜合治理的思想,注重預(yù)防和懲治,以切實(shí)推進(jìn)反腐建設(shè),使整個(gè)電力企業(yè)都能夠執(zhí)行廉政建設(shè)工作。防腐倡廉工作應(yīng)該體現(xiàn)在電力企業(yè)黨員的學(xué)習(xí)、日常生活、履行職能、組織活動(dòng)以及工作等一系列過程中。第五,應(yīng)運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù),結(jié)合現(xiàn)代化的傳媒技術(shù),主動(dòng)擴(kuò)大教育工作范圍,以積極有效的措施加強(qiáng)黨員凝聚力,提高監(jiān)督的效果。為了使電力企業(yè)更加有效的開展黨建工作,應(yīng)充利用廣域網(wǎng)等媒體手段,加強(qiáng)黨員的思想教育工作,使各黨建部門互相協(xié)調(diào);應(yīng)通過舉辦辦公會(huì)議、建立黨員領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系點(diǎn)等形式,加強(qiáng)對(duì)日常工作的溝通互動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)黨建工作的發(fā)展責(zé)任制。責(zé)任制的制定是落實(shí)監(jiān)督的重要環(huán)節(jié),制定日常制度條例并轉(zhuǎn)化為可行的日常操作,主動(dòng)思考?xì)w納以及總結(jié),有利于企業(yè)全體黨員對(duì)自身以及他人工作的監(jiān)督。另外,還應(yīng)建立一個(gè)實(shí)際有效并有利于工作操作的系統(tǒng),以強(qiáng)化工作的可執(zhí)行性,一改從前工作無序的狀態(tài)。

三、建立和完善激勵(lì)機(jī)制是推進(jìn)電力企業(yè)黨建工作的動(dòng)力源泉

首先,企業(yè)應(yīng)在承諾的同時(shí)結(jié)合實(shí)際,對(duì)成績突出的黨員干部進(jìn)行優(yōu)先提拔,促使形成良好的用人導(dǎo)向。一方面對(duì)人員進(jìn)行優(yōu)先提拔。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員進(jìn)行提拔,促使優(yōu)秀者的良好任用。

另一方面對(duì)職業(yè)空間進(jìn)行拓展。應(yīng)建立干部職級(jí)和職務(wù)并行制度,將干部職級(jí)與待遇掛鉤,促使一線工作黨員干部發(fā)展空間的不斷拓展。

其次,要不斷進(jìn)行黨員的先進(jìn)性教育。黨員既然是工作開展的個(gè)體,那么個(gè)體黨員素質(zhì)的提高無疑會(huì)提高工作效率,同時(shí)應(yīng)根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀的要求,建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍,黨員的綜合素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)班子以及組織的基礎(chǔ)。在教育培訓(xùn)中應(yīng)融入激勵(lì)機(jī)制,通過實(shí)施創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),對(duì)各類人才進(jìn)行培養(yǎng)和考察。另外,可借助表彰活動(dòng)對(duì)人才進(jìn)行選拔,對(duì)于成績優(yōu)秀的人員,應(yīng)將其選入人才庫。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)各種高端培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的構(gòu)建,強(qiáng)化重點(diǎn)培訓(xùn),促使承擔(dān)重大、關(guān)鍵工作任務(wù)的人員能夠進(jìn)行交流學(xué)習(xí),通過人才成長通道的搭建,進(jìn)一步幫助他們成長。

最后,利用模范激勵(lì)來推動(dòng)工作的持續(xù)開展。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)班子來說,他們?cè)谡麄€(gè)工作中處于一個(gè)核心的領(lǐng)導(dǎo)地位,其工作水平直接決定著組織建設(shè)的工作質(zhì)量,其形象也直接影響著隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。因此,要開展模范班子的示范活動(dòng),指導(dǎo)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),用科學(xué)民主的方法帶動(dòng)廣大的黨員隊(duì)伍建設(shè)。在電力企業(yè)黨建工作中,激勵(lì)機(jī)制建設(shè)是至關(guān)重要的,其規(guī)范化建設(shè)能夠確保黨建工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),在電力企業(yè)中,規(guī)范激勵(lì)機(jī)制應(yīng)通過分工及效率原則來進(jìn)行。例如,在電力企業(yè)每年舉行的民主評(píng)議會(huì)上,可以由部門中所有的黨員采取投票的形式推選出自己心目中的優(yōu)秀黨員,優(yōu)秀黨員公示后,需要根據(jù)電力企業(yè)所制定的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),給予相應(yīng)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì),這能使得整個(gè)電力企業(yè)的內(nèi)部形成一種激勵(lì)運(yùn)行機(jī)制,使得激勵(lì)工作處于開放以及受控的狀態(tài),從而保障了黨建工作的規(guī)范化和高效化。

四、結(jié)束語

電力企業(yè)黨建工作的開展,應(yīng)從人民群眾的根本利益出發(fā),對(duì)人民群眾的經(jīng)濟(jì)、文化、政治的權(quán)益加以保障。本文主要從決策機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制以及激勵(lì)機(jī)制三個(gè)方面對(duì)電力企業(yè)黨建工作進(jìn)行了探討,為新時(shí)期電力企業(yè)黨建工作的開展提供了一定的依據(jù)。

第五篇：生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議精神

生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議精神的情況報(bào)告

為認(rèn)真貫徹落實(shí)***年生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議精神，做好基地分公司**年下半年的各項(xiàng)工作，我分公司結(jié)合實(shí)際，采取措施，認(rèn)真抓好會(huì)議精神的宣傳學(xué)習(xí)和傳達(dá)貫徹，切實(shí)把生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議精神落到實(shí)處。現(xiàn)將我分公司學(xué)習(xí)和貫徹的有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、宣傳學(xué)習(xí)情況

1、迅速召開黨委、班子擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)貫徹*生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了**董事長**和總裁**的講話，要求黨委成員、班子成員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議的主要精神，對(duì)橡膠事業(yè)要有感情、要有激情、要有癡情，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神咬定目標(biāo)不放松，遇到困難鍥而不舍，不達(dá)目標(biāo)不罷休，順應(yīng)上市要求，爭當(dāng)企業(yè)的排頭兵，把海南橡膠打造全球最大的天然橡膠企業(yè)作為目標(biāo)，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代工業(yè)體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，并全力推進(jìn)**膠信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化、多元化、規(guī)模化的“五化”建設(shè)，將公司打造成創(chuàng)新型、效益型、學(xué)習(xí)型、快樂型企業(yè)。

2、分公司先后召開了公司黨委生產(chǎn)經(jīng)營專題研討會(huì)、聯(lián)系點(diǎn)工作匯報(bào)會(huì)、作業(yè)區(qū)工作匯報(bào)會(huì)、生產(chǎn)隊(duì)主管和機(jī)關(guān)干部大會(huì)，認(rèn)真分析了上半年了生產(chǎn)經(jīng)營形勢，提出從8月份開始，掀起干膠生產(chǎn)勞動(dòng)競賽熱潮，大干8、9、10三個(gè)月，逐步把開割以來減產(chǎn)的產(chǎn)量拿回來，把寒害造成的干膠損失降到最低限度，力爭完成全年干膠生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。會(huì)上分公司總經(jīng)理王少明要求各級(jí)干部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議精神，做到各級(jí)干部準(zhǔn)確

1把握生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略核心，了解當(dāng)前及今后一段時(shí)期海南橡膠集團(tuán)的改革發(fā)展方向，認(rèn)真抓好本分公司2011年下半年的各項(xiàng)工作。

3、充分利用廣播、報(bào)紙、宣傳欄廣泛宣傳生產(chǎn)經(jīng)營工作會(huì)議精神，特別是關(guān)系干部職工群眾切身利益的經(jīng)營目標(biāo)及管理措施，做到廣大干部職工家喻戶曉，充分調(diào)動(dòng)職工群眾的生產(chǎn)積極性和對(duì)集團(tuán)的認(rèn)同感。做好當(dāng)前生產(chǎn)形勢與市場分析，結(jié)合當(dāng)前橡膠高價(jià)位的優(yōu)勢，與膠工算好明細(xì)賬，讓承包戶看到今年有減產(chǎn)不減收的良好機(jī)遇，增強(qiáng)大家抓好干膠生產(chǎn)的信心。

二、貫徹落實(shí)會(huì)議精神的具體措施

1、加大資金投入，為膠樹增施化肥。在今年5月開割膠園增施0.3公斤尿素和施好橡膠專用肥1.2公斤的基礎(chǔ)上，8月份再增施0.5公斤橡膠專用肥，增強(qiáng)膠樹營養(yǎng)，促進(jìn)生長，加速葉片光合作用，提高橡膠株產(chǎn)能，科學(xué)挖潛產(chǎn)量。

2、加大割膠技術(shù)的培訓(xùn)力度，全面提高割膠技術(shù)，杜絕等外膠工，具體抓好四個(gè)環(huán)節(jié)：繼續(xù)開展業(yè)余練樹狀，崗位大練兵活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行割膠技術(shù)管理規(guī)程，杜絕短期行為；搞好割膠技術(shù)比賽，組織膠工開展割膠技術(shù)大比武活動(dòng)，以此為契機(jī)提高分公司膠工割膠技術(shù)；組織技術(shù)骨干，巡回生產(chǎn)隊(duì)上好產(chǎn)膠原理和機(jī)理課；堅(jiān)持每月割膠技術(shù)交叉檢查，相互取長補(bǔ)短，交流經(jīng)驗(yàn)。我分公司把膠工的割膠技術(shù)當(dāng)作一項(xiàng)重要的工作抓實(shí)抓好，靠技術(shù)要產(chǎn)量。認(rèn)真做好膠工的技術(shù)培訓(xùn)工作，共培訓(xùn)新老膠工1581人次，其中新膠工88人,老膠工1493人，上半年技術(shù)復(fù)查評(píng)定膠工技術(shù)一二級(jí)率達(dá)89.9%，級(jí)內(nèi)率達(dá)100%。

3、開展大干八、九、十三個(gè)月勞動(dòng)競賽活動(dòng)。研究制訂干膠生產(chǎn)勞動(dòng)競賽措施，要求各生產(chǎn)隊(duì)積極做好生產(chǎn)競賽指標(biāo)、競賽項(xiàng)目、競賽條件的宣傳發(fā)動(dòng)，讓職工心中有目標(biāo)，將競賽各項(xiàng)措

施進(jìn)一步落實(shí)到位。堅(jiān)持每周開好一次產(chǎn)膠動(dòng)態(tài)分析會(huì)，解決生產(chǎn)中存在的具體問題，并及時(shí)提出改正措施；落實(shí)分片包干負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，把責(zé)任落實(shí)到具體人，形成分公司齊抓共管的局面；每個(gè)干部和輔導(dǎo)員幫帶一個(gè)困難膠工，主動(dòng)關(guān)心他們的生活和工作，多為膠工作好事、辦好事，比如為膠工修林段路，運(yùn)膠水實(shí)際性的工作，以減輕膠工的勞動(dòng)強(qiáng)度；抓好雜膠和膠頭泥的回收工作，要求膠工每月平均每天上繳雜膠不得少于1公斤，年回收膠頭泥不少于50公斤，同時(shí)抓好收膠站的膠水洗水桶工作，做到點(diǎn)滴回收，不浪費(fèi)，確保膠乳全面回收。

4、嚴(yán)格落實(shí)干膠生產(chǎn)責(zé)任制。強(qiáng)化各級(jí)管理干部抓干膠生產(chǎn)的工作責(zé)任，規(guī)定公司領(lǐng)導(dǎo)每月起早床抓割膠不少于2次、機(jī)關(guān)干部每月起早床抓割膠3次以上，白天下隊(duì)4次以上，作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)隊(duì)起早床分別不少于8次和15次以上和上樹位分別不少于15次和20次以上，達(dá)不到規(guī)定次數(shù)的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。落實(shí)各級(jí)管理干部抓干膠生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對(duì)當(dāng)月不完成干膠計(jì)劃任務(wù)的，給予生產(chǎn)隊(duì)、作業(yè)區(qū)管理干部扣除當(dāng)月50%的效益工資，其余50%的效益工資和基本工資與當(dāng)月實(shí)際完成的計(jì)劃比例掛鉤；機(jī)關(guān)聯(lián)系組管理干部80%的效益工資與分公司完成計(jì)劃比例掛鉤，20%與聯(lián)系的生產(chǎn)單位完成計(jì)劃比例掛鉤。

5、加強(qiáng)對(duì)欠掛賬承包崗位的管控。對(duì)去年以來因人為割膠工作不到位或護(hù)林保膠不到位造成倒掛賬或欠款的承包崗位，分公司進(jìn)一步加大對(duì)其管控的力度，在追查原因的同時(shí)，責(zé)令其限期改正，保證不再有欠掛賬現(xiàn)象，否則視為不適宜從事割膠工作，收回其割膠工作崗位，同時(shí)組織機(jī)關(guān)聯(lián)系組、作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)隊(duì)管理人員抓好對(duì)有欠掛賬款承包崗位的資金回收工作，去年共回收借款、欠掛賬款資金共404萬元，今年6月份又回收了欠掛賬款

最多的烏石片四區(qū)27隊(duì)掛賬款7500多元，7月份再全面回收一次將全部收完。8月份后，全分公司將沒有一個(gè)崗位再有欠掛賬現(xiàn)象，也沒有一分錢的欠掛賬款。這是我分公司加強(qiáng)管控的一大亮點(diǎn)，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

6、加強(qiáng)護(hù)林保膠管理。針對(duì)今年以來膠價(jià)上揚(yáng)，一些內(nèi)部職工偷賣膠有所蔓延的現(xiàn)象，同時(shí)單純依靠保安公司又出現(xiàn)管理不及時(shí)、管理不到位的問題，我們及時(shí)調(diào)整護(hù)膠策略，采取借助外部力量，重在依靠自身解決的辦法，以作業(yè)區(qū)為單位，規(guī)定每個(gè)作業(yè)區(qū)每月至少抓獲一個(gè)內(nèi)部偷賣膠人員，并根據(jù)抓獲情況和按職務(wù)級(jí)別，給予聯(lián)系組、作業(yè)區(qū)和生產(chǎn)隊(duì)管理人員400元至1000元的護(hù)膠獎(jiǎng)勵(lì)，有效地調(diào)動(dòng)了大家的護(hù)膠積極性，最大限度地堵塞了國有膠的外流損失。

7、立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，把握重點(diǎn)，扎實(shí)做好今年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作。全力抓好橡膠生產(chǎn)各項(xiàng)工作，加強(qiáng)橡膠基地建設(shè)。力爭完成干膠產(chǎn)量5455噸，完成橡膠民營膠收購905噸，完成橡膠更新定植3600畝，保證中小苗平均增粗達(dá)到6.4厘米以上。大力扶持職工發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)種植；繼續(xù)推進(jìn)相鄰相近生產(chǎn)隊(duì)的撤并；搞好土地利用規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)土地的管理。

三、下步工作計(jì)劃

1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)干膠生產(chǎn)問責(zé)制，增強(qiáng)各級(jí)干部抓干膠生產(chǎn)的緊迫感和責(zé)任心；強(qiáng)化管理，著力抓好以肥為中心的膠園管理，堅(jiān)持為橡膠多施肥施好肥，努力提高橡膠的單產(chǎn)，向管理要產(chǎn)量；強(qiáng)化技術(shù)訓(xùn)練，在膠工中廣泛開展技術(shù)練兵活動(dòng)，向技術(shù)要效益；抓好護(hù)林保膠工作，加大護(hù)林保膠的宣傳教育和防范打擊力度，努力減少國有資產(chǎn)流失。

2、進(jìn)一步完善開割膠園職工家庭長期承包經(jīng)營機(jī)制，采取靈活有效措施，通過讓利受寒害膠工崗位，提高膠工產(chǎn)膠積極性，保證寒害膠工崗位的收入水平，從保證膠工收入上最大限度地堵塞護(hù)林保膠走漏問題。

3、扎實(shí)抓好橡膠收購工作，積極拓展民營膠收購業(yè)務(wù)，從規(guī)范管理、加強(qiáng)服務(wù)等途徑打開收購工作的局面，擴(kuò)大收購數(shù)量，保證收購質(zhì)量，確保超額完成集團(tuán)下達(dá)的民營膠收購計(jì)劃任務(wù)。

4、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的要求，抓好膠園更新開荒和苗木定植工作，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成2011年膠園更新定植任務(wù)。

5、多渠道籌措必要資金，加強(qiáng)以肥料為重點(diǎn)的橡膠中小苗管理，及時(shí)做好各種撫管作業(yè)項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，促進(jìn)橡膠中小苗速生快長。

6、積極抓好膠園被占土地的清理回收工作，對(duì)分公司范圍內(nèi)的橡膠和防護(hù)林用地進(jìn)行全面清理，規(guī)范用地管理，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

7、認(rèn)真抓好募投資金項(xiàng)目建設(shè)，按照募投項(xiàng)目管理責(zé)任書的規(guī)定，嚴(yán)格要求，規(guī)范管理，抓好防護(hù)林種植及撫管、防雨帽技術(shù)和橡膠氣刺割膠技術(shù)的推廣與應(yīng)用等，確保完成目標(biāo)任務(wù)。

二〇一一年八月十日