第一篇：狠抓作風建設 創建文明單位

狠抓作風建設 創建文明單位

新春伊始，在上級主管部門的正確領導下，葉縣鹽都水務有限公司認真踐行科學發展觀，始終不渝地堅持“以水為媒、服務萬家”的企業宗旨，以創建文明單位活動為載體，緊密結合本單位工作實際，把狠抓作風建設建設貫穿于生產經營、企業管理的各個方面，創新思路、創新載體、突出重點、注重實效，努力營造團結一心，積極進取的和諧氛圍，具體措施如下：

一、抓組織，建機構，強化組織領導，加強班子建設

公司黨支部在工作中始終堅持以科學發展觀為指導，不斷加強班子的思想作風建設和理論學習。在不斷的學習、實踐和總結過程中，領導班子認識到精神文明建設對物質文明建設起巨大的推動作用，并且是使物質文明建設沿著正確方向持續發展的重要保證，而“狠抓作風建設，創建文明單位”活動正是精神文明建設的具體表現，也是提升企業整體管理水平和競爭實力，提高企業經濟效益的有效途徑。為此，必須要全面調動職工的積極性，激發出職工內在的主動性、創造性，同時我們也認識到這項活動是一項復雜的系統工程，必須依靠強有力的制度保障，有組織有計劃地來推進，才能收到實際效果。為此，公司黨支部按照上級要求，聯系我公司實際，采取有效措施，把創建活動列入黨支部年度主要工作部署，成立了領導小組，制定創建規劃和實施細則，不定期地研究解決創建工作中的實際問題。形成了一把手負責總，分管領導具體抓，辦公室牽頭實施的工作機制。將創建工作列入重要議事日程，逢會必講，狠抓落實。做到了有計劃、有目標，有措施，有檢查。

二、加強學習和思想教育，提高職工隊伍素質

針對社會上的各種不良現象對我公司的生產經營工作以及職工的思想造成的負面影響，公司黨支部以此項活動為契機，在全公司職工中，進行了廣泛深入和持續不斷的思想發動和學習培訓，使大家普遍受到了教育，糾正了錯誤觀念，澄清了模糊認識。充分認識到開展創先爭優，加強作風建設的重要現實意義，結合本公司實際，重點查找了那些制約全公司改革發展穩定的瓶頸問題，并且堅持邊學習，邊查找問題，邊整改，特別是加強執行力建設，狠抓制度落實，嚴格照章辦事，在教育活動中，公司黨支部還抓住典型事件，對那些故意違犯規章制度、破壞集體利益、不堅持原則，不落實黨支部要求的典型事例及時處理，教育了全公司干部職工；同時通過開展狠抓作風建設活動，把創建文明單位與企業建設相結合，制定了職工行為規范和服務規范等一系列行為標準，使職工的日常行為有了指導，基本道德修養和職業道德水平進一步提高，團結友愛、互學互助蔚然成風，好人好事層出不窮；最后還要藉此提升業務能力，加強水利政策、法律法規的學習和業務學習，要制定好學習計劃，做好學習安排，要做到工作學習兩不誤，公司上下都要積極行動起來，為創建學習型機關、打造學習型領導班子、塑造學習型干部形象，盡心盡力，盡職盡責。

三、加強干部管理，促進工作全面發展

狠抓作風建設，除了廣大基層員工的支持參與外，更要提高干部服務效能，加強干部管理，促進水利工作更好更快的發展，為此公司黨支部主要采取如下措施：

（1）抓干部教育，促工作的全面發展。“事在人為，人定勝天”。對待工作，要勤于思考，理性觀察，看人、看事、看物要認真分析，遇事要有主見。工作要積極主動，以高度的責任心、強烈的責任感和“主人翁”的精神全心全意地投入到工作中，營造和諧的工作氛圍，樹立良好的機關形象。團結協作，形成合力，推動水利工作的穩步發展。

（2）抓制度建設，規范干部行為。“無規矩不成方圓”很多問題的產生和出現都是因為制度不完善，落實不到位，所以加強制度建設對規范干部行為，深化機關管理，十分重要。我們要進一步建立健全制度，不折不扣的執行制度，不斷完善制度。用制度管人，用制度管事，規范干部行為，建立長效機制，保證政令暢通。

（3）抓干部績效考核，彰顯干部履責的能力。建立健全干部績效考核制度，制定公開、公平、公正的科學評價體制。在全機關要形成真抓實干的作風，講政治、講黨性，充分發揮每一個干部的能力水平，做到才盡其用。讓想做事的有空間，能做事的有舞臺，做好事的有出息。

（4）抓黨風廉政建設，提高干部的思想覺悟。通過黨風廉政教育轉變干部的思想觀念，提高思想認識和思想覺悟，進一步增強自律意識。堅持長效工作機制，從制度上規范，從政策上把握。一是做好黨風廉政建設宣傳工作，二是根據“作風建設年”的要求，組織學習廉政準則。以“情系民生、勤政廉政”為主題，狠抓機關廉政文化建設，推行政務公開，完善懲治和預防腐敗體系，加大監督力度，從源頭上預防和治理腐敗工作。

（5）一手抓創先爭優，一手抓干部作風轉變。堅持把“創先爭優”與干部作風建設相結合。一手抓“創先爭優”，一手抓干部作風轉變，創先爭優是目標，作風建設是保障；要在抓好“四治”工作的基礎上，堅持兩個活動在工作中同步推進，互相促進，實現干部作風大轉變，行政效能大提升。

（6）一手抓薄弱環節，一手抓工作重點。工作中難免不遇到困難，我們要有創造性的開展工作，抓好薄弱環節，突出工作重點。

四、加強民主管理，維護職工利益，增強集體凝聚力

公司領導班子在工作中，始終注意堅持發揚民主，發揮集體智慧，充分調動廣大職工的參政意識，在涉及職工切身利益的醫療改革、獎金分配以及購置大件設備等問題上，充分尊重職工權利，發揮職工代表參政議政的作用，保障了職工的參與權和知情權，確保了企業和職工的集體利益。為了切實把全公司職工的智慧凝聚到企業發展當中，真正使大家投入到此次活動中去，公司黨支部堅持在職工中開展合理化建議活動，鼓勵職工為企業發展獻計獻策，在合理化建議活動中，全公司職工積極參與，從技術創新到企業發展，提出了很多好的建議，豐富了改革創新的思路，體現了主人翁意識。公司班子成員堅持經常到一線職工中進行走訪和談心，深入基層單位或召開座談會，與職工進行面對面的交流，與同志們交心談心，了解職工的思想狀況，幫助解決生產生活中的實際困難，使大家切身體會到工作作風的改變和建設文明單位帶來的實惠。

狠抓作風建設，創建文明單位活動是一項全面提高單位整體素質的基礎性工作，目前，我公司干部職工的精神面貌已經得到明顯改觀，工作作風明顯轉變，總體素質得到提高，全局上下初步形成了一個積極向上、求真務實、團結和諧的良好風尚。在今后的工作中，我公司將繼續按照以人為本的原則，緊扣形勢發展要求，以加強企業內部精細化管理、強勢推進政府工程項目建設、確保供排水生產安全優質為切入點，再接再厲，開拓創新，努力促使文明創建工作再上新臺階。

第二篇：狠抓作風建設 創建文明單位之我見

狠抓作風建設 創建文明單位之我見

新春伊始，在上級主管部門的正確領導下，葉縣鹽都水務有限公司認真踐行科學發展觀，始終不渝地堅持“以水為媒、服務萬家”的企業宗旨，以創建文明單位活動為載體，緊密結合本單位工作實際，把狠抓作風建設建設貫穿于生產經營、企業管理的各個方面，我認為這是很有必要的，而且必須依次為契機，使全局上下初步形成了一個積極向上、求真務實、團結和諧的良好風尚，下面就此項活動談談我個人的意見和看法。

首先是作風建設，老子說過：“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細。”作風建設中的小事小節不是可大可小的問題，而是必須認認真真常抓不懈的大問題，其間有黨性，有原則，有人格。

（一）、作風建設的深刻內涵

作風就是形象，就是力量，就是保證。一個地方的工作，成在工作作風，敗也在工作作風；企業的成就，好在作風，壞也在作風；人民群眾對企業的態度滿意的是作風，不滿的也是作風，特別是我們公司在為人民群眾服務的力度方面，反映了我們是否把人民群眾用水的問題放在第一位，我們常說的“做事先做人”，道理就在于此。

（二）、作風與細節的辯證關系

作風，是一個人在思想上，工作上，生活上表現出來的態度和行為，而細節是細小的環節或情節，二者一看似乎沒有什么關系，實則不然。古人云：合抱之木，生于毫未；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。也就是說，任何時情都是細節的積累。細節是構成事物的基本要素，不可或缺，更不可忽視。作風非但不例外，而且表現尤為突出。作風問題在很多情況下，表現在生活小節、工作細節、思想枝節、行為末節上。也正因為作風的這一特點，在很多時候，人們會自覺不自覺地忽視它，認為都是些小事，無關痛癢，無妨大礙，更有一些人甚至對它不屑一顧。于是，有些人對上班遲到早退不在乎，對外出請假不在乎，甚至有些人對上班不做事，以及黨員干部的生活情趣，都認為是小事。

其實，這是因為一些人沒有科學辯證地看待細節同整體、同大事、同戰略決策、同黨風廉政建設的關系。只看到細節細小的一面，卻看不到種種大事都依細節而存在，更沒有注意到任何事無一不是建立在細節之上，對“細節決定成敗”的道理理解得不夠。任何整體都是由具體的部分構成的，任何戰略決策都是種種情況分析研究的結果，同理，一些嚴重的腐敗行為也不外乎開始于一些看似不起眼的小事。

（三）、加強作風建設從細節抓起的重要性

曾聽過一個寓言故事：有個偷針者和偷牛者一起被游街，偷針者頗感委屈:“我只偷了一根針，為什么要和盜牛賊一起游街，太不公平了！”盜牛者卻對他說：“別嚷了，我走到這一步也是從偷針開始的。”

我們個人作風上的細節，直接關系著人民群眾對企業的印象。想想看，也許一個群眾一輩子只到我們單位辦一件事，只和某一個辦事人員打一回交道。可就這一次交道，如果工作人員服務不好、形象欠佳，便會在群眾的記憶里烙下極深刻的印象，自然是不好的印象。群眾憑什么來評價黨風政風?就是從自己親歷的、看到的、聽到的一個個真實事件中得出評判的，參照的也多是我們工作生活中的小事小節。企業干部職工在小事小節上做好了，可以弘揚正氣，影響人心，贏得群眾的信任、擁護、支持，大事也容易做好；反之，難免招致群眾的反感、鄙棄，進而影響我們群眾中的形象，也會為嚴重影響我們水務部門的工作開展，從而使我們每一個最終成為利益的受害者。

在緊抓作風建設的基礎上，我們才能為創建文明單位夯實基礎，我們為什么要創建文明單位？是真創建，還是假創建？是高水平地創，還是低水平地創，首先取決于我們的認識。大家都知道，人本身就是物質和精神的統一體，人類所面對的世界就是物質世界和精神世界

兩個世界。物質和精神缺一不可。所以，我們反復強調要“兩手抓，兩手都要硬”，一手抓物質文明，一手抓精神文明。物質文明建設，直觀、形象，其重要性不言而喻，那么精神文明建設呢？雖然無形，但是沒有一個國家不重視精神文明建設的。西方國家主要是通過宗教的形式來抓精神文明建設。我們則通過思想道德建設來開展精神文明建設，根本任務是提高公民的思想道德素質、科學文化素質和健康素質，培育有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義公民。精神文明建設具有自身的特點，必須有好的載體來承載。如果只是籠統地抓，一般化地抓，從原則到原則，從口號到口號，就難以收到好的效果。所以，精神文明重在建設。這樣就有了新時期群眾性精神文明創建活動的蓬勃開展。群眾性精神文明創建活動包括創建文明城市、文明村鎮、文明行業、文明單位等。群眾性精神文明創建活動，作為人民群眾自覺參與改造社會和自然的生動實踐，是精神文明重在建設的具體體現，是把知與行統一起來的重要環節。它把精神文明建設 的各項任務具體化，把思想、道德、觀念等無形的東西融入搞活動、辦實事等有形的載體之中，化無形為有形，化虛為實，虛功實做，使精神文明建設看得見、摸得著、感受得到，易于操作、便于實 施，是寓教育于活動、虛功實做的好形式。創建文明單位作為群眾性精神文明建設的一個重要方面，它是群眾性精神文明創建活動的基礎性工程，就創建文明城市來說，城市文明離不開單位文明，文明城市是文明單位量的積累、質的優化、面的拓展，所以《全國文明城市測評體系》要求，創建文明城市必須堅持開展全市性的創建文明單位活動，通過提高員工的文明素質和單位的文明程度，把文明城市創建的目標落實到基層。

文明單位創建活動不是單純的精神文明建設活動，而是推動中國特色社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設各項任務全面發展的系統性工程。文明單位創建活動的內容具有綜合性，既包括理想信念、思想道德、精神面貌、文明風尚等精神文明建設方面的內容，也包括業務工作、民主法制建設和社會治安綜合治理等方面的內容，內涵豐富，涉及面廣。文明單位創建活動的方法手段具有多樣性，不僅有思想教育、道德養成、文化熏陶、典型引路等措施，還綜合運用了經濟、法律、行政、制度等手段，多管齊下、多措并舉。文明單位創建活動的評價標準具有全面性，不是單純的精神文明建設先進單位，而是對一個單位整體文明水平的綜合評價。《關于表彰全國文明城市、文明村鎮、文明單位暫行管理辦法》規定，文明單位必須達到“組織領導有力，創建工作扎實；思想教育深入，道德風尚良好；學習風氣濃厚，文體衛生先進；加強民主管理，嚴格遵紀守法；內外環境優美，環保工作達標；業務水平領先，工作實績顯著。”中央文明委和各地命名表彰的文明單位，都是業務工作、精神文明建設工作和其他各方面工作領先的單位。所以說，開展文明單位創建活動，能夠收到很好的綜合效應和整體效應，是促進基層單位全面發展的系統工程。具體到一個單位來講，大家肯定能夠感受得到創不創文明單位，效果大不相同，干部職工的精神風貌大不一樣。

最后，狠抓作風建設，創建文明單位是一個系統工程，創建內容具有綜合性，方法手段具有多樣性，評價標準具有全面性，必須講究方法，以收到事半功倍的效果。具體來說我認為應當著重從以下幾個方面抓起：

（一）抓組織，建機構，強化組織領導，加強班子建設

公司黨支部在工作中應該始終堅持以科學發展觀為指導，不斷加強班子的思想作風建設和理論學習，從而認識到精神文明建設對物質文明建設起巨大的推動作用，并且是使物質文明建設沿著正確方向持續發展的重要保證，而“狠抓作風建設，創建文明單位”活動正是精神文明建設的具體表現，也是提升企業整體管理水平和競爭實力，提高企業經濟效益的有效途徑。為此，必須要全面調動職工的積極性，激發出職工內在的主動性、創造性，同時我們也認識到這項活動是一項復雜的系統工程，必須依靠強有力的制度保障，有組織有計劃地來推進，才能收到實際效果。為此，還應該聯系我公司實際，采取有效措施，把創建活動列

入黨支部主要工作部署，成立領導小組，制定創建規劃和實施細則，不定期地研究解決創建工作中的實際問題。形成一把手負責總，分管領導具體抓，辦公室牽頭實施的工作機制。將創建工作列入重要議事日程，逢會必講，狠抓落實。做到了有計劃、有目標，有措施，有檢查。

（二）加強學習和思想教育，提高職工隊伍素質

針對社會上的各種不良現象對我公司的生產經營工作以及職工的思想造成的負面影響，公司黨支部應以此項活動為契機，在全公司職工中，進行廣泛深入和持續不斷的思想發動和學習培訓，使大家普充分認識到開展創先爭優，加強作風建設的重要現實意義，結合本公司實際，重點查找那些制約全公司改革發展穩定的瓶頸問題，并且堅持邊學習，邊查找問題，邊整改，特別是加強執行力建設，狠抓制度落實，嚴格照章辦事，在教育活動中，還應該抓住典型事件，對那些故意違犯規章制度、破壞集體利益、不堅持原則，不落實黨支部要求的典型事例及時處理，教育全公司干部職工；同時應該開展狠抓作風建設活動，把創建文明單位與企業建設相結合，制定職工行為規范和服務規范等一系列行為標準，使職工的日常行為有指導，從而進一步提高基本道德修養和職業道德水平；最后還要藉此提升業務能力，加強水利政策、法律法規的學習和業務學習，要制定好學習計劃，做好學習安排，要做到工作學習兩不誤，公司上下都要積極行動起來，為創建學習型機關、打造學習型領導班子、塑造學習型干部形象，盡心盡力，盡職盡責。

（三）加強民主管理，維護職工利益，增強集體凝聚力

公司領導班子在工作中，始終注意堅持發揚民主，發揮集體智慧，充分調動廣大職工的參政意識，在涉及職工切身利益的醫療改革、獎金分配以及購置大件設備等問題上，充分尊重職工權利，發揮職工代表參政議政的作用，保障了職工的參與權和知情權，確保了企業和職工的集體利益。為了切實把全公司職工的智慧凝聚到企業發展當中，真正使大家投入到此次活動中去，公司黨支部堅持在職工中開展合理化建議活動，鼓勵職工為企業發展獻計獻策，在合理化建議活動中，全公司職工積極參與，從技術創新到企業發展，提出了很多好的建議，豐富了改革創新的思路，體現了主人翁意識。公司班子成員堅持經常到一線職工中進行走訪和談心，深入基層單位或召開座談會，與職工進行面對面的交流，與同志們交心談心，了解職工的思想狀況，幫助解決生產生活中的實際困難，使大家切身體會到工作作風的改變和建設文明單位帶來的實惠。

狠抓作風建設，創建文明單位活動是一項全面提高單位整體素質的基礎性工作，我公司應該按照以人為本的原則，緊扣形勢發展要求，以加強企業內部精細化管理、強勢推進政府工程項目建設、確保供排水生產安全優質為切入點，再接再厲，開拓創新，努力促使文明創建工作再上新臺階。

第三篇：狠抓作風效能建設（定稿）

積極踐行群眾路線，狠抓作風效能建設

為進一步展現我市人口計生工作新氣象、新面貌，積極踐行黨的群眾路線實踐教育活動，推動人口計生作風效能建設再上新臺階，市人口計生局提出三個強化：

一是強化思想認識。充分認識開展黨的群眾路線實踐教育活動、加強作風效能建設的重要性和迫切性，強化人口計生系統干部職工培養責任意識、規范意識、自律意識。嚴格遵守工作制度，注意窗口形象，加強執行力，提升業務能力，提高效率效能。

二是強化團隊協助。團結出凝聚力、團結出戰斗力。全局人員要秉誠“分工不分家”原則，手牽手，心連心，緊密結合起來，朝著共同目標，奮斗拼搏，共克艱難，確保各項任務圓滿完成。

三是強化服務更優。認真踐行群眾路線，從群眾需求出發，建立計生公共服務新模式、拓展人口公共服務領域、優化各項行政審批服務，全面地深化“陽光計生公開日”惠民活動，切實提高群眾滿意度。（高麗 李斐）

第四篇：狠抓作風建設 促進企業發展

加強作風建設 促進企業科學發展

近年來，集團公司堅持把加強作風建設作為強化干部職工隊伍建設、促進企業科學發展的一項基礎性工程，貫穿于企業黨建工作全過程，取得了明顯效果。

一、切實加強思想作風建設，牢固樹立建設“百億皖維”的崇高愿景

一是以解放思想為先導，深入推動全員思想作風轉變。作為有著50年歷史又處于相對封閉狀態的老國企，想要進行超常規發展，首先必須解決人的思想問題。公司黨委堅持開展解放思想大討論活動，廣泛開展“破與立”、“革與創”、“闖與干”的深入討論，問出了干部職工加快發展的緊迫感，問出了解決問題的各項具體措施，問出了全員轉變作風的意識和責任。

二是以“四個創建”為主線，不斷提高干部職工干事創業的激情。通過開展創建公平正義的管理環境，加大了從嚴管理的力度；通過開展創建嚴格扎實的工作作風，加大了對領導人員失職瀆職行為的追究力度；通過創建惜福感恩的思想境界，啟發干部職工珍惜工作機會；通過開展創建求知創新的精神追求，提高廣大干部職工學管理、學技能的自覺性。進一步推動了企業從嚴管理、轉換機制，公司整體運營水平有了很大提高。

二、切實加強工作作風建設，全面提升干部職工治企理企能力

一是優勝劣汰，健全能者上、庸者下的干部選人機制。堅持開放的用人思路，拓寬視野，不唯身份，不唯學歷，不唯關系，唯才是舉，把有潛在管理才能的人發現出來。在選

人用人標準上，黨委提出“不用不干實事的人、不用不講原則的人、不用不負責任的人、不用職工群眾不信任的人”的“四個不用”原則。在考核任用上，堅持從嚴要求、從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督“四個從嚴”的原則，建立干部淘汰退出機制，解決干部能上不能下的問題，不斷精干干部隊伍，激發干部隊伍活力。

二是強力推進“問責問效”，提高干部隊伍執行力。通過“問責治懶”解決責任心、執行力不強的問題，通過“問效治庸”解決工作能力不強的問題。通過“問責、問效”活動，在干部隊伍中問出壓力、問出動力、問出能力、問出效能、問出廉潔，有效提高了領導人員的改革創新、調查研究、真抓實干、服從大局、廉潔從業的“五種能力”。

三是努力打造“學習力”，提高干部職工的治企能力。堅持黨委中心組學習制度，通過學習，領導班子認真分析企業面臨的形勢和高能耗特點，堅持做強做大做精主業的戰略，大大拓展了企業發展空間。

加強中層人員經營管理能力的錘煉，注重加強經營管理、政策法律等知識的學習，使基層管理者從單純的生產型向生產經營型轉變，培養出一支政治素質好、業務能力強、創新意識優的中層管理隊伍。

堅持對全員進行崗位培訓，以培育良好職業道德、提高業務技能為目標，引導職工為誰干，教會職工怎么干，考核職工能不能干，職工業務技能和整體素質明顯提高。

三、切實加強領導作風建設，加快建設和諧幸福新皖維步伐

一是堅持一切以員工為本的執企理念，努力建設“和諧

企業”。公司黨委把“發展為了員工，發展依靠員工，發展成果與員工共享”上升為企業戰略理念，打造和諧幸福新企業。讓廣大職工切身感受到企業堅持以員工為本的理念，全員整體凝聚力、向心力有了顯著提高，工作狀態、精神面貌發生了全新轉變，“和諧皖維”建設水到渠成。

二是堅持民主集中制原則，打造具有強大合力的領導班子。集團黨政負責同志帶頭堅持民主集中制原則，做到團結一班人，營造平等討論、班子成員相互信任、和諧共事，既分工明確、又通力合作的良好環境，形成了推進整體工作的合力。集團公司進一步健全領導班子議事規則和集體決策制度，對“三重一大”事項堅持集體研究，確保決策的科學民主高效。嚴格黨內生活，堅持把每一次民主生活會都作為加強思想交流的好機會，在積極的批評與自我批評中，增進團結，不斷提高班子解決自身問題的能力。

三是堅持發展為先、廉潔為本，樹立全心全意建設“百億皖維”的良好形象。緊密結合企業實際，圍繞《廉潔從業規定》等規定，制定了《關于進一步加強領導人員作風建設的若干意見》和《集團黨風廉政建設責任制追究實施辦法》。全面推行領導人員廉潔從業承諾制，主動接受職工群眾的監督，在公司引起較大反響。

加強作風建設，使干部職工隊伍素質明顯提高，促進了皖維科學發展、和諧發展，公司呈現出班子團結創新、改革步步深入、企業和諧發展的新氣象，成為全國同行業唯一取得盈利的企業。

第五篇：派出所加強作風建設創建文明單位活動實施方案

派出所開展加強作風建設創建文明單位活動實施方案

為貫徹落實全市公安工作會議精神，以績效考核和精細化管理推進正規化建設，切實提高工作效率，努力加強思想、組織、作風和能力建設，創建文明型單位，根據分局統一安排，我所將在今年開展加強作風建設，創建文明單位活動。為保證活動順利開展，特制定以下方案。

一、指

導思想

堅持以科學的發展觀為統領，貫徹落實“又好又快、率先發展”方針，以創建“全國文明城市”為契機，按新要求確定新起點，用新作風開創新局面，以績效考核和精細化管理推進隊伍正規化建設，使班子凝聚力進一步增強，民警素質進一步提升，隊伍建設進一步加強，群眾滿意度進一步提高。

二、組織領導

在分局黨委的統一領導下，成立加強作風建設，創建文明單位活動領導小組，由所長xx任組長，政治教導員xx任副組長，負責創建工作的具體開展，所支部其他成員為組員。領導小組要對此次活動周密部署，精心組織，務求實效。

三、方法步驟

活動從今年四月開始，為期一年，分學習動員、查擺剖析、整改落實三個階段。

（一）學習動員階段（4月上旬）著重抓好學習貫徹黨的十七大精神和落實全市公安工作會議要求，抓好堅定理想信念，做黨的忠誠衛士的教育，領導小組要積極營造加強作風建設，創建文明單位的良好氛圍，并加強宣傳工作，在一定范圍內向群眾公開，主動征求意見，實行開門整頓。

（二）查擺剖析階段（4月中下旬）全體民警要密切聯系思想和工作實際，深入查找自身和本單位存在的突出問題和薄弱環節，班子成員要以身作則，帶頭查擺，切實把問題找準，把原因擺透。創建小組要召開專題組織生活會，對查擺出來的問題開展批評與自我批評，認真梳理近年來在理想信念、宗旨意識、紀律作風、法治理念、業務素質、工作績效等方面存在的突出問題。全所民警要根據存在的問題制定切實可行的整改方案。

（三）整改落實階段（5月至年底）所支部和全體民警要按照制定的整改方案進行嚴格的整改，要從世界觀、人生觀、價值觀上剖析思想根源，進一步增強政治意識、責任意識和大局意識，強化組織觀念、紀律觀念和服務觀念。所支部要建立長效機制，嚴格績效考核，落實精細化管理措施，進一步發揮基層黨組織的作用，嚴格進行隊伍管理。要確保整改工作落到實處，創建文明單位活動順利進行，以良好的狀態迎接分局加強作風建設，創建文明單位活動領導小組的驗收檢查，將我所建立成為精神面貌新、工作作風實、服務質量優、辦事效率高、警風警紀嚴的文明單位。