第一篇：興隆莊礦電廠迎接省二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收匯報材料

華聚能源興隆莊礦電廠

迎接省二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收匯報材料

2010年10月29日

各位領(lǐng)導(dǎo)：上午（下午）好！

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨興隆莊礦電廠檢查驗收二級安全標(biāo)準(zhǔn)化工作！下面就興隆莊礦電廠開展二級安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報如下：

興隆莊礦電廠是我國第一座煤泥熱電廠，其中35t/h煤泥流化床鍋爐及其煤泥給料系統(tǒng)是國家“七五”重點科技攻關(guān)項目，此項目的研制成功使我國煤泥發(fā)電技術(shù)達(dá)到當(dāng)時國際領(lǐng)先水平。一期工程一爐（35t/h）一機(jī)（6MW），1989年4月開工建設(shè)，1990年12月并網(wǎng)發(fā)電；二期工程二爐（2x35t/h）一機(jī)（6MW），1995年1月開工建設(shè)，1996年12月竣工運(yùn)行；三期工程擴(kuò)建一臺75t/h洗煤泥循環(huán)流化床鍋爐，配一臺12MW汽輪發(fā)電機(jī)組，2000年3月開工，2000年12月30日機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電。2008年6月25日開工建設(shè)的5#爐擴(kuò)建工程2009年5月投入運(yùn)行。全廠員工總數(shù)為321人，資產(chǎn)總額1.987億元，現(xiàn)規(guī)模四爐三機(jī)，總裝機(jī)容量為24MW，年發(fā)電能力18000萬kwh，供熱能力24萬蒸噸。

興隆莊礦電廠以安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保工作為主線，按照山東省及濟(jì)寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督委員會對安全生產(chǎn)的統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，進(jìn)一步依法規(guī)范企業(yè)安全管理，完善安全生產(chǎn)各項管理制度，深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查與治理，嚴(yán)格目標(biāo)考核及獎罰，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在省二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作中我們主要做了如下幾個方面的工作：

一、積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真考核。2008年底根據(jù)濟(jì)寧市、兗州市安監(jiān)局關(guān)于《山東省安全標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)電企業(yè)評價辦法及評級標(biāo)準(zhǔn)》的要求，針對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織有關(guān)技術(shù)人員嚴(yán)格對照《山東省安全標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)電企業(yè)評價辦法及評級標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行落實，在華聚公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核及評級辦法》的基礎(chǔ)上對資料和現(xiàn)場安全管理進(jìn)行修訂和完善。2008年12月13日濟(jì)寧市、兗州市安監(jiān)局組織專家組來我廠按照《山東省安全標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)電企業(yè)評價評級標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查評審，經(jīng)過專家組對資料和現(xiàn)場認(rèn)真檢查，通過了安全標(biāo)準(zhǔn)化三級（市級）評審，并達(dá)到了二級（省級）安全標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（濟(jì)安字[2009]65號）。

二、結(jié)合“隱患治理年”“百日安全督察行動”等工作落實，加強(qiáng)隱患排查與治理，安全生產(chǎn)工作取得了顯著成效。

我廠以“三防”工作及安全檢查、隱患治理為重點，克服因金融危機(jī)帶來的燃料供應(yīng)不足的影響，扎實搞好“隱患治理年”“百日安全督察行動”等活動，加強(qiáng)重點崗位隱患排查，并對電氣設(shè)備、電纜發(fā)熱點、汽輪機(jī)油系統(tǒng)、外委工程施工等做好安全監(jiān)控，落實整改措施和整改期限，確保了特殊時期重點崗位的安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)工作取得了顯著成效，在2009年安全生產(chǎn)先進(jìn)工作表彰中，興隆莊礦電廠分別被授予“濟(jì)寧市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”和“兗州市安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體”榮譽(yù)（兗政發(fā)[2009]13號文）。

三、圍繞電廠總體目標(biāo)，認(rèn)真落實2010年安全工作意見 一是完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，人員配備充足，能夠滿足工作需要。建立了廠、車間、班組三級安全網(wǎng)，建立健全了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度，層層簽訂《安全責(zé)任書》，把安全責(zé)任逐步分解到車間、班組及每一個員工。二是加強(qiáng)隱患排查，嚴(yán)格落實各級崗位責(zé)任制執(zhí)行，按照集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查管理辦法》及華聚公司相關(guān)要求，定期組織全面隱患排查，上半年共查出并治理整改缺陷及隱患100余條，其中“35KV并網(wǎng)二線電纜更換施工”作為二季度C級隱患監(jiān)督治理，現(xiàn)已完成治理，通過排查治理現(xiàn)場安全狀況和生產(chǎn)秩序得到進(jìn)一步提高。三是超前預(yù)防，夏季三防、春試工作落實到位。建立應(yīng)急管理體制和應(yīng)急管理工作機(jī)制，統(tǒng)一編制了《興隆莊礦電廠應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案》，成立了處理突發(fā)事件的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急物資準(zhǔn)備，適時組織開展應(yīng)急演練。合理安排組織各項檢修及春檢春試任務(wù)。根據(jù)實際情況，電廠分別于4月25 日、10月19日由廠主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各車間組室參加的以春季和秋季安全生產(chǎn)為專題的安全大檢查，查出問題107項，現(xiàn)已全部完成整改。四是結(jié)合6月份“安全活動月”、9月份“質(zhì)量活動月”工作，分別制定實施方案，認(rèn)真宣傳、發(fā)動、實施，并在重點開展“三防”隱患排查與治理工作，確保發(fā)供電設(shè)備安全可靠運(yùn)行。

四、加強(qiáng)工程項目及外委施工管理，確保各項工程的施工安全。2010年下半年原煤系統(tǒng)改造、3#、4#鍋爐大修等外委大修工程相繼開工，針對這一情況，廠領(lǐng)導(dǎo)非常重視，實行項目負(fù)責(zé)制，既分管領(lǐng)導(dǎo)和項目負(fù)責(zé)人對項目的安全、質(zhì)量、工期全面負(fù)責(zé)，外來施工單位（隊伍）必須簽訂了安全協(xié)議，對外來施工人員、臨時工進(jìn)行了安全培訓(xùn)、考試及安全抵押，嚴(yán)格執(zhí)行開工之前安全確認(rèn)制度。安監(jiān)人員加大施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督，從工程開工手續(xù)的辦理、安全技術(shù)措施的審批和落實、一直到項目的完工驗收，實行全過程監(jiān)督，確保了工程的安全施工。

五、接受事故教訓(xùn)，認(rèn)真排查和治理影響安全生產(chǎn)的重大隱患。為接受2010年以來，全國全省發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，認(rèn)真組織開展各種專項隱患排查、對檢查問題實行專人跟蹤落實，完成整改組織驗收形成安全閉環(huán)管理。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我廠高度重視安全管理工作，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立了完善的規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場安全管理，確保了安全的穩(wěn)定，也較好的促進(jìn)了安全管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。雖然我們做了一定的工作，但在安全生產(chǎn)管理工作中還存在著很多不足，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，我們將虛心接受，并積極落實整改，以便我們在今后的工作中進(jìn)一步提高，促進(jìn)我廠本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)和諧發(fā)展。

謝謝大家！

興隆莊礦電廠 2010年7月25日

第二篇：迎接省二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收匯報材料

煉鐵總廠

迎接省二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收匯報材料

2011年11月21日

各位領(lǐng)導(dǎo)：上午（下午）好！

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨煉鐵總廠檢查驗收安全標(biāo)準(zhǔn)化工作！下面就煉鐵總廠開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況匯報如下：

煉鐵總廠2011年正在建設(shè)的1260m3高爐兩座，300m2燒結(jié)機(jī)一臺，全廠員工總數(shù)為1771人，下設(shè)三個分廠16個工段，管理人員？班組71個，并配有兼職班組安全員。資產(chǎn)總額1.987億元，現(xiàn)規(guī)模共有兩座高爐，二臺燒結(jié)機(jī)，豎爐生產(chǎn)線一條。全年產(chǎn)鐵176萬噸，全年燒結(jié)礦產(chǎn)量210萬噸，全年球團(tuán)產(chǎn)量45萬噸，產(chǎn)生煤氣量為349309.1961萬立。

煉鐵總廠以安全生產(chǎn)、環(huán)保工作為主線，按照西鋼集團(tuán)安環(huán)處對安全生產(chǎn)的統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，進(jìn)一步依法規(guī)范企業(yè)安全管理，完善安全生產(chǎn)各項管理制度，深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查與治理，嚴(yán)格目標(biāo)考核及獎罰，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作中我們主要做了如下幾個方面的工作：

一、積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真考核。2011年初根據(jù)《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)考評說明》的要求，針對安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織有關(guān)技術(shù)人員嚴(yán)格對照《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)考評說明》進(jìn)行落實，在黑龍江鑫祥安全評價公司對《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)考評說明》指導(dǎo)的基礎(chǔ)上對資料和現(xiàn)場安全管理進(jìn)行修訂和完善。2011年11月21日煉鐵總廠以孫寶銀為組長有關(guān)人員按照《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定

標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查評審，經(jīng)過內(nèi)部對資料和現(xiàn)場認(rèn)真檢查，形成了煉鐵總廠兩個單元的自評報告。

二、結(jié)合“全員查隱患工段長查三違”“開展紅旗班組”等工作落實，加強(qiáng)隱患排查與治理，安全生產(chǎn)工作取得了顯著成效。

煉鐵總廠以“三違”工作及安全檢查、隱患治理為重點，克服冬季生產(chǎn)帶來的不利的影響，扎實搞好“全員查隱患工段長查三違”“ 開展紅旗班組”等活動，加強(qiáng)重點崗位隱患排查，根據(jù)季節(jié)變化組織專項檢查并對起重機(jī)械、基礎(chǔ)設(shè)施、室外卸車、外委工程施工等做好安全監(jiān)控，落實整改措施和整改期限，確保了特殊時期重點崗位的安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)工作取得了顯著成效。

三、圍繞總廠總體目標(biāo)，認(rèn)真落實2011年安全工作意見

一是完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，人員配備充足，能夠滿足工作需要。形成廠、工段、班組三級安全教育網(wǎng)，建立健全了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度，層層簽訂《安全責(zé)任書》，把安全責(zé)任逐步分解到工段、班組及每一個員工。二是加強(qiáng)隱患排查，嚴(yán)格落實各級崗位責(zé)任制執(zhí)行，按照集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)事故隱患排查管理辦法》及總廠相關(guān)要求，定期組織全面隱患排查，上半年共查出并治理整改缺陷及隱患100余條，其中“現(xiàn)場檢修施工”作為重點監(jiān)督治理，通過排查治理現(xiàn)場安全狀況和生產(chǎn)秩序得到進(jìn)一步提高。三是超前預(yù)防，夏季三防、春試工作落實到位。建立應(yīng)急管理體制和應(yīng)急管理工作機(jī)制，統(tǒng)一編制了《應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案》，成立了處理突發(fā)事件的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了應(yīng)急物資準(zhǔn)備，適時組織開展應(yīng)急演練。合理安排組織各項檢修及秋檢秋試任務(wù)。根據(jù)實際情況，總廠分別于1月17日、11月10日由總廠主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各分廠參加的以春季和秋季安全生產(chǎn)為專題的安全大檢查，查出問題多項，現(xiàn)已全部完成整改。四是結(jié)合6月份“安全活動月”、分別制定實施方案，認(rèn)真宣傳、發(fā)動、實施，并在重點開展“三防”隱患排查與治理工作，確保全年無安全事故發(fā)生。

四、安全標(biāo)準(zhǔn)化評價報告 根據(jù)國家安監(jiān)局關(guān)于《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》國發(fā)〔2010〕23號，為加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)管理水平，煉鐵總廠根據(jù)通知精神組織相關(guān)人員成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化評審小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)考評說明》、國發(fā)〔2010〕23號和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握安全生產(chǎn)評價的實質(zhì)內(nèi)容和要求，對煉鐵總廠的安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)業(yè)績及安全生產(chǎn)能力進(jìn)行了全面詳細(xì)的自我評價，現(xiàn)將西鋼煉鐵總廠安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)二個單元十三個項自評總結(jié)如下：評審小組通過對安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)二個單元的評審認(rèn)為，文件內(nèi)容詳實充分，支撐文件符合要求，有可操作性和持續(xù)性。表格清晰，設(shè)計合理；管理制度內(nèi)容全面目的明確，職責(zé)劃分清晰，要求具體可行；各分廠安全生產(chǎn)責(zé)任制分工明確，職責(zé)合理；作業(yè)指導(dǎo)書簡明扼要，可操作性強(qiáng)；《專項應(yīng)急預(yù)案》內(nèi)容全面，便于執(zhí)行，能夠最大限度的預(yù)防和減少可能造成的事故損失。煉鐵總廠工藝流程設(shè)計合理，設(shè)備、設(shè)施齊全可靠，可以保障正常生產(chǎn)運(yùn)行。

評審過程中還有不足之處，特別是在第五項考評項目安全文化建設(shè)、第六項考評項目生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施等有一定的差距，須在標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運(yùn)行過程中盡快加以完善。

本次燒結(jié)球團(tuán)單元評審自評得分560分，標(biāo)準(zhǔn)化工作評定得分總分650分，自評除去刪除項51分，應(yīng)得分649分，最終標(biāo)準(zhǔn)化得分換算成百分制為86.29分，本次煉鐵單元評審自評得分510分，標(biāo)準(zhǔn)化工作評定得分總分650分，自評除去刪除項36分，應(yīng)得分614分，最終標(biāo)準(zhǔn)化得分換算成百分制為83.06分，百萬工時傷害率為0，百萬工時死亡率為0，符合二級標(biāo)準(zhǔn)化的要求，申請煉鐵總廠兩個單元二級標(biāo)準(zhǔn)化。

五、接受事故教訓(xùn)，認(rèn)真排查和治理影響安全生產(chǎn)的重大隱患。為接受2010年以來，全國全省發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，煉鐵總廠利用安委會擴(kuò)大會議組織學(xué)習(xí)“1.4武安普陽鋼鐵公司煤氣泄漏”“8.16烏馬河煙花廠爆炸事故”等反思。認(rèn)真組織開展各種專項隱患排查、對檢查問題實行專人跟蹤落實，完成整改組織驗收形成PDCA安全閉環(huán)管理。

各位領(lǐng)導(dǎo)，煉鐵總廠高度重視安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立了完善的規(guī)章制度，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場安全管理，確保了安全的穩(wěn)定，也較好的促進(jìn)了安全管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。雖然我們做了一定的工作，但在安全生產(chǎn)管理工作中還存在著很多不足，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，我們將虛心接受，并積極落實整改，以便我們在今后的工作中進(jìn)一步提高，促進(jìn)煉鐵總廠本質(zhì)安全型工廠

建設(shè)和諧發(fā)展。

謝謝大家！

煉鐵總廠

2011年11月21日

第三篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)匯報

公司安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)工作情況匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

--公司于2005年6月3日成立，位于--省--工業(yè)園區(qū)，占地69.6公頃。項目主要應(yīng)用多元料漿氣化專利技術(shù)、寬溫耐硫變換技術(shù)、低溫甲醇洗技術(shù)、超級克勞斯硫回收技術(shù)、膜分離技術(shù)、三塔精餾、液氧內(nèi)壓縮空氣膨脹流程等國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和裝備，具有安全性好、可靠性高、投資成本低、占地面積省等特點。主要產(chǎn)品為甲醇，副產(chǎn)品為硫磺、異丁基油、液氧、液氬等。

我公司始終把安全生產(chǎn)作為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的重中之重來抓緊、抓實、抓細(xì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，按照危險化學(xué)品生產(chǎn)、貯存、銷售等法律法規(guī)來規(guī)范公司的安全生產(chǎn)行為。

一、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作開展情況

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的啟動

根據(jù)--省安監(jiān)局2011年3月份在--召開的《--省危險化學(xué)品煙花爆竹安全生產(chǎn)工作暨安全生產(chǎn)年各項重點工作推進(jìn)會議》精神，要求危化品生產(chǎn)企業(yè)推行安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。我公司根據(jù)實際情況，提出了安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)工作建議，得到--省安監(jiān)局和--市安監(jiān)局的大力支持。2011年3月委托咨詢機(jī)構(gòu)對公司各級管理人員、員工組織了安全標(biāo)準(zhǔn)大達(dá)標(biāo)工作的 培訓(xùn)和指導(dǎo)。按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ 3013-2008），在中介機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，公司下發(fā)了《關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的通知》（--發(fā)〔2011〕40號），成立了由總經(jīng)理為組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，正式啟動了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)工作。

2、前期調(diào)研和考察

2011年3月公司組織相關(guān)人員去--公司化工廠、--公司等進(jìn)行了實地考察學(xué)習(xí)，對安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)具體工作方法有了深刻的了解，對安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作取得的成效和意義有了更高的認(rèn)識。3、2011年4月份，公司制定了《安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實施辦法》（--發(fā)〔2011〕74號），制定了公司安全標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)實施方案、考核內(nèi)容和評分細(xì)則。

4、確立了公司安全文化的內(nèi)容，制作了安全文化長廊和車間、班組安全文化園地。對全體員工舉辦了公司安全文化知識的培訓(xùn)和考試。2011年6月公司組織了安全文化知識競賽活動，編制印發(fā)了化工班組安全手冊。5、2011年由公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了自評，自評得分為93.1分，并對存在問題和不足之處逐項安排整改完善。

二、安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)自評工作情況

根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排，按六個階段實施此項 工作，公司應(yīng)考評項目為175項，實際考評171項，缺項為4項（即與本裝置無關(guān)項目）。公司逐項對10個一級要素和53個二級要素進(jìn)行了自評。

具體自評情況如下：

1、負(fù)責(zé)人與職責(zé)：主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任明確、結(jié)合公司情況制定了符合實際的方針、目標(biāo)，以書面公開安全承諾，員工的安全意識和專業(yè)知識進(jìn)一步提高。

年初，公司與各部室、車間、隊簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化安全目標(biāo)，明確安全職責(zé)，嚴(yán)格實行月度考核制度。

公司嚴(yán)格執(zhí)行安全風(fēng)險抵押和安全獎懲制度。通過執(zhí)行安全風(fēng)險抵押，達(dá)到責(zé)任明確、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的目的。

2、風(fēng)險管理：公司于2011年進(jìn)行了危險化學(xué)品的安全現(xiàn)狀評價，進(jìn)行了員工廣泛參與的危害因素辨識與風(fēng)險評價。風(fēng)險控制、風(fēng)險信息更新、變更管理等實現(xiàn)了規(guī)范化管理。制定了公司《危險、有害因素識別及危險源標(biāo)識手冊》，2012年3月2日公司舉辦了一期車間主任和安全員參加的《危險有害因素識別及重大危險源辨識》培訓(xùn)班，車間安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織對本車間崗位生產(chǎn)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。通過本次培訓(xùn)進(jìn)一步提高了車間管理人員對本車間及崗位危險、有害因素的識別及重大危險源的識別和辨識能力，從而在日常檢查和管理上目標(biāo)更加明確。

3、法律法規(guī)與管理制度：安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的依據(jù)是國家相 關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，公司對原印發(fā)的《安全、消防和環(huán)保法律法規(guī)匯編》進(jìn)行了識別，對最新法律法規(guī)進(jìn)行了獲取，制定了《公司適用法律法規(guī)清單》，并定期進(jìn)行法律法規(guī)符合性評價。在這次標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作中對公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了完善，對安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強(qiáng)了監(jiān)督管理。

4、培訓(xùn)教育：安全培訓(xùn)教育是做好安全工作的基礎(chǔ)，針對標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求，公司邀請咨詢機(jī)構(gòu)對公司培訓(xùn)和指導(dǎo)，更一步明確、細(xì)化了公司的安全培訓(xùn)工作。

5、生產(chǎn)設(shè)施：生產(chǎn)設(shè)施的安全措施落實及檢維修工作的安全管理是減少安全事故的基礎(chǔ)，公司已完善和細(xì)化了生產(chǎn)設(shè)施管理制度，在日常檢維修活動中公司能夠按標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求落實檢維修安全工作。公司所有特種設(shè)備、壓力容器、壓力管道全部通過--市特種設(shè)備檢驗所檢驗、--市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局登記并發(fā)證，三類容器全部通過--省鍋檢所檢驗合格。

6、作業(yè)安全：直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全是公司安全生產(chǎn)工作和監(jiān)管的重點，公司按要求和標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，在警示標(biāo)識上進(jìn)行了補(bǔ)充完善，在日常檢維修中加強(qiáng)了危險辨識和措施落實，要求員工嚴(yán)格落實安全措施、明確安全規(guī)定。

7、產(chǎn)品安全與危害告知：按要求建立了危險化學(xué)品檔案并進(jìn)行了完善，對危險化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽進(jìn)行了修改，落實了化學(xué)事故應(yīng)急咨詢電話，加強(qiáng)了危害告知，并按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行危險化學(xué)品登記工作，并已取得安監(jiān)總局頒發(fā)的 危險化學(xué)品登記證。

8、職業(yè)危害：公司于2011年進(jìn)行了職業(yè)病危害申報工作及職業(yè)危害從業(yè)人員的健康檢查工作，對作業(yè)場所的職業(yè)病危害因素檢測工作，按《職業(yè)病防治法》對公司所有建設(shè)項目進(jìn)行了職業(yè)病危害的評價工作，落實了職業(yè)危害的安全管理。2012年1月15日通過了省安監(jiān)局組織的職業(yè)病防護(hù)設(shè)施竣工驗收。

9、事故與應(yīng)急：針對事故預(yù)防和應(yīng)急處理是防止重大事故發(fā)生的措施，公司重點落實應(yīng)急預(yù)案演練及應(yīng)急設(shè)施完善，針對在演練中發(fā)現(xiàn)的不足及時修訂了公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，并加強(qiáng)了員工應(yīng)急知識培訓(xùn)。

10、檢查與自評：日常安全檢查與監(jiān)督管理是安全工作的重點，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求，更一步細(xì)化安全檢查與績效考核工作，將安全第一落實到實處，公司在安全檢查基礎(chǔ)上督促隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，強(qiáng)化日常安全管理工作。經(jīng)過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評工作，2011年我公司48個生產(chǎn)班組，24個生產(chǎn)班組達(dá)標(biāo)，占50%，同時質(zhì)檢中心為達(dá)標(biāo)車間。

我公司通過2011年3月起實施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作以來，《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化》審核評分標(biāo)準(zhǔn)自評考核，得分93.1分，我們認(rèn)為我公司基本符合《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化》的相關(guān)規(guī)定。對36項不符合項目，我們進(jìn)行了整改完善，現(xiàn)有31項已經(jīng)整改，其余5項正在安排整改。

通過實施《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化》工作，使公 司面貌大為改觀，安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行為，達(dá)到了全員參與的目的，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況呈現(xiàn)了安全、環(huán)保、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗的良性循環(huán)的局面，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、環(huán)境保護(hù)取得了明顯成效。

根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)計劃，公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步開展車間和班組安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的通知》（---發(fā)〔2012〕18號）安排，2012年6月底前，公司內(nèi)全部班組達(dá)標(biāo)。我們認(rèn)為公司實施安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是成功的，有效的，將為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提供強(qiáng)有力的安全保障。我們將繼續(xù)按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》要求進(jìn)行持續(xù)不斷的改進(jìn)和完善，實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的長效機(jī)制。

請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行驗收，并提出寶貴意見。

二0一二年四月十六日

第四篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收匯報

XXXX有限公司

安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗收工作情況匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家 ：

首先我代表XXXX有限公司對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨公司檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

我公司將借本次達(dá)標(biāo)驗收東風(fēng)，以此為鞭策，抓住機(jī)遇，乘勢而為，依法自律、規(guī)范管理，不斷創(chuàng)新，力爭將安全生產(chǎn)工作再提高一個水平。下面向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家就公司的基本情況和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況分作簡要匯報。

一、公司基本情況

XXXX有限公司是一家集生物化學(xué)藥物及中藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代化制藥企業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司從一個三線企業(yè)，成長為國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)知名企業(yè)。

公司先后被認(rèn)定為國家重點高新技術(shù)企業(yè)，國家火炬計劃重點項目企業(yè)，國家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化骨干企業(yè)，國家863計劃成果產(chǎn)業(yè)基地骨干企業(yè)，全國守合同重信用企業(yè)，山東省職業(yè)衛(wèi)生“四個一”工程先進(jìn)單位。山東省職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)。公司占地面積萬平方米，員工6000余人。擁有粉針制劑、原料藥、固體制劑和中藥制劑等40多個生產(chǎn)車間且全部通過國家藥品GMP認(rèn)證。公司還通過了IS09001、ISO14001和OHS18001國際質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。公司產(chǎn)品有10大類350多個品種規(guī)格，年產(chǎn)粉針（凍干）制劑25億瓶、固體制劑100億片/粒、合成無菌原料藥2000噸、小容量注射劑2億支。

二、公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

近年來，我公司始終以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持以人為本，安全發(fā)展的經(jīng)營理念，依法經(jīng)營，不斷探索適合公司發(fā)展的新路子，通過加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，形成了自己的發(fā)展優(yōu)勢，取得了較快的發(fā)展。2007年至今公司嚴(yán)格管理按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行體

系有效運(yùn)行，目前整個安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行正常。“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)原則貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程；杜絕了重傷以上事故的發(fā)生，千人負(fù)傷率控制在了0.3以內(nèi)，連續(xù)多年被沂源縣人民政府授予安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，多人次分別被授予市、縣安全生產(chǎn)先進(jìn)個人等榮譽(yù)稱號。良好的安全生產(chǎn)環(huán)境為公司的健康穩(wěn)定安全可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，同時也為構(gòu)建和諧社會，建設(shè)平安山東做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1、依法規(guī)范管理，加強(qiáng)自律意識，落實企業(yè)主體責(zé)任 1.1強(qiáng)化“雙基”管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，逐步提高管理水平。公司成立了以總裁任主任，各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會，綜合協(xié)調(diào)解決公司安全生產(chǎn)疑難問題。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究部署安全生產(chǎn)工作。

1.2 企業(yè)落實以人為本管理理念，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。認(rèn)真貫徹落實以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》等為主線的一系列法律法規(guī)、規(guī)范，堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。保證安全目標(biāo)的有效完成。

1.3 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)組織保障體系。目前公司安全處為安全生產(chǎn)專職機(jī)構(gòu)，配備專職管理人員，除廠級安全專職人員外，各車間還配備專職安全員，每個班組設(shè)有兼職安全員，三級安全管理網(wǎng)絡(luò)建立健全，達(dá)到了橫向到邊、縱向到底的安全管理需求，為使安全生產(chǎn)體系的有效運(yùn)行提供了可靠的組織保障。

1.4 積極推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

實行安全生產(chǎn)績效考核，分解量化指標(biāo)，做到量化管理，一票否決。完善基礎(chǔ)檔案資料，為科學(xué)總結(jié)分析安全生產(chǎn)情況，制定應(yīng)對措施，同時也為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持。

1.5 進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)資金投入，提高本質(zhì)化安全生產(chǎn)要求 安全生產(chǎn)專項資金的足額提取和專戶使用為公司安全設(shè)施及其設(shè)備裝備的有效投入提供了可靠的資金保障，更加有效的實現(xiàn)了“預(yù)防為主”，隱患關(guān)口前移，源頭根除事故隱患。公司依法參加工傷社

會保險，保障從業(yè)人員的權(quán)益。

2、全面落實風(fēng)險管理，全員參與風(fēng)險辨識。

針對本崗位實際分解每步操作，對每步操作都要求本崗位所有人員從人、機(jī)、物、法、環(huán)等環(huán)節(jié)入手進(jìn)行充分討論其存在的危險因素，并對辨識出的危險因素制定相應(yīng)的防范措施，由于此項工作的全員參與，使事故隱患及其預(yù)防消除措施提前預(yù)知，對于辨識出來的隱患，做到“四定原則”及時整改，使“預(yù)防為主”的方針落到了實處，連續(xù)多年消滅了重傷以上工傷事故，公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

3、普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

公司充分發(fā)揮公司信息化平臺的作用，通過互聯(lián)網(wǎng)搜集安全生產(chǎn)法律法規(guī)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策等信息，及時在公司內(nèi)網(wǎng)發(fā)布，使相關(guān)人員能夠及時正確理解并掌握運(yùn)用，從而進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部員工的法制觀念，企業(yè)守法自律經(jīng)營意識顯著增強(qiáng)，企業(yè)主體責(zé)任得到全面貫徹落實。

4、加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化員工安全知識教育。

通過不斷提高全員的綜合素質(zhì)和操作技能，多種渠道和多種形式，根據(jù)不同崗位、不同環(huán)境、不同時段實施培訓(xùn)，培訓(xùn)緊密結(jié)合實際，采用以老帶新，事故啟迪、檢查過程剖析隱患產(chǎn)生的原因及帶來的后果等，從而增強(qiáng)其安全意識，為保證安全生產(chǎn)打好知識基礎(chǔ)，通過培訓(xùn)講座、試卷問答、現(xiàn)場演示等形式，充分發(fā)揮公司電子平臺的優(yōu)勢，多渠道開展職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程、職業(yè)衛(wèi)生基本知識等內(nèi)容教育全員培訓(xùn)率100%。

5、不斷完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。

為規(guī)范管理行為和操作行為提供依據(jù)。正確運(yùn)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)安全生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，改善作業(yè)環(huán)境，確保裝置本質(zhì)安全。

嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目安全生產(chǎn)“三同時”原則，搞好源頭控制。針對企業(yè)安全生產(chǎn)特點，結(jié)合生產(chǎn)實際，公司對在建項目問題上嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)，規(guī)范審批流程，提高準(zhǔn)入門檻，從設(shè)立審查到竣

工驗收，每步都嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求，嚴(yán)把安全設(shè)施施工質(zhì)量，確實做到安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)使用。

6、加強(qiáng)作業(yè)安全管理。

公司嚴(yán)格實行作業(yè)許可證辦理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，對危險、有害因素進(jìn)行識別，落實安全措施。在各危險場所醒目位置設(shè)置安全警示標(biāo)識，目前公司內(nèi)各類警示標(biāo)識齊全。嚴(yán)格執(zhí)行承包商和供應(yīng)商制度加強(qiáng)其作業(yè)過程監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，對變更產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行分析和控制，保障了作業(yè)安全。

7、產(chǎn)品安全與危害告知

對危化品進(jìn)行普查，建立危化品檔案，按照規(guī)定進(jìn)行登記，并將員工所從事工作崗位存在的職業(yè)病危害因素告知員工，教育培訓(xùn)和合同告知進(jìn)一步了增強(qiáng)員工的預(yù)防意識，提高了全員預(yù)防職業(yè)病危害的能力。

8、職業(yè)危害控制。

按照國家規(guī)定和公司實際現(xiàn)狀，如實向職業(yè)管理部門進(jìn)行危害因素申報，實行一人一檔為員工建立職業(yè)衛(wèi)生檔案，為員工提供符合要求的勞動防護(hù)用品，生產(chǎn)設(shè)備增設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，采用有利于職業(yè)病防治和員工健康的新技術(shù)、新工藝、新材料替代職業(yè)病危害嚴(yán)重的技術(shù)、工藝、設(shè)備和原材料。改造職業(yè)病危害嚴(yán)重的作業(yè)場所；制定科學(xué)合理的操作規(guī)程，認(rèn)真做好危險場所的控制，確保員工的職業(yè)健康安全。

9、注重應(yīng)急演練。

按照演練計劃和方案，每年組織進(jìn)行事故應(yīng)急預(yù)案演練，提高全員的應(yīng)急處置能力，總結(jié)演練中的問題，加強(qiáng)措施控制，努力減少事故損失。

10、強(qiáng)化現(xiàn)場檢查，消除事故隱患

現(xiàn)場安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，有效防止事故發(fā)生的重要手段。公司根據(jù)各單位生產(chǎn)特點，在危害辨識的基礎(chǔ)上編制公司、車間、班組三級檢查表，明確檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，對照檢查，公司實行領(lǐng)導(dǎo)干部包干檢查制度，全員參與安全隱患排查治理活動，公司每周綜合檢查與每日巡查相結(jié)合，車間班組班前、班中、班后進(jìn)行自查，另外根據(jù)不同季節(jié)和環(huán)境的變化及時的進(jìn)行針對性檢查和專項檢查，對隱患排查治理實行“五定措施”（定計劃、定人員、定措施、定時限、定資金），實現(xiàn)了安全檢查無縫隙對接。

以上是我公司在安全生產(chǎn)管理方面所做的一些基本工作，雖說近年來安全生產(chǎn)形勢較為穩(wěn)定，但是我們時刻也不能放松對安全生產(chǎn)工作警惕，居安思危，在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，我們的工作還有不到位的地方，消極厭戰(zhàn)、情緒化管理等弊端還時有發(fā)生，與其他先進(jìn)單位相比還有不小差距，為此我們還要繼續(xù)揚(yáng)長避短，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷下不斷創(chuàng)新安全管理思路，開拓性的開展工作，以高度的政治責(zé)任感和事業(yè)心為公司的快速發(fā)展保駕護(hù)航,為構(gòu)建和諧社會，建設(shè)平安山東做出我們最大的貢獻(xiàn)。

XXXX有限公司

二〇XX年八月二十八日

第五篇：大飯鋪安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井達(dá)標(biāo)驗收匯報材料

內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司

大飯鋪煤礦煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

達(dá)標(biāo)驗收匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家: 首先，我代表大飯鋪煤礦全體員工，對百忙之中蒞臨我礦檢查指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎,在此就大飯鋪煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報，不妥之處，敬請批評指正。

一、大飯鋪煤礦概況

大飯鋪煤礦是內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司開發(fā)建設(shè)的第一座大型現(xiàn)代化礦井，是一座資源整合的新建礦井。井田面積9.6km2，生產(chǎn)能力為2.40Mt/a。礦井工業(yè)資源/儲量為381.91Mt，可采儲量171.36Mt，服務(wù)年限51年。其中6煤層全區(qū)可采、5號、6上煤大部可采、9號煤層局部可采；其中5號煤層平均可采厚度上2.35m、6煤層平均可采厚度2.58m、6號煤層平均可采厚度27.13m。5號煤層為我礦正在開采的煤層，目前所采工作面為1510工作面，也是我礦的首采、驗收工作面。我礦現(xiàn)處于試生產(chǎn)階段，1510工作面可采長度920m，推采211m；1509輔助運(yùn)輸順槽設(shè)計長度1830m，已施工1064m；1509膠帶輸送機(jī)順槽設(shè)計長度1849m，已施工865m。

大飯鋪煤礦整合改造可行性研究報告由自治區(qū)煤炭工業(yè)局內(nèi)煤局字[2009]57號文件批準(zhǔn)；初步設(shè)計由自治區(qū)煤炭工業(yè)局內(nèi)煤局字【2009】122號文件批準(zhǔn)；修改初步設(shè)計由自治區(qū)煤炭工業(yè)局內(nèi)煤局字【2012】215號文件批準(zhǔn)；初步設(shè)計安全專篇由內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局內(nèi)煤安二處字【2009】39號文件批準(zhǔn)；修改初步設(shè)計安全專篇由內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局內(nèi)煤安字【2012】80號文件批準(zhǔn)； 內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司

環(huán)境影響報告書由自治區(qū)環(huán)境保護(hù)局內(nèi)環(huán)函[2007]218號文件批準(zhǔn)；水土保持方案報告書由自治區(qū)水利廳內(nèi)水保[2007]188號文件批復(fù)。項目建設(shè)審批文件齊全，程序合法。

內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)大飯鋪煤礦嚴(yán)格按照《初步設(shè)計》及《安全專篇》要求，遵循環(huán)境保護(hù)設(shè)施、職業(yè)健康與安全設(shè)施與主體工程“三同時”的原則施工，目前礦井整合改造項目已完成全部的礦建、土建、安裝工程，礦井形成了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、排等生產(chǎn)系統(tǒng)及監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)、壓風(fēng)自救、供水施救等安全系統(tǒng)，具備綜合機(jī)械化開采的條件，自治區(qū)煤炭工業(yè)局以內(nèi)煤局字[2012]257號、內(nèi)煤局字[2012]403號文件批準(zhǔn)我礦2012年6月21日至2012年10月21日聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)并同意聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)延期至2013年1月21日。礦井聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)至今4月有余，礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全設(shè)施穩(wěn)定可靠，聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)工作進(jìn)展順利，具備安全生產(chǎn)條件。

礦井設(shè)計總投資93839.16萬元，于2009年5月8日開工建設(shè)，到2012年6月份基本建成，歷時3年時間；礦井整體設(shè)計單位工程81項，完成認(rèn)證80項，其中礦建23項，全部完成認(rèn)證，優(yōu)良7項；土建29項，完成認(rèn)證28項，場區(qū)道路剩余小部分未完工；安裝29項，全部完成認(rèn)證。已認(rèn)證單位工程中認(rèn)證優(yōu)良率為7.8%，認(rèn)證合格率為100%。

礦井建設(shè)共分1個單項，已經(jīng)完成認(rèn)證。礦井驗收情況： 1 防雷接地驗收

2012年5月通過鄂爾多斯市雷電災(zāi)害防御中心準(zhǔn)格爾旗防 2 內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司

雷檢測站，取得內(nèi)蒙古自治區(qū)防雷裝置合格證（EJCZ-068-2012）。消防驗收

2011年12月27日，鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗公安消防大隊根據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司大飯鋪煤礦組織審查和現(xiàn)場進(jìn)行驗收，按照《建設(shè)工程消防驗收評定規(guī)則》進(jìn)行綜合評定，該工程消防驗收合格，取得鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾旗公安消防大隊《建設(shè)工程消防驗收意見書》【鄂準(zhǔn)公消（建驗）字[2011]第0038號】。單位工程質(zhì)量認(rèn)證

單位工程認(rèn)證由內(nèi)蒙古建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督直屬站進(jìn)行，2012年10月11日完成80個單位工程質(zhì)量認(rèn)證工作，取得“單位工程質(zhì)量認(rèn)證證書”，單位工程合格率100%，優(yōu)良率8.8%。單項工程質(zhì)量認(rèn)證

2012年10月19日內(nèi)蒙古建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站對大飯鋪煤礦進(jìn)行了大飯鋪煤礦單項工程質(zhì)量認(rèn)證驗收，并取得單項工程質(zhì)量認(rèn)證證書（內(nèi)煤質(zhì)監(jiān)認(rèn)證[2012]-010）。職業(yè)病危害控制驗收

2012年7-8月內(nèi)蒙古安全與職業(yè)危害檢測中心對內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司大飯鋪煤礦進(jìn)行職業(yè)病危害控制進(jìn)行評價和檢測，完成了內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司大飯鋪煤礦2.4Mt/a改建項目《職業(yè)病危害控制效果評價報告書》，8月16日取得自治區(qū)煤監(jiān)局批復(fù)文件（內(nèi)煤安執(zhí)法函字[2012]40號）。水保驗收

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水土保持工作起步早，見效快，較短時間完成廠區(qū)綠化、邊坡治理工程，完成水保評估報告的現(xiàn)場資料收集及監(jiān)測工作；9月份完成了現(xiàn)場監(jiān)測及整改、水保評估報告、檢測報告、監(jiān)理報告、工作總結(jié)等資料；10月通過了內(nèi)蒙古自治區(qū)水利廳組織的現(xiàn)場驗收。安全設(shè)施驗收

2012年8-10月山東圣泰安全評價有限公司承擔(dān)內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司大飯鋪煤礦整合改造項目的安全驗收評價工作，編制完成《內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司大飯鋪煤礦整合改造項目安全驗收評價報告》。

大飯鋪煤礦現(xiàn)有職工466人，有礦長、總工程師、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、安全礦長、地測副總工程師、安全副總工程師、機(jī)電副總工程師各一名。下設(shè)綜合辦公室、機(jī)電科、生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)安全科、調(diào)度室、總務(wù)科、計劃預(yù)算科、保安科等礦機(jī)關(guān)管理科室，并有綜采隊、綜掘隊、機(jī)運(yùn)隊、通風(fēng)隊等基層區(qū)隊。所有安全生產(chǎn)管理人員均取得安全資格證；各工種生產(chǎn)及輔助人員均已到位并進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格，所有上崗特殊工種均取得上崗資格證，滿足安全生產(chǎn)要求。另定期組織全員培訓(xùn)，有學(xué)習(xí)內(nèi)容和考試試卷。部分特殊作業(yè)人員按照2102年大飯鋪煤礦安全培訓(xùn)計劃正在分批輸送培訓(xùn)中。

二、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展情況

為了促使我礦建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，更好地保障和維護(hù)職工生命安全和企業(yè)的根本利益，實現(xiàn)礦井安全形勢的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)，我礦按照《內(nèi)蒙古自治區(qū)井工煤礦煤礦 4 內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》要求，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作常抓不懈，持之以恒的進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。礦井建設(shè)期間，我礦就針對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化做了如下工作：

（一）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，精心部署，逐項對照落實整改措施

根據(jù)自治區(qū)確定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)礦井的要求，我們開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)思想是：堅持安全第一，質(zhì)量為本，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、生命工程意識、創(chuàng)新意識，切實加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)“雙基”工作，突出重點、狠抓關(guān)鍵、求真務(wù)實、講求實效、以點帶面、穩(wěn)步進(jìn)行。

成立了以礦長肖潤章為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)組、通風(fēng)安全組，機(jī)電組、調(diào)度指揮組四個小組，落實了責(zé)任。先后組織召開了多次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，在參照國家煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我礦實際，制定了大飯鋪煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法，并進(jìn)行日常考核，制定了達(dá)標(biāo)工作計劃，對照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場管理等方面逐一部署安排，及時協(xié)調(diào)解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)，分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)管理，細(xì)化量化考核指標(biāo)

根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實施細(xì)則，對全礦干部職工進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，通過對各專業(yè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)講解，使每位員工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、目標(biāo)要求、工作重點、整改措施心中有數(shù)，認(rèn)真落實，使每位員工對自己工作的標(biāo)準(zhǔn)化 5 內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司

要求銘記在心，干標(biāo)準(zhǔn)活，上標(biāo)準(zhǔn)崗，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

積極學(xué)習(xí)引進(jìn)新的管理經(jīng)驗和理念，結(jié)合我礦實際，研究制定了班組建設(shè)方法，從制度建立、班前會、安全例會的召開，職工培訓(xùn)、交接班、勞動組織、隱患排查等方面進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定和要求，促進(jìn)班組建設(shè)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供強(qiáng)有力的隊伍支持。

在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，我們要求各區(qū)隊嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行實施，生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)采煤、掘進(jìn)、地測防治水三個專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)督指導(dǎo)，機(jī)電科負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)督指導(dǎo)，通風(fēng)安全科負(fù)責(zé)通風(fēng)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)督指導(dǎo)，通風(fēng)安全科負(fù)責(zé)對全礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行檢查及綜合考核，層層明確責(zé)任，分工負(fù)責(zé)。每周對各區(qū)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施情況驗收1次，每月考核1次，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)獎優(yōu)罰劣。同時堅持礦級、科室、區(qū)隊干部跟班負(fù)責(zé)制，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在安全生產(chǎn)現(xiàn)場的有效落實。

（三）、加大安全投入，提高裝備水平，嚴(yán)格按照設(shè)計要求進(jìn)行安全設(shè)施投入和建設(shè)，增強(qiáng)礦井安全保障能力

防滅火方面，黃泥灌漿系統(tǒng)、注氮系統(tǒng)、阻化劑泵均已安裝完成。安全監(jiān)測監(jiān)控方面，安裝了KJ95N安全監(jiān)控系統(tǒng)一套，用來監(jiān)測井上、下的各測點的環(huán)境參數(shù)(瓦斯、一氧化碳、環(huán)境溫度、風(fēng)速、煙霧、水倉水位、風(fēng)門閉合、局扇開停以及瓦斯超限斷電等)；安裝了JSG-9型火災(zāi)束管監(jiān)測系統(tǒng)，通過束管取樣，分析采空區(qū)、密閉區(qū)及巷道中氣體成分和濃度，對礦井自燃發(fā)火 6 內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司

情況的早期預(yù)測預(yù)報；調(diào)度室形成了綜合自動化集控中心，通過監(jiān)控系統(tǒng)、視頻系統(tǒng)、大屏幕信息顯示系統(tǒng)等，最大限度地整合各種資源和最大限度地發(fā)揮自動化集成效益，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

通過增加安全投入，既增強(qiáng)了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力，又提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理水平。

（四）突出重點，強(qiáng)化隱患排查與治理，杜絕了各類事故的發(fā)生。

在隱患排查方面，我們一是突出了一通三防這個關(guān)鍵。盡管我礦為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重來抓，認(rèn)真貫徹落實“先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針和“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的工作體系，在掘進(jìn)工作面實施了雙風(fēng)機(jī)、雙電源，自動切換和“三專兩閉鎖”，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)對井下的各個工作場所進(jìn)行實時監(jiān)控，實現(xiàn)了遠(yuǎn)距離控制及斷電；二是我們堅持安全隱患排查制度，即職工班班查找各自工作地點存在的隱患，班隊長每班自查各自工作區(qū)域內(nèi)存在的隱患，安檢員每班巡回檢查所管轄范圍內(nèi)的隱患，科室每天檢查井下各工作場所存在的隱患，礦井每周一組織人員對全礦井地面、井下進(jìn)行詳細(xì)檢查；三是在安全隱患排查的基礎(chǔ)上，我們不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核的隱患閉環(huán)管理制度，大大增強(qiáng)了檢查人員和各區(qū)隊的責(zé)任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過場的問題。尤其是在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化檢查考核過程中，檢查人員按照標(biāo)準(zhǔn)，逐項檢查，對井下質(zhì)量問題和“三違”現(xiàn)象都進(jìn)行處理，重點抓不落實的事，追究不落實的人，安全隱患明顯減少，有力促進(jìn)了 7 內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司

現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高。

（五）、加大硬件安全環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

在工業(yè)廣場及礦井主要道路設(shè)置安全文化宣傳牌板，傳播礦井安全文化理念，規(guī)范員工行為。

對井下等候硐室、中央變電所、水泵房等場所進(jìn)行了裝修，改善了井下環(huán)境；對井下管道進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)懸掛并重新刷漆，對井下所有線纜進(jìn)行了整理；對硐室及聯(lián)絡(luò)巷材料進(jìn)行了分類堆放，規(guī)范化了井下環(huán)境。職工在明亮清潔的環(huán)境中工作，心態(tài)、注意力、操作的準(zhǔn)確度都較以前有了較大改觀。為每位井下職工發(fā)放了反光工作服，增強(qiáng)視角上的易識別性，有效防范事故的發(fā)生。

保證副斜井人車安全和主斜井檢修架空乘人器的正常使用，縮短了職工上下班等候時間，安全更有保障；

在地面為職工建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的浴室及洗衣房；職工公寓配備了液晶電視、衣柜等設(shè)施，班前會議室布置了會議桌椅，清潔明亮；區(qū)隊辦公室配備了電腦，單身樓建立了圖書館，形成了籃球場、羽毛球場等體育運(yùn)動場所，并配備齊全了體育設(shè)施，使職工生活、洗浴、學(xué)習(xí)、鍛煉的環(huán)境整潔清雅。

按照礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實施計劃和工作安排，根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)井工煤礦煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，我礦按月度對全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)進(jìn)行了檢查，最近一次為2012年10月份，檢查情況如下：工業(yè)廣場得分34分、軟件管理得分85分、通風(fēng)系統(tǒng)得分123分、瓦斯治理得分62分、爆破技術(shù)得分58分、防塵、防火和防治水得分96分、8 內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司

機(jī)電運(yùn)輸?shù)梅?74.5份、采煤專業(yè)得分86分、掘進(jìn)專業(yè)得分83分、勞動定員與保障得分44分，礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分845.5分，各單項得分均超過75%，達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級礦井的要求。

為了進(jìn)一步提高煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，夯實煤礦安全基礎(chǔ)，根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)煤炭工業(yè)局、內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局、內(nèi)蒙古自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加快煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及驗收進(jìn)度和嚴(yán)格核發(fā)（換）煤炭生產(chǎn)許可證辦法的通知》（內(nèi)煤局字[2009]182號）文件要求，2012年10月，我礦委托煤炭科學(xué)研究總院進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收，煤科院專家2012年10月30日進(jìn)礦，通過對我礦證照、資料、制度等查閱及井上下實地檢查，各專業(yè)大飯鋪煤礦綜合評分834分，單項得分均超過70%，達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級。

三、堅持“以人為本”的管理理念，構(gòu)建和諧礦區(qū)。我們認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，秉承“以人為本、一切依靠員工、一切為了員工、一切服務(wù)于員工、一切發(fā)展成果惠及員工”的理念。為全體員工辦理了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、住房公積金及年金；辦理了餐卡、員工免費(fèi)就餐；辦理了免費(fèi)培訓(xùn)；實現(xiàn)了全員免費(fèi)體檢；在每年五一、十一、元旦等重要節(jié)日發(fā)放每人300元的購物卡，并在員工生日時發(fā)放價值500元的自選生日禮物；實現(xiàn)了員工宿舍實行公寓化管理，開通了數(shù)字電視，被褥統(tǒng)一配置；修建了廣場、花園，礦區(qū)面整潔，為員工營造了良好的工作和生活氛圍。員工普遍產(chǎn)生了優(yōu)越感、自豪感、歸屬感，對 9 內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司

企業(yè)充滿感恩之心，對事業(yè)滿懷忠誠之志，培養(yǎng)了創(chuàng)業(yè)激情，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，極大地促進(jìn)了精神文明建設(shè)和工運(yùn)事業(yè)的發(fā)展。我們始終把物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)放在同等重要的地位，兩手齊抓，同步提高。

今天各位領(lǐng)導(dǎo)不辭辛苦，深入礦井檢查驗收，這是對我們的巨大關(guān)懷和支持，通過開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。我們深知，雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求還有很大的差距。我們決心以這次檢查驗收為契機(jī)，在今后的安全工作中，堅持走科技興企之路，以建設(shè)本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，創(chuàng)新進(jìn)取，認(rèn)真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進(jìn)一步采取措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，向精細(xì)化的管理模式推進(jìn)，使我礦的各項工作再上一個新臺階，把大飯鋪煤礦建設(shè)成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的現(xiàn)代化大型礦井。

在次對各位領(lǐng)導(dǎo)及專家的到來表示衷心感謝！！內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗力量煤業(yè)有限公司

大飯鋪煤礦 二○一二年十一月十一日