第一篇：建筑施工企業(yè)黨建工作經(jīng)驗交流匯報材料

各位領(lǐng)導、同志們：

我匯報的題目是：在推動企業(yè)又好又快發(fā)展中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用

近幾年來，在局黨委的正確領(lǐng)導下，四公司黨委堅持貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，大力加強黨建思想政治工作,充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，有力推動了公司又好又快發(fā)展。公司的綜合實力和競爭力、社會知名度和影

響力大幅提升，先后獲得了全國“五一”勞動獎狀、全國公路建設(shè)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、全國用戶滿意施工企業(yè)、安徽企業(yè)30強、鐵道部火車頭獎杯等榮譽稱號。營銷工作穩(wěn)步推進，生產(chǎn)能力大幅度攀升，連續(xù)三年位居全局前列。公司領(lǐng)導班子連續(xù)兩年獲局“四好”班子稱號。公司黨委今年被中國××*股份公司黨委授予“先進基層黨組織”。今年上半年，公司已完成施工產(chǎn)值11億元，市場營銷額達32億元，占年度計劃的133%，企業(yè)保持了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。

我們的主要做法是：

一、堅持思想先導，為企業(yè)又好又快發(fā)展把關(guān)定向

公司黨委在關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重大問題上,堅持思想先導,把關(guān)定向，引導企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

一是堅持在企業(yè)發(fā)展的方向及發(fā)展規(guī)模上,用科學發(fā)展觀統(tǒng)一思想，增強公司領(lǐng)導班子決策的科學性和前瞻性。2004年以來的,四公司處在一個規(guī)模擴張高速發(fā)展的時期,2004年和2005年分別以完成營銷27.2億元和36.4億元的經(jīng)營業(yè)績,連續(xù)兩年在總公司系統(tǒng)子分公司中名列第一;2005、2006和2007年完成的產(chǎn)值，連續(xù)三年位居全局前列。面對這種規(guī)模擴張高速發(fā)展的形勢，公司黨委始終堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)一班子成員的思想。通過黨委擴大會議、民主生活會、中心組學習等，研究思考企業(yè)的發(fā)展問題。把加強企業(yè)管理、提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量作為重中之重，牢固網(wǎng)樹立效益觀念和“現(xiàn)場就是市場”的理念，把以經(jīng)濟效益為中心的觀念貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，把企業(yè)發(fā)展的最終目的落實到經(jīng)濟效益和發(fā)展質(zhì)量上來。公司黨委根據(jù)項目實際及發(fā)展的需要，適時地把2007年確定為“管理年”、把2008年確定為“效益年”。由于較好的處理好了發(fā)展規(guī)模速度與發(fā)展質(zhì)量效益的關(guān)系，這幾年四公司取得了較好的經(jīng)濟效益，增加了積累，增強了實力，員工收入2005至2007年三年時間增長了近一倍。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，我們則研究確定了在鞏固擴大鐵路市場份額、非鐵路市場在主盯公路市場的同時，把眼光更遠地投向市政、軌道交通、地方鐵路、污水處理、水利和環(huán)保等領(lǐng)域，并且把長大隧道和地鐵施工作為企業(yè)專業(yè)發(fā)展的主攻方向，形成拳頭產(chǎn)品。

二是堅持用管理理念統(tǒng)一基層干部思想，增強執(zhí)行力和創(chuàng)新力。針對項目管理跨度大、戰(zhàn)線長的特點，公司黨委堅持把健全完善企業(yè)管理制度、提高基層干部的執(zhí)行力和創(chuàng)新力，作為加強企業(yè)管理的突破口。一方面，對過去制定的30多項規(guī)章制度進行修訂完善，并根據(jù)形勢發(fā)展的需要，突出項目管理制度建設(shè)，今年又相繼出臺了《工程項目狀態(tài)分級管理辦法》、《安全質(zhì)量事故責任追究辦法》、《工程項目責任成本問責管理辦法》等六項新的項目管理制度，進一步規(guī)范了項目管理行為。一方面加強教育，通過開展“管理理念”、“質(zhì)量效益”主題教育等，引導干部認真查找和分析公司的優(yōu)勢和不足，在推進經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變和企業(yè)發(fā)展上進行深入的探討，樹立了“要干就干最好，要爭就爭第一”的競爭意識和“細節(jié)決定成敗”、“贏在執(zhí)行”的管理理念，實現(xiàn)了行為意識從“四平八穩(wěn)”到危機管理的轉(zhuǎn)變，增強了按制度辦事、靠制度管理的意識，提高了對上級指示和規(guī)章制度的執(zhí)行能力。

三是堅持用責任意識統(tǒng)一員工思想，增強使命感和緊迫感。公司黨委堅持每年年初職代會期間，把公司的年度發(fā)展目標、有利條件和不利因素、采取的措施和要求等，進行大張旗鼓地宣傳，使全體員工了解和關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。同時還做到每年一個主題教育，先后開展了“四個意識”、“責任·忠誠·執(zhí)行”等主題教育，圍繞“解放思想與加快發(fā)展”、“企業(yè)大發(fā)展，我們怎么辦”、“如何加強企業(yè)管理”、“如何做到五破五立”等，開展大討論，幫助員工明確自己在企業(yè)發(fā)展中的職責，提高責任意識，增強責任感、使命感和緊迫感。

二、強化決策保證，提高為企業(yè)又好又快發(fā)展參政謀事的能力

公司黨委強化決策保證，著力提高黨組織參政謀事的能力，確保黨組織參與重大問題決策的正確性和有效性。

一是加強班子建設(shè)，提供組織保證。公司黨委以創(chuàng)建“四好班子”為抓手，加強兩級班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導干部的政治鑒別力、工作推動力、持續(xù)創(chuàng)新力、自我控制力和形象影響力。堅持集體領(lǐng)導和個人分工負責制，公司班子成員實行片區(qū)負責制和一崗兩責制,包保片區(qū)

第二篇：黨建工作經(jīng)驗交流匯報材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)（縣直、街道）黨委書記履行基層黨建工作責任述職考評經(jīng)驗交流材料

xxx鄉(xiāng)2011年上半年黨建工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：大家好！

xxx鄉(xiāng)現(xiàn)有黨支部21個，黨員618人。近年來，在縣委的堅強領(lǐng)導下，鄉(xiāng)黨委始終堅持以“提升能力、提升標準、提升效率”為目標，以“創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為動力，以制度建設(shè)為保證，切實加強黨的思想、組織、作風建設(shè)，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定。特別是在加強離退休老干部管理、“四老人員”管理和村級后備干部培養(yǎng)等方面進行積極探索，取得了初步成效。

一、注重思想政治建設(shè)，提高老干部工作水平

xxx鄉(xiāng)現(xiàn)有離退休老干部27名，其中黨員23名，鄉(xiāng)機關(guān)退休老干部16名（科級退休6名），站所退休老干部11名（科級退休6名）。近年來，我鄉(xiāng)老干部黨支部以爭創(chuàng)“五好”黨支部為抓手，不斷加強老干部思想政治建設(shè)，積極搭建老干部發(fā)揮余熱的平臺，切實增強了離退休老干部的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。鄉(xiāng)黨委為更好的發(fā)揮老干部支部的作用，專門安排一名鄉(xiāng)領(lǐng)導、一名黨建辦干部負責老干部支部工作，并為支部提供辦公場所、辦公設(shè)施，還開放鄉(xiāng)文化活動室、閱覽室等場所供老干部學習、活動。每年還為老干部訂閱報紙，并由鄉(xiāng)財政撥款組織老干部定期去醫(yī)院體檢。主要做法有：

一是堅持把理論武裝放在首要位置。鄉(xiāng)黨委將每月10日確定為老干部學習日，書記、鄉(xiāng)長親自參與授課。學習形式上注重創(chuàng)新，做到集中學習與個人自學相結(jié)合、典型發(fā)言與個別輔導相結(jié)合、到會學習與送教上門相結(jié)合；學習內(nèi)容上確保針對性，在學習理論知識的同時，主動了解改革開放以后黨和國家的方針政策，學習效果十分顯著。與此同時，每月28日召開一次老干部工作例會，就推動我鄉(xiāng)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展等方面，積極向鄉(xiāng)黨委提出合理性意見建 1

議，充分發(fā)揮自身作用。

二是堅持把制度建設(shè)作為根本舉措。支部以創(chuàng)建“五好”黨支部為載體，健全了“三會一課”、學習考勤、“三上門三必訪”、談心活動等制度，實現(xiàn)了支部工作制度化、活動經(jīng)常化、形式多樣化、管理規(guī)范化的良好氛圍。“三上門三必訪”的主要內(nèi)容是：重要會議傳達上門，家屬病故慰問上門，特殊困難照顧補助送上門；老同志生病住院必訪，逢年過節(jié)必訪，家有特殊情況必訪。在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導下，我鄉(xiāng)退休老干部黨支部2008年被地區(qū)評為“先進老干部黨支部”，2009年、2010年被自治區(qū)評為“先進老干部黨支部”。

三是堅持把老有所樂作為重要內(nèi)容。支部不僅從政治上關(guān)心老同志，而且在業(yè)余文化生活等方面關(guān)心老同志，提倡活到老、學到老、動到老，積極組織開展有益于身心健康的老年文體活動。每年春暖花開、秋高氣爽時，支部都要組織老同志到xx參觀學習，同時配合縣老干局適時組織人員赴內(nèi)地觀摩，了解祖國經(jīng)濟社會發(fā)展大好形勢，增強老同志擁護改革開放的信心，既豐富了老同志的晚年生活，又促進了他們的身心健康，使他們老有所樂。

四是堅持把老有所為作為重要實踐。近年來，支部充分發(fā)揮老同志的各項優(yōu)勢，成立長期工作組。組織老同志在愛國主義宣講、幫困助學、反分裂斗爭、關(guān)心下一代等工作中再展新風采、再作新貢獻，形成了一個個亮點，受到各界黨員群眾好評。27名老干部自發(fā)組成了愛國主義思想道德宣講團，他們不顧年高、不辭辛勞，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展愛國主義宣講活動，先后宣講140余場次，2萬多人次受到教育，同時還為貧困黨員、貧困學生捐款2100多元。

二、創(chuàng)新活動載體，完善“四老”人員管理

在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，xxx鄉(xiāng)按照“三貼近”原則，把改善農(nóng)村“四老人員”生活條件作為穩(wěn)定基層黨員干部隊伍、提高基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要抓手，積極做好了農(nóng)村“四老”人

員管理工作。

一是嚴格審批，使“四老”人員老有所管。選配專職干部負責農(nóng)村“四老”人員檔案的收集、整理、審查及補助金的發(fā)放、教育培訓等相關(guān)工作，做到鄉(xiāng)、村“四老”人員有專人負責，形成一級抓一級、層層抓落實的良好機制。嚴格實行“村報鄉(xiāng)審縣批”制度。首先由村黨支部按照標準向鄉(xiāng)黨委上報新增“四老”人員名單，經(jīng)鄉(xiāng)黨委初審后，將符合標準人員編制成冊上報縣委組織部審批，縣委組織部根據(jù)上報情況實地核對，對符合“四老”人員條件的由鄉(xiāng)、村進行張榜公示，群眾如有異議的重新審核，經(jīng)公示無異議的給予“四老”人員資格認定，核發(fā)補貼，并報上級部門備案。

二是結(jié)對幫扶，使“四老”人員老有所樂。定期組織“四老”人員參加黨內(nèi)外活動，對于身體不適,難以參加組織活動的，派出黨員到老黨員家里傳達精神，聽取老黨員對支部工作的意見建議。每逢重大節(jié)日，鄉(xiāng)領(lǐng)導都要深入鄉(xiāng)村對“四老”人員進行走訪慰問。特別是對困難黨員開展“一對一”結(jié)對幫扶，為每名困難“四老”人員發(fā)放慰問金及糧油等慰問品，使“四老”人員時刻感受黨的關(guān)懷。

三是提高待遇，使“四老”人員老有所養(yǎng)。全鄉(xiāng)共有“四老人員”67名（勞動模范4名，老干部20名，老黨員43名）。近年來，在自治區(qū)黨委的高度重視和關(guān)懷下，“四老”人員生活補貼較2008年有了大幅度提升。2010年底，全鄉(xiāng)“四老”人員年均補貼已達2727.5元，其中老黨員2520元，老干部2760元，老模范3120元。

四是提供平臺，使“四老”人員老有所為。我鄉(xiāng)在加強農(nóng)村基層組織建設(shè)、培養(yǎng)干部、發(fā)展生產(chǎn)、維護社會穩(wěn)定、打擊非法宗教活動等工作中，充分發(fā)揮“四老”人員先鋒模范帶頭作用。除聘請有一技之長、身體狀況好的“四老”人員擔任經(jīng)濟、黨建、穩(wěn)定等工作顧問外，還聘請7名“四老”人員擔任學校政治輔導員。經(jīng)常

性向青少年開展愛國主義、民族團結(jié)教育，特別是在反對民族分裂和非法宗教活動中，廣大“四老”人員敢于亮明自己的態(tài)度觀點，充當先行者，以實際行動參與打擊民族分裂主義和非法宗教活動，維護了農(nóng)村穩(wěn)定。

五是規(guī)范管理，使“四老”人員老有所依。鄉(xiāng)黨委書記、黨政黨建辦主任、副主任堅持每月與3-5名“四老人員”進行談心談話，了解他們的實際情況，隨時解決他們的生活需要。除對“四老”人員發(fā)放生活補助費外，鄉(xiāng)黨委又為每名“四老”人員劃出1-2畝優(yōu)惠耕地，并免去了他們的義務(wù)勞動。2002年以來，為每個村準備了56座“四老”人員墓地，對去世 “四老”人員按每戶500元標準發(fā)放撫恤金，鄉(xiāng)黨委還專門派人為其召開追悼大會。每年將190畝“四老”人員生產(chǎn)基地租金全部用以幫助生活困難的“四老”人員，對未達到“四老”人員要求的離職村干部，鄉(xiāng)財政每月為其發(fā)放一定補助金，直到享受“四老”人員待遇為止。

三、健全培養(yǎng)管理機制，儲備村級后備人才

近年來,xxx鄉(xiāng)黨委積極創(chuàng)新村級后備干部培養(yǎng)管理機制，大力提高村級后備干部綜合素質(zhì)，取得了明顯成效。一是按照“選好一個干部，配強一個班子，致富一個村子”的目標要求，不斷拓寬工作思路，創(chuàng)新工作形式，把培養(yǎng)選拔村級后備干部作為一項系統(tǒng)性、長期性的基礎(chǔ)工程來抓，納入黨建工作目標考核，定期了解工作動態(tài)。今年2月，鄉(xiāng)黨委任命39名后備干部擔任了村黨支部書記助理、副書記助理、婦女主任助理等職務(wù)，為照顧他們的生活，在每人每月發(fā)放120元補助的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)里劃出了1-2畝土地供后備干部家庭耕種，還免除了其義務(wù)勞動，目前這批新選配的干部切實受到了廣大黨員群眾的熱評。二是采取從外出經(jīng)商和務(wù)工青年中請，從農(nóng)村工作的黨員中選，從復退軍人和待業(yè)大中專畢業(yè)生中挑，大大拓寬了選人視野，后備干部隊伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)得到了有效改善。

現(xiàn)職村干部以中青年為主，并側(cè)重培養(yǎng)選拔女性后備干部。目前，我鄉(xiāng)現(xiàn)有村正職后備干部26名，村副職后備干部68名，其中：年齡在35歲以下且具有高中以上文化程度的后備干部39名，女性后備干部占18名。三是結(jié)合工作實際，舉辦不同內(nèi)容、多種形式的培訓班，發(fā)揮老黨員、老干部傳幫帶作用，不斷提高后備干部的政治素質(zhì)和致富能力。落實集中培訓制度，每月集中村級后備干部培訓2天，并按照村干部管理制度，每年對后備干部進行2次考核，考察村黨支部書記時將后備干部一并考察，全面提升后備干部隊伍整體素質(zhì)。鄉(xiāng)黨委每年派出優(yōu)秀后備干部參加縣委組織部舉辦的培訓班，并對參加培訓人員進行重點培養(yǎng)。去年培訓的3名學員，目前已全部回村擔任了黨支部書記。從我鄉(xiāng)現(xiàn)狀來看，村級年輕后備干部干勁足、熱情高，工作積極，在各項工作中發(fā)揮了較好作用，為“兩委”換屆奠定了堅實基礎(chǔ)，既能為選出精干有力的班子提供充足人選，又實現(xiàn)了現(xiàn)任班子和村干部隊伍的持續(xù)穩(wěn)定。

近年來，xxx鄉(xiāng)在加強離退休老干部管理、“四老人員”管理和村級后備干部培養(yǎng)等方面取得了成績，但與縣委的要求還有一定距離。今后，我們將在縣委的堅強領(lǐng)導下和縣委組織部的精神指導下，前赴后繼，不斷創(chuàng)新，為實現(xiàn)更加穩(wěn)定、更加和諧的xxx鄉(xiāng)做出更大的貢獻！

第三篇：企業(yè)黨建工作經(jīng)驗交流稿

X鋼公司黨委目前共有黨員XXXX名，下設(shè)XX個直屬黨委、總支，基層黨支部XXX個。多年以來，X鋼黨委始終把大力加強黨的建設(shè)、充分發(fā)揮黨組織和黨員隊伍作用，作為促進生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成和企業(yè)改革發(fā)展進步的有力保證，堅持融入中心，服務(wù)大局，以黨的政治優(yōu)勢不斷助推企業(yè)發(fā)展新跨越。

一、思想重視，加強領(lǐng)導，以健全的組織和有

效的機制確保黨的建設(shè)的不斷加強

X鋼黨委始終堅持有一套完善的黨建工作制度，使黨的工作始終圍繞和服務(wù)于行政工作中心，落腳并融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的全過程。堅持兩級黨委中心組理論學習制度，定期組織學習黨的大政方針、集團和公司事關(guān)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的重要決策部署，提高認識，統(tǒng)一思想；堅持每月政工例會制度，結(jié)合行政重點工作進展情況，總結(jié)黨委前段工作，部署下步任務(wù)；堅持每季度一次黨委書記例會制度，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢變化，分析黨建工作形勢，研究改進工作的措施；堅持兩級領(lǐng)導班子定期民主生活會制度，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢任務(wù)需要和上級有關(guān)要求，定期召開班子民主生活會，開展批評和自我批評，查擺不足，整改問題；堅持領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部績效和黨風廉政建設(shè)考核講評制度，每年召開講評大會，結(jié)合各單位行政重點工作任務(wù)完成情況，總結(jié)成績、提出要求。上述制度在唐鋼各級黨組織得到較好的落實，為兩級黨委牢牢把握企業(yè)發(fā)展的正確方向，奠定了堅實的基礎(chǔ)。

有一套確保黨的工作深入開展的長效機制。公司黨委對開展的每項活動都堅持用文件制度的形式固定下來，努力形成長效機制。公司黨委先后制定了《關(guān)于開展“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng)建活動的意見》、《關(guān)于開展“標準化黨支部”建設(shè)活動的意見》、《關(guān)于“雙培雙帶”工程的實施意見》、《關(guān)于改進和加強黨的工作的幾點意見》、《關(guān)于實施“四氣”工程的意見》、《關(guān)于深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》等多個文件，為黨建工作的順利、深入開展提供了強有力保證。

有一定的經(jīng)費支撐。為了確保基層黨組織活動的經(jīng)常化和效果，公司黨委在下?lián)芄?jié)余黨費的基礎(chǔ)上，按一定標準下?lián)茳h組織活動經(jīng)費到基層單位黨委，用于開展各種黨內(nèi)活動，有效激發(fā)了基層黨組織開展活動的積極性和創(chuàng)造性，促進了黨建工作的深入開展。

二、堅持融入、創(chuàng)新、活躍，不斷深化黨建活動載體，使黨的政治優(yōu)勢體現(xiàn)在對中心任務(wù)服務(wù)保障作用的不斷提升上

X鋼黨委把“融入中心、服務(wù)大局”作為工作的基本原則，堅持融入、創(chuàng)新、活躍，不斷深化黨的工作內(nèi)容、活動載體和方式方法，使黨的工作直接作用于保證企業(yè)中心工作，全力助推企業(yè)不斷實現(xiàn)一個又一個新跨越。近年來，唐鋼黨委從企業(yè)實際和自身特點出發(fā)，不斷探索、完善，逐步形成了一系列針對性強、特色鮮明的黨建活動載體，有力保證和促進了各項工作不斷深入進行。

以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動為載體，強化領(lǐng)導班子整體功能，發(fā)揮兩級班子在推進科學發(fā)展、打造精品唐鋼中的關(guān)鍵和核心作用。做到三個堅持，一是堅持學習制度，不斷強化領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的大局意識、責任意識。通過舉辦廠處級干部培訓班、講座、會議等形式，加強領(lǐng)導干部的學習教育，提高干部的學習實踐能力、科學決策能力、綜合協(xié)調(diào)能力和開拓創(chuàng)新能力。二是堅持干部問責制度，提升各級領(lǐng)導干部的執(zhí)行力。制定下發(fā)了《 關(guān)于領(lǐng)導干部問責的規(guī)定》，對管理不到位、責任意識不強、工作落實不細等情況予以追究問責，嚴格責任落實，嚴肅處理，保證公司各項制度規(guī)定真正落到實處。三是堅持完善領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的考核評價體系，樹立正確的用人導向。通過定量考核與定性評價相結(jié)合，組織評價與群眾評價相結(jié)合，突出對日常工作業(yè)績和群眾滿意度的考核，及時、全面、客觀地評價領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的思想、作風和工作情況。考核結(jié)果在公司黨委工作會議上進行講評，并與效益獎掛鉤。

以標準化黨支部建設(shè)活動為載體，不斷深化和強化黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。通過建立三個平臺，堅持一個機制，突出一項特色，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。建立三個平臺，一是制度平臺。制定了《關(guān)于開展“標準化黨支部”建設(shè)活動的意見》，印發(fā)《基層黨支部工作細則》，細化工作制度、日常工作程序以及具體操作方法。二是學習的平臺。定期組織支部書記培訓班，通過《唐鋼黨建網(wǎng)》設(shè)立“支部工作指南”等欄目。三是交流平臺。每年總結(jié)一批支部建設(shè)先進典型經(jīng)驗，利用培訓、會議、工作簡報、報紙等平臺進行交流。堅持檢查評比考核機制，增強基層支部開展工作的內(nèi)在動力。突出基層黨支部特色活動，如運輸部煉鐵站黨支部通過實施三個先鋒工程（技術(shù)先鋒、安全先鋒、科學發(fā)展先鋒），開展三項活動（小先生上講臺、黨員身邊無事故、我是黨員我?guī)ь^），圓滿完成了各項運輸生產(chǎn)任務(wù)。通過這些工作，使我們在90%左右都是兼職支部書記的情況下，支部工作做到了制度化、程序化、規(guī)范化和標準化，支部達標

第四篇：鐵路施工企業(yè)項目隊黨建工作經(jīng)驗交流材料

××公司××鐵路客運專線二標項目隊承擔著××客專線正線長41.06km管段的施工任務(wù)，包括線下綜合工程、特大橋、大橋、路基、涵洞，以及瀏陽河隧道2號豎井1600m正洞、箱梁預制及軌枕預制的施工任務(wù)，管段跨××兩縣市，總造價近18億元。項目隊黨委高揚“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“建××豐碑，為黨旗增輝”黨建主題活動的旗幟，唱響“三湘黨旗紅，××爭先鋒”主旋律，充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，促進了項目的和諧建設(shè)。我們的主要做法是：

一、宣傳動員，把握關(guān)鍵，抓好“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動的籌劃

進點伊始，鐵道部副部長視察項目隊時就明確提出“××客運專線最大的困難不是標準高、工藝新、技術(shù)新，而是參建單位和員工觀念的轉(zhuǎn)變和認識的提高”。對此，項目隊黨委針對××客運專線標準高、任務(wù)重、困難多、壓力大的特點和涉足項目廣、員工人數(shù)多等實際情況,按照“黨委抓規(guī)劃,支部抓實施,黨員創(chuàng)業(yè)績”的總體思路,認真規(guī)劃黨建主題活動，力求體現(xiàn)“緊、實、新、嚴”的特點,即:緊扣中心、務(wù)求實效、有所創(chuàng)新、嚴格考核,使黨建主題活動能切實推進項目的和諧建設(shè)。

一是深入宣傳發(fā)動，積極營造活動氛圍。進點以來，項目隊及各分隊及時成立了以公司副總、項目經(jīng)理××為組長的活動領(lǐng)導小組，嚴格按照主題活動的要求研究和部署項目隊黨建主題活動規(guī)劃，確定了以“三湘黨旗紅，××爭先鋒”活動的深入開展作為貫徹落實“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“建××豐碑 為黨旗增輝”黨建主題活動的有效形式。通過員工大會、黨員大會、點名會、領(lǐng)導班子會以及講課、櫥窗、簡報等多種形式在廣大員工中做到××個講清，即：講清開展“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”活動意義和目的；講清黨員在××客運專線建設(shè)中的義務(wù)和肩負的責任；講清××客運專線建設(shè)的新工藝、新技術(shù)、新標準、新的檢測方法；講清安全優(yōu)質(zhì)建設(shè)好××客運專線對四局提升市場競爭力、增強企業(yè)信譽，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的意義和作用；講清施工的重點、難點，以及采取的主要措施和辦法，特別是向所有進場的外協(xié)員工講清施工標準和規(guī)范。同時加大現(xiàn)場宣傳力度，在各駐地和重點工程工地分別豎起“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“創(chuàng)建鐵路客運專線項目思想網(wǎng)政治工作示范線”、“黨員先鋒工程”、“青年文明號工程”等宣傳標牌，并在醒目位置插上活動主題旗、豎立大型噴繪宣傳標語等，參建員工穿著印有“建××豐碑，為黨旗增輝”文化衫干勁倍增，為活動開展奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。

二是以施工生產(chǎn)的重點和難點為著力點，制定好活動規(guī)劃。項目隊黨委針對客專線科技含量高、技術(shù)標準高、設(shè)計理念新、質(zhì)量要求嚴的情況，緊緊圍繞生產(chǎn)中心，拓寬工作思路，把施工生產(chǎn)的急、難、險、重、新工作作為黨建主題活動的主攻方向，如軌枕場黨支部確定了“快速優(yōu)質(zhì)地生產(chǎn)出中國大陸第一根雷達XX型雙塊式軌枕，把軌枕場建設(shè)成為全線樣板”的活動目標；制梁場黨支部面對公司首次生產(chǎn)900噸大型箱梁的嚴峻形勢,確定了“科技引路、合理規(guī)劃、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)”的工作思路；二分隊黨支部誓以“保路基、保鋪架、保質(zhì)量、保安全”的“四保”控制目標貫穿活動始終；承擔瀏陽河隧道2#豎井施工任務(wù)的隧道分隊喊出了“勇拼搏、多奉獻、爭第一”的響亮口號……同時，項目隊黨委在主題活動的規(guī)劃中還注重與“四好班子建設(shè)”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)建紅旗項目部”、“創(chuàng)建項目思網(wǎng)想政治工作示范線（點）活動”等黨建活動融會貫通，確定了將麻園坡特大橋、馬頭山特大橋、安化路特大橋、1498段路基、梁場、軌枕廠、瀏陽河隧道等項目作為黨員先鋒工程創(chuàng)建對象，建立了40個黨員先鋒崗、17個紅旗責任區(qū)，從而使主題活動規(guī)劃與施工生產(chǎn)的階段性施工任務(wù)和重點工作結(jié)合起來,與黨建思想政治工作內(nèi)容結(jié)合起來，建立健全各項規(guī)章制度，使“堵漏洞、克難關(guān)、強管理、控成本、降能耗、保安全”成為黨建主題活動與施工生產(chǎn)中心工作的最佳切入點,確保活動的實施不走過場、力求實效。

三、精心組織，打造亮點，不斷鞏固“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動成果

黨建主題活動的開展,激發(fā)了廣大黨員奉獻××的熱情和激情，也為廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用提供了舞臺，“要爭就爭第一，要干就干最好”的爭先意識深入人心。

一是黨員突擊隊爭先創(chuàng)優(yōu)，勇奪“第一”。為適應項目階段性施工生產(chǎn)任務(wù)的需要，項目隊黨委在各分隊組建了一批了以經(jīng)理為隊長，以黨員和生產(chǎn)骨干為主要參戰(zhàn)人員的黨員突擊隊，并舉行了隆重的授旗儀式。黨員突擊隊根據(jù)不同時期的工作重點、難點，打突擊、克難關(guān)，較好地展現(xiàn)了廣大黨員在生產(chǎn)攻堅中的先鋒表率作用。在臨建施工中，二分隊以經(jīng)理孟慶斌為首的突擊隊在短時間內(nèi)全力拼搶攪拌站建設(shè)，使1號攪拌站成為我局管段第一個建成的攪拌站，得到了鐵道部領(lǐng)導的好評。在制梁場建設(shè)過程中，以場長黃衛(wèi)兵為首的突擊隊面對從未接觸過的大型梁場建設(shè)，加大技術(shù)攻關(guān)力度，細化施工方案，解決了一個又一個技術(shù)難題，確保了900噸箱梁的如期投產(chǎn)。今年，為保證鋪架，各分隊均加大了生產(chǎn)突擊力度。由項目隊二分隊施工的dk1487～1488段計1.8公里路基，是局管段內(nèi)第一個開始施工的路基，也是局管段內(nèi)第一段優(yōu)質(zhì)樣板路基。為確保運梁車于5月28日順利通過該路段，二分隊路基施工突擊隊六名成員在1.8公里的路基上搭設(shè)簡易帳篷，吃住在現(xiàn)場，搶晴天，戰(zhàn)雨天，克服了前期征地拆遷難、地方干擾大、ab組填料料源不足、進度一度滯后等種種困難，采用碎石摻土分層減壓、把好ab組填料出庫質(zhì)量關(guān)等措施，確保如期優(yōu)質(zhì)地完成了預期目標，先后迎來局內(nèi)外觀摩團的多次光臨。隧道分隊黨員楊東山帶領(lǐng)黨員突擊隊圍繞豎井開挖，沖鋒在前，連續(xù)三天三夜堅守在現(xiàn)場，確保成為全線第一個完成圍護樁施工的單位。廣大黨員以實際行動在××鐵路建設(shè)中樹起了一面面鮮紅的旗幟:XX年11月5日××二標一項目隊制梁場正式預制出第一片900t箱梁，并于XX年4月7日順利取得全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證；XX年3月6日14點30分,由××二標一項目隊軌枕場生產(chǎn)的第一組雙塊式軌枕正式脫模，成為沿線5個軌枕場中第一個完成廠房封頂、設(shè)備引進最快、第一個正式投產(chǎn)的軌枕場；5月28日上午，××二標湖南段首片900噸箱梁在位于任弼時故里的汨羅市麻園坡特大橋工地架設(shè)成功；6月5日下午，局管段內(nèi)線路最長的雷家橋特大橋主體工程率先完工，負責該橋施工的××公司××二標項目隊三分隊曾創(chuàng)下了一個月完成36個墩身的施工記錄……項目隊先后有30余名黨員分別獲得公司黨委、經(jīng)理部黨工委的表彰。

二是“三工“建設(shè)高起點、高標準。項目隊黨委本著黨建帶工建、黨建帶團建的原則，在駐地建設(shè)方面，堅持高起點、高標準的要求，實施“美化、綠化、凈化、硬化、亮化”××化措施，不僅每個分隊都配有員工活動室、閱覽室、乒乓球室，建有羽毛球場、籃球場，還對員工宿舍配備了空調(diào)；每年邀請公司衛(wèi)生防疫部門深入各駐地和施工現(xiàn)場進行檢查，及時進行整改，定期組織醫(yī)療隊深入現(xiàn)場為員工進行體檢，保證員工身心健康。軌枕廠在勞務(wù)管理中實施“××同”管理，真正做到企業(yè)員工與農(nóng)民工同吃住、同生產(chǎn)、同教育、同娛樂、同學習，并與正式員工一樣配備統(tǒng)一的日用品、服裝和空調(diào)，同時將一年一度的“送清涼”、“送溫暖“活動延伸到外協(xié)隊伍，從而使廣大農(nóng)民工感受到中鐵四局大家庭的溫暖，在這里吃得開心，住得舒心，穩(wěn)定了隊伍，促進了生產(chǎn)，得到各級來檢領(lǐng)導的一致好評。

三是項目特色文化內(nèi)聚于心。××客運專線的建設(shè)，承載著國家的使命，承擔著企業(yè)的重托，在這個艱苦卓絕的過程中，不少員工尤其是工程技術(shù)人員有過困惑，產(chǎn)生過畏難情緒，項目隊黨委和各支部通過及時且經(jīng)常地召開政工例會、個別談心等方式，幫助他們分析形勢，正確引導，幫助他們解決實際問題，使他們再次煥發(fā)了熱情和斗志。極具人文化氣息的黨員生日賀卡活動和員工生日餐制度，架起了項目隊黨政工團組織與員工之間的溝通橋梁；去年底開展的“我與企業(yè)共成長”主題演講比賽活動，極大地激發(fā)了廣大團員青年奉獻××、建功××的熱情和信心；實行外協(xié)員工代表參加項目隊生產(chǎn)交班會、定期表彰優(yōu)秀外協(xié)員工等制度，促進了項目的和諧施工。尤其在今年開展的“放歌××、謳歌二標”征文活動中，廣大參建員工以其高昂的斗志、飽滿的熱情、樂觀的精神，在各自的平凡崗位上，寫下了《二標兄弟》、《測量小記》、《兒子的眼神》、《××二標快言俗語》等真摯、感人的篇章，同時以一部電視專題片、一本畫冊記錄下二標的建設(shè)足跡，謳歌了××二標人“有苦有樂有愛有恨有豪情，無怨無悔無懼無畏無私念”的思想情操，極大地鼓舞了廣大參建員工誓以更加優(yōu)異的成績建設(shè)好××客運專線的信心和決心。

第五篇：鐵路施工企業(yè)項目隊黨建工作經(jīng)驗交流材料

鐵路施工企業(yè)項目隊黨建工作經(jīng)驗交流材料

××公司××鐵路客運專線二標項目隊承擔著××客專線正線長41.06km管段的施工任務(wù)，包括線下綜合工程、特大橋、大橋、路基、涵洞，以及瀏陽河隧道2號豎井1600m正洞、箱梁預制及軌枕預制的施工任務(wù)，管段跨××兩縣市，總造價近18億元。項目隊黨委高揚“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“建××豐碑，為黨旗增輝”黨建主題活動的旗幟，唱響“三湘黨旗紅，××爭先鋒”主旋律，充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，促進了項目的和諧建設(shè)。我們的主要做法是：

一、宣傳動員，把握關(guān)鍵，抓好“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動的籌劃

進點伊始，鐵道部副部長視察項目隊時就明確提出“××客運專線最大的困難不是標準高、工藝新、技術(shù)新，而是參建單位和員工觀念的轉(zhuǎn)變和認識的提高”。對此，項目隊黨委針對××客運專線標準高、任務(wù)重、困難多、壓力大的特點和涉足項目廣、員工人數(shù)多等實際情況,按照“黨委抓規(guī)劃,支部抓實施,黨員創(chuàng)業(yè)績”的總體思路,認真規(guī)劃黨建主題活動，力求體現(xiàn)“緊、實、新、嚴”的特點,即:緊扣中心、務(wù)求實效、有所創(chuàng)新、嚴格考核,使黨建主題活動能切實推進項目的和諧建設(shè)。

一是深入宣傳發(fā)動，積極營造活動氛圍。進點以來，項目隊及各分隊及時成立了以公司副總、項目經(jīng)理××為組長的活動領(lǐng)導小組，嚴格按照主題活動的要求研究和部署項目隊黨建主題活動規(guī)劃，確定了以“三湘黨旗紅，××爭先鋒”活動的深入開展作為貫徹落實“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“建××豐碑 為黨旗增輝”黨建主題活動的有效形式。通過員工大會、黨員大會、點名會、領(lǐng)導班子會以及講課、櫥窗、簡報等多種形式在廣大員工中做到××個講清，即：講清開展“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”活動意義和目的；講清黨員在××客運專線建設(shè)中的義務(wù)和肩負的責任；講清××客運專線建設(shè)的新工藝、新技術(shù)、新標準、新的檢測方法；講清安全優(yōu)質(zhì)建設(shè)好××客運專線對四局提升市場競爭力、增強企業(yè)信譽，實現(xiàn)又好又快發(fā)展的意義和作用；講清施工的重點、難點，以及采取的主要措施和辦法，特別是向所有進場的外協(xié)員工講清施工標準和規(guī)范。同時加大現(xiàn)場宣傳力度，在各駐地和重點工程工地分別豎起“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”、“創(chuàng)建鐵路客運專線項目思想網(wǎng)政治工作示范線”、“黨員先鋒工程”、“青年文明號工程”等宣傳標牌，并在醒目位置插上活動主題旗、豎立大型噴繪宣傳標語等，參建員工穿著印有“建××豐碑，為黨旗增輝”文化衫干勁倍增，為活動開展奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。

二是以施工生產(chǎn)的重點和難點為著力點，制定好活動規(guī)劃。項目隊黨委針對客專線科技含量高、技術(shù)標準高、設(shè)計理念新、質(zhì)量要求嚴的情況，緊緊圍繞生產(chǎn)中心，拓寬工作思路，把施工生產(chǎn)的急、難、險、重、新工作作為黨建主題活動的主攻方向，如軌枕場黨支部確定了“快速優(yōu)質(zhì)地生產(chǎn)出中國大陸第一根雷達xx型雙塊式軌枕，把軌枕場建設(shè)成為全線樣板”的活動目標；制梁場黨支部面對公司首次生產(chǎn)900噸大型箱梁的嚴峻形勢,確定了“科技引路、合理規(guī)劃、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)”的工作思路；二分隊黨支部誓以“保路基、保鋪架、保質(zhì)量、保安全”的“四保”控制目標貫穿活動始終；承擔瀏陽河隧道2#豎井施工任務(wù)的隧道分隊喊出了“勇拼搏、多奉獻、爭第一”的響亮口號??同時，項目隊黨委在主題活動的規(guī)劃中還注重與“四好班子建設(shè)”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)建紅旗項目部”、“創(chuàng)建項目思網(wǎng)想政治工作示范線（點）活動”等黨建活動融會貫通，確定了將麻園坡特大橋、馬頭山特大橋、安化路特大橋、1498段路基、梁場、軌枕廠、瀏陽河隧道等項目作為黨員先鋒工程創(chuàng)建對象，建立了40個黨員先鋒崗、17個紅旗責任區(qū)，從而使主題活動規(guī)劃與施工生產(chǎn)的階段性施工任務(wù)和重點工作結(jié)合起來,與黨建思想政治工作內(nèi)容結(jié)合起來，建立健全各項規(guī)章制度，使“堵漏洞、克難關(guān)、強管理、控成本、降能耗、保安全”成為黨建主題活動與施工生產(chǎn)中心工作的最佳切入點,確保活動的實施不走過場、力求實效。

二、突出重點，找準載體，抓好“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動的實施

項目隊黨委要求各支部要緊密結(jié)合施工生產(chǎn)實際，把握重點,找準載體，拓寬渠道,不斷豐富和推進黨建主題活動的開展。

一是以階段性生產(chǎn)大干活動豐富并深化主題活動內(nèi)容。梁場黨支部去年根據(jù)自身缺乏制梁經(jīng)驗的實際情況和xx年11月5日制梁的目標安排，開展了“學習提速、攻堅克難、確保11月5日制梁目標實現(xiàn)”的階段性生產(chǎn)大干活動，組織全體黨員圍繞技術(shù)難點、施工重點安排落實黨內(nèi)各項活動，加快施工進度，確保了制梁目標的實現(xiàn)。隧道分隊黨支部根據(jù)瀏陽河隧道工期緊、難度大、緊鄰一局施工的情況，組織黨員工程技術(shù)人員與現(xiàn)場作業(yè)人員進行交底，將每道工序落到黨小組、落到責任區(qū)，僅用28天的時間就完成了2#豎井挖孔樁的開挖到完工，成為瀏陽河隧道第一個完成豎井維護結(jié)構(gòu)的單位，之后又迅速完成了2#豎井鎖口圈的開挖、鋼筋綁扎及澆注任務(wù)，率先成為瀏陽河隧道豎井鎖口圈澆注完工的第一個施工單位。項目隊黨支部結(jié)合實際，在隊部員工中發(fā)起了“明隊情、愛崗位、節(jié)約成本做貢獻”的號召,激發(fā)員工的服務(wù)意識和節(jié)約意識。同時，項目隊還根據(jù)不同時期的工作重點，推出階段性大干活動，如進點初提出“理清思路、明確方向、抓好臨建施工”的活動;正式開工后，又先后開展了“奮戰(zhàn)20天全面推進正式工程開工”、“大干135天，確保全年計劃任務(wù)完成”、“大干一季度、確保鋪架”等競賽活動，有效豐富和深化了“客運專線黨旗紅、中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動內(nèi)容,促進了項目施工生產(chǎn)的良性發(fā)展。

二是以卓有成效的科技攻關(guān)、安全包保措施確保主題活動目標的實現(xiàn)。項目隊黨委針對公司管段內(nèi)大噸位箱梁的制架設(shè)、跨107國道的特大橋施工、rhedaxx雙塊式無砟軌道預制、路基填筑指標控制及路基沉降監(jiān)測、瀏陽河隧道施工等××大技術(shù)難題，以及本單位施工生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，確定攻關(guān)項目，制定攻關(guān)措施，落實攻關(guān)責任，檢查攻關(guān)效果。各支部都成立了技術(shù)研究和攻關(guān)小組，定期組織技術(shù)攻關(guān)活動。三分隊工程部長、黨員汪家雷通過經(jīng)濟比選，將管段內(nèi)空心墩改為實心墩，在投入成本不變的情況下，減少了施工難度，大大縮短了工期；制梁場總工程師、黨員方字薦同志改制梁臺座為錯列式布置，減少了制梁場的征地面積，對制梁區(qū)和生活區(qū)按臺階式布置，使填挖土方達到平衡，減少挖填方量，加快了工期，兩項節(jié)約成本百余萬元。與此同時，針對施工管段長、施工內(nèi)容多、施工外圍和地質(zhì)環(huán)境復雜的狀況，項目隊黨委始終把安全作為頭等大事，在施工中狠抓“三個先行”，即：培訓先行，現(xiàn)場教育先行，安全規(guī)范先行，并嚴格執(zhí)行安全標準，在施工中凡是有違規(guī)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次罰款一次；發(fā)現(xiàn)兩次，罰款并要求分隊領(lǐng)導寫檢查；發(fā)現(xiàn)三次通報批評并停工學習。項目隊黨委與分隊、分隊與工區(qū)、團組織與行政層層簽定安全生產(chǎn)責任狀，通過抓源頭、抓細節(jié)、抓過程、抓監(jiān)督、抓科技，形成了人人抓質(zhì)量、個個講安全的良好氛圍，確保了施工生產(chǎn)安全無事故。

三是以學習型項目隊創(chuàng)建工作拓展和提升主題活動成效。企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。“建優(yōu)質(zhì)工程，育一批人才”是我們每個項目在建設(shè)過程中必須履行的職責之一。建點伊始，項目隊即制定下發(fā)了“項目隊創(chuàng)建學習型組織的規(guī)劃和工作安排，將短期的推進與長期的培養(yǎng)結(jié)合起來，切實提高全員的素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一批人才。一方面，項目隊、分隊均成立了學習領(lǐng)導小組、制定了各項學習制度，先后十余次組織全體參建員工學習安全技術(shù)操作規(guī)范、學習客運專線的施工標準規(guī)范等，并嚴格考試，確保項目隊培訓率達100%。針對工期緊張、任務(wù)繁重的實際情況，項目隊還將客運專線知識編成試題，每天通過手機短信的方式，發(fā)送兩題到全體管理干部的手機上，方便大家的學習，提高學習效果。另一方面，項目隊狠抓了班子建設(shè)不放松。通過堅持兩級中心組學習制度，組織黨員干部認真學習黨的十六大、十七大精神、學習局及公司職代會精神、學習局編《質(zhì)量效益讀本》以及局主要領(lǐng)導的重要講話等，不斷提高廣大黨員干部的政治理論修養(yǎng)；通過宣傳學習《項目管理細則》和《質(zhì)量效益讀本》，并在全體員工中廣泛開展《格蘭仕精神》、《學哲學 用哲學》、《細節(jié)決定成敗》等讀書活動，不斷提高黨員干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了工作執(zhí)行力。進點至今已有20多名同志被提拔到部長以上崗位，10多名同志被輸送到其他項目擔任項目經(jīng)理、書記、總工等職務(wù)。同時，各支部紛紛結(jié)合實際開展了導師帶徒、黨員學技帶徒活動，規(guī)范了學習制度和內(nèi)容，制定了獎勵辦法，每年新分的實習生、見習生簽訂“導師帶徒”合同或黨員學技帶徒合同率均為100%。濃厚的學習氛圍促使廣大員工自覺地勤思考、學本領(lǐng)，爭當“精一會二懂三”的復合型人才，使項目隊各項工作均走在全線各單位前列。

三、精心組織，打造亮點，不斷鞏固“客運專線黨旗紅，中鐵四局爭先鋒”黨建主題活動成果

黨建主題活動的開展,激發(fā)了廣大黨員奉獻××的熱情和激情，也為廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用提供了舞臺，“要爭就爭第一，要干就干最好”的爭先意識深入人心。

一是黨員突擊隊爭先創(chuàng)優(yōu)，勇奪“第一”。為適應項目階段性施工生產(chǎn)任務(wù)的需要，項目隊黨委在各分隊組建了一批了以經(jīng)理為隊長，以黨員和生產(chǎn)骨干為主要參戰(zhàn)人員的黨員突擊隊，并舉行了隆重的授旗儀式。黨員突擊隊根據(jù)不同時期的工作重點、難點，打突擊、克難關(guān)，較好地展現(xiàn)了廣大黨員在生產(chǎn)攻堅中的先鋒表率作用。在臨建施工中，二分隊以經(jīng)理孟慶斌為首的突擊隊在短時間內(nèi)全力拼搶攪拌站建設(shè)，使1號攪拌站成為我局管段第一個建成的攪拌站，得到了鐵道部領(lǐng)導的好評。在制梁場建設(shè)過程中，以場長黃衛(wèi)兵為首的突擊隊面對從未接觸過的大型梁場建設(shè)，加大技術(shù)攻關(guān)力度，細化施工方案，解決了一個又一個技術(shù)難題，確保了900噸箱梁的如期投產(chǎn)。今年，為保證鋪架，各分隊均加大了生產(chǎn)突擊力度。由項目隊二分隊施工的dk1487～1488段計1.8公里路基，是局管段內(nèi)第一個開始施工的路基，也是局管段內(nèi)第一段優(yōu)質(zhì)樣板路基。為確保運梁車于5月28日順利通過該路段，二分隊路基施工突擊隊六名成員在1.8公里的路基上搭設(shè)簡易帳篷，吃住在現(xiàn)場，搶晴天，戰(zhàn)雨天，克服了前期征地拆遷難、地方干擾大、ab組填料料源不足、進度一度滯后等種種困難，采用碎石摻土分層減壓、把好ab組填料出庫質(zhì)量關(guān)等措施，確保如期優(yōu)質(zhì)地完成了預期目標，先后迎來局內(nèi)外觀摩團的多次光臨。隧道分隊黨員楊東山帶領(lǐng)黨員突擊隊圍繞豎井開挖，沖鋒在前，連續(xù)三天三夜堅守在現(xiàn)場，確保成為全線第一個完成圍護樁施工的單位。廣大黨員以實際行動在××鐵路建設(shè)中樹起了一面面鮮紅的旗幟:xx年11月5日××二標一項目隊制梁場正式預制出第一片900t箱梁，并于xx年4月7日順利取得全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證；xx年3月6日14點30分,由××二標一項目隊軌枕場生產(chǎn)的第一組雙塊式軌枕正式脫模，成為沿線5個軌枕場中第一個完成廠房封頂、設(shè)備引進最快、第一個正式投產(chǎn)的軌枕場；5月28日上午，××二標湖南段首片900噸箱梁在位于任弼時故里的汨羅市麻園坡特大橋工地架設(shè)成功；6月5日下午，局管段內(nèi)線路最長的雷家橋特大橋主體工程率先完工，負責該橋施工的××公司××二標項目隊三分隊曾創(chuàng)下了一個月完成36個墩身的施工記錄??項目隊先后有30余名黨員分別獲得公司黨委、經(jīng)理部黨工委的表彰。

二是“三工“建設(shè)高起點、高標準。項目隊黨委本著黨建帶工建、黨建帶團建的原則，在駐地建設(shè)方面，堅持高起點、高標準的要求，實施“美化、綠化、凈化、硬化、亮化”××化措施，不僅每個分隊都配有員工活動室、閱覽室、乒乓球室，建有羽毛球場、籃球場，還對員工宿舍配備了空調(diào)；每年邀請公司衛(wèi)生防疫部門深入各駐地和施工現(xiàn)場進行檢查，及時進行整改，定期組織醫(yī)療隊深入現(xiàn)場為員工進行體檢，保證員工身心健康。軌枕廠在勞務(wù)管理中實施“××同”管理，真正做到企業(yè)員工與農(nóng)民工同吃住、同生產(chǎn)、同教育、同娛樂、同學習，并與正式員工一樣配備統(tǒng)一的日用品、服裝和空調(diào)，同時將一年一度的“送清涼”、“送溫暖“活動延伸到外協(xié)隊伍，從而使廣大農(nóng)民工感受到中鐵四局大家庭的溫暖，在這里吃得開心，住得舒心，穩(wěn)定了隊伍，促進了生產(chǎn)，得到各級來檢領(lǐng)導的一致好評。

三是項目特色文化內(nèi)聚于心。××客運專線的建設(shè)，承載著國家的使命，承擔著企業(yè)的重托，在這個艱苦卓絕的過程中，不少員工尤其是工程技術(shù)人員有過困惑，產(chǎn)生過畏難情緒，項目隊黨委和各支部通過及時且經(jīng)常地召開政工例會、個別談心等方式，幫助他們分析形勢，正確引導，幫助他們解決實際問題，使他們再次煥發(fā)了熱情和斗志。極具人文化氣息的黨員生日賀卡活動和員工生日餐制度，架起了項目隊黨政工團組織與員工之間的溝通橋梁；去年底開展的“我與企業(yè)共成長”主題演講比賽活動，極大地激發(fā)了廣大團員青年奉獻××、建功××的熱情和信心；實行外協(xié)員工代表參加項目隊生產(chǎn)交班會、定期表彰優(yōu)秀外協(xié)員工等制度，促進了項目的和諧施工。尤其在今年開展的“放歌××、謳歌二標”征文活動中，廣大參建員工以其高昂的斗志、飽滿的熱情、樂觀的精神，在各自的平凡崗位上，寫下了《二標兄弟》、《測量小記》、《兒子的眼神》、《××二標快言俗語》等真摯、感人的篇章，同時以一部電視專題片、一本畫冊記錄下二標的建設(shè)足跡，謳歌了××二標人“有苦有樂有愛有恨有豪情，無怨無悔無懼無畏無私念”的思想情操，極大地鼓舞了廣大參建員工誓以更加優(yōu)異的成績建設(shè)好××客運專線的信心和決心。