第一篇:企業黨建XX經驗交流材料
企業黨建XX經驗交流材料
非公企業黨建工作的目的,歸根結底是為了促進企業健康平穩和諧發展,企業黨組織只有牢記這一宗旨來抓黨建工作,才能真正把科學發展觀貫徹落實到企業各項工作中,企業黨建XX經驗交流材料
湖北xx科技飼料有限公司位于xx市xx工業園區,占地83畝,由農業產業化國家重點龍頭企業海南xx科技飼料有限公司投資興建,是一家集飼料研發、生產、銷售于一體的應用科技型民營企業,其中水產膨化飼料為企業最具特色和最具競爭力產品。公司建有國內一流飼料生產線5條,滿負荷年可生產各種飼料24萬噸,實現銷售收入10億元。公司于XX年6月建成投產,同年8月黨支部成立,現有正式黨員10人,預備黨員2人,約占員工總數的10%。黨支部書記由行政總監擔任。黨員中高層管理人員1人、中層管理人員3人,專業技術人員3人,班組長2人;碩士3人,大專以上4人。公司黨支部成立以來,堅持“企業發展是黨建第一要務”的觀念,圍繞經營抓黨建,抓好黨建促發展,積極探索黨建與企業發展相融合的新形式、新方法,實現了企業黨建和生產經營同步發展。
一、背景與起因
作為從經濟特區落戶xx的非公企業,在公司成立之初,黨建工作的重要性到底有多大,黨建工作的開展到底會不會影響生產經營,非公企業的黨建工作到底該怎樣抓、抓哪些方面,成為擺在我們面前的一個非常迫切的課題。在隨后的一段時間里,我們在市區有關部門的指導下,配合開展了“五個基本”、“七個體系”建設活動,通過實實在在的創建工作,我們很快摒棄了非公黨建可有可無、可伸可縮的陳舊觀念,同時夯實了企業黨建工作基礎。但是客觀來講,企業黨建工作整體水平不高,黨組織發揮作用較難,其根本原因是黨建工作與企業生產經營中心工作結合不緊,黨組織發揮作用缺少支點,很多工作只停留在抓自身建設上,難以融入企業管理,難以做到圍繞企業生產經營開展工作。針對這些問題,我們在深入一線調研和征求董事會意見的基礎上,達成了以服務生產經營促進黨組織和黨員發揮作用的共識,提出了“立足崗位比貢獻、優質低耗創一流”活動這一總載體,精心設計并組織開展了符合實際、特色突出的創建活動,有力地促進了黨組織作用發揮,推動了非公企業又好又快發展。
二、做法與經過
一是積極參與企業經營決策。由于xx投產時間不長,生產經營都處于摸索、成長和發展階段。為確保公司重大決策的科學性和合規性,公司黨支部充分發揮支部班子成員是公司高、中層管理人員的優勢,憑借自己是人力資源、技術、生產和采購部門負責人的身份,利用生產車間、會議室、辦公室等不同場合,通過會議、報告、電話等不同形式,在企業宗旨、技術創新、產品質量、員工福利、績效考核等方面,積極為公司出謀劃策,在參與不干預、建議不強迫的前提下,以合法程序參加企業一些重大問題的決策,幫助企業健康發展。
二是積極開展主題實踐活動。公司黨支部號召廣大黨員開展 “立足崗位比貢獻,優質低耗創一流”主題實踐活動,努力成為各個崗位的排頭兵和推進企業發展的先鋒隊。在黨員技術骨干的帶動下,公司全體員工圍繞企業生產經營,敢吃苦,肯奉獻,勤鉆研,精業務,一面組織技術攻關,研發新產品,促進產品升級換代,降低生產經營成本,提高勞動生產率,一面奮力開拓市場,貼近養殖場和養殖戶,全心全意為客戶服務,不斷提升企業形象和市場占有率。從XX年的小試生產到XX年的全線出擊,xx憑借已通過湖北科技成果鑒定的膨化飼料和顆粒飼料,已開始在鄂東乃至湖北嶄露頭角。
三是積極創建“黨員模范崗”。為了使黨員在各項工作中把先鋒旗幟樹起來,黨支部開展創建“黨員模范崗”活動,公司12名黨員在公司櫥窗、車間門口等顯要位置亮明黨員身份并公開承諾,公司中層領導黨員還在辦公桌上擺放“黨員模范崗”立牌,既公開接受員工監督,又隨時以黨員身份嚴格要求自己,鞭策自己,規范自己的行為和工作表現。通過創建“黨員模范崗”活動,公司構建起黨員直接面對廣大員工,接受群眾的監督,完善黨員發揮先鋒模范作用的長效機制,使每一個黨員立足本職崗位,愛崗敬業、誠實守信、辦事認真、奉獻企業,既有力地推動了企業的生產經營,又在企業和社會中展現了共產黨人的精神風貌,塑造了企業形象,推進了黨建、企建和精神文明建設的和諧發展。
四是積極推進企業文化建設。黨支部以企業文化作為凝聚員工的橋梁,組織黨員開展文化活動,在實踐中幫助xx形成獨特的企業精神、合理的經營之道、崇高的經營境界以及形成為廣大員工所認同并自覺遵守的道德規范和行為準則,努力提升企業文化建設水平。如:黨支部根據企業遠離城區、員工業余生活較為單調枯燥的特點,利用公司籃球、網球及乒乓球等硬件設施,不定期組織員工訓練和比賽,與外單位進行系列友誼賽,今年還代表xx工業園參加職工運動會。同時利用多媒體室,組織員工觀看企業宣傳片,不斷強化企業理念;有的黨員主動與青工交朋友,以“唱響xx,你我共精彩”為主題,帶領員工卡拉OK,展示了xx的勃勃生機和活力。
五是積極履行企業社會責任。在公司董事會的倡導和支持下,黨支部積極參與村企共建活動,堅定不移地履行企業的社會責任:XX年海南遭受特大水災,黨支部號召員工為災區捐款16000元;每逢中秋和春節,公司堅持到鎮敬老院和孤寡老人家中進行慰問,已堅持三年為50多位老人送錢送物;為支持地方圖書出版一次捐贈30萬無;為弘揚地方戲曲文化,重金聘請湖北省黃梅劇院國家級表演藝術家進行公演。公司創建三年來,已累計捐贈現金及物資近百萬元,對維護社會和諧穩定作出了積極貢獻。
三、成效與反響
一、企業黨組織從無到有、工作從被動到主動、基礎建設工作從弱到強。對照“五個基本”、“七個體系”要求,公司建立了黨組織網絡和工、青、婦群團組織網絡;各系統主動圍繞生產經營組織活動,為推進企業快速發展出力流汗、盡職盡責;公司全力保障黨建工作經費,有黨員活動室、有公開欄、有黨旗、有電教設備、有學習資料;根據公司生產經營的特點,形成了一套完整的工作制度和管理制度,并基本落實到位。公司黨建工作受到各級領導的肯定和媒體的重點關注。支部書記榮獲xx市“我身邊的優秀共產黨員”稱號,xx支部榮獲“全區創先爭優先進基層黨組織”。
二、黨員的骨干帶頭作用突出,黨組織在員工中的影響力和凝聚力不斷提升。公司12名黨員中,有4名擔任部門“一把手”,負責人力資源、生產、技術、采購工作,另有2名技術人員、2名班組長,都處在十分重要的管理和技術崗位,都能獨擋一面,都能率先垂范。在黨員的感召下,全體員工始終以“正義、克已、責任、分享”的企業精神陶冶自己的情操,以“立足崗位比貢獻,優質低耗創一流”的活動平臺激發自己的熱情,黨組織的影響力和凝聚力大大增強。截至8月份,公司先后有6名員工向黨組織遞交了入黨申請書,已吸收3名優秀員工入黨。公司上下現已呈現出“黨群連心促和諧,凝聚合力謀發展”的良好勢頭。
三、公司生產經營快速平穩健康地發展,經濟效益和社會效益逐步顯現。投產以來,公司面向養殖戶、養殖場,立足于漁業,定位于應用現代科技,已生產各種飼料6萬噸,實現銷售收入近3億元,帶動xx及周邊地區1000多個養殖戶,鄂東市場占有率達到20%。公司生產的混養魚膨化飼料,通過省級科技成果鑒定,達到國內領先水平,獲得第八屆中國農業博覽會“金獎農產品”,成為養殖戶“提高養殖效益、實現共同發展”的首選產品。目前,公司被農發行認定為A++信用客戶,被市政府確定為農業產業化重點龍頭企業,被湖北省工商行政管理局授予“守合同重信用單位”。
四、探討與評論
非公企業黨建工作的目的,歸根結底是為了促進企業健康平穩和諧發展,企業黨組織只有牢記這一宗旨來抓黨建工作,才能真正把科學發展觀貫徹落實到企業各項工作中,黨組織才能在企業中產生共鳴,黨建工作才能真正成為企業發展的內在需要,才能真正開創非公企業黨建工作的新局面。企業黨建XX經驗交流材料
××有限公司黨支部成立于XX年9月,目前,共有黨員35人,其中預備黨員4人,大專以上的有22人,中專高中的有13人,平均年齡35歲。在企業發展的同時,公司高度重視黨組織的建設,堅持一手抓企業發展,一手抓黨組織建設,為企業發展增添了活力。
圍繞經濟發展開展黨建活動。針對企業發展的實際,黨支部緊緊“圍繞經濟抓黨建、抓好黨建促經濟”的工作思路,把黨支部的工作著力點放在支持和促進企業經濟發展上來。通過開展“為企業發展建言獻策”活動,鼓勵黨員對產品的創新、工藝技術的改進、節能降耗增效、開拓產品市場等提一條建議、獻一個良方,并給予精神鼓勵和一定的物資獎勵。每季度組織生產車間員工開展一次勞動技能競賽,使黨支部的黨建發展目標和文秘雜燴網企業發展目標二者得到了有機地結合,做到了企業需要、領導支持、員工歡迎、黨員擁護、組織滿意。
圍繞企業急、難、險、重任務開展黨建活動。黨支部在開展工作中,始終堅持以人為本的理念,將急、難、險、重的任務交由黨員去做,把黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用滲透到了企業的發展中,充分發揮了黨員的先鋒模范作用。在XX年初公司的異地技改搬遷中,公司和黨支部將設備搬遷安裝調試任務交給共產黨員、車間主任王建斌同志負責,他帶領著車間的30多名操作工,不辭辛苦、加班加點、連續奮戰了半個月時間,終于提前完成了設備安裝調試任務,為公司按時搬遷到新址贏得了時間。生產車間第四包裝小組的8名女工,在組長李樹花的帶領下,認真勤奮地工作,苦練包裝技術,取得了每月包裝3000件產品無質量事故的好成績,受到了全國婦聯的表彰,授予“巾幗文明崗”的稱號;共產黨員、原營銷中心總監王志永,帶領銷售公司近200名員工,搞好市場調研,做好營銷策劃,在三年內就使“日子”產品成為了××衛生巾的強勢品牌,銷售份額占到了××衛生巾份額的30%以上。每個黨員都是一面旗幟,黨員的實際行動,激勵鼓舞著普遍員工,他們以黨員同志為榜樣,在各自的崗位上默默地做出奉獻。
圍繞企業的形象塑造開展黨建活動。企業形象的打造和提升,絕非是“一日之功,一時之事”。在產品質量的追求上,公司不斷完善企業規范化管理,樹立先進的管理理念,XX年至XX年,“日子”商標連續兩屆被認定為“××省著名商標”,XX年被評為“中國名優產品”。在打造品牌和提升產品品質過程中,黨支部堅持從企業發展出發,在輿論上、導向上、宣傳上、行動上全力支持公司的發展戰略,要求每個黨員獻計、出力、實干。在企業文化的創新上,公司黨支部大膽地肩負起了研究、宣傳、推廣企業文化工作的重任,組成人員,對清逸堂企業文化進行專題研究,形成了融“實踐性、理論性、指導性”為一體的《××清逸堂企業文化手冊》,較好指導和推動企業的發展。在此基礎上,公司還投資新建了黨員活動室,設置了黨員電教室、圖書閱覽室、電視室,使黨員的活動有陣地、有內容、吸引員工參與,增加了黨組織的創新力、凝聚力和戰斗力。
圍繞企業團隊建設開展黨建活動。黨支部通過“三抓”,提高員工隊伍素質。一抓教育培訓,不斷提高思想素質。在招收新員工進公司時,首先進行一個星期的學習培訓,考試合格才能上崗;每月兩個周六的時間為公司員工的學習培訓日;每年還選派部分管理人員到省、州、市進行專業技能等學習培訓,從而打造了學習型的企業,務實型的團隊,使員工素質得到快速提升;二抓激勵機制,激發員工潛能。由黨支部和人力資源部負責抓好員工的崗位績效考核,通過嚴格認真的考核,激勵先進,鞭策后進,使員工的工作潛能得到了較大的發揮;三抓樹立典型,營造爭先創優的氛圍。榜樣的力量是無窮的,黨支部把“樹立典型、爭先創優”作為提升企業整體形象和企業持續發展的重要工作來抓,每年公司和黨支部都要在全體員工中組織開展一次“先進員工”的評選,對評選出來的先進典型給予精神和物質獎勵,三年來,公司共表彰了87名先進員工,5名優秀員工,7名創業之星;有4名黨員還分別受到了省州市的表彰獎勵。由于充分發揮了黨支部在企業中的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,認真開展了以“敬業、勤儉、誠信、創新”企業核心價值觀為主要內容的企業文化建設,全公司范圍內形成了爭先創優的良好氛圍。企業先后獲得“省、州非公優強企業”、“××省優秀民營科技企業”、“全國衛生巾行業十強企業”榮譽。
圍繞核心保障作用開展黨建活動。黨支部充分發揮核心保障作用做到“五抓”。一抓班子建設。配強支部班子,5名支委中,2名支委是公司高層領導、3名支委是部門中層干部,并有1名專職黨務干部,黨支部健全各種制度,分工明確,堅持民主集中制,黨內重大問題班子集體討論決定,班子成員團結協作;二抓組織發展。按照黨員發展的十六字方針,開展推優工作,加強入黨積極分子和發展對象的培養、教育和考察,扎實抓好“三培養”工作。三年來,共在生產一線的優秀員工和技術骨干中發展了4名黨員,有1名已成為部門經理,另3名成為業務骨干,優化了黨員隊伍的結構,為企業黨組織注入了生機和活力。目前,35名黨員中,有14名黨員擔任了公司管理和生產、銷售崗位的領導職務;三抓黨員作用的發揮。堅持民主評議黨員工作,表彰先進,不斷提高黨員隊伍的綜合素質,保持黨員隊伍的先進性,實行黨支部和黨員承諾制和目標管理,經常給黨員交任務、定目標、提要求,積極探索發揮黨員作用的有效途徑,充分發揮了黨員的先鋒模范作用;四抓組織生活制度。黨支部嚴格“三會一課”制度,做到了每月一次黨小組會、一次支委會和一次支部大會,每季度上一次黨課,每年進行一次民主評議黨員和總結評比,積極探索創新組織生活的有效形式,豐富組織生活內容,不斷提高組織生活質量;五抓黨建工作目標的考核。黨支部將黨建工作分為七大部分,并細分為13項具體目標逐項分解,明確責任人,實行支部書記主抓、支部委員掛部門,聯系黨員制度,對照目標狠抓落實。
由于黨支部圍繞企業中心抓黨建,通過黨建工作的有效開展又有力地促進了企業的不斷發展,形成了良性互動的狀況,企業得到了快速發展,“日子”系列產品已經成為中國預防護理型衛生巾的領導品牌,產品已全面覆蓋了××市場并逐步走向全國市場,銷售份額每年以40%的速度增長,XX年產品銷售額已突破億元大關,并榮獲了“××省優秀民營企業”和“中國衛生巾十強企業”稱號,被列入××省和大理州扶持發展的重點非公企業,被省科技廳列入了“××省第二批12戶高新技術上市培育企業”和“大理州首批上市培育的6戶重點企業”。今后,黨支部將繼續圍繞公司發展目標,做到黨建工作與規范企業管理、服務企業生產經營相結合;企業黨建工作與企業文化建設、培養企業精神相結合,不斷創新活動載體,探索黨建工作新思路,實現企業生產經營管理上新水平,黨建工作上新臺階。
企業黨建XX經驗交流材料
尊敬的各位領導、與會的各位代表:
很榮幸代表豐滿發電廠與大家做黨建工作交流,這既是上級黨組織和各級領導對我們工作業績的肯定,也是對我們的鼓勵和鞭策,更重要的是為我們提供一次非常難得的向大家學習的機會。我將充分利用這次交流的機會,認真學習兄弟單位的成功經驗,不斷加強和提高本單位的黨建工作水平。
豐滿發電廠始建于1937年日偽時期,1943年第一臺機組發電。經二、三期工程的擴建,到目前全廠共有17臺發電機組,總裝機容量達到萬千瓦。作為東北電網的樞紐電站,豐滿發電廠擔負著供電、調峰、調相、事故及檢修備用等任務,為東北地區的發電、防洪、灌溉、旅游、航運、養殖等工農業生產發揮了巨大的作用。發電部作為電廠的的最前沿生產單位,擔負著機組運行、調峰、調頻等重要的生產及管理任務。
目前,發電部共有員工96人,其中黨員22人,有10名黨員擔任領導崗位,多數黨員是現場的生產骨干。一直以來,發電部黨支部堅持以科學發展觀為統領,注重發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,帶領全體員工統一思想、凝聚力量,有效促進了各項工作的良好發展。
一、堅守安全陣地,黨支部發揮戰斗堡壘作用
堡壘,是指堅不可摧的防御陣地。作為生產單位,發電部黨支部的戰斗堡壘作用就是要確保安全生產、確保機組健康運行。作為一座有著70年歷史的水電老廠,發電設備陳舊老化,機組型號多樣復雜,加之機電合一、減人增效、一廠兩站三地值班,使處于生產第一線的發電部安全生產任務十分繁重。對此,我們發電部黨支部緊密結合生產與人員實際,向困難發起了反沖鋒。我們克服人員少、任務繁重等困難,認真對待每一項工作,各種大型操作和試驗,黨員干部都親臨現場,提前組織制定操作票,合理安排人員替班,圓滿的完成了各項任務,保證了設備安全發供電。
XX年,為了保證北京奧運會的順利召開,發電部黨支部提前組織人力編制奧運保電措施和應急預案,并進行實際演練,使值班人員全面掌握應急處理方法,隨時準備應對可能發生的異常情況。奧運開幕式進行一小時后電網周波突然下降,當班值長、優秀共產黨員--李彥煌立即進行指揮處理,將全廠八臺機組全部開啟帶滿負荷,使系統在最短的時間內恢復正常,受到網調的通報表揚。奧運期間發電部充分發揮黨團員的模范帶頭作用,每天除按時巡回外還增加2次機動巡回,并實施巡回登記制度,支部領導每天輪流值班,值長對當班工作實行“零報告”制度,發電部在周密的部署和嚴格的管理下,值班員全力以赴,圓滿地完成了奧運期間的保電任務。
發電部黨支部始終把人員培訓工作放在重要位置。由于我廠設備陳舊落后,經常進行改造更換,為保證安全生產,消除由于人員對新設備不熟而帶來的操作拖延及不安全隱患,黨支部組織黨員骨干開展大型講課,為全體值班員講解變更設備的原理、操作方法、安全注意事項等各方面問題。由于我們的倒班方式特殊,為了讓每名值班員都能聽到、學到新知識,同樣的內容是始終堅持重復講兩次。同時,黨支部多次聘請請有經驗的老師和廠家人員為值班員講課,極大的調動了人員的學習熱情,使他們的理論和技術水平有了很大提高。在08年東北電網公司舉辦的“直屬水電廠水輪發電機組值班員技能競賽”活動中,發電部選派的幾名選手發揮出色,一舉摘取了東北電網公司“水輪發電機組值班員技術狀元”桂冠,這也是發電部連續兩次獲此殊榮。
二、加強黨建,黨的凝聚力得到增強
發電部黨支部緊緊把握基層黨建工作的結合點、切入點、支撐點和提升點,開拓性地開展黨員理論學習活動。一是用黨章規范支部工作,堅持“三會一課”制度,每月將支部工作計劃下發各班組、黨小組、分工會及團支部,做到工作有計劃、平時有檢查。同時結合自身生產倒班的工作特點,見縫插針,組織黨小組及時傳達上級和支部精神,深入學習政治理論和黨的路線、方針、政策。二是認真開展入黨積極分子教育和培訓,以集體授課的方式,組織入黨積極分子深入學習科學發展觀、構建社會主義和諧社會、加強黨風廉政建設等內容。通過嚴格的黨的組織生活會制度,在全體黨員和入黨積極分子中掀起了學習理論的高潮,有效提高了黨員的政治覺悟和工作熱情。對于年輕黨員和積極分子,采取充分信任壓擔子交任務的做法,即錘煉了他們的黨性覺悟,又提升了他們的綜合素質,取得了非常好的成效。
為了解職工群眾的最真實想法,發電部黨支部要求支部委員深入群眾,掌握黨員和職工的思想動態,認真執行民主生活會制度,每季度認真進行職工思想動態分析,做到了底數清,情況明。發電部黨支部牢固樹立“群眾利益無小事”的思想,建立了職工本人住院和直系親屬去世支部領導必須到場慰問制度,通過走訪、慰問、談心、探望病號、協辦喪事、參加喜事等,為黨員和職工送去溫暖,及時解決困難。支部用一點一滴的幫助,細致入微的溫暖,感動著每個職工,職工對黨產生了強烈的認同感,入黨已成為積極分子、職工引以為豪的榮耀,極大增強了黨組織的凝聚力。
三、創新機制,主題活動形式多樣
春季檢修是豐滿發電廠安全生產的重頭戲。為配合春檢工作的順利開展,加強安全監督和管理,提高工作水平,發電部黨支部實行分廠領導、黨員干部分工包值制度,始終跟蹤承包值的生產活動。無論是深夜還是凌晨有重要操作任務,必有包值負責人到現場監督、檢查、指導,并對所包值的安全活動、交接班、日常工作、違章違紀、安全措施等情況進行認真檢查,確保了春檢期間的安全生產。
XX年,為積極響應北京奧運會,發電部黨支部結合春檢開展了“實現三個百分百,傳遞安全之火炬”主題實踐活動。在每個值設一名火炬手,對安生產工作實施監督。使“安全生產的火炬” 在黨員手中傳遞,在班組之間傳遞,在發電部全體員工之間傳遞。通過此項活動,值班員的違章行為明顯減少,工作主動、相互關心的人增多了,為安全生產提供了有力的保障。
今年,發電部黨支部結合工作實際,開展了“實踐科學發展觀、確保安全每一天”主題實踐活動。活動以黨的十七大精神為指導,以實踐科學發展觀為主題,堅持以人為本,牢固樹立“安全每一天”理念,有效增強了員工的安全生產意識,杜絕了習慣性違章和人為誤操作事故,為實現安全年目標奠定了基礎。
為增強員工的責任感,發電部黨支部還精心組織開展了“責任在我”和“人人講誠信”主題教育學習活動。將活動主題與實際工作緊密結合,切實把“責任感”落實到安全生產工作中去。在黨內開展了 “三無三保,做先鋒”主題活動,即“黨員本人及身邊無違章、無違紀、無障礙;保安全、保質量、保工期爭做先鋒”,充分發揮黨員和積極分子先鋒模范作用。在廠房大門口設置了安全警示鏡,提醒大家“時時照照,天天安全”;在廠房醒目位置懸掛了安全警示標語,確保全員全過程的安全生產。通過讀書、討論、座談、寫讀書心得等一系列形式,不僅增強了職工的歸屬感和責任感,還在廣大職工群眾中樹立了黨支部的良好形象,增強了黨的向心力和凝聚力,為企業的健康發展提供優質保障。
XX年,發電部黨支部結合工作實際,還開展了“節約一分錢,節約一張紙,節約一寸導線”的三節約活動,使值班員牢固樹立勤儉辦企業的觀念,增強了勤儉節約的自覺性,不斷健全和完善降本增效的長效工作機制,確保各項消耗指標明顯降低,可控管理費用明顯降低,非生產性支出明顯降低,促進了企業又好又快發展。
發電部黨支部充分重視團員青年的發展,指導團支部開展各項活動。發電部團支部從創建有效載體、凝聚廣大青年、創建生力軍品牌的角度出發,發起了“發電之星青工學組”和“燭光愛心協會”活動,努力為廣大青年學習成長和奉獻愛心搭建平臺,溝通渠道。“”期間,發電部黨、團支部號召廣大團員青年以勤于學習、善于創新、甘于奉獻的實際行動紀念自己的節日。結合工作實際,在全體團員青年中開展了以“獻計獻策,促豐電老企業發展再上新臺階”為主題的合理化建議活動,針對全廠發供電設備的運行狀況群策群力,針對性的提出合理化建議上百條。
四、奉獻愛心,共建和諧家園
當一個人的物質生活有了保障以后,他的精神生活就會得到升華;當一個團隊的作用得到發揮以后,他的追求將更加高遠。發電部黨支部在圓滿完成生產管理任務的同時,時刻沒有忘記身上肩負的社會責任。四川汶川“”地震災難發生后,為了幫助災區人民渡過難關,重建家園,發電部黨支部動手早,行動快,未等上級通知,全體黨員就以繳納特殊黨費的方式捐款5100元,隨后帶動全體員工積極踴躍捐款上萬元。一些同志還通過其他方式為災區捐款捐物,奉獻愛心,體現了一方有難八方支援的道德風尚,表達了黨團員和干部群眾心系災區人民的深厚情意。
扶貧濟困是發電部黨支部的一貫優良傳統。發電部的黨團員、積極分子和青年文明號成員常年資助豐滿區第二小學貧困學生、豐滿區特殊教育學校殘障學生和豐滿鄉小白山敬老院的60多位孤寡老人,積極捐款捐物,為學生們減緩了經濟上的壓力,為老人們送去了親人般的關愛,解決了他們的燃眉之急。“關愛、關心、關注”已成為縈繞在每位值班員心中的主旋律,為災區奉獻愛心,在社會營造和諧,共建美好家園是值班員們心中不滅的焰火。兩年來,發電部共計捐款四萬五千余元。在社會上形成了較好的反響,營造了良好的愛心氛圍。
在近年來的工作中,發電部黨支部真正發揮了支部的戰斗堡壘作用,圓滿地完成了廠里交辦的各項任務,形成了黨員和群眾勁往一處使,擰成一股繩,思想上求先、觀念上求新、服務上求實、廉政上求嚴的良好氛圍,構建了一個團結、務實、廉潔、高效的戰斗集體。發電部黨支部連續8年被評為廠先進黨支部,涌現出全國五一勞動獎章、吉林省勞模、吉林省青年崗位能手、東電勞模、東電安全標兵、東電技術狀元、吉林市優秀市民、廠黨員標兵、廠行政標兵等一大批先進個人;同時,有多個基層班組獲得全國青年文明號、全國學習型先進班組、東北工人先鋒號和省、市青年安全生產示范崗等光榮稱號。這些榮譽的取得不僅是對發電部黨支部工作成績的肯定,更是對我們未來工作的激勵。
截至6月15日,豐滿廠已實現安全生產2634天,創造了歷史上的最高安全生產記錄。這一成績的取得,包含著全廠干部員工的精誠智慧和辛勤汗水。我們發電部的全部工作只是豐滿發電廠安全生產工作的一個縮影。我們沒有成功的經驗,只有一些實際做法,如果說總結一點經驗的話,那就在我今天即將結束發言的這個故事里。說在某一個企業車間的一個角落里,因為工作需要員工要爬上爬下,因此,放置了一個活動的梯子。用時就將梯子支上,不用時就將梯子移到拐角處。為了防止梯子倒下砸著人,工作人員特意在梯子旁邊寫了一個小小的條幅“注意安全”。這件事誰也沒有放在心上,一晃幾年過去了,也沒有發生梯子倒下砸人的事。然而,當一個外國專家來到這個工廠參觀時,建議把這個條幅修改成“不用時請把梯子橫放”。這一改效果大不一樣,這兩個條幅都在講注意安全生產,區別在于前者僅僅是提醒,后者則把梯子倒下砸人的潛在危險徹底排除。這個故事告訴我們,安全生產永遠追求的是細節、本質的安全。我們不會忘記豐滿廠安全生產的優良傳統:“往最壞處著想,往最好處努力,安全生產沒有最好,只有更好!”,這將是我們豐滿發電廠發電部的永遠追求。
第二篇:企業黨建經驗交流材料
企業黨建經驗交流材料
**堅持“圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促發展”原則,以發揮企業黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧作用為重點,以“五抓”為突破口,積極探索非公企業黨建工作的有效做法,即:抓領導、建機構,構筑協調一致的工作格局;抓創新、拓形式,提高非公企業黨組織組建率;抓共建、駐企業,實現黨的工作全覆蓋;抓載體,激活力,助推企業和諧發展;抓服務,育典型,促進黨建工作規范化。****成立了企業和社會組織工作委員會,按照“無組織抓組建、有組織抓規范、已規范抓創新”的工作思路,創新組織設置形式,通過單獨組建、企業合建、行業統建、區域聯建等方式,已建立***個非公企業黨組織,并選派***名黨建工作經驗豐富的在職黨員干部和退休老黨員擔任“特邀黨建工作指導員”,幫扶指導企業黨的建設工作,實現了黨的工作全覆蓋。從增強黨建活動的實效性、促進企業發展的目標出發,開展了評星定級、分類定級、雙培雙帶、黨員先鋒崗亮牌等創建活動,有效增強了黨組織推動發展功能,提升了黨員為民服務水平。創先爭優活動開展以來,在**個非公有制企業中組建了黨支部,共計培養入黨積極分子**人,**人光榮加入中國共產黨。通過創建活動,評選出**家旗縣市區級、**家市級、**家省(自治區)級非公有制企業黨建示范點,在全市范圍內起到典型帶動、引領示范作用,有力地推動了我市非公有制企業黨的建設工作,為企業健康和諧發展注入了強大動力。
第三篇:企業黨建聯盟經驗交流材料
企業黨建聯盟經驗交流材料
為打造全國一流營商環境、加大招商引資、激活和保護市場主體,**區組織部深入實施“高標準推進企業黨建聯盟建設”計劃,以黨建為引領,發揮黨組織在服務企業發展中的作用,更好的促進企業健康發展。通過構建全覆蓋組織體系、全周期服務體系、全方位聯動體系、全要素保障體系的“四個體系”,積極推進聯盟建設步伐,走出一條有組織、有服務、有保障多方融合、協同發展的新路子。
一、構建全覆蓋組織體系。
會同發改、工信等部門進行全面摸排,做到企業底數清、生產經營狀況清、黨組織情況清、黨員隊伍情況清。打破地域、領域、條塊限制,組建1個區級總聯盟,7種類型分聯盟和N個行業子聯盟,形成“1+7+N”黨建聯盟體系。由區“兩新”黨工委直接聯系指導,推動不同隸屬關系的產學研、相關聯企業黨組織聯建共建,實現全區61家規摸以上企業全覆蓋。聯盟由牽頭部門負責同志任總召集人,聯盟成員單位黨組織負責人任召集人(輪值主席),圍繞產業發展制定工作規則,履行思想引領、黨建指導、結對共建等工作職責。每年制定黨建工作計劃,細化時間表、任務書、路線圖,掛圖作戰、銷號管理。完善聯盟議事協商制度,實行聽企業說事、邀企業議事、為企業辦事、向企業曬事、請企業評事的“五步工作法”,推動組織活動與企業生產經營緊密結合。建立聯席會議制度,由輪值主席牽頭,組織職能部門、園區、企業等定期召開聯席會議,協調解決黨建和產業發展難題。二、構建全周期服務體系。
將服務企業發展作為出發點和落腳點,推動聯盟企業點單、職能部門接單、黨員干部領單,實現黨建火紅、產業紅火。從發改、工信、商務等部門優選黨員擔任企業黨建指導員,圍繞宣傳政策信息、收集意見建議、協調解決問題等“五大職責”,開展“兜底式”服務。目前,769名“黨建指導員”為企業開展點對點服務1200余次,解決問題350余件。搭建“企業有話說”線上平臺,實現政策直達聯盟企業,企業問題接訴即辦,難點問題集體會商,共性問題專項整治。目前,平臺共解決產業對接、人才需求、技術改造等方面訴求160余項。三、構建全方位聯動體系。
由聯盟輪值單位牽頭,定期組織“出資人座談會”、“企業家茶話會”,梳理企業需求清單、資源共享清單,組織企業相互分享黨的建設、安全生產、環境保護等經驗成果,互通材料價格、統計分析、惠企政策等信息,推動聯盟企業抱團發展。組織開展行業發展研討會,邀請高等院校、科研院所專家教授,開展生產研發、經營管理、市場營銷等培訓,聯合開展技術攻關、裝備研發,加快科研成果轉化。對接職業技術院校、技工院校,面向重點產業、緊缺職業(工種)開設全日制培養專業和校企合作“訂單班”,補足用工缺口,解決畢業生就業問題。創新黨組織活動形式,建立組織生活輪值制度,每季度由輪值企業黨組織書記組織聯盟企業黨組織開展聯合主題黨日等黨建聯建活動,實現黨組織活動與技術創新研討、職工建言獻策等同步開展。四、構建全要素保障體系。
打造紅色矩陣,打造區級黨建聯盟黨群服務中心;整合各類資源集聚,依托產業園區高標準打造15處黨群服務中心,集成黨群共建、項目服務、政策推介等功能,為企業提供“零距離”服務;指導企業黨組織將黨員活動室升級為黨群服務站,完善黨員教育、休閑健身、黨建文化活動等功能,向鏈內企業開放共享。強化經費保障,設立兩新組織黨建工作專項經費,對新組建黨組織的聯盟企業發放“紅色禮包”。持續壓實黨建責任,制定黨建聯盟黨建工作考核辦法,壓實工信、商務、發改等17個部門抓聯盟黨建責任,年初交辦任務、適時調度情況,定期研究問題、協同推進工作。年底各聯盟牽頭黨組織就履行抓基層黨建工作責任向區“兩新”黨工委述職,結果納入機關績效考核。第四篇:企業黨建模式經驗交流
企業黨建模式經驗交流
*黨委在深化企業轉型升級過程中,以提升基層黨組織組織力為重點,以“創新、創優、創先、創效”為目標,以保障企業轉型發展為主線,創新實施“5521”黨支部分類評星定級管理新模式,通過實施“5221”評星定級管理新模式,進一步建強了基層組織體系,提升了基層組織力,強化了黨支部政治功能,將黨建優勢轉化為發展優勢,全方位、多角度融入生產經營,推動各項工作不斷實現新突破,為企業轉型升級和高質量發展提供了堅強的組織保障。
一、分類管理,目標定位由“虛”變“實”
*黨委緊密結合企業生產經營和改革發展實際,針對基層支部的不同類別、不同定位、不同層次,分門別類進行考核管理,通過制定下發《“星級”黨支部管理辦法》推動不同領域類黨支部在業務開展上有標準、工作方式上有創新、服務發展上有成效。
科學劃分支部類別。為構建基層黨組織可遵照執行、公司可監督評判的支部建設質量標準體系,結合*基層黨組織工作實際,堅持突出重點和功能導向,明確各支部的主要職責和任務,按照分類標準對所屬基層黨支部按照5個大類進行分類。
一是生產類支部。
直接從事*等主要產品生產的基層作業區黨支部。二是輔助類支部。主要是輔助生產經營或為生產經營提供服務保障類的基層作業區黨支部。三是綜合管理類支部。是指具有管理職能的各級機關類部室工作性質黨支部。四是市場經營類支部。主要包括從事市場經營類部門或單位黨支部。五是非公改制類支部。主要是公司下屬各類已實行改制、合資或混改等形式的非公企業單位所轄支部。階梯設定支部星級。科學設置星級,形成易于操作的創建標準是“星級”黨支部創建工作的基礎。在黨支部“星級”建設、“階梯”管理晉級等活動中,*黨委將星級黨支部建設分為5個等級,1-5星逐級晉升,最高為5星。根據星級評定結果,對星級黨支部實行“階梯式”分層管理。第一階梯為五星級黨支部,建設和管理重點是總結特色經驗,抓好示范推廣、持續鞏固提升,爭創支部品牌。第二梯級為四星級和三星級黨支部,建設和管理重點是深化創新,重點突破,提升星級創建水平。第三梯級為三星級以下黨支部,創建和管理重點主要是整章建制,提升黨組織活力,著力改進提升。
二、健全體系,支部工作由“散”變“序”
*黨委把“星級”黨支部建設緊密融入企業生產經營和改革發展的全過程全方位,在健全體系上下功夫,分類別提出“星級”建設標準和規范要求,不斷推進基層黨組織標準化、專業化水平。
細化完善考評體系。著眼于增強考核評價體系的系統性、針對性、科學性和可操作性,著重改進考核內容和考核程序的設置,分層次細化考核內容。根據支部分類情況,設置基礎考核項和專項考核項2大類考核指標,按照“組織設置、班子建設、運行機制、組織生活、黨員隊伍、工作保障”6項考核評價指標,設置黨支部的基礎考核評價指標,并將其作為針對所有支部考核評價的“通用標準”;將“發揮作用”列為專項考核指標,并細化為產量、成本、質量、安全4個專項考評指標,并將其作為針對不同類別支部考核評價的“分類標準”。通過黨建云平臺將所有考核指標量化,數據化,切實增強考評結果的可比性和可靠性。
精準設置堡壘指數。堡壘指數設置是整個“星級”黨支部管理體系中的關鍵。*黨委將支部星級建設考評細分為星級隊伍、星級管理、星級業績、星級品牌、星級服務等“5”個維度,根據黨支部分類實際設置“星級隊伍、星級管理、星級業績、星級服務、星級品牌”5個關鍵“堡壘指數”,設“基礎指標”“專項指標”“扣分項目”“否決專項”分領域分類別對基層黨支部進行支部堡壘指數百分考評。組織部門綜合利用各類指數,以指數定強弱、從指數找差距。
三、加強管控,考核評價由“軟”變“硬”
實施“黨支部分類定級、黨建工作分類指導”,建設標準上要貼近基層實際,管理上要有可操作性,考核上體現服務中心工作成效,要加強管控,強化目標責任,使支部黨建工作緊緊圍繞企業生產經營中心這個主線,把基層黨建的優勢充分展示出來,發揮出來。
強化目標任務管控。突出黨建工作目標分解管控,建立目標分解、目標追蹤、目標定責、目標考核四項目標管控機制。制定《黨支部“達標晉級,爭優創星”考核管理辦法》,黨群部門依照目標分解,明確工作時間和責任人,月度跟蹤目標落實;平臺系統按照百分比依次劃分安全生產經營、支部基礎工作、重點工作任務的考核權重,工作內容設立考核時限,通過分類建立流程管控,形成自動考核系統。上級黨委根據階段重點工作,季度生產經營關鍵指標完成情況利用黨建云平臺進行任務驗收、考核評估,倒追基層黨建各項工作的落實。
強化考核過程管控。“星級”支部考核過程采用線上自動考核和線下質量驗收“雙向管控”機制。按照“5+N”的管控方式,對“星級隊伍、星級管理、星級業績”等考評主體、分值、評價標準和考評周期,形成“N”項量化考核指標。組織部線上設置工作考核分數、信息上傳標準等考核屬性,由黨建云平臺根據屬性設置和考核時間進行自動化考核。線下,組織部門對支部工作進行質量審核,逐項進行工作評價。星級支部考核中,上級黨組織根據黨支部五類指數考評情況,運用黨建云平臺系統建立支部星級指數“雷達圖”,加強縱向分析、橫向比較和綜合研判,精準找出支部建設的短板弱項和不足之處進行整改提升。
四、五星選樹,評星推優由“選”變“排”
按照“科學考評、動態管理、分類指導、整體提高”的原則,堅持標準化建設、規范化要求、信息化管理、數字化考核,構建扁平化管理新模式和數據化考核推優新機制,使“星級”黨支部的產生更具先進行、典型性。
構建扁平化管理智能分析新模式。針對全公司5大類基層黨支部隊伍結構、工作職能等現狀,實施信息化管理,數字化考核。通過黨建云平臺為每個支部建立“電子臺賬”,記錄支部黨員基本信息和“三會一課”“民主評議”“主題黨日”等基礎業務完成質量報告信息檔案;上級黨組織實時錄入考核信息,月度考核匯總,季度排名評先,各項數據與支部星級建設進行綁定,根據該支部日常工作、生產經營業績等情況,線上記錄每個支部的加分和扣分項,作為星級黨支部考核主要依據,通過“線上管理、線下督導”,實現“線上線下”一體化管理。
打造數據化考核評星推優新機制。黨建云平臺系統建立“星級”黨支部達標晉級考核板塊,緊抓“星級隊伍、星級管理、星級業績、星級服務”等重點環節,推行“月評價、季評星、年定級”的動態運行機制,通過劃分類別、百分制競賽,二級單位黨委依據黨支部基礎工作和主要業績成效對黨支部做出客觀準確評定,形成星級黨支部的動態考評管理,黨委組織部依據平臺系統中星級支部考評得分情況,按順序排出先進支部進行推先和表彰,打造支部評星定級新模式。
五、品牌推廣,示范效果由“點”到“面”
*黨委堅持突出重點抓示范以點帶面促創建,通過定期組織分類對標觀摩等活動,各類別支部根據自身職能定位分別向本類標桿支部學習,爭創先進制造、優質保障、高效管理、活力非公等品牌黨支部,逐步形成“一黨委一特色、一支部一品牌”的黨建品牌聯創新局面。
融入中心,品牌效果“創出來”。*黨委將“品牌黨支部”創爭活動作為“星級支黨部”建設的有效延伸,結合實際制定主體、輔助、改制單位三條精品黨建觀摩路線,以點帶面分類打造各類別星級品牌黨支部。其中二鋼軋廠黨組織聚焦“兩個結構”優化,打造“鑄鋼魂、爭先鋒”黨建品牌,兩座轉爐產量多次刷新紀錄,最高日產達到*噸,質量合格率達到100%;設備能源部供電作業區黨支部圍繞電力能源精益管理,培育“電亮初心、紅色引擎”黨建品牌,筑牢初心使命,繪就黨建引領安全生產“同心圓”,自發電量屢創新高;檢修公司聚力轉型發展,創新實施“企業黨建+多元創效”雙品牌,提升外部市場創效水平。
在公司轉型升級關鍵時期,通過管理項目的實施,20*年全年共評定三星級支部*個;四星級支部*個;五星級支部*個,全年獲市級以上榮譽的黨組織*個。分類打造“生產制造、提質增效、營銷創效、管理服務、多元發展”五大類先鋒黨組織黨建品牌矩陣,形成了生產+輔助+改制單位類3條品牌支部觀摩線路,國資委和集團股份多次組織來*進行黨建調研和品牌觀摩,企業黨建工作展現出蓬勃向上的新氣象。
明確路徑,標桿形象“樹起來”。制定“五星支部創品牌”建設實施方案,提出“一支部一品牌”的創建目標,提出有優秀支部書記、有過硬黨員隊伍、有特色品牌內涵、有六有活動陣地、有一流工作業績的“五有”創建標準。深入開展“大學生黨員進支委工程”等強基工程,配好支部書記、配強支部黨務工作力量。同時落實黨務專項經費*萬建成了*個標桿黨員活動陣地,組織實施“強五星堡壘,創五大先鋒”品牌工程,分類打造“生產制造、提質增效、營銷創效、管理服務、多元發展”五大先鋒黨組織發揮典型引領作用。
第五篇:企業黨建工作經驗交流稿
X鋼公司黨委目前共有黨員XXXX名,下設XX個直屬黨委、總支,基層黨支部XXX個。多年以來,X鋼黨委始終把大力加強黨的建設、充分發揮黨組織和黨員隊伍作用,作為促進生產經營任務圓滿完成和企業改革發展進步的有力保證,堅持融入中心,服務大局,以黨的政治優勢不斷助推企業發展新跨越。
一、思想重視,加強領導,以健全的組織和有
效的機制確保黨的建設的不斷加強
X鋼黨委始終堅持有一套完善的黨建工作制度,使黨的工作始終圍繞和服務于行政工作中心,落腳并融入到企業生產經營和改革發展的全過程。堅持兩級黨委中心組理論學習制度,定期組織學習黨的大政方針、集團和公司事關企業生產經營和改革發展的重要決策部署,提高認識,統一思想;堅持每月政工例會制度,結合行政重點工作進展情況,總結黨委前段工作,部署下步任務;堅持每季度一次黨委書記例會制度,根據生產經營形勢變化,分析黨建工作形勢,研究改進工作的措施;堅持兩級領導班子定期民主生活會制度,根據生產經營形勢任務需要和上級有關要求,定期召開班子民主生活會,開展批評和自我批評,查擺不足,整改問題;堅持領導班子和領導干部績效和黨風廉政建設考核講評制度,每年召開講評大會,結合各單位行政重點工作任務完成情況,總結成績、提出要求。上述制度在唐鋼各級黨組織得到較好的落實,為兩級黨委牢牢把握企業發展的正確方向,奠定了堅實的基礎。
有一套確保黨的工作深入開展的長效機制。公司黨委對開展的每項活動都堅持用文件制度的形式固定下來,努力形成長效機制。公司黨委先后制定了《關于開展“四好”領導班子創建活動的意見》、《關于開展“標準化黨支部”建設活動的意見》、《關于“雙培雙帶”工程的實施意見》、《關于改進和加強黨的工作的幾點意見》、《關于實施“四氣”工程的意見》、《關于深入開展創先爭優活動的實施意見》等多個文件,為黨建工作的順利、深入開展提供了強有力保證。
有一定的經費支撐。為了確保基層黨組織活動的經常化和效果,公司黨委在下撥節余黨費的基礎上,按一定標準下撥黨組織活動經費到基層單位黨委,用于開展各種黨內活動,有效激發了基層黨組織開展活動的積極性和創造性,促進了黨建工作的深入開展。
二、堅持融入、創新、活躍,不斷深化黨建活動載體,使黨的政治優勢體現在對中心任務服務保障作用的不斷提升上
X鋼黨委把“融入中心、服務大局”作為工作的基本原則,堅持融入、創新、活躍,不斷深化黨的工作內容、活動載體和方式方法,使黨的工作直接作用于保證企業中心工作,全力助推企業不斷實現一個又一個新跨越。近年來,唐鋼黨委從企業實際和自身特點出發,不斷探索、完善,逐步形成了一系列針對性強、特色鮮明的黨建活動載體,有力保證和促進了各項工作不斷深入進行。
以創建“四好”領導班子活動為載體,強化領導班子整體功能,發揮兩級班子在推進科學發展、打造精品唐鋼中的關鍵和核心作用。做到三個堅持,一是堅持學習制度,不斷強化領導班子和領導干部的大局意識、責任意識。通過舉辦廠處級干部培訓班、講座、會議等形式,加強領導干部的學習教育,提高干部的學習實踐能力、科學決策能力、綜合協調能力和開拓創新能力。二是堅持干部問責制度,提升各級領導干部的執行力。制定下發了《 關于領導干部問責的規定》,對管理不到位、責任意識不強、工作落實不細等情況予以追究問責,嚴格責任落實,嚴肅處理,保證公司各項制度規定真正落到實處。三是堅持完善領導班子和領導干部的考核評價體系,樹立正確的用人導向。通過定量考核與定性評價相結合,組織評價與群眾評價相結合,突出對日常工作業績和群眾滿意度的考核,及時、全面、客觀地評價領導班子和領導干部的思想、作風和工作情況。考核結果在公司黨委工作會議上進行講評,并與效益獎掛鉤。
以標準化黨支部建設活動為載體,不斷深化和強化黨支部的戰斗堡壘作用。通過建立三個平臺,堅持一個機制,突出一項特色,確保生產經營目標實現。建立三個平臺,一是制度平臺。制定了《關于開展“標準化黨支部”建設活動的意見》,印發《基層黨支部工作細則》,細化工作制度、日常工作程序以及具體操作方法。二是學習的平臺。定期組織支部書記培訓班,通過《唐鋼黨建網》設立“支部工作指南”等欄目。三是交流平臺。每年總結一批支部建設先進典型經驗,利用培訓、會議、工作簡報、報紙等平臺進行交流。堅持檢查評比考核機制,增強基層支部開展工作的內在動力。突出基層黨支部特色活動,如運輸部煉鐵站黨支部通過實施三個先鋒工程(技術先鋒、安全先鋒、科學發展先鋒),開展三項活動(小先生上講臺、黨員身邊無事故、我是黨員我帶頭),圓滿完成了各項運輸生產任務。通過這些工作,使我們在90%左右都是兼職支部書記的情況下,支部工作做到了制度化、程序化、規范化和標準化,支部達標