強化質量管理,提高電廠競爭力
一、現狀調查
競價上網將電廠推上了競爭舞臺,它深刻地改變著電力市場的經營模式和管理模式。面對嚴峻的形勢,如何抓住機遇,把握商機,在電力市場中站穩腳跟,成為所有發電企業所必須研究的課題。對于我廠來說,基于單機組運行、調峰能力相對較弱以及成本相對較高等不利因素,如何在新的市場形勢下穩步發展、效益不減,競價上網工作的優劣直接關系到單位的經濟命脈。
為此,我們運用科學、全面的質量管理方法,對如何強化質量管理、降低發電成本、提高電廠在電力市場中的競爭力,進行了一系列的攻關活動。
(一)設備因素
以科技為先導,加大設備治理力度,徹底消除重大設備缺陷,努力提高設備性能。
將汽輪機液壓調速系統改造為高壓抗燃油電調系統,滿足競價上網
依圓豫的包絡線技術要求。研究科學合理的運行方式,降低廠用電。
對引送風機運行方式進行改進,實現低負荷下單引送運行,降低廠用電。對鍋爐吹灰系統進行大修,緩解高負荷下爐膛結焦問題,減少塌焦滅火帶來的經濟損失。
(二)技術狀況
研究應用競價上網新技術,實現數據實時顯示、下載功能。研究報價科學方法,達到報價準確合理的要求。研究競價水平評估技術,實現定量管理,提高工作效能。
(三)人員素質
加強職工思想教育,強化職工成本意識,為節能降耗提供思想基礎。
加強人員技術培訓,增設電力市場及競價上網技術培訓課程,提高職工技術水平。
將競價上網納入量化考核,全面提高職工素質。
(四)規程制度
根據電廠實際制定競價上網管理考核制度。根據電力市場運營規則編制競價上網操作規程,嚴格執行并加大監督力度。將競價上網納入小值標競賽活動。
二、典型做法
(一)治理設備,提高性能
汽輪機調速系統改造。
我廠汽輪機原控制系統為機械液壓式,存在調速系統卡澀、控制精度低等重大缺陷,直接影響機組的安全經濟生產,隨著“
廠網分開,競價上網”的開展,消除調速系統缺陷勢在必行。
(二)技術攻關,提高水平
為適應工作需要,我們加強了經濟數據和技術數據申報的技術研究,著眼于電網動態,努力提高報價水平,提高設備利用率,實現發電量與效益的最優化。按照山東省電力市場競價上網的運營規則,在工作中推行
“???”
工作法。
(三)加強培訓,提高素質
員援對職工進行強化成本意識教育,加強生產成本管理。
從生產成本的管理及相關專業管理入手,硬化管理手段,健全完善管理制度;重點加強“
三費”
控制,實行目
標管理,從而加強各部門對成本費用的關切度;加強燃料管理,不斷完善燃料管理制度,有效防止煤炭的浪費;加強物資管理,物資的購入、使用各環節的管理也是控制成本的主要手段;嚴格執行物資計劃,防止浪費。以養成良好節約習慣為目的積極開展修舊利廢活動。
在全廠范圍內開展修舊利廢活動,形成節約光榮,浪費可恥的良好風氣;材料管理中堅持“
該丟的堅決不用,不該丟的堅決不丟,能自己加工的堅決不外購”
;各部門建立相應的修舊利廢管理臺賬,用于統計修舊利廢成果;修訂修舊利廢管理制度,增設修舊利廢專項獎,為各單位按設備材料種類分別設定修復定額,將修舊利廢活動情況納入量化考核。對職工進行競價上網專業技術培訓,提高隊伍技術素質。
對《
》進行學習和研究,緊密結合本廠生產成本相對較高、運行人員操作水平相對較差的實際,及時編寫培訓材料,積極開展技術培訓,使操作人員對競價上網知識有初步了解,并具備一定的操作技能。
在日常生產中,對遇到的問題收集整理,集體研究解決,定期舉辦競價上網知識研討班,及時解決各類問題,使職工知識水平和操作技能得到逐步提高。
(四)完善制度,規范操作
競價上網辦公室制定并嚴格執行切實可行的“
競價上網辦公室職責”,為競價上網提供可靠的制度保障。深入研究電力市場有關法律、法規,積極探索、掌握電力市場規律;遵守工作紀律,保守工作秘密,維護單位利益;增強工作責任心和主人翁責任感,加強設備管理,確保報價系統的安全穩定、電力信息快捷暢通;端正工作態度,無條件服從電力市場工作需要,隨時加班加點,及時傳輸電力市場的信息,確保調度計劃準確、及時、到位;勤分析、善總結、巧操作,不斷提高報價技能,適應電力市場發展需要,跟上行業管理步伐;根據電力市場狀況,加大宣傳力度,增強全員競爭意識和效益觀念,強化成本管理。
三、工作成效
通過加強設備管理,根治了設備重大缺陷,實現了競價上網對機組負荷在給定負荷(員依圓豫)范圍內運行的技術要求,提高了電廠發供電質量,確保了電網的安全穩定;通過優化設備運行方式,提高了機組深度調峰能力,使廠用電由
員園援圓豫下降到
怨援苑豫,年增效益;通過科學全面的質量管理,降低了發電成本,改進了工作方法,完善了管理制度,規范了操作規程,提高了競價上網水平。
經過攻關活動,我廠競價上網水平得到了較大提高,經過技術革新的設備性能明顯改善,機組安全可靠性得到了提高,廠用電率得以降低。
新技術的投產應用,提高了工作效能,為降低電價、讓利于民奠定了基礎。