第一篇：狠抓四種作風建設 鍛造攻堅克難團隊

狠抓四種作風建設 鍛造攻堅克難團隊

更新時間：2012年06月27日 點擊數：

420 字體:[大 中 小] 三陽地處縣城建設的主陣地，時逢經濟發展的快速期，不說鄉鎮常規工作有多艱難，光是城區建設、礦區生產這“二區”工作就是二大矛盾的結合體，理順好、維護好、發展好，沒有一支攻堅克難的團隊是不能立足三陽、發展三陽的。今年來，該鄉致力于“四種”作風建設，鍛造一支勇于攻堅克難的團隊。

一、整頓隊伍，造就合力作為的團隊作風。

一是加強黨員隊伍教育。在全鄉黨員干部中開展了黨員干部要帶頭講政治、講紀律、講道德的“三講”主題教育，對干部進行了一次思想洗滌，大家組織觀念、集體意識、個人修養都明顯提高。二是有力地推動了人事制度和鄉鎮機構改革。該鄉黨委認真貫徹縣委關于鄉鎮班子成員橫向調整制度，調出1位、調進2位，給班子注入了活力；鄉鎮機構改革，三陽是嚴肅有序推進、率先完成改革的鄉鎮。目前，該鄉162位干部全部安排到崗，個個精神飽滿，工作不分你我，參與不分先后，合力作為地完成了一個又一個艱巨任務，改革帶來的積極作用獲得了內外好評，也得到了縣委組織部、編委、人社局的充分肯定。

二、構建制度，造就聯系群眾的親民作風。

該鄉黨委積極響應縣委“走訪群眾聽民聲，深入基層解難題”的作風建設主題活動，認真傾聽群眾呼聲，全情為民辦事，群眾走訪率達100%，建立民情臺賬42本，做到“日志一戶一頁、臺賬一村一冊、干部人手一本”。走訪收集群眾意見要求達10000多條，其中有不少是村上和聯村干部不能解決的，他們通過召開班子會，專題將其中50余個棘手的大事、難事形成“群眾意見交辦函”，明確責任人，限定處理時間。半年來，全鄉信訪量明顯下降，封門堵路事件“零發生”。

三、強化督查，造就干事創業的務實作風。

三陽工作紛繁瑣碎、情況復雜、任務艱巨，必須抓早、抓主動、抓認真。該鄉對每一項大面工作按照部署、督查、講評、再推動、再督查的方法加以推進。今年已經召開講評會6次，發工作通報6期。干部周末加班習以為常，晚上召開研討會、群眾會如家常便飯。上半年，該鄉計劃生育工作在縣半年驗收中列全縣第二，財稅任務完成總量列全縣第二，還有城鄉環境整治取得明顯進步，防汛救災工作深得民心，26個項目征地建設全力推進，拆違控建、礦山整治都取得良好成效。

四、嚴肅紀律，造就潔身自好的清廉作風。

為打造一支潔身自好、清正廉潔的干部隊伍，該鄉認真組織學習習近平辦發[2012]1號文件，確保政令暢通、狠抓責任追究、嚴肅上崗紀律，警戒廣大干部注意身份、端正形象；出臺《機關干部工作考核辦法》、《村級目標管理考評辦法》等一系列規章制度，嚴厲干部崗位責任制度；杜絕了“打牌、打游戲、打秋風”的“三打”現象；嚴肅了財務審批制度，對“用餐、用車、用錢”等必須做到“三人會簽”，財務管理是全縣最健全、最嚴肅的鄉鎮之一；此外，黨務、政務公開制度嚴格落實，低保到戶、救災到戶以及重大事情的決策，該公開的做到全面公開，贏得了群眾的充分信任。

第二篇：狠抓作風效能建設（定稿）

積極踐行群眾路線，狠抓作風效能建設

為進一步展現我市人口計生工作新氣象、新面貌，積極踐行黨的群眾路線實踐教育活動，推動人口計生作風效能建設再上新臺階，市人口計生局提出三個強化：

一是強化思想認識。充分認識開展黨的群眾路線實踐教育活動、加強作風效能建設的重要性和迫切性，強化人口計生系統干部職工培養責任意識、規范意識、自律意識。嚴格遵守工作制度，注意窗口形象，加強執行力，提升業務能力，提高效率效能。

二是強化團隊協助。團結出凝聚力、團結出戰斗力。全局人員要秉誠“分工不分家”原則，手牽手，心連心，緊密結合起來，朝著共同目標，奮斗拼搏，共克艱難，確保各項任務圓滿完成。

三是強化服務更優。認真踐行群眾路線，從群眾需求出發，建立計生公共服務新模式、拓展人口公共服務領域、優化各項行政審批服務，全面地深化“陽光計生公開日”惠民活動，切實提高群眾滿意度。（高麗 李斐）

第三篇：狠抓作風建設 創建文明單位

狠抓作風建設 創建文明單位

新春伊始，在上級主管部門的正確領導下，葉縣鹽都水務有限公司認真踐行科學發展觀，始終不渝地堅持“以水為媒、服務萬家”的企業宗旨，以創建文明單位活動為載體，緊密結合本單位工作實際，把狠抓作風建設建設貫穿于生產經營、企業管理的各個方面，創新思路、創新載體、突出重點、注重實效，努力營造團結一心，積極進取的和諧氛圍，具體措施如下：

一、抓組織，建機構，強化組織領導，加強班子建設

公司黨支部在工作中始終堅持以科學發展觀為指導，不斷加強班子的思想作風建設和理論學習。在不斷的學習、實踐和總結過程中，領導班子認識到精神文明建設對物質文明建設起巨大的推動作用，并且是使物質文明建設沿著正確方向持續發展的重要保證，而“狠抓作風建設，創建文明單位”活動正是精神文明建設的具體表現，也是提升企業整體管理水平和競爭實力，提高企業經濟效益的有效途徑。為此，必須要全面調動職工的積極性，激發出職工內在的主動性、創造性，同時我們也認識到這項活動是一項復雜的系統工程，必須依靠強有力的制度保障，有組織有計劃地來推進，才能收到實際效果。為此，公司黨支部按照上級要求，聯系我公司實際，采取有效措施，把創建活動列入黨支部主要工作部署，成立了領導小組，制定創建規劃和實施細則，不定期地研究解決創建工作中的實際問題。形成了一把手負責總，分管領導具體抓，辦公室牽頭實施的工作機制。將創建工作列入重要議事日程，逢會必講，狠抓落實。做到了有計劃、有目標，有措施，有檢查。

二、加強學習和思想教育，提高職工隊伍素質

針對社會上的各種不良現象對我公司的生產經營工作以及職工的思想造成的負面影響，公司黨支部以此項活動為契機，在全公司職工中，進行了廣泛深入和持續不斷的思想發動和學習培訓，使大家普遍受到了教育，糾正了錯誤觀念，澄清了模糊認識。充分認識到開展創先爭優，加強作風建設的重要現實意義，結合本公司實際，重點查找了那些制約全公司改革發展穩定的瓶頸問題，并且堅持邊學習，邊查找問題，邊整改，特別是加強執行力建設，狠抓制度落實，嚴格照章辦事，在教育活動中，公司黨支部還抓住典型事件，對那些故意違犯規章制度、破壞集體利益、不堅持原則，不落實黨支部要求的典型事例及時處理，教育了全公司干部職工；同時通過開展狠抓作風建設活動，把創建文明單位與企業建設相結合，制定了職工行為規范和服務規范等一系列行為標準，使職工的日常行為有了指導，基本道德修養和職業道德水平進一步提高，團結友愛、互學互助蔚然成風，好人好事層出不窮；最后還要藉此提升業務能力，加強水利政策、法律法規的學習和業務學習，要制定好學習計劃，做好學習安排，要做到工作學習兩不誤，公司上下都要積極行動起來，為創建學習型機關、打造學習型領導班子、塑造學習型干部形象，盡心盡力，盡職盡責。

三、加強干部管理，促進工作全面發展

狠抓作風建設，除了廣大基層員工的支持參與外，更要提高干部服務效能，加強干部管理，促進水利工作更好更快的發展，為此公司黨支部主要采取如下措施：

（1）抓干部教育，促工作的全面發展。“事在人為，人定勝天”。對待工作，要勤于思考，理性觀察，看人、看事、看物要認真分析，遇事要有主見。工作要積極主動，以高度的責任心、強烈的責任感和“主人翁”的精神全心全意地投入到工作中，營造和諧的工作氛圍，樹立良好的機關形象。團結協作，形成合力，推動水利工作的穩步發展。

（2）抓制度建設，規范干部行為。“無規矩不成方圓”很多問題的產生和出現都是因為制度不完善，落實不到位，所以加強制度建設對規范干部行為，深化機關管理，十分重要。我們要進一步建立健全制度，不折不扣的執行制度，不斷完善制度。用制度管人，用制度管事，規范干部行為，建立長效機制，保證政令暢通。

（3）抓干部績效考核，彰顯干部履責的能力。建立健全干部績效考核制度，制定公開、公平、公正的科學評價體制。在全機關要形成真抓實干的作風，講政治、講黨性，充分發揮每一個干部的能力水平，做到才盡其用。讓想做事的有空間，能做事的有舞臺，做好事的有出息。

（4）抓黨風廉政建設，提高干部的思想覺悟。通過黨風廉政教育轉變干部的思想觀念，提高思想認識和思想覺悟，進一步增強自律意識。堅持長效工作機制，從制度上規范，從政策上把握。一是做好黨風廉政建設宣傳工作，二是根據“作風建設年”的要求，組織學習廉政準則。以“情系民生、勤政廉政”為主題，狠抓機關廉政文化建設，推行政務公開，完善懲治和預防腐敗體系，加大監督力度，從源頭上預防和治理腐敗工作。

（5）一手抓創先爭優，一手抓干部作風轉變。堅持把“創先爭優”與干部作風建設相結合。一手抓“創先爭優”，一手抓干部作風轉變，創先爭優是目標，作風建設是保障；要在抓好“四治”工作的基礎上，堅持兩個活動在工作中同步推進，互相促進，實現干部作風大轉變，行政效能大提升。

（6）一手抓薄弱環節，一手抓工作重點。工作中難免不遇到困難，我們要有創造性的開展工作，抓好薄弱環節，突出工作重點。

四、加強民主管理，維護職工利益，增強集體凝聚力

公司領導班子在工作中，始終注意堅持發揚民主，發揮集體智慧，充分調動廣大職工的參政意識，在涉及職工切身利益的醫療改革、獎金分配以及購置大件設備等問題上，充分尊重職工權利，發揮職工代表參政議政的作用，保障了職工的參與權和知情權，確保了企業和職工的集體利益。為了切實把全公司職工的智慧凝聚到企業發展當中，真正使大家投入到此次活動中去，公司黨支部堅持在職工中開展合理化建議活動，鼓勵職工為企業發展獻計獻策，在合理化建議活動中，全公司職工積極參與，從技術創新到企業發展，提出了很多好的建議，豐富了改革創新的思路，體現了主人翁意識。公司班子成員堅持經常到一線職工中進行走訪和談心，深入基層單位或召開座談會，與職工進行面對面的交流，與同志們交心談心，了解職工的思想狀況，幫助解決生產生活中的實際困難，使大家切身體會到工作作風的改變和建設文明單位帶來的實惠。

狠抓作風建設，創建文明單位活動是一項全面提高單位整體素質的基礎性工作，目前，我公司干部職工的精神面貌已經得到明顯改觀，工作作風明顯轉變，總體素質得到提高，全局上下初步形成了一個積極向上、求真務實、團結和諧的良好風尚。在今后的工作中，我公司將繼續按照以人為本的原則，緊扣形勢發展要求，以加強企業內部精細化管理、強勢推進政府工程項目建設、確保供排水生產安全優質為切入點，再接再厲，開拓創新，努力促使文明創建工作再上新臺階。

第四篇：狠抓作風建設 促進企業發展

加強作風建設 促進企業科學發展

近年來，集團公司堅持把加強作風建設作為強化干部職工隊伍建設、促進企業科學發展的一項基礎性工程，貫穿于企業黨建工作全過程，取得了明顯效果。

一、切實加強思想作風建設，牢固樹立建設“百億皖維”的崇高愿景

一是以解放思想為先導，深入推動全員思想作風轉變。作為有著50年歷史又處于相對封閉狀態的老國企，想要進行超常規發展，首先必須解決人的思想問題。公司黨委堅持開展解放思想大討論活動，廣泛開展“破與立”、“革與創”、“闖與干”的深入討論，問出了干部職工加快發展的緊迫感，問出了解決問題的各項具體措施，問出了全員轉變作風的意識和責任。

二是以“四個創建”為主線，不斷提高干部職工干事創業的激情。通過開展創建公平正義的管理環境，加大了從嚴管理的力度；通過開展創建嚴格扎實的工作作風，加大了對領導人員失職瀆職行為的追究力度；通過創建惜福感恩的思想境界，啟發干部職工珍惜工作機會；通過開展創建求知創新的精神追求，提高廣大干部職工學管理、學技能的自覺性。進一步推動了企業從嚴管理、轉換機制，公司整體運營水平有了很大提高。

二、切實加強工作作風建設，全面提升干部職工治企理企能力

一是優勝劣汰，健全能者上、庸者下的干部選人機制。堅持開放的用人思路，拓寬視野，不唯身份，不唯學歷，不唯關系，唯才是舉，把有潛在管理才能的人發現出來。在選

人用人標準上，黨委提出“不用不干實事的人、不用不講原則的人、不用不負責任的人、不用職工群眾不信任的人”的“四個不用”原則。在考核任用上，堅持從嚴要求、從嚴教育、從嚴管理、從嚴監督“四個從嚴”的原則，建立干部淘汰退出機制，解決干部能上不能下的問題，不斷精干干部隊伍，激發干部隊伍活力。

二是強力推進“問責問效”，提高干部隊伍執行力。通過“問責治懶”解決責任心、執行力不強的問題，通過“問效治庸”解決工作能力不強的問題。通過“問責、問效”活動，在干部隊伍中問出壓力、問出動力、問出能力、問出效能、問出廉潔，有效提高了領導人員的改革創新、調查研究、真抓實干、服從大局、廉潔從業的“五種能力”。

三是努力打造“學習力”，提高干部職工的治企能力。堅持黨委中心組學習制度，通過學習，領導班子認真分析企業面臨的形勢和高能耗特點，堅持做強做大做精主業的戰略，大大拓展了企業發展空間。

加強中層人員經營管理能力的錘煉，注重加強經營管理、政策法律等知識的學習，使基層管理者從單純的生產型向生產經營型轉變，培養出一支政治素質好、業務能力強、創新意識優的中層管理隊伍。

堅持對全員進行崗位培訓，以培育良好職業道德、提高業務技能為目標，引導職工為誰干，教會職工怎么干，考核職工能不能干，職工業務技能和整體素質明顯提高。

三、切實加強領導作風建設，加快建設和諧幸福新皖維步伐

一是堅持一切以員工為本的執企理念，努力建設“和諧

企業”。公司黨委把“發展為了員工，發展依靠員工，發展成果與員工共享”上升為企業戰略理念，打造和諧幸福新企業。讓廣大職工切身感受到企業堅持以員工為本的理念，全員整體凝聚力、向心力有了顯著提高，工作狀態、精神面貌發生了全新轉變，“和諧皖維”建設水到渠成。

二是堅持民主集中制原則，打造具有強大合力的領導班子。集團黨政負責同志帶頭堅持民主集中制原則，做到團結一班人，營造平等討論、班子成員相互信任、和諧共事，既分工明確、又通力合作的良好環境，形成了推進整體工作的合力。集團公司進一步健全領導班子議事規則和集體決策制度，對“三重一大”事項堅持集體研究，確保決策的科學民主高效。嚴格黨內生活，堅持把每一次民主生活會都作為加強思想交流的好機會，在積極的批評與自我批評中，增進團結，不斷提高班子解決自身問題的能力。

三是堅持發展為先、廉潔為本，樹立全心全意建設“百億皖維”的良好形象。緊密結合企業實際，圍繞《廉潔從業規定》等規定，制定了《關于進一步加強領導人員作風建設的若干意見》和《集團黨風廉政建設責任制追究實施辦法》。全面推行領導人員廉潔從業承諾制，主動接受職工群眾的監督，在公司引起較大反響。

加強作風建設，使干部職工隊伍素質明顯提高，促進了皖維科學發展、和諧發展，公司呈現出班子團結創新、改革步步深入、企業和諧發展的新氣象，成為全國同行業唯一取得盈利的企業。

第五篇：狠抓干部隊伍作風建設經驗材料

**縣工商局狠抓干部隊伍作風建設經驗材料

今年以來，**縣工商局把作風建設擺在更加突出的位置，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以整治“四風”為切入點，突出“四重”狠抓干部隊伍作風建設，努力打造服務優、作風正的干部隊伍，取得了明顯成效。

一是重引導，統一思想共識。該局針對當前工商部門面臨改革，少數干部思想發生波動的現狀，有針對性地開展思想政治工作，通過個別談心、集中座談等方式，向其講清國家開展工商體制改革和商事登記改革的目的和重要意義，幫助同志們澄清模糊認識，消除思想顧慮，引導大家講政治、顧大局、守紀律，認真履行職責，抓好當前各項工作，做到思想不散、監管不亂、工作不斷，確保市場不出問題，隊伍不出問題。

二是重教育，嚴防違紀行為。積極開展警示教育，組織黨員干部認真學習違反中央八項規定的典型案例，常敲警鐘，使中央八項規定真正入腦入心，成為每個人的自覺行為。對黨員干部隊伍中存在的苗頭性問題做到早發現、早提醒、早糾正，教育干部嚴守“底線”，不碰“紅線”。同時加大監督檢查力度，一旦發現黨員干部有違法違紀行為，嚴格按照有關規定進行查處。三是重整治，完善規章制度。針對群眾反映的執照辦理效能不高、消費維權不力和監管執法不規范等“四風”突出問題，認真制定整改措施，深入開展專項整治，并將整治工作中的好經驗、好做法以制度形式固定下來，建立完善制度體系；同時對制度方面存在的漏洞，及時予以彌補，該修訂的修訂，該完善的完善，努力做到用制度管權、管事、管人。

四是重改革，推動作風改進。大力推行工商登記制度改革，認真落實注冊資本由實繳制改為認繳制、報告制度和放寬經營場所限制等各項改革舉措，最大限度地放寬準入條件，降低準入門檻，提升審批效率，優化營商環境，進一步提升服務群眾的實效性，使工商登記窗口作風更實、服務更優，努力塑造為民務實清廉的工商形象。