第一篇:三佳小學標準化驗收工作匯報
三佳小學標準化驗收工作匯報
我校教育工作在全面普及的基礎上有了發(fā)展和提高,跨入了教育現(xiàn)代化的偉大進程,迎來了晉中市小學標準化評估驗收。長期以來我們認真貫徹落實、組織實施。
一、加強德育工作,改善育人環(huán)境
我校一直堅持育人為本、德育為先的教育思想,遵循學生的身心發(fā)展規(guī)律,以少先隊為龍頭、以班級為陣地、以豐富多彩的活動為載體,重視德育管理,形成家校合力,學校的德育工作取得了一定成效。
(一)、加強領(lǐng)導團隊建設
我校十分重視領(lǐng)導班子成員的思想建設,為了減少“四個危險”現(xiàn)象的發(fā)生。我校實行了領(lǐng)導班子集體學習制度。學習的內(nèi)容包括教育法律法規(guī)、學校管理、地方教育行政部門文件等方面的內(nèi)容,使我校形成了講團結(jié)、講進取、講奉獻、講廉潔、講創(chuàng)新的領(lǐng)導團隊,為廣大教師作出了表率作用。
(二)、加強德育隊伍建設
1、全面加強了師德建設工作,號召教師廉潔自律、克己奉公,樹立崇高的使命感和責任感,增強服務意識和奉獻意識;杜絕了亂辦班、亂補課、亂收費、現(xiàn)象,維護了學校和教師的良好形象。
2、充分利用政治學習時間,認真學習和貫徹了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小學教師從教十條禁令》、《教師行為十不準》等文件精神,深入開展了向“優(yōu)秀教師學習”活動,大力弘揚師德先進,學典型,樹典型,充分發(fā)揮榜樣的作用,讓每位教師都能為人師表,愛崗敬業(yè)。
(三)、開展多種德育活動
我校本著“以活動促活躍、以活動促發(fā)展”的原則,深入開展了德育常規(guī)教育活動、德育主題教育和德育專項教育活動。
1、深入開展了體育藝術(shù)“2+1”活動
學校制定了《三佳小學體藝“2+1”活動方案》,各班級依照方案開展活動,使得陽光體育運動的開展扎實有效,不但保證了學生在校活動一小時,還使“兩操”、“兩課”的質(zhì)量有了明顯提高。
2、加強了學生行為習慣的養(yǎng)成教育。
我校深入開展了學生行為習慣養(yǎng)成訓練活動,強化了學生良好行為習慣的形成和保持。我校嚴格執(zhí)行了升降國旗制度、充分利用黑板報、手抄報等形式加強對學生思想和行為的教育;還通過設流動紅旗、進行班級評比活動強化學生行為習慣的養(yǎng)成教育。經(jīng)過努力,學生們已經(jīng)把《小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》當做了自己的行動指南,使我校形成了良好的班風和校風。
3、加強了環(huán)境育人功能
學校加強了校園環(huán)境建設。開展了創(chuàng)建綠色校園活動,狠抓了衛(wèi)生習慣養(yǎng)成教育,努力做到了校園的綠化、美化、香化和亮化; 重視了走廊及教室布置,做到了主題鮮明,具有知識性、趣味性、藝術(shù)性和導向性,為學生營造了健康和諧的學習環(huán)境。
二、加強教學工作,提高教育質(zhì)量
學校全面貫徹教育方針,實施素質(zhì)教育,面向全體學生,注重學生基本知識、基本技能的形成,重視學生創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng),使得學校的教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。
1、加強教學常規(guī)工作的精細化管理,做好規(guī)定性動作。
我校在教學工作中完善了備、講、批、考制度。學校領(lǐng)導全員聽課,教學領(lǐng)導經(jīng)常深入課堂聽課、指導,做到聽、研、評、導一體化;對教學工作進行評價,堅持對學生的學業(yè)評價,教師做到隨堂評價,學校做到單元、期中、期末一大考,同時做好成績的統(tǒng)計和分析、反饋工作,并對成績優(yōu)秀的教師和學生進行表彰和獎勵,促進了教學成績的提高,我校成績名列前茅。這個成績的取得是教學過程的精細化管理的成果。
三、加強教學研究領(lǐng)域的改革與創(chuàng)新
1、開展教研工作,促進教師專業(yè)發(fā)展 我校通過開展不同形式的教研活動,提升了教師的專業(yè)素質(zhì)和教研能力。學校制定了教科研計劃,每位教師根據(jù)自己的教學困惑,確定自己的學期研究小課題,制定研究計劃,實施行動研究。通過校本教研活動,提高了教師的教研水平,提高了課堂教學能力和課堂教學效率。
2、建構(gòu)教學模式,提高教學質(zhì)量
我校根據(jù)教育局教研室要求,以“八字、四環(huán)節(jié)”教學模式為載體。組織教師研讀市教研室下發(fā)的課堂教學模式研究方案,并結(jié)合我校各學科的教學狀況,初步構(gòu)建了我校小學語文學科“導學”教學模式、同時在教學中不斷實踐,不斷完善,找到了課堂教學的基本規(guī)律,提高了課堂教學效率。
3、積極參與片區(qū)教研活動,共同提高教育教學質(zhì)量。
片區(qū)教研活動是推進區(qū)域化發(fā)展的重要舉措,我校每次都按要求積極參與,每次活動后都進行二級傳導,參與的教師都能在網(wǎng)上發(fā)表自己的收獲與感悟,促進了我校教學改革的深入。
四、加強安全工作,維護校園穩(wěn)定
我校十分重視“平安校園”創(chuàng)建工作,形成了校長總攬全局、統(tǒng)一協(xié)調(diào),各部門積極參與、密切配合的工作格局,形成了群防群治、齊抓共管的工作合力。學校成立了安全工作領(lǐng)導小組,制定了相關(guān)的工作職責,并按照教育局對學校安全工作的要求,結(jié)合我校實際,層層簽訂了《安全工作責任書》,明確了各責任人的職責。學校加大了安全工作的檢查力度,不斷規(guī)范教育教學管理、后勤管理、教師隊伍管理,并實行了安全事故責任追究制。
每學期初,學校都召開安全工作專項會議,明確任務、責任,進行細致的分工,籌劃了學校下一步安全工作的打算。學校還定期召開全體教師參與的安全工作會議,提出了“沒有安全就沒有一切”的工作口號,要求大家充分認識“安全高于一切”、“孩子的生命比一切都重要”的思想。
為了確保學生在校人身生命安全,今年我校繼續(xù)嚴格執(zhí)行保安值班制度。每天上、放學期間由一名領(lǐng)導帶班在校門口值班,三名保安和一名門衛(wèi)全天在崗。嚴格實行入校監(jiān)查機制,凡是到校的學生家長須接受檢查、登記并得到班主任老師確認之后方可入校,對于無正當理由的人一律不許入校。
我校每學期初都對學生進行乘車安全教育確保學生乘車安全,責成專人負責校車,加強校車安全,做到一輛校車安排一名教師跟車,切切實實做到乘車安全。
四、存在的問題和不足
充實學校標準化檔案材料,完善軟件建設。在2009年學校標準化檔案材料的建設工作中,我校領(lǐng)導班子成員集思廣益,共同謀劃,從內(nèi)容的選擇、目錄的打印、封皮的設計、到最后的整理裝訂都做到了精益求精,得到了教育局和綏上級督導評估專家組的一致認可。今年,我校組織德育、教學、在原有材料的基礎上,再次對各自負責的材料進行了全方位的充實和整理,使各口材料建設的延續(xù)性、真實性、完整性得到進一步的完善和提高。
學校標準化建設工作任重道遠,我們今后的工作還將面臨更多的困難和挑戰(zhàn),我校有信心在市教育局的親切關(guān)懷和精心指導下,打贏這場攻堅戰(zhàn)。
標準化驗收工作匯報
三
佳
小
學
2012. 11
第二篇:安全標準化驗收工作匯報材料
xxxxxxx礦業(yè)有限公司
安全標準化工作匯報材料
安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎,是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我公司從2010年開始開展安全標準化工作,計劃2010年底通過安全標準化達標驗收,于2010年12月2日向承德市安監(jiān)局提交安全生產(chǎn)標準化考評申請,請專家組對我公司的安全標準化工作給予檢查。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導高度重視,落實責任
1、企業(yè)領(lǐng)導充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,組織專門人員對《標準化法》、《標準化法實施條例》、《安全生產(chǎn)行業(yè)標準管理規(guī)定》和《全國安全生產(chǎn)標準化技術(shù)委員會章程》逐條進行研究,分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進,在此基礎上,制定了安全標準化工作方案,并以文件《關(guān)于開展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位,分解任務、落實責任,分步驟有序?qū)嵤S領(lǐng)導除在企業(yè)工作例
會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外,還于2010年3月1日,召開安全標準化工作專題會議,對照安全標準化工作進展情況,研究落實方案。
2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤,并與納入安全責任制考核,調(diào)動了各級的積極性和責任感。在總結(jié)安全標準化建設取得經(jīng)驗的基礎上,2010年進一步加大了推進力度,制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法,大大鼓舞了各單位安全標準化建設熱情。特別是各級領(lǐng)導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與,使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行,“說到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過場、不做表面文章,務求取得實效。
二、強化基層基礎工作,規(guī)范安全管理
1、對照《標準化法》及其他法律法規(guī)的要求,對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》、《倉庫安全管理制度》,新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》等。
2、對動火作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設備管道作業(yè)證、等進行了個修訂完善,增了風險分析等內(nèi)容。
3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安檢員
專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。
4、以集中脫產(chǎn)培訓和自學相結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓,使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。在2010年 共制定了12個月安全培訓計劃,培訓員工300余人次。
5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時,加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
6、企業(yè)把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合,不斷提高安全保障能力。結(jié)合企業(yè)實際,技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》進行全面修訂,指導各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應急處置方案,完善了企業(yè)應急預案文件體系。
三、加強危害識別,有效控制風險
安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系,做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。
1、2010年,企業(yè)進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系,做到全員參與風險評價和風險管理。對常規(guī)活動,以崗位、工序為評價對象,在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎上,引入安全檢查表分析,對固定設施設備裝置進行危險性分析和
風險評價,掌握風險控制措施,增強事故預防和處理能力。
4、對檢修、改造等非常規(guī)活動,在作業(yè)前必須進行風險評價,落實風險控制措施,否則不予辦理作業(yè)票證,有效控制風險,防范事故的發(fā)生。
四、以安全標準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
按《標準化法》及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求,企業(yè)制定了具體的安全整治標準,要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護,提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位,組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險評價工作,使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預防和處理能力。
五、定期進行自評,不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、經(jīng)過一年的試運行,2010年12月份,企業(yè)組織進行了自評考核,及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足,要求各單位認真進行清理整理,進一步完善標準化組織體系,落實安全生產(chǎn)責任制,切實加強規(guī)范管理。
2、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作,2010年企業(yè)組織編制了《員工安全手冊》《非煤礦上企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度》。
2010年10月31日到11月30日,企業(yè)組織進行安全標準化自評,確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件,并于12月2日向市安監(jiān)局提交了考評申請。
我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底,將《標準化法》的要求作為日常工作的重要行為準則,并與標準化管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來,通過企業(yè)管理體系的有效運行,來實現(xiàn)安全標準化,最終達到降低職業(yè)風險,提高本質(zhì)安全的目的。
xxxxxxxxx礦業(yè)有限公司2010年12月14日
第三篇:安全標準化驗收工作匯報材料
安全標準化工作匯報材料
安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎,是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。我公司從2010年開始開展安全標準化工作,計劃2010年底通過安全標準化達標驗收,于2010年12月2日向承德市安監(jiān)局提交安全生產(chǎn)標準化考評申請,請專家組對我公司的安全標準化工作給予檢查。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導高度重視,落實責任
1、企業(yè)領(lǐng)導充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,組織專門人員對《標準化法》、《標準化法實施條例》、《安全生產(chǎn)行業(yè)標準管理規(guī)定》和《全國安全生產(chǎn)標準化技術(shù)委員會章程》逐條進行研究,分析企業(yè)是怎樣做的、規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進,在此基礎上,制定了安全標準化工作方案,并以文件《關(guān)于開展安全標準化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位,分解任務、落實責任,分步驟有序?qū)嵤S領(lǐng)導除在企業(yè)工作例會、安委會上安排安全標準化工作并不定期檢查進展情況外,還于2010年3月1日,召開安全標準化工作專題會議,對照安全標準化
工作進展情況,研究落實方案。
2、將安全標準化工作與增資方案掛鉤,并與納入安全責任制考核,調(diào)動了各級的積極性和責任感。在總結(jié)安全標準化建設取得經(jīng)驗的基礎上,2010年進一步加大了推進力度,制定了安全標準化驗收達標獎勵辦法,大大鼓舞了各單位安全標準化建設熱情。特別是各級領(lǐng)導各級管理人員積極推動安全標準化管理和作業(yè),起到模范帶頭作用,并發(fā)動企業(yè)全體職工積極參與,使這項工作全面、全員、全方位和全過程地健康開展起來。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行,“說到的就必須做到,做到的就必須有記錄”,不走過場、不做表面文章,務求取得實效。
二、強化基層基礎工作,規(guī)范安全管理
1、對照《標準化法》及其他法律法規(guī)的要求,對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》、《倉庫安全管理制度》,新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》、《安全標準化績效考核制度》等。
2、對動火作業(yè)證、臨時用電作業(yè)證、光氣設備管道作業(yè)證、等進行了個修訂完善,增了風險分析等內(nèi)容。
3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范,統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安檢員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)安全檢查表、防毒防護用品安全檢查表、開停車安全檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請及驗
收表、檢修作業(yè)條件確認及驗收表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。
4、以集中脫產(chǎn)培訓和自學相結(jié)合的形式,廣泛開展安全教育培訓,使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。在2010年 共制定了12個月安全培訓計劃,培訓員工300余人次。
5、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時,加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
6、企業(yè)把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合,不斷提高安全保障能力。結(jié)合企業(yè)實際,技安處牽頭對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》進行全面修訂,指導各單位制定了關(guān)鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應急處置方案,完善了企業(yè)應急預案文件體系。
三、加強危害識別,有效控制風險
安全標準化規(guī)范為危害的辨識、運行控制、績效改進提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風險評價組織體系,做到全員、全過程參與風險評價和風險管理。
1、2010年,企業(yè)進一步完善了廠、車間級風險評價組織體系,做到全員參與風險評價和風險管理。對常規(guī)活動,以崗位、工序為評價對象,在組織全員進行工作危害分析、辨識作業(yè)過程中的風險的基礎上,引入安全檢查表分析,對固定設施設備裝置進行危險性分析和風險評價,掌握風險控制措施,增強事故預防和處理能力。
4、對檢修、改造等非常規(guī)活動,在作業(yè)前必須進行風險評價,落實風險控制措施,否則不予辦理作業(yè)票證,有效控制風險,防范事故的發(fā)生。
四、以安全標準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
按《標準化法》及相關(guān)法律法規(guī)及標準要求,企業(yè)制定了具體的安全整治標準,要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護,提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位,組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險評價工作,使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預防和處理能力。
五、定期進行自評,不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
1、經(jīng)過一年的試運行,2010年12月份,企業(yè)組織進行了自評考核,及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題和不足,要求各單位認真進行清理整理,進一步完善標準化組織體系,落實安全生產(chǎn)責任制,切實加強規(guī)范管理。
2、為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作,2010年企業(yè)組織編制了《員工安全手冊》《非煤礦上企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度》。2010年10月31日到11月30日,企業(yè)組織進行安全標準化自評,確認企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件,并于12月2日向市安監(jiān)局提交
了考評申請。
我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底,將《標準化法》的要求作為日常工作的重要行為準則,并與標準化管理、現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來,通過企業(yè)管理體系的有效運行,來實現(xiàn)安全標準化,最終達到降低職業(yè)風險,提高本質(zhì)安全的目的。
xxxxxxxxx礦業(yè)有限公司2010年12月14日
第四篇:第三中學標準化驗收工作匯報
第三中學標準化驗收工作匯報
尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家:
今天,各位蒞臨我校,對我校標準化達標進行現(xiàn)場評估和指導,這是我校發(fā)展史上的一件大事。各位領(lǐng)導、專家的光臨,不僅是對我校達標工作的檢查和驗收,更是對我校今后工作的指導和促進。在此,我謹代表澤普縣第三中學全體師生對各位領(lǐng)導、專家的光臨表示最真誠的歡迎。
澤普縣三中位于澤普縣城南“大教學區(qū)”內(nèi),是一所縣直初級民語中學。學校占地面積50223平方米,總建筑面積20718平方米,學校于2009年8月起步運行,現(xiàn)有51個教學班,在校學生2445余名,教職工225名。
在各級黨、政部門的關(guān)心支持下,在科教系統(tǒng)黨委,教科局的領(lǐng)導下,澤普三中堅持以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針,優(yōu)化辦學條件,穩(wěn)步提升師資隊伍素質(zhì),大力推進素質(zhì)教育,全力打造家長社會滿意的學校,學校教育教學效果逐步顯現(xiàn)。現(xiàn)將我校在標準化建設過程中的工作情況匯報如下:
一、實施“四個一”工程
1、發(fā)展好每一位教師:我們認識到:只有教師得到發(fā)展了,幸福了,學生才能得到更好的發(fā)展。
(1)教師幸福:
首先是身體健康。學校通過教師每天課間健身操,每逢重大節(jié)慶 1
舉辦文體活動,努力促進教師身體健康;力爭實現(xiàn)每全體教師一次全面體檢。
其次是心情舒暢。
①通過美化、綠化、亮化校園環(huán)境,愉悅身心;
②高品位布置辦公環(huán)境,學校為每個教師辦公室投入1000元進行布置,裝配飲水機,布設魚缸、花草、才藝展板;
③投資建設“教職工之家”、才藝展示櫥窗等,讓教師放松工作壓力、展示生活情調(diào)、調(diào)適工作心情;
④積極組建教師體育運動團隊,如:籃球隊、排球隊等,豐富課余生活;
⑤通過營造互幫互助、民主平等的干群關(guān)系、人際關(guān)系等,調(diào)節(jié)競爭壓力。
第三,通過給接送子女上學教師發(fā)放出入證等關(guān)愛教師子女成長,通過對教師婚喪等大事的慰問來關(guān)心教師生活。
第四,以參觀學習、出外考察交流等措施提升教師品位。第五,不斷提高福利待遇,增強教師對學校的自豪感。
第六,開拓創(chuàng)新,辦好學校,提升學校的層次和品位,增強全校教師的幸福感。
2)教師的終身發(fā)展。首先獎勵教師進修和積極參加“國培”等骨干培訓學習,提高專業(yè)水平;其次,獎勵教師研討課堂教學模式,撰寫論文、發(fā)表各類學術(shù)、教育、文學作品;再次,建立教師成長記錄檔案,以信息化培訓為主線,打造多才多藝的教師隊伍;第四,作
為“名校長工作室”成員,評選“優(yōu)秀課后反思”、“骨干教師”、“學科帶頭人”、“優(yōu)秀教案”、“優(yōu)秀論文”,帶動教師的業(yè)務發(fā)展;第五,引入競爭機制,樹立“優(yōu)秀教師是競爭出來的”的觀念。
我校共有黨員85名,校黨總支下設三個黨支部。黨總支為中青年教師搭建成長平臺,通過一年一度的“五優(yōu)”教師的評選和命名、新老教師“傳幫帶、結(jié)對子”、校本培訓、國培,堅持“請進來、送出去”方法,讓教師到區(qū)內(nèi)外學習培訓,請專家來校講課,提升教師業(yè)務素質(zhì)。為把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀骨干教師,把優(yōu)秀骨干教師吸引到黨組織中,結(jié)合《職稱考核辦法》,在職稱評選的過程中,按入黨工齡為黨員加分,調(diào)動了教師的入黨積極性,有效提高了兩支隊伍的整體素質(zhì)。經(jīng)過四步法,本評選出14名優(yōu)秀教師,2名預備黨員,學校初步形成了良好的教風。
2、上好每一堂課:黨組織牽頭出臺一系列規(guī)章制度,如《三中月考教學管理考核辦法》等,并將《教師績效考核辦法》與教學常規(guī)有機結(jié)合,確保每一節(jié)課的規(guī)范有序。通過以下兩個抓手,促進高效課堂的落實:一是教學常規(guī);二是明確教師、中層領(lǐng)導、校領(lǐng)導的每周聽課次數(shù),督促三維目標的落實。
嚴格按照國家教育部頒發(fā)的教學計劃中規(guī)定的課程安排,認真落實《九年義務教育全日制小學、初級中學課程方案》和新課程標準的要求開設課程,開足開齊了各門學科,形成了較為完備的學科課程和活動類課程體系,建立了澤普縣第三中學教學管理方案。
(1)狠抓常規(guī)教學。
學校堅持以教學為中心,采取多種措施落實常規(guī)教學,推動校本教研工作,取得了明顯效果。
落實全員聽課制度,做到凡聽必評。同時向?qū)W生發(fā)放課堂教學問卷,由學生對教師課堂教學做出獨立的評價。
堅持常檢、月考制度。學校堅持每月進行一次常規(guī)教學工作檢查,并以學生問卷形式反饋教學情況;堅持月考制度,依次進行質(zhì)量分析、評比,以評比、獎勵激勵師生總結(jié)經(jīng)驗,檢查不足,改進教學。
大力開展校本教研活動。一是開展新課程示范課活動,二是在課堂教學評優(yōu)活動基礎上開展全校性的優(yōu)質(zhì)課展示活動,三是開展“名校長工作室”活動,四是召開學法指導大會。
狠抓學科競賽活動。開展學科競賽活動是提升學生能力,開發(fā)學生智力的有效途徑,學校于十三周至十五周集中進行了學科競賽。以此提升學生的運用知識能力和解決問題的能力。
(2)實行質(zhì)量檢測制度,把每個學期分為四段,用以測試單元教學,這樣做,既用以規(guī)范教學檢測過程,同時加強了考試管理,使教學與檢測得以嚴謹安排,科學評估,在此基礎上,我校對考試成績優(yōu)秀的學生和教師進行學段獎勵,以此扎實有效的提高教育教學質(zhì)量,及時總結(jié)階段性月考成績,實行分析與獎懲相結(jié)合。
3、教好每一位學生:教務處每學期對教師的培優(yōu)補差情況進行檢查;德育處每周不定期對校外的網(wǎng)吧、迪吧、臺球室等娛樂場所進行清查;團委、學生會對團干部、學生會干部進行培訓;④借學校心理咨詢室,對單親家庭子女、后進生進行心理疏導;⑤年級主任對季
節(jié)性輟學和長期輟學不到校學生的情況每周二通過qq群向輟學學生所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)場黨委進行通報,并在周五形成紙質(zhì)文件上交;⑥對重點家庭子女,確定支委、中層干部進行長期幫扶。
為了每位學生的終身發(fā)展與幸福,我們做了以下工作:1)打造學生健康的身體、強健的體魄。通過早操課、各類比賽、各類大型活動,鍛煉身體、培養(yǎng)團隊精神。
2)對學生進行心理健康教育。創(chuàng)建心理咨詢室、心理衛(wèi)生室等心理健康中心對學生進行心理輔導。
3)注重對學生形象、儀表、儀容的規(guī)范。著重培養(yǎng)學生文明禮儀規(guī)范,使學生在形象上健康陽光、行為舉止上文明、語言禮儀上規(guī)范,塑造澤普三中學生的整體形象。
4)注重學生的全面發(fā)展。以素質(zhì)教育為核心,在學業(yè)精進發(fā)展的基礎上,注重音樂、美術(shù)、科技制作、通用技術(shù)、興趣小組活動對學生的培養(yǎng)和熏陶,使學生終生發(fā)展受益。
5)設計學生德育系列方案,建立學生成長記錄冊、德育檔案,健全學生身心;用學生校園文化藝術(shù)活動、秋季田徑運動會、唱響經(jīng)典愛國歌曲,讓學生在綜合實踐中全面提高。
6)營造尊重學生的校園育人氛圍。尊重學生的身心發(fā)展規(guī)律,尊重學生的人格、個性發(fā)展,創(chuàng)設和諧的育人環(huán)境,實現(xiàn)“尊重人、關(guān)心人、教育人、發(fā)展人”的育人效果,為學生終生負責。
圍繞辦學目標與辦學理念,我們確立了“嚴謹、求真、和諧、創(chuàng)新”的教風、“文明、守紀、健康、上進”的學風和“修德、明志、博學、篤行”的校風。通過我們的努力,初步形成了“以雙語教學為特色,加強內(nèi)涵建設,構(gòu)建文明、健康、和諧校園”的辦學特色。
4、辦好一所學校:學校立足喀什澤普教育實際,依托地區(qū)發(fā)展,著眼時代特色,按標準化建設和均衡化發(fā)展的標準化,現(xiàn)學校按照標準化高標準建設,校園占地面積占地面積50223平方米,總建筑面積20718平方米,教學用房及輔助用房11263平方米,生活用房9455平方米,校舍面積3622平方米,綠化面積16503平方米,硬化面積21796平方米,生均面積8.7平方米。建有專線網(wǎng)絡;建有1棟現(xiàn)代化行政辦公樓,實現(xiàn)全員、全程辦公自動化;教學樓1棟,推行全面智能化教學;高配置的實驗樓1棟,其中有物、化、生實驗室各2個,通用技術(shù)專用教室1個,音美專用教室各1個,實驗開出率100%;學生公寓大樓2棟,每層樓均配備水房及衛(wèi)生間;圖書館、閱覽室、音樂室、美術(shù)室、器樂室及舞蹈室齊全;學校圖書館館藏圖書26000余冊,1個電子閱覽室電子藏書30萬余冊;溫馨舒適的心理健康活動中心,滿足全校師生的心理健康活動需求;食堂大樓1棟,能滿足2000人用餐;學校設置專職老師管理寢室,24小時提供服務。多功能廳一棟,籃球場、足球場、排球場、乒乓球桌,滿足師生的教學及課余文化生活需要。
學校現(xiàn)有繪畫室、舞蹈室、合唱室、器樂室等部室滿足學生藝術(shù)課和興趣小組活動需求。有按部頒標準要求的體育器材室及各種器材和場地,各運動隊訓練均有保障。有醫(yī)務室及相應的器材藥品和專職醫(yī)生。
學校十分重視校園的環(huán)境與文化建設,多方籌措資金進行了校園 的綠化美化,建起了文化墻,名人雕塑,石桌石椅。校園所有基礎建設工程已基本全部完成,綠化、美化工程全部到位,為學校實施新課程,全方位推進素質(zhì)教育提供了保障。
學校以“力爭在2015年創(chuàng)建自治區(qū)德育示范校,五至十年將學校打造成澤普縣、乃至喀什地區(qū)頗具影響力的雙語示范學校”為主線。從理想和實踐兩個層面確立自身建設和發(fā)展的目標和方向。
?理想層面,打造“澤普的名片”。
“澤普名片”是指:一方面,立足澤普之外看學校,讓澤普縣第三中學高高矗立在法桐天堂這片土地上,成為一道亮麗的風景線,成為澤普20萬人的驕傲,作為“澤普的名片”展現(xiàn)自身形象;另一方面,立足學校看自身,讓澤普縣三中成為師生發(fā)展、生活、成長、成功的樂園,成為師生心目中理想的學校。
?實踐層面,打造澤普教育園區(qū)一流名校。
(1)建設“專家型”管理團隊,使管理水平不斷領(lǐng)先,實現(xiàn)“出理念、出思想”。
(2)在教育、教學、教科研水平上,成為縣教育園區(qū)乃之南四縣義務教育階段雙語教學教研的中心或基地.學生在養(yǎng)成教育和品德修養(yǎng)以及學科成績方面等得到全面提升,實現(xiàn)“出名師和讓各位學子健康、快樂、和諧成長”的目標。
(3)布展校園文化長廊、設計學校樓道,公寓等建筑文化,努力形成三中校園行為文化,辦好學校校園網(wǎng)站,構(gòu)建澤普三中獨特的校園文化。
(4)科學管理和使用好一流環(huán)境設施,特別是”班班通”設備的使用.實現(xiàn)學校教育教學“現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化”,努力實現(xiàn)學校辦公“零電話、無紙化”。
(5)教師的職業(yè)幸福程度及家長滿意度高,社會聲譽空前。
辦學理念:我們確立了“以雙語教學為特色,加強內(nèi)涵建設,構(gòu)建文明、健康、和諧校園”的辦學理念。我們認識到:“人的永恒追求是幸福”,“教育的終極目的是人的發(fā)展”。基于此,我們從以下幾個方面進行建設:
經(jīng)過一年的努力,我校“地區(qū)級德育示范校、地區(qū)級依法治校單位、地區(qū)級優(yōu)秀教職工之家”申報成功,正積極申報“自治區(qū)級教職工之家”,復審通過了地區(qū)級文明單位。特別是本錄取人數(shù)達到91人,再創(chuàng)歷史新高,雙語班考出688.5分狀元。
二、加強五個團隊建設
以上四個工程的實現(xiàn),緊緊依靠我校五個團隊的工作和努力。
1、班子管理團隊:行政管理上,學校堅持科學管理、民主管理、人文管理。學校堅持黨組織領(lǐng)導下的校長負責制。相繼出臺了教職工考勤制、師生民主測評制、教師績效考核制、教職工職稱考核辦法等一系列管理措施和考核辦法,初步形成了“責任清晰、工作高效、信息通暢”的管理運行機制。
(1)實施分層管理,分層次考核,依工作實績進行獎勵。為了落實學校支委和行政會成員的工作職責,使責、權(quán)明確化,學校實行了分層管理和分層考核,總支書記考核班子成員的工作。教務處、政
教處、總務處考核年級部工作。教務處和年級部根據(jù)《教師績效考核方案》對教師一學期的工作進行量化考核,學校黨建辦匯總,黨總支根據(jù)考核結(jié)果進行獎勵,并將考核結(jié)果和考核、職稱評定相結(jié)合,向全校公示.(2)實行黨組織領(lǐng)導下校長負責制。校黨總支成立了四個黨支部,為了進一步細化學校管理,增強學校管理工作的針對性和有效性,將黨支部和年級組有機結(jié)合,學校明確了年級的管理目標,落實黨總支——黨支部——年級組管理制度.將黨支部建立在年級組,年級組長任宣傳委員或者組織委員,將黨小組建立在備課組,實現(xiàn)黨建教學的有效結(jié)合。一年來,年級在管理工作上都進行了一些積極的嘗試,各年級教師齊心協(xié)力,積極推進年級的工作,取得了良好的教學管理效果。
(3)依法治校,民主管理,積極規(guī)范學校工作程序,推進校園廉政建設。為了加強學校的民主管理,學校完善了教代會制度,討論審議學校的重大決策和方案通過學校工作四步法,征集并答復教師關(guān)于學校管理的建議和意見,形成學校依法管理,民主管理的工作程序,扎實推行校務公開制度。
在科學與民主管理的探索中,我們將管理的目的始終指向教師的發(fā)展,通過年級部評價、教師自我評價、學生評價等多種形式,以過程和未來改進為中心,對教師進行評價,建立教師業(yè)務檔案,使我校的教師評價工作走向了科學的層面。
堅持月中心理論組學習轉(zhuǎn)變作風,并積極向支委推薦學習書目,要求班子成員書寫讀書筆記、心得體會,提高班子整體素養(yǎng)。借援建政策,中層及以上干部到援建單位掛職學習;嚴格中層以上請銷假制度,假期外出向校主要領(lǐng)導請假、并向辦公室備案。班子成員明確分工,職責到位。本以來,我校按照自治區(qū)地區(qū)縣反腐倡廉工作部署,縣科教黨委黨風廉政建設責任制的要求:第一建立完善學校黨風廉政工作責任制度:?學校黨委與學校簽訂工作目標責任書;?學校班子成員支委分工且逐層簽訂《黨風廉政工作目標責任書》;?學校內(nèi)部班子經(jīng)校支委會,嚴格分工,切實做到目標明確、職責到位;④黨總支年初認真落實縣委及科教系統(tǒng)黨委工作目標要求,嚴格對班子成員及涉及采購程序各部門負責人進行《廉政風險評估》,建立專檔并予以公示,隨時接受廣大教師及上級部門和社會監(jiān)督。第二堅持重大開支及日常性開支實行校務公示制度:?堅持月工資表公示及月日常開支公示制度;?堅持重大項目開支及涉及教師切身利益內(nèi)容的績效考核、職稱評審等嚴格按黨建“四步法”推行實現(xiàn)全程公示公開、自覺接受一線教師監(jiān)督;?嚴格落實國家自治區(qū)義務教育階段學生營養(yǎng)餐計劃工程,對學生就餐標準、人數(shù)、材料管理流程,實行全程公示公開,確保營養(yǎng)餐計劃落到實處,保證了全校住校生實現(xiàn)了保質(zhì)、保量、安全的營養(yǎng)餐供給。第三堅持落實縣委紀律10項檢查制度。?班子內(nèi)特別是科級以上干部,認真填寫《干部個人風險承諾書》、《個人財產(chǎn)項目申報表》。?全校班子成員及重要部門負責人,帶頭轉(zhuǎn)變作風,認真學習《廉政準則》、《黨章》、中央、自治區(qū)、縣有關(guān)轉(zhuǎn)“四風”工作的規(guī)定,切實做到頭腦清、思想明。?堅持班子成員崗位職
責及廉潔從教工作情況,學期匯報制度,自覺接受全校教代會代表監(jiān)督,同時也利于增強班子干部工作的自覺性,強化領(lǐng)導干部勤政廉潔、依法治校的使命感和責任感,切實推進學校班子管理團隊的建設。④豐富廉政文化進校園活動,學校通過舉辦手抄報、做廉政文化墻,并且將內(nèi)容半年更換一次,切實加強廉政文化進校園的活動效果。在半年一次民主生活會、組織生活會上,積極開展批評和自我批評,增強班子戰(zhàn)斗力、凝聚力。
2、德育活動團隊:學校堅持愛國法制教育和學生的健康發(fā)展的理念,開展文明習慣的養(yǎng)成教育,公民教育、感恩教育和理想教育等.外請專家為學生作“公民法制”專題報告,讓學生懂得愛國守法的意義,促進學生全面發(fā)展。為學生的未來奠基,擬定了《澤普三中德育工作三年規(guī)劃》。
以活動為載體,豐富學生生活,提高學生素質(zhì)。我們組織了“唱響經(jīng)典”愛國歌曲大賽,“師恩難忘”詩歌朗誦大賽,班際之間拔河比賽、大跳繩比賽等活動,豐富了學生生活,提升了學生素質(zhì)。同時,學校成立舞蹈隊、合唱隊等十多個興趣小組。還聘請了專任教師為學生做專題講座,提高學生素養(yǎng),為學生文明,健康,快樂成長創(chuàng)設了條件。
?按照計劃,在做好每月主題活動的同時,成功舉辦一年一度的“三中愛國歌曲大賽”及“校園文化藝術(shù)節(jié)。?認真上好第二課堂,成立健美操隊、武術(shù)表演隊、器樂隊、童聲合唱隊等。?通過三中“文明小使者、民族團結(jié)好少年、四好班級、三好學生”等表彰命名,并
將學生照片通過櫥窗展示,學生得到了激勵,心靈得到了凈化,鼓舞了學生,起到了示范、榜樣、引領(lǐng)的作用。④加強校園文化建設,活動育人、環(huán)境育人,將學生吸引到豐富多彩的文化活動,形成了良好的校風、學風。
3、學科教研團隊: 學校現(xiàn)有專任教師183人,其中大學本科學歷180人,特級教師1人,地區(qū)級教學能手7人,縣級優(yōu)秀教師27人。
(1)、在教師管理上,打造團隊,推動專業(yè)發(fā)展。我們通過在崗培訓、說課、同課異構(gòu)等方式,引導教師樹立團隊合作精神,關(guān)心學生發(fā)展,關(guān)注個性差異,基本形成“教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人、活動育人”的全方位育人模式,促進教師專業(yè)成長。
(2)、加強校本培訓,促進青年教師專業(yè)成長。學校由黨總支書記精心策劃,教務處牽頭具體落實。為此我們制定了青年教師的培養(yǎng)計劃,一是開展理論知識培訓學習,樹立終身學習的理念。一個教師緊跟時代,孜孜以求,不斷學習新知識,就猶如擁有一條奔涌的河流。學校每月開展教學專題培訓,充分發(fā)揮教學經(jīng)驗豐富的教師開展講座,讓大家共享教育資源,教師每周都有新知識補充,都有新技能可汲取;二是充分發(fā)揮骨干教師的作用,加大對新教師的培養(yǎng)力度。我校形成 “老教師引領(lǐng),縣,地區(qū)級骨干教師的輻射,校級骨干教師的幫助,新教師的自主學習”的模式。讓新教師“一年合格,三年骨干,五年成名”,讓每位教師在愛的教研環(huán)境中不斷進步;三是嚴格新教師的合格課驗收。新教師的合格驗收課每學期舉行一次,培訓期為1年。合格課活動主要包括:備課合格、上課合格、說課合格、評
課合格、教研(學習交流、行動反思)合格。活動形式有:學校召開新教師專題會、與指導教師研討、聽說上評課、總結(jié)反思、成果展示、集體評價。在指導教師的精心指導下,在全體教師的全心幫助下,我校的新教師一般都能達到一年達標、三年骨干的目標;四是學校全力幫助,幫助新教師快速成長:領(lǐng)導全方位關(guān)心和幫助教師,深入學科組,主動發(fā)現(xiàn)和解決教師的問題;領(lǐng)導深入課堂,主動發(fā)現(xiàn)和解決教師的問題;五是采取“走出去、請進來”,引領(lǐng)教師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展 :
1、專家引領(lǐng)指點迷津。主動邀請教育局及相關(guān)學科教研員深入我校指導,引領(lǐng)了學校的教研方向,為校本教研注了活力。
2、兄弟學校互助。走出去:向上海文來中學、縣二中、四中、五中、六中、一中學校教師學習。請進來:爭取喀什各大中學教學能手到我校上觀摩課。
(3).加強教育科研,開展教育教學改革。為了充分利用學校現(xiàn)有教育資源,發(fā)揮師資上的優(yōu)勢,我校加入了“名校長工作室”,并確立了研究課題《以學科教研引領(lǐng)教師提高課堂教學能力的策略研究》,成立了三中課題研究團隊,學校領(lǐng)導小組在充分學習和調(diào)研的基礎上,結(jié)合本校的實際情況,制定學校課題研究工作的整體規(guī)劃和開展校級課題立項評審,過程管理落實,階段性的計劃組織實施,研究成果認定等。首次納入課題研究團隊的成員包括三個年級的雙語班教師、漢語組一部分教師,以點帶面,逐步擴大,將全體教師納入課題研究團隊,最終達到教育教學有一個大范圍的提升。
一年來,團隊成員教師能主動適應并參與教育教學改革,下一步,更多教師將納入研究團隊。通過我們的努力,一年來,學校課堂教學改革不斷深入,科研興校已初顯成效,出現(xiàn)了一批優(yōu)秀讀書筆記、課標認識、教學反思,在課堂教學中收到了顯著的成效;古麗仙·阿布拉等14名老師在喀什地區(qū)2012年中小學教師教育教學論文評選活動中獲獎。通過校內(nèi)資源的互動,使教育科研邁上了全新的平臺。
(4)、外出培訓,開放交流。為了提高教師教學水平,學校先后派出骨干教師赴上海、天津、烏魯木齊等地學習,推進學校新課改的實施,為我校新課改工作提供了新的動力和活力。
4、年級組特色團隊:通過“三個期”,打造三中獨具特色的年級特色團隊:七年級“養(yǎng)成教育期”;八年級“青春關(guān)鍵期”;九年級“升學拼搏期”,通過三個期有針對性的開展工作。
確定年級目標,借“標準化”驗收努力打造特色年級活動及年級文化:七年級“愛家鄉(xiāng)愛新疆”、八年級“我是中國人,胸有中國情”、九年級“心懷感恩、志存高遠”。
5、安全服務團隊: 安全工作是學校工作重中之重,抓好安全服務,為學校的安全有序運作提供保障。明確分工,總支書記負總責,分管校長專職負責。為了保障全校師生員工健康地學習工作和生活,防止各類事故的發(fā)生,學校制定了一系列制度。同時學校利用各種渠道加強宣傳教育,主要有“四課”制,即“普法課”,每學期請司法、政法、公安、交通等單位領(lǐng)導來校上法制教育課;“專題課”,由教導處牽頭組織“重點學生”上專題課,幫助他們改正缺點,矯正不良行為;“班會課”要求每周班會必上安全防范意識,做到安全教育警鐘
長鳴。學校實行封閉管理,進出登記,門衛(wèi)24小時值班。學校對學生進行全天候、全方位管理。全年實現(xiàn)安全事故“零”控制目標,餐廳管理、科學規(guī)范:實行電子刷卡;24小時衛(wèi)生留樣;嚴把原材料入口關(guān),科學管理,認真落實招投標制度,絕不讓“三無”食品原材料流入餐廳。
在開支上精打細算,嚴格審核,保障有力,對學校財產(chǎn)每學期進行造冊登記。做到四個安全:
1、安全值班。嚴格交接班制度,嚴格做到護校隊8小時執(zhí)勤任務;
2、食品安全。定期進行消毒,嚴把食品入庫、加工、消毒環(huán)節(jié);
3、財務安全。嚴格按照“校財局管校用”的制度,大宗物品嚴走招投標制度,做到了零收費制;
4、設施安全。后勤工作人員利用寒暑假,對學校水電天然氣等相關(guān)設施進行檢修,嚴格做到后勤為教學一線服務的工作。在后勤管理上,學校努力做到“科學、優(yōu)質(zhì)、安全”的目標。
三、存在的問題及未來設想
一年來,我校始終按照“為了每位學生和教師的終身發(fā)展與幸福”的辦學理念和創(chuàng)建南疆四縣特色學校的辦學目標,積極推進素質(zhì)教育,探索教育創(chuàng)新模式,深化教育改革,實施科學民主管理,通過構(gòu)建目標明確的學生培養(yǎng)思路,通過努力探索和實踐,突出了自身的辦學特色,取得了較為明顯的辦學效果,但是,也存在一些問題:
1、三百米塑膠跑道及中心綠化仍在施工;
2、教學成績與標準化成績達標存在一定差距;
3、學生的養(yǎng)成教育及文明禮儀方面仍有待提高;
4、學校已構(gòu)建學校.家庭,社會德育網(wǎng)絡體系,但家庭教育和社會教育仍需繼續(xù)加強.5、專任教師結(jié)構(gòu)性短缺,雙語教學仍然有缺口。
幾年來,我校校園基礎設施建設的力度不斷加大,積極創(chuàng)新,大膽改革,學校教育教學質(zhì)量日益明顯提高,受到社會、家庭、學生的一致好評。我們深知,本次驗收過程,是我校各方面工作全面反思、總結(jié)和提高的過程,是學校辦學新的起點。我們堅信,在專家們的精心指點和各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,我們將不斷學習,努力提高管理水平和辦學效益,使學校的辦學水平和教育教學質(zhì)量再上新臺階,力爭在2015年創(chuàng)建自治區(qū)德育示范校,五至十年將學校打造成澤普縣、乃至喀什地區(qū)頗具影響力的雙語示范學校。綜合工作上一臺階,努力將三中建設成:美麗的花園、學習的樂園、永遠的精神家園、文明健康和諧的校園!
最后,我再次代表澤普縣第三中學全體師生,對評估驗收專家組成員和各級領(lǐng)導的關(guān)心支持表示崇高的敬意和衷心的感謝!
第五篇:標準化小學驗收總結(jié)
標準化小學驗收總結(jié)
下面我就對我所負責的工作作以總結(jié)。可以說這是我到23小以來第一次與大家并肩戰(zhàn)斗,在這次緊急戰(zhàn)斗中,留給我更多的是感動,是震撼,是成為其中一員的驕傲與自豪。
在這次標準化小學驗收中,各個科室的建設可以說是重中之重。但是我們面臨的是少教室,少設備,少活動。一窮二白,要啥沒啥。就是在這種時間緊,任務重,困難多的情況下,各科室負責人積極想辦法,獻計獻策,群策群力,共度難關(guān)。在這里,不得不公布他們的名字,實驗室準備室的林濤,趙哲,王樂,體育活動室的馬芳,朱老師,音樂教室的澤平,董霞,美術(shù)室的王永,秋穎,圖書室的關(guān)東,郭鳳玲,微機室的隋紅,小魏,勾博洋,衛(wèi)生室的嚴紅梅,周偉,多功能廳的馮濤,趙老師,勞技室的秋月和受命于危難之中的隋紅,正是這些老師們默默地,事無巨細地做了很多很多大家看到的,看不到的工作,才會有我們迎檢時的順利過關(guān)。
今天就讓我做這個精彩瞬間背后的剪輯者,來細數(shù)一下他們所為之做出的努力吧!
關(guān)東和郭鳳玲老師負責布置管理圖書室,10塊大板的設計與制作讓人聽起來都心生畏懼,但關(guān)東不愧為咱23小的才子,整整10塊主題突出,色彩鮮明的大板呈現(xiàn)在我們眼前,讓我們不得不為之折服。郭鳳玲老師是新到我們這個集體的,正是這次迎檢,讓我們看到了一位非常細心,有責任心的老師,工作期間不怕臟,不怕累,學生沒擦干凈的玻璃,她就親自站在窗戶外去擦,又冷又危險,但毫無怨言,每一個角落,每一本書,都是親自動手,真真正正地用心去做好每一項工作,保證圖書室沒有一個死角,沒有一處遺漏,檢查期間,由于時間很長,她始終站在圖書室的門口,堅守自己的崗位。檢查完畢后,給新書打包是個困難活,男老師都不會,但郭老師不等不靠,親自動手,用心琢磨,一遍一遍的擺,一遍一遍的捆,最后達到了很專業(yè)的效果。
林濤是個魔術(shù)師,把東平房從一個破敗不堪、霉味十足的倉庫變成了現(xiàn)在的窗明幾凈、設施齊全、充滿了濃厚科學味的實驗室。這個魔術(shù)變得有點辛苦,一趟一趟的往出搬廢物,一趟一趟得往里借儀器,無不滲透著林濤的努力與付出。助手趙哲、王樂兩位老師,在建設實驗室及儀器室的工作中,更是服從分配任勞任怨,實驗室及儀器室的建設是在這次迎檢的工作中是最臟最累的,從收拾屋子到借實驗儀器,從擺放實驗儀器到寫儀器室各種材料等等,他們從無怨言。還精心設計,把實驗室每一個角落都建設的非常漂亮。何兆祥老師還出色的設計了一節(jié)實驗課,克服各種困難,一次次的演練,使學生都能熟練操作實驗儀器,檢查時得到市級領(lǐng)導們的高度好評。
音樂活動室負責人澤平有思想,講策略,更為難能可貴的是從不計較個人得失,知道學校經(jīng)濟緊張,怕校長上火,自己主動掏腰包,花了100多元買各式各樣的墻貼來布置墻體,還親自動手和學生們打掃衛(wèi)生,凡事親力親為,使陰暗簡陋的小賣店搖身一變,變成了干凈整潔,藝術(shù)氣息濃厚的音樂活動室,她的助手董霞老師更是積極配合,上了一節(jié)生動活潑的音樂活動課,令檢查的領(lǐng)導眼前一亮,充滿驚喜。在這里必須值得一提的是,我們向九小借音樂,體育,實驗器材,因為數(shù)量大,不好運輸,確實給學校出了難題,是澤平找客貨來回拉了5、6趟,人家的車也燒油,不燒水,但是澤平從來沒有一句怨言,這種甘于奉獻,主動為校長分憂的精神著實值得我們學習!王永不僅是教育組的工作骨干,在美術(shù)室建設中也做出了積極的貢?獻。他的助手秋穎是我們學校的萬能工,協(xié)助做宣傳板,寫北樓大字,做各種條幅,設計美術(shù)室,指導學生作畫,到校外找同學借畫,借工具,求同學幫助完成學生的半成品,因為教室兩次暖氣跑水,秋穎和倪老師一遍一遍地打掃,領(lǐng)著學生蹲在地上一點點地刷地,事必躬親,讓人倍感感動!在王永和秋穎的努力下,以秋穎獨特的審美與別具匠心的設計,美術(shù)室呈現(xiàn)出來的東西令檢查的領(lǐng)導贊不絕口。于校長的工作本來就是千頭萬緒,為了學校的大局,依舊克服困難,接下了兩個體育室的重擔。分管的朱老師和馬芳各盡所能,全力支持學校工作。朱老師作為一名老教師,真是高風亮節(jié),無論是分內(nèi)的還是分外的,聽不到他的一聲怨言,工作中不怕臟不怕累,對于臨時安排的工作總是從容面對,認可自己加班加點再完成自己手中的一大灘的活。馬芳老師是一個遇事特別肯動腦筋的人,面對體育器材的殘缺,積極想辦法,不怕辛苦通過個人關(guān)系借器材,從不計較個人的利益與人情。
當我們走進幾天前還空空如也的勞技教室時,我們的心里除了用感動來形容,實在是找不出更恰當?shù)脑~匯。分門別類的勞技用具,琳瑯滿目的學生作品,整整齊齊的教學設施,無不滲透著隋紅主任,王秋月老師的挖空心思,縝密構(gòu)思。隋紅主任更是受命于危難之中,剛剛把微機室布置妥當,又臨時被任命到勞技室,沒有怨言,欣然接受,這就是她對工作的態(tài)度。秋月在本次活動中表現(xiàn)尤為突出,從準備作品到活動課設計,事必躬親,頻繁奔走于各個學校借作品,樓上樓下搬東西,一手提著膠質(zhì)帶子,一手提著紙箱子穿梭于兄弟學校的操場上,對一個美女教師來說,那種感覺大家是可想而知的。在活動課的準備上,自己確定活動內(nèi)容并大膽設計,并把家里人都動員了起來,求媽媽做了許多大大小小,五顏六色的好多個口袋,凸顯了本節(jié)課的亮點。在作品準備中,班主任也做了很多工作,劉楠、孫楚怡、劉春威、姜娓娓、倪老師、吳春迪、殷麗娟等各位老師都給予了很大的幫助,倪老師動員學生為我們做了幾十個出彩風車,并且為我們完成了幾百只手工青蛙,紙鶴,荷包等作品,同時又給我們提供了家長繡的大幅十字繡,殷麗娟也為我們提供了一幅十字繡,由于勞技室急需作品,殷麗娟把檔案袋中的作品都拿出來了,這一切的一切使勞技室鮮活起來。
談到多功能廳,就必須談及我們學校的主任級勤雜工------馮濤。修燈管、按窗簾、粘校訓、拉條幅、改暖氣、修鍋爐,每天我們都能看到馮濤那健步如飛、上躥下跳的身影。學校這些瑣瑣碎碎的小事無不牽動著他的心。相信當我們能安然的坐在暖和的教室、辦公室辦公的時候,一定能想起那瘦瘦的身影馮濤吧!在這里我還要感謝葛野,剛忙完手頭的大量工作,由于工作需要,又協(xié)助馮濤干了很多的活,怨言沒有,有的只是埋頭苦干。在這里要特別提到的是趙允東老師,其實她只是負責多功能廳的活動,但正是由于趙老師有著高度的責任感,所有關(guān)于這個室的衛(wèi)生啊,布置啊,無不想在前頭,光是地面就領(lǐng)著學生擦了十幾遍,英語活動領(lǐng)著學生練了一遍又一遍,不厭其煩,換來的是檢查領(lǐng)導的頻頻點頭,這樣的老教師真的是咱二十三校的寶貝,如果她愿意,相信她干到70歲,二十三小依然歡迎。
在這里要特別感謝倪老師、劉楠、海榮、春微、娓娓,學校各室的窗簾本來應該在學校洗的,但是窗簾大,數(shù)量多,而且沒有地方晾曬,在這種窘境下,幾位老師二話沒說,欣然接受任務,把這些窗簾都分到各班級洗干、晾干、熨平整,幫助學校解決了一個大問題。此外,在這次迎檢準備中,海榮,春微班的孩子隨叫隨到,多挨了不少辛苦,在此,深表感謝!
最后,我要說的是,非常非常感謝在這次活動中,一個折騰我的人,和N個被我折騰的人,但是正是這種折騰讓我們共同把這次活動折騰成功了。在這樣的集體里折騰,我很幸福!謝謝大家!