第一篇：修文縣環保局_“四個突出”狠抓隊伍作風建設[推薦]

修文縣環保局 “四個突出”狠抓隊伍作風建設

修文縣環保局緊緊圍繞 “加速發展、加快轉型、強縣進位”主基調，積極開展工作創新，培育作風建設亮點，全力打造“服務更優、效率更快、合力更強、形象更好”的環保工作隊伍。

突出主動作為，抓好干部隊伍思想作風建設。把進一步推進思想大解放，轉變觀念，強化主動、務實、為民的服務意識作為自身建設的第一任務。在組織學習胡錦濤書記“七一”講話精神的基礎上，組織全體干部職工開展了“修文要發展、環保怎么辦”大討論活動，讓廣大干部職工牢固確立“服務至上”理念，進一步激勵干部職工主動思考破題、主動勇挑重擔、主動創新克難。

突出嚴管干部，抓好干部隊伍能力作風建設。深入抓好干部執行力，做到有令必行、有禁必止。并建立明察暗訪制度，成立督查小組，對工作人員考勤情況和遵守工作紀律情況、工作完成情況進行不定期暗訪和督查。督查小組每個月至少暗訪1次以上，暗訪時當場向科室隊負責人核對工作人員在崗及去向情況，同時還選擇部分中層干部、重點熱點崗位人員報告履行職責、完成任務、行政效能和廉潔自律情況，實現問責、問效及問廉“三問”機制常態化。

突出服務項目，抓好干部隊伍服務作風建設。一是實行行政許可受理登記制度，對職權范圍內的服務事項進行登記，向服務對象公開承諾事項、受理時限，并公開監督熱線。凡符合規定的 事項，堅持急事急辦，特事特辦，全面提速工作過程，將辦理排污許可證的時限縮短為7個工作日。環境影響報告書、報告表、登記表審批時限由國家規定的60、30、15個工作日縮短為7、5、3個工作日。二是實行項目建設全程跟蹤服務，對縣內重大項目實行從項目選址、聯系環評單位、協調上級環保部門、環保審批、建設期檢查、三同時驗收到建成投運的全過程跟蹤服務。今年以來，幫助貴陽優氏新型建筑材料有限公司、修文縣第四中學、貴州佳美科技有限公司、貴州佳美嘉化工有限公司修文分公司、貴州鑫益能工貿有限公司第三期項目、貴州知行建筑材料有限公司等招商引資項目選址，為貴州金久水泥有限公司第一期日產4000噸熟料水泥生產線建設項目搞好服務，積極為結對企業和貧困戶排憂解難，在結對幫扶中暖民心、聚民心。

突出效能建設，抓好干部隊伍廉政務實作風建設。加強壓力傳遞，將全年工作任務逐一細化、分解到具體股室、具體人頭，簽訂目標責任狀，強化剛性約束。將科室工作職責、崗位職責、辦事程序、辦事依據、收費標準以及投訴熱線電話等全部通過公告欄予以公開。同時還設立便民服務窗口，認真執行首問責任制，對來辦事和環境投訴的人，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲；接待熱心，詢問耐心，處理誠心。窗口部門實行了一次性告知、一站式服務、一條龍服務的標準化管理。并要求全局職工嚴格遵守國家環保部《六條禁令》和《環保系統六不準》，所有執法人員實行掛牌上崗，亮證執法，文明服務，在行政許可日常審批辦理 過程中，對所有辦理人員一視同仁，堅決杜絕不作為、亂作為和吃、拿、卡、要等行為。

第二篇：突出四個實現加強作風建設

文章標題：突出四個實現加強作風建設

機關作風重在建設，貴在堅持，關鍵在于抓標治本。針對機關作風建設中存在的問題，在落實胡錦濤總書記中紀委第七次全體會議講話精神中，必須突出重點，抓住要害，努力在“四個實現”上狠下功夫，注重作風建設的質量，務求持久效果。

規范管理，實現作風建設與業務工作的高度融洽。一是規范工作內容。對機關的每項工作都要用制度的形式固定化、明細化，嚴格界定責任界限。二是規范工作標準。該分解的分解，能量化的量化，便于機關干部對照操作和工作考核。三是規范工作流程，使各崗位、各工種之間銜接有序、合理運作。四是規范工作考核，嚴格獎懲兌現，最大限度地促進機關提高工作質量和工作效率。

以人為本，實現作風建設與素質建設的有機結合。第一要加強機關干部的世界觀、人生觀教育，促進機關干部增強群眾觀念，關心群眾疾苦，急群眾之所急，辦群眾之所需。第二，要提高機關干部的理論素質，增強政治鑒別力。要引導機關干部認識到作風建設和經濟建設同屬建設有中國特色社會主義事業的重要組成部分，任何顧此失彼的做法都是極其有害的。第三，要提高機關干部的文化素質，做好干部隊伍知識化、專業化的文章。第四，要提高機關干部的法律素質，增強依法行政意識。第五，要提高機關干部的道德素質，增強自我約束能力，實現“以德行政”。

著眼源頭，實現作風整治與機制建設的有效對接。一要完善干部考察機制，形成正確的選人、用人導向，促進機關干部轉變作風。二要健全監督制約機制。要在內部機構設置人員分工、業務管理及權力配置、崗位輪換上形成制衡關系，把機關和干部的工作納入廣泛的監督制約之中，防止權力的真實和監督的盲點。三要建立新的行政運行機制。政府職能應切實轉變到宏觀調控、社會管理和公共服務方面來，減少向社會和企業的具體審批事務，使市場在資源配置中的基礎性作用得到應有的發揮。

知行合一，實現領導抓與抓領導的真正統一。一方面，機關領導干部要率先改進作風，取得教育者的資格。一個優秀的、高明的領導干部，善于發揮身教的獨特魅力，以扎實的作風影響人，憑人格力量感召人，群眾就會信其言，效其行。另一方面，領導干部必須切實負起機關作風建設的責任。要不斷提高自身對機關作風建設重要性的認識，增強工作的主動性；要加強統籌，充分調動各方面的積極性，建立齊抓共管的工作機制，把機關作風建設的各項任務落到實處。

《突出四個實現加強作風建設》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀突出四個實現加強作風建設。

第三篇：隊伍作風建設

一支好的隊伍，是帶出來的，是管出來的。如何管好隊伍，一是要建立健全規章制度，以制度來管人管事。不斷完善與增強制度的可操作性，實現規范化管理。二是要強化日常培訓，提升隊伍素質。必須從如何杜絕核心風險入手，強化“紅線”意識，熟練掌握風險防范措施，增強服務意識，切實提高員工作業的規范性。

一、隊伍作風建設中存在的突出問題

（一）作風散漫的問題。著力解決管理人員中存在的思想松懈、作風散漫、狀態不佳等問題。管理工作主要是以人為中心的管理，掌握人的個性化差異與心態，因材施教引導班組長帶頭進入積極向上的工作狀態，查找自身原因，明確管理目標，善于發現所屬員工隊伍中存在的問題，對存在的問題敢管、敢糾，才能收到好的效果。

（二）責任意識不強的問題。建立主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責任制，著力整治在崗不敬業、執行力不力、工作不落實等問題。對班組級與分隊級管理人員不按規定執行與落實，實施嚴格的履崗問責懲處制度。

（三）進取心不強的問題。加強管理人員隊伍教育，倡導用心想事、用心干事的良好作風。強化監督檢查，優化獎懲機制，著力解決安于現狀、不思進取、不負責任等問題。對勇于承擔、敢管敢干、業績突出的班長、分隊長做到堅決支持，嚴格區分一般差錯和“紅線“差錯，為想干事、敢干事、能干事的人提供平臺。

二、隊伍作風建設長效機制（治庸治懶、問責問效）

（一）健全“治庸”機制。各隊室根據部門月初制定的培訓計劃，每月至少組織一次以上的專業技能業務培訓學習。培訓管理人員根據培訓學習內容不定期進行檢查，每季度少于2次培訓學習的班組級以上管理人員將責令書面檢查，限期自行補習。各隊室要認真開展員工代表民主評議機制與活動，讓“庸者下、能者上”。

（二）健全“治懶”機制。一是限時辦結制。各隊室必須在規定時限或承諾時限內辦結既定事項；對上級交辦事項，必須按規定時限辦理；二是責任連帶追究機制。圍繞加強安全責任風險防控，鞏固現場作業規范的正確性，提倡團隊力量相互監督，主動補漏，樹立安全生產人人有責，共同承擔的原則，試行以管理人員為重點的連帶責任績效獎懲制度。

三、加強隊伍作風建設的組織領導

（一）認真落實領導責任。管理人員必須以身作則、率先垂范，凡是要求員工隊伍做到的，自己首先要做到。要切實擔負起推動作風轉變、狠抓工作落實的責任，對管轄范圍內的人和事從嚴要求、從嚴管理，真正做到敢抓、敢管、敢較真，扎實推進各級作風建設與能力建設。

（二）加強跟蹤督導檢查。建立聯動督查機制，形成班組分隊自查與部門督查合力。圍繞典型事項的責任分解、責任考核、責任追究等環節，完善工作落實責任機制，層層傳遞壓力，形成目標明確、督查有力、問責嚴格的責任體系。

第四篇：狠抓作風效能建設（定稿）

積極踐行群眾路線，狠抓作風效能建設

為進一步展現我市人口計生工作新氣象、新面貌，積極踐行黨的群眾路線實踐教育活動，推動人口計生作風效能建設再上新臺階，市人口計生局提出三個強化：

一是強化思想認識。充分認識開展黨的群眾路線實踐教育活動、加強作風效能建設的重要性和迫切性，強化人口計生系統干部職工培養責任意識、規范意識、自律意識。嚴格遵守工作制度，注意窗口形象，加強執行力，提升業務能力，提高效率效能。

二是強化團隊協助。團結出凝聚力、團結出戰斗力。全局人員要秉誠“分工不分家”原則，手牽手，心連心，緊密結合起來，朝著共同目標，奮斗拼搏，共克艱難，確保各項任務圓滿完成。

三是強化服務更優。認真踐行群眾路線，從群眾需求出發，建立計生公共服務新模式、拓展人口公共服務領域、優化各項行政審批服務，全面地深化“陽光計生公開日”惠民活動，切實提高群眾滿意度。（高麗 李斐）

第五篇：狠抓司法作風建設 努力打造一流隊伍

狠抓司法作風建設

努力打造一流隊伍

近年來，該院堅持“五制工作法”，全面落實和加強司法作風建設的各項工作舉措，取得了明顯成效。去年，院黨組被鹽城市委宣傳部評為“全市基層黨組中心組理論學習先進集體”、法院被鹽城市文明委評為 “鹽城市文明行業”、被鹽城市紀委評為“廉政文化示范點”、被省高院確認為“信息化促進司法規范化建設示范點”，并涌現出了以“感動亭湖十大人物”、“鹽城市知名法官” 蔡金澤為代表的一大批先進典型。

一、堅持教育為先，切實打好司法作風建設的思想基礎

1、切實抓好思想政治教育。通過扎實開展“發揚傳統、堅定信念、執法為民”、“科學發展爭一流、進位爭先創佳績”和“人民法官為人民”主題教育實踐活動，進一步加強了對干警“公正、廉潔、為民”的核心價值觀教育，真正做到在思想認識上有了大提高、精神面貌上有了大提振、工作水平上有了大提升。認真組織學習最高院新修訂的《法官職業道德基本準則》、《法官行為規范》和新制定的《人民法院文明用語基本規范》，促進干警養成良好的職業道德。在局域網、互聯網、辦公場所等廣為宣傳以“尚法、勤勉、為民、清廉”為內容的法院精神，充分發揮法院文化在培育司法理念、引導司法行為方面的重要作用，著力提高法官的思想情操、司法作風、司法能力、職業道德和人文素養。

2、切實加強司法廉政建設。根據上級的部署和安排，及時研究出臺了《關于進一步加強反腐倡廉和司法作風建設的實施意見》以及《2011年黨風廉政建設和反腐敗工作要點》，達到“五個明確”，即明確總體目標，明確工作措施，明確具體要求，明確責任主體，明確組織領導，使干警對院黨風廉政建 設和反腐敗工作的總體部署了然于心。始終堅持教育為本，認真開展經常性的警示教育和“新年廉政第一課”、“510”作風自警日等活動，并對全院干警廉政教育理論知識學習情況進行測試，從而有效幫助干警算好“政治賬、經濟賬、親情帳”，牢固樹立正確的人生觀、價值觀，筑牢拒腐防變的思想防線。

3、切實加強司法能力建設。領導班子帶頭開展作風建設調研，院領導班子成員經常帶隊赴基層人民法庭檢查、調研司法作風建設情況，并抽調紀檢、監察干部與各部門兼職廉政監察員組成暗訪小組，定期深入人民法庭、窗口部門開展明查暗訪。對檢查中發現的帶有普遍性的問題，開展重點調研，深挖根源，提出對策，全面整改。同時，針對司法作風建設中存在的問題，加強理論調研，該院撰寫的關于法官釋明權行使問題的應用法學論文榮獲全國法院第二十二屆學術研討會一等獎。建立與完善與法官職業化相適應的培訓機制，探索研究資深法官與年輕法官傳幫帶的工作機制，鼓勵干警參加上級組織的各種學習培訓活動，同時繼續做好與南京大學的合作培訓工作，不斷提高做好審判、執行、調解等工作的業務技能。加強法院文化建設，定期組織法苑講壇、疑難案例研討、學術研討會，編印《亭湖法苑》雜志，大興調研之風、思辨之風。通過司法能力的提升，司法作風建設得到了進一步的好轉。

二、狠抓建章立制，努力構建司法作風建設的長效機制

1、強化案件管理制度建設。一是在案件流程方面。為切實保護當事人的訴訟權利，提高辦案效率，修訂了《審理案件流程管理規定》，根據案件在審理過程中的不同階段，對案件的立案、分案、送達、庭審、審限、文書制作和簽發、報結、歸檔、上訴卷宗移送等各個環節實施全過程的系統跟蹤和管理；為規范司法行為，促進司法公正，科學整合審判資源，制 定出臺了《案件分配管理辦法》，保證了全院審判、執行工作均衡有序開展。二是在案件質效方面。圍繞提高案件質量，制定出臺了《定案管理暫行規定》，明確了院長、分管院領導、庭（局）長的指導、監督和管理職責；圍繞有效提高審執效率，對《超長期未結案件督促管理規定》進行修訂，有效解決審執效率不快不高的問題；圍繞庭局長管理職能作用的充分發揮，制定出臺了《庭局長審判管理工作規定》，明確庭局長在案件流程管理、疑難案件指導、“四項”案件督辦等方面的職責；圍繞提升司法公開的水平，制定出臺了《訴訟執行案件釋明辦法》，明確釋明的類型、方式、當事人不服釋明的救助途徑。三是在案件監督方面。為優化案件質量監督評查方法，制定出臺了《案件質量監督評查暫行規定》，提升案件質量監督評查成效；為主動接受黨委領導、人大監督和上級法院的指導，制定出臺了《大要案報告工作暫行規定》，辦案效果得到了進一步優化。

2、強化政務管理制度建設。為加強外出人員的管理,制定出臺了《人員外出管理規定》，促進了機關管理水平的提高；為營造濃厚的調研、信息、宣傳工作氛圍，制定出臺了《調研、信息、宣傳工作意見》，促進了審判工作水平的提高；為維護司法公正和司法權威，制定出臺了《網評員工作規定 》，審判工作的網上輿論環境得到進一步改善；為優化整合法院內部執行工作資源，制定出臺了《執行工作內部聯動規定》，促進了 執行效率的提高；為加強人民法院執行款收據使用的管理工作，規范執行行為，制定出臺了《執行款收據使用規定》，并開展了專項檢查督查。通過健全完善司法政務制度，對進一步規范干警的司法作風建設起到了極大的推動和促進作用。

3、強化司法廉潔制度建設。認真落實黨風廉政建設責任制，抓住責任分解、責任考核、責任追究等關鍵環節，做到責任明確、考核到位、追究有力。健全與完善了廉政監察員制度和干警重大事項報告制度，進一步加強了對法官日常司法活動及其他個人重大事項的監督管理。注重發揮審判委員會、院長、庭長的監督管理職能，強化對法官行使自由裁量權的監督，切實解決了少數案件裁判不公、效率不高、執行不力以及個別法官司法不廉潔等問題。建立了法官與當事人廉潔司法“雙向承諾”制度，進一步強化了干警公正廉潔司法意識，增強司法公信。為建設高素質的法官隊伍，制定了《干警業外活動監督管理辦法》，禁止干警在業外活動中有影響公正履行職務、違反 社會公德、損害法官形象的行為。

三、嚴格管理監督，全面筑牢實施司法作風建設的剛性保障

1、建立科學的管理方法。為全面促進法院科學發展，該院根據工作實際，提出了“五制”工作法，有效保障了司法作風建設有部署、有落實、有督查。一是堅持工作目標制。每年年初研究制定下發《全年工作要點》和《重點工作任務分解表》，確立了全院全年工作指導思想、總體目標和總體思路，對司法作風建設等多方面工作的具體內容、分管領導、責任部門和完成時間等作出詳細的規定。同時，將《工作目標任務文件匯編》印制成冊，并下發全院干警，做到任務具體、目標明確。二是堅持目標責任制。制訂下發了《部門、個人年崗位目標任務》，將院工作目標任務細化分解到各審執部門、綜合部門，細化分解到個人。三是堅持責任考核制。修訂《部門、個人考核辦法》，增加考評項目，科學設定考評項目的權重，使部門、個人納入考評的工作重點更加突出，考核結果更加合理、科學。四是堅 持考核獎懲制。以《內部管理督查通報》、《審判管理通報》、《業績考核通報》、《涉訴信訪通報》、《訴調對接通報》、《紀檢監察通報》等通報為載體，將考核結果予以通報，并將結果與部門、個人考核掛鉤。五是堅持獎懲嚴明制。嚴格依照《部門、個人考評辦法》、《部門主要負責人績效考核獎勵辦法》等規定采取獎懲措施，對工作業績突出的部門、個人給予精神和物質上的獎勵，對應當給予取消評先評優資格、通報批評、誡勉談話、待崗處理，乃至黨紀政紀處分的，堅決追責到位，決不打和牌。

2、加強司法作風監督。一是加強內部監督。按照最高法院“五個嚴禁”的要求，結合法院具體情況，在院各部門聘請廉政監督員15名，對干警遵守審判紀律及廉政制度的情況實時進行監督檢查，實現了監督工作由事后監督向事前、事中預防的轉變。我們還采取節假日督查與隨時督查相結合的方式，對全院制度落實、值班執勤、警車管理、辦公秩序、人員在位等情況進行督查，及時發現和糾正司法不公、不廉等苗頭性問題。二是加強外部監督。從社會各界聘請了15名行風監督員，多次組織行風監督員召開專題座談會，積極聽取他們對法院工作的意見和建議，并邀請他們觀摩重大案件的庭審和執行活動，法院的外部監督得到了有效加強。認真開展“律師評議法院和法官”活動，主動邀請律師對該院的總體工作以及審執一線65名法官、11名專職人民陪審員在公正司法、司法能力、審判作風、廉潔自律等方面進行公開評議，對評議結果及時進行反饋并記入被評議人員檔案，極大地促進了廣大法官公正廉潔司法和規范司法行為意識的進一步增強。

3、加大查處工作力度。一是加大對違紀違規行為的查處力度，對督查工作中存在的問題及時予以通報，并對違反司法 審判、執行紀律的干警，根據情節輕重均給予了相應處理。自2010年以來，共發出《內部管理督查通報》32期、《紀檢監察通報》10期，對32人進行誡勉提醒談話，對全院干警進一步加強司法作風建設起到了較好的提醒和警示作用。二是狠抓案件質效監督評查和錯案責任追究。加強案件抽查，2010年以來共抽查各類案件1300余件，抽查比例達到結案數的12%。狠抓重點評查，對上訴案件、政法委“雙評”案件和涉訴信訪案件共計300件進行了重點評查。對檢查過程中發現的問題及時予以通報，采取切實措施，確保整改到位。嚴格錯案責任追究，2010年對發改案件逐件進行評查，共認定差錯案件15件，瑕疵案件2件，對責任人均給予了相應處理。三是認真受理、查處群眾信訪舉報。堅持院領導信訪接待制度，每周一至周五都安排一名院領導進行接訪，并對信訪反映的問題實行首問負責制，從而使當事人到法院的信訪渠道更加暢通、便捷。實行紀檢監察信訪提醒函制度，2010年共發出信訪提醒函17 份，對涉訪部門和承辦法官起到及時的提醒作用。

四、狠抓考核運用，切實增強司法作風建設的實在效果

1、加強作風建設考核。一是加強黨風廉政建設考核，通過層層簽訂黨風廉政建設責任狀，促進黨風廉政建設責任的落實，進一步形成齊抓共管的工作格局。二是完善作風建設考核機制，將作風建設情況納入到部門和干警個人崗位業績考評，采取平時督查暗訪、投訴處理、公開評議、年終檢查等方式，將平時考核與年終考核相結合，使司法作風建設考核得到有效開展。三是開展了“辦案之星、服務之星”評比活動，2010年共評選出辦案之星、服務之星240人次，有效激發了全院干警的工作熱情和職業尊榮。

2、注重考核結果運用。充分發揮司法作風建設考評的導向作用，建立了司法作風建設考評與年終考核獎懲掛鉤機制，將司法作風建設考評結果作為干警評先評優、晉職晉級的主要依據。對于司法作風建設考核成績不理想的部門，要求部門主要負責人向院黨組說明情況、做出承諾。對在司法作風建設活動中發現個人有違紀違規行為的，一經查實，實行一票否決，堅決取消年終考核評先評優資格。2010年，該院共對5個部門和7名個人評先評優資格予以一票否決。

3、擴大作風建設影響。認真開展“法院開放日”活動。邀請60多名武警官兵走進法院，觀看法院文化建設與訴前調解工作展板，參觀院史陳列室，旁聽案件庭審，增強了法院工作的透明度，增進了社會公眾對法院、法官的了解，拉近了法官與人民群眾的距離。精心打造與鹽城市電視臺聯辦的《庭審實錄》法制宣傳欄目，通過庭審實錄，進一步加強了干警的庭審作風建設。2010年共制作節目24期，有多期節目被中央電視臺“今日說法”和江蘇電視臺“零距離”欄目采用，并被江蘇省電視臺表彰為2010全省名優欄目，成為宣傳法院工作和普及法律知識的知名窗口。

作者：鹽城市亭湖區人民法院黨組書記、院長 邱曉虎