第一篇：江蘇漣水“三舉措”加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)

江蘇漣水：

“三舉措”加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)

江蘇省漣水縣結(jié)合實(shí)際，從拓寬選人渠道、加強(qiáng)能力培訓(xùn)、建立激勵(lì)機(jī)制等方面著手，進(jìn)一步解決村干部選人用人難、素質(zhì)提高難、工作動力不足等難題，切實(shí)增強(qiáng)村級基層組織的戰(zhàn)斗力，夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。

一是拓寬選人用人渠道，解決村干部后備力量不足的難題。通過村兩委換屆選舉，轉(zhuǎn)變僅從村級后備干部選人的思想觀念，拓寬視野，擴(kuò)大選人用人的范圍，鼓勵(lì)大學(xué)生村官、退伍軍人、農(nóng)村致富能人、專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人等各類人才參與到村兩委換屆選舉，進(jìn)一步提高候選人的“含金量”，為選優(yōu)配強(qiáng)村干部奠定基礎(chǔ)，通過換屆226名年輕干部進(jìn)入村兩委班子。大力推行村級黨組織負(fù)責(zé)人“公推直選”，搭建好中選優(yōu)、優(yōu)中配強(qiáng)的競爭平臺，實(shí)現(xiàn)把“政治素質(zhì)好、帶富能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)”的能人充實(shí)到村級黨組織隊(duì)伍“帶頭人”的目標(biāo)，更好地配強(qiáng)群眾致富的“帶頭人”。選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)優(yōu)秀年青干部下村擔(dān)任村級黨組織負(fù)責(zé)人，在培養(yǎng)鍛煉年青干部的同時(shí)，進(jìn)一步改善村級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)村級基層組織生機(jī)，提高戰(zhàn)斗力。

二是加強(qiáng)能力培訓(xùn)，解決村干部素質(zhì)不高的難題。開展大規(guī)模村級干部培訓(xùn)。組織全縣村干部開展重點(diǎn)圍繞政策法

規(guī)、黨建知識、新農(nóng)村建設(shè)、村務(wù)管理等內(nèi)容的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高村干部整體素質(zhì)。進(jìn)行針對性培訓(xùn)。按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則，積極開展各類重點(diǎn)培訓(xùn)，如：為了提高村干部的語言表達(dá)能力，組織全縣黨建示范點(diǎn)黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行提升語言表達(dá)能力專題培訓(xùn)；為了讓全縣村干部“干有榜樣、超有目標(biāo)”，邀請其他先進(jìn)地區(qū)的村級黨支部、村委會負(fù)責(zé)人到我縣介紹先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和做法，激發(fā)村干部干事的熱情。利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育“空中課堂”讓廣大村干部針對自身薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行“選學(xué)”，逐步提高頭雁帶飛、群雁高飛的能力。截止目前，全縣通過冬訓(xùn)、春訓(xùn)共培訓(xùn)村干部2200人次。

三是建立激勵(lì)機(jī)制，解決村干部動力不足的難題。按照“工作有待遇、干好有前途、離任有保障”的工作目標(biāo)，建立和完善激勵(lì)保障機(jī)制，切實(shí)提高村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。一是出臺荔波縣村干部管理考核辦法，明確村干部工資報(bào)酬采取“基本報(bào)酬+績效報(bào)酬”模式發(fā)放，通過實(shí)行績效工資，村干部工作積極性大大提高。二是給予離任村干部生活補(bǔ)助。對任職年限達(dá)到規(guī)定時(shí)間的村干部每年給予生活補(bǔ)助，解決退休后的后顧之憂。加大從優(yōu)秀村干部中公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的工作力度，讓村干部工作上有了新的目標(biāo)，從而提高村干部干事的積極性。今年該縣拿出2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員職位面向全縣村黨組織書記和主任進(jìn)行公開選拔，讓

能干事、干好事的優(yōu)秀村干部有為有“位”。（姜萬生 馬兆萬 王新建）

第二篇：江蘇漣水科學(xué)管理強(qiáng)化村干部崗位意識

江蘇漣水：

科學(xué)管理強(qiáng)化村干部崗位意識

江蘇省漣水縣以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，切實(shí)增強(qiáng)村干部崗位責(zé)任意識，建立和完善村級組織目標(biāo)管理機(jī)制，取得了明顯實(shí)效。

一是健全目標(biāo)管理體系。新一屆村“兩委”班子組成后，該縣按照換屆選舉中的競選承諾事項(xiàng)，確定村班子成員任期目標(biāo)，建立《村兩委實(shí)績檔案》和《村干部政績檔案》。并對村“兩委”班子及成員的工作目標(biāo)進(jìn)行量化分解，細(xì)化每的工作任務(wù)，明確每項(xiàng)工作的完成時(shí)限。嚴(yán)格執(zhí)行“承諾踐諾”公示制度，設(shè)立“承諾踐諾”公示欄，接受群眾廣泛監(jiān)督。每年年初村級黨組織與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委簽訂《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》，立下“軍令狀”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對村“兩委”工作完成進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行跟蹤督查和調(diào)度，并把平時(shí)工作的完成情況作為年末村“兩委”班子及成員考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

二是科學(xué)制定考核辦法。為建立健全黨建工作目標(biāo)管理機(jī)制，每年對村“兩委”班子及成員組織一次考核。制定出臺《農(nóng)村基層組織建設(shè)目標(biāo)管理考核辦法》，對考核工作標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行細(xì)化和規(guī)范。堅(jiān)持定性考核與定量考核、黨組織考核與群眾評議、平時(shí)抽查與年終考核相結(jié)合的方式，實(shí)行黨建工作百分制考核獎(jiǎng)懲制度，平時(shí)督察檢查占20%，民主測評占40%，量化評分占40%，以綜合考核評分為基礎(chǔ)，進(jìn)行排序評價(jià)優(yōu)劣。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委作為村干部目標(biāo)管理考核工作的主體，嚴(yán)格執(zhí)行考核程序，按照發(fā)布預(yù)告、大會述職、現(xiàn)場問責(zé)、民主測評等八個(gè)考核流程開展考核工作。通過考核真實(shí)準(zhǔn)確地反映出村級組織全年工作完成情況和村干部履職盡責(zé)情況，使上級黨組織全面掌握村級組織和干部隊(duì)伍的建設(shè)情況，在工作部署上取得了主動，對應(yīng)的工作措施也更具有針對性和實(shí)效性。

三是加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用。村級考核結(jié)果與村干部報(bào)酬、評優(yōu)選先直接掛鉤，作為村干部選拔、任用、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。被評為優(yōu)秀等次的村級組織和村干部，在評“五個(gè)好”、“致富先鋒” 村黨組織和優(yōu)秀村干部時(shí)優(yōu)先考慮。被評為不合格等次的，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對村“兩委”班子全體成員集體談話，找準(zhǔn)原因，必要時(shí)予以組織調(diào)整，并列入下黨建薄弱村范圍進(jìn)行轉(zhuǎn)化。近年來，通過考核，共調(diào)整村干部38人，誡勉談話8人，確定黨建薄弱村6個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委逐村制定整改措施，實(shí)行限期整改。（姜萬生 馬兆萬 王新建）

第三篇：xxx三舉措加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)

xxx三舉措加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)

xxx注重把年輕干部培養(yǎng)作為提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的具體措施，通過抓學(xué)習(xí)教育、抓實(shí)踐鍛煉、抓日常管理，著力打造充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍。

分層分類抓學(xué)習(xí)教育。制定xxx2020年干部教育培訓(xùn)計(jì)劃。按照部門班子成員、科室負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人三個(gè)層次，不同領(lǐng)域、專業(yè)崗位、部門職能三個(gè)類別，依托夾金山干部學(xué)院、縣委黨校，舉辦科級主要領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班、黨務(wù)干部系列培訓(xùn)班、專業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、脫貧攻堅(jiān)專題培訓(xùn)等各類專題培訓(xùn)班。2020年結(jié)合疫情防控實(shí)際，已開展各類培訓(xùn)10余期，培訓(xùn)干部920余人次，進(jìn)一步提升年輕干部黨性修養(yǎng)和能力素質(zhì)。

緊盯一線抓實(shí)踐鍛煉。啟動“優(yōu)秀年輕干部一線培養(yǎng)工程”，采取“下派掛職、一線歷練、輪崗跟班”等方式，選派4名選調(diào)生到村（社區(qū)）擔(dān)任村支部書記助理，下派42名干部到貧困村擔(dān)任第一書記及駐村工作隊(duì)員，圍繞破解難題、化解矛盾、助推發(fā)展，讓年輕干部親身參與處理各類“重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)”問題。近三年來，共選派400余名優(yōu)秀年輕干部到急難險(xiǎn)重、項(xiàng)目建設(shè)、維護(hù)穩(wěn)定、脫貧攻堅(jiān)“四個(gè)一線”摔打磨煉。

完善制度抓干部激勵(lì)。建立干部激勵(lì)“1+3+3”制度體系，通過對干部健康體檢、住院慰問、交通保障和激勵(lì)性交流等舉措，提升干部激勵(lì)和關(guān)懷力度。出臺激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為十四條措施、干部選拔任用激勵(lì)若干情形規(guī)定等制度，通過落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作補(bǔ)貼、學(xué)歷提升獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)秀典型表彰等措施，推動年輕干部擔(dān)當(dāng)作為。暢通干部晉升渠道，上半年共提拔30歲以下副科級干部9人，動態(tài)儲備優(yōu)秀年輕干部152人，激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)動力。

第四篇：組工信息：四舉措加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)

四舉措加強(qiáng)村干部隊(duì)伍建設(shè)

村干部隊(duì)伍建設(shè)是推動基層工作提質(zhì)增效、促進(jìn)鄉(xiāng)村治理有力有效、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提檔升級的組織者和實(shí)踐者，也是農(nóng)村工作繼往開來、薪火相傳的重要保障。今年以來，SS縣以“四個(gè)一批”為目標(biāo)，著力打造一支聚“生氣、底氣、地氣、銳氣”為一體的村干部隊(duì)伍。

選出一批“后備軍”，干事創(chuàng)業(yè)有“生氣”。以推薦和考察相結(jié)合的方式，摸排登記一批年輕隊(duì)伍，從中選出后備干部納入“儲備庫”管理，確保做到“有備無患”。目前全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立后備干部臺賬，大部分為30歲以下、大專學(xué)歷以上的年輕人，后備干部年齡結(jié)構(gòu)、文化程度極大優(yōu)化，為選優(yōu)配強(qiáng)村級干部隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)；制定《村級后備干部管理使用辦法》，明確推薦、培養(yǎng)對象的標(biāo)準(zhǔn)、原則和程序，并嚴(yán)格落實(shí)教育培訓(xùn)、使用鍛煉、談心談話、動態(tài)管理制度。今年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）以座談會、實(shí)地觀摩、實(shí)踐輔導(dǎo)等方式開展后備干部培訓(xùn)140余次，黨建指導(dǎo)員開展談心談話200余次，進(jìn)一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的活力與生氣。

培育一批“領(lǐng)頭雁”，實(shí)干擔(dān)當(dāng)顯“底氣”。把教育培訓(xùn)納入“領(lǐng)頭雁”打造計(jì)劃，按照“強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)弱項(xiàng)、促提升、求創(chuàng)新”的原則，組織村干部參加鄉(xiāng)重點(diǎn)工作培訓(xùn)、田間課堂培訓(xùn)、“黨建+新型農(nóng)民”培訓(xùn)。按月確定基層組織、黨風(fēng)廉政、思想宣傳、綜治維穩(wěn)、社會事業(yè)等10個(gè)不同主題的培訓(xùn)會，全面系統(tǒng)講解業(yè)務(wù)知識，提升村干部綜合素質(zhì)；落實(shí)以老帶新制度，通過一帶一教方法、傳經(jīng)驗(yàn)，確保快速進(jìn)入角色，為培育領(lǐng)頭雁“充電蓄能”；擇優(yōu)推薦村干部參加“一村一大”“農(nóng)科班”等學(xué)歷提升計(jì)劃，確保村干部政治理論、政策法規(guī)、鄉(xiāng)村治理、集體經(jīng)濟(jì)等知識融會貫通。

管好一批“主心骨”，走村入戶接“地氣”。落實(shí)“剛性”管理、“柔性”關(guān)注制度，管好一批“主心骨”，既壓“擔(dān)子”，又卸“包袱”，確保躬身入事，走村入戶接“地氣”。制定并出臺村干部管理相關(guān)文件，落實(shí)管理措施和辦法，細(xì)化要求、嚴(yán)明紀(jì)律、強(qiáng)化督查，通過開展“四不兩直”督查、實(shí)地訪談黨員群眾、召開聯(lián)系村班子成員聽取意見等方式，全面掌握鄉(xiāng)村干部履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為等現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)；落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)、待遇補(bǔ)貼、各類保險(xiǎn)等，保證必要的工作和生活條件，解決村干部后顧之憂；結(jié)合元旦、“七一”等重大節(jié)日，組織領(lǐng)導(dǎo)干部開展慰問活動，通過實(shí)地調(diào)研，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，為村干部“松綁減負(fù)”，確保在“腳踏泥土”中落實(shí)為民服務(wù)。

評比一批“先鋒隊(duì)”，比學(xué)趕超振“銳氣”。建立健全考核考評機(jī)制，制定科學(xué)管理辦法，充分結(jié)合干部平時(shí)表現(xiàn)、黨員群眾評價(jià)和工作實(shí)績，評出新氣象、干出新作為。出臺村干部量化考核方案，由考績、考勤、滿意度、加減分四部分組成，將考核結(jié)果運(yùn)用于待遇報(bào)酬、表彰先進(jìn)、談心談話、通報(bào)批評四個(gè)方面，每月開展一次考績、考勤工作，把握村干部整體表現(xiàn)；結(jié)合新時(shí)代文明實(shí)踐評比、民主評議村干部、星級量化創(chuàng)評、重點(diǎn)工作表彰、“兩優(yōu)一先”評比等，評出先進(jìn)、選樹典型，通過評選、表彰一批“先鋒隊(duì)”，營造人人“創(chuàng)先進(jìn)、爭模范”的氛圍，確保比學(xué)趕超振“銳氣”。

第五篇：全縣村干部隊(duì)伍建設(shè)問卷調(diào)查

全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)查問卷

您好！為進(jìn)一步掌握和了解我縣農(nóng)村基層組織建設(shè)情況，有針對性地改進(jìn)和加強(qiáng)工作，特開展此項(xiàng)問卷調(diào)查。請各位認(rèn)真填寫，衷心感謝您對本次調(diào)查的支持與合作！

余干縣農(nóng)村基層組織建設(shè)調(diào)研組

1、您認(rèn)為您所在的農(nóng)村黨組織發(fā)揮作用如何

A、很好B、比較好C、一般D、不能發(fā)揮作用

2、您對我縣當(dāng)前農(nóng)村基層干部隊(duì)伍總體評價(jià)

A、好B、較好C、一般D、較差

3、你認(rèn)為目前村干部發(fā)揮作用怎樣？

A、好B、較好C、一般D、不能發(fā)揮作用

4、你認(rèn)為目前村干部職數(shù)設(shè)置怎樣？

A、多B、較多C、合適D、較少

5、你認(rèn)為村干部設(shè)置多少人為宜？

A、3人B、3—5人C、5-7人D、7-9人

6、你認(rèn)為對超職配備的村干部如何處置？

A、維持現(xiàn)狀B、精減到規(guī)定人數(shù)

7、你認(rèn)為如何對超職配備的村干部進(jìn)行精減？

A、召開村民大會進(jìn)行投票測評B、通過考試

C、憑工作表現(xiàn)D、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委研究決定

8、你對村黨支部書記、村委會主任“一肩挑”持何觀點(diǎn)？1

A、贊成B、無所謂C、反對

9、你對村黨支部書記跨村兼職持何觀點(diǎn)？

A、贊成B、無所謂C、反對

10、你認(rèn)為村干部目前待遇怎樣？

A、高B、較高C、一般D、低

11、你認(rèn)為提高村干部積極性有效的方法？

A、提高待遇B、加強(qiáng)教育培訓(xùn)C、加大從村干部考錄的力度D、其他方法，請列舉——

12、你認(rèn)為目前村干部在群眾中的威信怎樣？

A、高B、較高C、一般D、低

13、貴鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部在村里生活水平如何？

A、有經(jīng)濟(jì)實(shí)體、種養(yǎng)殖項(xiàng)目，屬比較富裕階層

B、富裕的多，貧困的少C、和一般群眾差不多

D、只靠一點(diǎn)工資補(bǔ)貼，還不如一般群眾

14、您認(rèn)為農(nóng)村黨員干部隊(duì)伍中存在的最突出的問題是？

A、理想信念動搖，不思進(jìn)取 B、黨性觀念淡薄，不守紀(jì)律

C、黨員意識弱化，不講形象D、致富能力欠缺，不能帶頭

15、您認(rèn)為當(dāng)前農(nóng)村基層黨組織民主建設(shè)情況如何

A、好B、較好C、一般D、較差

16、您認(rèn)為當(dāng)前黨員的基本民主權(quán)利

A、得到充分尊重 B、尊重不夠C、流于形式D、不清楚

17、你認(rèn)為村一級財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行得怎樣？

A、好B、較好C、一般D、較差

18、你認(rèn)為村一級黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)是否進(jìn)行了定期公開？

A、公開得很好B、公開得一般，走形式C、從未公開過

19、目前，村里有無面向農(nóng)民的亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派

現(xiàn)象？

A、有B、很少C、無

20、目前農(nóng)村“一事一議”籌資籌勞政策執(zhí)行怎樣？

A、很好B、一般C、較差

21、村級黨組織紀(jì)律檢查委員、廉政監(jiān)督員的配備情況怎樣？

A、已配備到位B、沒有配備

22、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易站作用發(fā)揮怎樣？

A、很好B、一般C、形式主義

23、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心作用發(fā)揮怎樣？

A、很好B、一般C、形式主義

24、農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)五項(xiàng)監(jiān)督制度（黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)公開制度，農(nóng)村集體資產(chǎn)、資金、資源管理制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部定期接訪和入戶聽訴制度，村干部勤廉雙述、質(zhì)詢、民主評議制度，民理事、監(jiān)事會的“一事一議”民主決策制度）落實(shí)情況怎樣？

A、很好B、一般C、較差

25、村干部是否存在吃拿卡要、索取管理、服務(wù)對象錢物的情況？

A、很普遍B、有時(shí)會有C、從來沒有

26、村干部是否存在違反規(guī)定購買農(nóng)村宅基地或非法占用集體土地建造房屋的情況

A、很普遍B、有時(shí)會有C、從來沒有

27、村干部是否存在瞞報(bào)村級收入，脫離“村帳鄉(xiāng)代理”監(jiān)管情況

A、很普遍B、有時(shí)會有C、從來沒有

28、村一級有無擅自舉債，導(dǎo)致新增債務(wù)情況？

A、很普遍B、有的地方會有C、沒有

29、村干部在計(jì)劃生育工作中是否存在利用職權(quán)弄虛作假、縱容他人違反計(jì)劃生育政策情況

A、很普遍B、有時(shí)會有C、從來沒有

30、村民委員換屆選舉是否存在威脅、賄選、偽造選票等不規(guī)范選舉行為？

A、很嚴(yán)重B、一般C、沒有

31、目前農(nóng)村公共事務(wù)是否存在宗族、家族以及黑惡勢力干預(yù)情況？

A、存在B、一般C、沒有

32、你認(rèn)為部分行政村軟弱渙散的原因？（可多選）

A、村干部不團(tuán)結(jié)B、村干部辦事不公、不透明

C、村干部素質(zhì)不高 D、村干部待遇較低E、制度執(zhí)行不力F、宗族房股勢力的影響H、其他請列舉—

33、你認(rèn)為群眾目前在農(nóng)村最關(guān)注的事情有那些？

A、新農(nóng)合和新農(nóng)保等惠農(nóng)政策的落實(shí)B、村干部辦事是否公開、公平C、村集體資產(chǎn)處置D、農(nóng)村低保發(fā)放

E、其他，請列舉——

34、您對加強(qiáng)我縣農(nóng)村基層組織建設(shè)有哪些意見建議?（可另附紙張）