第一篇：迎接省標(biāo)準(zhǔn)化試點驗收的工作匯報

關(guān)于行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作情況的匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

非常歡迎省服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點驗收組各位領(lǐng)導(dǎo)和專家前來市行政服務(wù)中心檢查指導(dǎo)工作，并對行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作進行檢查驗收。下面把我中心有關(guān)情況簡要匯報如下：

一、關(guān)于行政服務(wù)中心工作開展情況

市行政服務(wù)中心是于2004年3月29日正式運行的，與市政府法制辦公室合署辦公，并加掛市長公開電話受理中心牌子，形成了“三位一體”的合署辦公體制。審批大廳面積2400平方米，設(shè)置70個窗口，36個部門和單位、12家中介服務(wù)機構(gòu)進駐大廳集中辦公，辦理行政審批、行政事業(yè)性收費及中介服務(wù)項目339項。今年以來，我們按照“精簡、優(yōu)化、提升”的工作思路，不斷深化行政審批制度改革，健全行政審批機制，完善行政服務(wù)方式，提升行政服務(wù)效能，審批大廳的服務(wù)質(zhì)量和辦事效率有了明顯提高，有力地促進了政府職能轉(zhuǎn)變，優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。

（一）推行品牌化服務(wù)，樹立良好形象。為了優(yōu)化服務(wù)、提升服務(wù)，我們爭創(chuàng)了山東省服務(wù)名牌。今年又以服務(wù)名牌復(fù)查為契機，進一步提煉品牌服務(wù)內(nèi)涵，創(chuàng)新品牌服務(wù)方式，完善品牌支撐體系, 加強品牌宣傳推廣，使品牌化服務(wù)理念在全體窗口人員中牢牢地扎下了根，并轉(zhuǎn)化為一致價值取向?，F(xiàn)在，辦事群眾來到大廳辦事，看到的是整潔的環(huán)境，聽到的是溫馨的話語，享受到的是高效的服務(wù)，樹立起了高 效、便民、規(guī)范、廉潔的良好形象。

（二）清理精簡審批項目，為政府權(quán)力瘦身。為了深化行政審批制度改革，規(guī)范政府權(quán)力，在2008年精簡審批項目35%的基礎(chǔ)上，今年，我們會同有關(guān)部門組織開展了第五輪行政審批項目清理精簡工作。經(jīng)過初步清理，保留市級行政許可項目204項，審核項目35項，取消37項，下放6項，改變管理方式8項，合并減少68項，精簡率33%。保留非行政許可項目68項，取消34項，下放2項，改變管理方式22項，合并減少12項，精簡率51%。以上精簡結(jié)果待市政府常務(wù)會議研究后對外公布。

（三）開展再優(yōu)化再提升活動，提高審批效能。為了落實市委、市政府關(guān)于推進政府提速工程的部署要求，我們組織發(fā)動進駐大廳集中辦公的35個部門窗口，開展了行政服務(wù)再優(yōu)化、行政效能再提升活動，采取了統(tǒng)一受理、一審一核、壓縮時限等9項措施，進一步提高審批大廳服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。活動開展以來，進廳承諾件辦理時限平均壓縮了31%，即辦件辦件量所占比率從39%提升到51%。

（四）推行行政審批“兩集中、兩到位”改革，提升服務(wù)水平。為了優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境，我市借助機構(gòu)改革的有利時機，建設(shè)了新的行政審批大廳和公共資源交易大廳，積極推動行政審批“兩集中、兩到位”改革。目前，建筑面積12000平方米的審批大廳和公共資源交易大廳土建工程已經(jīng)完工，正在著手進行裝修。編制部門初步審核確定了15個市直部門單獨設(shè)置行政服務(wù)科，12個部門行政服務(wù)科加掛其他科室牌子，2個部門的行政服務(wù)科與其他科合署。預(yù)計到今年年底，新的審批大廳啟用運行后，我市具有行政審批職 能部門設(shè)置的行政服務(wù)科室和全部行政審批項目將集中到新大廳辦公，實現(xiàn)一站式服務(wù)。

二、關(guān)于行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作情況

自2007年被省質(zhì)監(jiān)局列為行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點單位以來，在市委、市政府和省直有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo)和窗口單位的支持配合下，我們以行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為總抓手，制定方案，強化措施，廣泛動員，精心組織，編制標(biāo)準(zhǔn)，狠抓落實，形成了一整套以服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為核心，以服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)為支撐，覆蓋行政服務(wù)全過程的標(biāo)準(zhǔn)化體系，實現(xiàn)了“崗崗有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，人人按標(biāo)準(zhǔn)履職”，各項行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作扎實有效開展。

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，統(tǒng)籌規(guī)劃，確保各項工作符合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點工作是一項系統(tǒng)工程，工作業(yè)務(wù)新，技術(shù)要求高，任務(wù)繁重，涉及面廣。為此，中心成立了以一把手為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各窗口、各科室負(fù)責(zé)人為成員的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、組織有關(guān)試點工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在業(yè)務(wù)管理科，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、落實工作任務(wù)，督導(dǎo)工作開展，確保試點工作扎實推進。

2、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。中心多次召開動員會、座談會、討論會等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會議，對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作進行研究部署，進一步明確了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義，提高了對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范行政審批行為、提升行政效能重要性的認(rèn)識，對編制形成規(guī)范、科學(xué)、系統(tǒng)、完整的標(biāo)準(zhǔn)化體系達(dá) 成了共識。通過周一講壇、培訓(xùn)講座、標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽和中心簡報等多種方式，加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)宣傳，形成了“人人抓標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),事事為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”的良好氛圍。

3、明確目標(biāo)，落實責(zé)任。根據(jù)《山東省關(guān)于貫徹落實〈關(guān)于推進服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點工作的意見〉的實施意見》要求，中心制定印發(fā)了《日照市行政服務(wù)中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》，明確了指導(dǎo)思想、建設(shè)目標(biāo)、組織機構(gòu)和實施步驟等。制定印發(fā)了《日照市標(biāo)準(zhǔn)化管理基本規(guī)定》，組織窗口簽訂了《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任書》，明確了窗口及科室的標(biāo)準(zhǔn)化專兼職人員，進一步落實了任務(wù)要求和責(zé)任分工，加強了組織管理和監(jiān)督考核，確保各項任務(wù)按照時間節(jié)點完成。

4、多措并舉，整體推進。中心確定了以構(gòu)建行政審批服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系為突破口，以標(biāo)準(zhǔn)化試點創(chuàng)建活動為載體的工作思路，全面推進行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

一是梳理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化制度。對現(xiàn)有的各項規(guī)章制度進行全面梳理，按照“簡化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的標(biāo)準(zhǔn)化原則，該合并的合并，該修訂的修訂，該廢止的廢止，該完善的完善，把符合工作實際且運行成熟的制度，全部上升為標(biāo)準(zhǔn)的形式固定下來，并結(jié)合各崗位工作要求，建立健全涵蓋行政審批服務(wù)管理的每一個環(huán)節(jié)和流程的標(biāo)準(zhǔn)，不留標(biāo)準(zhǔn)“盲點”。

二是開展市級優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口爭創(chuàng)活動。我們聯(lián)合市人事局、市監(jiān)察局在全市范圍內(nèi)開展了爭創(chuàng)“市級優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”活動，把行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化各項工作要求細(xì)化為爭創(chuàng)活動考評要點，組織全市行政服務(wù)窗口推行行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。經(jīng)過部署動員、組織爭創(chuàng)、推薦考核等階段，市行政 審批大廳財政局窗口等6個窗口被評為“市級優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”，成為標(biāo)準(zhǔn)化示范窗口，促進和帶動了大廳窗口整體標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，提升了窗口的服務(wù)水平。

三是推行鏈條式審批服務(wù)。我們開發(fā)了企業(yè)注冊登記“一表通”審批軟件，把企業(yè)注冊登記涉及工商等10個部門需要填寫的22張表格516項內(nèi)容，壓減為1張表格38項內(nèi)容，使整個審批流程辦理時限由10天縮短為2天，效率提高80%。聯(lián)合外經(jīng)貿(mào)局、工商局等8部門，利用全國外資企業(yè)聯(lián)合年檢網(wǎng)絡(luò)，對全市的外資企業(yè)進行集中聯(lián)合年檢，年檢效率提高了60%。建立招商引資項目代辦服務(wù)制度，設(shè)立總服務(wù)臺，安排項目代辦員，為外來投資者辦理企業(yè)注冊登記、建設(shè)項目審批等手續(xù)提供全方位代辦服務(wù)。

四是實行網(wǎng)上審批電子監(jiān)察。按照市政府的部署安排，會同有關(guān)部門建設(shè)了網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)，并將市級全部行政審批事項和47項便民服務(wù)事項全部納入網(wǎng)上審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)辦理，企業(yè)和群眾可以通過“行政審批服務(wù)網(wǎng)”辦理在線申請、咨詢、網(wǎng)上投訴和查詢辦件進程等事項，實現(xiàn)了行政審批的陽光、透明運行。

（二）建立層次分明、內(nèi)容完善的行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系。行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系是在參照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南的基礎(chǔ)上構(gòu)建的。體系上層，是中心目標(biāo)理念，以及適用的法律、法規(guī)和規(guī)定，這些是指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系就是圍繞實現(xiàn)中心目標(biāo)理念，建立服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系、服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)體系等子體系，整個體系分為3個層次，4個標(biāo)準(zhǔn)體系，共計458項標(biāo)準(zhǔn)。

1、建立系統(tǒng)的服務(wù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)體系。該體系位于標(biāo)準(zhǔn)體系的第一層，在體系內(nèi)具有廣泛的指導(dǎo)性并普遍適用，是體系的基石。包括標(biāo)準(zhǔn)化管理基本規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)體系編制原則和要求、質(zhì)量管理體系要求、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作指南，服務(wù)術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)等19項國家、地方標(biāo)準(zhǔn)。

2、建立覆蓋行政審批服務(wù)全過程的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。該體系位于標(biāo)準(zhǔn)體系的第二層，包括質(zhì)量特性標(biāo)準(zhǔn)和工作流程標(biāo)準(zhǔn)子體系，是整個標(biāo)準(zhǔn)體系的核心。質(zhì)量特性標(biāo)準(zhǔn)是對服務(wù)所應(yīng)有的特性滿足程度的明確規(guī)定，中心將運轉(zhuǎn)成熟的工作運行機制上升到標(biāo)準(zhǔn)的高度，建立了15項質(zhì)量特性標(biāo)準(zhǔn)，這些標(biāo)準(zhǔn)涉及項目進駐、部門授權(quán)、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)創(chuàng)新等層面，層層遞進、環(huán)環(huán)相扣，為提高辦事效率和保證服務(wù)質(zhì)量提供了全面系統(tǒng)的保障。工作流程標(biāo)準(zhǔn)明確了服務(wù)提供過程中所用的方法和程序，分為總服務(wù)臺工作流程、窗口業(yè)務(wù)辦理流程以及窗口審批服務(wù)項目辦理規(guī)程，共計340項標(biāo)準(zhǔn)。窗口審批服務(wù)項目辦理規(guī)程均經(jīng)法制部門審核把關(guān)，確保了項目設(shè)置合理、辦理規(guī)程合法。

3、建立完備的服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系。該體系位于標(biāo)準(zhǔn)體系的第二層，針對標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項制定的，對服務(wù)過程中涉及的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和因素進行管理和控制，確保中心各項工作有序開展。包括人力資源管理、設(shè)備設(shè)施管理、信息管理、能源管理、財務(wù)管理、文化建設(shè)管理、后勤保障管理、安全管理、環(huán)境保護管理、職業(yè)健康管理和監(jiān)督考核等12個標(biāo)準(zhǔn)子體系，共計60項標(biāo)準(zhǔn)，有效保證了中心工作的高效運轉(zhuǎn)。

4、建立科學(xué)合理的服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)體系。該體系位于標(biāo)準(zhǔn)體系的第三層，是在服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系共同制約下的標(biāo)準(zhǔn)體系，針對所有崗位職責(zé)而制定出的作業(yè)要求，是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)在各崗位上的落實和體現(xiàn)。包括中心決策層、中心管理層、中心一般工作人員和窗口層4個標(biāo)準(zhǔn)子體系，共計24項標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋了中心全部的工作崗位，突出了標(biāo)準(zhǔn)在日常管理中的“統(tǒng)領(lǐng)作用”。

（三）狠抓標(biāo)準(zhǔn)實施，注重持續(xù)改進，不斷增強標(biāo)準(zhǔn)的操作性和實效性。

1、強化標(biāo)準(zhǔn)宣貫，確保標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知深入全面。標(biāo)準(zhǔn)體系實施過程中，我們召開了標(biāo)準(zhǔn)實施動員大會，舉辦了多次標(biāo)準(zhǔn)實施培訓(xùn)會，使全體工作人員了解為什么在中心搞標(biāo)準(zhǔn)化，怎么搞標(biāo)準(zhǔn)化，使服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化意識深入人心，滲透到工作中的每一個環(huán)節(jié)。中心制作并公開了《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，窗口根據(jù)項目辦理規(guī)程重新印制了辦事指南和申請文書，通過公示欄、觸摸查詢屏和日照行政審批網(wǎng)全面公開標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容，將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)置于陽光透明之中，接受企業(yè)和群眾的監(jiān)督。

2、加強監(jiān)督檢查，確保標(biāo)準(zhǔn)實施扎實推進。中心建立了《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查規(guī)定》，明確了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的督導(dǎo)檢查職責(zé)，建立了辦公室一月一檢查、窗口自查自改的工作機制，規(guī)定以填報《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)調(diào)度單》、《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況表》、《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)記錄表》和《標(biāo)準(zhǔn)化檢查記錄表》的方式開展標(biāo)準(zhǔn)檢查、反饋工作。強化標(biāo)準(zhǔn)實施的監(jiān)督考核，將其納入窗口業(yè)務(wù)月度考核，確保中心各項標(biāo)準(zhǔn)的實施和檢查有記錄、有反饋，為標(biāo)準(zhǔn)改進工作打下了良好 基礎(chǔ)。

3、強化標(biāo)準(zhǔn)改進，確保標(biāo)準(zhǔn)推進持續(xù)有效。中心特別注重標(biāo)準(zhǔn)改進工作，在標(biāo)準(zhǔn)編制過程中制定印發(fā)了《標(biāo)準(zhǔn)改進管理規(guī)定》，明確了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱辦公室）的監(jiān)督管理職責(zé)，建立了辦公室督導(dǎo)改進和窗口自查改進的工作機制，將標(biāo)準(zhǔn)改進工作分為窗口自查改進、辦公室檢查改進和領(lǐng)導(dǎo)小組集中檢查改進3個階段。對標(biāo)準(zhǔn)體系運行過程中出現(xiàn)的覆蓋面不全，實用性、操作性不強等問題，由辦公室提出標(biāo)準(zhǔn)改進意見、窗口填報《標(biāo)準(zhǔn)改進記錄表》報經(jīng)辦公室審核批準(zhǔn)后加以改進，累計修正改進標(biāo)準(zhǔn)30余次，先后對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系和標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容修訂了3版。

（四）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實施效果明顯

1、辦事效率進一步提高。今年上半年，審批大廳共辦理審批服務(wù)事項3.8萬件次，同比增長11.5%，其中，即辦件占51%，承諾件占48.5%，上報件占0.5%,按時辦結(jié)率一直保持100%。承諾件的實際辦理時限平均1.92天，比承諾時限的審批效率提高了70%。

2、行政服務(wù)行為進一步規(guī)范。一是公示更加標(biāo)準(zhǔn)。每個審批服務(wù)事項的依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、期限以及需要提交的材料，都按照“政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)”的要求進行了全面規(guī)范，提高了辦事透明度。二是接待服務(wù)更加周到。中心窗口工作人員做到統(tǒng)一亮牌辦公、佩證上崗，接待群眾熱情周到，做到“來有迎聲、問有答聲、走有送聲，站立相迎、站立相送、雙手遞交材料”的“三聲兩站一遞”服務(wù)，交談時使用“您好、請、對不起、謝謝、再見”十字文明用語，形成了 具有自身特色的文明服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。三是辦件流程更加標(biāo)準(zhǔn)。從接件受理到審核辦結(jié)，項目辦理的每個環(huán)節(jié)都有記錄，全程實施監(jiān)控，確保審批服務(wù)的準(zhǔn)確性和可追溯性。

3、運行管理進一步科學(xué)。通過標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，中心各科室的職責(zé)更加明晰、運轉(zhuǎn)更加協(xié)調(diào)，設(shè)施設(shè)備、安全管理、后勤保障等機關(guān)運行保障體系更加健全，全體工作人員的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)能力得到了極大提高。通過機制創(chuàng)新，中心組織實施了網(wǎng)上審批電子監(jiān)察、基本建設(shè)人防收費鏈條審批、企業(yè)注冊“一表通”審批、招商引資項目代辦服務(wù)等新的審批服務(wù)機制，“科學(xué)化＋標(biāo)準(zhǔn)化＋人性化”的集約高效管理模式得到了進一步鞏固和提高。

4、社會認(rèn)可和群眾滿意度進一步提升。2009年，我們委托國家統(tǒng)計局調(diào)查隊對大廳36個部門窗口服務(wù)質(zhì)量和行政效能群眾滿意情況進行調(diào)查評價。從調(diào)查情況看，企業(yè)群眾對大廳窗口服務(wù)態(tài)度滿意率達(dá)95.1%，對行政審批效率滿意率達(dá)95.27%，對窗口廉潔勤政工作滿意情況滿意率達(dá)95.08%。中心自運行以來，累計收到群眾表揚信900多件，錦旗600多面，2008年榮獲山東省百行百業(yè)“群眾口碑最佳榮譽單位”、2009年榮獲山東省人民滿意的金牌窗口單位”等榮譽稱號。大眾日報、中國經(jīng)濟導(dǎo)報、齊魯晚報以及中國信息網(wǎng)、新華網(wǎng)等對中心工作情況多次進行了報道。

各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們在行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面做了一些工作，取得了一定成績。但也清醒地認(rèn)識到，我們的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與先進地市相比，與上級要求和群眾的期望相比，還 有一定差距。在下步工作中，我們將以這次試點驗收為契機，依托新建的行政審批大廳，按照行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項要求，進一步強化措施，加大力度，狠抓落實，不斷推動各項標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)體系完善升級，不斷創(chuàng)新審批服務(wù)機制和行政服務(wù)方式，為優(yōu)化我市經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境作出新的更大的貢獻(xiàn)。

以上匯報有不當(dāng)之處請批評指正。謝謝！

二〇一〇年七月二十八日

第二篇：標(biāo)準(zhǔn)化試點驗收

重慶填補國家工業(yè)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)空白

2011年12月13日，重慶海泰物業(yè)管理有限公司試點的“重慶市工業(yè)物業(yè)安全服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點項目”，正式通過國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會驗收，成功填補了國家工業(yè)服務(wù)安全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域的一大空白，這也是重慶市打造標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量大市、建設(shè)品牌之都邁出的關(guān)鍵一步。

上午，來自各地國家級標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域?qū)＜覚?quán)威楊冬靜、宋國建、李忠權(quán)，陳友玲、邱克斌等，對重慶海泰物業(yè)管理有限公司推動的“重慶市工業(yè)物業(yè)安全服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化試點”項目進行了資料審核，聽取試點工作整體匯報，開展現(xiàn)場答疑，全面了解安全服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在工業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的取得的非凡成效和創(chuàng)新經(jīng)驗。

下午，專家組一行驅(qū)車前往海泰物業(yè)的長安集團渝北工廠項目部，親自感受安全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化在工廠服務(wù)中發(fā)揮的實際功效和具體作用，對海泰物業(yè)在該領(lǐng)域創(chuàng)新推出的“一崗一規(guī)范”、“三三制培訓(xùn)”、“三流合一”、“障礙測試”“風(fēng)險評估”等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，給予了充分肯定和贊許。

國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會服務(wù)業(yè)部姬二明處長、重慶市質(zhì)監(jiān)局

左軍副局長、北部新區(qū)質(zhì)監(jiān)分局戴健局長等領(lǐng)導(dǎo)參加了審核匯報會，領(lǐng)導(dǎo)及專家對海泰物業(yè)現(xiàn)場演示的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況給予了高度的肯定和評價，對海泰物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化文件的齊全和規(guī)范給予了一致的好評，審核評估該次試點該項目已完成了原定的任務(wù)和要求，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，項目成果具有推廣價值，該項目是成功的，同

意通過驗收。專家一致認(rèn)為海泰經(jīng)驗不僅要繼續(xù)推行，而且必須形成成熟的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，盡快在全行業(yè)甚至全國范圍推廣，走出一條以工業(yè)產(chǎn)業(yè)為代表的第一產(chǎn)業(yè)與第三產(chǎn)業(yè)完美結(jié)合的道路。同時更希望海泰物業(yè)將工業(yè)物業(yè)安全服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化切實與國際接軌，早日創(chuàng)造世界級的“重慶標(biāo)準(zhǔn)”。

第三篇：省標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作總結(jié)

省標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作總結(jié)

八年級 徐曉英

標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作歷經(jīng)半年多的辛苦準(zhǔn)備終于在11月4日下午告一段落，應(yīng)該是順利通過了。

在這次迎檢中，明確自己所肩負(fù)的工作中，哪些是重點，需要花大力氣去準(zhǔn)備，哪些我們平時就做的不錯，只需要完善就可以，哪些雖然無足輕重，但也需要補充。去設(shè)身處地的換位思考，我將政教處和教導(dǎo)處要求準(zhǔn)備的材料認(rèn)真仔細(xì)地進行了準(zhǔn)備。

但當(dāng)我們坐下來、回過頭去反思這一階段走過的路時，你肯定會不難看出，這確實是一次規(guī)模盛大的、前所未有的活動。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

⑴準(zhǔn)備時間長。3月底召開動員大會直至11月4日。

⑵涉及人員多。就學(xué)校而言，上至校長、書記，下至教師、學(xué)生。⑶開會次數(shù)頻繁。校務(wù)會、專用教室負(fù)責(zé)人會、中層領(lǐng)導(dǎo)會、全校教職工大會，大大小小的會議開了足足有10次以上。⑷各項投入之多。各項工作也做了詳細(xì)周密的安排。

⑸教育科領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注充分，派專人到校進行督察查。多次到我校查看，并及時提出建議。

以上準(zhǔn)備足以說明這次活動的重要性。但相信每一位在坐的同志還有一個共同的感受：準(zhǔn)備的實在太辛苦、耗時實在太長。那在今后的工作中如何做到既能提高效率，又能確保順利驗收過關(guān)呢？現(xiàn)在我就談?wù)剛€人想法。

一、明確任務(wù)，分清職責(zé)，各就各位。

接受任務(wù)后，想不要盲從，更不能推諉、延遲，而是要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件、深刻領(lǐng)悟會議精神，根據(jù)自己的工作實際，搞清自己的任務(wù)，明確肩上的職責(zé)，避免眉毛胡子一把抓，看起來又忙又亂，卻效率不高。

二、換位思考，虛實結(jié)合，有的放矢。

在工作中學(xué)會了自我要求、自我檢驗、自我完善、自我提高的辦法。收獲：

1、全體教師更加團結(jié)

本次迎評工作不再是領(lǐng)導(dǎo)的事情，不再是某一個科室的事情，而是全體教師群策群力，出謀劃策，把學(xué)校的事情看成是自己的事情，教師的凝聚力更強了，教師責(zé)任心更強了。

2、校園環(huán)境更加整潔、面貌一新。

3、第一時間召開工作部署會，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員上崗，整合力量，強化重點，全體人員發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，扎實有效，全力以赴做好迎檢工作，較好的完成了迎檢任務(wù)。顧全大局、奮勇爭先，盡職盡責(zé)，較好的展示了我校教師敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的工作品質(zhì)和作風(fēng)，此外，在做好迎檢的同時，各部門繼續(xù)抓緊抓好日常工作不放松；認(rèn)真負(fù)責(zé)真正做到了讓群眾滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)放心

4、希望在今后的工作中，一定要注意幾個問題：

一、是要養(yǎng)成一種習(xí)慣——工作留有痕跡。注重第一手資料的保存。

二、是要樹立一種意識——凡事多思考，勤總結(jié)。不是有句話叫做“沒

有想不到的，只有做不到的”嗎？在很多時候，領(lǐng)導(dǎo)的點子比“身體力行”更重要。每項活動結(jié)束之后總結(jié)得失也是及其重要的，“揚長避短、以利再戰(zhàn)”就是這個道理。

三、是要培養(yǎng)一種能力——執(zhí)行力。不要只是制度健全，落實不到位，要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能，加強執(zhí)行的力度，使每件事情真正落到實處。

總之，只要我們大家心往一處想，勁往一處使，以大局利益為重，把學(xué)校當(dāng)作自己的家，科學(xué)的、合理的、有針對性的、有重點的、有前瞻性的去研究、去準(zhǔn)備、去建設(shè)自己的工作，相信在以后的路程中我們可能就會更理智一些、更輕松一些，就會達(dá)到事半功倍的效果。

第四篇：迎接省二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收匯報材料

煉鐵總廠

迎接省二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收匯報材料

2011年11月21日

各位領(lǐng)導(dǎo)：上午（下午）好！

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨煉鐵總廠檢查驗收安全標(biāo)準(zhǔn)化工作！下面就煉鐵總廠開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報如下：

煉鐵總廠2011年正在建設(shè)的1260m3高爐兩座，300m2燒結(jié)機一臺，全廠員工總數(shù)為1771人，下設(shè)三個分廠16個工段，管理人員？班組71個，并配有兼職班組安全員。資產(chǎn)總額1.987億元，現(xiàn)規(guī)模共有兩座高爐，二臺燒結(jié)機，豎爐生產(chǎn)線一條。全年產(chǎn)鐵176萬噸，全年燒結(jié)礦產(chǎn)量210萬噸，全年球團產(chǎn)量45萬噸，產(chǎn)生煤氣量為349309.1961萬立。

煉鐵總廠以安全生產(chǎn)、環(huán)保工作為主線，按照西鋼集團安環(huán)處對安全生產(chǎn)的統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，進一步依法規(guī)范企業(yè)安全管理，完善安全生產(chǎn)各項管理制度，深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力加強安全生產(chǎn)隱患排查與治理，嚴(yán)格目標(biāo)考核及獎罰，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作中我們主要做了如下幾個方面的工作：

一、積極推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真考核。2011年初根據(jù)《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)考評說明》的要求，針對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織有關(guān)技術(shù)人員嚴(yán)格對照《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)考評說明》進行落實，在黑龍江鑫祥安全評價公司對《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)考評說明》指導(dǎo)的基礎(chǔ)上對資料和現(xiàn)場安全管理進行修訂和完善。2011年11月21日煉鐵總廠以孫寶銀為組長有關(guān)人員按照《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定

標(biāo)準(zhǔn)》進行檢查評審，經(jīng)過內(nèi)部對資料和現(xiàn)場認(rèn)真檢查，形成了煉鐵總廠兩個單元的自評報告。

二、結(jié)合“全員查隱患工段長查三違”“開展紅旗班組”等工作落實，加強隱患排查與治理，安全生產(chǎn)工作取得了顯著成效。

煉鐵總廠以“三違”工作及安全檢查、隱患治理為重點，克服冬季生產(chǎn)帶來的不利的影響，扎實搞好“全員查隱患工段長查三違”“ 開展紅旗班組”等活動，加強重點崗位隱患排查，根據(jù)季節(jié)變化組織專項檢查并對起重機械、基礎(chǔ)設(shè)施、室外卸車、外委工程施工等做好安全監(jiān)控，落實整改措施和整改期限，確保了特殊時期重點崗位的安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)工作取得了顯著成效。

三、圍繞總廠總體目標(biāo)，認(rèn)真落實2011年安全工作意見

一是完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，人員配備充足，能夠滿足工作需要。形成廠、工段、班組三級安全教育網(wǎng)，建立健全了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度，層層簽訂《安全責(zé)任書》，把安全責(zé)任逐步分解到工段、班組及每一個員工。二是加強隱患排查，嚴(yán)格落實各級崗位責(zé)任制執(zhí)行，按照集團公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查管理辦法》及總廠相關(guān)要求，定期組織全面隱患排查，上半年共查出并治理整改缺陷及隱患100余條，其中“現(xiàn)場檢修施工”作為重點監(jiān)督治理，通過排查治理現(xiàn)場安全狀況和生產(chǎn)秩序得到進一步提高。三是超前預(yù)防，夏季三防、春試工作落實到位。建立應(yīng)急管理體制和應(yīng)急管理工作機制，統(tǒng)一編制了《應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案》，成立了處理突發(fā)事件的組織機構(gòu)，加強了應(yīng)急物資準(zhǔn)備，適時組織開展應(yīng)急演練。合理安排組織各項檢修及秋檢秋試任務(wù)。根據(jù)實際情況，總廠分別于1月17日、11月10日由總廠主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各分廠參加的以春季和秋季安全生產(chǎn)為專題的安全大檢查，查出問題多項，現(xiàn)已全部完成整改。四是結(jié)合6月份“安全活動月”、分別制定實施方案，認(rèn)真宣傳、發(fā)動、實施，并在重點開展“三防”隱患排查與治理工作，確保全年無安全事故發(fā)生。

四、安全標(biāo)準(zhǔn)化評價報告 根據(jù)國家安監(jiān)局關(guān)于《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)〔2010〕23號，為加強對企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)管理水平，煉鐵總廠根據(jù)通知精神組織相關(guān)人員成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化評審小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)考評說明》、國發(fā)〔2010〕23號和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握安全生產(chǎn)評價的實質(zhì)內(nèi)容和要求，對煉鐵總廠的安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)業(yè)績及安全生產(chǎn)能力進行了全面詳細(xì)的自我評價，現(xiàn)將西鋼煉鐵總廠安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)二個單元十三個項自評總結(jié)如下：評審小組通過對安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)二個單元的評審認(rèn)為，文件內(nèi)容詳實充分，支撐文件符合要求，有可操作性和持續(xù)性。表格清晰，設(shè)計合理；管理制度內(nèi)容全面目的明確，職責(zé)劃分清晰，要求具體可行；各分廠安全生產(chǎn)責(zé)任制分工明確，職責(zé)合理；作業(yè)指導(dǎo)書簡明扼要，可操作性強；《專項應(yīng)急預(yù)案》內(nèi)容全面，便于執(zhí)行，能夠最大限度的預(yù)防和減少可能造成的事故損失。煉鐵總廠工藝流程設(shè)計合理，設(shè)備、設(shè)施齊全可靠，可以保障正常生產(chǎn)運行。

評審過程中還有不足之處，特別是在第五項考評項目安全文化建設(shè)、第六項考評項目生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等有一定的差距，須在標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運行過程中盡快加以完善。

本次燒結(jié)球團單元評審自評得分560分，標(biāo)準(zhǔn)化工作評定得分總分650分，自評除去刪除項51分，應(yīng)得分649分，最終標(biāo)準(zhǔn)化得分換算成百分制為86.29分，本次煉鐵單元評審自評得分510分，標(biāo)準(zhǔn)化工作評定得分總分650分，自評除去刪除項36分，應(yīng)得分614分，最終標(biāo)準(zhǔn)化得分換算成百分制為83.06分，百萬工時傷害率為0，百萬工時死亡率為0，符合二級標(biāo)準(zhǔn)化的要求，申請煉鐵總廠兩個單元二級標(biāo)準(zhǔn)化。

五、接受事故教訓(xùn)，認(rèn)真排查和治理影響安全生產(chǎn)的重大隱患。為接受2010年以來，全國全省發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，煉鐵總廠利用安委會擴大會議組織學(xué)習(xí)“1.4武安普陽鋼鐵公司煤氣泄漏”“8.16烏馬河煙花廠爆炸事故”等反思。認(rèn)真組織開展各種專項隱患排查、對檢查問題實行專人跟蹤落實，完成整改組織驗收形成PDCA安全閉環(huán)管理。

各位領(lǐng)導(dǎo)，煉鐵總廠高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立了完善的規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場安全管理，確保了安全的穩(wěn)定，也較好的促進了安全管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。雖然我們做了一定的工作，但在安全生產(chǎn)管理工作中還存在著很多不足，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，我們將虛心接受，并積極落實整改，以便我們在今后的工作中進一步提高，促進煉鐵總廠本質(zhì)安全型工廠

建設(shè)和諧發(fā)展。

謝謝大家！

煉鐵總廠

2011年11月21日

第五篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作匯報材料

xxxxxxx礦業(yè)有限公司

安全標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報材料

安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo)的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成。我公司從2010年開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，計劃2010年底通過安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收，于2010年12月2日向承德市安監(jiān)局提交安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評申請，請專家組對我公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予檢查。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實責(zé)任

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門人員對《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法實施條例》、《安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定》和《全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會章程》逐條進行研究，分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進，在此基礎(chǔ)上，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，并以文件《關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù)、落實責(zé)任，分步驟有序?qū)嵤?。廠領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例

會、安委會上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進展情況外，還于2010年3月1日，召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會議，對照安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進展情況，研究落實方案。

2、將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤，并與納入安全責(zé)任制考核，調(diào)動了各級的積極性和責(zé)任感。在總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，2010年進一步加大了推進力度，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收達(dá)標(biāo)獎勵辦法，大大鼓舞了各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)熱情。特別是各級領(lǐng)導(dǎo)各級管理人員積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與，使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務(wù)求取得實效。

二、強化基層基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理

1、對照《標(biāo)準(zhǔn)化法》及其他法律法規(guī)的要求，對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《倉庫安全管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度》等。

2、對動火作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、等進行了個修訂完善，增了風(fēng)險分析等內(nèi)容。

3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓(xùn)記錄、安全培訓(xùn)計劃報表、安全員、安檢員

專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合（日常）安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗收表、安全培訓(xùn)臺帳、安全設(shè)施臺帳、安全獎懲臺帳等。

4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險意識、標(biāo)準(zhǔn)化意識不斷提高。在2010年 共制定了12個月安全培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)員工300余人次。

5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓(xùn)教育的同時，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和避免了事故的發(fā)生。

6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷提高安全保障能力。結(jié)合企業(yè)實際，技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》進行全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系。

三、加強危害識別，有效控制風(fēng)險

安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險評價組織體系，做到全員、全過程參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。

1、2010年，企業(yè)進一步完善了廠、車間級風(fēng)險評價組織體系，做到全員參與風(fēng)險評價和風(fēng)險管理。對常規(guī)活動，以崗位、工序為評價對象，在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風(fēng)險的基礎(chǔ)上，引入安全檢查表分析，對固定設(shè)施設(shè)備裝置進行危險性分析和

風(fēng)險評價，掌握風(fēng)險控制措施，增強事故預(yù)防和處理能力。

4、對檢修、改造等非常規(guī)活動，在作業(yè)前必須進行風(fēng)險評價，落實風(fēng)險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票證，有效控制風(fēng)險，防范事故的發(fā)生。

四、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機，全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治

按《標(biāo)準(zhǔn)化法》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)制定了具體的安全整治標(biāo)準(zhǔn)，要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面規(guī)范化生產(chǎn)維護，提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施，增強事故預(yù)防和處理能力。

五、定期進行自評，不斷改進安全績效

安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán)，認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。

1、經(jīng)過一年的試運行，2010年12月份，企業(yè)組織進行了自評考核，及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足，要求各單位認(rèn)真進行清理整理，進一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實加強規(guī)范管理。

2、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，2010年企業(yè)組織編制了《員工安全手冊》《非煤礦上企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度》。

2010年10月31日到11月30日，企業(yè)組織進行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗收條件，并于12月2日向市安監(jiān)局提交了考評申請。

我們將長久、持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進行到底，將《標(biāo)準(zhǔn)化法》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則，并與標(biāo)準(zhǔn)化管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運行，來實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險，提高本質(zhì)安全的目的。

xxxxxxxxx礦業(yè)有限公司2010年12月14日