第一篇：關于加強隊伍作風建設的幾點思考

一、改進思想作風，強化基本素養

思想作風，是指人所呈現的精神狀態和在思維方式與，想觀念上表現出來的風格和特點。思想是行動的先導。一個人的作為，是與其精神狀態和思想觀念密切相關的。加強和改進作風建設，必須把思想作風建設擺在第一位。

加強思想作風建設，必須把創新進取作為基本要求。當前，有的單位工作缺乏生機活力，沒有新的起色；對基層情況摸不準，對上級精神吃不透，習慣于照抄照轉等，說到底，與思想上因循守舊、不思進取、貪圖安逸密不可分。因此，必須大力倡導解放思想、實事求是、與時俱進的思想作風，把腦筋開動起來，使自己的思想認識能夠隨著實踐的發展而發展，使主觀與不斷變化的客觀實際相一致，使思想理論和工作實踐中不斷開拓新的境界。要大力倡導積極進取、勇于創新的風氣，科學分析、準確把握黨委辦公室面臨的新形勢新變化要求，創新工作方法，創新工作手段，推動辦公室各項工作不斷向前發展。

加強思想作風建設，必須把理論武裝作為首要任務。思想理論素質是干部素質的靈魂。政治思想的統一，政治信念上的堅定，是黨委辦公室組織上、行動上的統一和具有凝聚力、戰斗力的前提和基礎。而這種政治思想的統一、政治信念上的堅定，只能建立在黨委辦公室同志自覺用馬克思主義理論武裝思想的基礎之上。因此，黨委辦公室的同志必須認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入學習科學發展觀、構建社會主義和諧社會等重大戰略思想，深刻理解和把握其科學內涵、精神實質，真正掌握貫穿其中的馬克思主義立場、觀點和方法，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，永葆思想上的先進性。

加強思想作風建設，必須把忠誠堅定作為第一素質。從事辦公室工作的同志必須加強黨性鍛煉，保持堅定的政治立場在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。要堅持原則，認真貫徹執行黨的路線方針政策和黨委的重大決策，確保下令暢通；要恪盡職守，堅定不移地維護改革、發展、穩定的大局，以高度的政治責任感做好每一項工作；要嚴守紀律，自覺遵守黨的政治紀律，嚴守黨和國家的機密。

二、改進工作作風，腳踏實地干事。

馬克思有一句名言：“一步實際行動勝過一打綱領。”如何改進黨委辦公室的工作作風？一要從小事做起，立足崗位踏實干事。人可以平凡，但不可以平庸，要做好每一件小事，以小成功累積大成功。二要滿懷激情地投入工作。沒有激情、沒有銳氣就沒有良好的精神狀態，就不可能把事情做出色。黨委辦公室的職責是為各級黨委服務，為人民群眾服務，工作光榮，責任重大，我們每一個干部都應該朝氣蓬勃、滿懷激情地工作。要有想大事、干大事的氣魄，要善于站在領導的角度分析、處理問題，站得高一些，想得深一些，看得遠一些，不斷增強工作的主動性和責任感。三要講精細講效率。講精細，就 把辦公室的每一項工作都要做成精品工程，每個工作環節和細節都要縝密。講效率，就是要腿勤、手勤、腦勤、眼勤、不拖拖拉拉。四要大力弘揚奉獻精神。樂于奉獻是黨委辦公室同志必備的品質。辦公室工作是一項“無名的事業”，它不顯榮譽于人前，而辛苦于人后。辦公室同志的勞動成果往往是以領導的名義或以機關的名義顯現的，其人生價值是通過自己任勞任怨地做好服務工作，在默默無聞的平凡事業中體現出來的。這就要求辦公室的同志一定要認清職責，謙虛謹慎，甘當配角。

三、改進學習風氣，夯實成才根本

近年來，各級黨委辦公室的同志普遍感到服務的壓力越來越大；從服務的領導看，他們既有豐富的個人閱歷和很高的領導藝術，又有濃厚的理論素養和敏捷的思維、寬闊的視野；從服務的群眾看，隨著當前我國社會經濟成分、組織形式、就業方式、利益關系和分配方式日益多元，思想觀念、認識水平和生活方式發生了深刻的變化，在整體素質普遍提高的同時，思想和行動上的多變性、差異性明顯增強；從服務的部門看，由于職能分式越來越細，專業化管理程度越來越高，其內在規律和基本情況我們掌握得還不全面。這些都要求我們一定要以時不我待的緊迫感和寢食難安的責任感，加強學習，深入調研，不斷給自己充電。一要勤奮學習。毛澤東同曾經把炕頭上、馬背上、馬桶上的時間都用來學習。周恩來同志是“活到來，學到老”。黨委辦公室的同志沒有理由不勤奮學習。二要講究思辨。孔子說：“學而不思則罔，思而不學則殆。”只有把學習和思考結合起來，才能學到有用的知識。還要組織開展辯論、討論，在同志間的相互討論中碰撞出思想的火花。三要多動筆。寫作可以積累知識，豐富思想，開闊視野，是提升自身能力和素質的重要途徑。

四、改進領導作風，當好群眾表率

改進領導作風，必須始終抓住堅持民主集中制這個根本。黨委辦公室領導班子要嚴格執行民主集中制的各項制度規定，嚴格按照領導班子內部議事規則和決策機制辦事，不能個人說了算，不能搞獨斷專行。要把嚴格奠定程序作為貫徹民主集中制、加強集體領導的重要保證。凡屬政策性、全局性的重大問題，重要干部的推薦任免、重要工作部署和在額經費的使用，都要在班子充分醞釀討論的基礎上做出決定。在班子中要以誠相見，維護集體領導，心往一處想，勁往一處使，齊心協力做好工作。要堅持大事講黨性、講原則，小事講風格、講友誼，互相信任、互相理解、互相支持、互相幫助、互相尊重，不斷增強團結統一，充分發揮班子的整體合力。

五、改進生活作風，做到廉潔儉樸

黨委辦公室的同志要時刻注意自己的言行，經常反思自己的行為，向先進典型學習。要用遠大的理想、崇高的道德激勵自己，以浩然之氣，抵制各種歪風邪氣。在家庭生活方面，既要做到量入為出，勤儉持家，又要尊老愛幼，夫妻之間互敬互愛，營造和諧家庭。在從際關系方面，要講原則、講人格、講正氣，不取不義之財，不拿不法之物，不去不凈之地，不交不正之友。要做到廉潔從政，不能因為清苦而產生索取非分利益的邪念；不能因為在領導身邊工作，就打領導的旗號，謀取私利，損害黨委和領導同志的形象。要模范地執行黨紀黨規，凡是要求部門和基層做到的，黨委辦公室的同志首先要做到；凡是領導同志強調要求遵守的，黨委辦公室的同志絕對不能違背，堅決防止出現給領導幫倒忙的現象。黨委辦公室的同志都要成為自覺遵守紀律的模范，自覺踐行以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀，講操守、重品行、修美德，真正使黨委辦公室干部隊伍成為黨委和基層、領導和群眾都信得過的清正廉潔的隊伍。

第二篇：隊伍作風建設

一支好的隊伍，是帶出來的，是管出來的。如何管好隊伍，一是要建立健全規章制度，以制度來管人管事。不斷完善與增強制度的可操作性，實現規范化管理。二是要強化日常培訓，提升隊伍素質。必須從如何杜絕核心風險入手，強化“紅線”意識，熟練掌握風險防范措施，增強服務意識，切實提高員工作業的規范性。

一、隊伍作風建設中存在的突出問題

（一）作風散漫的問題。著力解決管理人員中存在的思想松懈、作風散漫、狀態不佳等問題。管理工作主要是以人為中心的管理，掌握人的個性化差異與心態，因材施教引導班組長帶頭進入積極向上的工作狀態，查找自身原因，明確管理目標，善于發現所屬員工隊伍中存在的問題，對存在的問題敢管、敢糾，才能收到好的效果。

（二）責任意識不強的問題。建立主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責任制，著力整治在崗不敬業、執行力不力、工作不落實等問題。對班組級與分隊級管理人員不按規定執行與落實，實施嚴格的履崗問責懲處制度。

（三）進取心不強的問題。加強管理人員隊伍教育，倡導用心想事、用心干事的良好作風。強化監督檢查，優化獎懲機制，著力解決安于現狀、不思進取、不負責任等問題。對勇于承擔、敢管敢干、業績突出的班長、分隊長做到堅決支持，嚴格區分一般差錯和“紅線“差錯，為想干事、敢干事、能干事的人提供平臺。

二、隊伍作風建設長效機制（治庸治懶、問責問效）

（一）健全“治庸”機制。各隊室根據部門月初制定的培訓計劃，每月至少組織一次以上的專業技能業務培訓學習。培訓管理人員根據培訓學習內容不定期進行檢查，每季度少于2次培訓學習的班組級以上管理人員將責令書面檢查，限期自行補習。各隊室要認真開展員工代表民主評議機制與活動，讓“庸者下、能者上”。

（二）健全“治懶”機制。一是限時辦結制。各隊室必須在規定時限或承諾時限內辦結既定事項；對上級交辦事項，必須按規定時限辦理；二是責任連帶追究機制。圍繞加強安全責任風險防控，鞏固現場作業規范的正確性，提倡團隊力量相互監督，主動補漏，樹立安全生產人人有責，共同承擔的原則，試行以管理人員為重點的連帶責任績效獎懲制度。

三、加強隊伍作風建設的組織領導

（一）認真落實領導責任。管理人員必須以身作則、率先垂范，凡是要求員工隊伍做到的，自己首先要做到。要切實擔負起推動作風轉變、狠抓工作落實的責任，對管轄范圍內的人和事從嚴要求、從嚴管理，真正做到敢抓、敢管、敢較真，扎實推進各級作風建設與能力建設。

（二）加強跟蹤督導檢查。建立聯動督查機制，形成班組分隊自查與部門督查合力。圍繞典型事項的責任分解、責任考核、責任追究等環節，完善工作落實責任機制，層層傳遞壓力，形成目標明確、督查有力、問責嚴格的責任體系。

第三篇：加強作風建設,打造高素質團干部隊伍的思考

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加強作風建設，打造高素質團干部隊伍的思考

作者：閆軍

來源：《職業》2012年第09期

加強團干部作風建設，以良好的作風推動團的工作，推動共青團事業取得新發展具有重要指導意義。面對改革發展的新形勢和團員青年需求的發展變化，我們要著力推進服務型、和諧型團干部隊伍建設，進一步提升團干部作風建設整體水平。

一、堅持求真務實，建設服務型團干部隊伍

大力弘揚團干部奉獻精神，全心全意為發展服務，為基層服務，為青年服務。我們要進一步完善團干部聯系基層制度，大興調查研究之風，指導、幫助基層共青團解決實際問題，尊重基層共青團的創造性，激發基層共青團活力。建設服務型團干部隊伍，要求我們必須強化主體意識、服務意識和敬業意識，維護團員青年合法權益，自覺把本職崗位作為服務青年的平臺，以大膽探索的勇氣、認真負責的態度，扎實做好每一項工作。

二、堅持團結協作，建設和諧型團干部隊伍

青年工作營造和諧、有序的氛圍要靠團干部努力創造，要從我做起，相信同事，相互間多一些信任、多一些寬容、多一些豁達。我們要大力弘揚團隊精神，在工作中既各司其職，各負其責，又要團結協作，齊心協力地完成各項任務。要積極促進團結，凡事以大局為重，相互理解、相互尊重、相互信任，多干事、敢負責，努力營造團結、和諧的良好氛圍。

三、加強團干部作風建設

1.要增強紀律觀念

首先，要增強政治紀律。團干部必須嚴格執行黨的政治紀律，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，不折不扣地貫徹執行黨的方針政策路線。

其次，要增強組織紀律。對于組織上的決定，團干部都要全心全意、不折不扣地執行，不能合自己心意的就執行，不合自己心意的就不執行，更不能“上有政策下有對策”。這是一條重要組織原則，毫無條件和價錢可講，個人的意見、建議和要求可以向組織上提出，但必須服從組織上的安排。要形成一種雷厲風行、擲地有聲的作風，無論是黨組安排的工作，還是部門承接的任務，都要立說立行，事事有落實，件件有回音。要時刻體現團干部的朝氣與活力，加快工作節奏，提高辦事效率。

2.要端正學風

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首先，要端正學習態度。必須明確為什么學，學什么和怎么學。要知道，黨將我們放在共青團崗位上，并不說明我們就有了與之相適應的能力，而是為了使我們得到更好地鍛煉。對于團干部來說，學習就是工作，學習就是任務。無論對黨的干部還是對團的干部來說，理論上成熟都是政治上成熟的基礎。

其次，要弘揚求真務實的作風。實踐反復證明，什么時候堅持求真務實，共青團的事業就健康發展、興旺發達；什么時候脫離了實際，即使主觀愿望再好，也會犯錯誤、栽跟頭。端正學風，就要把我們作風建設的重點落腳在為青年辦實事上。加強作風建設就是把群眾的利益放在第一位，讓廣大團員青年真正共享發展的成果。

3.要加強自身修養

青年干部受黨教育多年，對一些是非界限、政策界限、法律界限非常清楚，但為什么還是有人時不時地明知故犯、知錯犯錯、知法犯法呢？一個重要的原因就是忽視了自我修養，自己管不住自己，自己管不好自己。團干部加強自身修養，關鍵是倡導朝氣、克服和氣，倡導正氣、抵制邪氣。

首先，要講原則。敢不敢于、善不善于講原則，是衡量團干部事業心、責任感的一把標尺。要敢于堅持原則，敢于說真話，敢于批評和自我批評，在是非的問題上不含糊。

其次，要講公正。大家在一起工作，每個人都在表現自我，都在接受別人的評判，每個人的心里都有一桿秤，也都在評判別人。小勝靠智，大勝靠德，人以德立身，德以誠信為本。考慮問題、研究工作的時候，要本著公心，從大局的角度去看待這些分歧和意見，聽得進不同的意見，甚至是反對的意見。這也是加強修養的一個重要方面。

另外，要始終保持昂揚向上的精神風貌。共青團是一個富有理想、朝氣蓬勃的組織，擔任團的干部，必須有強烈的事業心。沒有理想、沒有昂揚向上的精神風貌，就做不好團的工作。團的干部永遠都要有干勁、沖勁和拼勁，永遠都要有蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。

作風就是形象，作風就是戰斗力。加快港口共青團事業發展，耽誤不起，懈怠不得。廣大團干部只有以不進則退的危機感、只爭朝夕的緊迫感、加快發展的責任感，切實改進作風，始終奮發有為，再接再厲，才能不辜負組織的期望、團員青年的信任，才能以嶄新的形象和優良的作風譜寫共青團新的篇章。

第四篇：隊伍作風

加強運管隊伍作風建設是提升運管部門整體形象的重要舉措

近年來，運管系統在各級交通運輸主管部門的正確領導下，堅持把加強行業作風建設作為一項重要工作來抓，通過強化學習教育、規范服務管理、硬化工作措施，作風建設取得了一定成效。但是在肯定作風建設工作所取得成績的同時，我們也必須清醒地看到，運管系統的干部職工隊伍作風與加快發展的新形勢、新任務、新要求及人民群眾的期望還有較大差距，還存在一些突出問題。

一、當前運管系統作風建設現狀

存在的主要問題

當前，個別運管部門作風建設方面存在的突出問題主要有以下幾個方面：

一是學風不濃，理論學習不夠扎實。個別單位和部門對學習重視不夠，少數干部因工作繁忙，忽視自身的理論學習和執政能力、水平的提高，把理論學習當成“軟任務”，重業務工作，輕理論學習，導致思想觀念、理論水平、駕馭工作的能力滯后于形勢的需要，給工作和自身素質的提高帶來影響；少部分工作人員放松學習，政治意識不強，業務專研不夠導致不能準確把握形勢，運管業務知識掌握不全面，為大局服務、為群眾謀利能力不強。

二是觀念不新，人浮于事思想陳舊。主要表現在開拓創新意識不強，思想因循守舊，缺乏創新精神和工作激情，做表面文章，事業心、責任心不夠強；滿足于貫徹上級指示精神，轉發文件開個會，不善于根據本部門、本單位實際創造性地開展工作，不積極主動去研究工作，而是被動應付、得過且過，工作漂浮，效率不高，難以適應新形勢下的新變化、研究新情況、解決新問題。

三是作風不實，形式主義依然存在。其一是急功近利、作風漂浮，不按客觀規律辦事，平常不深入一線、制定措施不切合實際、開展工作不實事求是。存在“文山會海”、“三多三少”現象：文件發得多，具體落實少；會上講得多，會后落實少；限制“不準”多，檢查監督少。其二是缺乏民生觀念，服務態度生硬，作風松懈散漫。

四是效率不高，為民服務意識淡薄。個別單位行政效率偏低，少數干部打著依法辦事、按程序辦事的幌子不作為；“領導急，群眾急，一些辦事人員不急”的“中梗阻”現象時有發生；有極少數部門和個人還存在“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”和推諉扯皮、效率低下、服務不力等現象。

五是素質不高，依法行政意識不強。部分運管職工紀律松懈，自認資格老、根基深，超脫規章制度約束，帶壞了單位風氣，嚴重影響了運管部門形象；少數執法人員在履行公務時，不善于做思想政治工作，政策宣講不到位，沒有嚴格按有關法律規定和程序辦事，態度生硬，粗暴執法，甚至出于個人或單位利益考慮，利用職權謀取不正當利益。

二、產生問題的原因

從主觀因素來看，一是個別單位領導干部工作觀、政績觀不正確，思想上重權利輕部門作風建設，一手硬、一手軟。二是個別運管人員精神狀態萎靡，因循守舊、不思進取。對新情況、新問題缺乏研究，觀念上停滯不前，憑經驗辦事。三是個別運管人員理想信念不堅定、責任心和事業心不強，艱苦奮斗、勤儉節約的意識逐漸淡化。四是個別運管人員宗旨意識比較薄弱，缺乏為大局、為經營業戶服務的主動性；依法行政意識不強，運管業務知識不精。

從客觀因素來看，一是思想教育工作針對性、有效性不強，長效機制有待進一步完善；二是運管部門工作制度適用性、可操作性不強，存在一定的模糊地帶和彈性空間；三是行政管理違規違法成本較低，監督制約工作力度不足；四是受“條塊結合”體制機制等方面影響，系統內部指導力度有限。

三、加強作風建設的幾點設想

工作作風問題的存在，直接影響運管部門在公眾心目中的形象，制約著平安交通、和諧運管建設的步伐，與當前交通系統貫徹落實交通部提出的“三個服務”和各級運管系統開展的強化運管部門軟環境和作風建設氛圍極不協調。切實加強作風建設，是落實科學發展觀的必然要求，也是推進運管隊伍正規化的有效手段，更是提升運管部門整體形象的重要舉措。筆者愚見，應從以下幾方面采取措施，真抓實干，著力加強運管隊伍作風建設。

一、抓制度完善促進作風建設

俗話說“沒有規矩不成方圓”，制度是執行命令的保證，人管人、煩死人，制度管人、激勵人。作風建設要切實抓出成效，必須要有相應的制度來作保證，沒有制度來約束，再多文件規定也難以落實到位。近年來，各級運管部門度制定了一系列規章制度，但是還不夠配套和完善，缺乏可操作性，還沒有形成一定體系，落實起來嚴密性不強。因此，要完善各項規章制度，建立加強作風建設的長效機制；認真落實好已推行的公開承諾制、首辦負責制、限時辦結制、考核評議制和問責追究制等制度的落實。一方面要根據新的形勢發展需要，加快制度建設，另一方面要認真抓落實，維護規章制度的嚴肅性、權威性，確保各項制度落實到位。要建立作風建設長效機制和監督考評機制，研究制定和完善作風建設考核評價方法，將定量考核與定性評議、專項考核與整體考核、日常考核與年終評比相結合。要建立和完善行業作風投訴受理機制，做到隨時受理投訴、迅速查處投訴、及時回復投訴；要廣開監督之門，讓經營業戶、社會團體、人大政協、新聞媒體共同監督運管行業作風建設。

二、抓教育幫助促進作風建設

作風建設要堅持教育為主，但不能簡單的“說教”，需要“動一點真格”，使教育事半功倍。一是有針對性地開展教育幫助工作，做到教與學密切配合，在學習中改進，在改進中提高；二是借鑒好的經驗，舉一反三，變“間接”為直接，用他人的事例進行教育；三是制定嚴格的學習制度，以制度促進學習，用高標準、嚴要求推動教育。通過教育，使運管系統干部職工樹立依法行政意識、增強服務意識、責任意識和效率意識。

三、抓政令暢通促進作風建設

工作不深入、不具體、不細致、不認真的根源就是政令不暢通。要確保政令暢通，一是工作部署要落實，做到措施扎實。對待每項工作，必須吃透精神、融會貫通，做到上情下達、下情上明，緊密結合各自的實際，認真研究自身工作任務，逐條、逐項細化分解，制定出具體的方案和相應措施，下達到每個部門和個人，一件一件抓落實。對布置好的工作，要按照序時進度、標準要求認真督查，穩步推進，不達目的決不遷就。二是工作作風要落實，做到雷厲風行。對本單位份內工作和上級交辦的事項要迅速落實，不能磨磨蹭蹭、舉棋不定，否則將貽誤良機，無所作為。同時，要改變喜歡在辦公室聽匯報、下任務的做法，經常深入基層、深入一線，掌握時事動態、社情民意、經營業戶所想、群眾所盼的真實情況，為開展工作提供第一手資料。三是目標責任要落實，做到責任明確。將各項工作任務逐級、逐塊分解，確保事事有人做、人人有事做；要嚴格實行檢查考評、責任追究和表彰激勵等措施，強勢推進目標責任制度化、程序化、規范化建設。四是督促檢查要落實，做到效果到位。對下達每項工作任務，要有督查、有反饋、有評估、有總結。要經常深入一線，認真了解工作的進展情況，看落實了多少、取得哪些經驗、存在哪些問題、還應采取哪些措施。確保工作一段一結、一件一清。

四、抓領導能力促進作風建設

當前，應結合形勢任務，在通過黨性黨風教育和機關效能建設，集中整頓部門作風的基礎上，更應該通過用人制度改革，對政治素質高、業務能力強、想干事、能干事、干成事、不出事、勤政廉潔的人要選拔充實到關鍵崗位，充分發揮“頭羊效應”，努力帶動運管系統作風好轉。為此，在人事調配上，應堅持政治素質高低不一樣、謀事和謀人不一樣、團結配合好與壞不一樣、工作作風扎實與不扎實不一樣、正確使用權力和濫用權力不一樣等“五個不一樣”的用人標準。看作風扎實不扎實,關鍵要看對上級重大決策落實的如何;看對上級安排的重要任務完成的如何;看解決實際問題的能力強不強;看是講實情、說真話、干實事,還是欺上瞞下、弄虛作假、做表面文章,看能否將對上級負責與對人民群眾負責真正統一起來，看具體執法實踐中能否將政策與策略有機結合起來。什么領導帶什么樣的兵，只有領導的思想素質提高了，才能將隊伍帶向正確的方向，才能實現長效管理。要深化人事制度改革,使干部的選拔、任用、監督和管理更加科學化、規范化、制度化;要嚴肅人事工作紀律,杜絕拉幫結派、趨炎附勢、靠拉關系、走后門謀取關鍵崗位等不正之風,真正形成公開、平等、競爭、擇優的選人用人機制,從用人機制上保證干部作風好轉。

五、抓規范服務促進作風建設

服務不是局限于臉好看、話好聽、事好辦，而是要不斷強化服務意識，不斷提升服務水準，不斷改進服務作風，以文明、規范、高效、廉潔的服務贏得社會的關心、支持和服務對象的理解、認可。打造一個服務型的運管部門是實實在在為運輸經營者和社會公眾服務的具體表現，也是服務于經濟社會的重要體現。要把服務到位不到位、群眾滿意不滿意作為作風建設的第一標準，牢固樹立為民思想，將作風建設覆蓋到每個運管窗口普及到每位運管員，形成全心服務基層、服務企業、服務群眾的合力。要以作風建設為載體，不斷強化服務理念，切實把審批事項減到位，環節縮到位，要盡可能提供一站服務、一次辦結的便利條件，營造為民、親民的良好環境。要以深化承諾制為抓手，著力解決辦事效率低下的問題，將重點定位在群眾關心的熱點難點上，促進服務承諾由虛向實轉變。完善重大事項特事特辦制度，做到手續齊全立刻辦、時間緊迫加班辦、行走不便上門辦、情況不熟幫助辦，在政策允許范圍內，盡最大可能為企業和群眾提供方便，努力讓群眾滿意、讓基層滿意、讓社會滿意。

加強運管作風建設，是發展所需、民心所盼，只有作風的大轉變才能推動效能大提高，只有形象的大提升才能促進社會的大進步，才能為交通運輸事業實現跨越發展作出新的貢獻。

第五篇：隊伍作風建設整改實施方案

XXX派出所隊伍作風建設實施方案

為了進一步改進和加強公安隊伍的作風建設，以實際行動貫徹地委穩定會議精神，落實《XXX政法隊伍作風建設整改實施方案》要求，為各項公安工作的順利開展打牢基礎，結合我所實際，現就認真改進和加強公安隊伍作風建設實施方案如下：

一、組織領導：

為使XXX派出所隊伍進一步加強紀律作風并真正取得實效，成立XXX派出所紀律作風整改領導小組。

組 長: 副組長： 成 員：

二、工作措施：

（一）統一思想，提高認識。以黨支部為單位，按照

每周一學習制度的要求，組織民警認真學習相關文件精 神；進一步深入學習地、縣領導關于加強和改進政法隊伍作風建設的重要講話精神，學習公安局有關作風建設的規章制度等。通過以上幾方面的學習，使我所民警進一步明確并深刻領會現階段公安機關所承擔的社會責任，進一步端正執法思想，轉變執法觀念，牢固樹立執法為民的思想；不斷增強公安機關在構建社會主義和諧社會中的主力軍作用的認識。緊緊抓住“健全機制、規范執法、強化素質”三個環節，全面提升執法水平和隊伍正規化建設水平，為順利完成各項公安工作奠定堅實的思想基礎。

（二）自查自糾，即時整改。要在認真學習、提高認識、統一思想的基礎上，組織和引導民警緊密聯系思想和工作實際，對照《XXX政法隊伍建設整改實施方案》提出的八個方面問題進行自查整改，有效解決脫離實際以及政令、警令不暢通或工作執行不到位，工作協調不力等問題；著力解決個別民警工作態度不端正，對待群眾“冷、硬、橫、推”，服務態度差等問題，著力提高隊伍整體素質，使作風整改在隊伍建設和各項業務工作上見成效。

（三）立足長遠，制定措施。結合學習及查擺整改情況，在積極整改的基礎上，認真制定貫徹落實加強隊伍作風建設的具體措施，力求突出實效，達到整改一次，提高一次的目的，確保各項工作任務順利完成。

三、要求：

1、要將這次律作風建設整改作為隊伍建設一件大事來抓，要做好作風建設整改措施的落實，要認真召開專題會議，全面分析人員思想狀況和工作情況，確定要解決的主要問 題，制訂具體計劃。在此基礎上，深入動員、精心組織部署，充分調動參與的積極性和主動性，采取切實可行的措施，確保這次整改取得實實在在的效果。

2、整改要緊密結合隊伍建設和業務工作實際，要有重點、有針對性，要能真正發現和解決隊伍管理及工作中存在的一些突出問題。所領導要發揮帶頭作用，充分發揚民主，勇于聽取不同意見，教育和引導民警從大局出發，獻計獻策，增強信心，團結一致向前看。

3、整改要保證不留死角和出現“燈下黑”。對在作風建設整改期間頂風違法違紀的人和事要嚴肅查處，對活動中涌現出的先進典型要及時表揚，以便廣泛宣傳，弘揚正氣。

4、要認真做好作風建設整改措施的檢查落實和總結，總結中要突出查八個方面的問題、相應的改進措施及取得的效果。