第一篇：社區(qū)領導狠抓作風建設作風調研

社區(qū)領導狠抓作風建設作風調研

社區(qū)領導狠抓作風建設作風調研

為進一步加強和改進干部作風，使領導干部始終保持振奮的精神和良好的作風，構建領導干部作風建設的長效機制，革新街道辦事處通過座談、訪談等形式開展作風建設專項調研。召開座談會5場，參加人員既有街道機關和社區(qū)居委會的干部、職工還有駐區(qū)的非公企業(yè)和個體工商戶、居民群眾代表，他們對加強和改進領導干部作風提出了很好的意見和建議。通過調查，使我們對整個街道干部作風建設現(xiàn)狀有了一個比較全面的了解，初步明確了下一步工作思路，為進一步加強和改進干部作風建設作了必要的準備。

一、目前我街道干部作風建設的現(xiàn)

狀

近年來，街道黨工委高度重視干部作風建設，通過加強教育、采取措施、運用載體、深化監(jiān)督等手段，使廣大干部的大局意識、責任意識和服務意識進一步增強，機關的辦事效率和服務水平明顯提高，制度建設和內部管理也有了較大起色。從調研的幾個社區(qū)、科室來看，他們都能圍繞街道的中心工作做文章。近些年我街道干部作風建設的成效有如下幾點：

一是夯實了基礎。堅持把學習作為領導干部作風建設的一個重要環(huán)節(jié)來抓好、抓實。通過廣泛深入的宣傳教育，特別是聯(lián)系機關作風現(xiàn)狀開展黨風廉政建設、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀等教育，提高了領導干部對加強和改進作風建設重要性的認識，增強了廣大領導干部的責任意識、服務意識和群眾意識，為持續(xù)開展干部作風建設營造了一個良好的政治氛圍。

二是健全了制度。機關和社區(qū)都立

足于本單位實際，建立健全了相關的配套制度，規(guī)范干部的從政行為。如推行政務公開，實行服務承諾制、首問責任制，聘請行風建設監(jiān)督員、建立監(jiān)督聯(lián)系點和群眾評議街道干部等做法，為干部作風建設提供了制度保證。服務大廳等窗口單位還按要求明確了工作人員的行為舉止、儀表儀態(tài)、服務語言、服務態(tài)度，進一步促進了辦事效率的提高。

三是轉變了作風。機關和社區(qū)干部都能認真按“三個代表”的思想轉變作風，改進服務，工作效率和服務質量有了進一步提高。首先，廣大干部都把更多的時間投入到深入基層、調查研究和解決問題上，在調研中有些社區(qū)和群眾迫切盼望干部常下基層，給群眾多辦實事。其次，各職能科室和分管領導根據(jù)改革和發(fā)展的需要，積極探索管理、服務新模式、新途徑，優(yōu)化管理，方便群眾辦事。設立了服務大廳和服務窗口，推行一條龍辦事、一個窗口代理、一站式服務，極大地方便了群眾辦事，“門難

進、臉難看、事難辦”現(xiàn)象得到進一步克服，依法行政、務實高效、熱情服務的領導干部形象正在逐步形成。

四是干部考核評議機制不斷完善。普遍推行了干部考察考核制、群眾評議制，在一些重大事務的決定上都能做到民主、公開。注意從源頭上防范和治理腐敗，向社會公開相關的管理規(guī)章制度、政策、辦事流程以及對有關違規(guī)問題的處理情況等，接受社會和群眾的監(jiān)督。機關和各社區(qū)普遍設立了機構分布圖、辦事流程圖、人員去向牌，將崗位職責、服務承諾、辦事依據(jù)、收費標準等上墻公示，提高行政行為透明度。

二、領導干部作風方面存在的主要問題及原因

在看到成績的同時，我們也看到領導干部作風建設還或多或少的存在一定的問題：

1、有些干部為人民服務意識不強，工作方法簡單、態(tài)度生硬、服務差、不給好處不辦事，“門易進，臉好看，事難

辦”現(xiàn)象在一定程度上還有存在。

2、在工作中還存在一定的形式主義，工作不夠深入或者與實際結合得不夠，會議、文件過多且指導意義不強。

3、在管理方式和管理手段上還相對落后，有時辦事有拖拉、相互推諉情況發(fā)生，總體工作效率還不夠。

4、有些制度是早幾年制訂的，己不適于現(xiàn)在使用，并且制度中懲罰機制力度不夠，或者是懲罰流于形式，沒有落到實處。

產生上述問題的原因是多方面的：

一是受外部環(huán)境的影響干擾。近些年來，國際國內形勢發(fā)生的復雜而深刻變化，使得廣大領導干部的思想觀念、價值取向、精神文化需求和生活方式也發(fā)生了深刻變化。自由主義、拜金主義、享樂主義、利己主義等不良傾向在領導干部中有不同程度的反映和體現(xiàn)。

二是思想認識不到位，創(chuàng)新精神不足。少數(shù)領導干部服務觀念、責任意識淡漠，未真正樹立起全心全意為人民服

務的思想，在工作中表現(xiàn)為以部門利益、局部利益為主，群眾的利益、整體利益考慮得不多，一些單位部門站在本位主義的立場上，強調自身工作的重要性，不去主動協(xié)調溝通，辦事拖拉、相互推諉也就在所難免了。還有些是干部自身業(yè)務能力和管理水平低下，不能適應崗位工作的要求。還表現(xiàn)為不思進取，思想上固步自封、停滯不前。工作粗放、大而化之、庸碌無為，差不多就可以，過得去就行，不是爭一流，而是隨大流，不是堅持高標準，而是降格以求，缺乏改革精神，缺乏創(chuàng)新力度。

三是對基層缺乏服務的真情。高高在上，脫離群眾，害怕觸及困難和矛盾，不愿深入到一線調查研究，不愿幫基層和群眾解決實際問題，缺乏全局觀念和服務意識，衙門作風，效率低下。有的是把單位權力個人化，個人權力利益化，不給好處不辦事，給了好處亂辦事，對基層缺乏服務的真情實意。

四是制度不夠落實，管理不到位。

許多制度條條有了，也上墻了，但卻沒有真正落到實處，有的制度針對性、操作性都不強，缺乏有效的約束力。少數(shù)干部工作紀律不強、工作作風不實、工作熱情不旺、工作勁頭不足、工作動力不大，工作要求不高。對工作缺乏敬業(yè)的熱情，表現(xiàn)為對工作麻木不仁，冷淡厭煩，責任性不強，要求不高，得過且過，應付了事，馬馬虎虎，滿足于一般性常規(guī)工作任務的完成，工作紀律散漫，上班遲到早退，無所事事，敗壞了黨和干部的形象。

五是人事管理制度不夠科學，不利于充分發(fā)揮人的主觀能動性。用人機制還欠公正，一些工作踏實、能力強、肯干實事、默默無聞、群眾口碑好的人難以得到重用，挫傷干部職工的積極性，影響了干部職工情緒。

三、加強和改進領導干部作風建設的幾點建議

領導干部作風是黨的作風的一個重要方面。新時期的領導干部作風建設

應該從保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系的這個核心問題入手，克服形式主義，樹立求真務實的作風；克服官僚主義，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風；克服享樂主義，樹立廉潔勤政的作風。可從以下“七個點”為突破口，把領導干部作風建設推向新的高度。

一是把重點鎖定在強化思想作風建設上。思想作風建設是領導干部作風建設的根本和基礎。要始終堅持把解放思想、實事求是的思想路線貫穿于領導干部作風建設的全過程，要進一步加強學習教育活動，以思想的大解放來推動改革的大突破、經濟的大發(fā)展、社會的大進步，使我們的思想觀念更加符合時代的要求和人民群眾的意愿。

二是把突破點選擇在解決實際問題上。干部作風建設要緊密結合形勢的要求、工作任務的變化，高標準、嚴要求來排查自身存在的問題。要始終堅持理論聯(lián)系實際，運用馬克思主義科學的世界觀和方法論來指導我們解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作中的各種新矛盾、新問題。要做活做足“送”和“放”的文章，即把政策、技術、信息、發(fā)展思路送到基層，把各項方便送給群眾，變被動服務為主動服務。機關各科室都要深入基層、深入實際，多到困難的地方和企業(yè)去排憂解難，做到領導在一線指揮、干部在一線工作、情況在一線掌握、問題在一線解決、措施在一線落實，真正把深化改革、加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的各項措施落到基層、落到實處。

三是把落腳點定位在為基層群眾服務上。加強干部作風建設，必須調整工作思路，要始終把人民群眾的利益放在首位，堅持深入基層調查研究，把科學的態(tài)度和求實的精神同改革發(fā)展的實際結合起來，力戒形式主義和官僚主義，注重工作實效。從解決社會關注、群眾關心的熱點難點問題抓起，從倡導為基層、為群眾辦實事、辦好事做起，把學、改、做有機統(tǒng)一起來。比如健全領導聯(lián)系基層、完善“領導下訪、重心下移、部

門下聯(lián)、作風下評”等一系列制度，形成一套科學、嚴密、規(guī)范的工作機制。通過開展優(yōu)質服務、文明辦公、規(guī)范領導干部日常的言行，體現(xiàn)干部作風的轉變；通過組織領導干部深入基層調查研究，為群眾辦好事實事，幫助解決生產生活中的實際問題，促使干部作風的轉變；通過廣大領導干部的行與做，讓群眾親眼看到、親身體會到干部作風的轉變，從而真正把群眾情緒作為第一信號，把群眾富裕作為第一追求，把群眾滿意作為第一目標，努力把為民服務提高到一個新水平。

四是把著力點放在發(fā)揮機關黨組織作用上。機關黨組織不僅是機關黨的作風建設的直接領導和組織者，也是機關整體作風建設的重要組織者。加強作風建設，要充分重視和發(fā)揮機關黨組織的參謀助手作用，支持機關黨組織的工作，使他們在抓領導干部作風建設上有職有權，敢抓敢管，把領導干部作風建設與機關精神文明建設、思想政治工作、黨風廉政建設結合起來，在加強和改進領導干部作風建設中，做好思想組織發(fā)動、督促檢查和考核、評比，鼓勵先進，鞭策后進。那一世范文網

五是把切入點放在狠抓落實黨風廉政建設和依法行政上。干部作風建設，是與黨的作風建設緊密聯(lián)系在一起的。人民群眾評價黨風，首先是看機關和干部的作風。因此，必須把進一步加強黨風廉政建設作為加強和改進干部作風建設的切入點，從各級領導做起，不斷加大從源頭上預防和治理腐敗的力度，鏟除滋生腐敗的土壤和條件。必須把依法行政、照章辦事作為改進領導干部作風的一個著力點，真正做到執(zhí)法權限法定化、執(zhí)法責任明晰化、執(zhí)法程序公開化、執(zhí)法行為規(guī)范化、執(zhí)法監(jiān)督制度化；要進一步規(guī)范審批程序，縮短審批時限，減少審批環(huán)節(jié)，簡化審批手續(xù)，提高審批效率，真正實行陽光行政，以改進機關作風的實際行動取信于民。

六是把根本點建立在健全干部作

風建設的長效機制上。制度建設帶有根本性、穩(wěn)定性和長期性。加強和改進領導干部作風建設不能一勞永逸，也不可能一蹴而就，它是一項長期性任務，因此，必須建立一套切實可行的制度，形成穩(wěn)定、長效的作風建設監(jiān)督、評價運行機制。通過機制、制度的創(chuàng)新和完善，進一步深化機關作風建設。當前特別要進一步建立健全責任追究制、監(jiān)督約束制度和獎懲激勵機制等三個方面的制度，促進領導干部的作風建設。

七是把基點擺在軟環(huán)境的建設上。培養(yǎng)好的作風，離不開營造好的環(huán)境。根據(jù)機關特點1 2 下一頁

第二篇：狠抓作風效能建設（定稿）

積極踐行群眾路線，狠抓作風效能建設

為進一步展現(xiàn)我市人口計生工作新氣象、新面貌，積極踐行黨的群眾路線實踐教育活動，推動人口計生作風效能建設再上新臺階，市人口計生局提出三個強化：

一是強化思想認識。充分認識開展黨的群眾路線實踐教育活動、加強作風效能建設的重要性和迫切性，強化人口計生系統(tǒng)干部職工培養(yǎng)責任意識、規(guī)范意識、自律意識。嚴格遵守工作制度，注意窗口形象，加強執(zhí)行力，提升業(yè)務能力，提高效率效能。

二是強化團隊協(xié)助。團結出凝聚力、團結出戰(zhàn)斗力。全局人員要秉誠“分工不分家”原則，手牽手，心連心，緊密結合起來，朝著共同目標，奮斗拼搏，共克艱難，確保各項任務圓滿完成。

三是強化服務更優(yōu)。認真踐行群眾路線，從群眾需求出發(fā)，建立計生公共服務新模式、拓展人口公共服務領域、優(yōu)化各項行政審批服務，全面地深化“陽光計生公開日”惠民活動，切實提高群眾滿意度。（高麗 李斐）

第三篇：狠抓作風建設 創(chuàng)建文明單位

狠抓作風建設 創(chuàng)建文明單位

新春伊始，在上級主管部門的正確領導下，葉縣鹽都水務有限公司認真踐行科學發(fā)展觀，始終不渝地堅持“以水為媒、服務萬家”的企業(yè)宗旨，以創(chuàng)建文明單位活動為載體，緊密結合本單位工作實際，把狠抓作風建設建設貫穿于生產經營、企業(yè)管理的各個方面，創(chuàng)新思路、創(chuàng)新載體、突出重點、注重實效，努力營造團結一心，積極進取的和諧氛圍，具體措施如下：

一、抓組織，建機構，強化組織領導，加強班子建設

公司黨支部在工作中始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，不斷加強班子的思想作風建設和理論學習。在不斷的學習、實踐和總結過程中，領導班子認識到精神文明建設對物質文明建設起巨大的推動作用，并且是使物質文明建設沿著正確方向持續(xù)發(fā)展的重要保證，而“狠抓作風建設，創(chuàng)建文明單位”活動正是精神文明建設的具體表現(xiàn)，也是提升企業(yè)整體管理水平和競爭實力，提高企業(yè)經濟效益的有效途徑。為此，必須要全面調動職工的積極性，激發(fā)出職工內在的主動性、創(chuàng)造性，同時我們也認識到這項活動是一項復雜的系統(tǒng)工程，必須依靠強有力的制度保障，有組織有計劃地來推進，才能收到實際效果。為此，公司黨支部按照上級要求，聯(lián)系我公司實際，采取有效措施，把創(chuàng)建活動列入黨支部主要工作部署，成立了領導小組，制定創(chuàng)建規(guī)劃和實施細則，不定期地研究解決創(chuàng)建工作中的實際問題。形成了一把手負責總，分管領導具體抓，辦公室牽頭實施的工作機制。將創(chuàng)建工作列入重要議事日程，逢會必講，狠抓落實。做到了有計劃、有目標，有措施，有檢查。

二、加強學習和思想教育，提高職工隊伍素質

針對社會上的各種不良現(xiàn)象對我公司的生產經營工作以及職工的思想造成的負面影響，公司黨支部以此項活動為契機，在全公司職工中，進行了廣泛深入和持續(xù)不斷的思想發(fā)動和學習培訓，使大家普遍受到了教育，糾正了錯誤觀念，澄清了模糊認識。充分認識到開展創(chuàng)先爭優(yōu)，加強作風建設的重要現(xiàn)實意義，結合本公司實際，重點查找了那些制約全公司改革發(fā)展穩(wěn)定的瓶頸問題，并且堅持邊學習，邊查找問題，邊整改，特別是加強執(zhí)行力建設，狠抓制度落實，嚴格照章辦事，在教育活動中，公司黨支部還抓住典型事件，對那些故意違犯規(guī)章制度、破壞集體利益、不堅持原則，不落實黨支部要求的典型事例及時處理，教育了全公司干部職工；同時通過開展狠抓作風建設活動，把創(chuàng)建文明單位與企業(yè)建設相結合，制定了職工行為規(guī)范和服務規(guī)范等一系列行為標準，使職工的日常行為有了指導，基本道德修養(yǎng)和職業(yè)道德水平進一步提高，團結友愛、互學互助蔚然成風，好人好事層出不窮；最后還要藉此提升業(yè)務能力，加強水利政策、法律法規(guī)的學習和業(yè)務學習，要制定好學習計劃，做好學習安排，要做到工作學習兩不誤，公司上下都要積極行動起來，為創(chuàng)建學習型機關、打造學習型領導班子、塑造學習型干部形象，盡心盡力，盡職盡責。

三、加強干部管理，促進工作全面發(fā)展

狠抓作風建設，除了廣大基層員工的支持參與外，更要提高干部服務效能，加強干部管理，促進水利工作更好更快的發(fā)展，為此公司黨支部主要采取如下措施：

（1）抓干部教育，促工作的全面發(fā)展。“事在人為，人定勝天”。對待工作，要勤于思考，理性觀察，看人、看事、看物要認真分析，遇事要有主見。工作要積極主動，以高度的責任心、強烈的責任感和“主人翁”的精神全心全意地投入到工作中，營造和諧的工作氛圍，樹立良好的機關形象。團結協(xié)作，形成合力，推動水利工作的穩(wěn)步發(fā)展。

（2）抓制度建設，規(guī)范干部行為。“無規(guī)矩不成方圓”很多問題的產生和出現(xiàn)都是因為制度不完善，落實不到位，所以加強制度建設對規(guī)范干部行為，深化機關管理，十分重要。我們要進一步建立健全制度，不折不扣的執(zhí)行制度，不斷完善制度。用制度管人，用制度管事，規(guī)范干部行為，建立長效機制，保證政令暢通。

（3）抓干部績效考核，彰顯干部履責的能力。建立健全干部績效考核制度，制定公開、公平、公正的科學評價體制。在全機關要形成真抓實干的作風，講政治、講黨性，充分發(fā)揮每一個干部的能力水平，做到才盡其用。讓想做事的有空間，能做事的有舞臺，做好事的有出息。

（4）抓黨風廉政建設，提高干部的思想覺悟。通過黨風廉政教育轉變干部的思想觀念，提高思想認識和思想覺悟，進一步增強自律意識。堅持長效工作機制，從制度上規(guī)范，從政策上把握。一是做好黨風廉政建設宣傳工作，二是根據(jù)“作風建設年”的要求，組織學習廉政準則。以“情系民生、勤政廉政”為主題，狠抓機關廉政文化建設，推行政務公開，完善懲治和預防腐敗體系，加大監(jiān)督力度，從源頭上預防和治理腐敗工作。

（5）一手抓創(chuàng)先爭優(yōu)，一手抓干部作風轉變。堅持把“創(chuàng)先爭優(yōu)”與干部作風建設相結合。一手抓“創(chuàng)先爭優(yōu)”，一手抓干部作風轉變，創(chuàng)先爭優(yōu)是目標，作風建設是保障；要在抓好“四治”工作的基礎上，堅持兩個活動在工作中同步推進，互相促進，實現(xiàn)干部作風大轉變，行政效能大提升。

（6）一手抓薄弱環(huán)節(jié)，一手抓工作重點。工作中難免不遇到困難，我們要有創(chuàng)造性的開展工作，抓好薄弱環(huán)節(jié)，突出工作重點。

四、加強民主管理，維護職工利益，增強集體凝聚力

公司領導班子在工作中，始終注意堅持發(fā)揚民主，發(fā)揮集體智慧，充分調動廣大職工的參政意識，在涉及職工切身利益的醫(yī)療改革、獎金分配以及購置大件設備等問題上，充分尊重職工權利，發(fā)揮職工代表參政議政的作用，保障了職工的參與權和知情權，確保了企業(yè)和職工的集體利益。為了切實把全公司職工的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展當中，真正使大家投入到此次活動中去，公司黨支部堅持在職工中開展合理化建議活動，鼓勵職工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，在合理化建議活動中，全公司職工積極參與，從技術創(chuàng)新到企業(yè)發(fā)展，提出了很多好的建議，豐富了改革創(chuàng)新的思路，體現(xiàn)了主人翁意識。公司班子成員堅持經常到一線職工中進行走訪和談心，深入基層單位或召開座談會，與職工進行面對面的交流，與同志們交心談心，了解職工的思想狀況，幫助解決生產生活中的實際困難，使大家切身體會到工作作風的改變和建設文明單位帶來的實惠。

狠抓作風建設，創(chuàng)建文明單位活動是一項全面提高單位整體素質的基礎性工作，目前，我公司干部職工的精神面貌已經得到明顯改觀，工作作風明顯轉變，總體素質得到提高，全局上下初步形成了一個積極向上、求真務實、團結和諧的良好風尚。在今后的工作中，我公司將繼續(xù)按照以人為本的原則，緊扣形勢發(fā)展要求，以加強企業(yè)內部精細化管理、強勢推進政府工程項目建設、確保供排水生產安全優(yōu)質為切入點，再接再厲，開拓創(chuàng)新，努力促使文明創(chuàng)建工作再上新臺階。

第四篇：狠抓作風建設 促進企業(yè)發(fā)展

加強作風建設 促進企業(yè)科學發(fā)展

近年來，集團公司堅持把加強作風建設作為強化干部職工隊伍建設、促進企業(yè)科學發(fā)展的一項基礎性工程，貫穿于企業(yè)黨建工作全過程，取得了明顯效果。

一、切實加強思想作風建設，牢固樹立建設“百億皖維”的崇高愿景

一是以解放思想為先導，深入推動全員思想作風轉變。作為有著50年歷史又處于相對封閉狀態(tài)的老國企，想要進行超常規(guī)發(fā)展，首先必須解決人的思想問題。公司黨委堅持開展解放思想大討論活動，廣泛開展“破與立”、“革與創(chuàng)”、“闖與干”的深入討論，問出了干部職工加快發(fā)展的緊迫感，問出了解決問題的各項具體措施，問出了全員轉變作風的意識和責任。

二是以“四個創(chuàng)建”為主線，不斷提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。通過開展創(chuàng)建公平正義的管理環(huán)境，加大了從嚴管理的力度；通過開展創(chuàng)建嚴格扎實的工作作風，加大了對領導人員失職瀆職行為的追究力度；通過創(chuàng)建惜福感恩的思想境界，啟發(fā)干部職工珍惜工作機會；通過開展創(chuàng)建求知創(chuàng)新的精神追求，提高廣大干部職工學管理、學技能的自覺性。進一步推動了企業(yè)從嚴管理、轉換機制，公司整體運營水平有了很大提高。

二、切實加強工作作風建設，全面提升干部職工治企理企能力

一是優(yōu)勝劣汰，健全能者上、庸者下的干部選人機制。堅持開放的用人思路，拓寬視野，不唯身份，不唯學歷，不唯關系，唯才是舉，把有潛在管理才能的人發(fā)現(xiàn)出來。在選

人用人標準上，黨委提出“不用不干實事的人、不用不講原則的人、不用不負責任的人、不用職工群眾不信任的人”的“四個不用”原則。在考核任用上，堅持從嚴要求、從嚴教育、從嚴管理、從嚴監(jiān)督“四個從嚴”的原則，建立干部淘汰退出機制，解決干部能上不能下的問題，不斷精干干部隊伍，激發(fā)干部隊伍活力。

二是強力推進“問責問效”，提高干部隊伍執(zhí)行力。通過“問責治懶”解決責任心、執(zhí)行力不強的問題，通過“問效治庸”解決工作能力不強的問題。通過“問責、問效”活動，在干部隊伍中問出壓力、問出動力、問出能力、問出效能、問出廉潔，有效提高了領導人員的改革創(chuàng)新、調查研究、真抓實干、服從大局、廉潔從業(yè)的“五種能力”。

三是努力打造“學習力”，提高干部職工的治企能力。堅持黨委中心組學習制度，通過學習，領導班子認真分析企業(yè)面臨的形勢和高能耗特點，堅持做強做大做精主業(yè)的戰(zhàn)略，大大拓展了企業(yè)發(fā)展空間。

加強中層人員經營管理能力的錘煉，注重加強經營管理、政策法律等知識的學習，使基層管理者從單純的生產型向生產經營型轉變，培養(yǎng)出一支政治素質好、業(yè)務能力強、創(chuàng)新意識優(yōu)的中層管理隊伍。

堅持對全員進行崗位培訓，以培育良好職業(yè)道德、提高業(yè)務技能為目標，引導職工為誰干，教會職工怎么干，考核職工能不能干，職工業(yè)務技能和整體素質明顯提高。

三、切實加強領導作風建設，加快建設和諧幸福新皖維步伐

一是堅持一切以員工為本的執(zhí)企理念，努力建設“和諧

企業(yè)”。公司黨委把“發(fā)展為了員工，發(fā)展依靠員工，發(fā)展成果與員工共享”上升為企業(yè)戰(zhàn)略理念，打造和諧幸福新企業(yè)。讓廣大職工切身感受到企業(yè)堅持以員工為本的理念，全員整體凝聚力、向心力有了顯著提高，工作狀態(tài)、精神面貌發(fā)生了全新轉變，“和諧皖維”建設水到渠成。

二是堅持民主集中制原則，打造具有強大合力的領導班子。集團黨政負責同志帶頭堅持民主集中制原則，做到團結一班人，營造平等討論、班子成員相互信任、和諧共事，既分工明確、又通力合作的良好環(huán)境，形成了推進整體工作的合力。集團公司進一步健全領導班子議事規(guī)則和集體決策制度，對“三重一大”事項堅持集體研究，確保決策的科學民主高效。嚴格黨內生活，堅持把每一次民主生活會都作為加強思想交流的好機會，在積極的批評與自我批評中，增進團結，不斷提高班子解決自身問題的能力。

三是堅持發(fā)展為先、廉潔為本，樹立全心全意建設“百億皖維”的良好形象。緊密結合企業(yè)實際，圍繞《廉潔從業(yè)規(guī)定》等規(guī)定，制定了《關于進一步加強領導人員作風建設的若干意見》和《集團黨風廉政建設責任制追究實施辦法》。全面推行領導人員廉潔從業(yè)承諾制，主動接受職工群眾的監(jiān)督，在公司引起較大反響。

加強作風建設，使干部職工隊伍素質明顯提高，促進了皖維科學發(fā)展、和諧發(fā)展，公司呈現(xiàn)出班子團結創(chuàng)新、改革步步深入、企業(yè)和諧發(fā)展的新氣象，成為全國同行業(yè)唯一取得盈利的企業(yè)。

第五篇：狠抓干部隊伍作風建設經驗材料

**縣工商局狠抓干部隊伍作風建設經驗材料

今年以來，**縣工商局把作風建設擺在更加突出的位置，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以整治“四風”為切入點，突出“四重”狠抓干部隊伍作風建設，努力打造服務優(yōu)、作風正的干部隊伍，取得了明顯成效。

一是重引導，統(tǒng)一思想共識。該局針對當前工商部門面臨改革，少數(shù)干部思想發(fā)生波動的現(xiàn)狀，有針對性地開展思想政治工作，通過個別談心、集中座談等方式，向其講清國家開展工商體制改革和商事登記改革的目的和重要意義，幫助同志們澄清模糊認識，消除思想顧慮，引導大家講政治、顧大局、守紀律，認真履行職責，抓好當前各項工作，做到思想不散、監(jiān)管不亂、工作不斷，確保市場不出問題，隊伍不出問題。

二是重教育，嚴防違紀行為。積極開展警示教育，組織黨員干部認真學習違反中央八項規(guī)定的典型案例，常敲警鐘，使中央八項規(guī)定真正入腦入心，成為每個人的自覺行為。對黨員干部隊伍中存在的苗頭性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，教育干部嚴守“底線”，不碰“紅線”。同時加大監(jiān)督檢查力度，一旦發(fā)現(xiàn)黨員干部有違法違紀行為，嚴格按照有關規(guī)定進行查處。三是重整治，完善規(guī)章制度。針對群眾反映的執(zhí)照辦理效能不高、消費維權不力和監(jiān)管執(zhí)法不規(guī)范等“四風”突出問題，認真制定整改措施，深入開展專項整治，并將整治工作中的好經驗、好做法以制度形式固定下來，建立完善制度體系；同時對制度方面存在的漏洞，及時予以彌補，該修訂的修訂，該完善的完善，努力做到用制度管權、管事、管人。

四是重改革，推動作風改進。大力推行工商登記制度改革，認真落實注冊資本由實繳制改為認繳制、報告制度和放寬經營場所限制等各項改革舉措，最大限度地放寬準入條件，降低準入門檻，提升審批效率，優(yōu)化營商環(huán)境，進一步提升服務群眾的實效性，使工商登記窗口作風更實、服務更優(yōu)，努力塑造為民務實清廉的工商形象。