第一篇：江蘇漣水制藥有限公司企業技術中心工作總結

江蘇漣水制藥有限公司企業技術中心工作總結

江蘇漣水制藥有限公司是一家以高新技術為支撐的西藥制劑生產企業。公司占地面積7萬多平方米，現有職工800余名。2002年，公司設立了“江蘇漣水制藥有限公司技術中心”，負責公司的創新體系建設、新品研發、工藝革新、設備選購和技術人才培訓等工作，先后研發出了乳酸左氧氟沙星注射液、氫溴酸右美沙芬注射液等省高新技術產品5個，企業在2005年獲省高新技術企業稱號，2009年技術中心的科研成果——鹽酸伊托必利膠囊的研發及產業化獲市科技進步三等獎，鹽酸阿比多爾顆粒獲省名牌產品稱號，2010年氯雷偽麻緩釋膠囊獲省名牌產品稱號，同年企業技術中心被認定為江蘇省抗流感藥物工程技術研究中心。2011年7月，公司被淮安市人民政府評選為創新發展先進企業。

江蘇漣水制藥有限公司企業技術中心努力踐行科學發展觀，積極圍繞企業的發展規劃和年初制定的目標開展工作，不斷完善企業技術創新體系，使企業的技術自主創新能力不斷增強，在淮安市第四批企業技術中心認定中獲得通過，取得了顯著的效果，成為企業快速發展的有力保障。

一、企業技術創新戰略與規劃的實施情況

1、企業技術創新戰略與規劃的制定企業技術中心根據公司的長遠發展規劃，結合國家宏觀產業調整、醫療保障體制的實施、區域市場形勢的變化等客觀因素，科學合理制定出年度的技術創新規劃。針對國家新版GMP即將實施，西藥生產企業即將開展新一輪重組，普藥生產企業的利潤空間進一步壓縮的現狀，企業技術中心制定了2010年度企業創新計劃：①在完成“江蘇省江蘇漣水醫藥科技產業園”一期工程的前提下，加快二期工程的建設進程，并充分利用產業園的裝備、人才優勢，積極開展產品研發、技術改進等科研活動；②開發具有自主知識產權的高附加值新產品2-5個。③積極與高等院校合作，開展產學研合作項目；④加強技術開發備案和知識產權保護，爭取申報發明專利1—2項，企業技術開發項目備案2項以上，科技成果成果申報4項；⑤積極開展重大節能減排技改項目和信息化項目。

2、企業創新規劃的實施情況為了確保創新規劃的順利實施，公司出臺了《企業技術創新管理辦法》，對組織設置、管理模式、投入保障、人才培養、激勵措施一一進行了規范，近年來企業先后投入3000多元，用于技術中心科技經費的支出。技術中心現擁有日本島津產高效液相、氣相色譜儀、紅外光譜儀、紫外分光光度計、智能型抑菌圈自動測定儀等先進的檢測手段，技術中心與中國藥科大學、江蘇省藥物研究所、江蘇吳中蘇藥醫藥開發有限責任公司等科研單位形成了緊密的產學研合作關系，共同進行新產品研發。同時技術中心還十分注重高端技術人才的培養引進，招聘了5名具有研究生以上學歷的藥學專業人才，并先后選派20多人去中國藥科大學進行進修。技術中心與全國著名藥物研究專家，中國藥科大學教授、博士生導師張榮久先生緊密合作，歷時三年成功開發的國家二類新型抗感冒藥鹽酸阿比多爾顆粒劑，經中國人民解放軍軍事醫學科學院流行病研究所等科研單位鑒定，對甲型和乙型流感病毒有獨特療效，并對高致病禽流感病毒、SARS病毒、乙肝病毒等均有殺滅作用，該產品被江蘇省科技廳認定為“高新技術產品”。

二、企業技術創新體系建設

1、企業技術創新體系基本情況有效的創新管理體系是提升和發展創新能力的重要保證。江蘇漣水制藥有限公司技術中心結合企業的實際，圍繞提高工作效率，快出研究成果的總體要求，采取扁平化矩陣式管理模式，以保證各類研發活動和質量改進活動快速、高效地開展。技術中心與相關部門之間保持緊密聯系，以保證產品研發和質量改進需求準確傳遞，并使成果盡快得到工業化應用。對于研發和質量改進項目采取任務制和項目責任制，每個研究人員都有短期和長期研究項目。采用矩陣式的研究體系，即項目組成員來自不同的條線，同時項目組還負責研究成果在公司內盡快實現工業化應用。

公司建立了完善的績效評價體系，對企業技術中心研究人員項目完成情況和個人能力、品行等各方面綜合考評，與晉升、提級、物質獎勵相掛鉤，極大的調動了研究人員早出成果、多出成果的積極性。

2、技術中心組織建設情況江蘇漣水制藥技術中心成立于2002年，聘請成都中醫藥大學附屬醫院國家中藥GCP中心及國家藥物臨床試驗機構主任李明權博士擔任高級顧問公司質量總監擔任主任，下設新品研發、注冊申報、檢驗分析、生產工藝、后勤保障等5個工作組。從生產、質量、設動、物控、技術等部門選配近20人組成了企業中心，并根據項目需要，及時抽調或引進相關專業人才充實到技術中心隊伍中來。

目前，技術中心各類研發人員有近40人，其中具有高中級技術職稱15人，本科及以上學歷人員20人，外聘專家3人。中心在產品研發、管理革新、技術改造、工業自動化、節能減排等方面，形成了獨具特色的核心專有技術，為企業自身以及行業的快速發展發揮了積極作用。

3、技術中心創新體制建設（1）研發隊伍建設人才戰略是形成企業核心競爭力的關鍵。公司十分重視科技隊伍的建設，公司良好的發展前景及所提供的優惠待遇，吸引了各大高校院所的技術人才來企業就職。公司執行副總裁游心濤是華西醫科大學藥物分析碩士，中國藥科大學藥講師，高級工程師。曾任四川省抗生素工業研究所研究員，華西醫科大學講師，負責公司的生產，研發，質量控制，制度審核和具體的運營公司技術中心在研發隊伍的建設中，主要做到如下方面：

①建立科學、有效的人才選拔任用機制、堅持“任人唯賢”“優勝劣汰”的用人原則，確保德才兼備、專業水平突出的人才被選拔到一定崗位進行培養。選用一批拔尖人才，進行重點培養，把他們培養成在專業上能夠獨擋一面的核心骨干，同時影響和帶動其它員工，促進共同進步和提高。創造一個合理、公平的工作環境，提供廣闊的發展空間。

②加大人才培養力度、增強人才梯隊建設構建研發人員梯隊，形成一個老、中、青相結合的具有較強技術開發能力的研發團隊。加強年輕人才的培養力度。人才的培養方式主要為能力素質的培訓開發、實際工作中的技術指導、在工作任務中賦予一定的權限體驗、鍛煉等方式。圍繞崗位要求、專業領域培養、提升人才的專業技術能力、綜合管理能力、學習能力等核心能力素質，不斷提高現有人員的素質能力。（2）人才激勵為了激發廣大科技人員和干部職工的科技創新熱情，加速科技創新成果的產生，不斷完善激勵機制，建立健全技術創新考核評價體系，公司制訂了《新品研發及技術創新管理辦法》，明確新品研發和技術創新實行課題組長負責制，使新品研發和技術創新從項目立項、經費預算、執行和推進、驗收到項目科研成果的評審，責、權、利一一掛鉤。在科技人才的待遇上公司實行傾斜政策，科技人員的獎金分配系數比同類進廠人員提高30％；對具有大專以上學歷人員按工作業績分檔實施學歷津貼；對被評為內部技術職稱的科技人才每月發放職稱津貼；對有突出成績的科技人員獎勵住房，較好調動了人才的積極性和創造性，使他們安心本職，充分發揮聰明才智。公司每年還開展總結評比表彰活動，對在企業生產經營管理、新品研發和技術創新活動中成績突出的個人進行推薦和獎勵。（3）知識產權公司在制訂創新戰略規劃時，即明確指出要高度重視知識產權管理，加強企業品牌建設和專利申報工作。近年來，公司在提高企業研發能力的同時，不斷加、強企業自主創新成果的知識產權保護，先后出臺了《知識產權管理制度》《專利、管理制度》《技術合同管理制度》等。以爭創中國名牌和中國馳名商標等活動為推手，積極參與高附加值產品的標準制訂，牢固樹立“漣藥”品牌形象。目前公司已取得專利9項，有2項發明專利已被受理。（4）技術創新投入制度及執行情況公司一向重視科技技術創新的投入，每年年初都制訂科技投入規劃，約占銷售收入的3。2010年投入約500萬元，用于企業科技活動經費的支出。科技經費由公司財務部門、技術中心共同管理，實行專款專用，重點用于技術中心的科技投入基礎建設、技術開發和技術推廣等方面。

4、合作創新情況多年來，公司與中國藥科大學、四川大學華西醫學中心、陜西中醫學院等多家醫藥研發單位合作，建立“聯合新藥研發中心”，與中國藥科大學新藥篩選中心建立了“聯合藥物實驗室”目前擁有在研項目達10多項，創新項目近10項。為企業競爭力的增強、推動制藥行業的發展起到了積極的作用。公司同南京神州佳美藥物研究有限公司、重慶市萊美藥物技術有限公司合作開發并由我公司獨家生產的“氯雷偽麻緩釋膠囊Ⅱ”與同類藥物相比，具有明顯的優勢，國內臨床表明：本制劑穩定、安全、可靠。其藥效迅速且無明顯不良反應，產品在國內屬創，投產上市后具有很強的競爭優勢。

5、企業技術創新基礎設施建設公司從2002年開始，先后引進了14條國內先進的洗烘灌封生產線，不僅使年產量達到15億支，而且對生產過程實施了在線監控，有效地提升了產品質量。公司技術中心同時按照藥品生產的產品檢驗和試驗規范要求，配置日本島津高效液相色譜儀、氣相色譜儀、紅外光譜儀、抑菌圈自動測定儀等先進的檢測設備，具備了國家藥典標準所規定指標的全項檢測能力。

為擴大生產規模，提升產品檔次，與國際藥品標準接軌。2010年，公司將建設“江蘇漣水醫藥科技產業園”作為企業實施創新發展戰略的重要工程來推進。產業園征地總面積320畝，分兩期建設。一期工程廠區總占地面積127畝，項目達產后，將實現年產水針劑25億支、固體制劑實現年產片劑膠囊劑50億片，（粒）顆粒劑1億袋。工程全部投產后將實現年產50億支水針劑的生產規模。漣水醫藥科技產業園建成后，將實現產能規模化、技術領先化、質量穩定化、產業完善化的目標，完全滿足漣水制藥高速發展的需要。

三、企業技術創新活動開展情況

1、重點技術創新項目的實施效果公司技術中心重點研發的鹽酸伊托必利膠囊是第三代促胃腸動力藥，具有選擇性高，中樞神經系統分布少、不經過肝臟細胞色素P450代謝，藥物相互作用少，安全性高等特點。本品與其他胃動力藥相比，具有顯著的特點：

①全胃腸道促動力作用：試驗顯示，伊托必利起效時間較西沙必利快；在促進腸動力方面，其作用也優于西沙必利。臨床研究顯示，鹽酸伊托必利為全胃腸道促動力作用，且作用顯著，療效較西沙必利好。

②副作用輕微：與現有胃動力藥相比，無椎體外系副作用，主要副作用為腹瀉、頭痛、腹痛及泌乳素分泌增加，這些癥狀在停藥后均迅速消失。經臨床試用和患者使用，從療效和安全性觀察，顯示了本藥具有良好的療效。目前該藥在國際國內市場上居領先水平，本項目已實現產業化，并取得良好的社會和經濟效益。

研發項目中的氫溴酸右美沙芬，為非成癮性中樞性鎮咳藥，通過抑制延髓咳嗽中樞而起作用。本品皮下或肌內注射后吸收迅速，鎮咳作用平均起效時間為30分鐘，本品在體內有三個代謝產物，血漿中3-甲氧嗎啡烷的濃度最高，是主要活性成分。用14C標記的氫溴酸右美沙芬給健康成年男子口服后的血藥濃度4h達高峰，8h后減半。

產品適用于上呼吸道感染（感冒、咽喉炎、鼻竇炎等）、急性或慢性支氣管炎、支氣管哮喘、支氣管擴張癥、肺炎、肺結核等引起的咳嗽癥狀的控制，也可用于胸膜腔穿刺術、支氣管造影術及支氣管鏡檢查時引起的咳嗽的治療。尤其適用于干咳及手術后無法進食的咳嗽患者。具有良好的價格竟爭優勢。目前本品只有我公司獨家生產。這些項目的成功實施，極大地豐富了漣藥產品品種，進一步提高公司在高附加值產品領域的競爭能力。

2、關鍵核心技術和產品的自主創新情況公司在發展的過程中，始終堅持以科技進步為先導，不斷引進和吸收國際先進工藝裝備和技術，并大力自主研發，形成具有自身特色的核心技術。中心針對項目產品“0.1g鹽酸阿相比多爾顆粒”在粒度、服用順應性、釋放等方面的技術瓶頸，和片劑與膠囊劑在服用口感和藥物吸收方面的問題，解決了制粒的混合效果、顆粒的粒度與流動性、衣膜附著與均勻、主藥含量，以及生產設備的效率等問題，實現了阿比多爾顆粒的批量生產和銷售。其研發關鍵技術如下：①采用濕法制粒工藝；②采用獨創顆粒包衣技術；③改進制粒輔料粘合劑配方；④改進高速混合制粒機關鍵部件材料與結構。

項目已申請國家發明專利2項（申請號：200710022787.1，200810023376.9），知識產權歸本公司所有。產品導入市場后累計產量約達到7000萬袋，銷售收入約5460萬元，利潤約1365萬元；近期目標年產量達到1億袋，銷售額約達到7800萬元，利潤約達到1950萬元市場占有率提升到15左右。新藥阿比多爾顆粒對于防治流感和其它急性呼吸道病毒感染，有獨特的治療效果，對SARS病毒等有顯著療效，已被國家列入抗非典藥物。由于本項目產品價格較國外產品適宜，易于廣大老百姓接受，對提高我國醫藥制劑水平和人民群眾健康水平有重要現實意義。

公司技術中心還針對公司水耗較高，廢水排放不達標的情況，進行清潔生產技術創新。公司原有的純化水制備系統，是采用電滲析和樹脂交換柱的處理工藝，這種工藝在當時情況下，也能滿足生產要求，但是存在嚴重的環境污染問題：因樹脂交換柱中樹脂的再生需要耗用大量的酸堿，原有的設備老化，每隔2-3天就要再生一次，排放的含酸堿的廢水濃度較高，使得廠內排入鹽河的廢水超標，對當地的生態環境造成一定影響。公司對純化水系統進行改造，同時對污水處理設施實施技術改造，采用目前國內先進的二級反滲透處理工藝、注射用水制備裝置、污水處理裝置（SBR），實現污水穩定達標排放。反滲透技術是當今最先進、最節能、最有效的分離技術之一。它用足夠大的壓力把溶液中的溶劑（通常指水）通過反滲透膜分離出來，因和自然滲透方向相反，故稱反滲透。根據各種不同材料的逆透壓，就可以用大于滲透壓的反滲透法達到分離、提取、鈍化和濃縮的目的。反滲透系統由預處理裝置、反滲透裝置和后處理裝置三部分組成，預處理確保反滲透裝置能長期穩定運行，后處理保證處理對象達到最終產水水質標準。2010年公司以來，公司在原純化水廢水治理項目的基礎上，又投資1670余萬元，62新購了15條先進節能的洗烘灌封聯動生產線、臺5m3水浴式滅菌柜、條10T/h的全自動二級反滲透制水裝置、2臺6T/h六效蒸餾水機等，替換了部分落后耗能的設備。這些設備代表了國內藥機行業的領先水平。公司在新的經濟發展形勢下，積極響應國家號召，充分利用企業自身的技術和經濟力量，通過持續清潔生產改造，將原有的離子交換電滲析制取純化水工藝改造成技術先進節能的反滲透工藝，實現年產純化水15萬噸，在不增加生產運行成本的情況下，與前年同期相比，每年節約用水近5萬噸，年減少CODCr排放量3噸，SS排放量1.5噸，達到了發展清潔生產而帶來的企業經濟和社會經濟效益雙贏的目的。

四、技術創新信息化建設情況目前，企業技術中心的信息化建設主要依托公司已部署的網絡平臺，主要從硬件建設、網絡建設、安全及制度保障等基礎設施方面進行完善。

公司與淮安市晨星金蝶軟件有限公司合作，共同開發具有國內先進水平的ERP信息化管理系統；與中國電信股份有限公司漣水分公司簽訂“視訓365”網絡與平臺服務協議，通過建立多形式、多層次的企業自主培訓體系，不斷提高企業經營人員管理人員素質，強化質量意識，提升企業質量管理水平。目前公司已實現了產品經、銷、存流程化、無紙化辦公及遠程控制等。

公司在2011年3月前加入了國家藥品電子監管網，公司藥品出廠前，在上市產品最小銷售包裝上加印貼統一標識的藥品電子監管碼，對生產藥物進行全品種電子監管，貫徹落實了國務院深化醫藥衛生體制改革的具體要求，是實踐科學發展觀、踐行科學監管理念、保障人民群眾飲食用藥安全的重要舉措，利用現代化手段轉變監管方式、全面提高了產品監管效能。公司所有產品從生產出廠、流通、運輸、儲存直至配送給醫療機構的全過程在藥品監管部門的監控之下。實時查詢每一盒、每一箱、每一批重點藥品生產、經營、庫存以及流向情況，遇有問題時可以迅速追溯和召回，并起到信息預警作用，便于終端移動執法。藥品監管和稽查人員可以通過移動執法系統，通過上網或通過手機便利地在現場適時稽查。監管網對產品的生產源頭、流通消費的全程閉環信息采集，具備了和質檢、工商、商務、藥監等各相關部門信息共享和流程聯動的技術功能，為實現對產品的質量追溯、責任追究、問題召回和執法打假提供了必要的信息支撐。通過監管網，企業和經銷商可以迅速了解產品市場情況，保護知識產權，實現品牌推廣，掌握物流信息；消費者可以借助短信、電話、網絡以及終端設施等形式查詢產品真實性和質量信息；監管執法部門可以及時掌握有關產品假冒違法的信息并迅速采取執法行動，對質量問題進行流程追溯和責任追究，對問題和缺陷產品進行及時準確的召回管理，將政府監管、企業自律和社會監督很好地結合起來，推動了和諧社會的建設。有利于監管部門嚴格監控藥品從生產出廠、流通、運輸、儲存直到藥品消費的全過程實時查詢每一盒、每一箱、每一批藥品的生產、庫存、銷售及物流配送具體流向等情況，遇到問題藥品時，能迅速追溯問題藥品批次、數量、所在地、在線生產數量、尚余庫存量等，最大限度的降低召回成本。

五、其他有特色的工作情況。

公司通過有效地實施質量管理體系，導入卓越績效模式，規范并持續改進，不斷地提升管理水平。公司于1998年在行業內率先通過了國家藥品監督管理局組織的GMP（藥品生產質量管理規范）認證，使產品質量得到了有效的保證。同時投資60萬元，引進了金蝶K/3成長版12.0管理軟件，以金蝶K/3為成長依托，構筑統一的基礎平臺，通過ERP系統來強化企業的各項基礎管理，借助ERP系統的規范流程和科學工具，堵塞管理漏洞，確保產品質量在各個環節都能得到有效控制并可追溯。牢固的質量管理理念與先進的質量管理手段使公司實現了跳躍式發展。基于良好的產品質量和廣闊的市場發展前景，2010年公司在漣水縣經濟開發區征地320畝，投資3.5億元，按照國家藥品與食品監督管理局2010版GMP標準要求，興建“江蘇漣水醫藥科技產業園”，使產品質量一舉達到歐盟標準，進一步提升產品的市場竟爭力，工程將于2012年底完成。

第二篇：陜西海天制藥有限公司企業宣傳片

來源：豬八戒網作者：fujing交稿日期：2008-08-1

5嘉晨集團宣傳片解說詞文案及鏡頭腳本

片名：嘉晨領航，與你共贏

風格關鍵字： 專業大氣創新

總片長：6分鐘

解說素質：

1.20歲左右的女聲

2.音質清新，富有活力

3.語速中等，感情豐沛

語速標準：

標準語速：每分鐘240到250字；次慢語速：每分鐘 220到240字；慢速：每分鐘220以下；較快語速：每分鐘 250到280字；快速：每分鐘到280字以上。

宣傳理念：以人為本，科技為先導，與時俱進，開拓創新，用不懈的追求使嘉晨

集團的明天更加美好。

項目定位：此片宣傳嘉晨集團本著“以人為本、科技興企”的理念，始終堅持“自強、奮進、誠信、發展”，用不懈地追求使企業的明天更加美好。以科技創新為動力，以質量管理為根本，以消費需求為導向，造福于人民，服務于社會。從企業概況，產品質量，綜合實力和企業文化四個方面來展現嘉晨集團的精神風貌，以點帶面，通過以小見大的表現手法，進一步彰顯嘉晨人的可貴品質。通過宣傳，使內部員工更加了解企業，并引以為豪，同時，也讓社會人士更好地看到嘉晨的成長足跡和光明的發展前景。

宣傳片框架：

該片主要分四部分進行拍攝制作，片中將根據企業特色設計5到8個

左右的典型畫面，采用藝術感極強的拍攝手法加后期特效制作，使影

片獲得良好的視覺效果，增強可看性及記憶點。這幾個創意畫面用在影片開頭，穿插在影片過程中，是一種精彩展示。

畫面一：天空一片淺藍，海面波瀾不驚，音樂隨著天邊的一道紅霞響

起，紅霞慢慢擴大范圍，亮光加強，特寫七彩的霞光。

畫面二：疊畫科研人員做實驗的特寫鏡頭

畫面三：畫面中出現太陽的小半邊臉，紅艷似火，噴薄欲出，一條魚

兒躍出海面，甩出串串水珠，鏡頭透過一滴水珠特寫太陽的光芒。

畫面四：疊畫辦公大樓，太陽沖破云霞，完全跳出海面，海天呈現一

片燦爛的亮光。

畫面五：太陽發出奪目的光芒，顯出五彩繽紛的光暈，旁邊的云片也

被染紅，五只海歐迎著朝陽展翅飛翔，在空中翩翩起舞。

畫面六：疊畫裝載成品的工人形象，在陽光下，安全帽與強壯體魄的結合，工人們吃苦耐勞，揮汗如雨地干勁。

畫面七：生產線上員工們工作狀態的特寫，刻畫出認真，嚴謹的工作

態度。

畫面八：大海波濤翻騰洶涌，海面上閃爍著無數亮點，陽光灑在飛翔的海歐身上，飛舞的痕跡劃出美妙的弧線。

畫面九：五只海歐愈飛愈遠，漸漸消失在天邊，一艘航船由遠及近駛

來，鏡頭定格在船身上醒目的標語“嘉晨領航與你共贏”。

氣勢磅礴，優美輕緩的背景音樂

A）：企業概況

引子：嘉晨集團十幾年來秉承“以人為本、科技興企”的宗旨，堅持“自強、奮進、誠信、發展”的精神，穩扎穩打，一步一個腳印，全體嘉晨人共同努力，目標一致，為了開創美好的明天而奮斗。

黑屏淡出，三維畫面出現，鳥兒從上空直撲下來，拍打著翅膀，所過之處變成了城市的足跡。

1、成立時間，所在地的外部環境（沽沽泉水，郁郁蒼樹）

拍攝手法：實地拍攝歷史風光+后期加工制作

藝術表現手法：以大氣的畫面展現

2、企業的發展歷程

拍攝手法：歷史資料再現

3、現今企業的規模以及設備條件

拍攝手法：實地拍攝（門頭、生產車間、辦公樓等拍攝）

字幕：信心鑄就輝煌，誠信促進發展

B）：產品質量

黑屏淡出，太陽透過潔凈的車間玻璃窗，投下萬道金色的光芒。從機器的全景到活塞等具體部件，逐個地拍攝JN60-6型焦爐，電氣自動化操作大型操作中心等具體的大型設備。快速掃描寬敞明亮的車間，員工們井然有序的工作場景，公司的大型倉儲，集中堆放區，進出貨運車輛等。

1、營口嘉晨燃化有限公司主要生產冶煉行業急需的優質冶金焦炭及煤化工產品，公司共有4座JN60-6型焦爐，分為55孔和60孔各兩座。產品生產全部

采用國內最先進的電氣自動化操作，工藝技術及設備一流，自動化程度高，處于國內同行業領先水平。目前公司每年可生產優質冶金焦炭230萬噸以上，凈煤氣11億立方米、焦油13萬噸、硫酸銨2.5萬噸及硫磺等多種化工產品。

2、新產品的研發

拍攝手法：專人來演—科研人員做實驗、討論對策、試驗成功時地喜悅 字幕：誠心誠意一片真心，求新求變開創未來

C）：綜合實力

黑屏淡出，鏡頭拍攝碼頭、機場的繁忙，進出貨物的場面，具體到大件硬件如印有集團LOGO標志的貨車，裝卸車等；繼而拍攝公司的各類證書和獎項，并開始掃描出口產品的實物陳列；然后拍攝細節，一次貨物裝卸過程，從出廠到實際的裝箱，最后到起運。結尾的畫面是起飛的飛機，逐漸切換到蔚藍的天空，特寫太陽的光芒。

實地拍攝：企業領導人現身

歷史資料：企業榮譽資料

字幕：嘉晨領航，與你共贏

D）：企業文化

黑屏淡出，千米沙灘露出海面，太陽的余暉照耀其上，似灑下萬點金珠，鳥兒們撲向藍天的懷抱。

字幕：自強不息，與時俱進；精誠服務，開拓創新

1、以人為本（創新管理）

2、重視人才（聘請專家培訓，良好的晉升環境）

3、滿足員工需求（各種福利、保障、人文精神等）

拍攝手法：歷史資料——開會、培訓、活動、慶祝場面

E）：尾聲

三個畫面銜接而成：

1、集團主要領導人的講話（采訪拍攝）

2、全體員工聚集高呼企業精神，展望未來

嘉晨集團——“以人為本，科技興企”

3、再現營口的歷史風光（實地拍攝+后期制作）

4、萬道光柱投向嘉晨大樓，形成企業的LOGO。

創意說明：

本片經典創意在于片頭的設計，開篇海上朝陽噴薄欲出，氣勢恢宏，展現了嘉晨集團興興向榮的新氣象。畫面每章節開頭三維制作，新穎別致，各章中穿插鳥兒迎著太陽自由飛翔的場面，使理性的宣傳片帶了感性的情感意識，更具可看性。

第三篇：江蘇HH建設有限公司企業發展前景與規劃

江蘇HH建設有限公司企業發展前景與規劃

本公司創建于年月，注冊資金萬元。

目前公司擁有員工名、其中、高級專技人員名、初級專技人員名；二級注冊建造師人（含市政公用工程，機電工程二級注冊建造師），小型項目管理師人。擁有大型施工機械等固定資產萬元。這些都為公司的長足發展奠定了堅實的基礎。

公司領導班子務實、高效，主要負責人具有極強的開拓創新精神，長期在建筑業內拼搏、經驗豐富業績豐碩。公司全體員工在他們的帶領下，高揚發展的主旋律、堅持“開拓、創新、高效、發展”、經營理念；堅持“誠信、優質、合作、共贏”的服務宗旨；堅持市場為導向、項目為中心、質量是根本的經營策略；以標準化、規范化管理為手段、人才興企為保障；堅持安全第一、質量第一、誠信第一的原則；一步一個腳印、一步一份業績地前進。公司目前為房屋建筑工程施工總承包級、市政公用工程施工總承包三級、鋼結構工程專業承包三級企業。

公司成立以來公司領導充分認識到重合同守信用是企業依法經營，減少失誤，避免損失的基礎。更是企業取信市場、贏得客戶、報效社會、發展自身的根本。因此，公司領導始終不渝地把做好重合同守信用工作作為企業管理的重要管理內容，堅持把創建《重合同守信用》單位作為公司建設的一個極為重要工作目標。在上級主管部門和市工商行政管理部門的支持和指導下，于年取得了市A級重合同守信用企業稱號。公司成立至今，已完成和正在施工的工程項目合同總值已超過億元，近兩年來盡管有資金緊張，成本上漲等不利因素的制約，但我公司所有合同無一因我方違約而變更，也

1無任何經濟糾紛和訴訟，從而樹立了良好的誠信經營形象。深得各方好評。

公司已順利通過“質量、環境、安全和職業健康”國家認證。

公司的發展目標是：成為一家集房屋建筑、鋼結構工程、市政公用工程、消防專業承包、園林綠化、地基與基礎工程、土石方工程、建筑防水工程、防腐保溫工程、水電工程等于一體的綜合性建筑安裝企業。無錫市重合同守信用AAA企業。銀行資信AAA企業。

HH建設永遠致力創新創業、永遠追求奮發有為。

江蘇HH建設有限公司

2013.09.20

第四篇：亞玻公司企業技術中心申請報告

目錄

一、淮安市級企業技術中心申請報告

1、企業基本情況

2、企業技術中心的基本情況

二、市級企業技術中心評價表

1、市級企業技術中心評價表

2、企業科技活動經費支出明細

3、新產品銷售和利潤

三、附件及證明材料

1、企業營業執照復印件

2、企業財務報告

3、技術中心高級專家及外部專家

市級企業技術中心申請報告

一、公司基本情況

1、企業經營管理基本情況

江蘇亞玻新材料有限公司是由浙江美妙科技有限公司、服務到家快捷酒店聯合投資一家科研開發，生產、銷售、技術服務為一體的高科技創新新型企業。公司注冊類型為有限責任公司，注冊資本 元。現有總資產 萬元，資產負責率 %，銀行信用等級，2013年銷售 萬元，實現稅利 萬元，其中利潤 萬元。公司占地面積 萬平方米，職工 人，其中專業技術人員 人，目前公司已形成年產md-01、md-02、md-03、md-05人體健康秤100萬臺，md-06、md-08廚房秤300萬臺、普通中空玻璃50萬平米、low-e中空玻璃40萬平米生產能力。公司開發主導產品人體健康秤、廚房秤等十多個品種，產品屬于高科技新品，生產工藝、技術處于國內領先水平，年產銷量均居國內前茅，產品質量達到國外同類先進或領先水平。

公司始終堅持“以科技求發展，以質量求生存”的宗旨，并逐步優化公司的產品體系。先后與 大學、大學、大學、大學、多家高等院校、科研單位建立科研生產聯合體。同時注重引進、培養各類專業技術人才，建立起高素質的科研開發隊伍，公司每年從產品銷售收入提取不少于3%的經費用于研究開發，并建立了產品開發的信息網絡，聘請技術、信息、管理等方面的專家、學者、教授擔任公司顧問，為企業高新技術產品的引進、開發進行技術指導和技術咨詢。同時與省內外全國性學術機構、行業主管部門掛鉤，收集行業和新產品信息，使企業能靈敏地捕捉到新技術、新產品、新工藝的最新動態，及時調整產品的結構，走在同行業的前列。

2、企業在行業中的地位和作用

江蘇亞玻新材料有限公司是國內規模較大的人體健康秤、廚房秤生產企業之一。其行業地位優勢明顯，特別是企業技術中心在新產品的開發，新工藝改造方面，取得了重大的進展，目前公司所生產的各個產品均處于同行業領先水平，每個產品的市場占有率均在 以上，打造出一個全省最大人體健康秤、廚房秤系列產品生產企業，經過多年技術改進，各產品單耗及質量均處于同行業領先水平，提高行業生產水平，取得了可觀經濟和社會效益。公司技術水平目前處于國內領先，產品質量達到了國際同類產品先進水平。同時公司以優質和完善的售后服務獲得國內外客戶的廣泛贊譽，產品遠銷歐美及東南亞多個國家和地區，為國家創匯作出貢獻。

3、企業在本產業領域技術創新中的作用和競爭能力。

隨著經濟和科技體制改革的不斷深化，賦予了企業作為科技創新體系的主體地位，承擔起促進行業科技創新和科技進步的光榮而艱巨的使命。在更加深入、更具活力的改革開放體制環境下，企業技術中心是經濟和科技體制改革帶來的必然產物作用，公司領導非常重視技術創新工作，深刻理解和認識到技術創新對推動企業發展的重要作用，并把技術業的技術創新工作，作為公司的長遠發展的目標，制定了企業技術創新的發展規劃，成立了以總經理為主任委員的技術委員會，專家委員會下設技術創新工作領導小組。加大對技術創新工作的投入，提高技術創新人員待遇，使企業的技術創新工作得到健康穩定的發展。

不斷完善企業技術中心建設，制定了企業技術中心各級各類人員工作職責并把技術中心經費支出納入財務預算且逐年有增，以滿足技術開發工作的需要。在上級領導的關心下，技術中心的工作效率得到了極大的提高，為企業創造了巨大的經濟效益。

公司人才培養始終堅持“以人為本”的工作理念，大力實施人才興企戰略，培養造就了一支優秀的科技隊伍，依托公司和地方，創新思維，實現超越；努力拓展員工培訓渠道，積極探索實踐員工培訓形式；支持走崗位成才之路，在工作實踐中培養和造就人才，采取“走出去，請進來”的培養方針，積極開展各類培訓班，加大資質培訓力度，努力搭建資質建設平臺。

公司是專業從事人體健康秤、廚房秤的生產企業。公司本著以創新開發型電子秤、發展高技術含量電子秤為重點，實施以核心產品為依托的資本擴張戰略，建成以人體健康秤、廚房秤為主要核心業務、以low-e中空玻璃為輔助產業。2013年公司開發的新型工藝新產品項目，年產人體健康秤100萬臺、廚房秤300萬臺，項目投入生產，產品暢銷國內外，深受國內外客戶的歡迎。

2013年企業技術中心科研工作取得了顯著的成果，近年來技術中心主持開發的新產品：md-01、md-02、md-03、md-05人體健康秤，md-06、md-08廚房秤、low-e中空玻璃產品，均達到國際、國內領先水平。為公司取得了可觀的經濟效益，2013年技術創新為公司增加收入 萬元，利潤 萬元。另外我們還和 大學、大學、大學、大學、等多家高等院校、科研單位建立科研生產聯合體，借助高校得天獨厚的科研條件為公司更好的服務。

二、企業技術中心的基本情況

1、企業技術中心的發展規劃及近中期目標

公司技術中心成立于2011年12月，成立了技術中心領導小組，技術委員會、專家委員會，確立了技術中心工作章程，明確了技術中心各級各類人員職責，制定了完備的相關管理制度，并嚴格按照制度的有關要求開展技術工作，明確了公司技術中心的近期及中長期工作目標，發展規劃，確保企業技術中心健康快速發展，公司每年按銷售收入不少于3%提取遞增研發經費，保證科技人員的活動經費及購置儀器設備所需資金，不斷培養長大高素質高技術高水平科研人才，增添科研儀器設備，并多方面聘請技術、信息、行業管理等方面的專家、學者、教授擔任公司顧問，為企業高新技術產品的引進、開發進行指導和技術咨詢。每年主持開發的新產品不少于8項。

近期目標：2014年爭取通過淮安市企業技術中心認證。中期目標：2016年爭取通過江蘇省企業技術中心認證。

2、目前企業技術中心的組織機構及運行機制，包括各項制度建立、組織建設、研發經費的保障、激勵機制、創新環境、產學研合作

（一）、目前企業技術中心的組織機構

（二）、技術中心各項制度建立及組織建設公司技術中心采用項目負責制，由公司總經理負責技術中心的建設和進行技術創新工作，進一步建立健全崗位責任制，建立鼓勵競爭的激勵機制，實行優勝劣汰的原則，鼓勵加強與科研所及社會科技力量的多種形式的合作。形成了從新產品市場開發、新產品開發、生產工藝研究、工程設備放大、工程流程設計、市場營銷開拓及技術服務的比較完善的研發體系；加強技術中心管理，正確合理使用科技經費，實行專款專用，獨立核算，保證科技人員的活動經費及購置儀器設備所需資金。

（三）研發經費的保障

研發經費主要來源公司每年按銷售收入不少于3%提取，另外爭取國家省、市、縣等各級政府部門的科技撥款。

（四）激勵機制

（1）公司每年按銷售收入不少于的3%提取技術創新獎金，設立創新基金，在年底開員工大會，進行發創新獎金。（2）凡得到創新獎金的員工，增加員工基本工資待遇。（3）公司在提拔中層領導時，將優先考慮，并進行進修學習。（4）在公司宣傳窗進行表彰宣傳。

（五）創新環境

（1）在技術中心添加先進的儀器設備，及相關的書籍資料。（2）聘請技術、信息、行業管理等方面的專家、學者、教授擔任公司顧問，為企業高新技術產品的引進、開發進行指導和技術咨詢。

（六）產學研合作

公司與 大學，大學、大學，大學、大學等多家知名高等院校、科研單位建立了科研生產聯合體。同時注重引進培養各類專業技術人才，建立起高素質的科研開發隊伍。同時與省內外全國性學術機構、行業主管部門掛鉤，收集行業和新產品信息。

本公司建立技術中心，水、電、汽均可利用原生產基礎設施。中試、小試部分原材料與生產所用原材料相同，可以通用，企業基礎設施條件良好。

3、企業技術中心研究開發及試驗的基本條件

（一）企業技術中心研究開發

技術中心成立之初就加盟了大批業界專家和精英，技術實力強大，中心人員中最低學歷為中專以上，其中具備本科學歷 人，大專學歷 多人，部門領導和顧問均為業界專家。

公司技術中心積極開展對外交流合作，最典型的就是和上 大學，大學、大學聯合創辦高新技術研究所，主要研究方向集中在電子秤系列產品，為企業的長遠發展以及進一步提高企業經濟效益，尋找新的增長點打下基礎。

（二）試驗的基礎條件

建立技術中心的功能主要是將科技成果通過小試、中試放大，盡快地形成工業化生產，轉化為生產力，獲得經濟效益和社會效益，目前我公司的技術中心開發條件處于同行業領先地位。

技術中心總投資達 多萬元，其中包括擁有研究開發用儀器設備，檢測設備 多臺套。圖書室擁有 萬元的科研項目圖書。下表是技術中心主要儀器、設備清單

主要儀器、設備表：

4、企業技術中心的研究開發工作開展情況，包括原創性創新、自主開發、引進技術消化吸收、產學研合作、企業間技術合作等 公司依照“企業生存靠市場，市場開拓靠產品，產品開發靠科技，科技進步靠人才”的辦廠宗旨，注重新產品新技術的開發上做文章。首先是加強了市場開拓，大膽吸收先進的市場經營理念，公司以生產經營電子秤系列產品為主。二是繼續加快新產品開發的進程，圍繞公司以生產高科技電子秤系列產品為主的特點，通過對產品工藝技術不斷創新，提高產品的科技含量、附加值。先后與大學、大學、大學、大學、等多家高等院校、科研單位建立科研生產聯合體。同時注重引進培養各類專業技術人才建立起高素質的科研開發隊伍。公司每年從產品銷售收入中提取不少于3%的經費用于研究開發，并建立了產品開發的信息網絡，聘請技術、信息、行業管理等方面的專家、學者、教授擔任公司顧問，為企業高新技術產品的引進、開發進行技術指導和技術咨詢；同時與省內全國性學術機構、行業主管部門掛鉤，收集行業和新產品信息，使企業能靈敏地捕捉到新技術、新產品、新工藝的最新動態，及時調整產品結構，走在同行業的前列。

5、企業技術中心信息化建設。

企業技術中心信息化建設是整個企業信息化建設的重要組成部分，是一項基礎性、長期性和經常性的重要工作，其建設水平是企業整體辦公自動化管理水平的重要標志。

為加強這一方面的管理，建立良好的運行機制，公司成立了企業信息化建設領導小組，下設技術中心信息化建設管理辦公室作為日常辦公機構，具體的工作任務是：制定企業信息化建設發展規劃、信息化工作的各項規章制度、技術中心的各種信息的技術標準；推進企業信息資源共享、信息資源整合；負責企業內部網、數據交換中心、企業辦公自動化系統的建設、更新、維護，不定期舉辦各種形式的信息化培訓工作，不斷提高企業員工的信息化應用技能。為保證裝置的正常、安全、高效運行，大部分生產裝置和部分輔助設施采用集散控制系統進行控制。

6、企業技術中心技術帶頭人及創新團隊的情況，以及人才培養情況。

技術中心擁有職工總數 人，其中：高級工程師以上 人，工程師 人，專業技術人員 人，管理人員 人。

中心負責人: 張紅星 江蘇亞玻公司總經理，從事電子秤系列工程研開發工作多年。

公司已形成了以產品開發、工藝技術應用、生產裝備改造等方面以老帶新的技術隊伍，在技術中心的發展建設過程中，公司將進一步大力引進和培養技術人才，滿足技術中心開發項目的需要。每年聘請技術、信息、行業管理等方面的專家、學者、教授進行技術培訓，現場指導。同時以各種主式大力引進科技人才

7、企業技術中心近三年取得的主要創新成果及其經濟效益近年技術中心引進了大批高水平技術專業人才，同時積極開展與相關高校及技術交流與合作，公司現有名產品的技術改進革新為自主研發；同時公司即將投產的光人體健康md系列產品其技術水平也處于同行業領先地位，技術中心為公司的持續發展提供了強有力的技術和保障；由于我公司各產品處于同行業龍頭地位，從成立技術中心開始公司開始先后與 大學、大學、大學、大學、等多家高等院校、科研單位建立科研生產聯合體，制止定與公司相關產品的質量標準的相關工作，同時制備標準樣品供同行業使用。

江蘇亞玻新材料有限公司 2014年1月

縣、區經貿局或相關主管部門的推薦意見 淮安市企業技術中心評價數據表

企業負責人簽字： 企業蓋章：

縣(區)經信委或主管部門審核意見：

18 19 20

企業技術中心評價評分表 21 22 23

第五篇：江蘇圣行航空動力機械制造有限公司企業介紹

江蘇圣行航空動力機械制造有限公司

企業介紹

江蘇圣行航空動力機械制造有限公司（以下簡稱圣行航空）成立于2010年9月10日，由盱眙交通局、桂五鎮引資及幫辦，李森縣長任總指揮，公司在盱眙注冊資金1個億。5年內計劃總投資12個億。公司坐落于盱眙經濟開發區泗水路以北與紫薇大道以東，總占地面積300畝，建筑面積近20萬平方米，是盱眙開發區1號工程企業。

圣行航空由應金星、應寧寧、林巍峰、胡敏4位股東組成，應金星任董事長，林巍峰任總經理，胡敏任副總經理。江蘇圣安眾合置業有限公司成立于2010年9月15日，房地產開發的土地由華府名苑北側（縣政府后側）和盱眙技師學校北側地塊組成，開發土地總面積近四百畝，也是由圣行航空四位股東出資組建。以提升工業企業的活力，為圣行航空企業的可持續穩定發展注入強有力的經濟血液。江蘇圣行航空動力機械制造有限公司董事長應金星先生，也是浙江圣奇運動器械制造有限公司的董事長。公司創建于2001年,座落于浙江武義縣熟溪街道端村東南開發區.通過近10年的飛速發展,目前公司擁有高素質員工527人,其中工程技術人員58人,大專以上學歷120人.公司占地面積18萬平方米,建筑面積近17萬平方米,下設五個研發中心.三家子公司和六個制造部門,固定資產5千萬美元。目前形成三大系列八十多款品種規格產品，已成為國內最大的休閑運動系列產品生產基地之一，產品100%遠銷歐美發達國家和地區。實現了從創業初期300萬產值到目前超億元的跨越式發展。2005年起，公司經過多年的努力，現已跨入了生產高科產品的航空領域。公司曾先后榮獲10多項榮譽和稱號。浙江圣奇運動器械制造有限公司是汽油機、摩托艇、沙灘車、卡丁車、迷你車、遙控車、遙控船、GK、FI、履帶輪、atv、哈雷等產品專業生產加工的私營有限責任公司,浙江圣奇運動器械制造有限公司擁有完整、科學的質量管理體系。浙江圣奇運動器械制造有限公司的誠信、實力和產品質量獲得業界的認可。

中國航空工業集團是我國重要的國防科研生產企業，在飛機、航空發動機、汽車及零部件等先進制造業領域具有很強的經濟和技術實力。中國航空工業貴航集團旗下浙江云飛航空零部件制造有限公司，是由浙江圣奇運動器械制造有限公司與貴州云馬飛機制造廠共同投資組建，公司座落于金華金東工業園。該項目總投資5億元，建成投產后預計可實現年工業產值15億元。該項目主要經營商用飛機航空零部件的轉包生產、小型飛機的研發與制造。

作為江蘇省重點引進的高科技民營企業，淮安市十大重大工業項目的江蘇圣行航空動力機械制造有限公司，將在浙

江圣奇運動器械制造有限公司、浙江云飛航空零部件制造有限公司的發展基礎上，以航空機械零部件制造為主要發展方向，工廠建成后，將全力打造三位一體的海、陸、空高科技產品及生產具有自主知識產權的（智能思維車）賽格威、游艇、汽油發動機、摩托艇、船用舷外機等高科技產品，預計十年內銷售總額將超百億元。

今后，江蘇圣行航空動力機械制造有限公司，將以航空產業的高科技項目為主要發展方向，結合國家十二五規劃，為國家的大飛機項目的發展，作出貢獻。等時機成熟，江蘇圣行航空將走出國門，并購海外航空企業，以進一步擴大國內外市場的航空零部件業務，為江蘇省的經濟發展作出貢獻。

江蘇圣行航空動力機械制造有限公司

2010年12月

江蘇圣行航空動力機械制造有限公司

招工需求情況

為了確保本公司在盱眙發展，公司決定招聘以下生產工人：（休閑車輛裝配、各種類型發動機裝配、游艇、摩托艇的裝配工）（包括車、銑、鉆工等）。另招倉庫管理、生產管理、會計、出納、外貿人員（6級英語以上）相關人員。

招聘條件：男女不限，年滿18周歲以上，能吃苦耐勞，責任心強。公司一旦錄用，于8月5日到浙江圣奇總部培訓，根據自身培訓掌握的情況，半年以后回盱工作，有意向者可留在浙江總部。培訓實習試用期為一個月，實習期及試用期工資按工種需要每天在40-50元左右。公司提供住宿，中餐免費，早、晚餐自理。宿舍原則上安排四人/間，衛生費每間、每月為50元，由四人分攤。工作滿三個月后，公司按相關要求給予繳納保險，實行單休制，培訓實習期一個月之后，所有崗位按熟練程度實行計件，同時享有保底工資，并按計件制結算工資。

2011年8月1日