第一篇：塔畈鄉三舉措強化干部隊伍建設

為切實改變工作作風，密切聯系群眾，提高工作效率，塔畈鄉結合鄉情和干部隊伍建設實際，在工作開展中多措并舉，著力鍛造一支事業心和責任心強的干部隊伍。

一是實施崗位雙向選擇。根據工作需要，實行干部蹲點聯系村。在崗位選擇上，機關干部選擇蹲點村和村選擇蹲點干部雙向選擇。年終，鄉機關干部一方面要就工作履職情況向鄉黨委、政府述職述廉承諾，接受上級組織和鄉機關其他干部評議。二是施行考核即時兌現。在深入調研的基礎上，對重點工作制定量化考核標準，定期進行考核，及時公布考核結果，落實獎懲措施，形成鮮明的獎優罰劣，獎勤罰懶導向。三是推行工作即時述效。在班子會議或者相關會議上隨機抽取2人，被抽中的干部須當場匯報前一階段工作開展情況、存在的問題和解決措施及下一步工作打算。

該鄉力求通過實行以上舉措，在人員配置上做到最優組合，在工作效率上得到最大提高，做到分工明確，責任上肩，使廣大干部全身心撲在工作上，努力營造“聚精會神搞建設，一心一意謀發展”的濃厚氛圍。

第二篇：加強干部隊伍建設舉措多

加強干部隊伍作風能力建設

一是團結協作。在進一步提高干部隊伍凝聚力的基礎上，發揚團隊協作精神，切實形成齊抓共管的合力，搞好“大合唱”，打好“總體戰”。

二是責任靠身。樹立“有為才有位、有位必有為、有位必爭先”的目標追求意識，層層落實細化，采用目標倒逼進度，責任倒逼領導的落實機制，確保責任靠身。

三是政令暢通。從黨政領導開始，帶頭作出表率，讓黨工委、辦事處作出的決策、部署的工作、交辦的事項能真正得到貫徹落實，實現以領導真抓帶動基層真干，不斷提高各項工作的“辦成率”。四是制度建設。堅持用制度管權、用制度管人、用制度管事的原則，從樹立制度的權威性著手，從把握制度完善的重點著力，從加強制度創新著眼，從抓好制度落實著心，逐步打造一個制度健全的工作環境。

五是創新創優。以“提速、升檔、進位次”為目標，不斷在工作思路、方式方法和體制機制上進行創新；以更好地履行本部門職能和完成本單位中心工作為目標，努力爭當全辦乃至全區各項工作的排頭兵。

第三篇：塔畈鄉2012年上半年工作總結(草稿)

塔畈鄉2012年上半年工作總結

暨下半年工作安排

上半年，塔畈鄉認真貫徹縣委、縣政府打造“四個潛山”決策部署，圍繞“打造知名茶鄉，構建幸福塔畈”的發展思路，以農業增效、農民增收、改善農村面貌為目標，以促進全鄉經濟社會全面協調可持續發展為目的，全鄉上下齊心協力，銳意進取，重逼加壓，奮力崛起，以加強管理為手段，對重要工作、重點工程實行包保責任制，強化意識，落實責任，樹立形象，加速推進，全力維護社會穩定，積極發展社會各項事業，努力開創全鄉經濟社會又好又快發展的良好局面。現將上半年工作總結及下半年工作安排作如下報告：

一、主要經濟指標完成情況

從工作完成情況來看，上半年全鄉各項工作和主要經濟指標實現了時間過半、任務過半的進度要求，各項民生工程全面啟動。實現財政收入76.8萬元，占任務的96%，其中國稅51.6萬元，地稅25.2萬元；完成固定資產投資5150萬元，是全年任務的64.37%；招商引資落實項目3個，到位資金2800萬元。

二、主 要 工 作 情 況

（一）以招商引資項目建設為核心，比趕超，鳳還巢，開創新一屆政府工作新局面。

創新機制，多管齊下，力爭在招商總量和引資含金量上取得新突破。1-6月份共引進投資項目3個，合同利用資金6000萬，到位資金2800萬，其中新建項目2個，其中一個落戶縣開發區，簽約洽談項目1個，項目線索跟進4個。

強力推進，穩步實施，保證項目建設和儲備申報工作取得新進展。目前，卷出型茶葉清潔化生產線已竣工投產；板倉易地扶貧搬遷工作已驗收，進入后續管理階段；塔周路已招標結束，正在施工建設；塔中新校區已完成填方工程，綜合樓工程正在招標。

（二）以現代農業示范項目為抓手，擴基地、強龍頭，助推茶產業擴模增效。

以科技創新為支撐，加大扶持力度，提高茶葉規模化經營水平。一是繼續實施好現代農業示范發展項目和萬畝生態茶園續建工程。二是加強了3000畝低產茶園的改造。三要加大茶葉生產全程機械化推廣力度。

以培育茶葉龍頭企業為抓手，健全機制，增強示范帶動能力。由幸福茶場等重點骨干茶場牽頭，新上一條茶葉清潔化生產線，總投資500萬元；進一步規范運作“合作社+茶場+基地+農戶”的產業化模式。

（三）以塔中校區新建工程為依托，聚人氣，興商貿，打造宜居宜業的風情小鎮。

以集聚人氣為核心，以塔中新校區籌建契機，以茶葉大市場商貿圈為帶動，通過塔周路的修建，拉開集鎮框架，通過集鎮街道的商戶改造升級，提高集鎮品味；堅持邊開發邊配套，推動集鎮建設的大發展。

（四）以美好鄉村建設工作為立足，治臟亂，美環境，建設風景綺麗的知名茶鄉。

以科學發展觀為指導，堅持“政府引導、鄉鎮負責、市場運作、制度保障”的原則，按照“戶分類、村收集、鄉鎮轉運、縣處理”的模式，加強農村環衛基礎配套設施建設，強化農村環衛管理目標考核，健全完善農村環境衛生管理長效機制，打造整潔優美的農村環境。

計劃升級改造商戶300戶，涉及房屋900開間。配備保潔人員12名，購買保潔車輛11臺。

（五）以落實民生工程項目為重點，改危橋，修水庫，加強全鄉基礎設施建設。

通過實施公路危橋改造項目，對施老屋橋、汪圩橋、馬河橋三座危橋進行加固升級；對丁山水庫、陶山水庫、仙姑潭水庫等三個病險水庫進行除險加固。

（六）以基層黨建效能建設為基礎，強隊伍，謀發展，引領鄉域經濟社會事業發展。

鄉黨委抓黨建工作工作不放松。鞏固和提高創先爭優活動成果，扎實開展基層組織建設年活動和保持黨的純潔性主題教育，組織開展七一建黨九十一周年的慶祝活動，實施科學評價村干績效科學評價體系的組工創新項目和廉政風險防控管理，干部帶頭干事、黨員示范干事的氛圍愈加濃厚，為經濟社會事業健康有序發展提供了組織保障。

積極應對自然災害。6月下旬，塔畈鄉境內普降大雨，多處農田被淹，房屋受損，鄉黨委政府在第一時間啟動應急預案，靠前指揮，保障群眾生命財產安全，并妥善處理一起洪澇應急事件。

推動新農保不斷深入。截止6月底，全鄉完成新農保參保人數 人，參保金額 萬元。

保障弱勢群體基本生活。強抓民政救助工作，農村支民最低生活保障制度得到有效落實，上半年完成全鄉低保 戶。大病救助 戶，臨時救助 戶，完成兌付優撫補助資金 萬元，農村五保戶 人人均供養標準達到1400元以上，實現應保盡保；

加強農村衛生工作，完善醫療體系。實施農村新型合作醫療、城鄉職工基本醫療保險、城鄉居民醫療保險三項醫療保障制度和大病救助活動，為城鄉居民提供全方位、全覆蓋的醫療支持。

大力開展新型農民培訓工程積極開展職業技能培訓，努力

提高居民收入水平，半年以集中培訓和入戶指導的方式，培訓農民技術 多人次。

全面落實計生獎扶政策。對符合政策規定的農村部分計劃生育家庭獎勵扶助和計劃生育家庭特別扶助，其中獎扶 個，發放金額 萬元，特扶 個，發放金額 萬元。

政策性農業保險得到有效落實。全鄉參保金額 萬元，任務數的 %，由于洪澇共導致受災，目前正在核災理賠。

各項民生工程都得到很好實施。涉農卡發放種糧直補、綜補資金 萬元。家電下鄉和家電以舊換新政策的落實提高了農村家電普及率。補貼家電 臺，金額 萬元，摩托車 臺，金額 元，家電下鄉補貼資金兌現率達100％。

三、下 半 年 工 作 安 排

下半年，我鄉將繼續在縣委、縣政府的正確領導下，深入貫徹落實省市縣黨代會精神，按照“生態立鄉，多經富鄉，旅游興鄉，產業強鄉”的發展思路，創新社會管理，加快產業發展，全力推進幸福塔畈建設，實現鄉域經濟持續、快速、健康發展和社會全面進步，確保全年各項目標任務全面完成。

一是著力發展現代農業，走“產業倍增”之路。在以倪河、彭河為重點的現代農業示范項目基地，大力發展設施農業、生態農業等高效農業，著力提高單位面積產出效

益，努力走出一條具有塔畈特色的“產業倍增”之路；

充分發揮專業市場、龍頭企業和營銷大戶對產業發展的帶動作用，加快完善“農工貿一體化、產供銷一條龍”的產業化鏈條；

在鄉村旅游方面，按照“高標準、高檔次、更精致”的思路，著力打造特色鄉村酒店、星級農家樂旅游配套功能。

二是著力改觀集鎮和村莊面貌，走“美好鄉村”之路 抓住我縣美好鄉村建設工作啟動的機遇，牢固樹立向“美好鄉村”要空間、向“美好鄉村”要動力、向“美好鄉村”要效益的思想，全面啟動農村環境衛生整治，進入常態化、市場化運行。

三是著力實施塔中校區建設工作，走“教育為本”之路。按照一次性能滿足500名學生和40名教師的住宿、就餐和上課的需要，規劃校園占地40畝，總建筑面積8100㎡，建設教學樓、綜合樓、學生宿舍、教師宿舍、廚房和餐廳、生活用房及圍墻、大門、運動場地、綠化等配套設施。

四是著力推動和諧社會建設，走“民生為先”之路。堅持以“民生政府”為取向，把保障和改善民生事業作為一項重要工作來抓。深入實施就業優先戰略，舉辦各類培訓班；進一步完善城鄉一體的社會保障和社會救助體系，擴大社會保障覆蓋面，實現低保家庭和低收入家庭“應保盡保”；健全領導干部聯系村、幫扶貧困戶制度；深化政府信息公開，推進規范

化政府服務體系建設；加強人民武裝、開展群團建設；認真落實領導接待日、定期下訪、領導包案和矛盾糾紛排查制度，確保全鄉無重特大安全事故和越級上訪事件發生。

五是著力推進基層組織建設，走“固本強基”之路。按照“基層組織建設年”的要求，明確黨建工作的各項任務，按照“書記抓、抓書記”的工作方式，把黨建工作變成名副其實的“一把手工程”；從日常管理、目標管理、目標考核著手，對村干部進行嚴格考核和監督，形成用制度規范行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機制；扎實開展廉政風險防控工作，按時序進度完成好各階段工作任務。

第四篇：蔡婷婷到塔畈鄉調研

蔡婷婷到塔畈鄉調研

1月10日，副縣長蔡婷婷在縣政府辦負責同志的陪同下到塔畈鄉調研。蔡婷婷一行在該鄉負責同志的陪同下，實地考察了塔畈中學新校園建設工地和水保項目基地，聽取了塔畈鄉黨政主要負責同志關于近年來各項工作的匯報，對塔畈鄉各項工作取得的成績給予充分肯定。她指出塔畈鄉近年來積極貫徹落實科學發展觀，立足生態、環保型鄉鎮的定位，大力發展茶葉特色產業和現代農業，并在民生等社會事業上取得了一定的成效。蔡縣長希望塔畈鄉要充分利用茶葉和板倉旅游的資源優勢，抓好品牌創建工作，打好彭河茶葉和板倉生態旅游兩個品牌；全鄉廣大干部和群眾要深入學習宣傳貫徹黨的十八大精神，繼續攻堅克難，推動全鄉經濟社會發展再上新臺階。

第五篇：xxx三舉措加強年輕干部隊伍建設

xxx三舉措加強年輕干部隊伍建設

xxx注重把年輕干部培養作為提升干部隊伍整體素質的具體措施，通過抓學習教育、抓實踐鍛煉、抓日常管理，著力打造充滿活力的高素質專業化年輕干部隊伍。

分層分類抓學習教育。制定xxx2020年干部教育培訓計劃。按照部門班子成員、科室負責人、業務負責人三個層次，不同領域、專業崗位、部門職能三個類別，依托夾金山干部學院、縣委黨校，舉辦科級主要領導干部讀書班、黨務干部系列培訓班、專業化領導干部培訓班、脫貧攻堅專題培訓等各類專題培訓班。2020年結合疫情防控實際，已開展各類培訓10余期，培訓干部920余人次，進一步提升年輕干部黨性修養和能力素質。

緊盯一線抓實踐鍛煉。啟動“優秀年輕干部一線培養工程”，采取“下派掛職、一線歷練、輪崗跟班”等方式，選派4名選調生到村（社區）擔任村支部書記助理，下派42名干部到貧困村擔任第一書記及駐村工作隊員，圍繞破解難題、化解矛盾、助推發展，讓年輕干部親身參與處理各類“重點、難點、熱點”問題。近三年來，共選派400余名優秀年輕干部到急難險重、項目建設、維護穩定、脫貧攻堅“四個一線”摔打磨煉。

完善制度抓干部激勵。建立干部激勵“1+3+3”制度體系，通過對干部健康體檢、住院慰問、交通保障和激勵性交流等舉措，提升干部激勵和關懷力度。出臺激勵干部擔當作為十四條措施、干部選拔任用激勵若干情形規定等制度，通過落實鄉鎮干部工作補貼、學歷提升獎勵、優秀典型表彰等措施，推動年輕干部擔當作為。暢通干部晉升渠道，上半年共提拔30歲以下副科級干部9人，動態儲備優秀年輕干部152人，激發年輕干部干事創業動力。