第一篇:非公企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流
“四個(gè)堅(jiān)持”促進(jìn)非公企業(yè)和諧發(fā)展
**縣堅(jiān)持把加強(qiáng)黨組織建設(shè)作為非公企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵,圍繞“四個(gè)堅(jiān)持”,以黨建引領(lǐng)非公企業(yè)科學(xué)發(fā)展,著力推動(dòng)非公企業(yè)朝著“雙強(qiáng)六好”目標(biāo)堅(jiān)實(shí)邁進(jìn)。
堅(jiān)持以主題活動(dòng)為重點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。陸良縣根據(jù)
非公企業(yè)的特點(diǎn),充分運(yùn)用“業(yè)余、小型、靈活、務(wù)實(shí)”的方式開(kāi)展黨組織活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展黨員掛牌上崗,設(shè)立黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等主題實(shí)踐活動(dòng),教育引導(dǎo)不同身份、不同類別的黨員立足各自崗位發(fā)揮示范帶頭作用,爭(zhēng)做推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“創(chuàng)業(yè)先鋒”,做到“為企業(yè)所需要,為業(yè)主所理解,為職工所擁護(hù),為黨員所歡迎”,使黨建工作在企業(yè)開(kāi)得了花、結(jié)得出果,促進(jìn)黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)非公經(jīng)濟(jì)管理的強(qiáng)大動(dòng)力優(yōu)勢(shì),有效地推動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成。云南滇東水泥有限公司黨支部的黨員干部保萬(wàn)方在余熱發(fā)電生產(chǎn)線建設(shè)中沖鋒在一線,帶領(lǐng)職工抓質(zhì)量,抓進(jìn)度,攻克多項(xiàng)技術(shù)難題,比原計(jì)劃提前2個(gè)月完成任務(wù),為公司作出重大貢獻(xiàn),間接給公司帶來(lái)400余萬(wàn)元利潤(rùn)。黨員干部張長(zhǎng)華同志,在他領(lǐng)導(dǎo)下成立的技術(shù)攻關(guān)小組又提出技改預(yù)熱器,增加產(chǎn)能的提議被公司采用,實(shí)施后企業(yè)增產(chǎn)20%,能耗降低10%。
堅(jiān)持以人才培養(yǎng)為中心,推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步。陸良縣把選好配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓,實(shí)施“梯次培養(yǎng)”計(jì)劃。全面開(kāi)展把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干,把黨員業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成中高層管理人員的“三培養(yǎng)”活動(dòng),黨組織班子成員與行政領(lǐng)導(dǎo)“交叉任職、雙向進(jìn)入”的原則,注重在管理層特別是決策層中挑選、培養(yǎng)黨組織書(shū)記,注重吸收優(yōu)秀業(yè)主、優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀高級(jí)知識(shí)分子和優(yōu)秀一線員工入黨,實(shí)現(xiàn)黨組織建設(shè)與企業(yè)發(fā)展的有效銜接。針對(duì)員工不同的文化層次,為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)知識(shí)、掌握新技能的機(jī)會(huì),引導(dǎo)員工勇敢面對(duì)新技術(shù)的挑戰(zhàn),努力鉆研崗位技術(shù),提高自身的技術(shù)素養(yǎng),發(fā)掘每個(gè)員工的潛在能力,為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使部分員工成為“一門精、多門懂”的技術(shù)型工人。富強(qiáng)建材有限責(zé)任公司黨支部18名黨員全部是企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)骨干,其中11名為中層以上干部。龍海化工公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員石聞國(guó),對(duì)造氣工段的儀表控制系統(tǒng)進(jìn)行技改,使噸銨入爐焦下降了8.22%,年產(chǎn)量比過(guò)去上升2萬(wàn)多噸,年增產(chǎn)值900萬(wàn)元。使企業(yè)員工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)的良好風(fēng)氣。
堅(jiān)持以人為本理念,提高企業(yè)管理水平。縣委積極尋找經(jīng)濟(jì)發(fā)展與黨建工作的結(jié)合點(diǎn),將企業(yè)黨組織職能正確定位在發(fā)揮黨員先鋒模范作用、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展上,探索歸納了日常溝通、矛盾協(xié)調(diào)、提出意見(jiàn)等工作方式。引導(dǎo)業(yè)主黨員在優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境、依法照章納稅、創(chuàng)建和諧勞資關(guān)系,熱心社會(huì)公益事業(yè)上發(fā)揮作用;管理層黨員在貫徹班子決策,開(kāi)展管理創(chuàng)新、聯(lián)系職工群眾上發(fā)揮帶頭作用;技術(shù)層黨員在技術(shù)攻關(guān)、技能比武、課題研究上發(fā)揮帶頭作用;一線黨員在管好黨員責(zé)任區(qū)、站好黨員示范崗、當(dāng)好突擊手方面發(fā)揮作用。引導(dǎo)和督促企業(yè)遵守法律法規(guī),團(tuán)結(jié)職工群眾,維護(hù)各方合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。福牌彩印有限公司黨支部充分利用黨支部會(huì)議、黨組織負(fù)責(zé)人聯(lián)系車間、黨員聯(lián)系職工等形式,組織職工開(kāi)展“敢說(shuō)話、說(shuō)真話”活動(dòng),及早發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的矛盾,及時(shí)妥善地采取措施,實(shí)現(xiàn)零上訪、零刑事案件、零吸毒人員,成為全縣構(gòu)建和諧企業(yè)文化的“排頭兵”。
堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為載體,推動(dòng)企業(yè)適應(yīng)發(fā)展需要。由“兩新”組織黨工委牽頭,各職能部門負(fù)責(zé),結(jié)合陸良縣的實(shí)際,搞好分類指導(dǎo),按照“團(tuán)結(jié)、教育、幫助、引導(dǎo)”的方針,寓思想政治引導(dǎo)于企業(yè)的具體活動(dòng)之中,切實(shí)做到虛功實(shí)做。非公企業(yè)黨組織將黨的政策和主張融入到黨、工、團(tuán)開(kāi)展的豐富多彩的活動(dòng)之中,以黨建為魂,培育企業(yè)核心文化,通過(guò)開(kāi)展文藝匯演、球類比賽、外出參觀等活動(dòng),不斷豐富企業(yè)精神文化生活,強(qiáng)化員工的“形象”意識(shí),使員工樹(shù)立“廠興我榮、廠衰我恥”的觀念,激勵(lì)員工為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn),為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。如圣邦大酒店黨支部注重用先進(jìn)的企業(yè)文化培育現(xiàn)代文明的經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)辦了《圣邦之聲》刊物,宣傳公司經(jīng)營(yíng)政策、精神文明建設(shè)等方面的成果,大力宣傳企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的先進(jìn)人物和事跡,形成了良好爭(zhēng)創(chuàng)氛圍。
第二篇:非公企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
近年來(lái),蘇州市加大“黨建帶工建”推進(jìn)力度,采取切實(shí)有效措施,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),實(shí)現(xiàn)了黨建工建的整體聯(lián)動(dòng)、合力推進(jìn),促進(jìn)了非公企業(yè)的健康發(fā)展。
一、以“帶”為根本,充分發(fā)揮黨建工作的帶動(dòng)作用
“黨建帶工建”,根本在“帶”。我市各級(jí)黨組織切實(shí)履行好這項(xiàng)政治責(zé)任,指導(dǎo)和幫助工會(huì)組織加強(qiáng)自身建設(shè),探索建立工
作帶動(dòng)機(jī)制,不斷增強(qiáng)各級(jí)工會(huì)組織的活力。
一是從整體謀劃上明確“帶”的要求。為切實(shí)貫徹2002年全省會(huì)議精神,市委組織部和市總工會(huì)在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,及時(shí)籌備召開(kāi)了全市“黨建帶工建,工建促黨建”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),并下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織“黨建帶工建、工建促黨建”工作意見(jiàn)》,對(duì)今后工作作出明確要求和具體部署。去年上半年,市委召開(kāi)全市文秘雜燴網(wǎng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作電視電話會(huì)議,制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的意見(jiàn)》,把“黨建帶工建、工建促黨建”納入總體工作目標(biāo),提出明確要求。二是從力量配備上創(chuàng)造“帶”的條件。推進(jìn)“黨建帶工建”,前提是要配強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。2004年,市委組織部印發(fā)了《人民團(tuán)體換屆選舉工作手冊(cè)》,明確了考察工會(huì)班子程序和換屆選舉程序。在加強(qiáng)市和各縣級(jí)市總工會(huì)班子建設(shè)的同時(shí),針對(duì)近年來(lái)由于合并造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)地域范圍擴(kuò)大、相當(dāng)一部分非公企業(yè)又集中于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點(diǎn),把加強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)工會(huì)建設(shè)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,健全組織機(jī)構(gòu),落實(shí)人員編制,不斷配強(qiáng)鎮(zhèn)級(jí)工會(huì)力量。目前,全市66個(gè)鎮(zhèn)中,有27名鎮(zhèn)工會(huì)主席享受同級(jí)副職待遇。在非公企業(yè)中,積極倡導(dǎo)黨組織負(fù)責(zé)人和工會(huì)主席交叉任職“一肩挑”。同時(shí),為進(jìn)一步適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求,市委組織部與市總工會(huì)不斷加大對(duì)黨工干部的培訓(xùn)力度,已連續(xù)三年在市委黨校聯(lián)合舉辦了非公企業(yè)工會(huì)主席培訓(xùn)班,有效提高了他們的工作能力和水平。
三是從工作運(yùn)行上形成“帶”的機(jī)制。市委成立基層黨組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,市委組織部牽頭成立新社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織黨建工作聯(lián)席會(huì)議,都明確市總工會(huì)為成員單位,明確工作職責(zé),定期研究解決問(wèn)題,初步形成了“黨工聯(lián)動(dòng)、行政支持、各方配合、整體推進(jìn)”的工作運(yùn)行機(jī)制。蘇州工業(yè)園區(qū)建立了由黨工委副書(shū)記任組長(zhǎng),管委會(huì)18個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人組成的黨工建設(shè)推進(jìn)工作小組。建立并完善基層黨工工作目標(biāo)管理制度,把工會(huì)建設(shè)www.納入各級(jí)黨組織工作目標(biāo)管理體系之中,實(shí)行黨工工作同部署、同檢查、同考核、同表彰,保證各項(xiàng)工作有序、穩(wěn)步推進(jìn)。市委組織部、市委非公經(jīng)濟(jì)工委和市總工會(huì)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中開(kāi)展“雙帶雙薦”活動(dòng)的意見(jiàn)》,要求企業(yè)黨組織發(fā)揮作用,帶動(dòng)未建工會(huì)的單位建立工會(huì)組織;要求黨建工作指導(dǎo)員發(fā)揮作用,帶動(dòng)并指導(dǎo)工會(huì)組織選派工建工作指導(dǎo)員;在已建工會(huì)未建黨組織的非公有制經(jīng)濟(jì)組織中,工會(huì)組織推薦黨員工會(huì)主席作為黨組織負(fù)責(zé)人候選人;工會(huì)組織推薦優(yōu)秀工會(huì)工作者作為入黨積極分子。從而使黨的建設(shè)和工會(huì)建設(shè)互為依托、良性互動(dòng),有力推動(dòng)了“黨建帶工建”工作的開(kāi)展。
二、以“建”為基礎(chǔ),不斷加大黨工組織的組建力度
“黨建帶工建”,基礎(chǔ)在“建”。近年來(lái),我們一著不讓抓組建,在堅(jiān)持常規(guī)組建的同時(shí),積極創(chuàng)新組建模式,努力擴(kuò)大黨工組織覆蓋面。
一是堅(jiān)持同步建。堅(jiān)持把黨工組織與非公企業(yè)的建立發(fā)展同步謀劃、同步推進(jìn)。在2003年國(guó)有企業(yè)改制過(guò)程中,市委組織部與市總工會(huì)協(xié)同配合,分別出臺(tái)意見(jiàn),對(duì)黨工組織的設(shè)置、關(guān)系接轉(zhuǎn)、會(huì)籍管理等做出明確規(guī)定,保證了企業(yè)改制后黨工組織同步健全。同時(shí),我市各地都建立了非公經(jīng)濟(jì)黨工委或相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),三個(gè)城區(qū)還在街道建立了非公經(jīng)濟(jì)黨總支(黨委),所有街道全部選派工會(huì)工作協(xié)理員,有力加強(qiáng)了對(duì)非公企業(yè)黨工組織的指導(dǎo)和管理。在人才市場(chǎng)、民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)等中介機(jī)構(gòu),物流中心、科技園、商務(wù)區(qū)等樓宇區(qū)域建立黨組織的同時(shí),同步建立工會(huì)聯(lián)合會(huì),初步形成了橫向到邊、縱向到底的黨工組織網(wǎng)絡(luò)。
二是互為依托建。針對(duì)有些企業(yè)建立黨組織未建工會(huì)、有些企業(yè)建立工會(huì)組織未建黨組織的狀況,我們充分發(fā)揮已建黨工組織的作用,分類指導(dǎo),互為依托,共同推進(jìn)組織建設(shè)。對(duì)于前一種情況,采取黨員帶頭入會(huì)、引導(dǎo)帶動(dòng)職工入會(huì)的方式,創(chuàng)造條件建立工會(huì)組織。高新區(qū)的港商獨(dú)資維德公司是我市建會(huì)難點(diǎn)企業(yè),我們通過(guò)黨組織積極運(yùn)作、組織帶動(dòng),首先成立了黨支部,然后組織黨員先期入會(huì),終于在今年5月順利成立了工會(huì)組織。對(duì)于后一種情況,則采取“工會(huì)先行、擴(kuò)大影響、創(chuàng)造條件、建立組織”的策略,通過(guò)工會(huì)組織積極宣傳黨的路線方針政策和黨的正確主張,扎實(shí)做好以“推薦黨員工會(huì)主席作為黨組織負(fù)責(zé)人候選人、工會(huì)組織推薦優(yōu)秀
工會(huì)工作者作為入黨積極分子”為主要內(nèi)容的“雙薦”活動(dòng),逐步創(chuàng)造條件建立黨組織。自2004年這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),全市工會(huì)組織共推薦入黨積極分子1190名。昆山開(kāi)發(fā)區(qū)近幾年在外企中通過(guò)發(fā)揮工會(huì)作用建立黨組織的,占全區(qū)外企黨組織總數(shù)的70%。
三是選派專人建。建立向非公企業(yè)選派黨建工作指導(dǎo)員工作制度,同時(shí)積極創(chuàng)造條件向非公企業(yè)選
派工建工作指導(dǎo)員。截止今年6月底,全市共選派黨建指導(dǎo)員8808名。廣大黨建工作指導(dǎo)員深入企業(yè)一線,面對(duì)面地指導(dǎo)服務(wù),在接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系和發(fā)展新黨員方面做了大量細(xì)致的工作,同時(shí),通過(guò)認(rèn)真排查使隱性黨員“顯形”,大大加快了黨組織組建的進(jìn)程。在沒(méi)有合適黨組織書(shū)記人選的情況下,相當(dāng)一部分黨建工作指導(dǎo)員兼任了非公企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人。在黨建工作指導(dǎo)員帶動(dòng)和指導(dǎo)下,各級(jí)工會(huì)組織共向非公企業(yè)選派了2301名工建工作指導(dǎo)員。
通過(guò)扎實(shí)有效的工作,截止今年6月底,我市在非公企業(yè)中已建立黨組織5698個(gè),其中聯(lián)合黨支部978個(gè),應(yīng)建已建率達(dá)100%;職工100名以上的非公企業(yè)中,建立黨組織的已占到同類企業(yè)的80%。累計(jì)已建獨(dú)立基層工會(huì)6185個(gè),分工會(huì)、工會(huì)小組28682個(gè),共覆蓋非公企業(yè)34867家。
三、以“動(dòng)”為關(guān)鍵,努力體現(xiàn)黨建工建的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)
“黨建帶工建”,關(guān)鍵在“動(dòng)”。我們始終堅(jiān)持目標(biāo)同向、動(dòng)作同步,把著力點(diǎn)放在整合雙方資源、加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、聯(lián)動(dòng)發(fā)揮作用上,以全方位、互補(bǔ)性、滲透式的工作方式,共同推進(jìn)非公企業(yè)黨建和工建工作的開(kāi)展。
一是在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上聯(lián)動(dòng)發(fā)揮作用。針對(duì)非公企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì),我們注重轉(zhuǎn)變活動(dòng)形式和工作方法,把促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展作為“黨建帶工建”工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在第二批先進(jìn)性教育活動(dòng)中,著力引導(dǎo)廣大黨員把先進(jìn)性體現(xiàn)在提高生產(chǎn)效率、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展上。工會(huì)組織發(fā)動(dòng)職工圍繞企業(yè)發(fā)展中的難點(diǎn)問(wèn)題提合理化建議,圍繞提高勞動(dòng)效率組織勞動(dòng)競(jìng)賽、技能培訓(xùn)、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng),大大提高了廣大職工的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)和參與企業(yè)管理的積極性,推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展,受到了業(yè)主的歡迎。
二是在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)上聯(lián)動(dòng)發(fā)揮作用。非公企業(yè)黨組織和工會(huì)組織從加強(qiáng)陣地建設(shè)入手,為組織開(kāi)展活動(dòng)提供物質(zhì)保障。一方面,堅(jiān)持在區(qū)域內(nèi)通過(guò)建立黨員服務(wù)中心(活動(dòng)中心),帶動(dòng)建立區(qū)域性(行業(yè)性)職工之家;另一方面,堅(jiān)持在非公企業(yè)內(nèi)把建立黨員活動(dòng)室與建立職工之家同步考慮、互為依存、資源共享,使黨工活動(dòng)陣地同步得到加強(qiáng)。以此為依托,黨工組織聯(lián)合積極開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng),寓教于樂(lè),陶冶精神情操,培育團(tuán)隊(duì)意識(shí),培育企業(yè)文化,提煉企業(yè)精神,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的向心力、凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。
三是在維護(hù)職工合法權(quán)益上聯(lián)動(dòng)發(fā)揮作用。非公企業(yè)黨組織積極支持工會(huì)組織依法履行維權(quán)職能,支持工會(huì)組織推行職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)等制度,保障職工群眾的民主政治權(quán)利、勞動(dòng)就業(yè)權(quán)益和經(jīng)濟(jì)分配利益。黨組織依托工會(huì)組織實(shí)施“送溫暖工程”,及時(shí)反映職工的呼聲和要求,并通過(guò)簽訂集體合同為職工辦理保險(xiǎn)、扶貧幫困、募捐救急、勞資調(diào)解等,幫助解決職工的實(shí)際困難,使廣大職工感到黨組織和工會(huì)組織的關(guān)懷和溫暖,成為他們心中的“主心骨”和“好娘家”。
強(qiáng)化黨建帶動(dòng) 增強(qiáng)工建活力 努力開(kāi)創(chuàng)非公企業(yè)黨建工建新局面
第三篇:非公企業(yè)黨建經(jīng)驗(yàn)交流
“雙向選擇”見(jiàn)成效
——內(nèi)蒙古***旗向非公企業(yè)和社會(huì)組織推薦
黨組織書(shū)記、黨建指導(dǎo)員做法推介
“雙向選擇”向非公企業(yè)推薦黨組織書(shū)記、黨建指導(dǎo)員是內(nèi)蒙古***旗委落實(shí)中央非公企業(yè)黨建工作會(huì)議精神,擴(kuò)大黨組織覆蓋面、提高黨組織社會(huì)影響力、鞏固黨的執(zhí)政地位、改進(jìn)工作作風(fēng)的創(chuàng)新舉措,2012年試點(diǎn),2013年向規(guī)模較大專業(yè)合作社延伸,以黨建促發(fā)展,黨企共建,互促雙贏。
一、初衷與思路
幾年來(lái),內(nèi)蒙古***旗非公企業(yè)和社會(huì)組織得到了迅猛發(fā)展,與 其快速發(fā)展形勢(shì)相比,仍然普遍存在著一些突出問(wèn)題,比如有的企業(yè),地企關(guān)系緊張,影響了企業(yè)正常生產(chǎn);有的企業(yè)對(duì)違規(guī)違法等突發(fā)事件不能及時(shí)掌控;有的企業(yè)主來(lái)自外地,初來(lái)乍到,人生地不熟,特別是礦山企業(yè),相關(guān)手續(xù)不知該去哪個(gè)部門辦理;一些非公企業(yè)黨建工作相對(duì)滯后,黨組織組建難、黨建工作不規(guī)范、缺少黨務(wù)工作者;原組織選派的黨建指導(dǎo)員存在工作積極性不高、企業(yè)不歡迎、難于開(kāi)展工作或工作效果不明顯等突出問(wèn)題;多數(shù)農(nóng)牧民專業(yè)合作社缺乏自身建設(shè)、管理松散,制約了合作社的良性運(yùn)轉(zhuǎn),為了解決這些問(wèn)題,旗委決定通過(guò)“雙向選擇”方式推薦黨組織書(shū)記、黨建指導(dǎo)員,并把此項(xiàng)工作列為全旗重點(diǎn)工作之一,實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)。
二、運(yùn)行模式及成效
扭住人才選用、企業(yè)認(rèn)可、嚴(yán)格管理、典型示范等要件,規(guī)范運(yùn)作,完備切實(shí)有效的操作機(jī)制。
㈠抓住“三個(gè)要素”,做好整體規(guī)劃
圍繞人才、企業(yè)、程序三個(gè)要素,促進(jìn)工作有序運(yùn)行。一是緊扣發(fā)展脈搏,擴(kuò)充企業(yè)庫(kù)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)模和社會(huì)影響力,建立“企業(yè)庫(kù)”,抓住專業(yè)合作社蓬勃發(fā)展勢(shì)頭,及時(shí)將專業(yè)合作社納入實(shí)施范圍。二是專兼職結(jié)合,拓寬人選渠道。采取“一對(duì)一企”、“一對(duì)數(shù)企”方式,在旗直機(jī)關(guān)事業(yè)單位退休或提前離崗和改非人員中的黨員干部、中青年后備干部、在職科級(jí)干部中選拔和培養(yǎng)黨建工作者,充實(shí)“人才庫(kù)”。三是完善運(yùn)作路徑,規(guī)范“雙向選擇”程序。公布人才能力特點(diǎn)和專業(yè)特長(zhǎng),加強(qiáng)與非公企業(yè)的溝通,與企業(yè)聯(lián)系密切的黨委、行政事業(yè)單位的溝通,與政府分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)企業(yè)主管局的溝通,履行“企業(yè)所需、個(gè)人同意、簽訂協(xié)議、組織委任”步驟,組織召開(kāi)集中性“簽約”儀式,旗非公黨工委頒發(fā)委任書(shū),明確職責(zé)任務(wù),為駐企工作提供依據(jù)和組織保障。㈡完善“兩個(gè)體系”,建立評(píng)價(jià)機(jī)制
針對(duì)基層黨委、黨建指導(dǎo)員分別建立相應(yīng)的責(zé)任鏈接體系,聚合非公黨建工作力量。一是單獨(dú)列項(xiàng)考核基層黨委。將非公企業(yè)黨建工作單獨(dú)列項(xiàng),納入蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、行業(yè)部門、園區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子工作實(shí)績(jī)考核,圍繞工作落實(shí)情況、駐企人員工作進(jìn)展設(shè)定分值;制定落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨建工作的意見(jiàn)》、《***旗非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》等文件,明確相關(guān)黨委和部門的非公企業(yè)黨建工作任務(wù)及職責(zé)。二是單獨(dú)考核駐企人員。完善了“培訓(xùn)教育、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)、日常督查、年末考核”相結(jié)合的管理體系。組織開(kāi)展崗前黨建工作教育培訓(xùn),出臺(tái)《管理考核辦法》,制定《工作進(jìn)度安排》,建立工作臺(tái)賬,實(shí)行每月上報(bào)、半年通報(bào)、雙向督查制度,旗非公黨工委與企業(yè)保持經(jīng)常性互動(dòng)聯(lián)系,共同監(jiān)督黨建指導(dǎo)員工作情況。年末,采
取“述職+點(diǎn)評(píng)+評(píng)議”方式,聽(tīng)取黨組織書(shū)記黨建指導(dǎo)員述職報(bào)告,黨組織書(shū)記黨建指導(dǎo)員接受企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng),發(fā)放《駐企黨組織書(shū)記、黨建指導(dǎo)員工作滿意度調(diào)查表》,組織黨員群眾評(píng)議,對(duì)考評(píng)優(yōu)秀的,旗委進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)考評(píng)較差的,進(jìn)行調(diào)整。㈢履行“六項(xiàng)職責(zé)”,實(shí)現(xiàn)互促共贏
明確駐企人員 “六項(xiàng)職責(zé)”,即著重抓黨組織組建、抓協(xié)調(diào)服務(wù)、抓規(guī)范化建設(shè)、抓作用發(fā)揮、抓示范、抓黨建帶群建,兩年來(lái),新組建獨(dú)立黨支部18個(gè),新建工青婦等群團(tuán)組織20個(gè),培養(yǎng)入黨積極分子160余名,為企業(yè)辦理事項(xiàng)200多項(xiàng),形成了黨建與企業(yè)同步發(fā)展的“雙贏”格局。一是規(guī)范化建設(shè)與基層黨建創(chuàng)新同步推進(jìn)。駐企人員將黨建工作理念、文化建設(shè)理念、黨建活動(dòng)載體及方式等帶進(jìn)企業(yè),設(shè)置黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、佩戴黨徽上崗、優(yōu)秀黨員員工評(píng)選、黨員量化積分考核等活動(dòng)載體,規(guī)范黨員行為,提高黨員意識(shí);在合作社成立黨支部,將合作社所在嘎查村黨支部升格為黨總支,探索多種方式規(guī)范合作社運(yùn)營(yíng),如***蘇木黨委將嘎查無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)工作與合作社發(fā)展結(jié)合起來(lái),***鎮(zhèn)黨委將發(fā)展生態(tài)家庭牧場(chǎng)與建設(shè)全國(guó)農(nóng)技推廣科技示范戶結(jié)合起來(lái),帶動(dòng)作用明顯。二是企業(yè)發(fā)展環(huán)境與社會(huì)環(huán)境同步優(yōu)化。駐企人員脫離就黨建抓黨建思維定勢(shì),充分發(fā)揮橋梁、紐帶作用,針對(duì)企業(yè)發(fā)展遇到的難點(diǎn)和問(wèn)題開(kāi)展工作,積極融洽企業(yè)與地方的關(guān)系、業(yè)主與職工的關(guān)系,贏得了業(yè)主的認(rèn)可,業(yè)主支持黨建的理念明顯增強(qiáng),兩年來(lái),提供黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)近100萬(wàn)元。駐***礦業(yè)有限公司黨支部書(shū)記充分利用熟悉企業(yè)周邊村情況、與村“兩委”及群眾接觸較多的優(yōu)勢(shì),協(xié)調(diào)解決占地等矛盾糾紛30余起。駐***水泥集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委副書(shū)記指導(dǎo)企業(yè)建立“公司職工訴求中心”,積極開(kāi)展困難職工救助工作;實(shí)行基層黨務(wù)工作者工作津貼制度,對(duì)黨支部書(shū)記、黨支部委員每人每年分別給予500
元、300元的津貼,增強(qiáng)黨組織功能,促進(jìn)作用發(fā)揮。三是黨的影響力和企業(yè)發(fā)展實(shí)力同步提高。駐企后,強(qiáng)化政策的宣傳引導(dǎo),推進(jìn)項(xiàng)目審批,促進(jìn)投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),壯大發(fā)展實(shí)力。駐旗***運(yùn)輸公司黨支部副書(shū)記依托黨群共建,夯實(shí)組織地位;依托黨員競(jìng)賽,增強(qiáng)黨建功能;依托陣地建設(shè),提高職工素質(zhì);依托文化建設(shè),培育企業(yè)精神,企業(yè)面貌煥然一新。駐***鎮(zhèn)十家雜糧深加工合作社黨建指導(dǎo)員,幫助理清發(fā)展思路,協(xié)調(diào)解決商標(biāo)注冊(cè)、市場(chǎng)營(yíng)銷、訂單種植及技術(shù)指導(dǎo)等實(shí)際困難,2013年產(chǎn)品銷售額上漲了30%,參與訂單種植戶每戶增收三、四百元。
㈣運(yùn)用“兩種方式”,營(yíng)造濃厚氛圍
一是典型引路。要求每個(gè)基層黨委創(chuàng)建本地區(qū)(系統(tǒng))黨建示范點(diǎn)1個(gè)以上,按照規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),旗非公黨工委有選擇性地扶持培植、有重點(diǎn)地規(guī)范指導(dǎo)和有針對(duì)性地創(chuàng)新提高,樹(shù)立旗級(jí)以上示范點(diǎn)10個(gè),努力培育特點(diǎn)鮮明、作用突出、影響廣泛的非公企業(yè)黨建典型。北方肉業(yè)有限責(zé)任公司業(yè)主接受黨建指導(dǎo)員建議,提高發(fā)展技術(shù)含量,以企業(yè)文化鼓舞士氣,2013年,內(nèi)蒙古新聞聯(lián)播、央視2套相繼播出企業(yè)迅猛發(fā)展的新聞和業(yè)主人物專訪,社會(huì)反響強(qiáng)烈。二是宣傳引導(dǎo)。積極總結(jié)和宣傳特色做法和亮點(diǎn),在旗內(nèi)媒體開(kāi)設(shè)專題、專欄,對(duì)外擴(kuò)大示范和影響,促進(jìn)交流和推廣。
三、經(jīng)驗(yàn)與啟示
積極的探索和實(shí)踐,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),得到了一些有益的啟示。
㈠堅(jiān)持創(chuàng)新是基礎(chǔ)。非公企業(yè)黨建工作是基層黨建的新領(lǐng)域,是基層黨建的重點(diǎn)和難點(diǎn),加強(qiáng)非公企業(yè)黨的建設(shè)必須具備改革
創(chuàng)新精神,堅(jiān)持對(duì)癥下藥。“雙向選擇”的提出與實(shí)行就是在解決問(wèn)題中創(chuàng)新,在破解難題中創(chuàng)新,在整合資源中創(chuàng)新。通過(guò)實(shí)踐操作,在黨建融入企業(yè)發(fā)展、黨組織規(guī)范化建設(shè)、黨員教育管理方面開(kāi)辟了新路,煥發(fā)出非公企業(yè)黨組織工作活力,凝聚了人心,推進(jìn)了發(fā)展,促進(jìn)了和諧。
㈡發(fā)揮作用是重點(diǎn)。非公企業(yè)的性質(zhì)、特點(diǎn)和環(huán)境決定了非公企業(yè)黨的活動(dòng)的中心只能是一個(gè),那就是緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而開(kāi)展活動(dòng),“雙向選擇”結(jié)合了企業(yè)發(fā)展的規(guī)律和自身實(shí)際,駐企人員充分發(fā)揮自身和企業(yè)黨組織的作用,努力尋找企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作的結(jié)合點(diǎn),通過(guò)履行“六抓”職責(zé),打破了“企業(yè)不需要、員工和黨員不歡迎、業(yè)主也不理解更不支持黨的活動(dòng)”的基本現(xiàn)狀,為如何更好地發(fā)揮作用提供了借鑒。
㈢選好人才是關(guān)鍵。建設(shè)一支高素質(zhì)的非公企業(yè)黨務(wù)工作者隊(duì)伍是加強(qiáng)非公企業(yè)黨建的一項(xiàng)關(guān)鍵性工作,也是提升黨建工作水平的可靠保證。在選人用人機(jī)制方面,通過(guò)多樣化儲(chǔ)備,整合了人才資源;通過(guò)專業(yè)化培訓(xùn),提高了工作素質(zhì);通過(guò)規(guī)范化管理,推進(jìn)了人才的二次開(kāi)發(fā)利用和自身價(jià)值的二次體現(xiàn),通過(guò)人才選用,擴(kuò)大影響,營(yíng)造關(guān)心和重視非公企業(yè)黨建的工作氛圍和社會(huì)環(huán)境。
㈣黨企共建是根本。非公企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于重塑企業(yè)文化,這與建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化的黨建工作任務(wù)不謀而合。“雙向選擇”駐企人員一手牢牢抓黨建,一手協(xié)助企業(yè)抓發(fā)展,立足“兩個(gè)覆蓋”、發(fā)揮“兩個(gè)作用”、建好“兩支隊(duì)伍”,引導(dǎo)企業(yè)行為與發(fā)展方向,推動(dòng)形成企業(yè)文化,企業(yè)文化與黨建相輔相成,必將有力促進(jìn)黨建工作規(guī)范化、制度化和科學(xué)化水平的不斷提升,最終實(shí)現(xiàn)黨企共建、互促雙贏的發(fā)展目標(biāo)。
第四篇:非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
今年以來(lái),××縣認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市非公企業(yè)黨建工作會(huì)議精神,按照市非工委的安排部署,結(jié)合××非公企業(yè)黨建工作實(shí)際,從今年3月份開(kāi)始,縣委從全縣擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部中向規(guī)模以上非公企業(yè)選派了黨建工作指導(dǎo)員。通過(guò)“四抓四到位”,有效發(fā)揮了黨建指導(dǎo)員在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中的積極作用。
一、抓選派,認(rèn)識(shí)到位
××縣委十分重視向非公企業(yè)選派黨建指導(dǎo)員工作,把選派黨建指導(dǎo)員作為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的重要途徑和提升非公企業(yè)黨建工作水平的有效抓手,多次召開(kāi)常委會(huì)專門研究向規(guī)模以上非公企業(yè)選派黨建指導(dǎo)員工作,向全縣各基層黨組織轉(zhuǎn)發(fā)了《中共天水市委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)工作意見(jiàn)》,縣委組織部制定下發(fā)了《××縣選派黨建指導(dǎo)員到非公有制企業(yè)加強(qiáng)黨建服務(wù)企業(yè)推動(dòng)發(fā)展的實(shí)施方案》,按照?qǐng)?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)“選優(yōu)”、結(jié)合實(shí)際“派準(zhǔn)”的原則,在全縣擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部中向17家規(guī)模以網(wǎng)上非公有制企業(yè)下派了黨建指導(dǎo)員,印發(fā)了《黨建指導(dǎo)員工作手冊(cè)》,對(duì)黨建指導(dǎo)員提出了明確要求。并召開(kāi)專門會(huì)議,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,強(qiáng)化認(rèn)識(shí),明確任務(wù),靠實(shí)責(zé)任。
二、抓培訓(xùn),措施到位
為了使黨建指導(dǎo)員積極主動(dòng)的指導(dǎo)好、開(kāi)展好工作,進(jìn)一步把握政策、吃透精神,縣委組織部舉辦了全縣非公企業(yè)黨建黨建指導(dǎo)員專題培訓(xùn)會(huì)議,全縣17名選派到規(guī)模以上企業(yè)的黨建指導(dǎo)員,企業(yè)黨支部書(shū)記、主要負(fù)責(zé)人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干事、黨委副書(shū)記等50多人參加了培訓(xùn)。縣委組織部、縣非工委組織全縣重點(diǎn)非公企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人或企業(yè)業(yè)主、選派到非公企業(yè)的黨建指導(dǎo)員、15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書(shū)記參觀學(xué)習(xí)了××全錄王辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司黨支部、××為民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)網(wǎng)資料有限公司黨支部等市級(jí)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作。同時(shí),又對(duì)16名黨建指導(dǎo)員進(jìn)行了專題培訓(xùn),并頒發(fā)了選派證書(shū)。通過(guò)組織培訓(xùn),有力的提高了黨建指導(dǎo)員的工作水平。
三、抓管理,保障到位
縣委組織部堅(jiān)持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,努力開(kāi)展“企業(yè)需要、業(yè)主理解、黨員歡迎、員工支持”的黨員管理與組織生活。先后制定并完善了《非公有制企業(yè)黨支部主要任務(wù)》、《非公有制企業(yè)黨支部書(shū)記工作職責(zé)》、《企業(yè)黨支部黨組織參與企業(yè)重大決策制度》、《非公有制企業(yè)黨組織發(fā)展黨員工作制度》、《非公有制企業(yè)黨員聯(lián)系職工制度》、《非公有制企業(yè)黨支部“三會(huì)一課”制度》、《非公有制企業(yè)黨建指導(dǎo)員職責(zé)》、《“六好”非公有制企業(yè)黨組織標(biāo)準(zhǔn)》等15項(xiàng)制度,制定下發(fā)了××縣黨建指導(dǎo)員工作職責(zé),明確提出了八項(xiàng)工作要求,全面推行到崗制度、報(bào)送制度、例會(huì)制度、督查制度、協(xié)調(diào)會(huì)議制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度、請(qǐng)銷假制度、廉政制度等,建立健全了黨建指導(dǎo)員服務(wù)企業(yè)、發(fā)揮作用的長(zhǎng)效機(jī)制。今年前三季度,全縣累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值9.3億元,同比增長(zhǎng)14.2%;完成工業(yè)增加值3.2億元,同比增長(zhǎng)15.4%。其中規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值5.7億元,同比增長(zhǎng)14.6%;完成工業(yè)增加值1.9億元,同比增長(zhǎng)15.9%,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均呈兩位數(shù)增長(zhǎng),成為××非公企業(yè)發(fā)展最快的時(shí)期。
四、抓落實(shí),管理到位
為了加強(qiáng)對(duì)黨建指導(dǎo)員的管理,縣委組織部建立了目標(biāo)管理責(zé)任制度,制定了非公有制企業(yè)黨建工作目標(biāo)任務(wù),建立了督查通報(bào)制度,按照管理權(quán)限,層層了簽訂責(zé)任書(shū),細(xì)化分解任務(wù),量化考核指標(biāo)。縣委組織部和縣非公企業(yè)黨工委定期對(duì)全縣非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員開(kāi)展工作情況進(jìn)行督查,及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況并進(jìn)行通報(bào),定期組織召開(kāi)黨建指導(dǎo)員工作會(huì)議,聽(tīng)取工作匯報(bào),交流工作經(jīng)驗(yàn),分析存在問(wèn)題。縣委把選派的黨建指導(dǎo)員工作情況納入非公企業(yè)黨建工作委員會(huì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委黨建工作目標(biāo)體系進(jìn)行考核;各選派單位把黨建指導(dǎo)員工作職責(zé)履行情況作為其晉級(jí)評(píng)優(yōu)、職務(wù)調(diào)整的重要內(nèi)容,納入個(gè)人年終考核內(nèi)容。通過(guò)強(qiáng)化管理,有力地促進(jìn)了全縣非公企業(yè)黨建工作的順利進(jìn)行。今年以來(lái),全縣非公企業(yè)已組建黨群組織6個(gè),在非公企業(yè)中培養(yǎng)入黨積極分子38名,發(fā)展黨員18名,40多名“口袋黨員”、“隱性黨員”亮明了身份,為34名流動(dòng)黨員結(jié)轉(zhuǎn)了組織關(guān)系,在非公企業(yè)內(nèi)部組建工、婦、青社會(huì)群團(tuán)組織17個(gè),設(shè)立了“黨員先鋒崗”46個(gè),“示范崗”25個(gè)。××縣為民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司黨支部、××縣全錄王辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司黨支部、××縣宏源建筑工程有限公司黨支部等3戶非公企業(yè)黨支部已基本達(dá)到市級(jí)非公企業(yè)黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
第五篇:非公黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流材料
黨的十八大提出了“全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平”的總要求,并進(jìn)一步要求“加大非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織黨建工作力度,全面推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨建工作,擴(kuò)大黨組織和黨的工作覆蓋面”。因此,非公黨建已成為黨的建設(shè)的重要領(lǐng)域和工作任務(wù)。近年來(lái),區(qū)委高度重視非公黨建工作,著力培育一批發(fā)展勢(shì)頭好、黨建隊(duì)伍強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織黨組織。但相對(duì)其他黨建領(lǐng)域,非公黨建仍然是基層黨建的薄弱環(huán)節(jié),黨組織組建難,活動(dòng)開(kāi)展難等問(wèn)題仍然比較突出。針對(duì)這些問(wèn)題,我區(qū)以五大發(fā)展理念為指導(dǎo),緊扣建設(shè)現(xiàn)代新區(qū)目標(biāo),強(qiáng)化舉措,精準(zhǔn)發(fā)力,探索破解非公黨建難題的有效途徑。
一、創(chuàng)新工作方式,破解組織組建難 扎實(shí)的根基往往決定著工作的成敗,非公黨組織的組建亦如此。部分非公企業(yè)選擇黨員發(fā)展對(duì)象時(shí)唯關(guān)系論,不唯黨章不唯實(shí),發(fā)展流程不規(guī)范,難以保障黨員發(fā)展質(zhì)量;三是責(zé)任落實(shí)不到位。部分涉企單位和非公企業(yè)缺乏對(duì)黨員發(fā)展工作的正確認(rèn)知,對(duì)于黨建工作多以“面子工程”應(yīng)付,權(quán)責(zé)不明確,工作難落實(shí)。
針對(duì)上述問(wèn)題,我區(qū)加大宣傳教育,規(guī)范發(fā)展流程,理順管理體制,齊抓共管形成合力。一是營(yíng)造積極氛圍。加強(qiáng)對(duì)黨員發(fā)展工作的宣傳教育,增強(qiáng)企業(yè)出資人、企業(yè)員工對(duì)企業(yè)發(fā)展黨員必要性的認(rèn)識(shí)。完善非公企業(yè)黨員參政議政渠道,做好非公經(jīng)濟(jì)代表人士推薦工作,讓企業(yè)出資人看到黨建工作對(duì)企業(yè)發(fā)展所起的作用。幫助黨員搭建發(fā)揮才干的平臺(tái),積極開(kāi)展黨群共建,組織員工開(kāi)展文化活動(dòng),讓黨員的先鋒模范作用得到充分體現(xiàn),提高企業(yè)員工的入黨積極性。二是規(guī)范發(fā)展流程。建立入黨積極分子談心談話、思想?yún)R報(bào)等制度,嚴(yán)格落實(shí)黨員發(fā)展預(yù)審、公示、民主評(píng)議等制度,確保黨員發(fā)展質(zhì)量。健全責(zé)任追究制度,嚴(yán)格按照黨章和黨內(nèi)有關(guān)法規(guī)辦事,對(duì)發(fā)展黨員手續(xù)不全、政審不嚴(yán)或違反規(guī)定發(fā)展黨員的,追究相關(guān)黨組織及責(zé)任人責(zé)任,取消入黨者資格。三是理順管理體制。建立健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總、職能部門密切配合、有關(guān)方面齊抓共管的工作格局,加強(qiáng)督查指導(dǎo),選優(yōu)派強(qiáng)黨建工作指導(dǎo)員,制定非公企業(yè)黨組織發(fā)展黨員規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)。持續(xù)開(kāi)展“三培雙幫帶”活動(dòng),每年開(kāi)展一次黨員發(fā)展工作培訓(xùn),提高非公企業(yè)黨務(wù)工作者工作能力,打造黨員發(fā)展工作良好生態(tài)環(huán)境,形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。
三、培育品牌載體,破解活動(dòng)開(kāi)展難
優(yōu)質(zhì)且規(guī)范的活動(dòng)影響著非公黨建的生命力,對(duì)于提高非公黨建發(fā)展活力大有裨益。我區(qū)非公黨建活動(dòng)開(kāi)展嚴(yán)格按照區(qū)委統(tǒng)一部署,講究實(shí)效,但也存在一些問(wèn)題。一是活動(dòng)內(nèi)容單一。部分企業(yè)未能立足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、以企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)為根本開(kāi)展活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容脫離企業(yè)實(shí)際,枯燥乏味,沒(méi)能跟緊時(shí)代步伐。二是活動(dòng)形式單調(diào)。囿于傳統(tǒng)形式,無(wú)有效載體創(chuàng)新,沒(méi)能因時(shí)而動(dòng)采用新媒體,活動(dòng)缺乏吸引力。三是活動(dòng)缺乏規(guī)范性。部分企業(yè)不能很好地堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,把組織娛樂(lè)活動(dòng)作為開(kāi)展黨建活動(dòng)的主要形式,活動(dòng)開(kāi)展不規(guī)范。