第一篇：政府作風建設調(diào)研動員領(lǐng)導講話

政府作風建設調(diào)研動員領(lǐng)導講話

政府作風建設調(diào)研動員領(lǐng)導講話

同志們：

這次到市直有關(guān)部門、單位調(diào)研，主要是想了解今年月日我市排頭兵實踐活動總結(jié)表彰暨作風建設年活動動員大會后各部門的貫徹落實情況。剛才聽了各位的匯報，總的感覺是，大家對市委、市政府開展以“三服務兩促進”為主題的作風建設年活動高度重視，部署較快，落實到位，有些部門已經(jīng)取得了初步的成效，我很滿意。

一、進一步提高對機關(guān)作風建設重要性的認識

我市的機關(guān)作風建設已經(jīng)抓了很多年，為什么年年都要抓，年年都要講？我認為機關(guān)作風建設對江門來說有著非

常重要的意義。

機關(guān)作風建設事關(guān)黨委、政府形象。執(zhí)政黨的執(zhí)政地位是否穩(wěn)固，取決于人民群眾對執(zhí)政黨是否真心愛戴和擁護。黨和政府在人民群眾中的形象如何？是立黨為公、執(zhí)政為民，還是牟取私利、傷民害民？關(guān)系到黨和政府的執(zhí)政能否順民意、得民心，能否得到人民群眾的愛戴和擁護。前段時間，重慶萬州的一名臨時工冒充公務員毆打一名搬運工，揚言“我是公務員，出了什么事可以花錢擺平”，結(jié)果犯了眾怒，引發(fā)了大批群眾沖擊政府的惡性事件。回想革命年代，一句“我是共產(chǎn)黨員”，老百姓就會舍命保護；現(xiàn)在，一句“我是公務員，出了什么事可以花錢擺平”，即刻引起群眾極度的反感，反差之大，值得深思！雖然萬州事件的始作俑者是個冒牌公務員，但不可否認，害群之馬在我們的公務員隊伍中確實存在，黨和政府的形象也因此受到損害。千里堤壩，毀于蟻穴。在人民群眾心目中，公務員就是黨和政

府的代言人，其一言一行代表的是黨和政府的形象。每一位公務員，都要時刻謹記蘇聯(lián)共產(chǎn)黨一夜之間失去政權(quán)的慘痛教訓，以如履薄冰的態(tài)度，真心實意地服務企業(yè)、服務基層、服務群眾，以高度的責任感促進地方經(jīng)濟發(fā)展，服務人民群眾，促進社會和諧穩(wěn)定，以公務員隊伍的勤政廉政、干凈干事形象來贏取人民群眾對黨和政府的真心愛戴和擁護。

機關(guān)作風建設事關(guān)江門的發(fā)展和穩(wěn)定。

地方經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定需要全社會的共同努力，其中黨委、政府起到主導作用。我經(jīng)常聽到一些同志抱怨江門經(jīng)濟發(fā)展太慢，過去中山的經(jīng)濟總量跟新會差不多，但二十年間，中山的gdp已經(jīng)超過了江門整個大市，為什么會出現(xiàn)這種情況？我認為，除了地理條件等因素之外，體制上的差異也是一個重要的原因。中山是市、鎮(zhèn)兩級管理，江門是市、區(qū)、鎮(zhèn)三級管理，別小看這

多出來的一級管理，管理鏈條的加長和審批層次的增加，對提高政府效率就是一個很大的挑戰(zhàn)。打個比方，一個鎮(zhèn)的企業(yè)要向市政府請示，江門需要經(jīng)過鎮(zhèn)、區(qū)、市三級政府運作程序，如果每級政府各需要7個工作日的話，總共需要21個工作日，而中山只需經(jīng)過鎮(zhèn)、市兩級政府運作程序，假如每級政府也是7個工作日，一共只需要14個工作日，也就是說，中山的政府總效率比江門高了三分之一！我們要解決這一問題，出路只有兩條。一是放權(quán)。市里把能夠下放的權(quán)力，盡量下放到區(qū)里，甚至是鎮(zhèn)里，通過減少管理層次，縮短辦事流程，提高服務效率。二是縮短每級管理的停留時間。對確實不能下放的審批事項，就要提高工作效率，盡量減少各級停留的時間。假如我們把每一級的審批時限縮減到5個工作日，三級審批下來，一共需要15個工作日，就可以縮小與中山的差距；如果每一級減為4個工作日，一共才12個工作日，就可以在總效率上超

越中山。因此，開展機關(guān)作風建設對江門具有特殊重要的意義。

機關(guān)作風建設事關(guān)人民群眾的切身利益。

剛才民政局的同志提到民政干部要學會“換位思考”，我認為很對。中國絕大多數(shù)的老百姓習慣忍辱負重，所謂“無事不登三寶殿”，非到迫不得已，是不會找政府的。找政府求助的群眾，多數(shù)是遇到了自己無法承受的困難和壓力，這時，他們的心理是脆弱的。如果我們的機關(guān)工作人員能急群眾所急，提供主動熱情的服務，就能增強群眾戰(zhàn)勝困難的信心；相反，工作人員冰冷的面孔，敷衍塞責的作風，就可能將求助的群眾推往絕望的懸崖。我認為機關(guān)工作人員就應該經(jīng)常深入基層、深入群眾，通過換位思考，發(fā)現(xiàn)并改變自身工作中的不足。

發(fā)展需要“天時、地利、人和”。天時，指的是國家方針政策等大環(huán)境，這方面江門與其他城市條件一樣；地利，江門與珠三角其他城市比，既有優(yōu)勢也有劣勢。天時和地利同屬先天條件，不容易改變，人和是后天條件，挖掘潛力大，各地差異性也比較大。開展機關(guān)作風建設年活動，就是要通過提供優(yōu)質(zhì)的政府服務，在全市范圍內(nèi)營造一種有利于干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，降低企業(yè)運營成本，增強地區(qū)比較優(yōu)勢，吸引外來投資和外來人口，創(chuàng)造人和的條件來加快江門的發(fā)展。

孔子說過“名不正則言不順，言不順則事不利”，各部門的負責同志要深刻領(lǐng)會開展機關(guān)作風建設活動對江門的特殊重要意義，教育每一位機關(guān)工作人員，提高認識，增強責任感。一旦大家的思想通了，我們的工作就會順暢很多。

二、找準弱點，研究熱點，創(chuàng)新亮點，機關(guān)作風建設要

機關(guān)作風建設是個系統(tǒng)工程，涉及面廣，內(nèi)容繁雜，不要指望通過一次活動，就能夠解決公務員隊伍中存在的所有作風問題。因此，我們在開展“三服務

兩促進”活動的時候，必須把握重點，找準突破口，做到有的放矢，確保活動收到實效。

機關(guān)作風建設該抓什么？歸根到底是抓好兩樣東西，一是人，二是事。

1、抓人。重點抓好三類人，第一類是有審批權(quán)的人。這類人與群眾打交道最多；第二類是窗口辦事人員。這類人與基層接觸最廣；第三類是群眾有投訴、有意見的人。這類人機關(guān)作風問題最集中。抓人的什么？我認為，一是抓思想、覺悟、認識和職業(yè)道德。公務員也是一種職業(yè)，同樣需要遵守職業(yè)道德。既然是份職業(yè)，就要對得起自己所拿的工資，這是對公務員最起碼的要求。二是抓業(yè)務素質(zhì)。人的素質(zhì)有高低，有些人并非不想把事情做好，只是能力有所不濟，這就要求我們創(chuàng)造條件，促使他們不斷提高業(yè)務素質(zhì)。三是抓精神面貌。精神是實現(xiàn)目標的力量源泉，江門作為后發(fā)地區(qū)，我們的公務員隊伍更需要樹立后發(fā)爭先的信心和決心，要比別人有

更加強烈的發(fā)展緊迫感，比別人付出更多的努力，才有可能不斷縮小與先進地區(qū)的差距。

2、抓事。一是抓職責的落實。完成崗位職責，是每一個公務員首要的任務。對部門而言就是要抓部門職能的履行，對個人而言就是抓崗位職責的完成，這是沒有價錢講的事情。二是抓任務的完成。每年，市政府都會下達一些工作指標給部門，部門的領(lǐng)導班子也會制定一些工作指標給各個科室，對于這些任務，同樣要不折不扣地完成，沒有價錢好講。三是抓服務的到位。是優(yōu)質(zhì)服務還是劣質(zhì)服務，是到位的服務還是不到位的服務，效果大不一樣。人民群眾需要的是優(yōu)質(zhì)的服務和到位的服務，而不是劣質(zhì)的服務和不到位的服務。完成職責、完成任務和服務到位，三者是層層遞進的關(guān)系，其中完成職責是對公務員的最低要求，服務到位則要求較高，也是我們開展機關(guān)作風建設要收到的效果，各部門必須以服務到位為標準，嚴

格要求本部門的工作人員，不斷提高服務水平。

部門單位每年的工作該怎樣抓？關(guān)鍵在于抓弱點、熱點和亮點。

1、抓弱點。大力開展調(diào)查研究，找準本部門、本單位工作最薄弱的環(huán)節(jié)加以改進，工作質(zhì)量就會提升一個檔次。“短板理論”告訴我們，如果造一個木桶需要十塊木板，其中一塊木板比較短的話，不管其他九塊木板有多長，木桶最終的深度只能由最短的那塊板來決定，這與部門的工作道理是相通的。所謂好事不出門，壞事傳千里，一個部門即使其他方面工作都做得很好，但如果在某些方面存在明顯的弱點，人民群眾記住的往往就是這些弱點。因此我們必須把改進工作弱點，作為部門機關(guān)作風建設的首要工作來抓。

2、抓熱點。熱點問題涉及面廣，群眾普遍關(guān)心，不及時疏導或者處理不當，容易激化社會矛盾，引起群體性事件。對此，各部門必須高度重視，變上

訪為下訪，經(jīng)常深入基層，了解每年人民群眾最關(guān)心的熱點問題是什么，主動研究加以解決，維護社會大局穩(wěn)定。那一世范文網(wǎng)

3、抓亮點。亮點，相對于部門而言，就是創(chuàng)新工作方式方法，把工作抓出成效。市委陳繼興書記說過，要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須創(chuàng)新招、謀實招、出絕招，機關(guān)作風建設也是如此，如果我們每年都能抓住一兩個工作亮點，創(chuàng)造出一些走在全市、全省乃至全國前列的先進經(jīng)驗，幾年下來，我們的發(fā)展就會大不一樣。

三、從五方面入手，促進機關(guān)作風建設上新臺階

機關(guān)作風建設該怎樣抓？我這里提幾項措施建議，供大家參考。

1、抓班子建設。“火車跑得快，全靠車頭帶”，一個部門的班子沒搞好，這個部門的機關(guān)作風建設就不可能搞得好。作為部門的一把手，首要的任務就是要選好配強班子，確保部門單位的凝

聚力和戰(zhàn)斗力。

2、抓組織架構(gòu)的調(diào)整設置和人員的優(yōu)化配置。當前很多部門的組織架構(gòu)和人員配置還是沿用定下來的，隨著形勢的發(fā)展，過去部門的一些服務對象和工作職能已經(jīng)發(fā)生了改變，如果當前的組織架構(gòu)和人員配置已經(jīng)跟不上形勢發(fā)展需要的話，要按照有關(guān)規(guī)定進行調(diào)整，使科室的設置和人員的配置更趨合理，更加方便群眾，更能調(diào)動工作的積極性。

3、抓運行機制的建立完善。政府剛剛換屆，各級班子正在進行調(diào)整。新人事要有新作風。新班子要對本部門的運行機制進行全面的梳理，原來缺少的機制要盡快建立，原來存在但已經(jīng)不合時宜的機制要盡快進行調(diào)整，力求部門的運行機制更加科學合理，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務。

4、抓工作人員的教育培訓。“磨刀不誤砍柴工”，只有不斷更新機關(guān)工作人員的知識結(jié)構(gòu)，才能適應新形勢，解決層出不窮的新問題，為此，倡導活到老

學到老，建設一個學習型政府就顯得非常必要。各部門應根據(jù)自身實際，定期安排工作人員學習，不斷提高隊伍的思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。

5、抓工作的督查、考核、獎懲。督查、考核、獎懲是確保執(zhí)行力的一個重要環(huán)節(jié)，各部門要建立完善定期匯報工作的制度，使部門一把手隨時掌握重點工作的完成情況，督促任務按時完成。

機關(guān)作風建設是一個永恒的課題，江門在這方面有很多很好的經(jīng)驗，經(jīng)常受到上級的表揚，但我們不能躺在功勞簿上過日子，要再接再厲，大膽創(chuàng)新，不斷適應新情況，研究新問題，以嚴謹務實的態(tài)度，組織開展好今年的“三服務兩促進”活動，力促我市機關(guān)作風建設1 2 下一頁

第二篇：政府關(guān)于作風建設調(diào)研動員講話

政府關(guān)于作風建設調(diào)研動員講話

政府關(guān)于作風建設調(diào)研動員講話

同志們：

這次到市直有關(guān)部門、單位調(diào)研，主要是想了解今年月日我市排頭兵實踐活動總結(jié)表彰暨作風建設年活動動員大會后各部門的貫徹落實情況。剛才聽了各位的匯報，總的感覺是，大家對市委、市政府開展以“三服務兩促進”為主題的作風建設年活動高度重視，部署較快，落實到位，有些部門已經(jīng)取得了初步的成效，我很滿意。

王市長在動員會上強調(diào)，機關(guān)作風建設要重點解決政府的執(zhí)行力問題。我認為，王市長的講話一針見血地指出了機關(guān)作風建設的要害——地區(qū)的競爭力往往取決于執(zhí)行力！“思路決定出路”，要實現(xiàn)跨越式發(fā)展離不開科學合理的戰(zhàn)略決策，而保證戰(zhàn)略決策取得成功的關(guān)鍵是貫徹執(zhí)行。部門作為政府的組成部分，是政府戰(zhàn)略決策的執(zhí)行者，部門執(zhí)行力的高低最終決定了政府執(zhí)行力的高低。我們開展“三服務兩促進”活動，搞的不是形象工程，而是以開展“三服務兩促進”活動為抓手，進一步提高政府部門的執(zhí)行力，達到促進地方經(jīng)濟發(fā)展，促進社會和諧的效果。從調(diào)研情況來看，大家對這次活動的認識還是比較到位的。在此，我就如何更好地貫徹市作風建設年活動動員大會精神，促進市直機關(guān)作風建設再上新臺階談三點意見。

一、進一步提高對機關(guān)作風建設重要性的認識。

我市的機關(guān)作風建設已經(jīng)抓了很多年，為什么年年都要抓，年年都要講？我認為機關(guān)作風建設對江門來說有著非常重要的意義。

機關(guān)作風建設事關(guān)黨委、政府形象。執(zhí)政黨的執(zhí)政地位是否穩(wěn)固，取決

于人民群眾對執(zhí)政黨是否真心愛戴和擁護。黨和政府在人民群眾中的形象如何？是立黨為公、執(zhí)政為民，還是牟取私利、傷民害民？關(guān)系到黨和政府的執(zhí)政能否順民意、得民心，能否得到人民群眾的愛戴和擁護。前段時間，重慶萬州的一名臨時工冒充公務員毆打一名搬運工，揚言“我是公務員，出了什么事可以花錢擺平”，結(jié)果犯了眾怒，引發(fā)了大批群眾沖擊政府的惡性事件。回想革命年代，一句“我是共產(chǎn)黨員”，老百姓就會舍命保護；現(xiàn)在，一句“我是公務員，出了什么事可以花錢擺平”，即刻引起群眾極度的反感，反差之大，值得深思！雖然萬州事件的始作俑者是個冒牌公務員，但不可否認，害群之馬在我們的公務員隊伍中確實存在，黨和政府的形象也因此受到損害。千里堤壩，毀于蟻穴。在人民群眾心目中，公務員就是黨和政府的代言人，其一言一行代表的是黨和政府的形象。每一位公務員，都要時刻謹記蘇聯(lián)共產(chǎn)黨一夜之間失去政權(quán)的慘

痛教訓，以如履薄冰的態(tài)度，真心實意地服務企業(yè)、服務基層、服務群眾，以高度的責任感促進地方經(jīng)濟發(fā)展，服務人民群眾，促進社會和諧穩(wěn)定，以公務員隊伍的勤政廉政、干凈干事形象來贏取人民群眾對黨和政府的真心愛戴和擁護。

機關(guān)作風建設事關(guān)江門的發(fā)展和穩(wěn)定。

地方經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定需要全社會的共同努力，其中黨委、政府起到主導作用。我經(jīng)常聽到一些同志抱怨江門經(jīng)濟發(fā)展太慢，過去中山的經(jīng)濟總量跟新會差不多，但二十年間，中山的gdp已經(jīng)超過了江門整個大市，為什么會出現(xiàn)這種情況？我認為，除了地理條件等因素之外，體制上的差異也是一個重要的原因。中山是市、鎮(zhèn)兩級管理，江門是市、區(qū)、鎮(zhèn)三級管理，別小看這多出來的一級管理，管理鏈條的加長和審批層次的增加，對提高政府效率就是一個很大的挑戰(zhàn)。打個比方，一個鎮(zhèn)的

企業(yè)要向市政府請示，江門需要經(jīng)過鎮(zhèn)、區(qū)、市三級政府運作程序，如果每級政府各需要7個工作日的話，總共需要21個工作日，而中山只需經(jīng)過鎮(zhèn)、市兩級政府運作程序，假如每級政府也是7個工作日，一共只需要14個工作日，也就是說，中山的政府總效率比江門高了三分之一！我們要解決這一問題，出路只有兩條。一是放權(quán)。市里把能夠下放的權(quán)力，盡量下放到區(qū)里，甚至是鎮(zhèn)里，通過減少管理層次，縮短辦事流程，提高服務效率。二是縮短每級管理的停留時間。對確實不能下放的審批事項，就要提高工作效率，盡量減少各級停留的時間。假如我們把每一級的審批時限縮減到5個工作日，三級審批下來，一共需要15個工作日，就可以縮小與中山的差距；如果每一級減為4個工作日，一共才12個工作日，就可以在總效率上超越中山。因此，開展機關(guān)作風建設對江門具有特殊重要的意義。

機關(guān)作風建設事關(guān)人民群眾的切

身利益。

剛才民政局的同志提到民政干部要學會“換位思考”，我認為很對。中國絕大多數(shù)的老百姓習慣忍辱負重，所謂“無事不登三寶殿”，非到迫不得已，是不會找政府的。找政府求助的群眾，多數(shù)是遇到了自己無法承受的困難和壓力，這時，他們的心理是脆弱的。如果我們的機關(guān)工作人員能急群眾所急，提供主動熱情的服務，就能增強群眾戰(zhàn)勝困難的信心；相反，工作人員冰冷的面孔，敷衍塞責的作風，就可能將求助的群眾推往絕望的懸崖。我認為機關(guān)工作人員就應該經(jīng)常深入基層、深入群眾，通過換位思考，發(fā)現(xiàn)并改變自身工作中的不足。

發(fā)展需要“天時、地利、人和”。天時，指的是國家方針政策等大環(huán)境，這方面江門與其他城市條件一樣；地利，江門與珠三角其他城市比，既有優(yōu)勢也有劣勢。天時和地利同屬先天條件，不容易改變，人和是后天條件，挖掘潛力

大，各地差異性也比較大。開展機關(guān)作風建設年活動，就是要通過提供優(yōu)質(zhì)的政府服務，在全市范圍內(nèi)營造一種有利于干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，降低企業(yè)運營成本，增強地區(qū)比較優(yōu)勢，吸引外來投資和外來人口，創(chuàng)造人和的條件來加快江門的發(fā)展。

孔子說過“名不正則言不順，言不順則事不利”，各部門的負責同志要深刻領(lǐng)會開展機關(guān)作風建設活動對江門的特殊重要意義，教育每一位機關(guān)工作人員，提高認識，增強責任感。一旦大家的思想通了，我們的工作就會順暢很多。

二、找準弱點，研究熱點，創(chuàng)新亮點，機關(guān)作風建設要

機關(guān)作風建設是個系統(tǒng)工程，涉及面廣，內(nèi)容繁雜，不要指望通過一次活動，就能夠解決公務員隊伍中存在的所有作風問題。因此，我們在開展“三服務兩促進”活動的時候，必須把握重點，找準突破口，做到有的放矢，確保活動收到實效。

機關(guān)作風建設該抓什么？歸根到底是抓好兩樣東西，一是人，二是事。

1、抓人。重點抓好三類人，第一類是有審批權(quán)的人。這類人與群眾打交道最多；第二類是窗口辦事人員。這類人與基層接觸最廣；第三類是群眾有投訴、有意見的人。這類人機關(guān)作風問題最集中。抓人的什么？我認為，一是抓思想、覺悟、認識和職業(yè)道德。公務員也是一種職業(yè)，同樣需要遵守職業(yè)道德。既然是份職業(yè)，就要對得起自己所拿的工資，這是對公務員最起碼的要求。二是抓業(yè)務素質(zhì)。人的素質(zhì)有高低，有些人并非不想把事情做好，只是能力有所不濟，這就要求我們創(chuàng)造條件，促使他們不斷提高業(yè)務素質(zhì)。三是抓精神面貌。精神是實現(xiàn)目標的力量源泉，江門作為后發(fā)地區(qū)，我們的公務員隊伍更需要樹立后發(fā)爭先的信心和決心，要比別人有更加強烈的發(fā)展緊迫感，比別人付出更多的努力，才有可能不斷縮小與先進地區(qū)的差距。

2、抓事。一是抓職責的落實。完成崗位職責，是每一個公務員首要的任務。對部門而言就是要抓部門職能的履行，對個人而言就是抓崗位職責的完成，這是沒有價錢講的事情。二是抓任務的完成。每年，市政府都會下達一些工作指標給部門，部門的領(lǐng)導班子也會制定一些工作指標給各個科室，對于這些任務，同樣要不折不扣地完成，沒有價錢好講。三是抓服務的到位。是優(yōu)質(zhì)服務還是劣質(zhì)服務，是到位的服務還是不到位的服務，效果大不一樣。人民群眾需要的是優(yōu)質(zhì)的服務和到位的服務，而不是劣質(zhì)的服務和不到位的服務。完成職責、完成任務和服務到位，三者是層層遞進的關(guān)系，其中完成職責是對公務員的最低要求，服務到位則要求較高，也是我們開展機關(guān)作風建設要收到的效果，各部門必須以服務到位為標準，嚴格要求本部門的工作人員，不斷提高服務水平。

部門單位每年的工作該怎樣抓？

關(guān)鍵在于抓弱點、熱點和亮點。

1、抓弱點。大力開展調(diào)查研究，找準本部門、本單位工作最薄弱的環(huán)節(jié)加以改進，工作質(zhì)量就會提升一個檔次。“短板理論”告訴我們，如果造一個木桶需要十塊木板，其中一塊木板比較短的話，不管其他九塊木板有多長，木桶最終的深度只能由最短的那塊板來決定，這與部門的工作道理是相通的。所謂好事不出門，壞事傳千里，一個部門即使其他方面工作都做得很好，但如果在某些方面存在明顯的弱點，人民群眾記住的往往就是這些弱點。因此我們必須把改進工作弱點，作為部門機關(guān)作風建設的首要工作來抓。

2、抓熱點。熱點問題涉及面廣，群眾普遍關(guān)心，不及時疏導或者處理不當，容易激化社會矛盾，引起群體性事件。對此，各部門必須高度重視，變上訪為下訪，經(jīng)常深入基層，了解每年人民群眾最關(guān)心的熱點問題是什么，主動研究加以解決，維護社會大局穩(wěn)定。

3、抓亮點。亮點，相對于部門而言，就是創(chuàng)新工作方式方法，把工作抓出成效。市委陳繼興書記說過，要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，必須創(chuàng)新招、謀實招、出絕招，機關(guān)作風建設也是如此，如果我們每年都能抓住一兩個工作亮點，創(chuàng)造出一些走在全市、全省乃至全國前列的先進經(jīng)驗，幾年下來，我們的發(fā)展就會大不一樣。

三、從五方面入手，促進機關(guān)作風建設上新臺階

機關(guān)作風建設該怎樣抓？我這里提幾項措施建議，供大家參考。

1、抓班子建設。“火車跑得快，全靠車頭帶”，一個部門的班子沒搞好，這個部門的機關(guān)作風建設就不可能搞得好。作為部門的一把手，首要的任務就是要選好配強班子，確保部門單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、抓組織架構(gòu)的調(diào)整設置和人員的優(yōu)化配置。當前很多部門的組織架構(gòu)和人員配置還是沿用定下來的，隨著形

勢的發(fā)展，過去部門的一些服務對象和工作職能已經(jīng)發(fā)生了改變，如果當前的組織架構(gòu)和人員配置已經(jīng)跟不上形勢發(fā)展需要的話，要按照有關(guān)規(guī)定進行調(diào)整，使科室的設置和人員的配置更趨合理，更加方便群眾，更能調(diào)動工作的積極性。那一世范文網(wǎng)

3、抓運行機制的建立完善。政府剛剛換屆，各級班子正在進行調(diào)整。新人事要有新作風。新班子要對本部門的運行機制進行全面的梳理，原來缺少的機制要盡快建立，原來存在但已經(jīng)不合時宜的機制要盡快進行調(diào)整，力求部門的運行機制更加科學合理，為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務。

4、抓工作1 2 下一頁

第三篇：全縣政府系統(tǒng)作風建設講話

全縣政府系統(tǒng)作風建設講話

同志們：

全縣作風建設工作會議一結(jié)束，我們就緊接著召開政府系統(tǒng)作風建設工作會議，目的很明確，就是讓大家特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導干部減少路途奔波省時間，騰出更多功夫抓落實，樹立馬上就辦、大抓落實的鮮明導向。今天會議的主要任務是深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于加強作風建設的重要論述，全面落實省委省政府、市委市政府和縣委作風建設部署要求，動員全縣上下切實轉(zhuǎn)變作風，狠抓工作落實，奮戰(zhàn)第三季度，交出優(yōu)異答卷，推動全縣政府系統(tǒng)作風建設取得實效。

剛才，縣發(fā)展和改革局、工業(yè)和信息化局、財政局、自然資源局主要負責同志作了表態(tài)發(fā)言，態(tài)度鮮明、措施有力，希望說到做到、落實到位。下面，就抓好政府系統(tǒng)作風建設，我講三點意見。

一、要以更高站位抓作風，著力解決認識問題

作風體現(xiàn)形象，作風事關(guān)發(fā)展。此次省委決定在全省范圍內(nèi)開展作風建設行動，對新形勢下的作風建設提出新要求，是省委立足貫徹落實**次黨代會精神的一項重大決策，更是貫徹落實習近平總書記考察**重要講話精神的務實舉措，充分體現(xiàn)了新一屆省委推進全面從嚴治黨一刻不停的鮮明態(tài)度和堅強決心。全縣政府系統(tǒng)要充分認識開展作風建設的重要意義，切實增強轉(zhuǎn)變作風、提高政府執(zhí)行力的思想自覺、政治自覺、行動自覺。

黨的十八大以來，黨中央始終把作風建設擺在突出位置，習近平總書記多次發(fā)表重要講話，作出一系列重要指示批示，以身作則、率先垂范，為全黨樹起樣板、作出示范，產(chǎn)生了巨大的頭雁效應，推動黨風政風不斷好轉(zhuǎn)。自**屆省委換屆以來，從省委省政府到市委市政府，再到縣委都相繼召開作風建設工作會議、下發(fā)作風建設相關(guān)方案，對作風建設提出明確要求，我們要站在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治高度，準確把握省市要求內(nèi)涵，深刻認識到推動破難攻堅、完成全年任務要靠好作風來實現(xiàn)。上半年，縣政府各部門堅決貫徹落實中央“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重大要求，高效統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中加固，全力以赴防疫情、穩(wěn)經(jīng)濟、促發(fā)展。上半年地區(qū)生產(chǎn)總值完成**億元，同比增長**%；在經(jīng)濟下行和疫情防控的雙重壓力下，取得這樣的的成績實屬不易。同時也要清醒的認識到，從各項工作推進情況和預期目標看，有很多指標和工作沒有實現(xiàn)“雙過半”目標，任務完成參差不齊，穩(wěn)經(jīng)濟措施落實仍有差距。特別是目前經(jīng)濟恢復基礎(chǔ)不穩(wěn)固，發(fā)展環(huán)境中的不確定因素較多，穩(wěn)住經(jīng)濟大盤需要付出艱苦努力。為此，只有樹立和弘揚好的作風，引導各級干部奮勇爭先、真抓實干，以一抓到底的狠勁、一以貫之的韌勁、一鼓作氣的拼勁，緊盯全年目標任務，以旬保月、以月保季、以季保年，強化舉措，倒排工期，加壓奮進，才能穩(wěn)住經(jīng)濟大盤，確保如期完成全年經(jīng)濟社會發(fā)展各項目標任務。

二、要以更實舉措抓作風，著力解決實效問題

開展作風建設，說到底就是為了更好地落實工作、推進發(fā)展。如果落實工作抓不好，再好的戰(zhàn)略措施也只是紙上談兵，再宏偉的目標也只是鏡花水月，作風建設也就成了搞形式、走過場。因此，我們必須把工作的實際成效作為檢驗作風建設的根本標尺，讓作風建設成為推動解決改革發(fā)展問題的催化劑，成為促進經(jīng)濟社會發(fā)展的主引擎。

一是抓作風務必旗幟鮮明講政治。

旗幟鮮明講政治是我們黨作為馬克思主義政黨一以貫之的政治優(yōu)勢。習近平總書記指出，旗幟鮮明講政治、保證黨的團結(jié)和集中統(tǒng)一是黨的生命，也是我們黨能成為百年大黨、創(chuàng)造世紀偉業(yè)的關(guān)鍵所在。我們要清醒認識到，政府機關(guān)首先是政治機關(guān)，必須時刻把講政治放到第一位。然而有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門在貫徹落實省市決策部署和縣委縣政府工作安排時，還存在表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差等問題。如，我反復強調(diào)要加強項目的謀劃儲備，主動向上級去跑項目、爭項目，大家也都滿口答應，但落實情況還是不夠理想。還有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門規(guī)矩意識淡化、工作程序不嚴肅，對重要情況、重大事項請示報告不及時、溝通匯報不主動，在一些緊急信息的報送上甚至出現(xiàn)越級上報現(xiàn)象，造成工作被動。為此，我們必須堅決按照習近平總書記重要講話和重要指示批示要求去做，堅決貫徹黨中央和省市縣委決策部署，嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，確保政府系統(tǒng)各項工作政令暢通、令行禁止，確保條條落實、件件落地、事事見效。

二是抓作風務必學思踐悟強本領(lǐng)。

高度重視學習、善于進行學習，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。習近平總書記指出，學習是文明傳承之途、人生成長之梯、政黨鞏固之基、國家興盛之要。特別是進入新時期，面對新情況新矛盾新問題，只有如饑似渴的學習，一刻不停的提高，才能讓自身能力滿足新形勢新任務的需要。換屆之后新進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子或新提任分管行業(yè)部門的同志，要加強對政治理論、方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務知識的學習，盡快熟悉業(yè)務、把準情況、提升能力，努力成為各自領(lǐng)域的行家里手。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合自身工作中存在的問題短板，有針對性地加強學習，如，在鄉(xiāng)村振興工作中，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級主導產(chǎn)業(yè)選擇、村集體經(jīng)濟壯大等方面辦法不多。為此，我們必須自覺把學習當作一種生活態(tài)度、一種政治責任、一種精神追求，不斷增加知識儲備、完善知識結(jié)構(gòu)，切實掌握履行崗位職責的必備知識，把學習成果轉(zhuǎn)化為謀劃推動工作的本領(lǐng)。

三是抓作風務必全心全意為人民。

全心全意為人民服務是我們黨的根本宗旨。習近平總書記指出，人民就是江山，共產(chǎn)黨打江山、守江山，守的是人民的心，為的是讓人民過上好日子。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要時刻不忘人民政府前面的人民二字，始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，與人民同呼吸共命運心連心。值得注意的是，我們有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的干部，為民情懷還不牢固，如，政務服務中心個別窗口單位的工作人員，面對群眾咨詢政策或辦理手續(xù)時，態(tài)度冷漠、口氣生硬，存在門好進、臉難看、事難辦的現(xiàn)象。再如，廁所革命本來是一件改善群眾生活品質(zhì)的好事，但個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門在修建廁所時，政績觀錯位，不考慮群眾意愿、不尊重地區(qū)實際，不顧條件大干快上，致使廁所不能發(fā)揮應有效應，還要回頭整改。為此，我們必須始終牢記為民造福是最大政績，真誠傾聽人民呼聲，真情關(guān)心人民疾苦，真切回應人民期待，真抓實干解民憂、紓民困、暖民心，把好事辦好、實事辦實，用實際行動換取人民群眾的好口碑。

四是抓作風務必擔當作為抓落實。

黨員干部擔當作為既是政治品格，也是從政本分。習近平總書記多次強調(diào)，責任擔當是領(lǐng)導干部必備的基本素質(zhì)，要勇于擔當、善于作為。黨把干部放在各個崗位上是要大家擔當干事，而不是做官享福。必須看到的是，在一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門之間、部門與部門之間還存在權(quán)責不清、推諉扯皮的問題。如，在農(nóng)村水渠的修繕維護上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門之間責任不明，導致個別水渠不通，影響灌溉。還有一些干部不敢擔當、不愿擔當，遇到一些棘手工作特別是解決歷史遺留問題方面，講困難的多、想辦法的少，講客觀因素多、找主觀原因少，該負責時推下頭、該拍板時等上頭，把“履職”變“推責”。為此，我再明確一下，只要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門勇于擔當、善于作為、狠抓落實，守土有責、守土負責、守土盡責，縣政府將旗幟鮮明的為擔當者擔當，為干事者撐腰，為負責者負責，絕不讓擔當實干者吃虧。

五是抓作風務必團結(jié)奮進提效能。

眾人拾柴火焰高，團結(jié)出凝聚力、團結(jié)出戰(zhàn)斗力、團結(jié)更能出成績。俗話說，相互補臺，好戲連臺；相互拆臺，一起垮臺。在**，可以說是共同的事業(yè)、共同的責任使我們站在了一起，這既是工作的需要，更是難得的緣分。我們要在工作上互相支持，心往一處想、勁往一處使，推動全縣各項工作高效有序開展。需要指出的是，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門辦事效率低下、工作進展緩慢，不推不動、不催不做，甚至推也不動、催也不做。

如，在全域旅游的推進上，我安排了多次，就是遲遲不見效果；再如，在鄉(xiāng)村振興反饋問題整改、審計反饋問題整改、自建房排查問題整改和安全隱患整改等方面，我們的工作進展也不甚理想。此外，還有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門斗爭精神不足，如，面對宏鑫陽光城、新垣城二期、玉龍河畔等房地產(chǎn)領(lǐng)域歷史遺留問題時存在畏難情緒。為此，我們必須主動履職、協(xié)調(diào)聯(lián)動、密切配合，高質(zhì)量、高效率狠抓工作落實，跑出發(fā)展加速度。

六是抓作風務必遵規(guī)守矩樹形象。

抓作風就是抓紀律，鐵紀律才能成就好作風。習近平總書記指出，我們的權(quán)力是黨和人民賦予的，是為黨和人民做事用的，只能用來為黨分憂、為國干事、為民謀利。總得來看，縣政府系統(tǒng)的絕大部門領(lǐng)導干部都能做到公私分明、克己奉公、嚴格自律。但從近年來查處和聽到的一些情況來看，在民生領(lǐng)域還存在不正之風，如，義務教育補助資金使用不規(guī)范、惠民惠農(nóng)財政補貼資金管理不善、社保基金監(jiān)管不到位、服務領(lǐng)域亂收費等問題；有些領(lǐng)導干部特別是部門中的股站級干部，權(quán)欲膨脹、利益熏心，選擇執(zhí)法、人情執(zhí)法，濫用職權(quán)、優(yōu)親厚友、吃拿卡要、以權(quán)謀私。有些領(lǐng)導干部參與賭博、上班期間飲酒，甚至酒駕，最終耽誤了自己、傷害了家人，還損壞了單位形象。為此，我們必須嚴格落實中央八項規(guī)定及其實施細則，堅持廉潔奉公、依法行政、秉公用權(quán)，堂堂正正做人、干干凈凈做事、清清白白用權(quán)。

三、要以更好機制抓作風，著力解決推進問題

作風建設既是攻堅戰(zhàn)，也是持久戰(zhàn)，不可能一蹴而就，也不能一勞永逸，必須常抓不懈、久久為功。全縣政府系統(tǒng)要牢固樹立以實績論英雄，憑實績驗作風的鮮明導向，建立健全考核考評機制，推動作風建設取得更大治理成效。要堅持常態(tài)化推進。作風建設永遠在路上，永遠沒有休止符，必須抓常、抓細、抓長，持續(xù)努力、久久為功。全縣政府系統(tǒng)要經(jīng)常抓、見常態(tài)，深入抓、見實效，持久抓、見長效，推動轉(zhuǎn)作風、作表率，抓落實、勇爭先成為黨員干部的自覺追求、自覺行動。要堅持清單化整改。對標對表省委省政府、市委市政府和縣委縣政府有關(guān)要求，深刻查擺本單位在作風領(lǐng)域存在的突出問題，制定整改方案，建立問題臺賬，細化整改措施，明確整改責任，限定整改時限，切實將每件事情都盯緊盯牢、一抓到底。要堅持制度化落實，把“當下治”與“長久立”結(jié)合起來，邊查邊改、邊改邊建，完善作風建設的長效機制，把權(quán)力關(guān)進制度的“籠子”，以制度管人、管事，讓干部群眾看到成效、感受到實實在在的變化。

同志們！作風建設是一項常抓常新的系統(tǒng)工程、永不竣工的民心工程。讓我們拿出刀刃向內(nèi)的勇氣、抓鐵留痕的決心、久久為功的韌勁，把作風建設不斷引向深入，只爭朝夕、埋頭苦干，馬上就辦、辦就辦好，努力交出**經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展精彩答卷，以優(yōu)異成績和嶄新形象迎接黨的二十大勝利召開！

第四篇：作風建設動員大會上的講話

在司法所長月例會上的講話

我們黨歷來高度重視作風建設。胡錦濤總書記也指出：領(lǐng)導干部作風問題，說到底是黨性問題。黨性是作風的內(nèi)在依據(jù)，作風是黨性的外在體現(xiàn)，黨性純則作風正，黨性不純則作風不正。加強領(lǐng)導干部黨性修養(yǎng)，樹立和弘揚優(yōu)良作風是黨執(zhí)政能力建設和先進性建設的重要內(nèi)容。就我局的實際而言，扎實落實好“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作，服務好石羊河流域重點治理和全區(qū)經(jīng)濟社會大局是司法行政系統(tǒng)全體干警擔負的重要任務，也是區(qū)委、區(qū)政府和人民群眾對我們的期望，這就要求我們要繼續(xù)加大工作力度，進一步加強司法行政工作。實現(xiàn)司法行政工作平穩(wěn)快速發(fā)展，不僅取決于全體干警能力和素質(zhì)的高低，更取決于我們的作風特別是工作作風的優(yōu)劣。區(qū)委、區(qū)政府重大決策的全面落實，各項目標任務的順利完成，要求我們必須要以良好的精神狀態(tài)、過硬的工作作風、嚴明的組織紀律做保障。

目前，思想僵化、學風不濃、無所作為、漠視群眾、效率質(zhì)量低、行風不正、有令不行和制度執(zhí)行不嚴等問題在我們司法行政系統(tǒng)隊伍中也不同程度的存在。從根本上說，這些問題是個別處室、基層司法所、法律服務所等單位及一些干警缺乏群眾觀念，缺乏工作責任心，缺乏求真務實的作風和思想認識不到位所導致的。這些問題的存在，與打造“勤政、務實、高效、廉潔”的司法形象，與人民群眾求發(fā)展、要和諧的強烈愿望是格格不入的。因此我們要充分認識加強作風建設的重要性和緊迫性，以最大的勇氣和決心，真查真抓真改，以作風的轉(zhuǎn)變促進政風行風的轉(zhuǎn)變，以政風行風的轉(zhuǎn)變樹立司法系統(tǒng)新形象，促進司法行政事業(yè)的跨越發(fā)展。

作風是黨風政風的具體體現(xiàn)，是密切黨群干群關(guān)系的橋梁和紐帶，加強作風說到底就是改進干警做事做人的作風。作風方面存在的問題不是一朝一夕形成的，它是長期積累、沉淀的結(jié)果，產(chǎn)生的原因也很復雜，因此要想把它整改到位需要一個過程，需要做很多工作，不可能一蹴而就。因此，我們必須找準問題，有的放矢，突出重點，狠抓整改落實，確保實效。

第一，突出抓學習，著力提高干警業(yè)務素質(zhì)和工作能力。近年來，我們高度重視學習，其目的就是要督促和引導大家學習政治理論、業(yè)務知識和相關(guān)的政策法規(guī)，通過認真學習和深入實踐，進一步提高認識和掌握政策理論和專業(yè)知識，熟悉業(yè)務工作，善于為發(fā)展出謀劃策，勤于為基層群眾服務。從學習效果看，基本令人滿意。通過學習，同志們的政治理論素養(yǎng)、政策法規(guī)水平、業(yè)務工作能力都有了明顯提高。這一點從我們的工作中就能看得出。但同時也要明確指出的是：還有個別同志思想觀念落后，對學習的主動性不強、積極性不高，把學習當作例行公事，流于形式，不入心不入腦，對政策法規(guī)、業(yè)務工作以及一些新知識、新理念滿足于一知半解，工作總是跟不上發(fā)展的步伐，缺乏敢想敢做敢試、敢為人先的創(chuàng)新精神。因此，在今后的學習中，我們要從提高

干警素質(zhì)和業(yè)務能力入手，以開展建設學習型機關(guān)活動為載體，繼續(xù)推進學習型機關(guān)、學習型干部隊伍建設，進一步改進學習的方式方法，突出學習的實用性，努力建設眼界寬、思路寬、胸襟寬的高素質(zhì)司法行政隊伍，使廣大干警成為踐行科學發(fā)展的行家里手，成為推動司法行政工作不斷發(fā)展的中堅力量。

第二、突出抓制度，著力提高工作效率和服務質(zhì)量。提高服務質(zhì)量是作風建設的根本方向。當前，我們司法系統(tǒng)在服務質(zhì)量方面還有很大的差距，毫不隱瞞地講，個別干警作風漂浮，辦事拖拉，質(zhì)量效率意識差；有的服務觀念淡漠，責任意識不強，互相推諉，工作不推不動，不督不辦，效率低下；有的工作紀律松弛，個別人自我要求不嚴，上班遲到，下班早退，中途脫崗，已嚴重地影響了我們的司法服務質(zhì)量。因此，結(jié)合這次活動的開展，全系統(tǒng)要始終把創(chuàng)建服務型機關(guān)作為長期的任務，把人民滿意作為作風建設的最高標準，進一步轉(zhuǎn)變工作職能，改進工作方式，不斷提高服務質(zhì)量和服務水平。首先要抓好制度建設。我們常常講，沒有規(guī)矩，不成方圓。機關(guān)作風建設的規(guī)矩就是各項法律法規(guī)，就是黨風廉政建設的制度要求，就是局里制訂的一系列規(guī)章制度。我們要進一步規(guī)范考勤管理辦法，用制度去管人、管事。同時要進一步完善服務承諾制、限時辦結(jié)制、首問責任制、作風投訴制、群眾評議制等各項規(guī)章制度，努力打造人民滿意機關(guān)。其次要提高效能。效率低下，辦事拖沓，一直是作風建設的難點。通過近年來的努力，局機關(guān)、各處室、基層司

法所和法律服務所等單位的辦事效率有了一定提高，群眾反映強烈地 “門難進、臉難看、話難說”的問題明顯減少，但“事難辦”的問題還一定程度存在。個別處室、基層司法所服務效能低下，對前來辦事的同志態(tài)度生硬、冷言冷語，影響極其不好。對此，我們必須引起重視，在工作中做到“五不讓”既：不讓布臵的工作在我這里延誤、不讓需要辦理的事項在我這里積壓、不讓各種差錯在我這里發(fā)生、不讓來機關(guān)辦事的人在我這里受到冷落、不讓機關(guān)形象在我這里受到損害，以此來提高效能。

第三、突出抓落實，著力提高司法行政工作水平。抓落實是一切工作取得成效的關(guān)鍵，是衡量機關(guān)服務水平的標尺。從目前我們司法隊伍抓工作的現(xiàn)狀來看，有的干警工作沒有緊迫感，不思進取，得過且過，看不到存在的問題，找不到工作的結(jié)合點，突不破重點，攻不下難點，工作長期沒有起色；部分基層司法所自管理體制理順后，無可適從，造成工作上的脫節(jié)，有的甚至沒有正確認識管理體制理順的要求，不能很好地服務于所在黨委、政府的工作大局，沒有很好地協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，造成了工作上的被動局面。因此全局上下要始終以爭先創(chuàng)優(yōu)為第一追求，把作風建設與落實司法行政各項工作任務有效結(jié)合起來，進一步提高認識、轉(zhuǎn)變作風、狠抓落實，切實解決突出問題，以各項工作的推動和落實體現(xiàn)機關(guān)作風建設的成效。

同志們，加強作風建設是一個永恒的主題，是一項常抓常新的工作，是堅持科學發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的重要保障，作風建設，責任重大、任務艱巨。全局上下要以這次“作風建設年”活動開展為契機，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，嚴格按照活動的實施方案和要求，扎實做好各個階段的工作，以新作風促進工作，以新形象凝聚人心，推動全區(qū)司法行政工作再上新臺階。

第五篇：作風建設年動員講話范文

篇一：在干部作風建設年活動動員大會上的講話

在全市干部作風建設年活動動員大會上的

講 話

同志們：

今天這個會議主要任務是：傳達貫徹省、襄樊市“干部作風建設年”活動動員大會精神，結(jié)合老河口實際，對全市開展“干部作風建設年”活動進行動員部署。剛才，國稅局、規(guī)劃局負責同志進行了經(jīng)驗交流，做法很好，經(jīng)驗值得推廣。市委、市政府加強作風建設的目的，就是要進一步激發(fā)全市黨員干部思發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，把大家的智慧和力量高度凝聚到推動科學發(fā)展、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的目標上來。下面，我講幾點意見。

一、統(tǒng)一思想認識，強化作風意識，切實增強作風建設的緊迫感和責任感

作風建設、能力建設，事關(guān)黨和政府形象，事關(guān)事業(yè)興衰成敗。我們黨歷來高度重視作風建設，始終把加強作風建設和執(zhí)政能力建設作為鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的一項戰(zhàn)略任務來抓。由于國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的深刻變化，今年我們可能遇到二十一世紀以來最大的困難，同時，也面臨著重要發(fā)展機遇。在這樣的背景下，胡錦濤總書記在中紀委三次全會上再次強調(diào)，要加強領(lǐng)導干部黨性修養(yǎng)、樹立和弘揚良好作風。省委、襄樊市委認真貫徹中央要求，作出了開展“干部作風建

設年”活動的重大決策部署，這是面對復雜多變的經(jīng)濟形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務，深入學習實踐科學發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的一項戰(zhàn)略舉措。我們一定要按照中央、省委和襄樊市的部署要求，充分認識加強作風建設和能力建設的極端重要性，切實把加強干部作風建設活動組織好、開展好。

（一）加強作風建設是貫徹落實科學發(fā)展觀的內(nèi)在要求。黨員干部是貫徹落實科學發(fā)展觀的骨干力量，領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部是貫徹落實科學發(fā)展觀的關(guān)鍵所在。把科學發(fā)展觀學習好、實踐好，必須要有求真務實、真抓實干的工作作風，必須不斷增強廣大黨員干部特別是領(lǐng)導干部領(lǐng)導科學發(fā)展的本領(lǐng)和能力。這次在全黨開展的深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，明確提出要著力解決好黨員干部黨性、黨風、黨紀方面群眾反映的突出問題，不斷提高廣大黨員干部踐行科學發(fā)展觀、領(lǐng)導科學發(fā)展的能力。開展作風建設年活動，是深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的重要載體，是解決黨員干部在作風上、能力上與科學發(fā)展觀要求不相適應、不相符合等突出問題的有效抓手。各級各部門一定要把開展學習實踐科學發(fā)展觀活動與加強作風建設、能力建設緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排、深入推進，教育和引導廣大黨員干部切實轉(zhuǎn)變作風，提高素質(zhì)和能力，以良好的作風、過硬的本領(lǐng)，扎實深入地推進科學發(fā)展觀的貫徹落實。

（二）加強作風建設是奮力實現(xiàn)翻番目標的重要保證。在年初襄樊市縣域經(jīng)濟工作會議上，我們提出了一年固定資產(chǎn)投資翻一番、兩年工業(yè)總產(chǎn)值翻一番、三年國內(nèi)生產(chǎn)總值和稅收收入翻一番、兩到三年進入全省經(jīng)濟強縣行列的翻番目標。就目前來看，開局良好，今年是實現(xiàn)跨越式發(fā)展關(guān)鍵之年。在這種形勢下，搶抓機遇，應對挑戰(zhàn)，需要付出更大的努力，特別是需要廣大黨員干部以更加過硬的本領(lǐng)、更加優(yōu)良的作風做保證。作風好、能力強，才能先人一步、爭取主動、抓住機遇；作風好、能力強，才能創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境、高效的政務環(huán)境；作風好、能力強，才能增強區(qū)域競爭力，更好地推動招商引資、項目建設、全民創(chuàng)業(yè)等工作取得突破性進展。全市各級黨政機關(guān)和黨員干部必須以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)始終堅持加快發(fā)展不動搖、關(guān)注民生不懈怠、改進作風不折騰，真抓實干，狠抓落實，一步一個腳印，扎扎實實地推進各項工作，為實現(xiàn)翻番目標打下堅實的基礎(chǔ)。

（三）加強作風建設是進一步改進干部作風的現(xiàn)實需要。近年來，我們開展治理經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、加強機關(guān)效能建設等多項活動，干部作風明顯好轉(zhuǎn)。去年，我們?nèi)〉昧恕八膫€超歷史、四個一流、兩個煥然一新”的好成績，今年上半年全市經(jīng)濟依然保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的態(tài)勢。但是，我們也要清醒看到，在個別部門和少數(shù)干部中作風問題依然不同程度存在：責任心不強。做一天和尚撞一天鐘，為官一任，不能造

福一方，在其位不能謀其政、盡其責，敷衍了事、得過且過;工作漂浮。干事情，講條件，搞工作，要回報，不提拔不干事，剛提拔就琢磨“再上一個新臺階”,追求立竿見影的“政績”，對打基礎(chǔ)、管長遠的事情沒興趣、沒耐心;效率低下。“不求有功，但求無過”思想嚴重，不作為，亂作為,辦事拖拉、推諉扯皮，不干事也干不成事,對安排的工作，習慣于靠會議落實，靠文件落實，滿足于當“傳聲筒”、“中轉(zhuǎn)站”;紀律渙散。紀律觀念淡薄，對上有令不行，有禁不止，有事不辦，對內(nèi)議而不決、決而不行、行而不果;貪圖享樂。沉溺于迎來送往、吃喝玩樂，貪圖享受,為了面子不計成本，比待遇、比排場、比闊氣，從來不比工作、不比貢獻。這些問題雖然發(fā)生在個別部門和少數(shù)干部身上，但渙散斗志、疏離民心，敗壞黨風、影響惡劣，必須采取措施堅決制止。

二、圍繞發(fā)展大局，突出工作重點，以干部作風建設的新成效推動經(jīng)濟跨越式發(fā)展

作風建設重在實打?qū)崳屑煽諏铡１仨毎淹苿涌茖W發(fā)展、促進社會和諧、實現(xiàn)富民強市，作為開展“干部作風建設年”活動的出發(fā)點和落腳點。緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，更好地適應人民群眾的新要求、新期待，致力打造一支高素質(zhì)的干部隊伍，讓勤勉干事成為主流、讓公平正義成為準則、讓廉潔儉仆成為風尚，真正把作風建設的成效體現(xiàn)在經(jīng)濟發(fā)展的提速上，體現(xiàn)在發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化上，體現(xiàn)在人

民群眾的滿意上。

（一）千方百計跑項目，在項目攻堅中比拼作風。項目建設是推動發(fā)展的主戰(zhàn)場，是檢驗干部作風的“試金石”。今年，要實現(xiàn)市委、市政府提出的奮斗目標，困難很多、任務艱巨，不干不行、不拼不行，沒有一股知難而進、奮勇拼搏的勁頭不行。必須咬緊牙關(guān)，盯住重點建設項目不放松、不分心、不走神，堅定不移地一個一個抓開工、促進度，全力爭取快投產(chǎn)、早見效。一是要有時不我待的爭勁。同樣的困難、同等的機遇，干與不干不一樣，早干晚干不一樣，快干慢干不一樣。當前，中央擴大內(nèi)需、促進增長的政策措施正在進一步分解細化，十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃陸續(xù)出臺，各省市、各地區(qū)都在緊盯不放、緊追不舍。在這種情況下，誰的行動快，誰的效率高，誰的作風硬，誰就有希望搶到更大的“蛋糕”。各級各部門一定要想盡千方百計，走遍千山萬水，吃盡千辛萬苦，說盡千言萬語，搶抓機遇、跑部進京，力爭在第一時間內(nèi)資金到位，確保在第一時間內(nèi)項目落地，為保發(fā)展、保增長提供有力支撐。二是要有敢為人先的闖勁。現(xiàn)在項目運作的體制、方式、環(huán)境等都有新的變化，如果沿用過去的老思路、老辦法就可能事倍功半，雖然整天忙忙碌碌，幾年下來卻江山依舊。我們必須摒棄項目謀劃上的思維定勢和路徑依賴，圍繞構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，大手筆、高起點謀劃儲備一批帶動力強、支撐作用大的立市興市項 篇二：在作風建設年動員大會上的講話

在作風建設年動員大會上的講話

同志們：

根據(jù)省、市、區(qū)委關(guān)于深入開展“作風建設年”活動的統(tǒng)一部署，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府決定，在全鎮(zhèn)開展黨員干部作風建設年活動。4月1日，區(qū)委召開作風建設年活動動員會議，對全區(qū)作風建設年活動進行了安排部署。今天，我們召開這次會議，主要是貫徹落實會議精神，對作風建設年活動進行動員、部署。下面，我就開展好作風建設年活動講幾點意見。

一、統(tǒng)一思想，認清形勢，充分認識開展作風建設年活動的重要性

的決策落實不到位；有的干部脫離群眾，服務意識不強，弄虛作假、欺上瞞下；有的干部紀律松散，遲到早退、脫崗離崗現(xiàn)象普遍存在。上述現(xiàn)象和問題，盡管發(fā)生在少數(shù)干部身上，但已成為制約我鎮(zhèn)加快發(fā)展的嚴重障礙。必須明確，抓發(fā)展必須抓隊伍，抓工作必須抓作風。全鎮(zhèn)黨員干部一定要端正態(tài)度，認清形勢，從全局的高度，充分認識加強作風建設的重要性和緊迫性，不斷增強抓好干部作風建設的自覺性和堅定性，確保我鎮(zhèn)干部作風建設年活動取得明顯成效。

二、明確要求，突出重點，扎實推進作風建設年活動

1、以解放思想為先導，著力提高干部隊伍的整體素質(zhì)。縱觀作風建設中存在的種種問題，首先在于思想不夠解放，觀念滯后于群眾、滯后于基層、滯后于實踐。我們要按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，必須把思想作風建設擺在第一位，堅持解放思想，與時俱進。要從加快發(fā)展的要求出發(fā)，用新的理念、新的思維、新的眼光，重新審視自己的思想觀念和認識水平，堅決克服求穩(wěn)、求安的觀念行為，敢于沖破束縛發(fā)展的本位思想，在加快發(fā)展上體現(xiàn)求真務實，進一步增強發(fā)展意識，樹立全局觀念。就整體而言，作風建設的關(guān)鍵問題還是精神狀態(tài)問題，最大的挑戰(zhàn)還是來自素質(zhì)的挑戰(zhàn)。要把加強干部的思想教育，提高學習能力、工作能力擺在突出位置，作為一項關(guān)鍵措施來抓。建立健全各項學習交流制度，引導干部樹立終身學習的理念，不斷提高服務本領(lǐng)。要深入開展政績觀、發(fā)展觀、群眾觀教育，使干部都把心思和精力用在研究工作、謀劃發(fā)展上，用在求真務實、狠抓落實上，用在爭先創(chuàng)優(yōu)、爭創(chuàng)一流上，形成帶頭求真務實，合力推動創(chuàng)新，全力支持發(fā)展的濃厚氛圍。

2、以突出整改為重點，著力解決群眾反映強烈的問題。作風建設重在解決問題。作風建設好不好，群眾看得最清楚；作風建設抓得實不實，群眾感受最直接；作風存在哪些問題，群眾最有發(fā)言權(quán)。要從群眾反映最突出的問題抓起，從群眾意見最大的問題改起，始終貫徹重在整改、重在實效的原則，高標準找差距，高要求定目標，高質(zhì)量抓整改。對自身存在的問題，不回避、不掩飾、不護短。有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題。作風建設存在的問題具體到每個干部，表現(xiàn)形式和表現(xiàn)程度都會有所不同。要采取對照檢查、征求意見、談心交流等方式，認真查找領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部作風方面存在的突出問題，并深刻剖析原因，研究制定整改方案，落實整改措施，集中進行整改。

3、以增強效能為核心，著力營造高效優(yōu)質(zhì)的服務環(huán)境。辦事效率不高，行政能力不強，服務質(zhì)量不優(yōu)，加快發(fā)展將成為一句空話。我們要進一步提高依法行政水平。嚴格落實行政執(zhí)法責任制和過錯追究制，按照法定的權(quán)限行使職能，提高依法辦事的能力與水平。加強政務網(wǎng)站建設，加大政務公開力度，提高政府工作的透明度，保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。認真組織開展政風行風評議活動，制定評議工作方案，促進政風行風的進一步好轉(zhuǎn)。要堅持少說多干，狠抓工作落實，對各項工作做到早計劃、早安排、早動手，定人員、定責任、定時間、定進度，及時將各項目標任務逐項進行量化、細化，確保各項工作有始有終有落實。要進一步加快服務創(chuàng)新，規(guī)范工作程序，提高服務水平，主動靠前服務，全程跟蹤服務，全方位提供服務，為廣大人民群眾提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。

4、以制度約束為保證，著力健全管理規(guī)范的運行機制。加強作風建設，既要以求真務實的精神抓好教育和整改，又要從源頭上進行預防，把制度建設作為治本之策。要認真落實黨風廉政建設責任制和黨員干部廉潔自律的各項規(guī)定，逐步建立與干部監(jiān)督制約制度相配套的實績考核懲誡激勵機制。對現(xiàn)行規(guī)章制度重新進行一次梳理，行之有效的要堅持和完善，不合時宜的要修訂或廢止。狠抓各項制度的落實，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。以承諾制明確服務要求，以公示制推行政務公開，以評議制強化民主監(jiān)督，以失職追究制嚴肅工作紀律。積極探索科學評價干部尤其是領(lǐng)導干部作風建設情況的考核獎懲機制，建立群眾評議監(jiān)督機關(guān)的科學評價體系和監(jiān)督評議程序，推動評議工作走上制度化、規(guī)范化和經(jīng)常化的軌道。

三、落實責任，周密部署，切實加強對作風建設年活動的組織領(lǐng)導

1、強化組織領(lǐng)導，落實第一責任。鎮(zhèn)黨委已成立了作風建設年活動領(lǐng)導小組，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)和指導作風建設工作。各辦公室也要成立相應的領(lǐng)導機構(gòu)，明確職責任務。辦公室主任是作風建設的第一責任人，要親自抓、負總責，切實履行職責，帶好隊伍，當好表率。領(lǐng)導班子要帶頭改進作風，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)去影響和帶動干部群眾。把作風建設與設施農(nóng)業(yè)標準化建設年、市場建設推進年、實施“百村萬戶”小康住宅示范工程和加工型馬鈴薯種植等重點工作緊密結(jié)合起來，層層分解目標，層層落實責任，確保各項任務落實到每個干部身上，促進作風建設深入開展。

2、突出工作重點，分步推進實施。作風建設是一項長期的工作。

要把總體目標與階段性部署有機結(jié)合起來，突出重點，穩(wěn)步推進。要加強學習教育，聯(lián)系實際，采取多種形式，深入組織學習中紀委十七屆五次全會、省紀委十一屆五次全會精神，《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等一系列重要文件。堅持開門整風，通過自己找、群眾提、社會評等方法，找準存在的問題和解決對策，明確整改方向。堅持邊學邊改，邊查邊改，邊整邊改，切實解決問題。

3、嚴格考核獎懲，堅持常抓不懈。要圍繞效能建設、依法行政、服務質(zhì)量、工作創(chuàng)新等內(nèi)容，組織開展群眾評議機關(guān)活動。既聽上級部門的意見，又聽基層群眾的意見；既聽辦公室內(nèi)部的意見，又聽服務對象的意見。鎮(zhèn)黨委將把作風建設與考核掛起鉤來，把考評結(jié)果作為實績評定、獎勵獎懲的重要依據(jù)。考核獎懲的目的不是簡單地淘汰干部，而是教育干部、鞭策干部，領(lǐng)導干部要正確對待，以自己的實際行動，贏得群眾的滿意。

4、加強督促檢查，確保活動實效。每個辦公地都要通過各種形式，向社會作出改進作風建設的公開承諾，接受社會監(jiān)督。對機關(guān)作風存在的問題，以批評教育為主；對活動期間出現(xiàn)的違反規(guī)定的人和事，要及時處理，決不姑息遷就。作風建設年活動領(lǐng)導小組將采取不定期抽查等形式，對作風建設工作各個階段開展情況進行檢查，對檢查出的問題，進行通報；對認識不到位、工作不得力的辦公室進行通報批評，限期整改；對有令不行、有禁不止的人和事，舉報一起，調(diào)查一起，處理一起。

同志們，開展作風建設年活動是鞏固和擴大深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，進一步加強和改進全區(qū)干部作風，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推

篇三：作風建設深化年活動動員大會講話

***同志

在衛(wèi)生系統(tǒng)“作風建設深化年”活動

動員大會上的講話

同志們：

為積極應對金融危機、推進項目建設提速，市委繼去年開展“作風建設年”活動之后，又將今年確定為“作風建設深化年”。今天，我們召開衛(wèi)生系統(tǒng)“作風建設深化年”活動動員大會，主要任務是安排部署全系統(tǒng)的“作風建設深化年”活動，緊密聯(lián)系衛(wèi)生工作實際，通過此項活動的開展，進一步提高全體醫(yī)務工作者的思想素質(zhì)及業(yè)務素質(zhì)，為保障廣大人民群眾的身體健康，為建設全面小康松滋不懈努力。下面，我講幾點意見：

一、統(tǒng)一思想，提高認識，以高度的責任感和緊迫感搞好作風建設

市委市政府于3月24日召開了全市“作風建設深化年”活動動員大會，會議由**書記主持，***作主題報告，***宣讀方案，充分表明了市委對此項活動的高度重視。對衛(wèi)生系統(tǒng)全體醫(yī)務工作者而言，我們要立即行動起來，統(tǒng)一思想，提高認識，使加強作風建設成為全體醫(yī)務工作者的共同愿望和自覺行為。

（一）加強作風建設，是推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和衛(wèi)生事業(yè)科學發(fā)展的迫切需要。近兩年來，中央采取了一系列“保

增長，擴內(nèi)需，調(diào)結(jié)構(gòu)，惠民生”的政策措施應對經(jīng)濟危機。從衛(wèi)生工作來看，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革起步順利，國家對衛(wèi)生基礎(chǔ)建設的投資力度加大，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供了前所未有的大好機遇。因此，要切實通過加強作風建設，把作風轉(zhuǎn)變作為謀發(fā)展、抓落實、推進工作的前提和保證，自覺糾正違背科學發(fā)展觀的觀念和做法，以高效能的工作和優(yōu)良的服務，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極推進和落實好醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進全市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展。

（二）加強作風建設，是增強衛(wèi)生系統(tǒng)隊伍素質(zhì)的有力措施。目前，衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工作風總體上是好的，廣大干部職工兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、扎實工作、無私奉獻，為我市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出了應有的貢獻。但是，我們也要清醒地看到，個別單位和干部職工在作風方面還存在著一些不盡人意的地方，在一定程度上影響了全系統(tǒng)干部隊伍的整體形象，群眾反映強烈。主要表現(xiàn)為：一是個別醫(yī)療衛(wèi)生單位政令不通，對上級布置的工作不能保質(zhì)保量完成，缺乏全局觀念、行業(yè)整體意識。二是一些單位班子成員律己不嚴、打牌貪玩，得過且過、不思進取。三是學習意識不濃，政策理論水平不高。四是個別醫(yī)療衛(wèi)生單位服務意識不強。個別醫(yī)務工作者群眾意識淡漠，在接診過程中生、硬、冷、頂，濫開檢查單、大處方。五是有些醫(yī)療衛(wèi)生單位領(lǐng)導堅持民主集中制原則不夠，隨意性大，管理不規(guī)范。這些問題若不及時發(fā)現(xiàn)和糾正，任其蔓延滋長，將會影響衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

因此，我們必須時刻保持頭腦清醒，絲毫不能放松作風建設這根弦。

（三）加強作風建設，是新形勢下反腐倡廉工作的必然要求。作風是思想意識的外在反映，體現(xiàn)了黨員干部的黨性修養(yǎng)、政治品質(zhì)和道德境界，良好的作風是抵御消極腐敗現(xiàn)象和保持清正廉潔的重要保障。從目前情況看，全市衛(wèi)生系統(tǒng)干部隊伍的主流是好的，但不廉潔行為沒有暴露不等于說沒有，我們必須高度重視和警覺。要通過不斷加強作風建設，開展警示教育，建立健全各項規(guī)章制度，堅持防微杜漸、警鐘長鳴，及早發(fā)現(xiàn)和解決作風建設方面存在的問題，有效防止和減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。這既是推進衛(wèi)生政風行風建設的重要工作，同時也是對干部最大的關(guān)心和愛護。

二、突出重點，抓住關(guān)鍵，扎扎實實強化衛(wèi)生系統(tǒng)作風建設

經(jīng)廣泛征求意見、慎重研究，局黨組決定，衛(wèi)生系統(tǒng)開展“作風建設深化年”活動的主題是：以機關(guān)帶基層，以黨風政風促行風，以局機關(guān)“六型一滿意機關(guān)”（學習型、服務型、效能型、節(jié)約型、創(chuàng)新型、廉潔型和人民滿意）創(chuàng)建活動為龍頭，在全系統(tǒng)深入開展“六型一滿意醫(yī)院”（學習型、平安型、效能型、節(jié)約型、和諧型、廉潔型和人民滿意）創(chuàng)建活動。要通過創(chuàng)建，努力實現(xiàn)“四新”目標，即衛(wèi)生系統(tǒng)要有新形象，工作效能要有新提升，優(yōu)化服務要有新提高，醫(yī)療改革要有新成效。衛(wèi)生系統(tǒng)“作風建設深化年”

活動分三個階段進行，層次多，涉及面廣，人人都有責任，人人都要參與，我們一定要齊心協(xié)力、精心組織，扎扎實實打場攻堅戰(zhàn)。具體來講，要從以下幾個方面入手，抓住關(guān)鍵，有效推進。

（一）注重學習教育，提高自身素質(zhì)。以建設學習型組織為載體，通過黨委（黨組織）理論學習中心組學習、專題報告會、各類培訓、科室日常學習等多種形式，堅持不懈地抓好干部的宗旨觀念、黨性黨風黨紀、廉潔從政、艱苦奮斗等方面的教育，引導廣大干部進一步增強黨性觀念，不斷提升道德水平和思想境界，樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀。要突出重點，重點學習：胡錦濤總書記在黨的十七屆四中全會上的重要講話、《關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、胡錦濤總書記在中央紀委十七屆五次全會上的重要講話、中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于進一步從嚴管理干部的意見》以及中共中央、國務院《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》。要通過學習，進一步增強維護和增進廣大人民群眾健康的政治責任感和歷史使命感，學習現(xiàn)代經(jīng)濟管理等知識。學以致用，用科學理論武裝頭腦，把學到的理論知識轉(zhuǎn)化為推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實踐能力，進一步推動各項衛(wèi)生工作。

（二）落實活動載體，改進工作作風。根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)《方案》，我們將重點開展“剎五風六嚴禁”、尋策問計和結(jié)對幫

扶、“六型一滿意醫(yī)院”和“示范窗口”創(chuàng)建以及廉潔從政、廉潔行醫(yī)、艱苦奮斗教育等四項活動。要通過這些活動的開展，端正政風行風，厲行“勤廉”之風，進一步規(guī)范機關(guān)干部和廣大衛(wèi)生管理人員從政道德和從政行為。要進一步圍繞醫(yī)療收費、設備采購、藥品招標、衛(wèi)生基建等重點環(huán)節(jié)，繼續(xù)鞏固治理商業(yè)賄賂專項工作成果。強化對黨員干部的管理和監(jiān)督，深入持久地抓好黨風廉政建設，激發(fā)廣大黨員干部干事業(yè)、求實效的斗志和干勁。當前，要圍繞解決看病難、看病貴問題和醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革衛(wèi)生系統(tǒng)的工作目標，明確重點、分解責任、落實任務。要特別抓好全市衛(wèi)生工作會上明確的各項工作任務，依照《2010年醫(yī)療衛(wèi)生單位績效考核細則》抓好各項工作的落實，以農(nóng)村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生和公共衛(wèi)生以及醫(yī)療服務體系建設為重點，加強醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設，進一步提高醫(yī)療衛(wèi)生服務能力，使人民群眾真正享受到作風建設的成果。

（三）堅持以身作則，落實領(lǐng)導帶頭。俗話說，“村看村、戶看戶，群眾看干部。”一個單位的作風好不好、硬不硬，關(guān)鍵在領(lǐng)導班子特別是一把手，領(lǐng)導干部的作風就是表率、就是風向標，只有好的帶頭人才能帶出一支好的隊伍。在作風建設深化年活動中，各個單位的領(lǐng)導班子成員都要從自身做起，以身作則，率先垂范，帶頭加強學習、提高素質(zhì)，帶頭解放思想、更新觀念，帶頭查找問題、抓好整改，帶頭聯(lián)系群眾、服務基層，切實以領(lǐng)導干部的表率作用推動作風 篇四：深化作風建設活動年講話稿

**鎮(zhèn)“深化作風建設年”動員講話 同志們：

為貫徹落實縣委、縣政府提出的以“提神、提效、提速”為主題的“深化作風建設年”活動，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，今天我們在這里召開**鎮(zhèn)“深化作風建設年”活動動員大會。在此，我想從三個方面談談如何開展好這次作風建設活動。

一、要統(tǒng)一思想，提高認識，進一步增強深化干部作風建設的緊迫感和責任感

陳云同志早年就提出“黨風問題關(guān)系到黨的生死存亡”。干部作風是黨風政風的重要組成部分和直接體現(xiàn)，是我們各項工作的基礎(chǔ)。作風建設是我們黨委政府的一項重要工作，需要常抓不懈。從某種意義上說，干部作風也是一種環(huán)境，好的作風能產(chǎn)生無窮的創(chuàng)造力、形成巨大的凝聚力、造就堅強的戰(zhàn)斗力，營造良好的工作氛圍和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

現(xiàn)在我們的個別部門和少數(shù)干部在干部作風這一塊兒依然不同程度的存在一些問題：比如一些干部責任心不夠強，在其位不能謀其政、盡其責，工作態(tài)度不夠認真，工作上不作為、少作為;工作效率不高，工作上推諉扯皮、辦事拖拉，干事情，講條件，搞工作，要回報；紀律觀念淡薄，明知道是違反紀律的，還是我行我素，有令不行、有禁不止。這些問題雖然發(fā)生在個別部門和少數(shù)干部身上，但在一定程度上損害了機關(guān)的公眾形象，影響非常不好，必須采取措施堅決予以制止。為迎接黨的十八大，推進秀美旌德建設，我們必須認識到深化作風建設的重大現(xiàn)實意義，增強作風建設的緊迫感、責任感和使命感。要提高干部的“精氣神”，形

成干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍；提升工作效率，營造優(yōu)質(zhì)高效的發(fā)展環(huán)境；提高發(fā)展速度，推進經(jīng)濟的跨越發(fā)展。

二、要結(jié)合實際，突出重點，進一步保障“深化作風建設年”活動各項任務的落實

縣委、縣政府提出的“提神、提效、提速”是我們這次作風建設的總體目標。要以解決干部作風建設方面存在的突出問題為重點，進一步增強廣大干部解放思想、敢于負責、勇于擔當、狠抓落實的意識和能力，確保我們的班子更強、干部作風更實、工作勁頭更足、發(fā)展成效更好。我們成立了“深化作風建設年”活動領(lǐng)導小組和實施方案，也和各村居簽訂了黨風廉政建設責任書，下一步就是如何落實這個方案，確保活動取得實效。

（一）狠抓工作落實。要認真抓好縣委、縣政府各項決策和措施的落實，嚴格執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標責任制，完善群眾監(jiān)督機制，確保完成全年各項工作目標。推行重點工作項目化管理，著重將今年的重點工作逐級分解，嚴格按照預定目標逐項推進，要逐項定人員、定時間、定要求，提高工作效率，做到各項工作整體推進。同時，在工作中要團結(jié)協(xié)作，確保政令暢通。

（二）提高服務效能。切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政審批效率，整合基層行政審批職能，提升窗口部門工作效率，提高工作人員的服務水平，增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務的項目，方便老百姓辦事。要結(jié)合今年的“群眾滿意基層站所”評選活動，逐步推進基層站所服務建設。及時梳理鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決各類問題，積極主動地為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級出

謀劃策。對外來投資項目的行政審批，我們企辦室和負責招商引資工作的同志可以代辦服務，解決投資項目中審批環(huán)節(jié)多、周期長的問題，讓項目盡快得以落實。

（三）深入基層解難。我們每一個在編干部都有聯(lián)系村，聯(lián)村工作制度在年初都已經(jīng)下發(fā)到每一位干部的手上了，要加強走訪聯(lián)系和溝通交流，各聯(lián)村組長要繼續(xù)加強對各自聯(lián)系村居的工作指導。同時要結(jié)合我們的“兩級書記帶頭大走訪”活動和“基層組織建設年”活動，經(jīng)常走到田間地頭，傾聽群眾的呼聲，了解群眾的所思所想所需，幫助解決農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)發(fā)展的難題。我們的農(nóng)業(yè)站、林業(yè)站等站所經(jīng)常組織一些專業(yè)技術(shù)服務隊伍，到各個村居對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進行指導，能夠切實幫助農(nóng)民解決在生產(chǎn)生活中的一些實際性的問題。這一點在今后的工作中要繼續(xù)加強，不僅是在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，還有農(nóng)村經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展。我們在鎮(zhèn)里和村居都安裝了群眾意見箱，進一步暢通群眾訴求渠道，暢通群眾反映問題、參與政務的渠道。

（四）提升工作形象。以“治懶促效、治散促和、治庸促為、治浮促實、治腐促廉”為重點，加大“六條禁令”、“十不準”規(guī)定的執(zhí)行力度，增強作風和效能建設工作監(jiān)督，開展干部效能評估，強化效能問責，切實解決干部隊伍中的工作不實、干勁不足、效率不高等突出問題。要重視提升干部能力水平，按照中央關(guān)于建設學習型黨組織的要求，加強理論學習，注重勤學善思，勇于實踐鍛煉，不斷提高干部的思想理論和政策業(yè)務水平，更好的勝任我們的工作。我們每一季度都有黨務和政務公開，貼在門口的宣傳欄里，方便群

眾更直觀的了解我們的工作，參與和監(jiān)督我們的工作，這也是提升政府機關(guān)工作形象的一個方面。

三、要常抓不懈，務求實效，進一步確保干部作風建設的持久性和實效性。

加強作風建設，我們在周一例會、黨委擴大會議及村居書記主任例會時一直在強調(diào)，可以說是逢會必提。作風建設是一項長期性的工作，也是一項實打?qū)嵉墓ぷ鳎枰ＷコＰ隆ａ槍@項工作，我提一下幾點要求

1、發(fā)動要廣泛。作風建設是一項長期性的工作，要充分認識開展這項活動的重要意義，精心組織，廣泛發(fā)動，確保人人都能參與學習、剖析思考、建言獻策。在活動中要統(tǒng)一思想、凝聚力量，為全鎮(zhèn)作風建設的長遠發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。

2、領(lǐng)導要帶頭。黨政領(lǐng)導班子成員、基層站所和村居負責人要切實負起責任，按照鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署，周密安排，狠抓落實。領(lǐng)導干部要以身作則，帶頭學習討論，查擺問題，轉(zhuǎn)變作風，以實際行動引導樹立和弘揚新風正氣。

3、任務要完成。這次活動時間長、范圍廣、要求高，要通過學習討論、集中排查、征求意見、民主討論、加強整改，實現(xiàn)此次活動的目標，切忌形式主義走過場，確保活動取得老百姓看得見、摸得著的成效。

4、督導要落實。鎮(zhèn)深化作風建設活動領(lǐng)導領(lǐng)導小組要及時督促全鎮(zhèn)此項工作的開展，要根據(jù)要求、結(jié)合實際做好每個環(huán)節(jié)的督促檢查，確保活動人員、時間、精力、效果四落實。篇五：在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)作風建設年動員大會上的講話

在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)作風

建設年動員大會上的講話

某某 某

（____年_月__日）

同志們：

防病健身是衛(wèi)生事業(yè)的宗旨，治病救人是醫(yī)護人員的天職。宗旨實現(xiàn)得如何，天職履行得如何，思想作風在其中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。醫(yī)德好則患者安，醫(yī)風正則百姓樂。在社會各界越來越關(guān)注、議論醫(yī)療衛(wèi)生的情況下，區(qū)政府決定，在去年開展醫(yī)院管理年活動的基礎(chǔ)上，今年在全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展作風建設年活動。剛才，**局長對活動進行了全面部署，我完全贊成，希望全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)要以這次會議為起點，全面打響作風建設新戰(zhàn)役，以動真碰硬的態(tài)度、扎扎實實的行動大力改進各級各類衛(wèi)生機構(gòu)的思想作風和工作作風，打造衛(wèi)生系統(tǒng)全心全意為人民服務的形象，確保經(jīng)過一年的努力，讓老百姓對金東衛(wèi)生事業(yè)的滿意程度有一個明顯的突破。下面，我講幾點意見。

一、認清形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心推進衛(wèi)生系統(tǒng)作風建設

醫(yī)療衛(wèi)生與老百姓利益切切相關(guān)，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和生活質(zhì)量的提高，群眾對衛(wèi)生事業(yè)的要求，包括對醫(yī)療質(zhì)量、服務態(tài)度等的要求也越來越高。這兩年，全區(qū)衛(wèi)生戰(zhàn)線的同志們在衛(wèi)生局的帶領(lǐng)下，深入開展醫(yī)院管理年活動，大力治理商業(yè)賄賂，加強黨風廉政建設，取得了比較好的成績，基本滿足了城鄉(xiāng)群眾對衛(wèi)生保健和醫(yī)療救治的需求，剎住了衛(wèi)生系統(tǒng)不正之風的蔓延趨勢，也建立了相應的監(jiān)管機制。對這些成績，我們要充分肯定，要看到我們這支隊伍的主流是好的，沒有大家的自律和努力，我們?nèi)珔^(qū)的衛(wèi)生事業(yè)也不可能在這幾年取得這么大的進展，我們現(xiàn)在遇到的思想作風問題有著廣泛的社會背景，是社會發(fā)展和衛(wèi)生事業(yè)前進中遇到的問題，是通過我們的努力一定能解決的問題。

當然，樹立信心并不是要大家盲目樂觀，更不是讓我們自己先諱疾忌醫(yī)。客觀地講，社會各界尤其是普通群眾對我們衛(wèi)生工作還有很大的意見，我們的工作中確實還存在很多讓群眾不滿意的地方。這其中既有大的社會環(huán)境因素，也有不少是我們自己思想作風建設抓得不緊、抓得不認真導致的。一些地方的衛(wèi)生工作重視不夠、投入不足，農(nóng)村公共衛(wèi)生、城市社區(qū)衛(wèi)生和血防、改廁、合作醫(yī)療等事業(yè)進展緩慢，老百姓的基本健康需求得不到滿足；一些醫(yī)療單位目光緊緊盯著患者的口袋，恃強凌弱，唯利是圖，亂開藥、亂收費，使得老百姓看病越來越難、治病越來越貴；一些醫(yī)護人員見人是病，見錢眼開，拿回扣、收紅包，使患者及其家人雪上加霜，對醫(yī)生的人品、水平大失所望。對這些問題，希望大家千萬不能“不識廬山真面目，只緣身在此山中”，也不要找出“大環(huán)境如此”、“政府投入不足”之類的理由來為自己辯解。人命關(guān)天，大道無止；中醫(yī)學徒滿師時，老師都要送他一盞燈籠一把傘，就是希望他能風雨無阻、日夜兼程去治病救人。因此，希望我們從事衛(wèi)生管理和衛(wèi)生服務的所有同

志都要有這種從醫(yī)必需的基本人格，切實加強自己的思想作風建設，任爾東西南北風，治病救人不能松。特別是在我們這樣一個社會主義國家，在這樣一個構(gòu)建和諧社會<衛(wèi)生文苑 >、倡導以民為本的時代里，我們更要高度重視自身的作風建設問題，勿因惡小而為之，勿因善小而不為，要真正從作風抓起，從小處做起，把作風建設看成一個地區(qū)安定祥和的大事來抓，看成一個單位生存發(fā)展的基礎(chǔ)來抓，從作風上把衛(wèi)生事業(yè)打造成人民滿意的公用事業(yè)。

在目前的社會環(huán)境下，抓作風建設既有動力，也有阻力，既有機遇，也的挑戰(zhàn)，希望大家在統(tǒng)一思想，提高認識的基礎(chǔ)上，一定要廣泛深入地做好宣傳發(fā)動工作。要在今天全區(qū)動員大會以后，結(jié)合本地本單位的實際，層層召開作風建設年的動員部署會議，一直動員本系統(tǒng)的每一位工作人員，包括最基層的醫(yī)護人員。要讓每一位同志都知道作風建設年活動，都了解作風建設的要求，都能以正確的態(tài)度、積極的行動參與到作風建設年活動中來。

二、突出重點，抓住關(guān)鍵，扎扎實實強化衛(wèi)生系統(tǒng)作風建設

作風建設年活動是在日常作風建設的基礎(chǔ)上，針對突出問題開展的一項有針對性整治活動。其涉及面廣、層次多、影響大，人人都要參與，人人都有責任，而且不少工作都是要“下狠心、啃骨頭”的硬著子，希望大家一定要齊心協(xié)力、精心組織，扎扎實實打場攻堅戰(zhàn)，絕不能“認認真真走過場”，搞成形成主義的一陣風。具體來講，要從以下幾個方面入手，突出重點，抓住關(guān)鍵，有效推進。

_、要從核心問題入手，狠治亂收費問題。看病貴是老百姓對衛(wèi)生事業(yè)最不滿意的地方，這其中既有藥價的問題，也有收費的問題。具體到我們區(qū)、鄉(xiāng)這樣的基層，有些問題我們無法改變，但有些工作是我們能夠去做的。衛(wèi)生主管部門首先要切實加強管理，不能以任何理由出臺與上級要求和人民群眾意愿相悖的收費政策，該政府投入的我們想方設法保障到位，該向基層傾斜、向一線發(fā)放的要優(yōu)先落實到位；要嚴格實施衛(wèi)生收費許可證制度，未經(jīng)許可的收費都要作為亂收費堅決查處，并追求責任。各醫(yī)療單位要講良心、講道德，不走偏鋒，不“闖紅燈”，不“壓黃線”，更不要“打擦邊球”，不該收的錢一分鐘也不要去想、去收；要嚴格實行“收支兩條線”制度，嚴禁設立賬外賬、小金庫，改革考核分配機制，不得將個人或小團體收入與醫(yī)療服務收費掛鉤。收費問題是核心問題，也是最難解決的問題，希望大家要有足夠的信心和強大的決心，只有把收費問題解決了，其他問題才有可能得到解決，因此我再強調(diào)一下，衛(wèi)生主管部門一定要履行好行業(yè)管理的職能，絕不允許以投入不到位為理由而放縱亂收費；基層醫(yī)療和衛(wèi)生單位一定要堅持社會公益單位的本性，絕不允許為了增加單位和個人的收入而亂收費。

_、要從源頭問題入手，狠治商業(yè)賄賂問題。收紅包、拿回扣，最終侵害的是患者的利益，損害的是單位的形象。希望大家不要以為這是大氣候，這是小問題，要充分認識到看病賣藥與不正當利益勾搭起來以后的嚴重危害，在繼續(xù)大力倡導“拒紅包、拒回扣”意識的基礎(chǔ)上，要更多地依靠強硬措施從源頭上抓規(guī)范、抓治理。要切實加強對醫(yī)藥購銷環(huán)節(jié)的控制和管理，堅決實行藥品公開招標采購，實現(xiàn)陽光操作，斬斷不當?shù)美逆湕l；要嚴格實行“紅包”責任制，對直接或變相收受紅包的行為，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不能讓它他為群眾看病的額外負擔。

_、要從根本問題入手，狠抓內(nèi)部規(guī)范管理。亂開藥、亂收費、拿回扣、收紅包，這些問題

的存在一般不是醫(yī)療單位的集體意志，在越來越激烈的醫(yī)療服務競爭環(huán)境中，醫(yī)療單位為了自身的健康持續(xù)發(fā)展也不想放任這些現(xiàn)象的滋生和蔓延。它們之所以揮之不去，很重要的一點是我們的內(nèi)部管理不到位，在體制和機制上還存在缺陷和漏洞。開展作風建設年活動，就是要以創(chuàng)建的形式來抓管理、抓規(guī)范。首先要抓思想管理，知識分子是“社會的良心”，醫(yī)院是知識分子集聚的地方，其社會形象淪落到負面地位，根子就是思想管理不到位，希望相關(guān)醫(yī)院一定要以這次創(chuàng)建活動為新的契機，痛下決心，痛改前非，單位的領(lǐng)導班子要統(tǒng)一思想，負起責任，不能在大是大非的原則問題上犯糊涂，要在義與利、社會責任與個人利益之間做出正確的抉擇，多想想普通百姓的苦苦期盼，多想想“治病救人濟世”的神圣職責，不要在盲目攀比中迷失方向，不要被不干不凈的東西玷污了形象。其次要抓制度管理，尤其要認真實行醫(yī)院財務管理“一崗雙責”制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律、法規(guī)和財務管理制度，規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部財務行為。

_、要從“榜樣問題”入手，狠抓示范作用發(fā)揮。榜樣的力量是無窮的，好的榜樣能帶好一大片，外的“榜樣”能帶壞一大片。希望衛(wèi)生系統(tǒng)要大力弘揚白求恩精神，繼續(xù)開展“白杯賽”活動，深入宣傳實際工作中涌現(xiàn)出來的各類先進典型事跡，以身邊事教育身邊人，引導廣大醫(yī)務人員弘揚“救死扶傷、文明行醫(yī)”的行業(yè)風尚。另外，問題出在下面，根子通在上面，衛(wèi)生行政主管部門是衛(wèi)生系統(tǒng)作風建設的第一責任人，也是最重要的帶頭人，希望你們首先要嚴格自律，為基層做出好的榜樣，要求基層做到的，機關(guān)首先要做到。

三、動真碰硬，徹查嚴辦，凝心聚力抓好衛(wèi)生系統(tǒng)作風建設

衛(wèi)生系統(tǒng)財政投入不多，群眾要求很高，社會關(guān)注強烈，加強系統(tǒng)作風建設，難度也相對要大一點。作為一項工程，要通過一年的努力，抓出明顯的成效，希望大家還要注意抓好幾個環(huán)節(jié)。

第一，要落實創(chuàng)建責任。衛(wèi)生行政主管部門要切實采取措施，加強對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導和監(jiān)督檢查，確保活動的順利開展和各項措施的有效落實。各基層醫(yī)院單位是作風建設的主體，院長（所長）是作風建設的第一責任人，對作風建設要親自抓、抓落實，不要以任何理由推諉應付。各單位要以適當?shù)男问浇M建作風建設領(lǐng)導小組機制，確保工作有人抓，事情有人做，重點部門、重點人員有重點措施。

第二，要加強監(jiān)督檢查。作風建設年活動要向社會全面開放，接受社會監(jiān)督，要邀請監(jiān)察部門、新聞單位和群眾代表不定期對全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)進行明察暗訪，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。要暢通舉報渠道，隨時受理群眾的舉報。區(qū)政府辦要會同有關(guān)部門，對衛(wèi)生系統(tǒng)作風建設定期進行專項督查，對群眾反映強烈的問題要督促相關(guān)單位務必糾正到位。

第三，要嚴查違紀案件。在作風建設年活動開展期間，仍然頂風違紀，亂開藥、亂收費、拿回扣、收紅包的，屬于嚴重的無組織無紀律行為，相關(guān)部門一定要積極獲索線索，發(fā)現(xiàn)一起，嚴查一起，對任何人、任何單位都不得以任何理由包庇、縱容。對于違反原則包庇縱容的，要嚴肅批評教育；弄虛作假、欺瞞組織的，要嚴肅追究責任。對明目張膽收受“紅包”、回扣的，要保持高壓態(tài)勢，從重從快查處，并公之于眾，使其他人引以為戒。

總之一點，衛(wèi)生系統(tǒng)作風建設年活動是在新的形勢下開展的一場起點更高、要求更嚴的思想革命，是衛(wèi)生系統(tǒng)實現(xiàn)自身健康發(fā)展，履行社會公益職能的必然舉措，今天的動員大會已正

式拉開活動的大幕，希望大家一定要堅定信心，扎實工作，以最大的誠意向人民、向社會交一份滿意的答卷！

我就講這些，謝謝大家！

醫(yī)院院長在“作風建設年、狠抓落實年”活動轉(zhuǎn)段動員會上的講話

同志們：

我院“作風建設年、狠抓落實年”活動自_月__日開展以來，在上級各級黨委、政府的正確領(lǐng)導和院活動領(lǐng)導組的指導下，各支部、各科室嚴格按照《實施方案》，歷時一個半月，已完成了第一階段（宣傳發(fā)動，提高認識階段）的全部工作任務。今天轉(zhuǎn)入第二階段，召開這次會議的主要任務是：認真總結(jié)第一階段的各項工作，全面動員和布署第二階段工作。下面，我講兩點意見：

一、第一階段工作小結(jié)

根據(jù)上級黨組織的安排，我院開展了以倡導和踐行“八個方面良好風氣”、全面加強黨員干部作風建設為主要內(nèi)容的“作風建設年、狠抓落實年”活動。活動開展以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“理論武裝有新突破、服務水平有新提高、效能建設有新舉措、厲行節(jié)約有新風尚、落實責任有新成效、民主管理有新制度、廉潔從政有新形象、精神追求有新境界”的總體目標，扎實深入開展了各項工作，為推動活動順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

（一）、動員迅速，學習扎實，做到“三個到位”。

_、動員到位。_月_日，召開了全院職工大會，就開展“作風建設年、狠抓落實年”活動進行了動員和部署； 根據(jù)醫(yī)院實際，制定了開展活動的實施方案，明確了對落實時間、內(nèi)容、人員、制度的要求；各支部也分別召開會議，進行宣傳發(fā)動，制訂實施方案，組織學習培訓，為活動的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

_、領(lǐng)導到位。成立了由院黨總支書記為組長，副書記、副院長為副組長、各支部書記、委員及有關(guān)職能科長為成員的活動領(lǐng)導組，設立了活動辦公室。確定領(lǐng)導組每位領(lǐng)導具體聯(lián)系一個科室，負責對整個活動各階段進行檢查、督導。

_、制度到位。制定、完善了黨員、中層干部學習培訓考勤及請銷假制度，總支委員聯(lián)系支部、支部委員聯(lián)系黨員、黨員干部聯(lián)系群眾制度，在“三個一”制度（每日一名院領(lǐng)導值班、每周一次業(yè)務查房、每月一次分管例會）基礎(chǔ)上，補充了職能科長一線值班制度；同時，明確了“一停、一免、一追究”制度，即在活動開展期間違反規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定造成不良影響的，分別對當事人、科室領(lǐng)導、分管領(lǐng)導實行停職、免職、責任追究的處分。

（二）、開展活動與實際工作緊密結(jié)合，做到“三個促進”

根據(jù)“作風建設年、狠抓落實年”活動“邊學邊改、邊議邊改、邊整邊改”的要求，設立了意見箱和舉報電話，開展了滿意度調(diào)查，召開樂患者、家屬及陪侍人員座談會，廣泛征求意見、尋找差距，把開展活動和實際工作緊密結(jié)合，相互促進。

_、促進醫(yī)院管理年活動的深入開展。連續(xù)兩年開展的醫(yī)院管理年活動，對我院端正辦院方向、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務態(tài)度、提高醫(yī)療質(zhì)量、降低醫(yī)療費用、緩解群眾“看病難、看

病貴”發(fā)揮了重要作用。根據(jù)上級要求，今年我院對開展醫(yī)院管理年活動及早安排部署，并結(jié)合實際工作，開展了“醫(yī)療質(zhì)量安全百日”活動。這次活動從_月__日開始，至_月__ 日結(jié)束，分為強化學習、提高認識，安全排查、消除隱患，整改提高、建章立制三個階段。為把醫(yī)院管理年活動與轉(zhuǎn)變作風、狠抓落實緊密結(jié)合，進一步提高全院干部職工的思想和認識，_月__日--__日，邀請了中國醫(yī)院協(xié)會醫(yī)院維權(quán)部主任、中國衛(wèi)生法學會常務理事、中央電視臺《今日說法》、《大家看法》、《法制在線》欄目特邀嘉賓鄭雪倩教授就衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療糾紛防范等結(jié)合典型案例，進行了專題講座；_月__日--__日，邀請醫(yī)院管理專家、現(xiàn)代醫(yī)院管理研究院孫學勤教授為全院干部職工進行《醫(yī)院管理與服務細節(jié)》、《以病人為中心實施優(yōu)質(zhì)服務》、《醫(yī)患溝通與護患溝通》、《醫(yī)院全成本管理和績效考評》等專題講座，使全院干部職工增強了責任意識、服務意識、效率意識、質(zhì)量意識和安全意識，進一步提高了管理、技術(shù)和服務水平。以外科樓投入使用為新的起點，制定了外科樓管理辦法，完善了相關(guān)崗位職責、管理措施及操作流程，規(guī)范了對紀律、服務、儀表等相關(guān)要求，加大檢查考核力度，并列入各科目標責任制兌現(xiàn)，不斷改進和提高工作，形成了服務、質(zhì)量、效益、管理一起抓的良好局面，帶動了全院管理、服務水平的進一步提高。

_、促進緩解“看病難、看病貴”措施的進一步落實。一是實行院務和醫(yī)療信息公開。定期向社會和患者公示醫(yī)療服務項目收費標準、藥品價格、醫(yī)療服務流程等，接受社會監(jiān)督，提高了醫(yī)務人員合理檢查、合理用藥、合理治療的自覺性。二是堅持合理用藥，規(guī)范處方管理。_月_日實行新的《處方管理辦法》以來，進行了全員培訓，啟用了新的處方，制定下發(fā)了《全院基本用藥通用名目錄》，定期對處方質(zhì)量進行檢查、登記、反饋，并開展了處方點評和評價工作，處方質(zhì)量不斷提高，進一步促進了合理用藥，輕了患者負擔。目前，我院藥品收入占業(yè)務收入的比例為__._%，與去年同期相比下降了_個百分點，在全省同級醫(yī)院中繼續(xù)保持了較低水平。三是嚴格醫(yī)療收費和藥品價格管理。今年以來，開展了某省省藥械集中網(wǎng)上競價采購工作，嚴格執(zhí)行了掛網(wǎng)藥品價格，向社會公示了藥品名稱、劑型、價格、生產(chǎn)企業(yè)，進一步規(guī)范了藥械采購工作；_-_月份，集中掛網(wǎng)藥品品種及金額分別占藥品總量的__% 和__._%，藥品收入占業(yè)務收入的比例為__._%，低于全省同級醫(yī)院平均水平，藥品平均降價__._%，讓利患者__余萬元；成立了醫(yī)療服務和藥品價格管理監(jiān)督組，在繼續(xù)實行價格公示和費用清單制的基礎(chǔ)上，對醫(yī)療收費和藥品價格進行了多次的自查自糾，保證了醫(yī)療收費和藥品價格的規(guī)范執(zhí)行，實現(xiàn)了藥品價格和醫(yī)療收費的零投訴。四是實行了行風、政風評價動態(tài)監(jiān)管。堅持和完善了住院費用清單制、醫(yī)療收費及藥品價格“公示制”，自覺接受社會和患者監(jiān)督；完善了廉潔行醫(yī)檔案，實行了醫(yī)務人員不良執(zhí)業(yè)行為累積計分制，并與晉職晉級、職稱聘用、處方權(quán)直至執(zhí)業(yè)資格掛鉤，嚴格實行一票否決；規(guī)范了醫(yī)德醫(yī)風投訴處理流程，制定了對收受紅包、收取回扣、開單提成、亂收費以及服務態(tài)度、服務質(zhì)量等投訴的處理辦法。五是大力開展?jié)Щ菝窕顒樱O立濟困門診、濟困病房，_-_月份為“三無患者”和濟困救助對象減免醫(yī)療費用_萬余元；六是堅持公立醫(yī)院的公益性質(zhì)，充分發(fā)揮人才、技術(shù)優(yōu)勢和衛(wèi)生輻射功能，成立農(nóng)村巡回醫(yī)療隊，開展了“為萬名農(nóng)民免費體檢”活動，提供義診服務___余人次，健康體檢、健康咨詢____余人次，發(fā)放健康資料____份，切實解決了農(nóng)民群眾看病就醫(yī)不方便的實際問題，贏得了社會和公眾的認可。

_、促進文明和諧創(chuàng)建活動的深入開展。為進一步引深“作風建設年、狠抓落實年”活動，全面推進醫(yī)院文化建設和行業(yè)文明建設，促進醫(yī)院工作又好又快發(fā)展，根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)要求，在全院范圍內(nèi)開展了文明和諧醫(yī)院、文明和諧科室、文明窗口、文明個人創(chuàng)建活動。首先，院領(lǐng)導和職能部門帶頭轉(zhuǎn)變工作作風，嚴格執(zhí)行“三個一”制度，實行“走動式管理”。