第一篇：社區勞人社保科科長工作標準

社區勞人社保科科長工作標準

一、嚴格執行國家勞動人事法律法規，制定單位勞動人事工資管理考核實話細則，及時簽定、續定、變更、解除勞動合同。

二、負責考勤和工資手續辦理，制定嚴格的考核辦法，加強勞動紀律。

三、負責做好離退休人員統外工資發放。

四、負責工傷、撫恤戶、低保戶手續辦理。

五、負責職工培訓，建立職工培訓記錄和檔案。制定并嚴格執行單位職工培訓計劃。

六、負責職工醫療保險的辦理，負責離休老干部醫療費用的審核報銷工作。

七、完成領導交辦的臨時工作。

第二篇：社區勞人社保科干事工作標準

社區勞人社保科干事工作標準

一、認真計算職工醫療個人帳戶，并打印無誤裝訂成冊，認真仔細記錄醫療個人臺帳，確保賬本準確無誤。

二、醫療費用審批：

1、醫藥費的收集、張貼布告，在規定的時間內收集醫藥費，并編號造冊，以防遺漏。

2、醫藥費的審核，組織醫藥費審核小組成員集中審核，審核是嚴格執行《陜西省藥品目錄》《陜西省診療項目目錄》及局中心醫院醫療保險辦公室審核的用藥明細。按規定準確計算報銷金額。

3、在規定時間內統一報銷。

三、根據審核計算的原始憑證編制記賬憑證。記賬憑證的內容要求填寫完整，同時按醫療會計科目準確的記賬。

四、制的記賬憑證的復核：

1、審核醫療費審核計算過程是否正確。

2、編制的記賬憑證科目與會計科目是否一致。

3、會計報表與會計帳簿的數據是否一致。

4、暫收款，付款要求及時查看。

5、及時編制醫療會計報表，醫療統計報表，做到數據準確。

6、及時裝訂會計憑證，及時歸檔。

第三篇：社區物業管理科科長工作標準

社區物業管理科科長工作標準

一、認真貫徹執行社區管理小心及社區規章制度，全面抓好物業管理的各項工作。

二、對社區領導負責，全面負責物業管理科工作。

三、全面落實物業管理科的經濟責任制，保證社區下達的計劃、任務和各項經濟指標的完成。

四、組織協調科室工作人員發揮專長，和理分工，責任到人，不斷改進管理工作，提高工作效率。

五、組織職工學習政治、業務知識，不斷提高職工的思想政治水平和管理業務水平。

六、工作有計劃、有安排、有檢查、有落實，妥善解決工作中存在的實際問題，做好思想政治工作，最大限度地調動職工的工作積極性。

七、聽取群眾意見，接受群眾監督，對物業管理方面的突發問題組織有關人員迅速辦理。

八、完成社區領導交辦的其他工作。

第四篇：綜合科科長工作標準

正泰集團塑料件制造公司工作標準

綜管科科長工作標準

（試行）

2003-05-01發布2003-05-20實施

正泰集團塑料件制造公司發布

正泰集團塑料件制造公司工作標準

綜管科科長工作標準（試行）目的與范圍

為規范公司方針目標、工作計劃、質量信息等管理工作，提高工作效率，特制訂本標準。

本標準規定了綜管科科長的工作職責、素質要求、工作內容及檢查考核。本標準適用于公司綜管科科長。職責

2.1 負責本公司方針目標管理。2.2 負責本公司質量管理。2.3 負責本公司生產現場管理。2.4 負責實施工作計劃、參與培訓。

2.5 負責督促本科員工遵守工作紀律、端正工作態度。2.6 負責指導及考核本科員工的業務。崗位素質與技能要求

詳見《崗位素質與技能要求匯總表》工作內容與要求

4.1 專項工作內容與要求 4.1.1 方針目標和工作計劃管理 4.1.1.1 公司方針目標管理

根據股份公司的方針目標編制本公司的方針目標，對其實施情況進行展開、監督，并定期對公司各類指標完成情況進行檢查、統計分析。4.1.1.2 公司工作計劃管理

每月27日前對公司上月工作計劃進行檢查，編制工作計劃自查報告上交企管部；3日前完成本月工作計劃上交企管部。4.1.2 質量管理 4.1.2.1 質量信息管理

協助外部質量信息的處理。

正泰集團塑料件制造公司2003-05-01批準2003-05-20實施

4.1.2.2 質量策劃管理

組織召開質量例會、質量事故處理會，開展質量策劃等活動。4.1.3生產現場管理 4.1.3.1 現場文明生產管理

a.對辦公場所及生產車間的現場文明生產進行策劃形成實施方案，并根據實施方案編制管理辦法（“6S”活動管理辦法）及時組織實施。

b.每周至少組織1次“6S”活動檢查小組進行辦公場所及生產車間的“6S”活動情況的監督檢查，每月檢查結果經統計分析后于5日前將結果在“6S”看板上予以公布。

4.1.3.2 文明辦公管理

按月組織公司各部門文明辦公檢查，每月檢查結果在“6S”看板上予以公布。4.1.3.3 員工宿舍“6S”管理

根據員工宿舍區“6S”管理檢查考核內容定期組織進行員工宿舍檢查。4.2 通用工作內容與要求 4.2.1 工作計劃管理

4.2.1.1 按本公司月度工作計劃編制本科月度工作計劃，并銜接上月工作計劃和臨時性工作。

4.2.1.2 按工作計劃要求及時完成任務。4.2.2 培訓

根據培訓計劃及時參加培訓。4.2.3 工作紀律

遵守國家法律法規和公司各項規章制度、勞動紀律，不遲到、早退。4.2.4 工作態度和作風

4.2.4.1 工作積極主動，配合協調，不推諉，不扯皮，堅持原則，為人正派，維護公司權益。

4.2.4.2 按時參加會議，接待來訪人員態度和藹、熱情，辦事認真負責。4.2.5 業務指導及考核

指導本科員工的業務并按各崗位工作標準實施定期考核、提交考核結果。檢查與考核

5.1 考核人和時間

由公司經理每月組織考核。

5.2 考核基準分為100分（其中專項考核70分，通用考核30分），采取扣分方式考核。

5.3 考核項目及評分標準見附件A。

正泰集團塑料件制造公司

共2 第1頁

綜管科科長業績考核評分標準

共2頁 第2頁

第五篇：技術科科長工作標準

技術科科長崗位工作標準

1.范圍

1.1本標準適用于技術科科長崗位工作。

2.職責與權限

2.1在副經理領導下，主持科室日常工作，按照崗位職責要求，確保分公司工程、技術管理工作的有效開展。

2.2編制分公司中長期科技改造遠景發展規劃。

2.3在分公司領導的直接領導下，做好分公司技術、工程管理工作。

2.4組織專業人員編制全分公司生產工藝流程、運行規程和各類技術標準。

2.5負責分公司技術開發項目的申報，并對已立項的項目組織實施。

2.6解決現場遇到的技術問題和難題。

2.7完成領導交辦的其它任務。

3.工作內容與要求

3.1技術管理

3.1.1分析用戶要求的變化情況及趨勢，結合分公司實際，及時編制、修訂、并認真執行企業中長期科技改造遠景發展規劃。

3.1.2負責組織相關部門對企業重大技術改造項目進行論證，對已確定實施的認真組織執行，對實施完畢的要及時組織對使用情況進行分析、評價其先進性、合理性、有效性。

3.1.3定期會同相關部門對企業生產技術和工藝進行分析和判斷，并扎實開展技術革新、工藝流程改造等活動，提高生產效率和生產技術工藝水平。

3.1.4負責組織專業人員編制、修改生產工藝流程，制定生產作業標準、操作規程、作業指導書和各類技術標準，并督促、檢查其執行情況。

3.1.5負責組織修訂企業工藝技術經濟指標，督促、檢查各項工藝技術經濟指標的執行。對主要未達標工藝技術經濟指標進行分析，并提出糾正和預防措施。

3.1.6了解同行業技術發展趨勢，積極推廣、應用新技術、新工藝、新材料、新設備，不斷提高企業技術裝備水平。

3.1.7會同有關部門，定期組織進行職工工藝、技術培訓。

3.1.8解決現場遇到的技術問題和難題。

3.2工程管理

3.2.1負責分公司更改（含外委）、大修、自營工程及科技項目技術方案的制定、可行性評估、論證及工程項目的全過程管理。具體程序及內容按《動力分公司工程項目管理辦法》及《大冶有色金屬公司科研管理辦法》要求執行。

3.2.2作為施工單位負責與甲方辦理工程項目相關手續。

3.2.3作為甲方負責分公司外包或分包工程項目的全過程管理工作。

3.2.4負責工程項目的效益評價工作。

3.3 科務管理

3.3.1每月主持召開科務會議，傳達分公司有關精神，總結安排科室工作。定期對科員工作進行日常監督、檢查，考評科員工作業績。

3.3.2組織制訂科室學習計劃，督促科員進行學習，努力提高科員思想素質和業務能力。

4.考核和業績評價

4.1 依據《分公司績效考核辦法》和《干部管理考核要求》，按權限由干部科會同勞資科進行崗位業績考核，提請分公司干部考核小組評定，并予以獎懲。