第一篇：機(jī)動(dòng)處綜合計(jì)劃科科長工作標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)動(dòng)處綜合計(jì)劃科科長工作標(biāo)準(zhǔn)

1、主題內(nèi)容與使用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)動(dòng)處綜合計(jì)劃科科長的職能、工作內(nèi)容及要求、工作權(quán)限、檢查與考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于機(jī)動(dòng)處綜合計(jì)劃科科長。

2、職能

2.1在處長、副處長領(lǐng)導(dǎo)下工作。

2..2全面負(fù)責(zé)綜合計(jì)劃科的各項(xiàng)工作。

3、工作內(nèi)容及要求

3.1組織貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理法規(guī)和公司設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)的文件。

3.2組織向上級(jí)主管部門和有關(guān)單位報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)表和有關(guān)資料。

3.2.1編制機(jī)動(dòng)處月（年）工作計(jì)劃和工作總結(jié)，每月（年）底向公司辦、黨辦、工會(huì)辦、企管處、計(jì)劃處和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供并發(fā)至機(jī)動(dòng)處各處長、各專業(yè)科。

3.2.2組織編寫《機(jī)動(dòng)月報(bào)》，每月10日前報(bào)出。組織編寫《機(jī)動(dòng)季報(bào)》，每季首月15日前報(bào)出，組織編寫《機(jī)動(dòng)年報(bào)》，每年1月15日?qǐng)?bào)出。

3.2.3組織設(shè)備事故管理、固定資產(chǎn)管理，不斷為改進(jìn)和完善管理建議和方法。隨時(shí)檢查設(shè)備事故管理和固定資產(chǎn)管理是否按國家的法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.2.4組織各種計(jì)劃的編制與落實(shí)

3.2.4.1月固定資產(chǎn)零星購置計(jì)劃，每月5日前向計(jì)劃處提供。

3.2.4.2年固定資產(chǎn)零星購置計(jì)劃，每年11月前向計(jì)劃處提供。

3.2.4.3月設(shè)備檢修、修舊利廢綜合計(jì)劃，每月25日向計(jì)劃處提供下月計(jì)劃，月底前下達(dá)到各生產(chǎn)、輔助單位。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況每周統(tǒng)計(jì)一次，并在機(jī)動(dòng)例會(huì)上進(jìn)行講評(píng)。每月第一周對(duì)上月設(shè)備檢修、修舊利廢綜合計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)。對(duì)沒有完成的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整并報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3.2.4.4每季度組織一次修舊利廢小結(jié)，核定修舊利廢獎(jiǎng)金提取分配表。年終進(jìn)行一次總結(jié)評(píng)比。

3.2.4.5組織編制年度檢修立項(xiàng)計(jì)劃，每年12月底前提供給計(jì)劃處同時(shí)下達(dá)到各生產(chǎn)、輔助單位。

3.2.4.6組織編制年度系統(tǒng)停車大修計(jì)劃，統(tǒng)一平衡、統(tǒng)一落實(shí)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排，每年12月底前打印出“蘭皮本”，提供給計(jì)劃處等有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。

3.3組織非計(jì)劃任務(wù)單的審批，嚴(yán)格控制非計(jì)劃任務(wù)單的簽發(fā)量。

3.4組織安排計(jì)劃處下達(dá)的技改技措等項(xiàng)目的實(shí)施。

3.5組織執(zhí)行公司的合同管理規(guī)定，確保簽訂的合同，是有效合同。了解合同的履行進(jìn)度。負(fù)責(zé)外單位在我公司界區(qū)內(nèi)實(shí)施工程的合同簽訂、履行和交工驗(yàn)收。

3.6組織機(jī)動(dòng)處文件資料和全公司設(shè)備管理方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、報(bào)表、臺(tái)帳、計(jì)劃的印刷與發(fā)放工作。

3.7組織技術(shù)檔案和各種資料的管理工作。簽發(fā)各單位來文和報(bào)告。

3.8組織全處員工的工資、勞保、辦公用品及生活福利的領(lǐng)取與發(fā)放以及人事變動(dòng)的相關(guān)手續(xù)辦理。

3.9負(fù)責(zé)全處車輛使用的調(diào)度。

3.10組織全處衛(wèi)生和勞動(dòng)紀(jì)律的檢查。

3.11控制大修費(fèi)的機(jī)動(dòng)處管理費(fèi)用支出。每月15日前向處長匯報(bào)一次費(fèi)用支出情況。

3.12組織各種會(huì)議的準(zhǔn)備和接待工作（機(jī)動(dòng)例會(huì)、處務(wù)會(huì)等）。

3.13每月15日前對(duì)本科的員工進(jìn)行一次綜合考評(píng)。從工作任務(wù)完成方面、出勤率方面、勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行方面、衛(wèi)生值日方面、參加集體勞動(dòng)方面進(jìn)行考核。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。

3.14完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

4、工作權(quán)限

4.1有權(quán)對(duì)違犯設(shè)備管理規(guī)定的提出批評(píng)并提出處理意見。

4.2有權(quán)對(duì)科內(nèi)各職能人員的工作情況考核。

4.3有權(quán)對(duì)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的單位提出考核意見。

5、檢查與考核

5.1對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好本職工作。

5.2本標(biāo)準(zhǔn)由機(jī)動(dòng)處處長考核。

第二篇：綜合科科長工作標(biāo)準(zhǔn)

正泰集團(tuán)塑料件制造公司工作標(biāo)準(zhǔn)

綜管科科長工作標(biāo)準(zhǔn)

（試行）

2003-05-01發(fā)布2003-05-20實(shí)施

正泰集團(tuán)塑料件制造公司發(fā)布

正泰集團(tuán)塑料件制造公司工作標(biāo)準(zhǔn)

綜管科科長工作標(biāo)準(zhǔn)（試行）目的與范圍

為規(guī)范公司方針目標(biāo)、工作計(jì)劃、質(zhì)量信息等管理工作，提高工作效率，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了綜管科科長的工作職責(zé)、素質(zhì)要求、工作內(nèi)容及檢查考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司綜管科科長。職責(zé)

2.1 負(fù)責(zé)本公司方針目標(biāo)管理。2.2 負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量管理。2.3 負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理。2.4 負(fù)責(zé)實(shí)施工作計(jì)劃、參與培訓(xùn)。

2.5 負(fù)責(zé)督促本科員工遵守工作紀(jì)律、端正工作態(tài)度。2.6 負(fù)責(zé)指導(dǎo)及考核本科員工的業(yè)務(wù)。崗位素質(zhì)與技能要求

詳見《崗位素質(zhì)與技能要求匯總表》工作內(nèi)容與要求

4.1 專項(xiàng)工作內(nèi)容與要求 4.1.1 方針目標(biāo)和工作計(jì)劃管理 4.1.1.1 公司方針目標(biāo)管理

根據(jù)股份公司的方針目標(biāo)編制本公司的方針目標(biāo)，對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行展開、監(jiān)督，并定期對(duì)公司各類指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)分析。4.1.1.2 公司工作計(jì)劃管理

每月27日前對(duì)公司上月工作計(jì)劃進(jìn)行檢查，編制工作計(jì)劃自查報(bào)告上交企管部；3日前完成本月工作計(jì)劃上交企管部。4.1.2 質(zhì)量管理 4.1.2.1 質(zhì)量信息管理

協(xié)助外部質(zhì)量信息的處理。

正泰集團(tuán)塑料件制造公司2003-05-01批準(zhǔn)2003-05-20實(shí)施

4.1.2.2 質(zhì)量策劃管理

組織召開質(zhì)量例會(huì)、質(zhì)量事故處理會(huì)，開展質(zhì)量策劃等活動(dòng)。4.1.3生產(chǎn)現(xiàn)場管理 4.1.3.1 現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理

a.對(duì)辦公場所及生產(chǎn)車間的現(xiàn)場文明生產(chǎn)進(jìn)行策劃形成實(shí)施方案，并根據(jù)實(shí)施方案編制管理辦法（“6S”活動(dòng)管理辦法）及時(shí)組織實(shí)施。

b.每周至少組織1次“6S”活動(dòng)檢查小組進(jìn)行辦公場所及生產(chǎn)車間的“6S”活動(dòng)情況的監(jiān)督檢查，每月檢查結(jié)果經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析后于5日前將結(jié)果在“6S”看板上予以公布。

4.1.3.2 文明辦公管理

按月組織公司各部門文明辦公檢查，每月檢查結(jié)果在“6S”看板上予以公布。4.1.3.3 員工宿舍“6S”管理

根據(jù)員工宿舍區(qū)“6S”管理檢查考核內(nèi)容定期組織進(jìn)行員工宿舍檢查。4.2 通用工作內(nèi)容與要求 4.2.1 工作計(jì)劃管理

4.2.1.1 按本公司月度工作計(jì)劃編制本科月度工作計(jì)劃，并銜接上月工作計(jì)劃和臨時(shí)性工作。

4.2.1.2 按工作計(jì)劃要求及時(shí)完成任務(wù)。4.2.2 培訓(xùn)

根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及時(shí)參加培訓(xùn)。4.2.3 工作紀(jì)律

遵守國家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、早退。4.2.4 工作態(tài)度和作風(fēng)

4.2.4.1 工作積極主動(dòng)，配合協(xié)調(diào)，不推諉，不扯皮，堅(jiān)持原則，為人正派，維護(hù)公司權(quán)益。

4.2.4.2 按時(shí)參加會(huì)議，接待來訪人員態(tài)度和藹、熱情，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。4.2.5 業(yè)務(wù)指導(dǎo)及考核

指導(dǎo)本科員工的業(yè)務(wù)并按各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施定期考核、提交考核結(jié)果。檢查與考核

5.1 考核人和時(shí)間

由公司經(jīng)理每月組織考核。

5.2 考核基準(zhǔn)分為100分（其中專項(xiàng)考核70分，通用考核30分），采取扣分方式考核。

5.3 考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附件A。

正泰集團(tuán)塑料件制造公司

共2 第1頁

綜管科科長業(yè)績考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

共2頁 第2頁

第三篇：機(jī)電處設(shè)備科科長工作標(biāo)準(zhǔn)

Q/FKJT Z JD－20－201

4機(jī)電處設(shè)備科科長工作標(biāo)準(zhǔn)范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山焦汾西礦業(yè)集團(tuán)公司機(jī)電處科級(jí)崗位職責(zé)、崗位資質(zhì)、工作內(nèi)容要求、報(bào)告與記錄、考核與檢查等內(nèi)容。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于山焦汾西礦業(yè)集團(tuán)公司機(jī)電處崗位工作。規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用本標(biāo)準(zhǔn)。

《中華人民共和國勞動(dòng)法》

《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》

《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》

《中華人民共和國礦山安全生產(chǎn)法實(shí)施條例》

《煤礦安全規(guī)程》

《電業(yè)安全工作規(guī)程》

《汾西礦業(yè)集團(tuán)公司科級(jí)干部選拔任用辦法》崗位職責(zé)

3.1 在處長或分管副處長的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)山焦汾西礦業(yè)集團(tuán)公司機(jī)電設(shè)備方面的具體業(yè)務(wù)實(shí)施管理。

3.2 負(fù)責(zé)編制各種管理規(guī)章制度、收集整理設(shè)備報(bào)表、設(shè)備臺(tái)帳等各種報(bào)表。

3.3 按照規(guī)定組織參加大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理重大問題。

3.4 負(fù)責(zé)全集團(tuán)公司機(jī)電設(shè)備的計(jì)劃、調(diào)撥、報(bào)廢等工作。

3.5 積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，務(wù)實(shí)組織交流經(jīng)驗(yàn)。

3.6 在任期內(nèi)要不斷提高機(jī)電設(shè)備方面的管理水平，因管理不到位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，負(fù)主要責(zé)任。

3.7 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。崗位任職資格

4.1 學(xué)歷與職稱

具有大學(xué)專科以上學(xué)歷或文化水平；具有助理級(jí)以上相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

4.2 工作經(jīng)歷

正科級(jí)應(yīng)在副科級(jí)崗位工作1年以上。副科級(jí)應(yīng)具有3年以上工齡且年齡不超過４5周歲。

4.3 業(yè)務(wù)知識(shí)

專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)精通，有一定的創(chuàng)新能力、能夠按照科學(xué)發(fā)展觀的要求獨(dú)立開展工作。

4.4 工作能力

有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感和履行職責(zé)所需要的政策理論水平和指導(dǎo)基層單位工作的能力和水平；愛崗敬業(yè)，廉潔勤政，工作勤奮。5 工作內(nèi)容與要求 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7

根據(jù)礦井的發(fā)展，制定集團(tuán)公司機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度 收集整理設(shè)備報(bào)表、設(shè)備臺(tái)帳等各種報(bào)表

負(fù)責(zé)集團(tuán)公司機(jī)電設(shè)備的計(jì)劃、調(diào)撥、報(bào)廢及殘?bào)w處置

深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，掌握設(shè)備使用狀況，幫助解決生產(chǎn)中的問題參加集團(tuán)公司組織的安全大檢查

推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、新工藝，逐步提高礦井機(jī)電裝備水平。領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。報(bào)告與記錄

表一根據(jù)本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)所形成的報(bào)告與記錄。考核與檢查

7.1 本崗位由集團(tuán)公司本崗位由集團(tuán)公司處室負(fù)責(zé)人檢查考核。7.2 考核內(nèi)容如表二所示：

機(jī)電處設(shè)備科科員工作標(biāo)準(zhǔn)范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了山焦汾西礦業(yè)集團(tuán)公司機(jī)電處科員崗位職責(zé)、崗位資質(zhì)、工作內(nèi)容要求、報(bào)告與記錄、考核與檢查等內(nèi)容。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于山焦汾西礦業(yè)集團(tuán)公司機(jī)電處崗位工作。2 規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用本標(biāo)準(zhǔn)。

《煤礦安全規(guī)程》

2.1

一、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)山焦汾西礦業(yè)集團(tuán)公司設(shè)備的基礎(chǔ)管理及設(shè)備的安全使用管理。

2.2 協(xié)助科長辦理全集團(tuán)公司機(jī)電設(shè)備的調(diào)撥、報(bào)廢處置工作。

2.3 協(xié)助科長編制各種管理規(guī)章制度、收集整理設(shè)備報(bào)表、設(shè)備臺(tái)賬等各種報(bào)表。2.4 按照規(guī)定參加檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理重大問題。

2.5 積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，務(wù)實(shí)組織交流經(jīng)驗(yàn)。2.6 因管理失誤造成安全生產(chǎn)事故，負(fù)相應(yīng)的管理責(zé)任。2.7 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。3 崗位任職資格 3.1 學(xué)歷與職稱

具有大學(xué)專科以上學(xué)歷或文化水平。3.2 工作經(jīng)歷與業(yè)務(wù)知識(shí)

見習(xí)工作1年以上經(jīng)歷，具有本崗位專業(yè)知識(shí)和技能，愛崗敬業(yè)、工作勤奮，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。4 工作內(nèi)容與要求 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7

編制集團(tuán)公司機(jī)電設(shè)備管理規(guī)章制度

收集整理設(shè)備報(bào)表、設(shè)備臺(tái)帳等各種資料并存檔

辦理集團(tuán)公司機(jī)電設(shè)備的計(jì)劃、調(diào)撥、報(bào)廢及殘?bào)w處置工作

深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，掌握設(shè)備使用狀況，幫助解決生產(chǎn)中的問題參加集團(tuán)公司組織的安全大檢查

推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備、新工藝，逐步提高礦井機(jī)電裝備水平。領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。報(bào)告與記錄

表一根據(jù)本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)所形成的報(bào)告與記錄。

表一：報(bào)告與記錄考核與檢查

6.1 本崗位由集團(tuán)公司本崗位由集團(tuán)公司處室負(fù)責(zé)人檢查考核。6.2 考核內(nèi)容如表二所示：

第四篇：機(jī)動(dòng)處土建防腐科工作標(biāo)準(zhǔn)

機(jī)動(dòng)處土建防腐科工作標(biāo)準(zhǔn)

1、主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)動(dòng)處土建防腐科的職能、工作內(nèi)容及要求、工作權(quán)限、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用了機(jī)動(dòng)處土建防腐科

2、職能

2.1在機(jī)動(dòng)處處長、副處長的領(lǐng)導(dǎo)下工作。

2.2負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)的管理。

2.3負(fù)責(zé)全公司設(shè)備、管道防腐蝕、保溫的管理。

3、工作內(nèi)容及要求

3.1貫徹落實(shí)上級(jí)及公司有關(guān)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)及設(shè)備管道防腐、保溫的管理指示、決定和文件。

3.2負(fù)責(zé)組織建（構(gòu)）筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、防腐、保溫的技術(shù)規(guī)程和管理制度的編制和修訂工作。

3.3負(fù)責(zé)組織建（構(gòu)）筑物、設(shè)備防腐、保溫基礎(chǔ)技術(shù)資料和檔案的建立和完善。

3.4負(fù)責(zé)對(duì)建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)檢修及設(shè)備防保濕系統(tǒng)停車打修計(jì)劃和月計(jì)劃的審核立項(xiàng)。并負(fù)責(zé)檢查督促落實(shí)各種計(jì)劃的實(shí)施情況。

3.5負(fù)責(zé)檢修任務(wù)書及施工方案的審核。

3.6負(fù)責(zé)對(duì)建（構(gòu)）筑物、設(shè)備基礎(chǔ)及設(shè)備防腐、保溫進(jìn)行巡回檢查及專業(yè)檢查。并按要求認(rèn)真填寫好巡檢記錄。

3.7負(fù)責(zé)土建、防腐、保溫工程施工的管理、質(zhì)量控制、工程量確認(rèn),隱蔽工程的中間驗(yàn)收簽字及最后的交工驗(yàn)收。

3.8負(fù)責(zé)土建、防腐、保溫新技術(shù)、新材料、新工藝的試用推廣。

3.9負(fù)責(zé)對(duì)建（構(gòu)）筑物、設(shè)備基礎(chǔ)及防腐、保溫事故的調(diào)查分析，及時(shí)搶修，速度恢復(fù)。

3.10審核工程預(yù)（結(jié)）算中的工程量。

3.11負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)內(nèi)各基層單位的臨時(shí)“報(bào)告”、“申請(qǐng)”提出處理意見。

3.12負(fù)責(zé)土建、防腐、保溫系統(tǒng)方面的全面管理工作。

4、工作權(quán)限

4.1對(duì)違犯規(guī)程制度、危害設(shè)備的行為有權(quán)制止，并提出處理意見。

4.2對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢修、施工有權(quán)責(zé)令施工單位停工返工。

4.3對(duì)公司各單位進(jìn)行本專業(yè)的考核。

5、檢查與考核

5.1認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好各項(xiàng)工作。

5.2本標(biāo)準(zhǔn)由機(jī)動(dòng)處處長考核。

第五篇：綜合科科長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

綜合科科長崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了綜合科長的工作責(zé)任、權(quán)限、計(jì)劃事項(xiàng)、報(bào)告事項(xiàng)、執(zhí)行事項(xiàng)和檢查考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于綜合科科長。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可以使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

管理層人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)

3責(zé)任

3.1對(duì)科室人員出勤情況負(fù)責(zé)。

3.2對(duì)本科年、季、月度、周工作計(jì)劃的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

3.3對(duì)科室負(fù)責(zé)辦理的事項(xiàng)按時(shí)保質(zhì)辦結(jié)負(fù)責(zé)。

3.4對(duì)科室執(zhí)行服務(wù)規(guī)范和被服務(wù)對(duì)象投訴負(fù)責(zé)。

4權(quán)限

4.1對(duì)上級(jí)、“中心”頒發(fā)的各項(xiàng)制度規(guī)程在工作職責(zé)范圍內(nèi)具有執(zhí)行權(quán)。

4.2對(duì)負(fù)責(zé)的工作及交辦的工作具有工作建議權(quán)及執(zhí)行權(quán)。

4.3具有全面履行本科室管理職能的權(quán)限。

4.4對(duì)本科室人員有內(nèi)部調(diào)度權(quán)和任免建議權(quán)。

4.5具有對(duì)“中心”工作參謀、建議權(quán)及其它與崗位相稱的工作職權(quán)。

5計(jì)劃事項(xiàng)

5.1周例會(huì)上提出本科本周工作計(jì)劃。

5.2審批科（股）長例會(huì)提出本科工作計(jì)劃。

5.3X月中旬提出下財(cái)務(wù)預(yù)算，報(bào)財(cái)政局。

5.4下一工作計(jì)劃（第一年X月初提出初步的意見，X月中旬基本定稿，第二年X月X日前定稿發(fā)文）。

6報(bào)告事項(xiàng)

6.1每季度末中旬提出“中心”第一季度或半年或前三季度工作情況報(bào)告，報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)審簽。

6.2每季初X日前組織編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，報(bào)送財(cái)政局。

6.3每年末月X日前提出科室工作總結(jié)報(bào)告。

6.4全年工作總結(jié)。每年X月初提出預(yù)測性的總結(jié)意見，X月中旬基本定稿，第二年X月X日前定稿發(fā)文

7執(zhí)行事項(xiàng)

XYZW303.1—2009

7.1執(zhí)行XYZW302管理層人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)。

7.2執(zhí)行LYZW304.1標(biāo)準(zhǔn)化管理崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

7.3執(zhí)行“中心”標(biāo)準(zhǔn)體系明細(xì)表中“主管部門”綜合科對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

7.4組織本科室人員全面實(shí)施計(jì)劃。

7.53月8日前一周內(nèi)組織慶祝“三八”婦女節(jié)活動(dòng)。

7.68月1日前一周內(nèi)組織復(fù)退伍、現(xiàn)役軍人座談會(huì)。

7.7其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)

8檢查考核

8.1“中心”督查科負(fù)責(zé)檢查考核。

8.2按XYZW234.8的規(guī)定考核。