第一篇:綜合科科長工作標準
正泰集團塑料件制造公司工作標準
綜管科科長工作標準
(試行)
2003-05-01發布2003-05-20實施
正泰集團塑料件制造公司發布
正泰集團塑料件制造公司工作標準
綜管科科長工作標準(試行)目的與范圍
為規范公司方針目標、工作計劃、質量信息等管理工作,提高工作效率,特制訂本標準。
本標準規定了綜管科科長的工作職責、素質要求、工作內容及檢查考核。本標準適用于公司綜管科科長。職責
2.1 負責本公司方針目標管理。2.2 負責本公司質量管理。2.3 負責本公司生產現場管理。2.4 負責實施工作計劃、參與培訓。
2.5 負責督促本科員工遵守工作紀律、端正工作態度。2.6 負責指導及考核本科員工的業務。崗位素質與技能要求
詳見《崗位素質與技能要求匯總表》工作內容與要求
4.1 專項工作內容與要求 4.1.1 方針目標和工作計劃管理 4.1.1.1 公司方針目標管理
根據股份公司的方針目標編制本公司的方針目標,對其實施情況進行展開、監督,并定期對公司各類指標完成情況進行檢查、統計分析。4.1.1.2 公司工作計劃管理
每月27日前對公司上月工作計劃進行檢查,編制工作計劃自查報告上交企管部;3日前完成本月工作計劃上交企管部。4.1.2 質量管理 4.1.2.1 質量信息管理
協助外部質量信息的處理。
正泰集團塑料件制造公司2003-05-01批準2003-05-20實施
4.1.2.2 質量策劃管理
組織召開質量例會、質量事故處理會,開展質量策劃等活動。4.1.3生產現場管理 4.1.3.1 現場文明生產管理
a.對辦公場所及生產車間的現場文明生產進行策劃形成實施方案,并根據實施方案編制管理辦法(“6S”活動管理辦法)及時組織實施。
b.每周至少組織1次“6S”活動檢查小組進行辦公場所及生產車間的“6S”活動情況的監督檢查,每月檢查結果經統計分析后于5日前將結果在“6S”看板上予以公布。
4.1.3.2 文明辦公管理
按月組織公司各部門文明辦公檢查,每月檢查結果在“6S”看板上予以公布。4.1.3.3 員工宿舍“6S”管理
根據員工宿舍區“6S”管理檢查考核內容定期組織進行員工宿舍檢查。4.2 通用工作內容與要求 4.2.1 工作計劃管理
4.2.1.1 按本公司月度工作計劃編制本科月度工作計劃,并銜接上月工作計劃和臨時性工作。
4.2.1.2 按工作計劃要求及時完成任務。4.2.2 培訓
根據培訓計劃及時參加培訓。4.2.3 工作紀律
遵守國家法律法規和公司各項規章制度、勞動紀律,不遲到、早退。4.2.4 工作態度和作風
4.2.4.1 工作積極主動,配合協調,不推諉,不扯皮,堅持原則,為人正派,維護公司權益。
4.2.4.2 按時參加會議,接待來訪人員態度和藹、熱情,辦事認真負責。4.2.5 業務指導及考核
指導本科員工的業務并按各崗位工作標準實施定期考核、提交考核結果。檢查與考核
5.1 考核人和時間
由公司經理每月組織考核。
5.2 考核基準分為100分(其中專項考核70分,通用考核30分),采取扣分方式考核。
5.3 考核項目及評分標準見附件A。
正泰集團塑料件制造公司
共2 第1頁
綜管科科長業績考核評分標準
共2頁 第2頁
第二篇:綜合科科長崗位工作標準
綜合科科長崗位工作標準
1范圍
本標準規定了綜合科長的工作責任、權限、計劃事項、報告事項、執行事項和檢查考核。
本標準適用于綜合科科長。
2規范性引用文件
下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用于本標準,然而,鼓勵根據本標準達成協議的各方研究是否可以使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標準。
管理層人員通用工作標準
3責任
3.1對科室人員出勤情況負責。
3.2對本科年、季、月度、周工作計劃的準確性負責。
3.3對科室負責辦理的事項按時保質辦結負責。
3.4對科室執行服務規范和被服務對象投訴負責。
4權限
4.1對上級、“中心”頒發的各項制度規程在工作職責范圍內具有執行權。
4.2對負責的工作及交辦的工作具有工作建議權及執行權。
4.3具有全面履行本科室管理職能的權限。
4.4對本科室人員有內部調度權和任免建議權。
4.5具有對“中心”工作參謀、建議權及其它與崗位相稱的工作職權。
5計劃事項
5.1周例會上提出本科本周工作計劃。
5.2審批科(股)長例會提出本科工作計劃。
5.3X月中旬提出下財務預算,報財政局。
5.4下一工作計劃(第一年X月初提出初步的意見,X月中旬基本定稿,第二年X月X日前定稿發文)。
6報告事項
6.1每季度末中旬提出“中心”第一季度或半年或前三季度工作情況報告,報主要領導審簽。
6.2每季初X日前組織編制財務會計報表,報送財政局。
6.3每年末月X日前提出科室工作總結報告。
6.4全年工作總結。每年X月初提出預測性的總結意見,X月中旬基本定稿,第二年X月X日前定稿發文
7執行事項
XYZW303.1—2009
7.1執行XYZW302管理層人員通用工作標準。
7.2執行LYZW304.1標準化管理崗位工作標準。
7.3執行“中心”標準體系明細表中“主管部門”綜合科對應的標準。
7.4組織本科室人員全面實施計劃。
7.53月8日前一周內組織慶祝“三八”婦女節活動。
7.68月1日前一周內組織復退伍、現役軍人座談會。
7.7其他領導交辦的事項
8檢查考核
8.1“中心”督查科負責檢查考核。
8.2按XYZW234.8的規定考核。
第三篇:質檢科科長工作標準
質檢科科長工作標準 范圍
本標準規定了質檢科科長的職責、任職資格、工作內容要求與方法、檢查與考核。本標準適用于公司質檢科科長。2 任職資格
3.1教育:大學專科以上學歷。
3.2經歷:具有2年以上相關管理經驗。3.3技能:熟悉生產管理相關知識。
3.4能力:具有較高得組織協調、綜合管理能力。3 職責與權限
3.1 職責
4.1負責制定有關質量檢驗方面的工作標準、規章制度、條例、細則、管理辦法等,經批準后實施。
4.2負責組織本單位檢驗人員學習、貫徹、執行國家和公司有關質量方針、政策、法規和標準。
4.3負責按過程和產品監視與測量控制程序執行,并對生產過程和關鍵工序質量控制點進行監控。
4.4負責不合格品的控制、管理,防止不合格品的非預期使用。
4.5負責制造部質量信息反饋的管理工作,參與質量事故分析、處理工作。4.6對檢驗人員開具的檢驗記錄的正確性負責。
4.7負責組織召開制造部質量分析會,定期向質量部匯報制造部質量狀況。4.8并應用統計技術對工序進行控制或查找不合格品原因。
4.9負責本單位質量信息匯總、整理工作,對質量記錄的真實、正確負責,并按規定妥善保管。
3.2 權限
5.1對不合格的原材料、外購外協件,有權決定不準入庫和使用。
5.3對在質量檢驗工作中做出突出貢獻的部門或個人有權提出獎勵建議。
5.4對不能完成質量指標或發生重大質量事故的部門或個人,有權提出處理意見。4 工作內容要求與方法
4.1負責從原材料入廠、中間控制及產品出廠的質量監督檢驗工作。
4.2認真執行產品標準,原材料標準,不出現漏檢、錯檢,保證合格產品出廠。4.3堅持深入車間,全面了解產品質量狀況和分析檢驗情況,發現問題及時糾正。4.4抓好質量信息的收集、處理、貯存、反饋工作 4.5抓好化驗員的培訓。
4.6加強對分析檢驗用藥品、儀器的管理,嚴防事故的發生。5 檢查與考核
由主管副經理進行檢查與考核,每半年一次。
第四篇:信息科科長工作標準
財務部信息科科長工作標準范圍
本標準規定了信息科副科長的職責、權限、工作內容、檢查與考核。
本標準適用于本公司信息科副科長崗位。規范性引用文件
下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。
Q/QTB.G06.11-2010質量管理獎懲辦法工作職責及權限
(1)制定、實施全局信息化規劃和網絡、計算機管理規章制度;
(2)對全局計算機軟硬件進行登記、維護和管理;
(3)負責全局網絡安全,負責全局計算機技術維護、培訓、采購驗收、防護工作;
(4)協助各科完成相關工作;
(6)負責指導工作人員對音響、投影儀、監控等相關的設備安裝及調試。
(7)負責基礎設施、工作環境控制、標識管理、服務過程防護。
(8)負責信息科工作人員的內部調配、分工、及進修學習計劃的制定,負責工作人員的勞動紀律、考勤、加班、值班、維護維修等工作任務安排。
(9)負責上級領導交辦的其他工作。工作內容及要求
(1)負責組織收集、整理有關的技術資料,掌握計算機應用的發展趨勢,開展新技術、新項目的推廣和應用。
(2)組織科室人員學習計算機專業知識,要求不斷更新知識。
(3)定期檢查全局的計算機運行情況是否有異常現象,發現問題及時處理。保障全公司計算機相關設備正常運行。
(4)督促各專業部門定期對重要數據進行相應的備份,以防數據丟失。
(5)負責安排科室技術人員的日常工作及考勤。
(6)要求做到統一、協調的進行各項工作,不做無用工并調動科室人員的積極性。任職要求
(1)大專以上計算機專業學歷,并據有計算機行業五年以上的工作經歷;
(2)據有處理一切計算機相關設備故障的技術能力;
(3)語言、文字表達能力比較強,思維敏捷,洞察能力強;
(4)有對外聯絡交際和對內組織協調的能力;
(5)有帶領、管理、組織、協調、激勵團隊的能力和較強執行能力。6 檢查與考核
(1)信息科副科長的工作由信息科科長組織檢查與考核。
(2)考核內容為本標準規定的職責和工作內容。
(3)考核結果與當月獎勵效益工資掛鉤兌現。
按Q/QTB.G06.11-2010《質量管理獎懲辦法》執行.編制:***2011-6-10
審批:
字號:5號
字體:宋體
段間距:1.5倍
編號:無要求
第五篇:技術科科長工作標準
技術科科長崗位工作標準
1.范圍
1.1本標準適用于技術科科長崗位工作。
2.職責與權限
2.1在副經理領導下,主持科室日常工作,按照崗位職責要求,確保分公司工程、技術管理工作的有效開展。
2.2編制分公司中長期科技改造遠景發展規劃。
2.3在分公司領導的直接領導下,做好分公司技術、工程管理工作。
2.4組織專業人員編制全分公司生產工藝流程、運行規程和各類技術標準。
2.5負責分公司技術開發項目的申報,并對已立項的項目組織實施。
2.6解決現場遇到的技術問題和難題。
2.7完成領導交辦的其它任務。
3.工作內容與要求
3.1技術管理
3.1.1分析用戶要求的變化情況及趨勢,結合分公司實際,及時編制、修訂、并認真執行企業中長期科技改造遠景發展規劃。
3.1.2負責組織相關部門對企業重大技術改造項目進行論證,對已確定實施的認真組織執行,對實施完畢的要及時組織對使用情況進行分析、評價其先進性、合理性、有效性。
3.1.3定期會同相關部門對企業生產技術和工藝進行分析和判斷,并扎實開展技術革新、工藝流程改造等活動,提高生產效率和生產技術工藝水平。
3.1.4負責組織專業人員編制、修改生產工藝流程,制定生產作業標準、操作規程、作業指導書和各類技術標準,并督促、檢查其執行情況。
3.1.5負責組織修訂企業工藝技術經濟指標,督促、檢查各項工藝技術經濟指標的執行。對主要未達標工藝技術經濟指標進行分析,并提出糾正和預防措施。
3.1.6了解同行業技術發展趨勢,積極推廣、應用新技術、新工藝、新材料、新設備,不斷提高企業技術裝備水平。
3.1.7會同有關部門,定期組織進行職工工藝、技術培訓。
3.1.8解決現場遇到的技術問題和難題。
3.2工程管理
3.2.1負責分公司更改(含外委)、大修、自營工程及科技項目技術方案的制定、可行性評估、論證及工程項目的全過程管理。具體程序及內容按《動力分公司工程項目管理辦法》及《大冶有色金屬公司科研管理辦法》要求執行。
3.2.2作為施工單位負責與甲方辦理工程項目相關手續。
3.2.3作為甲方負責分公司外包或分包工程項目的全過程管理工作。
3.2.4負責工程項目的效益評價工作。
3.3 科務管理
3.3.1每月主持召開科務會議,傳達分公司有關精神,總結安排科室工作。定期對科員工作進行日常監督、檢查,考評科員工作業績。
3.3.2組織制訂科室學習計劃,督促科員進行學習,努力提高科員思想素質和業務能力。
4.考核和業績評價
4.1 依據《分公司績效考核辦法》和《干部管理考核要求》,按權限由干部科會同勞資科進行崗位業績考核,提請分公司干部考核小組評定,并予以獎懲。