第一篇：基層領導干部如何創(chuàng)造性地開展工作

基層領導干部如何創(chuàng)造性地開展工作

目前，如何創(chuàng)造性地開展工作是擺在稅務干部面前的一個重大課題。我們越來越感覺到，隨著社會的發(fā)展，在稅務工作中，不斷要面對一些新的工作局面，大事、急事、難事不斷增多。市場經濟的發(fā)展給稅收工作帶來了更嚴峻的挑戰(zhàn)。循規(guī)蹈矩、按部就班的工作方式已不能適應目前的形勢需要。下面我站在一個基層稅務所領導干部的角度，就基層稅務所領導干部如何創(chuàng)造性地開展工作談點淺見。

一、增強領導能力是創(chuàng)造性地開展工作的關鍵

毛澤東同志在世紀年代曾經說過這樣一段話：“我們隊伍里邊有一種恐慌，不是經濟恐慌，也不是政治恐慌，而是本領恐慌。過去學的本領只有一點點，今天用一些，明天用一些，漸漸告罄了??，學習本領，這是我們領導干部所迫切需要的。”我認為這句話說的很好，我們干部隊伍目前就面臨著這樣的恐慌。我想，要想改變這種恐慌，就應做到以下幾方面。

（一）增強計劃決策能力。基層稅務所領導干部是各項工作具體實踐的決策者，在改革與發(fā)展日新月異、新生事物層出不窮的時代，要有戰(zhàn)略眼光。不斷總結前面的工作經驗，理清下一步工作思路，在各項工作計劃決策上應把眼光放在組織未來的發(fā)展上，對每一項工作都要有一個科學合理計劃，正確決策。在工作人員少，工作難度越來越強、壓力越來越大的情況下，多聽、多看、多學，最大限度地節(jié)約執(zhí)法成本，開創(chuàng)工作新局面。

（二）增強指揮控制能力。基層稅務所領導干部要知人善任，善于分配工作和檢測部屬與工作的對應關系。善于挖掘下屬的潛在工作能力，注重研究干部的年齡、知識、專業(yè)和特長等基本情況，委以適合其才能發(fā)揮的合適崗位，放手放膽地讓他們履行自己的職責，最大限度地發(fā)揮他們的聰明才智；善于激發(fā)部屬的責任感、使命感與工作積極性，在兩費停收后的市場監(jiān)管觀念方式的轉變中特別要重視群體配合，搞好領導班子優(yōu)化組合，使其成為整體素質優(yōu)良、成員優(yōu)勢互補的堅強集體；善于為下屬的成長創(chuàng)造機會，賦予下屬責、權、利；注意指揮的方式、方法，抓大放小，有重點地開展各項工作，不要眉毛胡子一把抓，什么都想干，但什么都干不好。

（三）增強組織協(xié)調能力。目前，在基層稅務工作中，經常會遇到因各職能交叉部門的多頭管理，給基層稅務工作帶來了諸多不便和被動局面，需要基層稅務所領導干部去協(xié)調解決。比如，涉及前置許可的一些經營戶，因前置許可證到期而進行更換時，前置許可部門不按以前所核準登記的項目進行核準而發(fā)生變更，致使稅務營業(yè)執(zhí)照往往要跟隨著進行變更，這樣無形中增加了基層工作人員的工作量和經營戶的負擔等等，經常使基層工作人員處于被動局面。這就需要我們基層領導干部要善于協(xié)調上下級、部門與部門之間的關系，為下屬開展各項工作掃清障礙，提高工作效率。

（四）增強調研判斷能力。基層稅務所領導干部面對和解決復雜的困難和問題，必須具有思路清晰和決斷魄力，要能夠深謀熟慮，通觀全局，權衡利弊。善于運用系統(tǒng)的方法，對復雜的社會現象或工作中的問題進行思考，科學分析正確認識本系統(tǒng)在本轄區(qū)的層次和地位，妥善處理局部與全局的關系，把上級精神和轄區(qū)的工作實際結合起來。把自己的工作納入到全局的總目標中去，多與所員進行溝通，深入經營戶中進行調查研究，集中群眾智慧，及時總結經驗，研究做好工作、解決工作難點問題的方式方法。善于分析判斷，洞察先機，從而找到工作難點問題的真正癥結所在，并提出解決方案，帶動班子成員圍繞總目標創(chuàng)造性地開展工作。不要整天泡在文山會海里，照搬照傳，想問題不顧實際情況，作部署不清楚轄區(qū)實情，做工作不求實際效果，表面看來對上很負責，實際上是對上對下都不負責。

增強創(chuàng)造創(chuàng)新能力。創(chuàng)造創(chuàng)新最能體現一個干部的能力和水平。在改革開放的社會中，作為基層領導干部，我們接受了很多創(chuàng)新思想的熏陶，完全有創(chuàng)新的潛能，就看怎么樣把這

種潛能發(fā)掘出來，變成一種創(chuàng)造力。善于創(chuàng)造，敢于創(chuàng)新我們的工作，我們的干部隊伍才會充滿生機和活力。客觀事物總是在不斷地變化之中，領導干部的主觀認識必須努力地適應客觀變化，把握變化趨勢，打破條條框框，探尋解決新問題的新思路、新途徑、新辦法，開拓視野，努力做到見人之所未見，言人之所未言，干人之所未干，一切從實際出發(fā)，多出亮點工作和特色工作，大膽地創(chuàng)新和突破，實現領導活動的升華。不要甘做“收發(fā)室”、“傳聲筒”，永遠是老和尚的帽子——平平塌塌。

二、改進領導方式方法是創(chuàng)造性地開展工作的必然要求

領導方式方法不僅是單純的行為方式、工作方法問題，而是體現一位領導世界觀、方法論和思維方式問題。領導方式方法的正確與否，是決定領導績效大小的重要因素，也是衡量領導工作優(yōu)劣的主要標準之一。做為領導，要想開創(chuàng)工作新局面，就必須掌握科學的世界觀和方法論，堅持以科學發(fā)展觀為指導，掌握去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的本領，才能從整體上、全局上、事物的動態(tài)發(fā)展上把握各項具體工作的內在聯(lián)系，從經常遇到、反復出現的矛盾中，找出帶有規(guī)律性的東西。避免就事論事，避免簡單化、片面性、盲目性，避免什么急抓什么，上級領導強調什么抓什么。積極適應新的形勢和要求，解決新問題，搶抓新機遇，著力在學習上下功夫，在實踐上做文章。學習那些我們不熟悉、不了解，或者知之不多的東西，切實解決好老辦法不管用，新辦法不會用的問題。只有掌握了真正的本領，能夠運用恰當的工作方式方法，實實在在地幫助群眾解決具體困難和實際問題，群眾下屬才會真心支持你、擁護你，才會齊心合力地將工作干好，才會出成績。

三、求真務實是創(chuàng)造性地開展工作的根本保證

我曾聽過許多領導干部說過：“哪個領導都想出政績，我也想。”那什么叫政績呢？我認為真正的政績應該是為黨和人民踏實工作的實績，是經得起群眾、實踐和歷史檢驗的業(yè)績，而不是出于私利、只做給上級看的，其結果是勞民傷財的敗績。要想出政績，就要把求真務實精神貫徹到各項實際工作中去。

求真務實是衡量各級領導干部工作態(tài)度、工作方法、工作作風、工作實效的重要標志，我們基層領導干部必須以身作則、做出表率。多聽基層一線工作人員工作情況匯報，鼓勵講真話、報實情；調查研究好中差都要看等，為科學合理地創(chuàng)新工作決策奠定理論實踐基礎。現在，從上到下缺少的不是發(fā)展思路、宏偉目標和口號提法，而是缺少一件一件、一項一項地去狠抓落實。抓而不緊，等于不抓；抓而不實，等于白抓。只有抓好各項工作的貫徹落實，我們的工作才會上新臺階、上新水平。創(chuàng)新工作要從領導干部做起，從一把手做起，應時刻牢記自己的莊嚴使命，清醒地看到未來面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，清醒地看到我們肩負任務的艱巨性和復雜性，增強危機意識，始終腳踏實地，埋頭苦干，不畏艱難，奮力拼搏，做到“不唯書、不唯上、只唯實”。堅決克服“以會議落實會議，以文件落實文件，以講話落實講話”的表面工作的惡性循環(huán)，從會議、講話或文件中找出實質性的東西，真正講實話、出實招、辦實事、務實效，使各項工作取得實實在在的進步。

第二篇：黨支部書記如何創(chuàng)造性地開展工作

黨支部書記如何創(chuàng)造性地開展工作

能否創(chuàng)造性地開展工作，是衡量黨支部書記能力強弱、水平高低、是否合格的重要標準。干工作與寫文章、作詩一樣，唯有創(chuàng)造，才會有生機和發(fā)展。那么，黨支部書記怎樣才能創(chuàng)造性地開展工作呢？結合自身實踐經驗，對黨支部書記如何創(chuàng)造性地開展工作談幾點膚淺認識和看法。

一、要努力學習，提高素質，增強創(chuàng)造性開展工作的本領 黨支部書記要創(chuàng)造性地開展工作，除了要具備《政工條例》要求的基本素質外，還必須努力學習，勤于思考，刻苦鉆研，積極探尋新情況，研究解決新問題，不斷增強開創(chuàng)工作新局面的本領。首先要刻苦學習馬列主義、毛澤東思想，特別是鄧小平理論，使自己具有開拓進取所需要的思想理論功底。其次要向實踐學習，堅持在干中學、學中干，不斷增長才干。再次要把學習知識與勤于思考結合起來。頭腦中要經常裝著部隊建設的全局，想著部隊建設的大事，用心琢磨工作中遇到的新情況、新問題。通過不斷學習，提高“四種能力”：即籌劃支部自身建設的能力；獨立解決實際問題的能力；團結協(xié)調“一班人”的能力；自我管理率先垂范的能力。這樣，創(chuàng)造性開展工作就有了堅實可靠的基礎和保證。

二、要善于選準結合點，找準著力點，形成自己獨特的工作思路 如何結合基層實際情況貫徹落實上級的指示精神，形成本單位操作性很強的工作思路，是黨支部書記經常遇到的課題。因此，黨支部

書記要在充分吃透上情與摸準下情的基礎上，堅持從實際出發(fā)，因地制宜，揚長避短，拿出有本單位特色的創(chuàng)新舉措。這種“特色”既緊扣上級指示精神的實質，保證正確的方向，又符合本單位的實際情況，腳踏實地走自己的路；既用足用活政策規(guī)定，把政策規(guī)定變成本單位發(fā)展的機遇，又充分發(fā)揮本單位的優(yōu)勢，把優(yōu)勢轉化成發(fā)展的動力；既打破唯上的窠臼，解決好創(chuàng)造中的重點問題，又找準工作著力點，解決干好工作最有條件的問題。唯有這樣，才能突出工作的創(chuàng)造性。

三、要勇于實踐，善于總結，謀求創(chuàng)造性開展工作的后勁

創(chuàng)造性開展工作從某種程度上講就是解放思想，開動腦筋，勇于實踐，敢于沖破束縛。一要勇于實踐。古人云：“為之，則難者易矣；不為、則易者難矣。”如果“前怕狼，后怕虎”，唯恐“跳圈受罰”，或干脆“躺在過去的成績上睡覺”，工作就只能在“老底”上徘徊，建設更談不上發(fā)展。二要善于研究新情況，解決新問題。大到國際國內形勢和社會各種因素的變化，規(guī)章制度的修改，小到單位人員的思想變化等情況，都要去研究。三要善于總結經驗。創(chuàng)新，既可能成功，也可能出現失誤。實際工作中，有些同志往往對取得的成績津津樂道，總結的熱情很高，但“吃了敗仗”往往就“垂頭喪氣”，不注意研究失敗的原因，認為“此路不通”便擱置一邊了，這不是辯證唯物主義者。成功的經驗固然要總結，“敗招”更要研究。要通過研究“敗招”，從中吸取教訓，找到治敗之法才能成功。只有這樣，創(chuàng)造性開展工作才會有后勁。

四、要善于發(fā)揮和集中“一班人”的智慧，形成創(chuàng)造性開展工作的合力

獨木不成林，獨梁不成屋。有一個好的支部書記，創(chuàng)造性開展工作就有了一個好的基礎。但基層建設是一項復雜而艱巨的工程，就如跳舞唱戲一樣，只有善于發(fā)揮和集中“一班人”的智慧，調動“一班人”的主觀能動性，才能形成創(chuàng)造性開展工作的合力。要做到這一點，作為支部書記，一要善于教。對些畢業(yè)不久、經驗不多的少數支委來說，有時會出現“力不從心”的現象，想干干不好，抓不到點子上。因此，書記自己會干是前提，教給“一班人”工作方法更不可少。二是要善于促。創(chuàng)造性開展工作是一個艱苦的過程，有些同志稍微遇到一點挫折，受點阻力，就容易產生急躁或消極悲觀情緒。支部書記要善于正確引導，冷靜對待。對工作中出現的失誤，要及時總結教訓，對成績突出的要及時獎勵，切實調動“一班人”的積極性。三要善于集中。開展工作僅靠書記一個人的能量是不夠的，必須集中“一班人”的智慧。黨支部書記越是能正確集中，委員就越是能夠充分發(fā)表自己的意見，挖掘自己的潛力。

五、要掌握政策，把握尺度，防止創(chuàng)造性開展工作越軌離譜 創(chuàng)造性開展工作的目的，是保證基層建設全面發(fā)展，單位戰(zhàn)斗力不斷得到提高。因此，黨支部書記在創(chuàng)造性開展工作時，要掌握政策，把握“創(chuàng)”的尺度，圍繞加強基層全面建設和提高部隊戰(zhàn)斗力而開展。一是要以《綱要》為準繩，防止偏離《綱要》規(guī)定，搞“土政策”。《綱要》是基層建設的總目標，也是檢驗抓好工作的總標準。用《綱要》

對照檢查抓工作的成效，就能看到工作中的弱項，瞄準弱項做工作，使弱項變強。二是以上級指示精神為依據，防止違背上級意圖，搞“花架子”。只有把上級的指示精神吃透，創(chuàng)造性開展工作才有正確的政策依據，否則，就創(chuàng)不到點子上，就會在盲目“創(chuàng)”中發(fā)生問題、出現錯誤。三是要以本單位客觀實際為前提，防止不切實際的“空口號”和盲目性。必須結合部隊建設的實際，制訂切實可行的規(guī)劃，提出符合實際的標準和口號。

第三篇：如何創(chuàng)造性地開展工作

在探討如何創(chuàng)造性地開展工作之前，首先來講一個故事，之所以選定這個題目進行交流，在一定程度上也是受這個故事的啟發(fā)。故事的大概過程如下：

兩個小伙子小周和小趙，同時受雇于一家蔬菜店，開始時拿同樣的薪水。可一段時間后，小周加薪晉職，而小趙卻分文未加。終于，小趙向老板抱怨待遇不公了。

一天早上，老板讓小趙和小周分別到蔬菜批發(fā)市場去看看有什么貨。

小趙很快就從市場上回來報告說，現在只有一個菜農在賣土豆。老板問菜農有多少土豆，小趙不清楚，趕忙又跑到市場去，回來報告說共有40袋。老板又問價格多少，小趙只得第三次跑到市場去問清價格，回來報告。

隨后，小周也從市場上回來，一口氣向老板報告說：“目前，市場上只有一位菜農在賣土豆，一共40袋，每斤x x元。這位菜農還將運來幾箱西紅柿，價格公道。至于質量，我?guī)Щ匾粋€土豆、一個西紅柿，請您過目。考慮到近日西紅柿銷售較旺，且我店庫存不多，我估計您肯定要進一些，所以我把菜農請來了，人就在門外。”

故事講到此，各位對小周獲加薪晉職而小趙的薪水分文未加的原因都應該有自己的答案了。故事中的小周和小趙的工作態(tài)度都是沒有問題的，區(qū)別是小周工作更主動更有創(chuàng)造性。下面就如何創(chuàng)造性的開展工作來談一下自己幾點粗淺的想法：

一、充分熟悉和了解工作職責和工作目標

在實際工作中，每一個崗位都有其特定的工作職責和工作目標，尤其是一些管理性和服務性的工作崗位，其工作職責相對比較繁雜，工作目標也不便量化，此時對崗位職責的熟悉程度和工作目標的理解顯得尤為重要。

1、對崗位職責的熟悉是指要清楚自身工作包括哪些項目，每一個項目的流程是什么樣的，這些項目之間有無直接或間接聯(lián)系。在對崗位工作內容和工作流程有了充分深入的了解之后，就有可能發(fā)現工作中存在的一些不合理或者不科學安排，想辦法來解決這些不合理或者不科學安排的過程就是一個創(chuàng)造性工作的過程。

如果不能熟知崗位職責和工作流程，開展工作時離不開工作職責表和工作流程表，不熟悉有關管理文件，就只能根據相關規(guī)定來應付工作，就更談不上創(chuàng)造性地開展工作了。

好比我們科室的工作，有關制度和文件比較多，對科室負責的各項工作都有明確的規(guī)定，做為科室工作人員，應對這些制度和文件都應熟記于胸，并且經常考慮這些文件和制度還有哪些欠缺，該如何修訂。

2、對工作目標的理解指的是要明白自己所負責的工作需要做到什么程度、產生什么效果和影響等。同一崗位在不同時期的工作目標是不相同的，一般工作都遵循一個從無到有、從有到多、從多到精的一個過程。正是由于這個過程的存在，工作目標的不斷提高，才能促使我們不斷改進工作方法，滿足不同時期工作目標需要。這個不斷改進工作方法的過程，其實就是創(chuàng)造性開展工作的過程。比如我院精品課程建設的過程，就需要在精品課程建設的不同時期，采取不同的措施，使院級精品課程真正成為促進教師教學、幫助學生自主學習、給其他課程提供借鑒的作用。

如果沒能深入理解的工作目標，明白工作的終極追求，開展工作就只能是機械地重復，像機器一樣工作。

二、提高工作主動性

還是結合最開始的故事來談關于工作主動性對于創(chuàng)造性開展工作的重要性。小周和小趙被安排去做一件事，但是由于工作主動性的原因，小周完成工作后更能得到老板的賞識。小趙之所以不能出色的完成工作，其主要原因在于開展工作時過于被動，循規(guī)蹈矩、毫無主見。

提高工作的主動性，是指在職責允許范圍之內，根據工作目標，在執(zhí)行工作的過程中，溶入自己的思考，更有效地開展工作。

提高工作的主動性可從以下幾個方面來進行：

1、端正工作態(tài)度，積極對待工作，杜絕做一天和尚撞一天鐘的的思想。

2、從小事做起，再小的事情也認真對待，努力完成。牛頓發(fā)現萬有引力的過程就是重視小事的過程。

3、積極鉆研每項工作深層次的內涵和目的。

三、培養(yǎng)和發(fā)掘自己的創(chuàng)新能力

1、加強學習，不斷提高自身的業(yè)務素質

毛澤東同志曾說過這樣的一番話“我們隊伍里邊有一種恐慌，不是經濟恐慌，也不是政治恐慌，而是本領恐慌。過去學的本領只有一點點，今天用一些，明天用一些，漸漸告罄了……，學習本領，這是我們所迫切需要的。”

自身的業(yè)務素質、知識能力是創(chuàng)造性開展工作的源泉，只有不斷學習提高，才能給創(chuàng)造性開展工作提供源源不斷的動力。

2、有計劃有總結的開展工作

計劃是保證工作有序開展的有效措施，而總結是發(fā)現問題、提取經驗的必經之路，只有按計劃、勤總結的開展工作，才能充分發(fā)揮經驗優(yōu)勢、發(fā)現和解決以前存在的問題，實踐解決問題的新辦法和新途徑。

3、敢于打破常規(guī)、探尋解決問題的新途徑

世界上的客觀事物總是在不斷地變化之中，主觀認識必須努力地適應客觀變化，把握變化趨勢，打破條條框框，探尋解決問題的新思路、新途徑和新辦法，開拓視野，努力做到人之所未見，干人之所未干。

比如馬云阿里巴巴的成功，就是敏銳地發(fā)現互聯(lián)網發(fā)展對商業(yè)活動產生促進和推動工作，推出了阿里巴巴網站。史玉柱的成功就是第一個改變網游盈利模式，由按游戲時間收費變?yōu)榘闯鍪塾螒虻谰呤召M，并且取得了巨大成功。

總之，創(chuàng)造性地開展工作，需要具備良好的業(yè)務能力、積極主動的工作態(tài)度、豐富的工作經驗、敏銳的觀察力和堅決果敢的實踐精神。

第四篇：創(chuàng)造性地做好基層社區(qū)僑務工作[定稿]

文章標題：創(chuàng)造性地做好基層社區(qū)僑務工作

我國加入世貿組織后，與國際間的交流、交往日益增多，特別是我們在基層社區(qū)僑務工作中，與華人華僑的交往更趨頻繁。這對我們做好新時期基層社區(qū)僑務工作提出了新的要求。對此，我們按照鄧小平新時期僑務思想和胡錦濤總書記提出的僑務工作“三個大有作為”的精神，根據撤市設區(qū)和機構改革以后的新情況，本著“小政府、大社會、大服務”的理念，積極轉變職能，調整工作思路，以江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，創(chuàng)造性地開展新時期基層社區(qū)僑務工作。

一、認真開展資源普查，健全基層社區(qū)僑務工作網絡

針對撤市設區(qū)以后行政區(qū)域出現變動的實際情況、為摸清新區(qū)域范圍內的僑務工作資源，我們認真開展了對海外華人華僑和國內僑眷僑屬的僑情普查工作。我們多次召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員座談會，共同探討新時期基層社區(qū)僑務工作的新形勢和新任務，進一步提高做好基層社區(qū)僑務工作重要性的認識。在此基礎上，專門印發(fā)了僑情調查表，在全區(qū)范圍開展了僑情普查。僑情調查分兩個層面進行，一是全區(qū)層面上的僑情普查，由各鎮(zhèn)發(fā)動村居委排查；二是僑務工作進社區(qū)試點社區(qū)的僑情詳查，由試點社區(qū)居委一班人分工負責，挨家挨戶上門核實。為了把基礎工作做得全面扎實，我們還與區(qū)有關涉外部門取得聯(lián)系，對我區(qū)范圍內的海外僑務工作對象進行了核實和完善。根據各單位上報和核實后的情況，我們認真進行了匯總，并相應建立了工作臺帳。通過調查，基本摸清了全區(qū)基層僑務工作對象的底數，為今后進一步做好基層社區(qū)僑務工作打下了堅實的基礎。在此基礎上，我們注重加強基層僑務工作網絡建設，針對機構改革中僑務工作機構撤并變動情況，為理順關系，確保基層僑務工作的正常開展，一是組建了區(qū)僑聯(lián)分會，與僑務辦公室合署辦公，實行一套班子、兩塊牌子；二是建立健全了鎮(zhèn)級僑聯(lián)小組，配備了兼職僑聯(lián)組長，協(xié)助配合鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)辦公室做好基層社區(qū)僑務工作。

二、積極利用海外僑務資源，為我區(qū)的經濟建設服務

圍繞**區(qū)委提出的富民強區(qū)、科技強區(qū)的宏偉目標，我們發(fā)動區(qū)、鎮(zhèn)兩級僑務工作骨干和廣大歸僑僑眷，積極投身地方經濟建設，為我區(qū)對外招商引資做好牽線搭橋工作。廣大歸僑僑眷積極參與，紛紛同海外親友聯(lián)系，并通過海外親友宣傳**，提高海外客商來**旅游觀光、投資考察的興趣，增強他們來錫投資和工作的信心

一是以**區(qū)每年一度的金秋招商月活動為載體，積極邀請海外客商參加經貿活動。近年來，我們通過這一平臺，區(qū)級僑務部門每年邀請3—4個團隊、60多人參加我區(qū)的金秋招商月活動，并帶領他們參觀**經濟開發(fā)區(qū)和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)。鎮(zhèn)級僑聯(lián)小組和歸僑僑眷也積極配合鎮(zhèn)招商部門，邀請客商，介紹海外朋友。同時，我們還配合招商部門外出招商引資和經貿活動，做好牽線搭橋工作。通過幾年努力，我們區(qū)鎮(zhèn)兩級僑務部門在招商引資工作方面做了大量工作，取得了較好成效，受到了區(qū)委、區(qū)政府的表揚，在年終部門工作百分考核中年年得到加分。

二是強化對外經濟宣傳，提高**知名度。為進一步拓寬招商引資渠道，我們充分利用區(qū)鎮(zhèn)兩級僑務工作網絡，發(fā)動廣大歸僑僑眷做好對外經濟宣傳，把我區(qū)的招商信息、人文地理、投資環(huán)境、特別是**經濟開發(fā)區(qū)、有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和投資比較成功的外商企業(yè)情況，介紹給海外朋友，吸引海外華人華僑和港澳客商前來考察、洽談、投資。我們還利用《華人時刊》等涉外媒體，組織專版，專門介紹**經濟開發(fā)區(qū)；利用大型經貿活動，組織召開新聞發(fā)布會，邀請海外媒體進行專題采訪。特別是在赴港經貿活動中，我們專門邀請?zhí)朴⒛晗壬鱿瘯h并作講話，在香港地區(qū)贏得了空前影響。通過對外經濟宣傳，大大提高了**區(qū)在海外和港澳地區(qū)的知名度。

三是關心僑資僑屬企業(yè)的發(fā)展，幫助他們解決實際問題。通過僑情普查，我們對轄區(qū)內所有僑屬企業(yè)和外商僑資企業(yè)逐個進行了走訪，了解他們的生產經營情況，征求他們對地方政府的意見，幫助他們協(xié)調與地方的關系，解決碰到的實際困難和問題。通過走訪了解，切實為企業(yè)解決了一些具體困難和問題，僑資僑屬企業(yè)都比較滿意。如唐建年先生的公司要遷移到**區(qū)，但其對原定地塊不滿意，我們主動幫其聯(lián)系協(xié)調，做了不少工作。對此，唐先生非常感激。

三、積極為僑服務，用我們的真情凝聚僑心

僑務工作的對象在國外，但工作基礎在國內。根據這一情況，我們十分注重國內僑屬僑眷這個工作基礎。通過認真貫徹《中華人民共和國歸僑僑眷權益保護法》和《江蘇省華僑捐贈條例》切實保護好海外華人華僑和國內僑屬僑眷的合法權益。

一是認真做好海外來信和國內來訪的接待調處工作。凡華人華僑和僑眷僑屬的來信來訪，我們都十分重視，及時組織調查了解，核實情況，查閱資料，按政策積極幫助協(xié)調處理。例如，我們接到旅英華僑李樹瑞先生來信，反映其老家部分祖產房屋于文革前被

第五篇：創(chuàng)造性地做好基層社區(qū)僑務工作

文章標題：創(chuàng)造性地做好基層社區(qū)僑務

我國加入世貿組織后，與國際間的交流、交往日益增多，特別是我們在基層社區(qū)僑務中，與華人華僑的交往更趨頻繁。這對我們做好新時期基層社區(qū)僑務提出了新的要求。對此，我們按照鄧小平新時期僑務思想和胡錦濤總書記提出的僑務“三個大有作為”的精神，根據撤市設區(qū)和機構改革以后的新情況，本著“小政府、大社會、大服務”的理念，積極轉變職能，調整思路，以江澤民同志“三個代表”重要思想為指導，創(chuàng)造性地開展新時期基層社區(qū)僑務。

一、認真開展資源普查，健全基層社區(qū)僑務網絡

針對撤市設區(qū)以后行政區(qū)域出現變動的實際情況、為摸清新區(qū)域范圍內的僑務資源，我們認真開展了對海外華人華僑和國內僑眷僑屬的僑情普查。我們多次召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員座談會，共同探討新時期基層社區(qū)僑務的新形勢和新任務，進一步提高做好基層社區(qū)僑務重要性的認識。在此基礎上，專門印發(fā)了僑情調查表，在全區(qū)范圍開展了僑情普查。僑情調查分兩個層面進行，一是全區(qū)層面上的僑情普查，由各鎮(zhèn)發(fā)動村居委排查；二是僑務進社區(qū)試點社區(qū)的僑情詳查，由試點社區(qū)居委一班人分工負責，挨家挨戶上門核實。為了把基礎做得全面扎實，我們還與區(qū)有關涉外部門取得聯(lián)系，對我區(qū)范圍內的海外僑務對象進行了核實和完善。根據各單位上報和核實后的情況，我們認真進行了匯總，并相應建立了臺帳。通過調查，基本摸清了全區(qū)基層僑務對象的底數，為今后進一步做好基層社區(qū)僑務打下了堅實的基礎。在此基礎上，我們注重加強基層僑務網絡建設，針對機構改革中僑務機構撤并變動情況，為理順關系，確保基層僑務的正常開展，一是組建了區(qū)僑聯(lián)分會，與僑務辦公室合署辦公，實行一套班子、兩塊牌子；二是建立健全了鎮(zhèn)級僑聯(lián)小組，配備了兼職僑聯(lián)組長，協(xié)助配合鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)辦公室做好基層社區(qū)僑務。

二、積極利用海外僑務資源，為我區(qū)的經濟建設服務

圍繞**區(qū)委提出的富民強區(qū)、科技強區(qū)的宏偉目標，我們發(fā)動區(qū)、鎮(zhèn)兩級僑務骨干和廣大歸僑僑眷，積極投身地方經濟建設，為我區(qū)對外招商引資做好牽線搭橋。廣大歸僑僑眷積極參與，紛紛同海外親友聯(lián)系，并通過海外親友宣傳**，提高海外客商來**旅游觀光、投資考察的興趣，增強他們來錫投資和的信心

一是以**區(qū)每年一度的金秋招商月活動為載體，積極邀請海外客商參加經貿活動。近年來，我們通過這一平臺，區(qū)級僑務部門每年邀請3—4個團隊、60多人參加我區(qū)的金秋招商月活動，并帶領他們參觀**經濟開發(fā)區(qū)和有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)。鎮(zhèn)級僑聯(lián)小組和歸僑僑眷也積極配合鎮(zhèn)招商部門，邀請客商，介紹海外朋友。同時，我們還配合招商部門外出招商引資和經貿活動，做好牽線搭橋。通過幾年努力，我們區(qū)鎮(zhèn)兩級僑務部門在招商引資方面做了大量，取得了較好成效，受到了區(qū)委、區(qū)政府的表揚，在年終部門百分考核中年年得到加分。

二是強化對外經濟宣傳，提高**知名度。為進一步拓寬招商引資渠道，我們充分利用區(qū)鎮(zhèn)兩級僑務網絡，發(fā)動廣大歸僑僑眷做好對外經濟宣傳，把我區(qū)的招商信息、人文地理、投資環(huán)境、特別是**經濟開發(fā)區(qū)、有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和投資比較成功的外商企業(yè)情況，介紹給海外朋友，吸引海外華人華僑和港澳客商前來考察、洽談、投資。我們還利用《華人時刊》等涉外媒體，組織專版，專門介紹**經濟開發(fā)區(qū)；利用大型經貿活動，組織召開新聞發(fā)布會，邀請海外媒體進行專題采訪。特別是在赴港經貿活動中，我們專門邀請?zhí)朴⒛晗壬鱿瘯h并作講話，在香港地區(qū)贏得了空前影響。通過對外經濟宣傳，大大提高了**區(qū)在海外和港澳地區(qū)的知名度。

三是關心僑資僑屬企業(yè)的發(fā)展，幫助他們解決實際問題。通過僑情普查，我們對轄區(qū)內所有僑屬企業(yè)和外商僑資企業(yè)逐個進行了走訪，了解他們的生產經營情況，征求他們對地方政府的意見，幫助他們協(xié)調與地方的關系，解決碰到的實際困難和問題。通過走訪了解，切實為企業(yè)解決了一些具體困難和問題，僑資僑屬企業(yè)都比較滿意。如唐建年先生的公司要遷移到**區(qū)，但其對原定地塊不滿意，我們主動幫其聯(lián)系協(xié)調，做了不少。對此，唐先生非常感激。

三、積極為僑服務，用我們的真情凝聚僑心

僑務的對象在國外，但基礎在國內。根據這一情況，我們十分注重國內僑屬僑眷這個基礎。通過認真貫徹《中華人民共和國歸僑僑眷權益保護法》和《江蘇省華僑捐贈條例》切實保護好海外華人華僑和國內僑屬僑眷的合法權益。

一是認真做好海外來信和國內來訪的接待調處。凡華人華僑和僑眷僑屬的來信來訪，我們都十分重視，及時組織調查了解，核實情況，查閱資料，按政策積極幫助協(xié)調處理。例如，我們接到旅英華僑李樹瑞先生來信，反映其老家部分祖產房屋于文革前被

房管所占用，向房管部門反映十多年未予解決。針對這一問題，我們會同房管部門組織專門班子經過多方調查與協(xié)調，將房屋歸還給了李先生，并為其辦理了產權證書。對此，李先生非常感激，專門發(fā)來郵件表示感謝。又如，在加快城市化建設過程中，按照現有地方拆遷政策，涉及僑房的拆遷安置問題難以落實。對此，我們通過調查，積極利用僑房“留根”政策，為他們爭取到了安置房。

二是熱心為華僑華人、歸僑僑眷提供全方位的服務和幫助。凡華人華僑要求回國定居，國內僑屬僑眷要求出國出境探親、繼承、移民、留學、小孩移地上學等，都熱情給予幫助，為他們協(xié)調辦理手續(xù)。主動關心困難歸僑僑眷生活，幫助他們解決實際問題和困難。例一名老歸僑兒子癡呆、兒媳離婚、孫女上小學，靠其微薄的退休工資維持一家生活，家庭經濟非常困難。我們主動幫其牽線搭橋，請一名僑屬企業(yè)主與其結對幫扶。通過我們的，廣大華人華僑、僑眷僑屬都非常滿意。

三是對華人華僑的捐贈項目進行跟蹤服務、管理和監(jiān)督，確保項目落實到位。依照《江蘇省華僑捐贈條例》，凡華人華僑捐贈的項目都進行登記造冊，及時跟蹤服務、搞好管理，確保項目落實到位，切實保護捐贈人的合法權益。

四、加強溝通聯(lián)絡，開展社區(qū)聯(lián)誼活動

我們一方面通過與海外朋友在政治、經濟、文化等方面的交往，大力搞好對外宣傳，加強同他們的溝通聯(lián)絡；另一方面通過社區(qū)僑務網絡，組織廣大歸僑僑眷開展社區(qū)聯(lián)誼活動。

一是加強同海外華人社團和重點人士的溝通聯(lián)絡。近年來，我們與香港、北美、歐洲等地的10多個華僑華人社團保持著經常性聯(lián)絡，一些重大經貿活動都要邀請他們參加。另外，我們還確定了100名在海外的博士、碩士、教授、有一定實力的實業(yè)家作為我們的重點聯(lián)系對象，通過書信、電子郵件、賀卡等方式同他們保持經常性的聯(lián)系。

二是注重做好海外友人的接待。凡華人華僑、海外友人前來旅游觀光、投資考察、尋根訪祖、探親訪友以及參加經貿活動的客商，我們都熱情做好接待。對回鄉(xiāng)的華人華僑，我們主動上門看望，并陪同他們參觀開發(fā)區(qū)、有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，讓他們加深對**的印象。對重點人士回鄉(xiāng)，我們分別請領導出面接待，讓他們充分體會家鄉(xiāng)人的誠意。如唐英年先生帶領唐氏家族回鄉(xiāng)省親時，我們區(qū)鎮(zhèn)兩級高度重視，認真安排好每個環(huán)節(jié)，細致周到地做好每一項細節(jié)，唐氏家族成員都非常滿意。

三是定期不定期走訪歸僑僑眷。區(qū)僑務部門平時經常同各鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員、僑聯(lián)組長保持聯(lián)絡，逢年過節(jié)都要走訪僑聯(lián)組長、歸僑和困難僑眷。鎮(zhèn)級僑聯(lián)組長經常走訪歸僑僑眷，關心他們的日常和生活，凡有困難和問題的，及時與鎮(zhèn)里取得聯(lián)系，鎮(zhèn)里解決不了的，向區(qū)僑務部門反映。通過走訪了解，情況反映傳遞快，許多問題都很快得到順利解決，僑界信訪問題大為減少。

四是組織廣大歸僑僑眷開展社區(qū)聯(lián)誼活動。開展豐富多彩的聯(lián)誼活動是加強溝通聯(lián)絡的重要形式之一。因此，我們區(qū)鎮(zhèn)兩級都比較重視僑界的聯(lián)誼活動。區(qū)僑務部門結合會議，組織僑務干部進行聯(lián)誼，活躍氣氛。鎮(zhèn)僑聯(lián)小組經常組織廣大歸僑僑眷開展形式多樣、內容豐富多彩的聯(lián)誼活動，有時組織傳達上級文件和會議精神；有時組織學習僑法，交流學習心得、開展僑法知識競賽；有時開展國際國內形勢的座談討論；有時組織文藝聯(lián)歡。通過活動，廣大歸僑僑眷心情非常舒暢。

**區(qū)僑辦

2006年3月

《創(chuàng)造性地做好基層社區(qū)僑務》來源于網，歡迎閱讀創(chuàng)造性地做好基層社區(qū)僑務。KTm

房管所占用，向房管部門反映十多年未予解決。針對這一問題，我們會同房管部門組織專門班子經過多方調查與協(xié)調，將房屋歸還給了李先生，并為其辦理了產權證書。對此，李先生非常感激，專門發(fā)來郵件表示感謝。又如，在加快城市化建設過程中，按照現有地方拆遷政策，涉及僑房的拆遷安置問題難以落實。對此，我們通過調查，積極利用僑房“留根”政策，為他們爭取到了安置房。

二是熱心為華僑華人、歸僑僑眷提供全方位的服務和幫助。凡華人華僑要求回國定居，國內僑屬僑眷要求出國出境探親、繼承、移民、留學、小孩移地上學等，都熱情給予幫助，為他們協(xié)調辦理手續(xù)。主動關心困難歸僑僑眷生活，幫助他們解決實際問題和困難。例一名老歸僑兒子癡呆、兒媳離婚、孫女上小學，靠其微薄的退休工資維持一家生活，家庭經濟非常困難。我們主動幫其牽線搭橋，請一名僑屬企業(yè)主與其結對幫扶。通過我們的，廣大華人華僑、僑眷僑屬都非常滿意。

三是對華人華僑的捐贈項目進行跟蹤服務、管理和監(jiān)督，確保項目落實到位。依照《江蘇省華僑捐贈條例》，凡華人華僑捐贈的項目都進行登記造冊，及時跟蹤服務、搞好管理，確保項目落實到位，切實保護捐贈人的合法權益。

四、加強溝通聯(lián)絡，開展社區(qū)聯(lián)誼活動

我們一方面通過與海外朋友在政治、經濟、文化等方面的交往，大力搞好對外宣傳，加強同他們的溝通聯(lián)絡；另一方面通過社區(qū)僑務網絡，組織廣大歸僑僑眷開展社區(qū)聯(lián)誼活動。

一是加強同海外華人社團和重點人士的溝通聯(lián)絡。近年來，我們與香港、北美、歐洲等地的10多個華僑華人社團保持著經常性聯(lián)絡，一些重大經貿活動都要邀請他們參加。另外，我們還確定了100名在海外的博士、碩士、教授、有一定實力的實業(yè)家作為我們的重點聯(lián)系對象，通過書信、電子郵件、賀卡等方式同他們保持經常性的聯(lián)系。

二是注重做好海外友人的接待。凡華人華僑、海外友人前來旅游觀光、投資考察、尋根訪祖、探親訪友以及參加經貿活動的客商，我們都熱情做好接待。對回鄉(xiāng)的華人華僑，我們主動上門看望，并陪同他們參觀開發(fā)區(qū)、有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，讓他們加深對**的印象。對重點人士回鄉(xiāng)，我們分別請領導出面接待，讓他們充分體會家鄉(xiāng)人的誠意。如唐英年先生帶領唐氏家族回鄉(xiāng)省親時，我們區(qū)鎮(zhèn)兩級高度重視，認真安排好每個環(huán)節(jié)，細致周到地做好每一項細節(jié)，唐氏家族成員都非常滿意。

三是定期不定期走訪歸僑僑眷。區(qū)僑務部門平時經常同各鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員、僑聯(lián)組長保持聯(lián)絡，逢年過節(jié)都要走訪僑聯(lián)組長、歸僑和困難僑眷。鎮(zhèn)級僑聯(lián)組長經常走訪歸僑僑眷，關心他們的日常和生活，凡有困難和問題的，及時與鎮(zhèn)里取得聯(lián)系，鎮(zhèn)里解決不了的，向區(qū)僑務部門反映。通過走訪了解，情況反映傳遞快，許多問題都很快得到順利解決，僑界信訪問題大為減少。

四是組織廣大歸僑僑眷開展社區(qū)聯(lián)誼活動。開展豐富多彩的聯(lián)誼活動是加強溝通聯(lián)絡的重要形式之一。因此，我們區(qū)鎮(zhèn)兩級都比較重視僑界的聯(lián)誼活動。區(qū)僑務部門結合會議，組織僑務干部進行聯(lián)誼，活躍氣氛。鎮(zhèn)僑聯(lián)小組經常組織廣大歸僑僑眷開展形式多樣、內容豐富多彩的聯(lián)誼活動，有時組織傳達上級文件和會議精神；有時組織學習僑法，交流學習心得、開展僑法知識競賽；有時開展國際國內形勢的座談討論；有時組織文藝聯(lián)歡。通過活動，廣大歸僑僑眷心情非常舒暢。

**區(qū)僑辦

2006年3月

《創(chuàng)造性地做好基層社區(qū)僑務》來源于網，歡迎閱讀創(chuàng)造性地做好基層社區(qū)僑務。KTm